运维部工作职责
一、负责网站运维和技术支持
(一)根据网站运营战略和目标，负责网站整体架构、栏目、应用系统等技术开发方案制定和组织开发，保障网站技术的稳定性和先进性。
(二)负责网站栏目和应用系统的使用培训和操作使用指南编写，对用户使用过程中出现问题的沟通和解决;
(三)网站设备和软件购买计划书的拟定，包括采购数量、品牌规格、技术参数。会同行政部进行采购。
(四)网站设备和软件操作规程和应用管理制度的制定，并负责监督执行。
(五)网站设备和软件安装、调试和验收，使用培训和维修保养。
(六)网站日常运行过程中信息安全和技术问题的协调解决，保障网站24小时安全稳定运行。
(七)协助运营部确定网站运营收费项目、收费标准和收费办法。
(八)网站技术服务外包管理，主要包括技术外包开发(技术开发公司确定、合同签订和执行、技术开发沟通、技术开发结果验收)、运行服务托管和空间域名管理。
(九)根据提出网站市场需求产品规划和客户服务改进需求建议书，对网站架构和栏目进行修改和开发。
(十)运用网站调查功能进行客户使用意见调查与收集，针对建议和问题提出解决方案，并及时解决。
(十一)负责网站管理系统及设备保密口令的设置和保存，保密口令设置后报中心主任备案，保密口令设定后任何人不得随意更改，保密口令每季度更新一次。
(十二)负责网站新程序、新系统和网站改版升级方案技术的设计开发。
二、负责网站信息和技术安全
(一)执行国家和省上有关网络信息技术安全的法律法规，与通信管理和网络安全监管部门联络，及时处理网站信息技术安全方面存在的问题，确保网站安全、稳定、可靠运行。
(二)负责网站信息技术安全领导小组联络工作，安全领导小组由网站领导负责，运维部、运营部、行政部等部门参加，运维部负责人为网站突发事件处理的联系人。
(三)网站信息技术安全保密制度和工作流程的制定，落实信息技术安全保密责任制，执行“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，责任到人。
(四)网站信息技术安全所需硬件和软件购买和使用。在服务器和计算机之间设置硬件防火墙，在服务器及工作站上均安装防病毒软件，进行硬件和技术双保护，确保网站不受病毒和黑客攻击。
(五)负责网站信息技术安全应急处理预案制定和实施。
(六)安排专人24小时监控网站各频道，各页面，各版
块，各栏目信息内容，建立网站信息技术安全监控值班登记制度，发现问题及时处理，并登记问题和处理结果登记;
(七)发现重大信息技术安全问题和《互联网信息管理办法》等相关法律法规明令禁止的信息，一经发现，立即删除，且及时向中心主任报告，同时启动相应级别网站信息技术安全应急处理预案。
(八)保存网站一年内系统运行日志和用户使用日志记录，内容包括IP地址及使用情况，主页维护者、对应的IP地址情况等，以备安全检查。
(九)网站信息内容备份工作。每月备份一次，特殊情况和特殊信息信息现场备份，建立多机备份网站信息服务系统机制，一旦主系统遇到故障或受到攻击导致不能正常运行，可以在最短的时间内替换主系统提供服务。
(十)建立网站系统集中式权限管理，按照岗位职责设定工作人员操作权限，针对不同应用系统、终端、操作人员，设置共享数据库信息的访问权限，并设置密码。不同的操作人员设定不同的用户名，且定期更换，严禁操作人员泄漏密码。
(十一)开展网络有害信息的清理整治工作，对违法犯罪案件，报告并协助公安机关查处。
(十二)定期组织网站全体工作人员进行网络信息技术安全培训，使相关人员充分认识网络安全的重要性，严格遵守相应规章制度。
三、负责网站编辑和内容更新
(一)网站内容制作、编辑和发布的技术审核和监督，未经审批的内容不得编辑上传。
(二)网站内容制作、编辑和发布管理制度和工作流程的制定，并监督执行。
(三)负责省厅文件的采编上传工作。
(三)协助行政部制定编辑岗位职责和绩效考核办法，对编辑实施绩效考核。
(四)综合协调行政、运营部门定期更新网站相关栏目的信息内容;
(五)负责网站各栏目版式和内容设计与更新，与主要网站和媒体进行转载和内容互换;每周进行更新网站栏目内容，建立转载和互换内容登记制，运维部负责人每周进行检查，且对转载和互换内容的安全负责。
(六)负责运营部采编内容的编辑上传，严格按照网站政策和信息发布审批内容进行编辑上传;未经审批的内容不得编辑上传。
(七)针对网站客户关注热点和需求策划更新网站重点栏目版式和内容，提高网站线上客户的关注和吸引程度。
(八)负责网站的网络推广宣传工作;
(九)每周主持编辑会，分析网站定位、版式、内容和风格等存在的问题，定期提出调整创意方案。
(十)定期统计网站发布信息情况。
(十一)负责网站资料室建设，添置必要的工具书、参考
书，给编辑人员提供网站编辑资讯，组织编辑人员进行网站编辑理论研究和学习交流，提高编辑人员专业技术水平和网站编辑质量。
四、负责办公室所有设备的维修保养，说明书和保修卡的保管。
五、负责收集整理本部门内外工作信息反馈，评估工作效率并对存在的问题加以处理和指导，随时了解工作人员建议和困难，及时给予解决。
六、负责部门日常管理，执行网站各项规章制度，制定部门工作计划并组织实施，确保部门系统的有序运行。
七、负责网站运行管理中心领导临时交办的工作。
陕西职成教育网 二○一○年八月十六日
1、 协助总经理做好运维管理工作。组织审核、编报通信设备大修、更新、改造计划，
并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神。
2、组织维护人员参加工程质量监督和验收工作。
3、 做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业计划。
4、 指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍原因，重大障碍及时汇报相关部
门。组织相关班组，召开质量分析会。组织相关人员做好工程验收工作。
5、组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，掌
握电信网络运行情况，确保网络安全，设备完好、通信畅通。
6、 配合人事教育人员组织专业技术培训，制定考核标准及培训计划。
7、 完成上级主管部门、领导交办的其他工作。
运维部干事的岗位职责
1、 协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进
行考核和奖惩。
2、 协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标;负责各类障碍的抢
修工作。
3、 协助主任协调本部们与相关部门之间的配合工作，组织维护人员参加工程质量监督
和验收工作。
4、 负责统计整理对市公司的各类报表。
5、 负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成市公司的各项考核指标。
6、 完成上级领导临时交办的其他工作。
内容简介：各室职责如下：
一、综合调度室
1、负责综合性管理工作，包括收发、文秘、内务、公关、接待等;
2、负责编制各种规章制度及本部门工作计划、总结、预算等;
3、协助制定、汇总运行维护考核指标，并参与实施;
4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作;
5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理;
6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求，并组织调配;
7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作;
8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作;
9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警，参与网络规划等相关工作，提出网络优化建议并负责组织实施。
二、基础网络室
1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作;
2、负责制订本专业运行维护考核指标，并参与实施;
3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;
4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作;
5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代维管理工作。
三、传输交换室
1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作;
2、负责互联网的网络安全管理工作，做好信息安全管理工作;
3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作;
4、负责制订本专业的运行维护考核指标，并参与实施;
5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;
6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。
四、业务支撑室
1、负责全网各类网络支撑系统(OSS)、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理，制订技术规范和技术标准;
2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作，制订相应技术方案，并组织实施;
3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作，负责各专业应用系统的软件版本管理;
4、负责制订本专业的管理办法和考核指标，并参与实施。
5、作为对内部客户的统一接口，负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业务的组织实施工作;对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。
6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品，主动推荐给市场部门，由市场部门选择、包装后推向市场。
贵州省通信学会第五届理事会组织机构
贵州省通信学会第五届会员代表大会
二〇〇七年九月二十日通过
秘书处
机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，负责贵州省通信学会日常工作。
秘书长：童琳(贵州省通信管理局网络管理处副处长工程师) 副秘书长：粟湘(贵州省通信管理局网络管理处处长助理工程师) 成员：朱德磊(贵州省通信管理局社团办干部助理经济师)赵蓬(贵州省通信管理局网络管理处干部助理工程师)
学术工作部
机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，组织省内通信领域的学术与技术交流;提供通信技术、政策和工程类咨询服务。
主任：王岗(贵州通信建设设计咨询有限公司副总经理高级工程师)
专业委员会
机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，组织开展省内通信相关专业领域法规、学术与技术等问题的研究和交流。
邮政通信专业委员会：挂靠单位(贵州省邮政管理局综合处)
主任委员：陈向东(贵州省邮政管理局综合处处长经济师) 委员：魏成康(贵州省邮政公司市场部高级业务经理政工师)崔磊(贵州省邮政公司市场部经理工程师)
通信建设专业委员会：挂靠单位(贵州通信建设设计咨询有限公司)
主任委员：王岗(贵州通信建设设计咨询有限公司副总经理高级工程师)
委员：龚德旭(贵州省通信管理局通信工程质量监督站副站长工程师)
江雪梅(省电信公司网络发展部经理高级工程师)
吴键德(移动贵州公司计划发展建设部主任高级工程
师)
杨兆平(联通贵州分公司计划建设部总监工程师)
冯军(网通贵州分公司计划建设部经理工程师)
唐颖(铁通贵州分公司计划建设部经理高级工程师)
阎春龙(贵州通信服务公司设计所所长高级工程师)
张力(贵州通信建设工程有限公司总经理高级工程师) 汪利生(贵州省电信工程建设监理有限公司总经理工程
师)
王翔(贵阳通盛通信技术有限公司总经理工程师)
刘成海(贵州迅通通信工程有限公司副总经理高级经济
师)
刘学仪(贵州电力信息通信有限公司副总工程师高级工
程师)
经济与技术专业委员会：挂靠单位(贵州省通信管理局市场监管处)
主任委员：蔡勇(贵州省通信管理局市场监管处处长工程师) 委员：夏克(贵州省通信管理局办公室副主任助理工程师)李军(贵州省通信管理局通信行业职业技能鉴定中心职鉴中心主任经济师)
熊亚和(省电信公司贵阳分公司总经理高级经济师)杨军(移动贵州公司网管中心主任工程师)
田建中(联通贵州分公司市场部总监高级工程师)杨仕福(网通贵州分公司市场经营部经理高级工程师)罗庆玲(铁通贵州分公司总会计师会计师)
张青运(贵州省邮政公司网络运维部经理工程师)
张正平(贵州大学电子科学与信息技术学院副院长教
授)
有线通信专业委员会：挂靠单位(省电信公司网络运行维护部)
主任委员：潘海涛(省电信公司网络运行维护部经理高级工程师)
委员：李玉生(省电信公司网络运行维护部经理高级专家高级工程师)
李炎(移动贵州公司计划发展建设部副主任高级工程师)
徐立军(联通贵州分公司计划建设部业务经理工程师)黄琦(网通贵州分公司网络运维部经理工程师)张海群(铁通贵州分公司网运铁业部经理工程师)刘玉昌(贵州通信建设设计咨询有限公司设备所主任 工程师)
姚凯学(贵州大学计科院教研室主任教授)
郭建文(贵州电力信息通信有限公司通信部主任高级工程师)
无线通信专业委员会：挂靠单位(移动贵州公司网络部)
主任委员：李志成(移动贵州公司网络部主任高级工程师) 委员：王凯峰(省电信公司网络发展部高级技术经理工程师)邓斌(移动安顺分公司总经理工程师)
史开顺(联通贵阳分公司业务经理助理工程师)吴奇(网通贵州分公司网络运维部副经理工程师)王胜(铁通贵阳分公司副总经理高级工程师)
吴海波(卫通贵州分公司技术部副经理助理工程师)孙建民(省无线电监测站总工程师工程师)
彭昌奇(贵州通信建设设计咨询有限公司无线所主任工程师)
谭湘(贵州省邮电学校校长高级经济师)
通信电源专业委员会：挂靠单位(联通贵州分公司运行维护及互联互通部)
主任委员：秦忠(中国联通贵州分公司运行维护及互联互通部总监高级工程师)
委员：王洪福(省电信公司黔东南分公司总经理工程师)
华兴中(移动黔西南分公司总经理工程师)
樊波(联通贵州分公司计划建设业务经理高级工程师)刘朝江(网通贵州分公司网络运维部主管助理工程师)毛宗贤(铁通贵阳铁道中心贵阳通信段段长高级工程师)
1、 协助总经理做好运维管理工作。组织审核、编报通信设备大修、更新、改造计划，并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神。
2、组织维护人员参加工程质量监督和验收工作。
3、 做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业计划。
4、 指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍原因，重大障碍及时汇报相关部门。组织相关班组，召开质量分析会。组织相关人员做好工程验收工作。
5、组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，掌握电信网络运行情况，确保网络安全，设备完好、通信畅通。
6、 配合人事教育人员组织专业技术培训，制定考核标准及培训计划。
7、 完成上级主管部门、领导交办的其他工作。
运维部干事的岗位职责
1、 协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进行考核和奖惩。
2、 协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标;负责各类障碍的抢修工作。
3、 协助主任协调本部们与相关部门之间的配合工作，组织维护人员参加工程质量监督和验收工作。
4、 负责统计整理对市公司的各类报表。
5、 负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成市公司的各项考核指标。
6、 完成上级领导临时交办的其他工作。
内容简介：各室职责如下：
一、综合调度室
1、负责综合性管理工作，包括收发、文秘、内务、公关、接待等;
2、负责编制各种规章制度及本部门工作计划、总结、预算等;
3、协助制定、汇总运行维护考核指标，并参与实施;
4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作;
5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理;
6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求，并组织调配;
7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作;
8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作;
9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警，参与网络规划等相关工作，提出网络优化建议并负责组织实施。
二、基础网络室
1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作;
2、负责制订本专业运行维护考核指标，并参与实施;
3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;
4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作;
5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代维管理工作。
三、传输交换室
1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作;
2、负责互联网的网络安全管理工作，做好信息安全管理工作;
3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作;
4、负责制订本专业的运行维护考核指标，并参与实施;
5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;
6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。
四、业务支撑室
1、负责全网各类网络支撑系统(OSS)、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理，制订技术规范和技术标准;
2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作，制订相应技术方案，并组织实施;
3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作，负责各专业应用系统的软件版本管理;
4、负责制订本专业的管理办法和考核指标，并参与实施。
5、作为对内部客户的统一接口，负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业务的组织实施工作;对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。
6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品，主动推荐给市场部门，由市场部门选择、包装后推向市场。
贵州省通信学会第五届理事会组织机构
贵州省通信学会第五届会员代表大会
二〇〇七年九月二十日通过
秘书处
机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，负责贵州省通信学会日常工作。
秘书长：童琳(贵州省通信管理局网络管理处副处长 工程师) 副秘书长：粟湘(贵州省通信管理局网络管理处处长助理 工程师) 成员：朱德磊(贵州省通信管理局社团办干部 助理经济师)
赵蓬(贵州省通信管理局网络管理处干部 助理工程师) 学术工作部
机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，组织省内通信领域的学术与技术交流;提供通信技术、政策和工程类咨询服务。 主任：王岗(贵州通信建设设计咨询有限公司副总经理 高级工程师) 专业委员会
机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，组织开展省内通信相关专业领域法规、学术与技术等问题的研究和交流。
邮政通信专业委员会：挂靠单位(贵州省邮政管理局综合处)
主任委员：陈向东(贵州省邮政管理局综合处处长 经济师) 委员：魏成康(贵州省邮政公司市场部高级业务经理 政工师)
崔磊(贵州省邮政公司市场部经理 工程师)
通信建设专业委员会：挂靠单位(贵州通信建设设计咨询有限公司) 主任委员：王岗(贵州通信建设设计咨询有限公司副总经理 高级工程师)
委员：龚德旭(贵州省通信管理局通信工程质量监督站副站长 工程师)
江雪梅(省电信公司网络发展部经理 高级工程师) 吴键德(移动贵州公司计划发展建设部主任 高级工程师)
杨兆平(联通贵州分公司计划建设部总监 工程师) 冯军(网通贵州分公司计划建设部经理 工程师) 唐颖(铁通贵州分公司计划建设部经理 高级工程师) 阎春龙(贵州通信服务公司设计所所长 高级工程师) 张力(贵州通信建设工程有限公司总经理 高级工程师) 汪利生(贵州省电信工程建设监理有限公司总经理 工程师)
王翔(贵阳通盛通信技术有限公司总经理 工程师) 刘成海(贵州迅通通信工程有限公司副总经理 高级经济师)
刘学仪(贵州电力信息通信有限公司副总工程师 高级工程师)
经济与技术专业委员会：挂靠单位(贵州省通信管理局市场监管处)
主任委员：蔡勇(贵州省通信管理局市场监管处处长 工程师) 委员：夏克(贵州省通信管理局办公室副主任 助理工程师)
李军(贵州省通信管理局通信行业职业技能鉴定中心职鉴中心主任 经济师)
熊亚和(省电信公司贵阳分公司总经理 高级经济师)
杨军(移动贵州公司网管中心主任 工程师)
田建中(联通贵州分公司市场部总监 高级工程师)
杨仕福(网通贵州分公司市场经营部经理 高级工程师)
罗庆玲(铁通贵州分公司总会计师 会计师)
张青运(贵州省邮政公司网络运维部经理 工程师) 张正平(贵州大学电子科学与信息技术学院副院长 教授)
有线通信专业委员会：挂靠单位(省电信公司网络运行维护部)
主任委员：潘海涛(省电信公司网络运行维护部经理 高级工程师)
委员：李玉生(省电信公司网络运行维护部经理高级专家 高级工程师)
李炎(移动贵州公司计划发展建设部副主任 高级工程师)
徐立军(联通贵州分公司计划建设部业务经理 工程师)
黄琦(网通贵州分公司网络运维部经理 工程师)
张海群(铁通贵州分公司网运铁业部经理 工程师)
刘玉昌(贵州通信建设设计咨询有限公司设备所主任 工程师)
姚凯学(贵州大学计科院教研室主任 教授)
郭建文(贵州电力信息通信有限公司通信部主任 高级工程师)
无线通信专业委员会：挂靠单位(移动贵州公司网络部)
主任委员：李志成(移动贵州公司网络部主任 高级工程师) 委员：王凯峰(省电信公司网络发展部高级技术经理 工程师)
邓斌(移动安顺分公司总经理 工程师)
史开顺(联通贵阳分公司业务经理 助理工程师)
吴奇(网通贵州分公司网络运维部副经理 工程师)
王胜(铁通贵阳分公司副总经理 高级工程师)
吴海波(卫通贵州分公司技术部副经理 助理工程师)
孙建民(省无线电监测站总工程师 工程师)
彭昌奇(贵州通信建设设计咨询有限公司无线所主任 工程师)
谭湘(贵州省邮电学校校长 高级经济师) 通信电源专业委员会：挂靠单位(联通贵州分公司运行维护及互联互通部)
主任委员：秦忠(中国联通贵州分公司运行维护及互联互通部总监 高级工程师)
委员：王洪福(省电信公司黔东南分公司总经理 工程师)
华兴中(移动黔西南分公司总经理 工程师)
樊波(联通贵州分公司计划建设业务经理 高级工程师)
刘朝江(网通贵州分公司网络运维部主管 助理工程师)
毛宗贤(铁通贵阳铁道中心贵阳通信段段长 高级工程师)
一、个人岗位主要职责
主要工作职责：协助杨主任做好运维部工作，兼任网管监控中心管理工作;
1、负责每日24小时网络监控;
2、管理网管监控中心日常生产工作;
3、定期分析网络运行质量及业务响应工作情况并进行考核;
4、负责电路调度及考核工作;
5、网间通信质量管理，协调处理
有关互联互通重大、疑难问题;
6、网间业务码号开放管理;
7、组织落实交换专业的日常维护工作，制订维护作业计划;
8、制订交换专业应急调度预案，落实各项网络安全措施，确保交换专业网络的稳定运行;
9、负责交换专业的技术支撑工作，确保网络安全运行。
二、个人岗位量化指标
(一)交换专业
主要工作任务：
1、加强网络运行分析，合理优化网络，提高网络运行质量;
2、组织落实各类数据统计、报表上报工作。管控数据及标准：
1、合理组织安排交换网络调度;
2、落实应急调度预案，降低障碍处理时间，确保S1/2类故障，处理时限应不超过4小时;
3、省公司考核：交换方面，长途电话网网络接通率≥97;本地来话接通率≥98;本地去话接通率≥97;
4、省公司考核：网间信令数据传送准确率达到95以上;
5、报表上报及时率100%。
(二)互联互通
主要工作：进一步提高互联互通网络运行质量，协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。
1、负责协调处理本地网网间通信障碍;
2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);
3、网间业务码号开放管理。
管控数据及标准：根据管理局规定：要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。
1、一般障碍处理，处理沟通时限为24小时，如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时，上报省公司处理;
2、重大事故后4小时内口头上报省公司，24小时内做出简要书面报告，事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。
3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商，并做好网间应急预案;
4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。
5、按省公司要求：每月5日前完成报表上报工作。
6、根据码号开放文件规定按时开放码号。
(三)网管监控
主要工作：
1、组织电路故障处理、派发、指挥调度，收集故障分析报告。
2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。
3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。
管控数据及标准：
1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;
2、故障处理及时;
3、分析认真，及时提交报告和报表;
4、电路调度准确合理，开通及时;
5、响应大客户中心的方案和重保需求。
三、上半年指标完成情况
1、完成交换专业各项维护作业计划，完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。
2、完成各交换设备扩容、局数据修改，日常故障处理工作，完成了省公司上半年的各项考核指标。
3、定期进行本网固话用户话务流量，IP电话业务流量分析，用户模块端口占用率分析，动态对全区模块进行资源调度，提高了模块端口占用率。
4、分析完成了112用户故障数据的统计工作，通过详细的故障用户数据分析，用户故障类型统计，强化相关的故障处理流程，有效降低了故障历时，减少了用户的投诉数量。
4、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查工作，消除了节日期间的故障隐患，定时对各局向话务进行采集分析，对话务量接近门限值的局向作动态跟踪，及时通过增开电路来疏通话务。
5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订，确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。
6、制定实施技术方案5个，累计完成省公司各项报表92份，调单40项，反馈及时率99。
7、制订完成本地网码号升位方案和工作计划，完善升位前相关信息的统计与采集分析，顺利完成全省升位演练配合工作。
8、加强了与各运营商的沟通，节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案，并及时对网间话务进行测算，对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路，确保了网间通信正常。
9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验，完成第二关口局设备交换组网方案制定，配合了网间传输第二路由构建协谈。
10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理，及时加强相关的观察与信令跟踪，掌握证据，上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表，保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。
11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路，6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路，及时核实了我方资源，减少了租用资源，节约了公司运维成本。
四、上半年管理工作主要成绩
协助主任工作，量化落实运维部思路，使各项管理规范化、制度化。
1、在做好日常监控管
理、网络优化的基础上，较好的完成了一季度的维护工作。
2、认真履行中心的工作职责，尽一步完善了中心各项规章制度。
3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行，对违规行为适度进行考核。
4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。
5、对仓库物品整理归类，各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理，补全了各项台帐。
五
、目前工作中存在的主要问题
1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;
2、中心的凝聚力和创新力还不够高，急需提高整体队伍的素质，加强人员的培训，提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。
六、下半年工作主要思路
1、进一步提高语音网络接通率;
2、加强24小时网络监控工作;
3、合理优化现有网络，提高现有网络质量;
4、加强网管监控人员技术培训。
七、近期最重要的工作及工作思路
1、做好全网号码升位的准备工作，能顺利完成本次升位任务;
2、盘活资源，合理利用网络资源;
3、强化汛期24小时网络监控工作，保障全网网络安全。
《运维部兼任网管监控中心管理岗位述职报告》来源于，欢迎阅读运维部兼任网管监控中心管理岗位述职报告。
送变电项目部各岗位职责
主任岗位职责：
1. 负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证电能质量;
2. 布置安排和协调生产技术管理工作;有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作;
3. 组织拟订电力生产中、长远发展规划;
4. 提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现;
5. 负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作;
6. 参与工程建设项目招投标管理工作;负责公司的基建工程的管理、施工及维护;
7. 拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划;拟定各单位设备的维护、改造等生产费用计划;
8. 负责审核公司各类检修计划，督促大修和检修计划的完成;组织设备验收工作，把好检修 质量关，指导解决设备检修技术难题;
9. 负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析;负责各单位的防汛预案，指导开展防汛工作;
10. 负责公司的生产设备的日常运行维护工作，配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实;
11. 负责生产运行分析、水动设备、资料档案，协助网络、基建、继电保护、物资管理;
12. 完成领导交办的其他工作。
电气
一、二次专责岗位职责：
1. 负责修订和修编运行规程，并组织实施;
2. 负责准确掌握设备的运行状态，建立设备台帐，搞好设备评级工作，提高设备完好率;
3. 参加事故及异常情况的调查分析，督促有关部门实施反事故措施; 4. 负责解决生产中出现的问题，及时推广、引进新技术、新工艺; 5. 配合职教部门搞好职教工作; 6. 配合拟订公司生产计划;
7. 负责审核继电保护整定方案、运行说明、定值通知单和保护动作统计报表; 8. 负责继电保护及自动装置的规划和管理工作; 9. 负责电网的潮流计算、运行方式的审定工作; 10. 完成领导交办的其他工作。 资料管理专责岗位职责：
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 维护档案资料完整与安全，对重要的技术资料要保证不泄密;
负责文件的收发管理以及文字的处理工作; 负责生产方面的统计工作; 负责设备季度的评级整理;
负责检修计划的收集整理，大修和技改资金的登记工作; 负责本部室的考勤记载和管理; 负责技术资料的收集整理和归档; 完成领导交办的其他工作。
外线施工专责岗位职责：
1. 负责外线技术及公司安排的各项工作，保证供电系统的安全运行。
2. 严格贯彻执行公司的各项规章制度，协助领导对各供电线路进行检查，全面掌握供电所辖区线路设备运行情况，对威胁安全生产的重大事故隐患和薄弱环节，应按技术规范，及时采取措施消除隐患。
3. 负责所辖线路的运行、维护、大修及事故处理工作，对所辖线路提出年更新改造及大修计划，并组织实施，编制所辖线路的月停电检修计划，并组织实施。
4. 定期组织外线人员对线路进行特巡、夜巡及安全大检查，定期向生产所长汇报设备缺陷及安全检查情况。
5. 负责督促外线人员遵守各项规章制度，定期对外线人员进行技术和安全培训。
6. 负责外线大型工程的编排及技术、安全措施的制定工作，并按时实施。 7. 负责防止架设在铁塔上的线路导线被盗割，为重点工程项目提供有保障的动力保障。
8. 按时完成领导交代的其它任务。
运营维护部各岗位职责
主任岗位职责
1. 协助总经理做好运维管理工作。组织审核、编报通信设备大修、更新、改造计划，并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神;
2. 定期开展可靠性分析，全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备 可靠性的影响，制定可靠性管理的目标和措施，并加以实施;
3. 组织维护人员参加工程质量监督和验收工作;
4. 做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业计划;
5. 指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍原因，重大障碍及时汇报相关部门，组织相关班组，召开质量分析会; 6. 组织相关人员做好工程验收工作;
7. 组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，掌握通信网络运行情况，确保网络安全，设备完好、通信畅通; 8. 配合人事教育人员组织专业技术培训，制定考核标准及培训计划; 9. 完成上级主管部门、领导交办的其他工作。
专责岗位职责
1. 协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进行考核和奖惩;
2. 协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标;负责各类障碍的抢修工作;
3. 协助主任协调本部们与相关部门之间的配合工作，组织维护人员参加工程质量监督和验收工作;
4. 负责统计整理对公司的各类报表;
5. 负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成公司的各项考核指标; 6. 完成上级领导临时交办的其他工作。
设计室各岗位职责
主任岗位职责
1. 全面负责设计室的工作，从设计方面起到管理和决策作用;
2. 负责统筹、计划设计室全面工作任务，并对设计质量承担管理责任;
3. 定期安排、督促、检查设计室工作，协调各专业部室间的业务，按期完成设计任务;
4. 落实设计内容、深度和人员安排，拟订各专业的技术组织措施和工程设计综合进度，安排并协调联系配合及互提资料的计划;
5. 负责计划安排设计人员110千伏及以下电网工程电气部分初步设计、施工图设计、竣工图设计;
6. 负责计划安排人员编制110千伏及以下电网工程电气部分可行性研究工作; 7. 负责审查各专业设计文件的编制工作，并根据上级审批意见，有关标准规范及各项管理制度，对设计文件提出指导修改意见; 8. 负责各专业间的联系配合，相互间的协调统一。负责设计文件符合审定原则，原始资料正确，内容深度适当，各专业内各卷册内容协调一致。校审签署本工程全部文件、图纸，核对专业间相互提供的资料及进行图纸会签; 9. 负责督促设计人员对各阶段的技术文件资料的立卷归档工作; 10. 按时完成上级交办的其它工作任务。
专责岗位职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 严格执行国家有关规程和规范，并按设计管理程序进行科学的设计; 进行可行性研究、初步设计和施工图设计;
协助委托单位组织可行性研究审查，初步设计审查、施工图设计审查; 负责图纸的分配;
负责工程的预决算，参与工程验收工作; 负责生产设备大修，技改计划的落实; 监督实施技术改造工作;
8. 按时完成领导交代的其它任务。
1范围
1.1 本标准规定了运维部经理的职责，工作内容与职权及检查与考核。
1.2 本标准适用于运行部主任工作。
2职责
2.1运维部经理是运维部行政管理、安全、经济、文明生产、技术培训等工作的负责人。
2.2在主管领导下，全面完成公司下达的各项任务。
3工作内容及要求
3.1坚持“预防为主、 安全第一”、“质量第一”的方针,防止发生人身及设备事故。
3.2根据公司下达的任务，制定运维部的计划、方针、目标并分解落实到班组。合理组织生产要素，明确各班组及各专责人的职责范围，充分发挥调动各班组和全体职工的积极性，及时全面地完成公司下达的各项任务和生产、经济指标。
3.3贯彻落实“两票”、“三制”等各种规章制度，确保设备安全、经济运行。
按公司内要求，加强计划管理。及时组织有关人员编制本部门年度工作计划，可靠性措施，设备检修计划、更新改造计划、备品配件、材料计划、技术培训计划、安全生产计划等。
3.4 加强本部门各专业技术管理，基础工作，建立健全本部门各项各
种技术档案，建立健全设备台帐和各项标准、制度等。
3.5加强专业管理、班组管理，逐级严格考核。
3.6 检查督促各班组保管好文件、图纸、技术资料等，使之符合档案管理标准。
3.7 深入现场，了解掌握重大设备缺陷及其处理情况，必要时参加大小修后的验收工作。
3.8主持召开生产会，检查上周的工作情况，听取各班组的工作汇报，布置本周的重点工作。
3.9组织召开事故分析会狠抓“三不放过”原则的落实。
3.10主持召开安全例会，分析、总结上月安全情况，布置安排改进措施。
3.11了解、检查各班组安全、经济运行、文明生产及劳动纪律情况，督促、检查安全措施的落实情况。
3.12经常巡视生产现场，查阅值班长及各主要岗位日志和运行报表。
3.13做好职工思想政治工作，教育职工遵纪守法，爱厂爱岗，提高职工的政治素质。
3.14完成上级领导安排的其他临时性工作。
3.15做好上半年和全年的工作总结及下半年、下年度的工作计划。
3.16按时参加厂部召开的生产会及其他应参加的会议。
4责任与权限
4.1 对运维部安全生产负全面责任
4.2 对运维部行政、生产经营工作拥有全面领导权、决策权、指挥权。
4.3有权推荐专业工程师、值班长等人选。
4.4有权审核任免各岗位值班人员，根据工作需要对本部职工在运行内部进行调整、调动。
4.5有权表扬、奖励在安全、经济、文明生产中做出突出贡献的职工。
4.6有权对工作失职、违章、违纪的责任者进行批评、教育、停职检查、直至下岗。对情节严重者有权提出行政处理意见，报有关部门审批。
4.7有权拒绝执行违章或危及人身、设备安全的指令。
5检查与考核
按公司有关规定及本标准进行检查与考核。
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