长沙医学院追梦团队三下乡对留守儿童和乡村医疗卫生状况调查有感
作者简介：姚春丽，女 1993，长沙医学院 12级本科临床在校生;通讯作者：张琼，女，湖南人，长沙医学院微生物系
【摘要】“三下乡”是大学生社会实践活动的重要形式，是加强和改进大学生思想政治教育的有效载体，同时将文化科学卫生带给农村，秉承这一思想长沙医学院青年志愿者协会追梦团队顺利的在学校和团委的支持下完成了前期的准备工作。
【关键词】长沙医学院 三下乡 留守儿童 乡村医疗 调研
介绍：“三下乡”是大学生社会实践活动的重要形式，是加强和改进大学生思想政治教育的有效载体，同时将文化科学卫生带给农村，秉承这一思想长沙医学院青年志愿者协会追梦团队顺利的在学校和团委的支持下完成了前期的准备工作。2014年07年03日，长沙医学院青年志愿者协会追梦团队三下乡启动仪式于长沙医学院举行。于2014年07月03日上午08：30自长沙医学院出发，当天下午4：00抵达湖南省沅陵县二酉乡乡镇府。
留守儿童情况：
当地留守儿童一般与爷爷奶奶在家或者仅仅和妈妈在家，在家庭教育上缺乏完整性，或是无父母的关爱，或是缺少父亲的父爱。在文化教育上，缺少监督和鼓励，适逢放假，或是学习无人辅导、爷爷奶奶无能力辅导，或是无所忌惮的玩耍忽视学习，导致暑假学习的空窗期：在心理教育上，缺乏沟通，心中有不愉快往往不与人交流，继而造成性格内向，容易引起心理障碍。在性安全教育上，也是一个很大的空白，容易轻信成年异性，没有防范意识。在医疗知识普及的教育上，未成系统，对于普通常见的狗咬、蛇咬的基本处理方法都了解极少。所幸，这些孩子天真烂漫，纯洁热情好学孝顺。穷人家的孩子早当家，这里的留守儿童在家为爷爷奶奶分担家务，是一个个有担当的小大人。
乡村医疗情况：
在二酉集镇有一所乡镇卫生院，卫生院医疗条件还算完善，分中西医、内外科室，还可以做X光检查，但是，对于医疗知识的宣傳工作有所欠缺，乡镇的居民对于医疗知识有所了解，然而村里的居民却是对此了解不深，我们团队的义诊组在药品发放的过程并不顺利，对于藿香正气水、十滴水、板蓝根颗粒、999感冒灵的使用和禁忌还是比较了解的，与之相反的是居住在乡下是村民则认为无故接受外人赠送的药品是不吉利的。对于推拿拔罐，村民的积极性很大，然而对于推拿拔罐的禁忌，则是少之又少。所以当地的医疗知识宣传还欠加强，日常药品的普及和宣传工作还需加强。
调查方式：
问卷调查、走访。
感触：
此次三下乡调研，一方面给二酉卫生部门和教育部门敲响了警钟，一方面也表明基层医疗需要人才，需要医疗条件和重视，当代医学生应当响应国家的号召，到基层去，到西部去。
次日上午八点追梦团队的宣传组、支教组、调研组、义诊组、指挥组纷纷以组为单位分别向二酉集镇、孙家坡、四方坪、落鹤坪、洪树坪进行《关于留守儿童的问卷调查》和《农村口腔知识问卷调查》的调研，其中支教组以为支教招生为主。在走访调查的过程中我们发现留在家中的大多数为老人、妇女、儿童，他们的娱乐活动以看电视、跳广场舞为主。笔者为支教组组员，在支教过程中发现在参加支教活动的学生中以学前班和小学生为主，高年级的学生几乎为零，在询问过程中发现其认为同低年级的学生一同参加支教活动有伤自尊，支教活动本是一项公益的、具有意义的活动，却被当地高年级学生认为参加此活动有伤自尊，其价值观、认识观有待观察。在支教第一堂课上支教组成员杜景东为其上了一堂梦想起飞的引导课，然而在问及他们的梦想是什么的时候，多数同学踊跃发言要做医生、老师等等，为祖国的富强和发展贡献一份力量，少数同学则表示未曾想过这个问题，不知道自己的梦想是什么，也没有人引导和询问过这方面的问题。当地学生的启蒙引导没有很好的做到位。在进行日常疾病预防时，发现他们对于蛇咬、狗咬的一些基础处理没有概念，很容易惊慌失措。
笔者为沅陵县人通晓当地语言，所以在定点发放药品义诊的时候，发现乡镇上的居民对于药品的发放还是比较容易接受的，对于藿香正气水、十滴水、板蓝根颗粒、999感冒灵的使用和禁忌还是比较了解的，与之相反的是居住在乡下是村民则认为无故接受外人赠送的药品是不吉利的。对于推拿拔罐，村民的积极性很大，然而对于推拿拔罐的禁忌，则是少之又少。所以当地的医疗知识宣传还欠加强，日常药品的普及和宣传工作还需加强。
参考文献
[1] 胡小进《价值工程》 2011年26期 [2] 刘有升《思想教育研究》2011年8期
作者：姚春丽 杜景东 田凤娟 谭立 张琼
关于团队建设与沟通协作培训
----记NO:1户外拓展训练有感
从公司组织要参加拓展训练动员时,我本来是带着去听一听顺便去放松一下心情的一种心态去参加,但是通过为期两天一夜的积极参与我发现通过这次活动我的收获还是不少的,从拓展训练基地回来我就打开电脑将此次学到的东西进行记录及整理,我总共总结出以下几点知识点. 一. 团队建设
任何一个团队在成立时必须分清主次之分,各岗位要各司其职并要带有积极主动,乐观向上,健康阳光的心态去面对工作,才能将一份工作作为长期的事业去面对.每一个团队中必须有人要学会去主动承担责任及付出,团队建设的主要几个重点为: 1. 组建团队要有明确的目标 2. 要有明确的责任及分工
3. 工作开展前要有计划及组织,过程展开中要有指挥及协调,事后要反馈
4. 组织成员之间在建立沟通的渠道及相互信任 5. 团队工作展开后要建立标准 6. 团队要出成绩就只有一个字“干”
二,沟通及协作
通过这两天的培训中各项户外活动”蛟龙出海””群龙击鼓“拼图积分“”登高跳远“我们小队是由公司六大部门中各管理职职员组成的12 人小队，大家都曾经在工作中互相争吵及报怨。但是在团队合作中我们都为了共同一个目标进行有效和谐的沟通与交流，队员之间相互鼓励与支持度过每一个我们认为不可能超越的难关。从中我深深的体会到为了团队目前有的时候放弃小我大家都可以做得到，在此我也在心里对自已说了一些心里话：
1， 只要心平气和的沟通，一切事情都有解决的可能
2， 每件事情出发前都站在对方的立场想一下(换位思考)那一切都不是事儿
3， 每个面对工作只是分工不同，工作性质不一样，但是目标都是为公司更上一层楼
4， 把自已的目光放长远一点，不要只注重眼前，出发点不同思考方式就会发生转变
5， 其实身边都还是有一群可爱面善良的同事，在困难面前他们也会不抛弃，不放弃
6， 最后用名言总结一下“人心齐，泰山移“
这次户外拓展训练给我带来的感受是放松了长期压抑的心情，也提供了一个和同事们互相交流的氛围，并且在松的环境下重新温习了一些管理知识，现将管理五要素整理送给我最可爱的同事们：
计划-----管理应当预见末来 组织------计划执行的分工
指挥------员工发挥自身潜力的一种艺术 协调------企业的一切都要和谐配合 控制------检查及纠正
这次让我体会颇丰，这是我第一次参加凝聚力训练营活动，在整个活动中从场外观望、到参与、到投入，最有体会是陈教授刚开始说的那句话“做被人做不到、做别人想不到、做别人不敢做”，因此没有能够从一开始就投入、没有能够在组队的时候毛催自荐是这次活动后让我感到最后悔的。
针对这次活动，我从自身出发谈几点想法：
1、 从自身出发
在组建小队的时候，助教问大家谁来做队长，当时我犹豫了。我想得最多的是大家都不认识，我能有凝聚力吗?这个活动下面的课题是什么?我能够带领大家取得成绩吗?还在我犹豫不绝的时候，有一位叫张明亮主动请命当上了队长。当时，我莫名有一种失落感，于是我在大家取队名、立队呼犹豫不绝的时候，果断提出自己看法，博得了大家的认可。此时，我又在想如果我是队长，这次取名立呼工作中，我肯定树立了一定的凝聚力。结果下面来一天半时间，我看到兰总以及其他队长带领团队的激情和自豪感让我更加的遗憾这次自己为什么没有搏一搏。日常工作中的我，也常常缺乏勇气。。。。。。
三分钟问卷的答题测试活动，使得在场大部分人均落马，我也是落马者。其实刚刚开始的时候，我看了第一条决定把所有的题看完。结果陈教授倒计时的敦促声下，我预计看完题目再回头做时间可定不够，导致我放弃最初的选择，采取看一题
答一题的做法。最终的结果就是失败。我败给了谁，事后我在想，我败给了自己，败给了不能坚持到底，败给了顾忌太多。。。。。。
2、 从公司的一名中层管理人员出发
作为本次活动的主讲师陈教授，在互动活动开始的时候，就明确了各队的目标“总冠军”。同时也明确了激励机制和考核办法，在整个冲击“总冠军”的评比过程中不断体现了民主与集中。想想在日常部门管理工作中，我虽然基本做到了民主与集中，但是却缺失了能够激发部门人员提高工作积极性和激情的激励机制和考核办法。
而在“红黑对抗”的活动，B队的失败也不能全怪队长。最主要是B队大部分愿意站出来参与讨论决策的人(包括我)，几乎都属实试题失败。把取得最高正分的意义，理解为了取得比红队多的正分。而活动的中心思想是双赢。在日常工作中，尤其是现在的供应工作，要想与供应商取得长期稳定的合作关系，双赢的确是关键。
虽然游戏是失败了，但是在工作中，双赢结果是我们供应部全体人员一致认同的目标。我们常说的一句话是“没有错卖、只有错买”，始终督促着我们不断了解市场变化，即时有效分析考察供应商对公司忠诚度的变化情况，并在合理范围内最大化的要求供应商提供优惠政策。
同样，在活动中我看到了队长的以身作则、忠于职守，尤其是在A、B队分组进行报数对抗环节中，不管是哪队失败惩罚的都是队长，而且还要向全体队员道歉。错全部在队长吗?不是!我认为这个活动主要让大家体会一个领导者的艰辛和真诚，以及全体人员通力协作的精神。
总的来说，在今后的工作在中，我定会借鉴从本次训练营活动里得到的体会。力争做到事事有目标、以身作则、不折不扣完成领导要求的工作，保持以坚持到底、永不言弃、直到成功的热情来投入工作。
2011年8月
6、7日，我参加了由基业长青教育集团吴兴龙教练主讲的《团队凝聚力训练营》培训。两天，紧张而充实，快乐而短暂。通过体验认清自己曾不恰当的工作态度和工作方式，也深深感触自己在领导力、团队精神和注重细节方面的欠缺，通过培训自己收获很多，净化了心灵，拓展了思维。
我的团队是亮剑队，成员有18个人，在这支由精英组成的队伍我有幸成为这支团队的队长。成立初期，因为种种的原因，我队已远远落后其他队伍，我们的士气并没有消沉，作为队长，我也一直在为大家鼓劲打气，灌输队员的荣辱感和坚定必胜的信念。我们的口号是敢于亮剑、敢于成功。自始至终我们的团队都在践行我们的口号，不抛弃、不放弃，无论丹山火海还是枪林弹雨，我们永远冲在最前面。
两天的体验不觉得累，因为感触很多，所以需要自己在今后的生活工作中用心静静的体会和感悟，找寻自己曾迷失的灵魂，追求自己的未来。
作为一名队长，要有敢于承担责任的勇气和驾驭团队的魄力。在齐眉杆体验环节中，开始大家都是很有自信，但在经历了一次、二次……无数次的失败后，大家知道高估了自己的能力，在相互指责中大家的心态在发生着微妙的变化，归罪于外变为关注自己，终于换来了成功。思考如何增强团队的凝聚力、向心力、归宿感和认同感;如何有效的进行队内的组织沟通;如何令队员由被动待命变为积极进取，有归罪于外变为主动承担责任;如何培养团队互相支持、分工配
合、高效执行的精神;如何激发队员负责任、激情、自信、付出的素质?回到现实中，一个领导人真的不平凡，他们的付出超出我们的想象，他们在默默付出的时候，我们又能做些什么?我们需要好好的反思自己，在以后的工作生活中，要首先懂得付出，付出才有回报，很简单，“吃得苦中苦，方为人上人”。
我对承诺的理解就是承诺的话是说出来的，而承诺的事情是做出来的，说而不做，承诺就是代表了你的无信和无能;说了做到，承诺就是代表了你的真诚和能力。而信任就是涉及到深刻的人性问题了，在著名的“红黑游戏”环节，体现的淋漓尽致，游戏结束，结果大家都明白了游戏的真正目的，可回顾自己在游戏的过程中，是自己的内心在对话，是利益的天平向哪方倾斜的斗争，是人心阴暗面的暴漏，是人性私欲和贪婪在膨胀。当然在物欲横流的当前社会，这种事情的发生是必然的。
冥想之夜，当轻柔的音乐响起，刺眼的灯光熄灭，便开始了心灵之旅。从赤裸裸的内心到虚伪的面具，从自己的童年、少年、青年至现在，生命中接触的形形色色的人……往夕的人和事历历在目，感动、后悔、欢歌笑语，放声大哭，五味杂陈的心情让自己的内心重新做出了生命的抉择，过去的终究已经过去，卸下自己为自己禁锢的枷锁，让生命进行一次蜕变。
一切的一切，都将影响我以后的人生之路!
2011年8月9日
团队拓展训练---河南世博企业管理咨询有限公司
拓展训练起源
"拓展训练"起源于第二次世界大战，当时盟军在大西洋的物资供应线屡遭德军潜艇的袭击，大部分水手在运输船被击沉后葬身鱼腹，只有少数人得以生还。人们惊奇的发现生还者是那些心理素质较好，具有强烈团队合作精神的，而非那些身强力壮的水手。通过对这一现象的分析与研究，人们得出的结论是--能在恶劣情况下求得生存靠的不是体能而是良好的心理素质。据此德国人库尔特·汉恩提出了"拓展训练"理念，并于1941年创办了第一所专门训练水兵的学校，后来逐渐延伸为军队士兵生存能力的训练。二战结束后"拓展训练"由军事生存训练演变成为社会经济领域服务的一种人本训练。
如今，外展训练主要是利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境，通过精心设计的训练项目，在解决问题、接受挑战的过程中，激发个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，从而达到磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队的训练目的，是现代人和现代组织全新的学习方法。
团队拓展训练
企业拓展是一种全新的训练方式，只有走在时代前沿的企业才能抢先赢得商机;独据慧眼的商家，一
定不忘在繁忙的工作中，抽出一两天时间，给自已的员工充电;只需一两天，你会收到意想不到的效果!拓展中心还可以根据具体需要进行开发、设计、组合，使每次培训活动更为切合实际地达到目标。并且我们始终将安全保障放在活动首位，经过精心地组织策划，由经验丰富的领队严格地依照安全程序指导、监控活动的全过程。
将现代企业培训理论与野外体验活动所蕴含的精神价值、自然理念、以及对人的心理思想的深该影响
相融合，利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。
河南世博企业管理咨询有限公司成立于2004年，公司成立之初以体验式培训为主，在体验式培训上公
司堪称是中原地区的开拓者之一，对于体验式培训在中原地区的推广与普及，以及行业的规范与创新等都做出了自己重大的贡献。因此，世博在体验式培训的辉煌历程中留下了重重的一笔。
世博秉承以诚意、正心、创新、合赢的精神风格，始终致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛，作为一个年轻睿智的管理咨询专业机构，世博已先后为本土数百家企事业提供过优秀的咨询、培训等服务，从中积累了丰富的管理咨询与培训经验。
世博在管理咨询、策划等企业服务领域，以近几年的社会影响，已建立了与客户风雨同舟，共担共赢的运作模式。成功地为很多新老客户解决了一些实际中的问题。用客户的成功不断地践行着“悟管理之道、立百年强企”的服务理念。
今天的世博在业务服务领域上逐渐形成了以培训、管理咨询、营销策划、商业运营等多元一体的服务格局。目前公司已有签约、特邀、专职培训师、咨询师、策划师一百零六人，极大地满足了客户全方位的咨询、策划与培训需求。
团队开展拓展训练的必要性
有这么一个奇妙的事实，越是深刻的道理其表现形式也越简单。在企业管理过程中，怎样用简单形象的形式，将复杂的管理理念、管理规则贯彻到企业的每一个环节，确实是值得深思的。当然，经过科学和严格的培训是一种行之有效的方法。但是在培训中怎样才能使你的听众不至坐立不安、昏昏欲睡?怎样才能使你的管理沟通达到预期的目的?在培训过程中如何才能调动学员的兴趣，让每个人都积极地参与到学习中去?如何才能使你地培训更加生动有效?
听故事和做游戏，是人的天性。在培训过程中，故事、游戏或者是精彩的案例的运用，是大家履试不爽的好方法，它往往能起到举一反
三、事半功倍的效果，更能启发员工，使他们积极参与，充分表达自己的观点，而这比单纯的说教有效得多。这种训练形式就是――拓展训练，他会给企业带来如下收获： 增强团队的凝聚力;
咨询热线：
增强团队成员间的相互信任、团结; 增进团队之间、人与人之间的沟通与交流; 增强团队的紧迫感和使命感; 有助于营造和谐的、积极向上的工作氛围;提高工作效率; 培养团队的合作精神和团队意识; 培养团队合理利用资源的意识; 挖掘团队的创造性潜能; 提高团队的开拓精神和敬业精神。
团队拓展训练流程
需求分析Demand Analyse
在接受贵公司的委托培训寻求后，培训和咨询专家须进行实地访问，提供免费的培训咨询来更好地了解贵公司及其员工的培训需求及要达到的目的。分析工具包括调查问卷、电话访谈和小组讨论。 量身定制Act According To Actual Circumstances
我们将组建课程定制小组，根据培训需求调查结果的分析做相应的课程设计。课件由该课程的相关理论框架、实战技巧及为客户量身定制的案例分析、小组讨论和评估表组成。确保达到满意的培训效果。 确定讲师 Teacher Confirm
将从公司师资及国内名校名师，外聘名校专家、学者，知名企业高层管理者、资深企业管理培训专家中确定与培训要求、培训内容、培训对象相适应的培训讲师，以求培训达到最佳效果。
课程实施 Course Bring Into Effect
培训师负责实施定制后的课程，无论我们的公开课还是企业内训都会严格按照科学的流程执行，包括课程时间进度控制 、培训现场氛围控制以及灯光和音乐的配合等 。将丰富的培训内容展现给学员。 效果评估 Effect Evaluate
培训实施后，接受培训的公司和学员会收到关于培训实施和培训效果的综合评估报告，跟踪调查学员客户公司的满意程度 以及学员提出相应的培训跟进计划建议。
跟进计划 Service Extend
培训至此并未结束，我们将与客户公司以及参加培训人员继续保持联系并进行关注。在内部培训实施这一阶段以后，我们将再一次了解学员培训中所学到的技能在实际工作中的应用情况。另对调查结果进行分析后，将对学员进行相应的指导或者提出进一步的解决方案和建议。
团队拓展训练部分基地介绍
郑州地区
一、郑州樱桃沟
七绝·樱桃沟风景区
侯寨樱桃分外红，缤纷重墨画晴空。朱砂点点佳人痣，淡雅清香自不同。
樱桃沟位于郑州市二七区侯寨乡南部，以石匠庄村为中心，绵延15公里，
种植面积近3000亩。这里丘陵起伏，沟壑纵横，景色宜人，樱桃种植已有
千年历史。由于沟内避风，气候温润，花木繁茂;樱桃粒大肉厚，色泽艳
丽，美味可口，享誉省内外。
这里交通便利，离郑州市区仅15公里，骑车不足半小时，免去了旅途
劳顿之苦。来到樱桃沟可以使您尽情地领略田园风光，享受自然情怀，感
受淳朴民风，品尝人间仙果。
二、大河庄园基地
大河庄园，园如其名。位于郑邙公
路24.5公里处路东，北临滔滔黄
河，西望巍巍邙山，交通便利，是
16路公交车的必经之处。四周绿林
环绕，园内芳草遍地，有四时不败
之奇花，终年不凋之珍木。垂柳蔽
日，鱼戏浅池;翠竹临风，鸟鸣长
空。白昼，碧何丽日，夜晚，清风
明月;无喧闹之烦扰，绝污染之忧患，满目田园风光，一派乡村气息，虽非天宫之仙境，实乃洞 天之福地!庄园别墅群、宴会厅：欧式风情，典雅古朴;装修考究，陈设豪华;宴会餐饮，名师主理;美食佳肴，独具乡村风味;一次能容纳200余人开会、住宿和就餐。珍奇动物观赏园：驼鸟、孔雀、梅花鹿、骆驼、名犬、世界名鸽苑等36个品种，分别来自于美国、日本、瑞典等十一个国家和地区。大型篝火晚会、烧烤广场：占地约800平方米，广场四周有五彩的射灯，并备有高档音响设备，一次容纳300多人共同狂欢娱乐。
三、龙福山庄
龙福山庄位于郑州市近郊最高的海拔400米的历史文化名山——郑州龙湖西泰山。西太山又名西泰山，位于郑州市龙湖镇，“西太山的厚重，不仅仅是黄帝在此大会诸侯，而且中华龙文化也起源于黄帝西太山大会诸侯。”刘文学说，黄帝在西太山召集天下诸侯，议决制国策、定国都、定国旗之事。相传炎黄二帝打败蚩尤统一中原后，黄帝曾在这里建立了中华历史上弟一个王朝。驻足西太山，回望中原这段历史的天空，黄帝开天辟地、肇造文明的恢弘豪气，曾经在这里积淀、融会、激荡和升华，最终催生出源远流长、灿古烁今的中华文明。
四、中牟高新科技园基地
河南省农业高新科技园区位于郑
州开封两大城市之间的中牟县官
渡镇东，这里空气清新，环境幽
雅。河南省农业高新科技园是集
农业科研、观光旅游、会议培训、
拓展训练、休闲度假、餐饮住宿
为一体的综合性科技示范园区。
园区有国家农作物品种区试站、国家农业旅游示范点、河南省农村党
员干部培训基地、河南农业职业学院产学研实习基地、青年导报、郑州日报、大河少年素质教育实践基地。
五、荥阳环翠峪
环翠峪基地位于郑州西部五十公里，面积25平方公里。此处是以
自然山水为主，这里山清水秀，层峦叠翠，石怪、洞奇、水幽、
果香、林美，珍禽飞天，奇兽穿林，文物繁多。被誉为郑州市民
的后花园，天然大氧吧„„ 每到杏花开放时节，整个环翠峪繁花
似锦，处处弥漫着杏花那淡淡的芳香，给风景区带来了盎然生机，
更给游人带来了无限游趣。
该基地拥有完整的训练场所和完善的设施、装备，完全在大自然
中进行训练。主要培训科目有：信任背摔、雷区取水、盲人阵、
生死电网、火焰山捉鬼、黑夜“杀人”、珍珠岛、毕业墙、月球
行走等场地项目。该基地也可进行军事拓展项目训练。
六、登封白沙湖
白沙湖又称白沙水库，风景区位于禹州城西北60华里处，在登封东南35公里处与该市交界的宣化镇，是河南省会、洛阳、许昌三市的重心地带，207国道从景区 南大门通过。
湖区周围群山环抱，峰峦叠嶂、翠柏葱茂夜可闻苍松涛阵阵、朝可观日出嵩门，夕可拾平湖晚霞;远离都市喧闹，但闻“空山鸟语”;白沙湖水波粼粼、一碧万顷，如置身于梦幻，如迷离于仙境。
白沙湖历史景观密布，为思古都登台览胜，抚措叹今提供了好去处。站在东岭关，可遥想当年关云长横马立刀过五官崭六将时“力拔山兮气盖世”的雄姿;置身于玉溪垂钓处，可临姜太公“愿者上钩”的钓法;叹幽者可身临鬼谷洞演泽鬼谷子出奇制胜的韬略;猎奇者可聆听“要外潭”、“鬼修城”、“黑龙潭”等处离奇传说。
新乡地区：
一、新乡万仙山景区
此基地位于河南新乡辉县境内，距郑州3.5小时的路程。太行山南坪/丹
芬自然训练基地系太行山万仙山风景区的一角，最高在海拔壹千八百米之
上，山势奇险、峻秀挺拔、蜿蜒山道、时隐实现，清山碧水、小户农家、
炊烟袅袅，浑然一副人间仙景。在此处进行休闲度假甚为为理想，同时此
景区比较适合企事业到此进行户外拓展，我们在实施多家的培训中受到了
一致的好评。
二、新乡八里沟景区
新乡八里沟号称北方水世界，太行山之魂的新乡八里沟风景名胜区位于
历史名胜众多的河南省境内的新乡市辉县上八里镇，太行山南麓，河南、
山西两省交界之处。这里的山、这里的水都饱受中国传统文化的沐浴，
但隐居深山数万年不为世界所知晓。
新乡八里沟2006年被评为国家AAAA级旅游景区，集生态观光、休闲、
度假、娱乐、旅游接待、种养殖于一体，是一处保留完整的以原始自然
风光为风景名胜区。八里沟景区处处充满着神秘，步移景异，各有所奇。
洛阳地区
一、洛阳重渡沟景区
游重渡水乡，览飞瀑翠竹品山野风味，住农家小屋欢迎您光临北国水乡重渡沟风景名胜区，集观光、休闲、购物为一体的重渡沟风景名胜区位于栾川县潭头镇西南部，距洛阳市150公里，有金鸡河、滴翠河、水帘仙宫等景区组成，景区内林茂草丰，花鲜果稠，野趣横生。树奇石峻，洞幽潭静，飞瀑流泉，绕岚斜虹，栈道梯悬，猎猎古风。景区内有竹林千亩，多生于河边路旁，翠竹碧水交织，肥鸭壮鹅嬉戏，具有曲型的水乡风光，在中原堪称一绝。被著名作家张一弓赞誉为"高峡飞瀑藏幽径，绿水秀竹怀古情"。"竖看山水横看竹，上听鸟语下听泉"。
二、洛阳养子沟景区
养子沟因唐朝巾帼英雄樊梨花在此安营扎寨、养子、教子而得名。景区位于河南省栾川县城东5公里处，
东临平顶山，西临三门峡，南依南阳，北连洛阳。景区可游览面积
18.8平方公里。所处地属大陆性季风气候。伏牛山、熊耳山、南北
分立拒热挡寒，常年气温12.1℃,年降雨量750-1000毫米，气候
温和、空气湿润，经湖南大学测试每立方厘米空气负离子含量为
57000个，植被茂盛，森林覆盖率89%。是生态探险、植物科考休闲
观光的理想去处。
景区设施齐全，有“春秋之路”之称，道路平缓，老少皆宜;
是成年人的天堂，在这里可以调节工作拼搏的节奏，可以调整城市
生活的频率。景区内拥有130多家农家宾馆，5226张床位，游客可根据需求任意选定;田园风光，淳朴自然，游客住农家院，吃农家饭。尽可放心的吃到农家自种自采的无公害蔬菜，还可以吃到回味无穷的山果野菜、地道的土鸡等美味。令游人大饱口福。
焦作地区：
一、焦作神农山景区
神农山，为国家AAAAA级风景旅游区，位于河南省焦作沁阳市城区西北23公里的太行山麓，共有八大景区136个景点。主峰紫金顶海拔1028米，矗立中天，气势雄浑，三大天门较泰山早154年。这里曾是炎帝神农辨百谷，尝百草，登坛祭天的圣地。也是道教创始人老子筑炉炼丹、成道仙升之所。
神农山风景名胜区位于河南省焦作市沁阳西北23公里处的太行山南麓，面积102平方公里，是国家AAAAA级旅游景区、全球首批世界地质公园、世界自然基金组织A级优先保护区、国家级重点风景名胜区、国家级猕猴自然保护区、中国摄影家协会创作基地、儒道佛文化名山、中国城市第一媒体旅游联盟举办“首届中国旅游品牌景区”总评榜当选“2011年中国最具实力景区”。因炎帝神农氏在这里辨五谷、尝百草、设坛祭天，故而得名神农山。
我是公司的一名新员工，于12月1日正式入职，在职十多天就能享受集团的拓展训练，作为个人深感荣幸。下面就一天的集训发表自己的几点愚见：
首先，细节决定成败。此感想来源于上午的第一个活动，教练要求下面接人的团队胳膊之间必须没有缝隙，这样才能保证跳的那个人安全着陆，其中体现的就是细节。回到商业活动中也是同样的道理，只有团队亲密无间的配合，把任何影响成功的细节都考虑周全，当机会到来的时候才能运筹帷幄、应对自如，因为中国有句古语：机会只垂青于有准备之人;任何一个细节的疏忽都可能导致满盘皆输，因为中国还有句古语：千里之堤溃于蚁穴。
其次，不为失败找借口，只为成功找方法。这是蒙牛集团董事长牛根生经常告诫员工的一句话，在第二个活动中体现的淋漓尽致，因为当时有两个队，一队的活动道具明显没有我们二队的困难，二队的队员也看到了这个事实，所以就和教练抱怨，但是教练说就是这样的情况，说实话当时我也不理解，后来才体会到教练的良苦用心。由于二队队员看到不一样的道具情况，进而导致心理状态的变化，最终二队在这个活动中输于一队。而现实的商业环境中许多时候条件是不等同的，那是不是我们就应该坐以待毙、不战而退，全然不是，这个时候我们更应该绝处逢生，打一个以弱胜强、以少胜多的漂亮仗。这个活动还体现了战术的重要性，也就是所谓的方法，我们敬爱的毛爷爷曾讲过：战略上要藐视，战术上要重视，说的就是这个道理，对于不经常参加高空活动的人突然站在十米高空抓单杠，必须把握“稳、准、快”三点，只要可以站稳在上面，看准单杠，不能犹豫，快速抓住单杠，这个活动就能挑战成功，越犹豫就会越不稳越害怕，成功的几率就会大打折扣。商业实战中同样如此，当机会来临的时候我们就应该“稳、准、快”，因为当今社会不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。我记得当时教练问谁第一个上去，大家都不说话，我鼓足勇气说我上去，但是以失败告终，失败的原因很简单，没有认真思考如何应对这个挑战，只是凭借匹夫之勇，以前觉得第一个吃螃蟹的人拼得就是胆识，现在不这么认为了，除了胆识，充分的准备也尤为关键。
再次，统一指挥是团队的灵魂。第三个活动考验的就是团队的协同作战，那么有一个问题，如何才能够更好地协同作战呢?统一指挥至关重要，我们都看过音乐会，众多的乐手前面站着一个人，他不需要任何乐器，指挥棒就是他的武器，乐手只有听从他的指挥，才能奏出美妙的乐章。我们真实的商业也是同样道理，团队成员必须服从统一指挥，这样才可以高效率、有条不紊地运作。最后，个人成就团队，团队成就个人。最后一个活动需要力气大的先上去，在下面做人梯的就得最后上，但最终的目标是整个团队全部上去，这就涉及到个人奉献和成就团队的关系，第一个和最后一个上去的队员为团队做出了特殊的贡献，作为团队不会抛弃每一个人，因为我们是团队。对于一家企业也是如此，创业阶段需要前辈的无私奉献，发展阶段需要后继有人，危难时候需要大家的齐心协力，最终是为了团队的前途，团队前途光明了，才会照亮我们每一个人的前程。
为期一天的拓展训练短暂而漫长，为何短暂，因为和集团同事共处的时光多会都这么快乐，恨时间如流水，一去不复返;为何漫长，这个集训虽仅仅一天，但是简单的活动传递给我们的生活真谛和工作经验值得一辈子回味。我作为公司的一名新人，没有太多的工作经验，但今天的集训叫我受益匪浅，在此和大家分享我的心得，最后衷心地希望我们的公司明天会更好。
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参训企业背景
XXX润滑油有限公司是世界第四大石油公司XXX集团在中国的分公司，公司在经济技术开发区设有全国一流的调油厂和实验室，主要生产和销售汽车、摩托车以及工业和船舶用的各类高品质润滑油。
参训学员背景
此次参训的学员来自于公司销售部的员工。平时多数时间都在公司外地的办事处工作，一年中很少回一次总部，平时的工作联系都是通过电话，主动直接沟通的机会较少。销售人员多数是在当地招聘，而公司销售网络又散布的非常广，从而使得各销售人员在地域文化，生活习惯，性格特点上都有很大的差异性，相互之间缺乏一定的协调牵让精神。常年在外地工作可能使得销售人员对公司缺乏一定的归属感。所以希望通过这次拓展训练充分拉近相互之间的战友伙伴情谊，增强团队的整体凝聚力。
培训目标
1、 拉近学员的感情，增进情感上的沟通，建立相互信任，理解，宽容，牵让的良性关系，从而推进工作上更好的协调合作。
2、 鼓舞团队士气，增强团队凝聚力，强化学员对团队的归属感，自豪感，成就感。
课程设计 主题思路：
在一天的拓展训练中，进行三个项目，在项目的设计和回顾上都是对学员平时工作生活的情景模拟，让学员充分暴露其平时难以意识到的潜藏的问题，引导其思考，促进其在今后的工作生活中加以改进。
首先会在培训前一天晚上的热身活动中将学员分成四组，分别由四个培训师带领，分组时注意将相互熟悉的学员分到不同的组，确保平时较陌生的学员能编排在一起，以便达到更好的培训效果。
培训当天上午会在一片半封闭的草地进行牵手和越障两个项目，目的是通过更多的身体接触让这些平时较少见面，相互不太熟悉的学员在团队建立的初期感受到来自他人的帮助，力求在第一个项目——牵手中就建立起这种相互关爱的感觉，然后在下午的项目——集体扎筏(在海滩进行)中进一步深化，建立起高绩效团队。上午的项目可以看做是团队规范的建立，而下午的项目则是实战演练。
培训当日的晚上配合组织者在晚餐其间开展的抽奖活动，培训师会组织各队学员针对前一天晚上热身活动中所创作的队歌编排一支队舞，从而将气氛推到高潮。
实施时间：X月X日晚及X月X日
实施地点：海南三亚亚龙湾
参训人数：56-58人
人员分配：4名带队培训师，1-2名支持人员，当地救生员
训练装备：桶、竹竿、绳子、救生衣、救生圈、浆、扩音设备
实施项目：牵手、越障、集体扎筏
项目介绍：
项目名称：牵 手
项目说明：以队为单位进行，人员分成A、B两个组，请一组(如A组)的队员戴上眼罩扮演盲人，另一组(如B组)则不允许说话扮演哑巴。哑巴的任务是：带领你的同伴走完本项目规定的路线，其间你们会碰到许多障碍物，但你要对你的同伴的安全负责，你必须保护他/她不受到任何的伤害。盲人的任务是：当你完成任务并被允许摘去眼罩的时候，找到牵着你的手走完全程的人。
回顾要点：
▲ 通过身体接触，拉进队员之间的距离，实现情感沟通; ▲ 体会队员间相互的信任，理解，支持和关爱; ▲ 懂得宽容，牵让，消除误解; ▲ 工作中协作的必要性; ▲ 沟通技巧的改进。
项目名称：越 障
项目说明：在规定的时间内，全体队员连同若干工具从两米高网的一端翻至另外一端
回顾要点：
▲ 主动有效沟通，达到最佳沟通效果; ▲ 如何在复杂环境里听取他人的意见; ▲ 体会团队合作的重要意义。
项目名称：无 舟 求 渡(集体扎筏)
项目说明：将全体学员分成三部分，各自承担不同的任务，并在规定的时间内按采购、制造、销售三个环节共同制四个竹筏，完成任务后，各组分别乘上竹筏漂流。
2 要看―正宗‖拓展资料，请点击 培训过程中不同角色的典型表现：
1、 各小组的采购人员怀疑原料供应商的价格不公平，即同等条件下所获资源的价格不同，从而担心自己在今后的市场竞争中会处于劣势。于是竞相讨价还价，对供应商不断怀疑。
2、 各小组人员会不断权衡成本、效率、质量、利润等与客户满意的关系，但市场和客户是检验决策和产品的唯一方式。
3、 选择价低质劣原料的小组，会在生产过程中遭遇巨大的困难。
4、 最终消费者不愿冒风险去选择质量低劣的产品。
5、 …… 课程说明：
1、 情景介绍：某漂流公司要订一个筏子，以下每组参与者均为互相竞争的投标者。
2、 扎筏要求：规定时间内，扎成一个可容纳15-17人的筏子并使之能在水上漂流15分钟。
3、 评估标准：市场化操作; 消费者选择; 利润最大化。
4、 角色扮演：
A供应商—由拓展学校工作人员或由埃尔夫公司人员负责，要求供应商遵守既定价格体系;
B采购人员—由每个独立小组自行安排，购买过程中可讨价还价;
C消费者—扎筏(生产)过程结束后，全体人员均可作为消费者，选择并检验竹筏。
回顾要点：
针对整个扎筏过程中出现的队员之间的相互争执，甚至争吵，回顾整个企业应该如何控制质量，供应成本等等;并结合队员实际工作中的现状进行回顾，如销售人员面对客户催货的压力，生产部门面对生产的压力，采购部门面对原料供应的压力时如何换位思考，协同作战，而不是各自以自己的方式行事。
教学设计思路
结构化设计思路：
1.通过分阶段的项目顺序：
l 个人挑战，正确的评估自我，认清环境;
l 完成团队合作项目体会个人利益与团队利益的统一，让所有员工充分认识到从团队的根本利益出发考虑问题。
2.课程设计结构化：
a) 每一项目均进行活动—发表—分析—理论—指导内容，从体会提升到理论，
并在以后的活动中应用
b) 从热身开始进入意识—理解—应用的学习圈，通过对一个理论的反复实践，初步形成有意识的习惯，运用到实际工作、生活当中最终成为一种习惯
c) 项目安排环环相扣，充分表现团队在不同阶段的特点 d) 培训师的所有回顾内容模块化
3.团队建设的理论和工具由富有团队建设经验的培训师在恰当的时机引入
课程设计依据
Ⅰ.体验式培训理论基础 项目实施
在培训中，参训员工会被分成几个小组(12-17人一组)，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中产生意识，回顾作为整个培训的核心部分，培训师会引导学员发表体会，大家分享，进行讨论分析形成理论，将学到的理论运用到下一个项目中，进一步指导日后的工作及生活(具体实施请参见下图)
Nothing tells more than your mind shaped by your own experience. However， without proper guidance， the thoughts may be wrong or biased.
学习圈：
II.高绩效团队建设理论： 团队的发展阶段
l 团队并不是先天就有的，它是经历一系列阶段的发展，逐渐成熟起来的。
成功团队的特征
l 选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩 l 有明确的分工和责任
l 队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持 l 共同的目标
l 致力于内部交流的有效性 – 通过正式或非正式的途径 l 维持纪律的有效性，通过正式或非正式的途径 l 保证质量，追求不断改进 l 有一个好的领导
不成功团队的特征
l 个人，以自己的方式，追求个人的目标 l 分工和责任不清，导致重复的劳动 l 队员之间只有相互竞争而不是合作 l 队员的技能与性格特征没有得到平衡
l 低效的交流，无论是通过正式还是非正式的方式 l 新队员没有真正融入团队
l 破坏团队绩效的工作方式，例如没有责任感，糟糕的时间管理，拒绝变革等等。
3 要看―正宗‖拓展资料，请点击 l 没有领导
团队发展的进程
第一阶段 成立 ：明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓励队员之间分享观点/鼓励分享个人的经历
第二阶段 磨合： 鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突 第三阶段 稳定： 增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/ 保证队员相互了解各自的强项及弱项
第四阶段 成效： 阐明总体目标/保持士气/回顾,总结
第五阶段 成熟： 允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系 容纳意见分歧/打破常规
怎样形成团队中的有效沟通： l 团队成员都要承认沟通的重要性 l 有效的倾听
l 保证双向沟通的平衡，主动反馈 l 共同承担沟通的责任 l 建立行之有效的沟通系统 l 持续的沟通
III.培训保障：
l 安全：完善的体系、安全的意识、合格的装备、正确的操作方法以及丰富的实战经验，确保每一个环节的安全
l 内容：坚实的理论基础，对拓展训练深刻的理解和对埃尔夫公司的熟悉，使整个课程设计针对性强，独到，新颖
l 实施：专业和经验丰富的培训师队伍，统一的培训计划，保证培训效果达到设计要求
n 设施：多组训练设施保证课程安排条理清晰，整齐有序
培训时间安排
日 期 时 间 培 训 安 排
培训前日 19：30-20：00 在酒店热身(团队初建)
培训日 6：30 起床，准备装备 7：00-7：30 在酒店用早餐 7：30-8：00 乘车去亚龙湾 8：00-8：15 准备活动
8：15-11：00 培训、回顾(牵手、越障) 11：00-12：00 午餐
12：00-16：00 培训(无舟求渡) 16：00-16：30 乘车回酒店 16：30-17：00 学员冲凉 17：00-18：30 回顾、大总结
18：30-20：00 晚餐、抽奖、编排并表演队舞 20：00 自由活动
注：项目的实施顺序和时间会根据实际情况调整
拓展训练培训进程表
负 责 进展时间
向参训单位提供方案 项目经理 11月26日
探讨、完善培训方案 项目经理/参训单位 培训前6日 确认培训方案 项目经理/参训单位 培训前5日
第一次确认参训人数/ 签署培训协议 项目经理/参训单位 培训前5日 填写培训班预定单 项目经理 签署协议当日 根据参训人数安排培训师 培训部 培训前5日
第二次确认人数/ 将最终参训学员名单传真至拓展 项目经理/参训单位 培训前3日
培训师赴三亚踩点 培训师 培训前2日
将致学员的一封信告知每一位学员 参训单位 培训前2日 培训前的细节确认 项目经理/参训单位 培训前1日 为每一位学员上保险 客户支持 培训前1日 到拓展学校报到、安排住宿 基地主任 培训日 热身 主带培训师 培训日 晨练 培训师 培训日 场地训练 培训师 培训日
确认培训班结算单 基地主任/参训单位 培训最后1日 学员对培训的评估 培训师/参训学员 培训最后1日 参训单位组织者对方案设计、培训效果的评估 (评估表/电话) 客户支持 培训后1-3日 付培训全款 参训单位 12月23日前
注：时间可以根据客户的基本情况由每位项目经理与客户进行协调。
收 费 条 款
1、培训费用
² 收费标准——培训课程720元/人/天+100元(培训结束后在抽奖会上组织活动);
² 首次特别优惠价——培训课程700元/人/天(并赠送抽奖会上组织的活动); ² 项目明细：
课程设计费(根据企业需求，设计专项课程)
培训师费(15人编为一队，配有一名拓展培训师全程跟进)
保险费(专业意外保险，包括八万元人身意外伤害险和八万元急性病死亡险)
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2、 器材费用：
桶(16个)：75元/个*16=1200元;
竹竿(长16根、短20根)：10元/根*36=360元; 绳子(长6根，短8根)：15元/斤*2=30元 浆(24把)：10元/把*24=240元; 救生圈(8个)：50元/个*8=400元;
救生衣(58件左右)：25元/件*58=1450元
3、培训师踩点及培训期间的饮食住宿费用(共计三天)： 餐费：早餐50元/人/天，午餐或晚餐60元/人/天 住宿费：200元/人/晚
海南省政府价格调节基金：11元/人/晚
4、交通费用：
Ø 培训师及支持人员(共6人)的XX——三亚往返机票：800元*2/人(全价)， 说明：如能尽早提前预订能拿到折扣价，就实报实销，如是订往返全程票回有更多折扣;
Ø 培训师培训期间交通费：500元
Ø 租车带学员从大东海去亚龙湾的租车费：300元/辆(30座)*2=600元
5、 租用酒店会议室费用：(可自行和酒店结算) 2500元/天
6、 如要租用亚龙湾的海滩 5000元
备注：除培训费外其它费用都为预计估算，可以实报实销的方式结算。
致学员的一封信
(XX)有限公司的各位朋友：
欢迎您参加人众人公司组织的活动，为使这次活动获得圆满成功，请您仔细阅读以下条款：
l 关于安全：
▲ 北京人众人拓展训练有限公司XX分公司的训练设施始终如一的将安全保障放在各项工作的首位，所有活动均经过精心的设计与实验，并由富有经验的培训师严格的依照安全程序指导、监控活动的全过程;
l 关于天气：
▲ 除非在课程开始当天遇到不可抗力的突发事件，否则学校将不会取消或延期培训。
l 学员应带物品：
▲ 请穿运动装、运动鞋或方便活动的服装，两套为宜。 ▲ 可自带游泳衣。
▲ 可以根据个人的情况带上备用药品。 ▲ 请自备以下物品：
☆ 防晒用品，墨镜或遮阳帽;
☆ 戴眼镜的学员应备有防跌的眼睛架或准备小绳加固眼镜; ☆ 防雨用具。
l 注意事项：
▲ 培训前请将长指甲剪去
▲ 培训期间不便携带通讯工具，请事先通知同事、家人 ▲ 培训期间请服从培训师的管理;
▲ 在培训期间，请不要离开您所在的小组单独活动，如有困难请向培训师要求帮助;
▲ 在培训中，您身体如有不适，请及时向本队队长和培训师通报; ▲ 在培训中，请您爱护公共环境。
北京人众人拓展训练有限公司XX分公司 年 月
北京人众人拓展训练有限公司简介
8年体验式培训的丰富经验
作为国内体验式培训行业的先行者和倡导者，我们在8年的发展中一直致力于为客户提供专业、安全、有效的培训课程，获得了丰富的培训经验，在行业内和客户中一直保持着良好的声誉。我们有充分的信心为中信实业银行和其他客户提供高质量的专业服务。
中国最大的体验式培训提供商
我公司为中国国内最大的体验式培训提供商，并被国际同行公认为国际上该类机构中规模最大者。迄今为止我们已经在国内建立了5所分支机构和10个设施完善的训练基地，分布在北京、上海、广东、山东和浙江等省份, 我们完全有能力为客户提供跨地区的培训。
另外, 这些基地全部为北京人众人拓展训练有限公司全资所有，所有训练设施的设计、建造和日常维护均在公司安全委员会严格的管理和监督下进行，能够保障参训者在培训中的安全，同时严格保安的基地能够保证参训学员在培训期间的人身安全及财产安全。
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权威的国际认证
我们的资质已经通过了许多权威的国际性培训协会的严格认证，包括： 1. 美国培训与发展协会 (ASTD)
2. 国际体验式教育协会(AEE) (我公司是该协会在国内第一家团体会员) 3. 挑战性课程技术协会(ACCT)(该协会是国际最具权威的挑战性课程技术安全及培训质量的鉴定机构，我公司全部训练设施及培训水平都通过了该协会的严格检查，具有国际标准)
与众多企业和商学院的稳固合作关系
在8年的发展过程中,我们专业、安全、有效的服务获得了很多客户的认可,和众多企业及商学院建立了稳固的合作关系,其中包括中国最具声望的六家商学院--- ² 中欧国际工商学院EMBA/MBA 以及管理类证书项目 ² 清华大学经济管理学院EMBA/MBA项目 ² 北京大学光华管理学院EMBA项目 ² 长江商学院EMBA项目 ² 上海交大EMBA项目 ² 上海同济大学EMBA项目
以上这些权威商学院第一模块课程全部通过我校培训进行
来自其他主要客户的认证包括: ² IBM国际商业机器中国有限公司―HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP‖项目指定供应商
(我公司在IBM采购部的招标中，除价格外，其余各项都获得最高的得分，并最终成为该项目2年的唯一指定供应商)
² ABB(中国)投资有限公司中国地区户外培训唯一指定提供商
² GSK葛兰素史克制药有限公司(全球最大的制药公司)长期培训协议伙伴 ² 富士施乐中国有限公司―全国户外团队训练‖认证供应商 ² NOKIA 学习中心指定供应商
² GE(中国) 领导力发展项目―LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM‖合作伙伴
量身定制的课程设计: ² 专门成立项目课程设计小组。
² 本次课程将采用结构化回顾方式，即在课程设计中预先详细制定每一项目的对应的学习点、案例和引导性问题，使各队培训质量及内容保持一致，并能够和中信实业银行的企业文化和培训需求有更紧密的联系。
高水平的师资队伍：
² 我公司具有行业内最强的培训师力量，在全国共拥有120多名培训师，其中高级培训师16人，大部分为北大、清华、中欧、长江等商学院EMBA项目以及其他大客户的指定培训师。我们有足够的力量保证培训的顺利、高水准的完成。
² 培训师须提前两周进行有针对性地集中备课,以保证授课水平. ² 设备份培训师,确保不因意外情况影响培训实施
安全对 不仅意味着完善的体系，严密的制度，它更是我们企业文化的一部分，已融入到拓展人的日常工作和生活习惯中。富于经验的培训师严格地依照安全程序指导、监控活动的全过程。
方
针：100%的安全保障。
原
则：
备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，确保万无一失。
复查原则：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除操作失误的可能性。
监护原则：培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护，将任何隐患消
失在萌芽中。
目
标：让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡，只
要踏出100%的安全一步就进入100%的不安全。
安全保障：来自完善的安全管理体系、随时随地的安全意识、国际认证的器材装备、
严格规范的操作方法、多年积累的实战经验
安全管理三要素：消除物的不安全状态、杜绝人的不安全行为、控制不安全环境因素
拓展提醒您：户外体验式培训存在一定的风险性，选择一家有丰富操作经验、有安全保障系统的培训供应商至关重要!
由于拓展训练的一部分场地课程要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作，为了确保学员安全，我公司各分支机构均使用统一定购的进口一流专业登山器材作为保护装备，主要包括：登山绳、安全带、铁锁、下降器、上升器、头盔等。所有登山器材至少应遵循UIAA(国际登山联合会标准)或CE(欧洲标准)中的一个;绳索和头盔要求必须有UIAA认证。并严格遵守器材的检查和更新制度。
保险流程：
一、为每位参训学员上人身意外伤害险80000元，急性病死亡险80000元
二、在项目活动中，如参训学员发生意外伤害，培训师和基地主任会协同参训公司组织者根据学员伤害程度第一时间处理或就近医院治疗，我校于24小时之内通知保险公司进行理赔。
三、理赔申请提供1，学员原始诊断证明，收据及处方。2，事故证明(由培训师出具)
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