浅析高校院(系)办公室主任的岗位职责及基本素养
高校院(系)办公室作为基层综合性办事机构,是高校的重要职能部门,对于决策指挥中心而言,它是综合办事机构;对于各执行部门而言,它是平衡协调的枢纽;对上下左右单位而言,它是信息网络中心。其任务纷繁复杂,千头万绪,既要参与政务,又要管理系内师生的日常性事务,又要处理各类综合性事务。概括说来,面对不同的服务对象,院(系)办公室主任有以下几类职责。
1 面对各级部门领导,院(系)办公室主任有参政议政的职责
高校院(系)办公室工作接触面广、信息量大,对院(系)内其它部门及院(系)整体的一些重要情况有较全面的掌握,加之院(系)办公室主任有机会参与各级党政办公会,这样一来,在领导决策过程中,院(系)办公室主任应及时提供所需信息、提出合理化建议,扮演好参政员、议政员角色。
2 面对各级部门,院(系)办公室主任有综合协调的职责
高校院(系)办公室既要为院(系)的改革和持续发展创造良好的外界环境,又要为院(系)的和谐发展营造良好的内部氛围。办公室主任要负责联系和协调组织内外的各种关系:对内,负责院(系)内部工作人员之间的相互配合,使大家统一认识,促进工作顺利进行;对外,负责协调本部门与领导的关系,本部门与其他部门之间的关系等等。因此,院(系)办公室主任只有扮演好协调员角色,最大程度地发挥协调职能,才能院(系)内部乃至整个学校统一思想、形成合力、构建和谐。
3 面对各类工作对象,院(系)办公室主任有全面服务的职责
高校院(系)办公室主任不但要为领导服务,充当他们的助手,推动院(系)各教研室、实验室及各部门正常开展工作;而且要为学校各党务机关和行政职能部门服务,传达并完成其布置的任务;也要为院(系)全体教职员工服务,经常和他们交流思想,沟通感情,关心并竭力解决他们工作和生活中的困难和问题;还要为全体学生服务,充分发挥服务育人功能,用自己的高尚品质、人格魅力感染和教育大学生。高校院(系)办公室主任要扮演好服务员的角色,就要在开展工作的过程中注意服务对象的多层次性和服务内容的多样性,坚持把服务作为工作的着力点,不断创新服务方式,提升服务水平,提高服务质量,以优质、高效的服务来赢得领导的信任、部门的理解、同事的支持、学生的欢迎。
4 面对院(系)内部人与事,院(系)办公室主任有督查管理的职责
高校院(系)办公室主任的督查管理职责包括日常性的政务工作,如起草文本、文书处理、档案管理、日常考勤、财务管理、参与会议、业务统计、固定资产管理等等。办公室主任虽然不必事事躬亲,但对院(系)内部的人与事要有全局掌握,对每个人的工作情况、每一项工作的进展程度都要做到心中有数,科学管理、随时督察。
总之,高校院(系)办公室主任在校系领导机构中是处于枢纽性的重要岗位,对领导和师生来说,其具有双重身份,起着穿针引线的作用,其工作的效能如何直接关系到整个目标管理的好坏。因此,院(系)办公室主任必须不断加强自身的综合素质,掌握良好的工作艺术,使工作思路不断适应新时期的新要求,主要从以下几方面着力完善自己:
(1)“德”政方面。
院(系)办公室主任应不断加强政治理论学习,领会国家、教委和学校各项政策的基本精神,坚持在熟悉国家政策并围绕学校中心任务开展工作,坚持“以生为本”的工作宗旨,致力于提高自己的思想觉悟和政策水平,不折不扣地贯彻落实上级的方针政策和指示,遇到各种困难和待解决的问题,及时冷静地透过现象找到事物的内在联系、规律及本质,并逐步上升到理论认识来指导实践,只有这样才能在繁琐的工作中不迷失方向,不会成为一个庸庸碌碌的事务主义者。
(2)“能”政方面。
院(系)办公室主任的“能”主要指工作管理协调能力和决策水平。包括以下几方面的具体要求:
①必须具备敏锐的观察力和较强的思维能力。院(系)办公室每天都会面对大量纷繁复杂的信息,办公室主任只有具备敏锐的观察力和较强的思维水平,在工作中善于通过对客观事物的分析、归纳、比较、判断,才能透过现象认清事物的本质,真正捕捉有价值的资源,不仅能够正确领会上级文件精神,及时掌握学院在一定时期内的发展方向和工作重点,并由此来确定自己的工作思路,也可以为各级决策提供真实、准确的依据。②必须具备良好的组织协调和善于合作的能力。院(系)办公室主任必须与上下左右保持良好的关系,抓好纵向协调、横向协调和内部协调。办事公正,讲究方法,坚持原则,果敢而不武断,从善如流,得到大家的支持,才能促进各项工作的开展。③必须具备较强的预见能力和决策能力。院(系)办公室主任在日常性的工作中要善于观察和总结,对各类隐患要细致排查并有一定的预见性,提前向领导提出建议,以便于领导在布置有关工作时,预设方案,防患于未然。在突发事件面前一定要坚决果断,敢于拍板不要贻误时机。④必须具备改革创新的精神。院(系)办公室主任要审时度势,具有紧迫感、责任感和使命感,在实践中不断探索,勇于创新,不仅要吸收消化前人的成果,而且更重要的是敢于尝试新思路、新方法,创造性地开展工作。
此外,院(系)办公室主任同时要具有良好的口头和书面表达能力。
(3)“勤”政方面。
院(系)办公室主任的“勤”主要指要具有良好地学习习惯和工作习惯。办公室主任首先必须具有强烈的事业心和高度的责任感,热爱本职工作,牢固树立为广大师生员工服务、为基层服务、为领导服务的思想。在行动上应该坚持学习,善于学习,要做到懂理论,有经验,善表达,重实践,并乐于奉献、吃苦耐劳、恪尽职守。
(4)“廉”政方面。
院(系)办公室主任的“廉”主要指工作坚持原则,按章办事,不敷衍塞责,不扯皮推诿,不以权谋私,不营私舞弊,要有主人翁意识。由于办公室主任经手事务多,如人、财、物的管理,特别要正确使用自己的职权,处处严格要求自己,廉洁奉公,遵纪守法,做廉政建设的表率。
综上所述,了解高校院(系)办公室主任的岗位职责并具备其所需的基本素质对于一个称职的高校院(系)办公室主任而言至关重要,因此,办公室主任要不断加强学习,提高综合能力,在工作中认真总结经验、探索规律、开拓创新、锐意进取,为促进高校各项工作顺利开展提供保障。
参考文献
[1] 对高校系部办公室主任的角色定位分析[EB/OL].人力资源论文网.
[2] 黄建湖.高校体制改革中二级学院党政办公室主任的角色定位[J].办公室业务,2006(4).
[3] 肖力.高校院(系)办公室主任的工作之我见[J].福建医科大学学报(社会科学版),2000(1).
作者：马啸尘 孙小刚
文员岗位职责
1、负责接听、转接外部电话;
2、负责接待来访人员。
3、负责办公室的各项资料的打印、复印、扫描、装订、销毁等文秘工作。
4、负责做好各项会议安排、记录、纪要、决议跟进。
5、负责公司传真件、公文、信件、邮件、报刊、杂志、广告页等资料的签收、整理、分送，并做好相关记录。
6、做好公司宣传专栏、网络资料的组稿、更新。
7、负责办公室各项档案资料(包括电子档)的收集、整理工作，负责与工作内容相关的各类文件的归档管理。
8、做好业务内勤工作。负责客户资料的入档;空白表单、合同的管理;参与市场宣传、推广、公关;能够进行初级的客户咨询。
9、协助招聘，管理员工档案,参与人事、业务等相关考核统计。
10、统计每月考勤，上报主管领导，并送交财务做帐，留底。
11、负责办公室物品的保管、整理、出库、入库、发放、使用登记和离职时的收缴。
12、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、复印机的具体使用和登记，管理办公室各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
13、负责办公室公共区域、总经理室的清洁卫生。
14、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围
15、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、饮水机电源、电脑电源等关闭情况并做记录。
16、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理工卡、定水、定票、办证、邮寄。
17、负责按时缴纳水电、电话、网络等常规性费用，确保畅通使用。
18、完成上级安排的其他临时工作任务。
文员工作细则
一、前台接听来访电话
1、三大注意：三声之内接起，即使是你正在接听一个电话;在电话中微笑;号码四号一组。三大细节：在电话傍准备纸和笔;把握通话节奏，给对方留说话的时间;声音适中，即让对方听清，又不影响他人。
2、做好前台电话的转接工作，有人需要转接到总经理办公室、财务室时需要与总经理、财务相关人员沟通好后方可接入。
3、出现电话没有办法转接或是需要听电话的员工不在办公室时及时留下顾客的电话与姓名，方便公司员工与他取得联系。每日要形成电话来访登记，梳理汇总相关信息。
4、对来往电话接听准确及时、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语;对紧急电话设法接通，未通者速报主管领导处理。
二、前台接待来访客人
1、客人来访要主动微笑问候 “您好”“请问”“麻烦您稍等一下”，请客人到茶座就座，询问来访事由，确定被访部门、被访人，同时按照客人的需求送上饮品(给定咖啡、果汁、茶、水，让客人选择)，通知被访人接待;在客人与被访人交流时，及时给与饮品添加、资料准备等方面的支持;客人离开时要从吧台起身，尽量参与礼送，要有礼貌语“再见”“慢走”;客人离开后要及时收走纸杯，整理茶座。
2、一次性接待顾客三个以上时可以叫其他人员帮忙接待。
3、客人来访，被访人不在、并且不能很快返回时，要准确记录来访人的相关信息，及时通知被访人，客人等候期间要主动呈递公司资料及相关报刊杂志。
4、认真接待每一位客人，要做到语言礼貌、举止文雅，体现节奏效率，传递公司文化，做好公司的形象窗口。
5、前台每日要形成客人来访登记，梳理汇总相关信息。
三、文书文秘工作
1、文件打印要实行标准化操作，初稿统一用环保纸打印，重要文稿的领导修改稿要妥善保存，打印文档要分类执行统一版式、统一字号、统一台头。用印文件要有备份存档，附用印审批，形成登记表。及时整理电脑中的电子文档资料，合理归档。
2、打印、复印、扫描、传真要执行登记制度，对文档的内容、用途、页张形成统计。要准备掌握各种文件、证照、资质的复印、扫描、传真要求及技巧，体现专业精神。
3、文件的装订：常规文件采用左侧二钉的方法装订，要求边距适中;孔洞材料要求折页整齐，美观大方。对大于A4纸型规格的报表、图样等文字材料,应按照A4纸型的尺寸加以折叠,尽量减少折叠层次,折痕处应尽量位于字迹之外。文档装订时,正文在前,底稿在后;正文在前,附件在后;原件在前,复制件在后;转发文在前,被转发文在后;来文与复文作为一件时,复文在前,来文在后;结论性材料在前,依据性材料在后。有文件处理单的，应放在最前面。不同文字的文本，无特殊规定的中文文本在前，外文文本在后。装订前将“件”内的各页以左上侧对齐，有材料附件的用化学胶棒粘贴左上角，
4、文件的销毁：废旧文件、资料不得随便弃置、不得变卖，各部门必须严格遵守相关保密制度，本部门日常办公作废的文件、草稿、清样、腊纸、复印废页及其文字废纸，要集中捆扎或装在"废旧文件袋"内，送到前台，统一登记销毁。
5、负责制作、上报公司要求的各类统计报表等相关资料，按照合理的格式通过打印机打印出来交给相关人员。
四、各项会议安排、记录、纪要、决议跟进。
1、会议安排：要根据公司行事历、领导安排，准确通知与会人员按时参加各项会议;做好会议前的场地、音响、卫生、茶水、议程、资料等会务安排;提前进入会议场所，接待会议人员，发放会议资料。
2、会议记录：出席大小会议指定文书人员，要按照制式表格做好会议主题、时间、地点、参加人员、会议内容等相关记录，记录要用语准确、简洁、凝练，文字书写要公正，必要时要进行电脑录入并打印。
3、会议纪要：重要会议要出具会议纪要，用以督促会议要求、任务的落实，一般需会议主持人签发，方可递送与会人员及相关部门。会议纪要内容格式参见会议记录。
4、决议跟进：重要会议的相关决议，一般分配行政部人员负责某一项或几项内容的跟进，被指定人有责任对决议的执行情况做出检查，并形成材料适时汇报。
五、宣传专栏、网络资料的组稿、更新。
1、宣传栏以周为周期将行业信息、公司通知、通报、重大事项等随时更新公布，更新内容须经主管领导审批，相关责任人有义务学习、查找、剪辑和掌握行业最新动态，并分享交流。
2、负责公司网站、博客相关信息、文章的组稿、更新。
3、要掌握公司各项网络宣传、招聘账户、密码，做到日更新，网络渠道采集到的信息要做到日记录汇总，及时反馈相关部门。
六、业务内勤工作
1、空白表单、合同要按照规定存放，要执行统一编码，跟踪使用情况，及时记录、补充，作废的预制件合同要登记编号，收回销毁。
2、内勤人员要根据公司的安排积极参与市场宣传、推广、公关活动，积极为公司业务发展献言献策。
3、内勤人员要掌握公司业务内容、流程及相关规则，能够进行初级的客户咨询，要不断提要业务素养，挑战高职位发展。
4、及时处理好客户的投诉问题。
七、人事相关工作
1、协助招聘，负责面试人员的信息采集、面试通知、接待、简历填写、证件复印、秩序安排等相关环节，简历填写要求不留空白。
2、负责新进人员的入职手续办理。提供相关表格，指导填写、明确办理流程;收集证件复印件、照片;发放工牌、工服、《员工手册》、办公用品、劳保福利用品，并逐人登记造册;采集员工档案信息，负责《员工花名册》、《通讯录》信息的更新。
3、协助主管对新进人员的培训资料准备、场次安排、培训会务、效果跟踪等基础工作;参与人事、业务的相关考核统计。
4、负责离职人员的离职手续办理。提供相关表格，指导填写明确办理流程;根据物品领用登记收缴配发的工牌、工服(或折价计算)、大件办公用品、通讯工具等。
5、负责建立、完善、管理员工人事档案材料, 公司有员工调动的及时公示调动通知，及时更改公司的通讯录，严格借档手续。
八、考勤的统计
1、文员要严把考勤关，在每日上下班时段做好做好监卡工作，详细登记迟到、早退、请假、公出等情况，并及时汇报主管领导。
2、每月月初将上个月的考勤用电子表格制作出来，在制作过程中注意请假、公休、加班等出勤异动情况及转正人员、新入职人员、离职人员的详细标注。各项请假、加班手续须完整，主管领导签批后交财务做帐并留底备查。
3、负责记录员工的出勤异动情况;负责每日外勤、业务人员公出统计，客观填写相关统计表格。
九、办公室物品管理：
1、入库：物资入库，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，仓库管理员收货无误后签收，登记造册。
2、贮存：根据所贮存物资物品的属性、特点和用途分区域分类存放，合理有序;变质、失效或报废的物品可提出申请，经批准后办理清帐及报废等;每月进行一次盘点，盘点应认真作好记录，发现数量、质量问题应及时报告，查找原因，采取对策，追究责任;仓库管理人员须妥善保管贮存记录并保证其完整准确、信息及时可靠，做到账物一致。
3、出库：物资领用要由领取人提出申请经主管领导同意可到仓库签领。常规性办公用品按标准配置发放签领，填写《领取登记表》，注明物资名称、数量、领取部门、领取人，仓库管理人员及时登记《物资保管登记台帐》(包括实物数的核对)。员工离职时，要按照公司规定回收相应配备物品。
4、借领：借领时应填写《物品借用登记表》，填明物品名称、数量、归还日期，由仓库管理人员进行登记、核对，开具借条，并落实物品回收情况。物品借用时出现损坏或丢失，应向仓库管理人员说明情况，按照公司规定处理。
5、调动：仓库管理人员工作调动、变更，一定要办理交接手续，移交未了事宜及有关凭证，要列出清单，写明情况，双方各执一份，存档一份。
十、后勤服务保障
1、负责公司传真件、公文、信件、邮件、报刊、杂志、广告页等资料的签收、整理、分送，并做好相关记录。
2、负责办公室各项档案资料(包括电子档)的收集、整理工作，负责与工作内容相关的各类文件的归档管理。
3、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、复印机的具体使用和登记，管理办公各种财产,负责说明书、保修卡等件的保管，负责售后保养维修联系，合理分配并提高财产的使用效率,提倡节俭。
4、负责按时对办公室公共区域、总经理室的卫生进行清洁;负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。
5、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、饮水机电源、电脑电源等关闭情况并做记录。
6、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理工卡、定水、定票、办证、邮寄。
7、负责按时缴纳水电、电话、网络等常规性费用，确保畅通使用。
8、完成上级安排的其他临时工作任务。
一、岗位职责
1、积极贯彻集团领导及上级主管部门的指示并具体落实上传下达的工作任务。执行集团办公会决议，接受集团领导交办的具体工作，或集团领导委托参加的会议及活动。
2、主持办公室日常工作，负责文秘材料及集团规章制度拟订、审查工作;协助集团领导与具体经办人做好员工的岗位考核、劳资、退休、聘用等人事方面的事务性工作;重要事项及时汇报、请示并反馈有关信息。
3、加强与集团各(中心)部门的联系，及时向集团领导提供有关信息与情况，协调集团所属各(中心)部门办理的综合性工作。
4、组织办公室人员学习，每周召开室务工作会，督促办公室工作人员做好各自分管的工作。
5、做好节假日领导和职工的值班编排、来客接待、对内对外宣传等具体事务。
6、负责集团车辆的管理，车用油料发放及车辆维修费用的审核。
7、负责协调集团通讯费用的控制以及通讯设备的维修安排。
8、负责集团保安部的管理工作。
二、岗位考核及奖惩细则
对办公室主任的岗位考核和奖惩将按照集团逐级考核办法实施。
后勤服务集团办公室内勤工作岗位职责及考核细则
一、岗位职责
1、自觉遵守学院、集团和办公室的各项规章制度，认真履行本岗位职责，积极服从上级领导，听从指挥。
2、按集团规定统一着装并佩戴上岗证及工号卡，仪表整洁、服务规范、热情周到，自觉遵守劳动纪律，上班不迟到、早退、脱岗、串岗等。
3、负责上级来文(函、电)的收发、登记工作，按规定及时呈报、传阅、清退、保管、归档等工作，便于有关部门查阅调用。
4、负责集团各类文字材料的起草、编校和打印工作，做好集团各类文字材料的报送工作，工作中要注意节约。
5、负责集团相关会议的安排、记录和后勤服务集团印鉴的管理工作。
6、协助主任搞好集团人事劳资管理，集团内外的合同、协议的组织审核，留存保管及其它各项协调工作。
7、负责学院通讯线路的维护及故障的排查、维修。
8、负责学院就通讯相关事宜与电信部门的联系、沟通。
9、完成领导交办的其它工作。
二、考核及奖惩细则
为充分体现“多劳多得、奖勤罚懒、末位淘汰”的原则，按照集团制定的内勤人员工资结构，办公室将对内勤人员实行如下考核奖惩办法。
(一)根据集团在内勤人员月工资内所设定的60元奖励工资基数，办公室在考核中对每月能保质保量完成工作任务，受处罚一次的，发60元奖励工资;受处罚二次的，发40元奖励工资;受处罚三次的，发20元奖励工资;受处罚三次以上的，本月奖励工资取消。
(二)具体考核办法
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上班时不按规定着装，不佩戴上岗证及工号牌的各扣15元。
2、上班有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌现象的，每次扣10元。未履行正常请假手续，无故旷工，每次扣15元。
3、上级安排的工作，不及时完成，造成不良影响的扣10元。
4、对在工作中接触到的一些文件、资料等，不严格保密且随意外泄的扣50元，情节严重的集团将予以辞退。
5、在工作中不注意办公经费的节约，有浪费现象的，视情节轻重给予一定的经济处罚。
6、工作期间利用办公用电脑玩游戏的每次扣10元。
后勤服务集团办公室保安班长(副班长)
工作岗位职责及考核细则
一、岗位职责
1、自觉遵守学院、集团和办公室的各项规章制度，认真履行岗位职责，服从上级领导，听从指挥。
2、负责管理和安排保安员的日常工作，同时完成好自己的工作任务。
3、认真做好学院东西区大门的人员及车辆的出入登记、管理及院内安全防范工作。
4、认真做好保安人员思想政治工作，并经常组织保安员学习业务知识，加强岗位技能的训练。
5、建立健全保安员工作的规章制度，认真做好落实检查工作。
6、积极完成集团领导交办的其它任务。
7、副班长协助班长工作。
后勤服务集团办公室保安员工作岗位职责及考核细则
一、岗位职责
1、自觉遵守学院、集团和办公室的各项规章制度，认真履行岗位职责，服从上级领导，听从指挥。
2、按集团规定统一着装，仪表整洁大方并佩戴上岗证及工号卡。
3、自觉遵守劳动纪律，上班时不迟到、早退，不无故旷工;服务要主动热情，礼貌待人，态度友好。
4、维持学院大门的正常秩序，处理好门前各类事务，确保教职工、学生及本院车辆的出入安全、快捷。
5、做好外来人员、车辆的登记、检查工作，制止无关人员和车辆进入学院。
6、严格做好院内物品出入大门的登记、验证工作。
7、做好门前三包工作，负责学院东西区大门周围的环境卫生，保持值班室内务的整洁。
二、考核及奖惩细则
为充分体现“多劳多得、奖勤罚懒、末位淘汰”的原则，按照集团制定的保安人员工资结构，办公室将对保安人员实行如下考核奖惩办法。
(一)根据集团在保安人员月工资内所设定的60元奖励工资基数，办公室在考核中对每月能保质保量完成工作任务，受处罚一次的，发60元奖励工资;受处罚二次的，发40元奖励工资;受处罚三次的，发20元奖励工资;受处罚三次以上的，本月奖励工资取消。
(二)具体考核办法
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上班时不按规定着装，不佩戴上岗证和工号牌的，每次扣15元。
2、未履行正常请假手续，擅自外出的，每次扣15元。
3、上班有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌现象的，每次扣10元。
4、未及时清扫东西区大门周围环境卫生、值班室、冲刷电动门等，每次扣10元。
5、未对外来人员、车辆进行登记、检查工作的，每次扣5元。
6、未对院内物品出入大门进行登记、检查、验证工作的，每次扣5元。
7、未及时疏导门前车辆致使学院车辆通行受阻，以及无关车辆进入院内的，每次扣5元。
校园管理中心主任的岗位职责及岗位考核奖惩细则
一、岗位职责：
1、负责校园管理中心的全面工作，建立、健全中心各项规章制度和工作规范，贯彻落实集团的有关规定及决议。
2、检查本中心员工履行岗位职责的情况;根据集团的有关规定，负责本中心员工的聘用、考勤、考核、奖惩及分配等工作。
?
3、工作有计划、有落实、有总结，加强科学管理，调动全体职员的工作积极性和创造性，向优质服务、工作效率求经济效益。
??
4、每月召开一次全体员工会议，总结本月工作，表扬好人好事，检查存在问题，商讨改进意见，提高校园管理中心的服务质量和工作效率。
5、加强全体员工的思想政治工作，带领全体员工严格遵守学院及集团的各项规章制度，并做好员工的加班申报，劳务费审批，病、事假审核等工作。
6、要制定中心员工的业务培训计划，不断提高员工的业务技能与服务水平。对本中心职工进行安全教育，杜绝事故发生;中心员工如造成重大事故或损失，经调查核实后，集团将按逐级考核办法追究中心主任的责任。
7、根据集团的包干经费计划，加强成本核算，增收节支，把握好经费使用关。 ?
8、完成领导交给的其他工作任务。
二、奖惩办法
对校园管理中心主任的岗位考核和奖惩将按照集团逐级考核办法实施。
后勤集团校园管理中心楼道清洁工岗位职责、考核细则
一、楼道保洁员岗位职责
1、遵守学院及集团的各项规章制度，按时按质完成清扫、保洁任务，爱护公共保洁用具。
2、负责教学楼、学生公寓的楼梯、通道、门窗(公共部分)墙壁、天花板及建筑物周围的环境保洁工作(以经测算后的平面图为准)，自觉接受本部门的管理和监督检查。
3、负责辖区全天的保洁工作，做到随脏随扫，墙壁无蜘蛛网、球印、鞋印，楼梯的扶手、栏杆无污渍，手试无积灰。每天至少对辖区卫生进行彻底清扫两次，每周对楼道公共部分的门窗玻璃擦试两次。
4、负责每层楼厕所的卫生保洁工作，做到便池内无积粪、地面无积水、洗漱池内无杂物堵塞，厕所内要做到按时冲洗、消毒，基本上没有异味，无蚊蝇。
5、各楼的保洁人员对在保洁工作完成后所产生的垃圾须在指定地点集中，以便于清运工及时清运。不得擅自收售学生公寓内的废旧物品。
6、负责对辖区内乱丢杂物、乱倒垃圾、损坏公物等不文明行为进行制止。
7、在日常保洁工作中要注意节约，养成随手关灯、关水的好习惯。
8、如发现保洁责任区内的水、电及其它各种设施有损坏情况，要及时上报校园管理中心，以便安排维修。
9、服从领导的工作调配，完成领导交办的其它任务。
二、考核及奖惩办法
为充分体现“多劳多得、奖勤罚懒、末位淘汰”的原则，按照集团制定的楼道保洁人员工资结构，校园管理中心将对楼道保洁人员实行如下考核奖惩办法：
(一)、根据集团在楼道保洁人员月工资内所设立的六十元奖励工资基数，校园管理中心在岗位考核中对每月能保质保量的完成辖区保洁工作的员工，且受考核只有一次的不合格的，发六十元的奖励工资，受考核二次不合格的，奖励工资扣发二十元，受考核三次不合格的，奖励工资扣发四十元，受考核不合格次数超过三次的，本月的奖励工资取消。
(二)、具体考核办法：(以下考核所扣款项将从被考核人的岗位考核工资中扣除)
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上岗时不按集团规定着装、仪容不整的扣二十元;上岗时有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌等现象的，经查实后，每项扣十元。
2、上岗时不佩戴上岗证和工号牌的扣十五元。
3、楼道未清扫干净，楼道地面未用拖把拖过的扣五元。楼梯扶手不用抹布擦试，检查时手试有灰尘和污垢的扣五元。
4、卫生间便池内有积粪、污水外溢、地面有杂物末及时清理的扣五元;卫生间末按时冲刷或消毒的扣五元。
5、楼道公用部位包括门、窗、玻璃、天花、墙角有灰尘、蜘蛛网、乱张贴等不及时清理的，扣五元。建筑物外责任区范围内有果皮、纸屑等杂物且末及时清理的，扣五元。
6、楼道墙壁上有脚印、球印及墨迹，地面上有口香糖渍的，如两天内未清理干净的，扣五元。
7、如发现楼道内的水、电及各种其它各种设施有损坏现象又不及时报修的扣五元。
8、因服务态度不好，与学生发生吵嘴、打架现象，受到投诉经核实确有其事的，扣二十元，情节严重的将予以解聘。
9、校园管理中心将在每月底对每个保洁人员的岗位考核情况进行统计和上报，对在平时工作中消极怠工，服务态度不好且在本中心岗位考核中排名末位的保洁人员，将建议集团予以解聘。
后勤集团校园管理中心环卫保洁人员岗位职责、考核细则
一、岗位职责
1、遵守学院及集团的各项规章制度，按集团规定着装并佩戴上岗证及工号卡;保质保量地完成校园环境卫生的保洁及垃圾清运任务，爱护公共保洁用具。
2、负责学院所有公共区域的环境卫生(包括公共道路、运动场及绿化带等)，并接受校园管理中心管理人员的监督检查。
3、校园内的环境卫生须做到随脏随扫，路边绿化带无积存垃圾、散落纸屑、果皮等杂物，对辖区内的环境卫生每天上午进行清扫，下午进行保洁，不留卫生死角。
4、负责责任区内的环境消毒，夏天每三天，春秋每一个星期对卫生责任区进行消毒，做到环境整洁，无蚊蝇滋生。??
5、每天负责把校园内各垃圾集中点积存的垃圾及时运到垃圾房，在运送过程中要做到无洒、漏。
6、负责对辖区内乱丢杂物，乱倒垃圾，损坏公物等不文明行为进行制止。对回收的杂物由校园管理中心统一集中处理，不得擅自变卖。
7、负责对1号教学楼104大教室的卫生清扫(开会前会场的卫生)。
8、服从领导的工作调配，完成领导交办的其它任务。
二、考核及奖惩细则
(一)、根据集团在环卫保洁人员月工资内所设立的六十元奖励工资基数，校园管理中心在岗位考核中对每月能保质保量的完成保洁工作的环卫保洁人员，且受考核只有一次的不合格的，发六十元的奖励工资，受考核二次不合格的，奖励工资扣发二十元，受考核三次不合格的，奖励工资扣发四十元，受考核不合格次数超过三次的，本月的奖励工资取消。
(二)、具体考核办法：(以下考核所扣款项将从被考核人的岗位考核工资中扣除)
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上岗时不按集团规定着装、仪容不整的扣二十元;上岗时有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌等现象的，经查实后，每次扣十元。
2、上岗时不佩戴上岗证和工号牌的扣十五元。
3、校园环境未清扫干净，责任区地面上(包括绿化带)果皮、纸屑等杂物不及时清理的，扣五元。
4、垃圾不及时清运至垃圾房、垃圾筒清洁不及时、清运垃圾时有到处洒漏现象以及擅自变卖杂物的，每次扣五元。
5、因服务态度不好，与学生发生吵嘴、打架现象，受到投诉经核实确有其事的，扣二十元，情节严重的将予以解聘。
6、完成领导交办的其任务。
7、校园管理中心将在每月底对每个环卫人员的岗位考核情况进行统计和上报，对在平时工作中消极怠工，服务态度不好，在本中心岗位考核中排名末位的保洁人员，将建议集团予以解聘。
后勤集团校园管理中心水、木、电工岗位职责及考核细则
一、岗位职责
1、遵守集团各项规章制度，按集团规定着装并佩戴上岗证及工号牌。
2、热爱本职工作，坚守工作岗位，负责全院水电的安装、改造、维修及日常维护工作。
3、熟悉各种在用设备的工作情况，了解水电线路的走向，维修时认真负责，故障要彻底排除。
4、节约原料，修旧利废，降低成本，加强对工具管理，确保正常使用。
5、保持工作场所的清洁卫生，材料、零配件摆放整齐。
6、搞好团结协作，工作不得推诿扯皮，各工种紧密配合完成上级安排的工作，发现问题及时上报，确保安全运行。
7、在接单维修工作中，要迅速极时、态度和蔼、认真负责。认真填写维修记录和材料消耗记录，搞好信息反馈。
8、服从领导的工作调配，完成领导交办的其它任务。
9、搞好各工种的团结与协调，树立统一思想，迅速完成任务。
二、考核及奖惩细则
(一)、根据集团在水、木、电工月工资内所设立的六十元奖励工资基数，校园管理中心在岗位考核中对每月能保质保量的完成工作的水、木、电工，且受考核只有一次的不合格的，发六十元的奖励工资，受考核二次不合格的，奖励工资扣发二十元，受考核三次不合格的，奖励工资扣发四十元，受考核不合格次数超过三次的，本月的奖励工资取消。
(二)、具体考核办法：(以下考核所扣款项将从被考核人的岗位考核工资中扣除)
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上岗时不按集团规定着装、仪容不整的扣二十元;上岗时有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌等现象的，经查实后，每次扣十元。
2、上岗时不佩戴上岗证和工号牌的扣十五元。
3、原材料利用不合理，施工中造成浪费;不爱护劳动工具，野蛮作业造成工具损坏的除在岗位考核工资内扣除十元外，施工人员应根据造成损失的大小做出相应的赔偿。
4、不按照行业操作规程进行施工操作，导致一般事故发生的，经调查核实负主要责任的，扣五十元，事故严重的将予以辞退并自行承担由此引起的法律责任。
5、接到维修任务后，不及时进行维修作业，有扯皮推诿现象的，扣十元。
6、服务态度不好受到投诉的，维修工作质量不高的，无故不填写维修意见反馈单的，每次扣十元。
餐饮服务中心主任岗位职责及岗位考核奖惩细则
一、岗位职责
1、根据国家有关法律、法规和学院及后勤集团对饮食工作的指示精神，组织、策划、统筹指导本中心的各项工作。
2、主持制定中心各项规章制度和紧急情况应付对策，明确所辖各岗位职责，使中心工作做到有章可循，有据可依。
3、按照逐级负责原则，认真抓好全中心人员思想政治工作，树立严格执行党的路线、方针、政策和全心全意为基层、为广大师生员工服务的思想。
4、开拓市场，增收节支，加强财务管理，严格成本核算，创造良好的社会效益和经济效益。
5、加强对各岗位人员的培训考核，合理安排岗位，充分发挥各岗位级人员的才能。
6、定期召开工作会议，集思广益，征求各方面人员建议、意见，不断完善中心各项工作，布置、检查(每周至少一次)、落实、总结中心各项工作。
7、不定期赴外学习考察，学习先进餐饮行业经验，引进技术，引进人才，加强与校外相关主管职能部门的联系，每月至少一次深入到师生当中进行情况调查。
8、完成上级交给的其他任务。
二、奖惩细则
对餐饮中心主任的岗位考核和奖惩将按照集团逐级考核办法实施。
餐饮中心食堂经理岗位职责及岗位考核奖惩细则
一、岗位职责
1、对本食堂管理、加工、成本核算、安全卫生工作负总责。
2、加强职工政治思想工作，树立全心全意为师生员工服务的思想，想方设法办好伙食，保障供应，做到优质服务，满足要求。尽力为用餐者营造一个清爽明亮、整洁舒适的就餐环境。经常征求就餐者意见、建议并记录，不断改进工作。
3、做到增收节支、杜绝浪费、降低成本，抓好水电、燃料、粮食、用具设备的使用管理工作。
4、树立伙食无小事思想，严格食品卫生制度，杜绝食物中毒，做到安全加工。
5、关心职工生活，不断改善职工工作条件。
6、加强对职工的技术培训，开展岗位练兵，不断提高职工业务能力和服务水平。加强职工职业道德的培养，做到主动、热情、耐心、细致、周到、文明服务。
7、依据中心制度制定适合本食堂特点的管理办法(须经中心同意)，以保证工作正常运转。
8、划分各班组卫生责任区，并组织组长对本食堂责任区卫生情况进行定期、不定期检查，每天至少一次并做好记录，并不定期抽查做好记录。
9、认真落实各项岗位责任制，每天对食堂就餐情况进行检查，发现问题及时处理，并按中心规定进行奖惩。
10、完成中心交给的其他任务。
二、岗位考核及奖惩细则
集团将在每年底对各食堂经济指标的完成情况进行核算，对超额部分将给予一定的返还，作为各食堂的奖励基金。在日常工作的岗位考核中，为充分体现“多劳多得、奖勤罚懒、末位淘汰”的原则，按照集团制定的食堂经理的工资结构，对各食堂的经理实行如下考核奖惩细则：
(一)、根据集团在餐饮中心员工月工资内所设立的六十元奖励工资基数，餐饮中心在岗位考核中对每月能保质保量的完成工作的员工，且受考核只有一次的不合格的，发六十元的奖励工资，受考核二次不合格的，奖励工资发四十元，受考核三次不合格的，奖励工资发二十元，受考核不合格次数超过三次的，本月的奖励工资取消。
(二)、具体考核办法：(以下考核所扣款项将从被考核人的岗位考核工资中扣除)
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上岗时不按集团规定着装、仪容不整的扣二十元;上岗时有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌等现象的，经查实后，每项扣十元。
2、上岗时不佩戴工号牌的扣十五元。
3、在食堂的日常工作中，因管理不到位、检查不及时而导致发生食物中毒事件的，除视情节给予经济制裁外，将依法追究行政和法律责任。
4、食堂在菜肴加工中发生质变，米饭过硬、夹生，面点质量太差，引起群体投诉造成不良影响的罚100元。
5、食堂的餐厅、工作间在就餐完毕、工作完毕后不干净整洁，罚20元。
6、食堂卫生责任区不清理、打扫，有较多杂物，罚20元。
7、食堂该消毒的餐具、用具不清洗消毒，加工机械不清洗，有较多杂物，罚20元。
8、师生在刷卡就餐时，食堂员工乱打卡、打错卡，引起纠纷，有师生投诉，经核实后，确有其事的，除按错数十倍赔偿、给顾客赔礼道歉外，每次罚20元。
9、食堂员工在日常工作中不注意水、电的节约或因操作不当导致原材料浪费现象严重的，罚三十元。
10、在每年底，食堂经理如经集团考核不合格，年终的奖励将予以扣发。
餐饮中心锅炉工岗位职责及岗位考核细则
一、岗位职责
1、严格遵守锅炉安全操作有关规定，做好本班锅炉的司炉工作并填写好工作日志，并按规定交接班。
2、主动、热情、周到、认真负责，按时保障各食堂生产、卫生消毒用气需要。
3、定期对锅炉设备、用具进行维修保养，保证食堂的用汽及开水供应和浴室设备的正常运转。每月对除尘器清理一次， 每半年校验一次水位表和压力表。
4、遵守锅炉房、浴室、开水供应和维修车间的管理办法，以保证工作正常运转。
5、管好、用好各种设备、工具，并做好简单维修，排除锅炉简单故障。
6、搞好责任区卫生。
7、积极学习，不断提高工作技能，提高燃煤的充分率，减少设备损耗。
8、艰苦奋斗，厉行节约，提倡废旧物资充分回收利用，降低煤和其他物资耗用，努力创造良好的经济效益。
9、完成上级交给的其他任务。
二、岗位考核及奖惩细则
(一)、根据集团在锅炉工的月工资内所设立的六十元奖励工资基数，餐饮中心在岗位考核中对每月能保质保量的完成工作的锅炉工，且受考核只有一次的不合格的，发六十元的奖励工资，受考核二次不合格的，奖励工资发四十元，受考核三次不合格的，奖励工资发二十元，受考核不合格次数超过三次的，本月的奖励工资取消。
(二)、具体考核办法：(以下考核所扣款项将从被考核人的岗位考核工资中扣除)
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上岗时不按集团规定着装、仪容不整的扣二十元;上岗时有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌等现象的，经查实后，每次扣十元。
2、上岗时不佩戴上岗证和工号牌的扣十五元。
3、上班时不能认真填写值班记录，不遵守交接班时间的，扣10元。
4、不能按时供气或不能保证食堂供气，影响师生就餐的，扣20元。
5、不能按时做好浴池开放工作，水温、冷、热不均有投诉扣20元。
6、不能及时做好设备维修及管道维修工作扣10元。
7、不认真做好每月的气表抄报工作及澡票的回收上缴工作，扣5元。
8、不能认真做好节约水、电、煤、气工作及锅炉房的卫生环境卫生工作扣5元。
9、不能主动、热情为各供气单位服务，服务态度差，屡有投诉，经核实后，确有其事的扣10元。
10、不能积极完成领导交办的任务扣10元。
餐饮中心卫生监督员岗位职责及岗位考核奖惩细则
一、岗位职责
1、监督各食堂严格遵守《食品卫生法》和集团关于食堂卫生的规章制度。
2、对餐饮中心所属各食堂内卫生消毒工作负全责。明确划分各食堂所属职工的卫生责任区，做到设备、用具专人管理。
3、每天负责督促食堂工作人员做好卫生工作，做到窗口明亮，餐桌排放整齐，清洗池干净，地面保持干净，为就餐者提供一个良好的就餐环境。
4、督促环境卫生的人员，要求随时清扫，做到地面无积尘、无纸屑、无烟蒂、无痕迹、无苍蝇、无饮料(食品)包装袋(盒)，无残枝烂叶。下水道(每天)打扫干净。
5、督促各食堂做好清洁卫生工具的自制、自修和保管工作。
6、每天对各食堂的卫生情况进行检查并作好检查记录，发现问题及时处理并报告。
7、完成中心和食堂主任交给的其他任务
二、岗位考核及奖惩细则
(一)、根据集团在卫生监督员的月工资内所设立的六十元奖励工资基数，餐饮中心在岗位考核中对每月能保质保量的完成工作的卫生监督员，且受考核只有一次的不合格的，发六十元的奖励工资，受考核二次不合格的，奖励工资发四十元，受考核三次不合格的，奖励工资发二十元，受考核不合格次数超过三次的，本月的奖励工资取消。
(二)、具体考核办法：(以下考核所扣款项将从被考核人的岗位考核工资中扣除)
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上岗时不按集团规定着装、仪容不整的扣二十元;上岗时有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌等现象的，经查实后，每次扣十元。
2、上岗时不佩戴上岗证和工号牌的扣十五元。
3、上班时不能及时检查监督所管理的单位卫生、个人卫生，并做好资料登记工作扣30元。
4、不能积极配合卫生防疫部门搞好本单位卫生防疫工作扣10元。
5、不能认真搞好本中心卫生防疫资料保管、整理、存档工作扣10元。
6、对本中心卫生防疫监管不到位，出现投诉扣10元。
7、不能积极完成领导交办的任务扣10元。
餐饮中心微机操作员岗位职责及岗位考核细则
一、岗位职责
1、做好微机维护保养工作，保障整个系统按时正常运行。
2、微机操作人员必须按食堂开饭时间开启、关闭计算机系统，做好交接班工作。
3、严格按操作手册规定的要求操作，关机前做到当餐拷贝，每天打印《就餐情况统计表》和《食堂存取现金汇总表》交报帐员。
4、应及时将所收款项上交，工作时间机房严禁离岗。机房内严禁闲谈或做其他与工作无关的事情。
5、必须保持机房干净卫生，经常维护好机房设备。保证正常运转，如遇系统出现故障，应及时报告中心领导，做好应急工作。
6、机房内所有设备、用具必须妥善保管，严禁私自带出机房。
7、离开机房必须关掉总电源，整理好设备，关好门窗。
8、及时给同学挂失、解挂、存款，耐心做好解释工作。
9、严禁利用电脑设备在机房玩游戏。
二、岗位考核及奖惩细则
(一)、根据集团在微机操作员月工资内所设立的六十元奖励工资基数，餐饮中心在岗位考核中对每月能保质保量的完成工作的微机操作员，且受考核只有一次的不合格的，发六十元的奖励工资，受考核二次不合格的，奖励工资发四十元，受考核三次不合格的，奖励工资发二十元，受考核不合格次数超过三次的，本月的奖励工资取消。
(二)、具体考核办法：(以下考核所扣款项将从被考核人的岗位考核工资中扣除)
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上岗时不按集团规定着装、仪容不整的扣二十元;上岗时有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌等现象的，经查实后，每次扣十元。
2、上岗时不佩戴上岗证和工号牌的扣十五元。
3、不能认真做好交班记录扣10元。
4、不及时做好微机维护保养工作，导致系统不能按时正常运行的，扣50元。
5、不按照餐饮中心规定的食堂开饭时间开、关机，不能及时给丢失饭卡的同学办理挂失工作的，每次扣20元。
6、账目上要做到日清月结，钱帐相符，及时上缴所收款项，如出现差错每次扣10元。
7、对学生、教工服务不热情，不使用文明用语，服务质量差，受到投诉的，经查实后每次扣10元。
8、微机房卫生差，不能及时清扫扣5元。
9、不能完成领导交办其它任务扣10元。
经营配送中心主任岗位职责及岗位考核奖惩细则
一、岗位职责：
1、负责经营配送中心的全面工作，建立、健全中心各项规章制度和工作规范，贯彻落实集团的有关规定及决议。
2、检查本中心员工履行岗位职责的情况;根据集团的有关规定，负责本中心员工的考勤、岗位考核、奖惩及分配等工作。
3、在集团的带领下，做好本中心员工的政治学习、业务学习和培训工作。
4、全面负责采购、仓储和配送管理工作，保证集团所需物资的正常供应;获取支持集团进行物资采购和生产经营决策的相关信息;与供货商建立长期友好的关系，建立企业稳定的资源供应基地。
5、负责本中心各项费用支出的核准以及中心各项费用预算的审定和报批落实。
6、负责维持学院对外出租的门面房的经营秩序，并安排专人按时收缴各门面房的租金。
7、制定经营计划，实现服务目标、经济目标。努力提高管理水平，提高效益，降低成本。
8、严守集团的商业秘密、技术秘密和其它秘密。
9、完成集团下达的任务和经济目标。
二、奖惩办法
对经营配送中心主任的岗位考核和奖惩将按照集团逐级考核办法实施。
经营配送中心管理员岗位职责及岗位考核奖惩细则
一、岗位职责
1、遵守集团各项规章制度，按集团规定着装并佩戴上岗证及工号牌。
2、负责拟定中心工作计划、工作总结及宣传工作。
3、及时掌握中心采购员、保管员和相关供应商的情况，负责督促本中心工作人员完成工作计划和其它任务。
4、负责东西区所有门面房的管理工作，维持门面房良好的经营秩序，要加强的对门面房经营的商品进行检查，严禁销售自制食品。
5、配合本中心会计，做好东西区所有门面房的租金及水电费的收缴工作。
6、严守集团的商业秘密。
7、完成领导交办的其它工作。
二、考核及奖惩细则
(一)、根据集团在本岗位月工资内所设立的六十元奖励工资基数，经营配送中心在岗位考核中对每月能保质保量的完成工作的管理员，且受考核只有一次的不合格的，发六十元的奖励工资，受考核二次不合格的，奖励工资扣发二十元，受考核三次不合格的，奖励工资扣发四十元，受考核不合格次数超过三次的，本月的奖励工资取消。
(二)、具体考核办法：(以下考核所扣款项将从被考核人的岗位考核工资中扣除)
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上岗时不按集团规定着装、仪容不整的扣二十元;上岗时有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌等现象的，经查实后，每次扣十元。
2、上岗时不佩戴上岗证和工号牌的扣十五元。
3、不及时配合、协助门面房房租、水电费收缴工作扣10元。
4、在东西区门面房的管理上工作不到位，导致经营秩序混乱，门面物品乱堆乱放，卫生状况差被上级批评的，每次扣十五元。
5、因检查工作不到位，门面房出售自制食品且造成食物中毒事故的，扣五十元。
6、未按时按量完成上级交给任务的，扣十元。
经营配送中心会计岗位职责及岗位考核奖惩细则
一、岗位职责
1、遵守集团各项规章制度，按集团规定着装并佩戴上岗证及工号牌。
2、认真学习各项财政政策，熟悉集团财务管理制度，遵守财经纪律。
3、负责物资采购验收入库的审核工作，对仓库物品的发放，要严格做好开票手续。
4、负责指导和督促采购员、保管员及时做好采购物资的交接、验收入库工作。
5、编制盘点计划，组织参加并监督本中心物资盘存工作。
6、对出库物品的品名、规格、价格要及时了解，做好仓库存储物品的记帐工作。
7、负责东西区门面房的房租及水电费的收款工作，如发现租户拖欠租金达两个月的必须报中心主任和集团分管领导处理。
8、配合集团财务部做好中心的其它财务工作。
9、完成领导交办的其它工作。
二、岗位考核及奖惩细则
(一)、根据集团在本岗位月工资内所设立的六十元奖励工资基数，经营配送中心在岗位考核中对每月能保质保量的完成工作的管理员，且受考核只有一次的不合格的，发六十元的奖励工资，受考核二次不合格的，奖励工资扣发二十元，受考核三次不合格的，奖励工资扣发四十元，受考核不合格次数超过三次的，本月的奖励工资取消。
(二)、具体考核办法：(以下考核所扣款项将从被考核人的岗位考核工资中扣除)
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上岗时不按集团规定着装、仪容不整的扣二十元;上岗时有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌等现象的，经查实后，每次扣十元。
2、上岗时不佩戴上岗证和工号牌的扣十五元。
3、由于自身工作不主动导致门面房租金及水电费未能及时收缴，给集团造成经济损失的，扣五十元;损失严重的将按造成损失的20%进行赔偿。
4、不及时进行物资采购验收入库的审核工作，或审核有差错的，每次扣5元。
5、不及时、正确指导本中心各工作人员履行相关财务手续，延误工作者，每次扣5元。
6、不及时编制或协助编制各种报表和制作、现金记帐等辅助台帐的，每次扣5元，造成严重后果者，每次扣20元。
经营配送中心采购员岗位职责及岗位考核奖惩细则
一、岗位职责
1、遵守集团各项规章制度，按集团规定着装并佩戴上岗证及工号牌。
2、加强政治思想和职业道德修养，坚持原则、廉洁奉公。不得有贪污受贿、铺张浪费等损害集团利益的行为。
3、承担集团的物资采购工作，包括市场调查、需求分析、选择和考核供应商、洽谈价格、安排采购订单和催货、协调接收和验收入库工作。
4、运用科学的方法，有系统有目的的搜集市场信息，记录、整理、分析市场情况，了解市场现状及其发展趋势，为市场预测提供客观、正确的资料，提高效益，降低成本。
5、刻苦钻研业务，加强自身综合素质修养，努力提高采购谈判技巧和谈判策略。
6、严格执行采购管理流程，科学地选择采购渠道和采购方式，使商品质量与价格相统一，并及时完成采购任务。
7、严守集团的商业秘密，技术秘密和其它商业秘密。
8、完成领导交办的临时性任务。
二、岗位考核及奖惩细则
(一)、根据集团在本岗位月工资内所设立的六十元奖励工资基数，经营配送中心在岗位考核中对每月能保质保量的完成工作的采购员，且受考核只有一次的不合格的，发六十元的奖励工资，受考核二次不合格的，奖励工资扣发二十元，受考核三次不合格的，奖励工资扣发四十元，受考核不合格次数超过三次的，本月的奖励工资取消。
(二)、具体考核办法：(以下考核所扣款项将从被考核人的岗位考核工资中扣除)
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上岗时不按集团规定着装、仪容不整的扣二十元;上岗时有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌等现象的，经查实后，每次扣十元。
2、上岗时不佩戴上岗证和工号牌的扣十五元。
3、不及时地进行市场调查，影响采购进程的，每次扣5元，提供信息不真实，导致集团决策失误，谈判失败或造成其它严重后果的，每次扣30元。
3、不按采购管理流程进行采购，导致不合格的食品、油品等各类商品进入集团销售环节的，每次扣20元，造成严重后果的在给予经济处罚的基础上，集团将予以辞退。
4、不按采购计划进行采购或采购物品后订单跟踪和催货不及时，导致供货延迟，给集团工作带来不便的，每次扣10元，造成严重后果的每次扣50元。
5、没有按照规定准备谈判资料和相关前期准备工作的，每次扣10元。
6、不能完成上级交办的其它任务，每次扣十元。
经营配送中心仓库保管员岗位职责及岗位考核细则
一、岗位职责
1、遵守集团各项规章制度及劳动纪律，按集团规定着装并佩戴上岗证及工号牌。
2、加强政治思想和职业道德修养，坚持原则，公私分明，厉行节约，反对浪费。
3、全面负责仓库管理工作，合理储备，确保物资的及时供应，加速周转，尽量减少损耗，降低成本。
4、负责物资的验收入库，按照规定的程序，在数量、品种、规格和质量等方面对采购物资进行验收入库。
5、负责仓库物资的保管养护，按照库存物资的性能，特点，对库存物资进行合理存放。
6、负责物资的发放，根据需要，及时、齐备，按质、按量地供应和发放，并努力提高服务态度和服务质量。
7、负责对仓库实存物资库存盘点，及时准确地对库存物资进行清查和盘点，掌握库存物资的存放情况，解决库存物资的不足或超储，确保物资合理储备和帐物相符。
8、保管库存物品应做到分类存放，经常保持库内清洁卫生，做好防潮、防腐、灭鼠和安全防盗工作。
二、岗位考核及奖惩细则
(一)、根据集团在本岗位月工资内所设立的六十元奖励工资基数，经营配送中心在岗位考核中对每月能保质保量的完成工作的采购员，且受考核只有一次的不合格的，发六十元的奖励工资，受考核二次不合格的，奖励工资扣发二十元，受考核三次不合格的，奖励工资扣发四十元，受考核不合格次数超过三次的，本月的奖励工资取消。
(二)、具体考核办法：(以下考核所扣款项将从被考核人的岗位考核工资中扣除)
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上岗时不按集团规定着装、仪容不整的扣二十元;上岗时有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌等现象的，经查实后，每次扣十元。
2、上岗时不佩戴上岗证和工号牌的扣十五元。
3、不按照规定的程序办理物资验收入库手续的，每次扣5元;造成物资有缺损或帐、物不相符的，除承担相应的赔偿责任以外，并按下列情况扣分：
(1)帐、物差额在1000元以下的，扣10元;
(2)帐、物差额在1000元到5000元之间的扣20元;
(3)帐、物差额在5000元以上的扣30-50元。
2、不按照库存物资的性能和有关规定对库存物资进行合理存放的，扣 5元，影响库存和配送的，扣5-20元。
3、不建立和健全存储物品帐卡档案的，扣10元;造成帐、卡、物不相符等后果的，扣10至30元;进出物资不及时建帐、建卡的，每次扣5元，造成严重后果的，每次扣10-30元。
4、不对库存物资采购防潮、防湿、防腐有效防护措施的，扣10元，造成严重后果的扣20-40元。
5、不按照先进先出的原则，储存整理和配送物资的，每次扣5元;造成库存物资超过保质期、有效期，或变质及其它严重后果的，视情节轻重和损失大小，每次扣10至50元。
6、因保管员自身的原因造成延误盘点的，每次扣10元，盘点以后，仓库严重亏损并不能说明原因的，每次扣30元。
经营配送中心洗涤员岗位职责及岗位考核细则
一、岗位职责
1、遵守集团各项规章制度及劳动纪律，按集团规定着装并佩戴上岗证及工号牌。
2、熟悉接、发洗涤物的程序，严格按程序接、发洗涤物，努力降低差错率。
3、熟悉洗涤设备及各种化学洗涤剂的性能，能独立、熟练的操作和维护洗涤设备，正确使用各类化学洗涤制剂。
4、上岗时须坚守岗位，不得干私活，并认真做好交接班记录。
5、保持工作场所内良好的卫生状况，并熟知各项服务收费标准，任何员工，不得私自定价或不收费，所有业务一律开单记录。
6、工作中要做到态度热情、文明礼貌、服务周到，在任何情况下都不得与顾客发生争执。
二、岗位考核及奖惩细则
(一)、根据集团在本岗位月工资内所设立的六十元奖励工资基数，经营配送中心在岗位考核中对每月能保质保量的完成工作的洗涤员，且受考核只有一次的不合格的，发六十元的奖励工资，受考核二次不合格的，奖励工资扣发二十元，受考核三次不合格的，奖励工资扣发四十元，受考核不合格次数超过三次的，本月的奖励工资取消。
(二)、具体考核办法：(以下考核所扣款项将从被考核人的岗位考核工资中扣除)
1、不遵守学院及集团各项规章制度，上岗时不按集团规定着装、仪容不整的扣二十元;上岗时有迟到、早退、脱岗、串岗、喝酒、打牌等现象的，经查实后，每次扣十元。
2、上岗时不佩戴上岗证和工号牌的扣十五元。
3、在上岗期间，服务态度差，行为或语言不文明，受到投诉的，经中心查实后每次扣10元。工作中有与顾客发生争吵、打架现象的，扣50元，情节特别严重的中心将建议集团予以辞退。
4、因工作责任心不强，设备维护不及时，造成洗涤设备运转不正常或损坏的，经中心核实后，视情节轻重，最少给予20元的经济处罚，情节严重的，集团将予以辞退。
5、因化学洗涤剂使用不当或洗涤操作程序不正确，导致所洗衣物发生损坏的，中心在给予最少10元经济处罚的基础上，由洗涤员赔偿损坏衣物价值的80%。
6、上岗时不坚守岗位，干私活，不按收费标准进行收费，接活后不填写有关单据的，每次扣10元。
后勤集团财务室岗位职责、考核细则及奖惩办法 为了切实转换经营机制，深化高校后勤改革，促进后勤服务集团的发展，充分调动员工积极性，激发员工创造潜能，特制定本办法。
一、岗位职责
1、主管会计岗位的主要职责。(1)按照会计制度及有关规定，结合后勤集团的具体情况，主持起草本部门具体会计制度及实施办法，科学组织会计工作;(2)参与经营决策，制定和考核财务预算;(3)编制各期资金预算;(4)编制及分析成本费用预算;(5)处理其他与预算有关的事项;(6)编制会计报表，登记总账和明细账，学期结束按会计档案要求整理装订记账凭证;(7)工资表的编制、核算;(8)部门负责人交办的其它工作。
2、成本核算会计岗位的主要职责。(1)编制记账凭证;(2)核对各项原材料、燃料、物品、库存材料入库、领用事项及收付金额;(3)计算食堂成本费用，编制成本核算报表;(4)参与库存盘点，处理清查账务;(5)拟订固定资产管理与核算、实施办法，计算提取固定资产折旧，参与固定资产的清查盘点与报废;(6)部门负责人交办的其它工作。
3、出纳岗位的主要职责。(1)严格按照集团财务收支管理办法的规定，对原始凭证进行复核，办理款项收支;(2)办理银行结算，规范使用支票;(3)认真登日记账，保证日清月结，及时查询未达款项;(4)保管好库存现金，登记注销支票;(5)部门负责人交办的其它工作。
二、考核细则
1、主管会计岗位考核。(1)基本工资400元/月。(2)岗位工资定为360元/月，经考核能圆满完成工作并遵守劳动纪律，全额发放。(3)按期编制预算、决算，每年二月份完成当年财务预算，按期完成发全额岗位工资，不能按时完成扣30元。(4)每月会计报表于次月10日前编制完成，按期完成发全额岗位工资，不能按时完成扣20元。(5)工资表于当月10日—12日编制完毕，按期完成发全额岗位工资，不能按时完成扣10元。(6)按期完成领导分配的其他工作任务，不能按时完成视情节扣岗位工资10—15元。
2、成本核算会计岗位考核。(1)基本工资400元/月。(2)岗位工资240元/月，经考核能圆满完成工作并遵守劳动纪律，全额发放。(3)记账凭证按时间顺序编制，于次月3日前编制完毕，交给主管会计，不能按时完成扣20元。(3)食堂成本核算于次月6日前完成，不能按时完成扣20元。(4)按期完成领导分配的其他工作任务，不能按时完成视情节扣岗位工资10—15元。
3、出纳岗位考核。(1)基本工资400元/月。(2)岗位工资240元/月，经考核能圆满完成工作并遵守劳动纪律，全额发放。(3)对原始单据复核不认真，出现款项收付差错，除赔付外，另扣岗位工资10元;(3)支票保管不善或出现丢失，扣岗位工资20元;(4)收入款项及时送存银行，每天保持库存现金不得超过1000元，抽查中发现库存现金超过规定，扣岗位工资10元，造成被盗等严重后果扣岗位工资50元;(5)出现其他不能完成领导分配的工作任务，视情节扣岗位工资10—15元。
三、奖惩办法
1、财务室员工每月能按时、按质、按量完成分配的工作任务，发奖励工资60元。
2、财务室所有员工，违反劳动纪律，出现迟到、早退现象每次扣岗位工资5元，病、事假半天扣5元，病、事假一天扣10元,旷工半天扣10元，旷工一天扣20元。上班时间打电脑游戏扣20元。违反着装规定，扣岗位工资30元。
3、财务室每位员工如每月未完成本职工作或被扣除款项数超过3次者，发奖励工资30元，被扣款项数达5次取消奖励工资，严重失职者，劝其办理辞职手续。
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值周工作职责及考核细则
值周工作是学校管理工作的重要组成部分，为进一步明确值周工作任务，落实值周教师职责，现将值周工作职责及考核细则明确如下：
一、值周工作职责
(一)行政值周职责
1、组织本周值周教师、值周班级研究、安排值周工作，妥善分工，落实到人头;
2、佩戴好“行政值周”标志，按时到岗，保持常规工作的正常开展;
3、带领值周教师、执勤学生督促、检查本周班级常规工作，具体任务如下：
(1)带队检查本周升旗仪式及其他所有集会活动
(2)带队检查本周班会
(3)至少两次不定时带队检查各班卫生
(4)至少两次不定时带队检查各班课间操
(5)至少两次不定时带队检查各班早(朝)读、午自习、晚自习
(6)每天检查各班放学路队
4、考核值周教师到岗及工作情况;
5、记录好行政值周记录;
6、坚持课间巡查，对各种不文明、不安全的言行进行教育和登记;亲自处理重大偶发事件，并向校长汇报;
7、提供本周校园信息、喜讯及通知内容;
8、领导值周教师一起总结本周工作，评选本周红旗班级，并负责解释;
9、组织本周值周教师、执勤班级、下周行政值周、值周教师、执勤班级召开周末例会，进行值周工作交接。(周末例会时间为每周星期五下午第二节课。如遇重大活动或放假，应提前进行。)
(二)值周教师职责
1、佩戴好“值周教师”标志，按时到岗，保持常规工作的正常开展;
2、在行政值周的领导下，带领执勤学生干部，负责按《班级常规工作考核细则》标准指导、督促、检查、考核各班级本周常规工作，具体任务如下：
(1)与行政值周一起检查本周升旗仪式及其他所有集会活动
(2)与行政值周一起检查本周班会
(3)每天上学时，在校门口检查学生出勤和标志佩戴，在楼梯口维护检查学生上楼秩序
(4)与行政值周一起检查各班卫生
(5)每天检查各班课间操
(6)除有早读辅导外，必须每天检查各班早读、午自习
(7)每天早晚、上下午检查各班放学路队
(8)坚持课间巡查，对各种不文明、不安全的言行进行教育和登记;及时处理偶发事件，维持正常秩序，发现重大事件及时向行政值周汇报;
(9)及时公布或反馈各班扣分信息
3、根据检查情况填写好《校务日志》;
4、根据检查情况，及时记录好各班集体和学生个人违规登记;
5、与行政值周一起评选本周红旗班级;
6、写一篇关于本周学校亮点工作的报道稿;
7、按时参加本周周末例会;
8、写好本周工作的全面总结，并在下周集会上作总结;
9、本周工作结束后，将校务日志、值周记录本、违规登记本等交给行政值周。
二、值周工作考核细则
(一)升降国旗(15分)
1、值周教师每周星期一预备铃前10分钟组织师生举行升旗仪式，并写好国旗下讲话材料，于集会前20分钟交行政值周领导，记10分。雨天无法升旗不扣分。
2、一周内逢雨天要降旗记2分，未降旗者扣2分。
3、星期五下午放学时由值周教师降旗，并交办公室，记3分。降旗后随意乱放者扣1分，不降旗者扣3分。
(二)值周日常工作(85分)
1、值周工作计划及安排(12分) (1)、值周教师每周星期天晚主动在办公室领取《校务日志》、口哨、班主任考核评比表、流动红旗等，星期五放假前将《校务日志》、口哨、班主任考核评比表、流动红旗等交回办公室。完成好记7分，不按时领取或交回扣3分。
(2)、星期一值周教师利用升国旗对学生进行爱国主义教育，并对本周工作作好安排，提出要点，记5分，若敷衍塞责无具体计划和安排扣1——5分。
2、安全教育与纪律检查(20分)
(1)、加强对学生的安全教育，有记载，且一周内无责任事故发生记10分，若因值周教师失职造成重大责任事故，本周值周考核一票否决。
(2)、一周内对学生在课余时间追逐打闹、起哄、乱扔纸屑、零食袋的，要及时制止，并查清其人，落实到班级，作好记载，记10分，否则一次扣2分，扣完为止。
3、认真组织早操、课间操，学生出操纪律好，集合迅速，队列整齐，做操认真。结束后，离开操场不拥挤，有秩序。(10分)
4、清洁卫生(15分)
(1)、负责组织每天清洁扫除，完成好记6分，缺一次扣2分。 (2)、会同行政值周领导、值周学生、认真对教室、寝室、公区进行检查，填写好《校务日志》、班主任考核评比表，并公布上墙。完成好记9分，每缺一次或不认真扣3分。
5、晚上学生下自习后认真组织学生就寝，灭灯铃响后维持好各寝室学生睡觉纪律。完成情况好记15分，否则适当扣分。
6、起床、灭灯铃响后按时开关学生寝室的灯，白天关好校园内的路灯，督查各个教室在白天时段关好灯。(3分)
7、认真写好值周总结，书写工整，内容完整。(2分)
8、客观公正评价各班卫生、纪律情况，评选出本周获得流动红旗的班级及寝室，于下周一授予流动红旗。(2分)
9、维持一日三餐学生就餐秩序，根据工作完成情况记5分、3分、1分。
10、认真监管班主任的查寝签字。(3分)
三、值周补贴及奖惩
1、行政值周由校长考核，值周教师由行政值周考核，其他行政领导及全校教师监督;
2、值周教师每周所得补贴：100元×考核得分百分比。
3、必须佩戴“行政值周”或“值周教师”标志，不佩戴每次扣值周津贴2元;
4、未履行职责或不按要求履行，每条次扣值周津贴1—5元;
5、如值周遇公事或特殊原因，必须事先找好代替人，无代替人或代替人不尽职，扣值周本人津贴1—5元;
陈仓区千渭初级中学
2016-2-23
梓潼县定远乡小学校
值周教师工作职责
一、值周教师每天巡视、检查、督促学生行为习惯，各班打扫卫生情况，加强巡视，督促，检查，处理学生中存在的违反学生在校一日行为规范的行为，全面负责学生当周的常规管理，处理校内偶发事件。
二、对全校每天清洁卫生打扫进行督促、检查、考核登记每日两次(上下午各一次)，并当日公布考核情况，并公正评价，公布结果，并及时通知班主任将未整理彻底的地方再次再打扫。要求：教室内外打扫彻底(包括教室内外窗台)，讲台干净，教师用具摆放整体，饮水机干净无尘(机旁无杂物摆放)清洁工具摆放整齐。公区：死角是否清理，是否有垃圾，有瓷砖地方是否擦干净。寝室：物品是否摆放整齐(毛巾、鞋子、洗脸盆、被子等是否按要求摆放)、卫生是否打扫彻底。
三、组织学生出早操、课间操，对各班学生出操情况进行考核登记。
四、加强学生安全教育工作，负责学生课间安全管理。课间巡视、检查学生活动中不安全因素，特别是上下楼梯走廊、走廊上禁止剧烈运动、大声喧哗、不排队等情况。学生到食堂吃饭，安排好值周学生，管理好学生吃饭秩序，要求学生要排队进入，不许插队，喧哗。
五、值周教师必须做好每天值日记录。配合生活教师做好学生两睡管理，对于在学生中所出现的重大事件要及时向校有关方面报告，使突发事件得以及时处理。
六、放学后，检查各班关门窗和关灯情况及学生滞留情况。
七、值周完毕，值周教师将检查记录汇总，进行工作总结，肯定成绩，并提出本周存在的问题及改进措施。
八、下周一，值周教师在升旗仪式或客观公正的向全校师生通报值周情况进行总结，并宣读本周获得流动红旗的班级，并与下周值周老师做好交接工作。
九、值周教师必须坚守岗位，尽职尽责，如遇特殊情况请假，必须值周领导同意后并委托好代岗老师方可离开。如发现擅自不履行职责者，或发现问题不及时到场处理学生中偶发事件者，由此造成的后果将追究主要责任。
十、本职责将与值周考核挂钩。 梓潼县定远乡小学校 值周教师考核细则
为了进一步完善学校管理制度，强化值周管理，督促值周教师认真履行职责，使值周教师的工作更加扎实有效，以确保教育教学工作秩序的正常开展。根据我校实际特制值周教师考核细则，具体内容如下：
一、考核目的
1、进一步增强教师责任意识、主人公意识。
2、促进教师参与学校教育教学的监督和民主管理。
二、值周教师考核细则(共8项，100分)
1、工作出勤(10分)按学校作息时间按时到岗，坚守岗位，尽职尽职。迟到、早退一次扣1分。
2、安全教育(10分);每周负责对学生进行两次以上安全教育。树立“安全第一”的思想，宣讲安全知识，要有具体内容。并详实记载在值周教师安全教育记录上，发生安全责任事故一起扣分5分。
3、集会组织(10分)：周一升旗和每天课间操(含平时临时集会)负责集合、整队、纪律等，配合生活教师做好学生两睡管理。纪律好、效果佳，记10分;若敷衍了事、效果差、纪律差、每天扣2分。
4、临时任务(5分)：服从学校工作安排，圆满完成各项交办任务，记5分;每少一次或质量差扣2分。
5、维护就餐秩序(10分)：每天午饭时间负责食堂排队取饭秩序，并处理相关问题，记10分;未到位或秩序差，每次扣2分;若发生严重后果，每次扣5分。
6、解决纠纷(5分)：负责处理学生纠纷，实有困难时应同相应班主任一起解决;负责处理突发事件，确有困难时及时报告行政值周或学校共同妥善处理，记10分;不处理或处理不当，每次扣2分。
7、搞好校园卫生(30分)：组织督促学生每天早、中、晚搞好包干区域卫生，确保校园卫生洁净，记载在学校值周日志上且公布在“评比栏”上，记30分;每少查一次或卫生差，每次扣4分。
8、评比、统计(20分)：每天按时将检查结果、遵章守纪情况、安全教育、学校大事等在学校值周日志上记清楚并公布在“评比栏”上，每少一次扣2分。周五放假前将汇总情况公布在评比栏上，并在本周五下午第一节课上交行政值周处。未完成任务，每项扣10分。
三、补充说明
1、本方案1—10条扣分均在该项目中扣除，扣完为止。
2、未尽事宜，由学校行政研究处理。
3、本细则从颁布之日开始严格执行。
4、值周教师考核由本周行政值周负责考核。
药物合成技术人员工作职责
1、根据批准的试验方案进行课题研究，按要求做好试验原始记录，提供可靠、准确的试验数据和阶段性的试验小结。
2、课题试验结束，提交课题研究总结报告及全部试验资料。
3、严格执行新品研发标准操作规程，做好试验用易燃、易爆品的使用、保养和试验过程中的劳动防护工作。
4、负责试验用设备、仪器的维护、保养，做好设备、仪器的使用记录。
考核细则
一、考核目的
1、为了对研发人员的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动研发人员积极性，促进工作效率提高的目的
2、考核结果与工资奖金等挂钩，根据考核的等次调整工资与奖金的发放标准。
二.考核区分
考核分月度考核、季度考核、年终考核三类。
月度考核：考核周期为自然月度周期;
季度考核：考核周期为三个月，按常规季度划分;
年终考核：每年初进行上一年的考核。
三.考核权责
药物合成技术人员由公司经理、副经理及药物合成主管考核。
四.考核指标
考核指标满分100分，分基础指标和业绩指标两部分，各占50%，以总分为考核结果。
(1) 基础指标
1、 能自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实十七大精神，思想要求进步;热爱企业，关心集体;(满分5分)
2、能自觉遵守规章制度，恪尽职守，努力工作，争创效益，无迟到、早退、旷工、混岗或违法违纪的现象发生;(满分5分)
3、服从领导，听从指挥，有较强的市场竞争意识和集体主义观念，工作热情高，事业心、责任感强;(满分5分)
4、爱岗敬业，踏实吃苦，敢于和善于负责，对交办的工作无一例严重误时、误事现象发生;(满分5分)
5、爱惜设备，并能按规定保养，无违章操作事例和人为损坏设备的事例发生;坚持安全第一，做到无责任事故发生;(满分5分)
6、爱护公物，并能积极参加公益劳动;具有良好的职业道德;注重行为文明，讲究环境清洁卫生;(满分5分)
7、工作上主动配合，业务上互相支持，能团结同志一道工作;(满分5分)
8、试验认真负责，工作注重效率，认真准确及时书写每天的实验记录;(满分5分)
9、能刻苦钻研本职业务，不断提高自己的专业技术水平;熟练掌握药物合成的
基本知识，熟练掌握药品申报合成相关的指导原则和申报要求，熟练编写药物合成申报资料;(满分10分)
(2)业绩指标
1、认真履行工作职责，在遵循规程、规范、规定的条件下，能创造性的开展工作，能想办法、出主意，主动完成和超额完成工作任务;(满分20分)
2、阶段性、突击性工作，不讲条件，不斤斤计较，或者经常加班加点地工作，且完成任务出色;(满分10分)
3、善于开动脑筋，勇于攻坚克难，在新品研究和申报工作中有杰出表现。(满分20分)
五、考核定档办法
1、每月28日由上级对下级评分一次，满分为100分。
2、月考评得分分级：
90~100分 优秀
80~89分优良
70~79分一般
60~69分合格
60分以下 不合格
3、年度考评奖罚
3.1 全年每月得分在90分以上，获评优秀员工候选人资格;
3.2 全年有10个月得分在90分以上，获得公司表扬候选人资格;
3.3 全年出现三个月在70分以下，不能获年终最高奖;
3.4 全年出现两个月在60分以下，作辞退处理。
质量健康安全环保内控制度体系-QHSE-01-04-01中国海洋石油总公司安委会办公室职责细则
1目的
明确中国海洋石油总公司，安全生产管理委员会(以下简称“安委会”)办公室的职责。
2适用范围
总公司。
3编制依据
3.1《中央企业安全生产监督管理办法》，2009，国资委。
3.2《中国海洋石油总公司健康安全环保职责管理办法》，2010，QHSE-01-04，总公司。
4释义
4.1安委会
指安全生产管理委员会的简称。安委会与应急委员会为一个机构两块牌子，安委会成员发生变动后，应急委员会做相同变动，不再另行通知。
4.2安委会办公室
指安委会日常事务管理机构，设在QHSE部，QHSE部总经理兼任办公室主任。 5安委会办公室职责
5.1收集整理各所属单位安委会材料。
5.2及时传达安委会领导的重要要求及批示。
5.3请示相关领导更新安委会组成。 中国海洋石油总公司第 1 页 共 2 页
质量健康安全环保内控制度体系-QHSE-01-04-01中国海洋石油总公司安委会办公室职责细则 6管理要求
6.1安委会办公室应编写季度报告提交安委会，季报内容包括：
a)本季度公司领导对于QHSE事项的重要指示;
b)重要会议内容;
c)事故统计与分析;
d)重要专项工作;
e)重要文件等。
6.2对于重大安全事故、环境污染事故、台风等重大事项，安委会办公室应通过电子邮件或短信方式及时发送安委会成员。
6.3发生员工作业死亡、重大污染等责任事故后，应协调相关单位领导向安委会述职。
7附则
本细则由总公司风险管理办公室组织解释。
【正文结束】
中国海洋石油总公司第 2 页 共 2 页
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