一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《工程创优整改方案》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
烟草企业工程审计常见问题及整改方案研究
[摘 要]通过对烟草行业重大建设投资项目的工程审计出现的问题的总结研究发现，工程项目在工程审计中发现的问题上存在许多共同点和共通之处。文章通过对项目决策阶段和项目实施到竣工验收阶段的常见问题和整改方案的阐述，借以指导工程项目管理人员对重大建设投资项目的科学管理。
[关键词]常见问题;整改方案;项目决策;项目实施;竣工结决算
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.29.149
烟草企业的重大建设投资项目规模大，工程项目数量相对较多，建设标准要求普遍较高，因而项目投资投入大。笔者通过对近两年烟草行业重大建设投资项目中，工程审计问题的总结研究来看，烟草企业投资建设的工程项目在工程审计中发现的问题存在许多共同点。本文试图将工程审计中经常发现的问题进行归纳总结，并对问题进行剖析研究，探索整改共性问题的可行性方案，借以指导企业重大建设投资项目的科学决策和管理[1]。
对重大建设投资项目的工程审计工作内容包括从项目决策阶段（立项和批复）开始，到招投标阶段，合同签订阶段，再到项目实施阶段，最后到项目竣工验收的工程结算、财务决算以及后审计阶段。从常见问题数目看，项目决策阶段和项目实施到竣工验收阶段的常见问题占比与项目招投标阶段和合同签订阶段常见问题的占比相当。因而本文分阶段提取项目决策阶段和项目实施到竣工验收阶段的常见问题，对问题和整改解决方案进行阐述。
1 项目决策阶段
在项目决策阶段，经常出现以下七大类问题及相应整改方案如下。
1.1 立项申请报告编制单位的采购方式不符合规定
整改方案：在项目决策阶段，企业委托设计院编制项目立项申请报告的，对设计服务类的采购流程程序要符合国家和行业规定，根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》“达到下列标准之一的，必须进行招标：（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的;（四）单项合同估算价低于规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的”的规定，对编制项目立项申请报告的设计院，须进行招标，不得直接委托。
1.2 概算编制缺漏项，存在超概算投资情况
整改方案：工程建设项目概算的编制起到了统领项目建设范围和规模的作用，对概算金额的精度要求不高，但是对概算项目内容的要求就不同了，概算应包括工程建设项目所有单项工程，避免出现漏项或单项工程不在概算范围内的情况，这就对概算的编制和审查提出了很高的要求;另外，在项目建设过程中，要严格控制项目投资，避免出现投资超概算情况。
1.3 设计建设标准超过规定的控制指标
整改方案：烟草行业许多项目的建设，是有建设控制指标的，例如复烤厂的建设控制指标按照《打叶复烤厂建设控制指标》的规定执行。项目的设计一般会严格按照控制指标，但在项目实施过程中，如投资超概算严重，就会导致项目超标准建设。所以，控制工程项目建设指标的关键在于控制工程变更和投资额。对已超标的建设项目应对建设规模和造价指标进行认真分析，对超标情况进行分析说明。
1.4 初设和概算的申报和批复不符合规定
整改方案：项目初设和概算的编制应严格按照《项目总投资概算表》的格式进行，并且按照《烟草行业投资项目管理办法》“投资额1亿元以上的工程建设类投资项目初步设计方案需委托有相应资质且无利害关系的第三方设计咨询、造价咨询机构对初步设计方案和概算进行审核并出具概算审核报告”的规定，经第三方造价咨询机构审核，合理控制建设指标和建设投资，使项目初设和概算成为指导项目实施的依据和标准;初设和概算未按要求进行编制和审核，容易产生疏漏，将不利于项目实施过程中的造价控制。
1.5 项目存在未批先建情况
整改方案：对建设项目整体而言，根据《烟草行业投资项目管理办法》“项目建设程序。建设程序主要包括：办理土地使用权证、环境保护许可证、建设用地规划许可证、规划设计招标、初步设计编制、初步设计审查批复及备案、建设工程规划许可证申领、施工图设计、建安工程招标、建筑工程施工许可证办理、工程施工、设备招标、设备安装、试运行和竣工验收等”的规定，项目需经初设审查批复及备案后，才可申领建设工程规划许可证，做施工图设计，招标施工建设。未经初设批复先行办理项目备案登记和规划许可证会产生不利后果：一方面规划许可证上建筑面积可能与初设批复面积差异较大;另一方面会影响项目竣工验收工作。对重大建设投资项目，应严格按照行业投资项目建设程序执行，并做好政府协调工作。
对各个单项工程来说，同样根据《烟草行业投资项目管理办法》“严格履行项目立项审批、设计招标、初步设计审批、施工招标、试运行、竣工验收等各项工作程序”的规定，未取得初设批复前，不得进行工艺设备项目等的招投标工作和合同签订工作，建设单位应加强项目管理，严格按照程序办理相关业务。
1.6 项目的全过程跟踪审计单位不按程序规定报批
整改方案：根据《烟草行业工程建设项目审计管理办法》“投资总额在1亿元以上（不含烟草专卖设备）的工程建设项目（含新建项目、恢复项目、改扩建项目和修缮项目等）以及国家局、总公司机关投资的项目由国家局审计部门负责组织实施，必要时可以授权省级局（公司）审计部门”的规定，投资批复金额超过1亿元的项目，全过程跟踪审计单位的服务类采购，省级局（公司）未被授权的不能直接招标签合同。建设单位应严格执行《烟草行业工程建设项目审计管理办法》有关审计范围、審计流程和审计重点的规定。
1.7 对项目设计、投资的重大调整未按程序规定上报原审批单位审批
整改方案：根据《烟草行业投资项目管理办法》“需要编制项目调整的，需要由原设计单位编制立项调整报告，组织第三方造价机构对超支情况进行审计，经项目审批单位批准后方可继续实施”的规定，在项目实施过程中，有重大投资调整或设计变更需按程序规定报原审批单位审批;如土地竞购价远超批复，项目实际建设内容和建筑功能的重大调整等。
2 项目实施阶段
在项目实施阶段，工程审计主要着眼于对实际施工情况和工程实体的审计，包括对工期、工程变更、中期审核付款、暂估价处理等方面的审计。另外，对勘察、监理等履职情况的审计也包含在其中[2]。通过对重大建设投资项目工程审计发现如下十项常见问题以及整改方案如下。
2.1 工期延误，违规早开工，工期不明导致无法索赔;履约保函过期，未根据实际工期调整
整改方案：工期是工程项目实施期间工程审计发现问题最多的，包括工期延误，早开工，工期不明、无法索赔等问题，以及由于工期延误而导致履约保函过期未续等问题。
工程项目施工中应加强过程管理，增强工期管理的力度。遇到实际工期延误情况，就涉及按合同约定对延误工期进行分析、追究责任的问题。如非承包人自身原因造成的工期延误，应提供工期变更相关资料;如属于承包人自身原因造成的工期延误，应按合同约定向承包人进行违约追责。根据《烟草行业工程审计操作指南》的要求对开工时间、工期变更情况及其违约责任应进行关注，明确工期的准确性以及工程逾期后过错方违约责任的确认或处理情况。在项目实施过程中应及时明确逾期责任，以免在结算时出现索赔现象。如合同条款明确签发开工令的，建设单位未执行或施工单位早于开工令时间开工，亦存在工期索赔风险。在设备采购、安装项目中，招标文件及合同应明确供货、安装等环节工期限制，保存实际到货交验及安装证明资料，结算时严格审查工期违约责任。而因工期延误导致履约保函过期失效，存在工程经济风险。
2.2 发生大额变更，未按规定决策制度执行
整改方案：根据《对烟草行业直属单位贯彻落实“三重一大”决策制度的监督管理办法》“预算委员会、薪酬委员会和工程投资、物资采购、宣传促销管理委员会要认真履行职责，充分发挥职能作用”的规定，对工程实体的设计功能调整后导致造价大幅增加的属重大变更，应严格落实行业工程管理相关规定，对项目实施过程中发生的重大变更加强控制管理。
2.3 设计变更控制不规范，审核不及时，取费标准不统一，金额远超10%
整改方案：根据《烟草行业工程审计操作指南》“设计变更的程序由建设单位、施工单位、设计单位和监理单位授权的四方代表签字;审计单位要对变更的必要性和合理性进行审计”的规定，对项目实施过程中的设计变更，建设单位应加强过程管理，严格履行设计变更审核程序，审计单位要对设计变更及时审核，规范设计费取费标准，避免多结算造价的风险。
根据《烟草企业采购管理规定》“必须保证原有采购项目一致性或者配套服务的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额10%的，可以采用单一来源方式采购”的规定，应有效管控设计变更，因设计原因导致项目工程量或造价大幅增加的，应另行招标处理。对于工艺设备项目，在招标前应对设备的选型及工艺设计组织专家进行详细论证、严格审查，保证生产上适用、经济上合理，设计方案一经确定，不得随意变更，确保招投标的规范化和严谨性，有效控制投资。
2.4 签证变更资料不全，未履行规定程序，审核不按合同要求，计算错误
整改方案：建设单位应严格按照相应工程项目管理规定中关于签证变更的流程程序执行，加强对工程变更的管控，对发生的签证变更应及时、准确地按程序办理相应的手续，并对签证变更进行审核、造价分析，定期对已发生增减的费用进行统计汇总，并对未来可能发生的费用变化进行测算，并及时完善签证变更资料。
严格按照合同约定对工程变更进行审核，合理控制造价。合同约定让利系数应乘以系数;变更项在投标清单中已有相同或类似子目的，应套用相同或类似子目;严格按合同约定调整价格，避免多结算工程造价;合同约定调差范围的，不超出范围的不应调整。
根据《建设工程工程量清单计价规范》“合同履行期间，出现工程造价管理机构发布的人工、材料、工程设备和施工机械台班单价或者价格与合同工程基准日期相应单价或价格比较出现涨落，材料、工程设备单价变化超过5%，施工机械台班单价变化超过10%，则超过部分的价格应予调整”的规定，在项目结算时，严格按照规范要求，对主材及台班价格变化进行相应调整，避免多结算工程造价风险。
根据《建设工程工程量清单计价规范》“工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予以调低”的规定，因工程量签证变更增加比例超15%的，应对超额部分综合单价进行调整，合理确定超额部分综合单价优惠率。
2.5 工程中期价款未经审计审核，财务直接付款;未按合同约定付款，超合同进度付款
整改方案：根据《烟草行业工程建设项目审计管理办法》“建设项目要坚持先审计后开工、工程价款要先审计后结算、竣工决算要先审计后验收。工程款项在没有经过审计的情况下，财务部门不得付款”的规定，建设单位与跟审单位签订的合同中应明确约定进行工程中期价款审核，工程在实际实施过程中，全部工程价款须经监理、跟审和建设单位审核通过后支付。建设单位应加强过程费用管理，联合试运转费也须按规定程序经跟审单位审核。
建设单位应加强财务付款审核，将先开票后付款要求列入合同条款，严格按合同约定支付款项，杜绝超合同进度付款情况，并加强问题发票审核。
2.6 补充协议价格审核不严，主材调差与主合同不一致
整改方案：根據《烟草行业工程审计操作指南》“工程价款支付的依据是否充分、方式是否恰当，重点为：支付的工程款和预付款与具体的工程项目是否相符”的规定，因变更导致工程量增加数额较大而签订补充协议，补充协议作为工程进度款支付依据的，需要对增加的土建、安装工程费用、设计变更和技术标准等进行有效复核，确保工程价款支付的依据充分，严格控制进度款支付，有效杜绝多支付工程进度款的风险;补充协议约定主材调差条款须与主合同保持一致。
2.7 暂估价材料的采购方式不符合规定
整改方案：根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》“达到以下标准之一的，必须进行招标：一是施工单项合同在200万元人民币以上的;二是重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的”的规定，对依法必须招标的暂估价项目，建设单位应严格按合同约定对暂估价项目招标进行监管。总承包施工合同中约定由承包人招标的，承包人要将招标方案、招标文件通过监理人报发包人进行审批，发包人有权确定招标控制价并按照法律规定参加评标;建设单位应严格审核招标文件和控制价，并参与项目评标工作，确保工程造价的真实性及合理性。
2.8 部分项目重复施工，导致费用增加
整改方案：由于工程变更，对已按原设计方案完成的部分施工内容进行拆除、重新安装或报废处理等，造成重复施工，导致费用增加。建设单位应严格按照相关制度对项目的必要性、可行性进行充分论证，做好施工过程中的变更管理工作，做到正确决策，提高投资效益。
2.9 实际工程材料与招投标约定不一致，主材价格变更认定不合理
整改方案：实际设备材料与招投标约定不一致的情况主要存在：招标文件中规定国际一流水平的，中标人供应品牌是国内一流水平;实际设备材料规格与投标文件不一致;实际设备材料品牌与投标文件不一致等。建设单位应加强到货验收管理，认真对照投标文件核实品牌、规格等信息，并妥善保存归档验收资料，如需变更，应严格履行审批程序，对实际安装设备材料进行价格调整，确保结算价格合理性。
2.10 监理随意更换监理人员，勘察技术负责人与投标文件中承诺的不一致
整改方案：在项目实施阶段，建设单位对工程监理的管理主要集中在监理是否有效履行监理合同上，包括监理内容范围、监理响应速度和监理人员调换等。监理应按《建设工程监理合同》约定的监理范围履行职责，按合同约定的成果文件和时间要求提供监理服务，监理单位在施工期间未经委托人同意擅自调换监理人员的，建设单位应严格按合同追究监理单位的违约责任。
根据《烟草行业工程操作指南》“各单位主要项目人员（项目负责人、技术负责人、各专业负责人）是否与合同约定一致，如有调整，是否经建设单位同意，需要在地方行政主管部门备案的要办理备案手续”的规定，建设单位应完善施工过程的管理制度，加强施工过程管理工作，杜绝工程勘察项目技术负责人与中标单位的投标文件中承诺的人员不一致的情况。
3 项目竣工结算、决算和后审计
重大建设投资项目的整体竣工结算、财务决算和后审计，是对项目建设投资的确认阶段，该阶段工程审计中常见的七类问题及整改方案分别如下。
3.1 结算金额远超合同金额，签订补充协议金额超原合同金额较大
整改方案：根据《烟草企业采购管理规定》“必须保证原有采购项目一致性或者配套服务的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额10%”的规定，建设单位应严格执行烟草行业单一来源采购的适用范围和适用条件，加强项目合同管理、变更签证审核和施工过程控制，规范签订补充协议的范围和流程。
3.2 分别独立批复的项目合并进行结算
整改方案：独立立项和独立批复的项目，在项目实施过程中，工程材料合并采购安装、合并中期结算的，容易造成和合同清单列表不一致的情况发生，不利于项目建设实际投资情况的核算和项目决算工作的开展。对独立项目合并实施的工程，须加强对项目的整体结算和财务决算工作。
3.3 未按合同约定调整结算价
整改方案：合同约定由于工程变更或工程量偏差导致工程量清单增加15%以上时，增加部分工程量综合单价要进行调整的，应严格按照合同约定对结算价格进行调整，避免多结算价款风险。
3.4 未按概算批复对应类别结算
整改方案：根据《烟草行业工程审计操作指南》“实际建设规模、标准、内容与批准的初步设计是否相符，实际建设投资与批复的初步设计概算是否相符，是否存在擅自调整生产性投资和非生产性投资比例的问题。对超概算或概算结余原因进行分析”的规定，建设单位应严格按照《烟草行业工程竣工结决算审计报告编审规程》编制项目竣工结算审计报告，按照批复概算的具体内容，准确反映项目概算执行情况。
3.5 部分项目账务处理不符合规定
整改方案：项目决算应严格按照规定，规范列支工程投资各项费用。根据《烟草行业工业企业会计实务操作手册》的规定，属福利性资产的应调整应付职工薪酬;根据《基本建设财务管理规定》“待摊投资支出是指建设单位按项目概算内容发生的，按照规定应当分摊计入交付使用资产价值的各项费用支出，包括：建设单位管理费、土地征用及迁移补偿费”的规定，属于建设单位管理费的支出列入待摊投资支出。
3.6 项目固定资产管理不规范
整改方案：建设单位应加强项目固定资产管理。项目固定资产专用于本项目，若调配至其他项目使用，须有合法调配手续。
3.7 不按后审计结果支付工程款
整改方案：根据《烟草行业工程审计操作指南》“有后审计的项目其竣工结算支付到初步竣工结算额的90%，最终竣工结算额以后审计金额为准”的规定，项目应根据行业规范要求，及时调整合同相应条款，严格按照规定付款比例支付工程款项。
通过以上对重大建设投资项目在决策阶段和实施到竣工验收阶段的常见问题和整改方案的归纳、分析和研究可以发现，每一个工程审计发现的常见问题都能在相应的法律法规中找到解决问题的答案。常见问题的产生往往是由于建设单位工程管理上对相关法律法规规定的疏忽和理解的缺陷，这就对企业的工程管理人员提出了更高的要求。工程管理人员應学习好和使用好各项法律法规：首先需要学习掌握最基本的法律，例如建筑法、招投标法、合同法;其次需要对一些相关条例、办法、规定的规章制度有所了解，例如招投标法实施条例、招标代理服务收费管理暂行办法、工程建设项目招标范围和规模标准规定等;工程管理人员还应理解工程造价相关知识，例如建设工程工程量清单计价规范;最后也是最重要的，作为烟草企业的工程管理人员，行业出台的有关工程的管理规定，包括工程审计相关管理规定，必须熟记于心，指导实践的，例如烟草企业采购管理规定、烟草行业工程建设项目审计管理办法、烟草行业工程审计操作指南等。诚然，对于工程项目管理实践经验的分析总结与学习掌握相关法律法规同等重要。建设单位工程管理人员可以以学习工程审计发现问题整改经验总结分析的研究成果为突破口，达到借前车之鉴的学习效果，最终使其对重大建设投资项目的管理更上台阶。
参考文献：
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[2]许名卉. 烟草企业内部审计信息化建设现状及对策分析[J].信息记录材料，2019，20（1）：237-238.
作者：赵家麟
摘要:近年来,自助终端类产品(ATM)被列入了3C强制性认证产品目录中。本文通过介绍自助终端的工作原理,分析其主要的电磁干扰因素,提出一些有效的修改措施,并列举部分整改成功的实例。
关键词:自助终端 电磁兼容 传导 辐射 屏蔽 滤波
随着自助服务(例如:自助银行转帐,存/取款,交纳话费、水、电、气费,信息查询,取号排队等)日益普及,银行自助终端、触摸/综合查询机、取号挂号机等自助终端类产品的使用数量越来越多,使用场合也越来越广泛。为了维护广大消费者和生产企业的合法权益,近期国家认监委已正式将自助终端类产品(凡是同时具有两种或者两种以上3C目录内信息技术设备或电信终端设备功能)列入强制性产品认证范围。
为了使从事这一产品领域的同行有更多的了解,笔者就多年来检测工作中的点滴体会作简单介绍,以供参考。
1 产品组成与工作原理
自助终端是一种集计算机技术、网络技术、机电技术、自动控制技术于一体的高科技产品,其内部可以选择性地集成计算机、开关电源、打印机、读卡器、加热器等模块,能够完成读卡、上传、校验、检测、查询、吸钞、吐钞、转账、打印等一系列复杂的动作。
该类产品一般内部结构越是复杂,则体型越大,份量越重。企业可根据产品应用领域与功能对内部零部件进行选配。其中对电磁兼容性能有重要影响的零部件主要有计算机、电源、打印机、显示器和出钞模块等。是不是把这些单独EMC性能比较好的部件组成一个复杂的系统后,整个系统的EMC性能也肯定是好的?这是不一定的。因为各个部件之间还存在着杂散的电磁场能量耦合、部件本身的抗扰度性能好坏等因素,而这些都会影响到整个系统的EMC性能。
2 产品的测试项目及测试等级
根据国家电磁兼容法规,自助终端的强制检验标准有GB9254-2008与GB17625.1-2003。其中涉及的测试项目有电源端子传导骚扰电压、电信端口的传导共模骚扰、辐射骚扰场强和谐波电流。具体测试原理及方法可参考国家标准GB 9254-2008/CISPR 22:2006、GB 17625.1-2003/IEC 61000-3-2:2001,此处不再赘述。
目前,自助终端产品未进行具体ITE分级。对于一些在公共场所使用的中小型设备(如:排队机、综合查询机等)可按B级限值要求测试。而对于一些大型复杂的设备(如:银行自助取款机、地铁自动售票系统等)则可放宽到A级限值范围。
3 产品的一般整改措施
在EMC测试时,对于一些超出标准限值要求的自助终端产品,我们可以采用以下几个方面的整改措施,一般可以解决大部分的问题。
(1)在不影响性能的前提下,适当调整设备内电缆走向和排列,做到不同类型的电缆相互隔离。改变普通的小信号或高频信号电缆为带屏蔽的电缆,改变普通的大电流信号或数据传输信号电缆为对称绞线电缆。
(2)可以在机壳的装配面处涂导电橡胶,或者在装配面处加导电衬垫,甚至采用导电金属胶带进行屏蔽。导电衬垫可以是编织的金属丝线、硬度较低易于塑型的软金属(铜、铅等)、包装金属层的橡胶、导电橡胶或者是梳状簧片接触指状物等。
(3)加强接地的机械性能,降低接地电阻。同时对于设备整体要有单独的低阻抗接地。
(4)在设备电源输入线上加装或串联电源滤波器。
(5)在可能的情况下,对辐射量较大的器件位置进行屏蔽、隔离处理,如加装接地良好的金属隔离板或小的屏蔽罩等。
以上这些方法可以大幅提升产品的EMC性能,其中多数在产品设计初期就应该考虑进去,而不是等到产品成形后再去修改。
4 整改案例
有一款自助终端产品需要进行3C认证,产品必须满足GB9254-2008(idt IEC/CISPR 22:2006)《信息技术设备的无线电骚扰限值和测量方法》A级的限值要求。产品在初步测试时发现所测值超过标准规范要求。电源端子骚扰电压测试结果如图1、表1所示。
辐射骚扰场强测试结果如图2、表2所示。
通过分析测试结果后,我们对于该产品进行如下整改。
(1)内部线路的整理。
首先对产品各个部件之间的互连线进行整理。对于这种系统级的产品,不但要控制好组成系统各部件的EMC性能,而且要处理好各个部件之间的互连和布线问题。首先,电源线尽量与信号线分开,将信号线如:显示器VGA线、打印机USB连线等同电源线分离而不是同捆在一起,沿着机箱壁分别单独走线,此方法可以衰减线之间的耦合和线的辐射。
(2)缝隙屏蔽。
根据相关文献,屏蔽效能和外部机箱缝隙的面积成反比,即减少面积可以减少测量点接收到的电场强度。针对被检的产品缝隙问题(缝隙的宽度约为1.5mm),我们在准峰值超标的天线高度和转台角度所指的方位,在实际机箱对应的正面和后背缝隙明显处增加了一些弹性的金属簧片,因为簧片在约30%的压缩情况下屏蔽效能较高,我们选择2mm厚的簧片,安装后确保机箱与簧片良好地接触,使得缝隙的面积大大减小,故金属机箱的屏蔽效能可以得到提高。
(3)加装或串联电源滤波器。
通过对产品加装电源滤波器,不但能有效地抑制电子设备外部的干扰信号传入设备,而且能大大衰减设备本身工作时产生的传向电网的骚扰信号。其中插入损耗对于滤波器而言是最重要的指标。由于电源线上既有共模干扰也有差模干扰,因此滤波器的插入损耗也分为共模插入损耗和差模插入损耗。插入损耗越大越好,理想的电源滤波器应该对交流电频率以外所有频率的信号有较大的衰减。所以应尽量选择插入损耗有效频率范围覆盖可能存在干扰的整个频率范围。我們可以通过查找滤波器手册,根据其频率范围内的衰减特性来选择合适的滤波器进行安装。
本例中,我们选择了天成达生产型号086.00601.00的电源滤波器,安装于电源分配器中分出来的系统总电源与机箱出口处,具体如图3所示。
其中应注意滤波器与电源等部件距离不能过近,如必要时可使用铜箔等材料进行隔离。滤波器与机箱接触,保持良好的接地效果。
通过以上改进之后再进行测试,测试结果合格,具体如下。
电源端子骚扰电压测试结果如图4、表3所示。
辐射骚扰场强测试结果如图5、表4所示。
5 结语
由于自助终端类产品系统结构较为复杂,使得产品的EMC性能问题解决难度较大,本文通过对内部线路走线布局整理、机箱外壳缝隙进行屏蔽处理,以切断干扰耦合的路径来减少电磁发射,并通过串联电源滤波器来减弱电源端子骚扰电压。这种针对自助终端类产品电磁兼容问题的整改思路可为相关技术人员提供借鉴。
参考文献
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作者：瞿勇 林瑞进
【摘 要】 本文通过对水利施工项目管理中存在的问题进行分析，并提出一些措施，期望能更好的促进水利施工项目管理。
【关键词】 水利施工；工程施工；工程昔理；创新；风险机制；探究
引言：
纵观我国水利工程施工项目管理的发展及成功的案例，可以说我国工程项目管理理念及实践都得到了长足的发展。尤其是新形势下，水利工程施工项目管理又呈现了诸多新特点：由于现代水利工程施工项目通常投资较大，涉及到的系统也比较多，导致专业分工的复杂性加大，项目管理内部的不确定性也随之增大；通常水利工程施工项目的专业性强，尤其是当下水利工程项目对施工新技术的要求逐渐提高，在很大程度上增加了项目施工的技术、工艺难度，这些都对专业劳务作业队伍及项目经理等提出了更高的要求。在此背景下，本文将通过对目前我国水利工程施工项目管理存在的突出问题进行透析，从而提出若干改进和优化水利工程施工项目管理的对策和思考，以期对我国的水利工程施工项目的具体实施提供一些参考价值。
一、水利施工项目管理概述
水利施工项目管理主要有以下三方面内容：首先，工程施工编制，其是人力资源管理的基础。在施工编制管理中，承包单位、施工单位、工程监理单位之间应建立良好的协调关系，双方进行相互监督。在编制工程施工方案过程中，有关人员应全面了解工程项目情况，根据工程状况，完成施工方案的编制。其次，工程施工阶段的管理，其具体管理工作主要包括施工前期的准备、管理施工过程、施工完成后的验收。其中，会审签订各类型图纸方案、准备施工材料、设备、确定施工单位、规划工期计划等工作都需在前期准备中完成。在施工中期管理中严格监管施工过程，使施工顺利完成，并确保施工质量。在施工后期管理中，质量检查是关键工作，要认真核实工程质量。最后，工程竣工后的管理，其主要工作即是施工后管理，包括检查施工工期、工程质量、造价成本、材料报告等。
二、当前水利工程施工项目管理中存在的问题
（一）水利工程施工项目管理模式比较落后
传统的水利工程施工项目经济管理重点在于降低工程项目造价，对项目经济运营模式缺乏重视，管理模式比较落后，没有考虑到项目工程整体的效益因素，不断增加项目工程造价成本，严重制约了水利工程施工企业的发展。由于传统的水利工程施工项目管理方法比较单一，企业经济管理没有发挥出实际效用，施工项目经济管理中存在许多的不足，施工企业还应对项目管理作出转变，将其由粗放型管理转变为经济型管理为主，提高管理控制水平与技术，提高施工企业经济运营能力。
（二）安全管理中存在的问题
水利施工项目管理中安全管理一直是项目管理重点。目前国内水利施工安全管理存在的问题有：1.施工管理中应用到的安全监测设备性能不好，跟不上社会发展。2.安全管理体制不完善规有体制发挥不了管理作用乃。施工中涉及到的安全施工标准得不到落实，或是难以得到落实片）安全管理人员缺乏尤其是专业型人员数量极少满足不了工程项目安全管理需求。
（三）建设监理制度在具体的执行过程中存在诸多漏洞
主要表现在：1）建设监理制度存在不规范的现象，直接导致监理工作的效果受限。比如在具体的施工项目中，招投标合同履行及工程分包中由于水利工程项目法人制度不健全导致随意性很大。2）施工项目的前期勘察设计阶段监理工作制度有待完善。根据《水利工程建设项目施工监理规范》，要求对水利工程建设监理实现从立项到竣工的全过程监理。然而，目前我国现行的监理工作大多局限在施工准备、实施及保修期等阶段，尚未涉及项目的前期勘察设计阶段。3）监理工作人员队伍建设函待加强，需要有效处理监理单位之间无序竞争的问题。
三、当前水利工程施工项目管理的措施
（一）目标责任书相关问题的解决对策
水利施工项目管理要取得良好的效果，实施项目管理办法是关键。项目经理部应与施工企业签订目标责任书，在责任书中明确双方的利益、义务、权利及责任，让项目管理实现契约式管理，调动起施工人员的积极性，尽量实现个人利益与集体利益的统一。目标责任书是施工企业根据经营管理、施工合同的目标要求，对项目经理部需达到的安全、进度、质量、成本控制目标加以明确规定的文件。该文件不仅是企业考核项目经理部及项目经理工作业绩的依据、标准，同时也是项目经理工作的指导文件。在目标责任书中，所设置的各项目标，都必须充分考虑到企业管理及项目施工要求，对安全、现场标准化管理、进度、质量、成本5项目标进行合理设置。
（二）认真抓好施工质量管理
施工质量是工程的根本，建设高质量的水利施工项目是施工企业的主要任务。在施工质量管理中，管理人员应根据具体工程状况，编制合理的施工组织计划，并制定严格的施工技术规程。在施工规范的基础上，结合施工情况，制订合理的工期进度、技术方案等。首先，应建立健全的质量保证体系，在此基础上布置质量计划、实施质量计划、验证质量计划。在一项水利施工项目开展时，在质量管理中，应结合施工编制，由项目总工编制、制订质量计划，对工序、分布工程、单元工程等过程进行控制。其次，根据分工控制质量，质量管理人员实施质量计划，当发生质量缺陷时，应及时查找原因、提出措施，进行整改。最后，由项目技术负责人对质量计划的实施效果进行定期验证，及时发现安全隐患，分清责任人，使其承担责任，并给予相应处罚。此外，还应加强材料采购、技术交底、机械设备等，确保材料质量，采购材料进行严格的质量检查，并确保技术人员、机械操作人员持证上岗，确保施工质量。
（三）不断推进和完善水利施工项目的全过程成本管理
根据水利工程施工项目独有的一些特征和成本特点，建议对其进行阶段化和精细化的成本管理：1）成本预测阶段：根据施工项目和成本信息的具体情况，基于主成分分析和RBF神经网络的成本估算模型，对主要材料价格、机械使用费等影响预测项目成本所需的数据进行处理。2）施工过程阶段：对施工过程中所消耗的物资、劳务等费用开支，进行科学地指导、监督和调节，争取将各项费用控制在计划成本的范围之内，从而保障成本目标的实现。3）实施成本动态控制：根据工程项目成本管理目标，项目部要注重成本分析与管理，加强各种支出费用的准确及时地审核，从而发现问题，第一时间报告项目部相关职能部门及管理人员，从而有效避免管理风险。
（四）创新组织机构
现阶段水利施工企业的管理机构，还是传统的组织机构，所谓的施工项目就是签订的合同内容为项目，企业的项目部也就是为签订的合同服务的部门。项目部门是企业与施工单位之间沟通的主要桥梁，但是项目部又不能完全代表着企业，并不能承担所有的责任。再者项目部主要是在施工过程中发挥相关职能，这就有可能造成项目部的管理有一定局限性，因此应该将施工项目管理的内容进行进一步延伸，从市场调查到最终获得经济收益为止，整个过程都要纳入项目管理的范畴之内。这样才能全方位的保证项目管理部门对于施工项目的全过程管理。
四、结束语
综上所述，提升目前我国水利工程施工项目能力是水利工程施工企业的当务之急。鉴于在具体水利项目管理中存在的一些深层次问题，本文提出了若干改进措施。但是水利工程施工项目管理是一门较为系统的管理科学，需要探讨的问题很多，需要在不断的理念更新及实践探索中继续研究。
参考文献：
[1]张亚东.关于水利工程施工管理中的创新性研究[J].企业技术开发，2014，02：155+159.
[2]徐军，郭茜.水利施工企业管理创效的认识与思考[J].中国水利，2014，08：41-42.
[3]何顺宝.水利施工企业项目管理关键问题分析[J].低碳世界，2014，13：96-97.
[4]程秋霞.探究水利工程施工项目经济管理与控制方式探索[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，06：66-67.
作者：张龙飞
西安市第五十九中学
创优争先整改方案
为了进一步巩固第一阶段学习成果，针对本阶段学习和讨论中查找的突出问题，特制定本方案。
一、指导思想
以创先争优活动为指导，以“争创佳绩、从我做起，科学发展、跨越崛起”为主题，对照“五个模范”和“五个好”目标查找出存在的问题和不足，制定整改方案和整改措施，为创先争优奠定基础，为实现“谋求新跨越，打造新武邑”奋斗目标、推进全镇教育超长发展提供坚强有力的组织保障和人才支撑。
二、整改目标
(一)认真学习，明确目标、提高决策能力
1、整改落实目标：加强党员自身建设，必须深入学习科学理论，摒弃落后于教育形势和教育发展的旧思想，旧观念，带头做学习者、实践者、思想者。
2、具体整改落实措施：
一是按照创先争优活动要求，进一步办学方向、办学思路和工作方法，侧重解决关系学校根本发展、长远发展的思路、重大措施等问题，并下大力气解决涉及教职工切身利益问题，把改革创新与构建和谐学校结合起来，协调推进。
二是以党支部为核心通过加强政治理论学习、深刻领会创先争优活动的要义、内涵和目标，加强党员干部建设，在推进学校科学发展
的重大问题上形成了新的共识;加强领导班子建设，促进领导班子成员以科学发展观为指导，真正学会运用科学发展观分析和解决实际问题，自觉遵循和运用教育规律办事，努力提高领导能力和水平，做到转变观念、树立信心、明确方向，更好地担负起推动学校科学发展的重任。
(二)坚定依法办学，保证教学质量，加强同教育局党委沟通，创造稳定发展大好局面
1、整改落实目标：认真总结经验，分析原因，通过五个模范”和“五个好”目标，有重点有步骤推进学校各项工作落到实处，在实践中提升领导班子凝聚力和党员队伍战斗力，提高教师队伍整体素质和教育教学质量。
2、具体整改落实措施：
一是以分析检查报告为依据，对查摆出来的突出问题和需要完善的制度进行整改，注重可操作性，做到切实具体可行。整改方案把整改措施目标化、具体化、责任化，做到明确整改落实的目标、方式和时限要求，明确整改落实的具体措施，明确分管领导、分管部门的责任。
二是继续坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，充分发挥教代会的民主参与、民主监督作用。通过召开教师座谈会，与个别教师谈心，听取群众意见和建议，接受社会各方面的监督，规范办学行为，提升办学效益。
(三)开展校本研修，提高教师素质，提升教育教学实效，促进学生成长
1、整改落实目标：在完善校本教研体系方面，遵循校本培训与教育教学、科研及教师个人发展相结合的原则，优化内容，创新形式，利用校本培训平台，促进教师专业化发展，使教师在实践中学习，在反思中成长，在研究中提高。积极引领教师专业发展，用具体的教学思路指导教师走从实践上升到理论的发展之路。
2、具体整改落实措施：
一是通过学习促进、科研引领加强教师队伍建设，大力推进素质教育、以努力办好人民满意的教育为首任，以提升教育质量为发展的着力点，解放思想、锐意进取、开拓创新，全面推进“成长教育”的工作目标，致力于实现“让学生、教师和学校三方位都能得到积极健康向上成长”，使我校的各项工作得以较好的发展，取得了进步。二是立足校情，研究学情。根据生源的实际情况，开展行之有效的教育教学活动，切实提高学生的思想道德素质和学业水平，使学生真正成为道德素质良好，身体心理健康，学习能力在原有的基础上有显著提高。
三、组织领导
(一)领导带头，率先垂范
领导班子成员要进一步强化党性观念和大局意识，以强烈的政治责任感和主人翁意识带头做好整改工作，深入推进创先争优活动。主要负责同志对整改落实阶段的各项工作，特别是解决突出问题、建立
体制机制工作要亲自研究部署、切实抓好落实。党员干部要继续发挥表率作用，排除各种因素的干扰，确保整改落实取得实效。
(二)明确责任，齐心协力
实行整改工作责任制，把需要解决的突出问题和需要完善的体制机制，逐一分解落实到分管领导具体责任人,确保事事有人抓、件件有着落，确保各项整改措施落实到位。要立足学校发展大局，分工负责，相互配合，齐心协力抓落实，坚持分工不分家，形成合力，共同研究解决方案和推进计划。公务员之家
(三)分步推进，全面落实
对近期整改的措施，要立即着手办理，尽快见到实效。对中期整改的措施，各相关责任领导和责任部门，要确定落实的时限和进度，逐项抓好落实。对长期整改的措施，要制定详细的落实计划，分步实施。
(四)及时公布，加强督查
要在一定范围内公布整改方案，并及时将整改成果向群众公布，接受群众的评议和监督。学校学习实践活动领导小组要加强调度和督导检查，确保创先争优活动不缩水、不松懈、不走样，确保整改落实工作真正取得实效。
二○一二年十月十日
汝阳县刘店一中 “环境创优年”活动
集中整改阶段实施方案
根据汝政优组办[2011]9号等上级有关文件精神，按照县乡政务环境创优工作统一部署，结合我我校环境创优工作实际，特制订我校 “环境创优年”活动环境创优工作集中整改阶段实施方案。
一、指导思想
认真领会上级有关环境创优集中整改阶段的工作精神，积极贯彻落实集中整改阶段工作目标要求。制订切实可行的整改措施，解决工作中存在的突出问题、普遍问题、个性问题，进一步规范工作制度，提高服务水平，转变工作作风，提高工作效能，促进我校教育质量的提高。
二、时间安排及组织落实
(一)时间安排： 集中整改阶段从7月1日至9月30日止。
(二)召开环境创优集中整改阶段动员会。
(三)制定环境创优集中整改阶段工作方案。
(四)学习讨论安排
1、学习材料
(1)胡总书记在建党九十周年大会上的重要讲话。(2)河南日报来自18个省辖市之“十八谈”。(3)洛阳日报文章《十问洛阳》。(4)县委侯书记在县十二次党代会上所作的题为《跨越发展，实干争先，为富民强县目标而努力奋斗》的重要讲话。
2、学习形式采取集中与分散学习相结合、自学与讨论相结合等形式。
3、集中学习2次，学习胡总书记在建党九十周年大会上的重要讲话。县委侯书记在县十二次党代会上所作的题为《跨越发展，实干争先，为富民强县目标而努力奋斗》的重
要讲话。学习笔记2篇，心得体会1篇
4、自学至少3次，学习笔记至少3篇，自学心得体会至少1篇。
(五)围绕“四查”要求、突出整改重点
1、围绕思想是否解放集中整改。要彻底摈弃那些影响改革、影响创新、影响建设、影响发展的保守思想和陈旧观念，大力弘扬创新精神，牢固树立发展意识、担当意识、服务意识、奋进意识。
2、围绕发展是否科学集中整改。当前重点解决好在科学发展，平安建设、环境创优、作风转变、安全生产、群众诉求存在的突出问题。
3、围绕效能是否提升集中整改。要彻底根治作风中存在的庸、懒、散、软“四大顽症”，切实做到“四不放过”，实现以治庸提能力、以治懒增效益、以治散正风气、以治软立规距目标。
(六)讲求四种方法，明确整改要求
1、“主动整改。对查摆中发现的问题，要主动改、坚决改、不畏情况复杂，不畏条件艰难，咬住问题不放松，问题未整改不松手，把查摆的问题真正解决好。
2、立即整改。坚持先急后缓，先易后难的原则，对马上能够解决的问题，要集中力量立即予以解决。
3、限整改。对查出的问题，要根据我校制订的整改计划、时间要求、整改步骤、方法，在一定时限内，积极创造条件予以解决。
4、督促整改。对于个人问题不及时整改的，校创优领导小组要采取适当措施督促其整改。
(七)严格整改措施，强化工作责任
集中整改是解决实际问题的主要环节，是政务环境创优活动的关健阶段，必须做到组织有力，措施具体，工作务实。
1、加强组织领导。首先召开民主生活会和组织生活会，开展批评和自我批评。其次要抓好教师自身存在问题的整
改。第三制订好我校的整改方案、工作目标和具体措施。
2、严格监督问责。认真落实上级有关集中整改工作要求，如果没有及时落实整改事项或行动不力的将按上级有关规定追究有关人员的责任。
(八)提高执行力，确保整改效果
通过集中整改阶段，使我局的审计政务环境取得以下四方面明显成效。
1、大力弘扬跨越发展，实干争先的精神，全校教职工要牢固树立敢于担当的责任意识、服务意识、忧患意识、领先意识、效能意识，真正实现教育思想的转变。
2、改进工作作风。形成“比学赶超”积极向上的工作氛围。
3、增强工作成效。通过环境创优集中整改，我校的人员思想素质和业务素质得以提高。
刘店镇第一初级中学
二0一一年9月
根据我校争先创优活动的要求，结合学校的实际情况，为达到“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的，针对在活动中广大师生提出的意见和建议，特别是针对存在的突出问题，经过广泛的讨论，制定我校的整改方案。
我们制定整改方案，既立足于学校的长远发展、也注重现实的急迫问题的解决，能现在解决的，即刻整改;现在解决不了的，创造条件尽快解决;对于那些应该解决但由于受条件限制一时解决不了的问题，及时向师生说清楚，采取措施逐步解决;我们学校自身解决不了的，积极向上级反映，争取解决或者有一个明确的答复。始终将群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前能够办好的事情作为重点。
整改工作是对学校领导班子的考验，也是领导班子建设的重要措施，要突出抓好领导班子建设，要按照努力把学校领导班子建设成为清醒坚定的领导班子、干事业的领导班子、团结协调的领导班子、敢于负责任的领导班子和群众拥戴的领导班子的要求，使整改方案重点明确，措施具体、责任到人。
一、关于加强政治理论学习和思想教育
1、加强政治理论学习。根据学校基层组织建设的进展，有计划有组织的开展学习。
2、建立定期分析师生思想动态制度。每月召开一次支部组织委员和学生班主任会议，及时了解和解决师生的思想认识问题和其他思想动态。
3、落实加强师生的政治文化精神，加强学生思想政治工作的研讨，每学期举行一次学生思想政治工作研讨会。
4、、以多种形式深入学生中，与学生交流。学校领导每月一次深入到学生课堂、宿舍、班级以及文体活动中。
二、关于加强制度建设
1、成立学校工会和二级教代会，加强民主管理和民主参与。
2、制定完善学校管理制度。
3、制定完善学校教工考勤制度。
三、关于加强宣传工作
1、加强网络建设。充实网络内容，及时更新网络信息，加强宣传和沟通。
2、组织观看影片。
四、加强教学工作
1、制定和落实新教师教学培训和交流制度，尽快提高教学水平。
2、定期开展教学观摩和教学改革成果交流，每年开展一次评选优秀教学成果活动。
3、定期召开多媒体教学经验交流会。
4、建立学校听课制度。
五、关于加强学科建设
1、制定学校教育发展发展规划。
2、制定学校教研组织实施活动计划。
者腊小学党支部 2012年11月26日
目录
摘要
一、 创优工作方案
(一) 创优目标
(二) 建立健全创优管理制度
(三) 落实创优措施
(四) 加强监控强化跟踪管理
二、 分部分项工程创优要求
(一) 施工现场及保通
(二) 路基清表施工及创优标准
(三) 路基土方施工与创优标准
(四) 涵洞通道施工与创优要求
(五) 台背回填施工与创优标准
三、 分部分项工程创优措施
(一) 施工现场清理及安全标牌
(二) 路基地面清理
(三) 土石方填筑
(四) 涵洞接封处理
(五) 台背回填要进行回填充实
四、 给论
五、 致谢
六、 参考文献
工程创优工作方案
摘要
根据目前工程实际情况，制定相应的创优实施方案，把创优工作融入到日常的工作管理和质量安全工作中，这一问题以被提上日程。一个成功的创优方案，首先要有一个明确的目标，而创优目标的制定需由分项工程的合格率来确定，部分决定主体，在创优方案中建立健全的创优管理制定是必不可少的一个重要环节，实行责任到人的规范制度，要落实创优措施，健全组织创优小组，实施安全生产管理，建立健全质量保证体系，确保质量目标，建立质量控制网络，提高职工整体素质，加强全员质量意识教育，提高质量管理水平。另外，还要组织攻关献策需爱在小组充分发挥团队的聪明才智，实行文明施工管理，严格执行文明施工各项规定，实行工区负责制，同时对项目创优目标进行跟踪管理，加强监控建立健全可操作性强的创优检查制度和奖惩制度，确保创优目标顺利实现。
关键词 创优目标 管理 安全 措施
前言质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。我项目部根据目前工程实际情况以及结合(河南省公路水运工程混凝土质量通病治理活动实施方案)通知精神，制定了相应创优实施方案，把创优工作融入到日常的工程管理和质量安全工作中。创优工作具体实施如下：
一、 创优目标
1、 分项工程一次交验合格率100%，单位工程合格率100%;
2、 满足工程创优要求，达到“内实外美，全面创优”目标;
3、 质量、安全事故为零;
4、 施工现场整洁有序，规范文明。
二、 建立健全创优管理制度
(一) 完善岗位责任制。从项目经理到操作人员层层制定相应的岗位责任，明确他们的职责权限，并使其权责统一，人人身上有压力，有动力。同时注重制度的可操作性，让人们有章可循、有矩可蹈。
(二) 完善质量检查验收制度。严格实行“自检、互检、交接检”三检制度。同时，一级抓一级，项目经理检查质量负责人的工作质量，质量负责人检查专职质量员的工作质量，专职质量员检查各班组兼职质量员和工人的工作质量，环环相扣、层层把关。
(三) 技术交底及质量控制明白卡签认、发放制度：技术交底必须由各专业负责人各班组签认，报项目技术负责人审批，班组长以上质量技术管理员人手一份，重要分项工程要组织所有操作工人在现场进行培训交 底后，再组织大面积施工。确保所有操作人员能够真正吃透技术交底要求并严格按交底要求施工。
(四) 坚持质量例会制度：质量例会坚持每天召开一次，班组长及所有质量管理人员全部参加，由专职质检员汇报当天各专业班组的质量情况，出现的质量和技术问题，群策群力共同研究，提出解决问题的方法和预防措施以及应注意的问题，确保出现的质量问题及时克服、避免质量失控。
(五) 建立质量奖罚制度。制定《创优工程奖惩细则》等规章制度，明确规定奖惩措施，要求做到奖罚分明;建立质量台账，专职质量员对协作队伍及工人每天完成工程量的质量情况作好记录，出现质量通病或超出规范要求立即责令返工，同时对照《奖惩细则》的有关规定进行处理。
(六) 严格施工组织设计的编审制度。要求施工组织设计由项目技术负责人编写，施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门和班组的意见。特别是创优计划和措施更要具体详细并切实可行，施工中发现施工组织设计不够完善的，要及时进行调整、补充、修改。
(七) 实行“原材料准入制”加强质量源头控制，确保原材料采购质量，为工程创优打好基础。项目经理部每月对材料供应商的产品质量进行评价，对达不到质量要求的供应厂商给予警告、暂停供货、取消供应资格等处罚。
(八) 实行“首件工程认可制”，提高整体工程质量和质量的均匀性。每个项目第一个完成的分项工程即为首件工程，首件工程完成后，经相 关部门检测、评定，若未通过认可，则要改进施工方案重新施工;通过认可后，该分项工程施工方案在项目上推广使用，确保后续施工的分项工程质量不低于首件工程质量标准。
三、 落实创优措施
(一) 创优组织领导
健全组织机构。项目经理部应成立由项目经理、项目总工及其他负责人组成的强有力工程创优领导小组，层层签订责任书，科学分解指标，为高标准建成优良工程提供组织保证。
(二) 创优管理措施
1、 安全生产管理
(1) 认真贯彻落实《安全生产法》和集团公司《安全生产管理方法》等安全法规、条例，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，使安全检查和防护工作经常化、制度化、标准化。
(2) 建立健全安全生产责任制和教育培训制度，坚持特殊工种持证上岗，提高职工整体安全意识;一旦责任事故发生，严格按照“四不放过”原则进行处理，使警钟长鸣。
(3) 积极参与和和组织有利于安全生产的活动，项目部利用每周定期召开的施工安全教育会，交流思想、沟通情况，发现隐患及时整改，杜绝安全事故的发生，为施工创优良好的安全环境。
2、质量管理
(1)建立健全质量保证体系，确保质量目标。篇二：工程创优方案 工程项目创优实施方案
工程名称： 天银国际商贸大厦 工程地点： 广州市黄村西路路口 施工单位：广东省第四建筑工程公司
编制单位：
天银国际商贸大厦项目部
编 制 人： 编制日期： 年 月 日 审 核 人： 审批负责人： 审批日期： 年 月 日
目 录
第一篇 工 程 总 体 概 述 ................................................ 1 第一章 工程概况 ....................................................... 1
1.1 项目简况 ........................................................ 1
1.2 工程概况 ........................................................ 1
1.3 工程特点分析 .................................................... 1 1.3.1 施工组织及质量管理特点 ........................................ 1 1.3.2 安全、文明、环保特点 .......................................... 2
1.4 编制依据 ........................................................ 2 第二章 项目创优计划 ................................................... 4
2.1 创优方针 ........................................................ 4
2.2 项目创优整体思路 ................................................ 4
2.3 项目创优目标 .................................................... 5 2.3.1 质量创优目标 .................................................. 5 2.3.2 安全文明施工创优目标 .......................................... 5
2.4 项目创优管理组织架构 ............................................ 5 2.4.1创优管理组织机构 ............................................... 5 2.4.2创优管理架构 ................................................... 6
2.5 创优管理组织架构职责 ............................................ 6 2.5.1各级创优管理机构职责 ........................................... 6 2.5.2工程创优的相关部门职责 ......................................... 6 2.5.3项目部岗位创优管理职责 .......................................... 12 第二篇 质量创优实施方案 ................................................ 15 第三章 工程质量管理体系 .............................................. 15
3.1 质量管理程序 ................................................... 15 3.2 质量基础管理 ................................................... 15
3.3 质量保证体系 ................................................... 16
3.4 质量管理制度 ................................................... 16 3.4.1 质量责任制 ................................................... 17 3.4.2 技术责任制 ................................................... 17 3.4.3 图纸会审、图纸交底制度 ....................................... 17 3.4.4 施工组织设计、施工方案的编制与审批制度 ....................... 17 3.4.5 技术复核与技术交底制度 ....................................... 17 3.4.6 工程质量检验验收制度 ......................................... 17 3.4.7 工程质量奖罚制度 ............................................. 18 3.4.8 工程样板引路制度 ............................................. 19 3.4.9 质量分析会制度 ............................................... 20 3.4.10 持证上岗制度 ................................................ 20 3.4.11 现场材料设备管理制度 ........................................ 20 3.4.13 计量管理制度 ................................................ 20 3.4.14 总承包质量管理制度 ............................................ 20 第四章 工程质量检测体系 .............................................. 22
4.1 材料检验程序和方法 ............................................. 22
4.2 施工过程质量检验方法 ........................................... 22
4.3 隐蔽工程验收 ................................................... 22
4.4 竣工验收 ....................................................... 23 第五章 工程施工质量控制 .............................................. 24
5.1 施工生产要素质量控制 ........................................... 24 5.1.1 人的控制 ..................................................... 24 5.1.2 材料、设备的控制 ............................................. 24 5.1.3 施工机械设备的控制 ........................................... 25 5.1.4 施工方法的控制 ............................................... 25 5.1.5 环境的控制 ................................................... 26
5.2 工程质量目标控制 ............................................... 26
5.3 工序的质量控制 ................................................. 27 5.3.1 工序质量控制点的设臵原则 ..................................... 27 5.3.2工序质量控制点设臵一览表 ...................................... 27
5.4 工程质量预控 ................................................... 27 5.4.1 人工挖孔桩工程质量预控 ....................................... 28 5.4.2 模板工程质量预控 ............................................. 29 5.4.3 钢筋工程质量预控 ............................................. 31 5.4.4 混凝土工程质量预控 ........................................... 33 5.4.5 砌体工程质量预控 ............................................. 38 5.4.6 粉刷工程质量预控 ............................................. 40 5.4.7 楼地面工程质量预控 ........................................... 42 5.4.8 门窗安装工程质量预控 ......................................... 43 5.4.9 防水工程质量预控 ............................................. 43 5.4.10 预埋件、预留洞口质量预控 .................................... 44 5.4.11 钢结构安装工程质量预控 ...................................... 45
5.5 质量通病防治措施 ............................................... 46 5.5.1 模板 ......................................................... 46 5.5.2 钢筋 ......................................................... 46 5.5.3 混凝土 ....................................................... 47 5.5.4 涂料施工 ..................................................... 47 5.5.5 建筑物外墙与散水坡、台阶、明沟留沉降缝 ....................... 47 5.5.6 室外地面留伸缩缝 ............................................. 47 5.5.7 窗楣做鹰嘴，外窗台低于内窗台，外窗台做向外排水坡 ............. 48 5.5.8 屋面防水层与女儿墙交接阴角为做圆弧 ........................... 48 5.5.9 天面地漏斜水坡度及防渗 ....................................... 48 5.5.10 管道穿越楼板、屋面的套管埋设 ................................ 49 5.5.11预留孔洞及孔洞打凿 ........................................... 49 5.5.12 楼梯 ........................................................ 49 5.5.13 楼地面 ...................................................... 49 5.5.14 踢脚线 ...................................................... 50 第六章 工程质量控制方法 .............................................. 51
6.1 pdca循环工作方法 ............................................... 51
6.2 开展qc小组活动 ................................................ 52 6.2.1 qc课题选定 ................................................... 52 6.2.2 qc课题目标 ................................................... 52 6.2.3 qc小组成员 ................................................... 52 第七章 “四新”技术的应用 ........................................... 52
7.1 “四新”技术的应用项目 ......................................... 53
7.2 应用“四新”技术的保证措施 .................................... 53 第八章 成品保护 .................................................... 54
8.1 制成品保护 ..................................................... 54
8.2 现浇钢筋混凝土工程成品保护 ..................................... 54
8.3 装饰工程成品保护 ............................................... 55
8.4 机电安装成品保护 ............................................... 55
8.5 交工前成品保护措施 ............................................. 55 第九章 工程技术档案资料管理 .......................................... 56
9.1 档案资料管理目标 ............................................... 56
9.2 档案资料管理网络 ............................................... 56
9.3 档案资料管理措施 ............................................... 56篇三：建设工程创优方案
一、创优总目标
1、质量目标
根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。
2、工期目标
按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。
3、安全目标
在施工过程中始终贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”：
(1)“五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。
(2)“一确保”：确保工程自始至终的施工安全。
4、成本
加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。
5、文明施工
成立组织、制定措施，争创文明施工工地。
6、环境保护
工程施工过程中，加强管理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件，固体废物100%收集，节约能源减少资源消耗。
7、资料
对施工资料标准化管理，确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。
二、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。工程创优组织体系见下图：
工程创优组织体系
三、创优工作程序
为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，我单位对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。
四、创优保证措施
1、 制度保证措施
(1)按照gb/t19001管理体系，结合本工程实际情况，建立工程管理程序，严格实行项目管理办法，设立以项目经理为组长的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。
(2)建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，及时与设计单位联系，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。
(3)建立技术交底制度，包括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核制等。以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有效。
(4)严格执行工程监理制度，项目部自检、复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。
(5)建立奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量安全事故发生。 2 、组织保证措施
(1)健全创优组织管理机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。
(2)加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。
(3)项目部设专职质检工程师、安全工程师，工程队设兼职质检员、安全员，保证施工作业始终在质量及安全管理人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。安全工程师拥有一票否决权，当安全与进度发生矛盾时，安全第一。 (4)制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量、安全及文明施工保证措施，没有质量、安全及文明施工保证措施不准开工。质量、安全文明施工保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。
3、技术保证措施
(1)建立项目总工程师领导下的技术负责人负责的责任制度 (2)技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和集团公司、分公司的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。
(3)定期组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。
(4)对于施工中的重要工序，技术负责人必需向施工项目内有关人员进行施工技术交底。 (5)技术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告，负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。 (6)项目部技术人员定期组织技术学习，总结交流技术经验。
(7)工程创优，内业也要创优。内业要服务于创优工作，各部门保证相应人员及时到位，从施工开始即全面收集各种原始资料，作好施工日志，制定岗位责任，使竣工文件及其它档案资料达到成文规范、整洁齐全、优质标准的要求。
4、 材料采购保证措施
(1)采购部门综合比较，选择最优的合格物质材料供应商，与之签订长期有效且批量供货的供货合同。
(2)设备物资部在合格分供方中按“物资采购计划”采购物资，材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要求。
(3)设备物质部应索取每批产品填写完整、合格的各种证件。
(4)认真做好进货检验和试验，严格把好产品的验收关，不合格产品、来历不明的产品和证件不齐全的产品不准进入现场。
5、机械设备创优保证措施
(1)本工程类别多样，需要数量众多的机械设备。加强设备管理对对整个工程施工和创优意义重大。
(2)编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。
(3)各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
(4)驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运 转。
(5)严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。
(6)机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。
(7)机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。
(8)对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。
(9)加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。
(10)重要机械应有整机或部分配件备用，保证机械正常运行、
6、质量创优保证措施
(1)将创优作为施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各作业队、工班共同努力，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。
(2)建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等做出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。
(3)建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明起因，采取纠正措施，防止重复出现。
(4)推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三检”制度。填写检查篇四：工程创优施工方案
工程创优专项方案
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目 录
一、编制依据.....................................................................................................................
二、工程概况..................................................................................................................... 2.1工程总介 ............................................................................................................. 2.2建筑设计概况 ...................................................................................................... 2.3结构设计简介 ...................................................................................................... 2.4装饰概况 .............................................................................................................
三、质量目标..................................................................................................................... 3.1单位工程质量目标 ............................................................................................... 3.2分部分项工程质量目标 ........................................................................................
四、施工组织管理体系....................................................................................................... 4.1管理方针 ............................................................................................................... 4.2创优质量保证体系组织机构 ................................................................................... 4.3岗位质量职责 ........................................................................................................
五、主要分项工程创优技术措施 ........................................................................................ 5.1钢筋工程 ............................................................................................................... 5.2模板工程 ............................................................................................................... 5.3混凝土工程 ............................................................................................................ 5.4砌体工程 ............................................................................................................... 5.5楼地面工程 ............................................................................................................ 5.6墙面抹灰、涂料 ..................................................................................................... 5.7防水工程 ............................................................................................................... 5.8装饰装修工程 ........................................................................................................
六、创优管理措施.............................................................................................................. 6.1资料管理控制 ........................................................................................................ 6.2物资采购 ............................................................................................................... 6.3过程控制 ............................................................................................................... 6.4检验和试验 ............................................................................................................ 6.5常见问题及预防措施 .............................................................................................. 6.6质量记录的控制 ..................................................................................................... 6.7抓好“班前会” ..................................................................................................... 6.8严格“样板”先行制度 .......................................................................................... 6.9成品保护 ............................................................................................................... 6.10主要分项工程质量检查工艺流程 ..........................................................................
一、编制依据
1、海南元正建筑设计咨询有限责任公司提供的海南郡原·长滩雨林工程施工图纸
2、建筑施工规范大全
3、《建筑工程质量验收统一标准》gb50300-2001
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-2002
5、《建设工程质量管理条例》
6、《工程建设标准强制性条文》
7、海南省地方标准及中天建设集团企业标准
8、海南郡原·长滩雨林项目一标段工程施工组织设计
二、工程概况 2.1工程总介 1#楼为18层钢筋混凝土框架结构，首层层高4.4米，2~18层层高3米，建筑面积20854.36平米，建筑高度62.6米。 2#楼为18层钢筋混凝土框架结构，首层层高4.4米，2~18层层高3米，建筑面积10061.875平米，建筑高度62.522米。
3#楼为18层钢筋混凝土框架结构，首层层高
三、质量目标
3.1单位工程质量目标
根据施工合同约定和我公司质量宗旨，我公司确保该工程达到国家施工验收合格标准，确保天津市优质工程“海河杯”。并且严格按照国家规范，天津市地方标准进行施工，确保工程质量。同时执行我公司质量、安全、环境三体系贯标要求，以管理求信誉，以质量求效益，严守合约，确保用户满意。 3.2分部分项工程质量目标 篇五：安装工程创优方案
中机国际项目安装工程创优方案
为充分调动和发挥安装施工队伍工作的主动性和积极性，促进施工队伍提高工作水平，对工程安全、质量、进度等全面实施有效控制，体现鼓励先进、树立典型的管理原则，特制定本争先评优策划方案。争先评优策划工作，由项目技术负责人全面组织，现场施工人员全程参与。策划确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序，同时制定施工分项分部工程的质量控制标准，为施工质量提供控制依据。
一、安装工程概况 中机国际工程技术研发中心项目位于湖南省长沙市雨花区韶山中路18号，即中机国际工程设计研究院东院区，属东塘繁华商业区中心地带，东面和北面分别紧邻韶山中路和劳动西路，交通流量大，大型施工车辆出入不便，南侧有居民居住区，西侧紧邻大华宾馆，场内场地比较狭窄。
本安装工程主要包括建筑给排水、建筑电气、建筑智能化、通风与空调工程。
地下室二层设2个独立使用的钢筋混凝土生活、消防合用水池，生活给水系统竖向分4个区。室内给水横干管及立管采用衬塑钢管;支管采用pp-r给水管;消防管采用内外热镀锌钢管。室内排水采用柔性排水铸铁管。
本工程在负二层设10kv总配变电所二座，低压配电采用放射式与树干式相结合的方式，对单台容量较大的负荷或重负荷采用放射式专线供电。 本工程弱电系统包括：信息设施系统、公共安全系统、建筑设
备监控系统和信息化应用系统。
根据使用的功能不同，本工程空调分三部分：裙房商业部分(负一至五层)、塔楼a座(6～26层)及塔楼b座(7～26层)。
二、 安装工程的施工及创优目标
由施工单位项目部创优领导小组制定统一的质量标准，统一下发各安装工程参建单位参照执行。该标准的执行代表着本工程项目质量标准的统一，各单位对工程质量的验收有了统一的依据。
过程质量目标控制参考标准
安全文明施工目标控制参考标准
环保目标控制参考标准
三、各工序控制要点及措施
根据现行国家规范制定各阶段施工的主要质量控制要点及控制措施如下：
电气安装工程质量预控要点及控制措施
管道安装工程质量预控要点及控制措施
四、综合布局，合理施工
综合布局，合理施工是一道非常重要的工作，土建、安装各个工种之间的布局、各工种内部的布局，土建与安装之间的布局间的配合，进行统一的综合布局。 综合布局是必不可少的环节，它不仅包含安装各工种之间，还包含安装与土建结构之间，安装与装饰之间所相互交叉的环节。经过精心布局设计的工程，可以做到： 1.对于空间狭小的部位或穿梁过板等土建结构复杂之处，经过策划，可事先在结构施工时进行预控，从而避免在结构施工完后，各种管线为避梁板，多出更改变向，形成管线施工极大困难从而增加成本，甚至破坏结构，造成工程永久缺陷，形成隐患。 2.工程观感的形成，装饰工程与安装之间的紧密配合，精心布局，将至关重要。策划的好，工程将给人以艺术享受。如果不经过布局策划、安装、装饰各自按自己的想法施工，尽管各自感觉良好，但组合在一起便不协调。 3.就安装工程自身来讲，综合布局，可使用联合支吊架，特别在地下室、走到上方、机房等各工种之间统一布臵综合使用。这样不仅可使安装风格浑然一体、走向有序、层次清楚分明，还可节约空间。 4.安装工程工种之间的综合布局，至少在地下室、机房、管线廊、走到上方。
日月星城一期工程5#楼 优 质 结 构 工 程 创 优 方 案
建设单位：***********置业有限公司 设计单位：***********建筑设计研究院
监理单位：*********************监理有限公司 施工单位：***********************
二○○八年三月三日 前言
日月星城一期工程5#楼，该工程建筑面积为5049m2，剪力结构十一层，半地下室一层。 为了确保该工程质量达到优质结构，项目部在工程开工前，根据工程的特点和实际情况特制定该工程的创优方案。
按照工程的情况组织建立项目管理体系，确定各娄管理人员，明确各娄人员的管理职能，建立建成全质保证体系。在施工过程中对各个分部、分项工程的交底工作，对施工的过程进行控制，控制施工中的质量及安全隐患发生，依据设计图纸和现行施工规范及验收标准的要求，对各分部分项项工程进行检查，坚持“三检”制度，优质结构施工方案作为指导该工程的施工依据。
**********项目部
一、 工程概况：
1、日月星城5#楼工程，地下室一层，层高2.18m，总长度为47.1m，宽度为11.5m，地上是十一层剪力墙结构，两个单元设计两个上人电梯。
2、本工程的±0.000标高相当于黄海高程12.00m，地面是细石砼面层，地下室的墙体采用240mm厚MU15粉煤灰砖，M5的水泥砂浆砌筑。地下室的防水采用砼自身防水.本工程基础形式为预制砼管桩，垫层砼为100mm厚C10素砼，其它的砼强度为C25。基础砼环境类别为二A类，设等级为二级。
3、主体工程为十一层短肢剪力墙结构，各层剪力墙、梁、板均为钢筋砼整体现浇，现浇板为100、120mm厚，剪力墙、板砼的强度等级为C25，主填充墙采用190mm厚砼空心砌块，砌体荷载不得大于3.0KN/m2，M5的混合砂浆砌筑，填充墙的施工质量控制等级为B级。
4、楼地面做法详苏J9501-6/2，水泥砂浆面层。
5、屋面二道设防上人屋面做法详苏J9501-1/5，30厚 挤塑保温板，屋面深灰色水泥彩瓦。
6、内墙除房、卫生间的做法为苏J9501-15/5，均做至找平层。
7、外墙涂料的做法详苏JG010-2003。
8、本工程外窗为80系列彩铝中空玻璃推拉窗。
二、组织施工措施：
我单位结合目前的管理体制现状，对本工程实行项目法管理体制。根据工程的规模和特点以及项目法施工的要求，组织该工程项目经理部。全面履行合同的要求。对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋苦干的工程技术和管理干部组织。
项目部自从承担起淮安市日月星城5#楼工程任务后，在施工过程中认真执行本公司的质量方针。目标工程竣工验收合格率100%。
项目部在工程开工前，组织有关人员对工程概况进行分析，组织编制工程《施工组织设计》作为工程的施工依据，对分部、分项工程进行分解编制分项施工方案。
在施工过程中，项目部对施工人员、机械、材料、施工方法认真地计划控制，制定施工流程图，进行职能分配，明确各类管理人员的岗位职责，做到努力工作互相配合，坚守岗位提高管理水平，保证施工质量。
在工程工序开工之前，项目部以书面形式对各分部、分项工程进行交底，在施工前班组以口头的形式进行交底，交底的内容安全技术措施，施工质量、施工要求技术措施等。
三、施工方案及措施：
1 施工测量
㈠ 平面控制网的测定
1、轴线控制网的测定
本项目工程根据业主提供的总平面图中的座标、与原有建筑有关系以及控制坐标点，用直角坐标法定出本工程建筑纵轴及横轴，轴线控制线的位置，定出辅助轴线控制桩。利用与原有建筑的距离关系进行复核，证明无误，说明辅助轴线控制桩有效，否则重新测定。
使用经纬仪将辅助轴线控制桩引至建筑物基坑开挖线以外，设混凝土轴线控制桩。该桩以端部有十字标志的短钢筋制成，用C20混凝土进行保护;四周有挡水坝，顶部有盖板，防止雨水、泥浆流入。
2、轴线传递
本工程基础阶段以及主体阶段采用外控法。基础施工阶段用经纬仪由外部轴线控制点向垫层、基础面、±0.000层面投测，投测线即为主轴线控制线，以此测放轴线、柱边线、墙线等。在±0.000层面上轴线传递由外控，±0.000以上采用外控法传递控制点，控制点的连线即为主轴线控制线，以此测放轴线、柱边线、墙线等。
该项工作中，控制线之间的距离误差要求不超过±5mm，测角误差不超过±5〞。
3、平面轴线控制的注意事项
①认真仔细的勘查施工现场及周边条件与环境，仔细审阅建筑总平面图及其结构、建筑施工图纸及相关设计、变更文件，理解设计意图。
②建立轴线辅助控制桩，基土及周围要有硬度，按测量布置图认真施工。
③接受业主的坐标控制点必须图文并茂，数据清晰，手续具体;并闭合复核检查确认。 ④辅助轴线控制桩的引测，要经过粗放定位—小三角定位—其后的基础及地下结构施工前标志与复核—严加保护程序。
⑤所有测量，现场专人施测，专用记录、规范标准，不能涂改，现场记录与内业记录符合，数据清晰,经复核无误后，。室内整理测量图纸数据，妥善存档备查。
4、沉降观测：
施工过程中沉降观测及长期观测点位置应根据设汁部门要求留置，位于室外-0。4m处，预埋成品的沉降观测配件。主体施工时，定期进行沉降观测，并做好记录。在结构封顶，竣工交付使用后，尚应继续进行观测和做好记录，该工程的测量工作均由市检测中心负责 ㈡ 高层控制网的测定
1、高程控制网的测定
根据业主提供的水准点，用S3水准仪将高程引测到预先埋设的高程控制点上，高程控制点要求稳定不下沉、不上浮、不被碰撞。建筑物周围要设置多个高程控制点，与已知高程点形成一个闭合线路，闭合差小于2mm，检验观测结果是否满足精度要求。主控点设置在前进路的北路边。
2、高程传递
根据施工区段及施工进度，利用建筑物周围的高程控制点，将标高引测到轴线控制点的钢板或建筑物外墙上，以此利用钢尺进行高程传递。要引多个点，并加以复核，当各控制点最大最小读数之差不超过±3mm时，即可平差作为楼层标高控制依据，否则重新传递。确保标高测量的准确。
2、钢筋工程
工艺流程：原材验收 → 钢筋加工 → 钢筋预检 → 钢筋绑扎前的准备 → 钢筋连接 → 钢筋绑扎 → 验收 ㈠ 原材验收
钢筋进场后必须经质检员进行外观检查，必须核对材质合格证炉批号与实际标牌炉批号要一致。进场钢筋取样复试必须合格，有必要时需做化学成分检验或其他专项检验。
对有抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25;钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。 ㈡ 钢筋存放
钢筋进厂后，按平面布置图位置分别堆放整齐，然后按批号、直径、产地挂牌堆放。先进场先用，以免时间过长而生锈，堆放钢筋的场地设300mm高砖地垅，同时严格按ISO9002系列标准做好现场挂牌标识。 ㈢ 钢筋加工
1、按照设计图纸用筋要求及时上报钢筋计划，将调试好的机械进场就位，认真做好翻样工作，并绘制出钢筋配料单，经核对无误后方可下料加工。
2、钢筋加工前要对钢筋进行检查，其表面应洁净，无损伤、油漆、锈污等，并在使用前清除干净，带有颗粒状老锈的钢筋不得使用。
3、下料时根据原材料的长度，将不同规格钢筋长短搭配，统筹排料，先截长料，后截短料，尽量减少短头，减少浪费。
4、成批钢筋弯曲时，要先做试样，符合设计图纸及规范要求后再加工。
5、加工好的半成品，按材料名称、号码顺序堆放并挂牌，牌上要注明构件名称、使用部位、直径、根数并堆放整齐。
6、现场所进的盘圆钢筋使用冷拉调直，冷拉率不得大于4%。 ㈣ 钢筋连接
1、一般规定
①根据图纸设计要求及规范的有关规定，结合本工程实际情况，水平向钢筋连接采用气压力焊接的方式。
②受力钢筋接头位置应相互错开，同一截面有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率：绑扎骨架的受拉区≤25%，受压区≤50%，焊接接头受拉区≤50%。
③焊工要持证上岗，成批加工前先做试件，试验合格后方可成批加工，焊接接头以300个为一批。
㈤ 钢筋绑扎
1、基础底板钢筋绑扎
本工程基础底板厚350mm，内配双层双向钢筋网片。主体墙厚为200mm内双排双向钢筋。板内采用低合金钢绑扎。 ⑴ 绑扎前准备
①基础底板施工前将轴线及墙、柱边线引测到垫层砼表面及砖胎模上，并将基础筏板顶标高线，弹到砖胎模上。经甲方、监理及有关人员进行轴线、标高的复核验收，合格后，进行基础钢筋的绑扎。
②翻样：对复杂节点进行翻样。统筹考虑底板纵横多向钢筋的铺设顺序、柱与基础结合部位的主筋位置及构造、保护层和钢筋位置的控制等问题。 (2)钢筋位置的控制
a.底板的保护层：柱、梁、板及地下室外墙采用砂浆垫块，基础梁及防水底板下采用砼垫块(60mm*60mm*50mm，采用细石砼，专用模板，保证高度一致，常温下养护7d才能使用)。 b.马凳：底板筋上下层钢筋网之间用Ф16马凳，间距1000梅花式设置，马凳的设置见图3.3.1。高：H=板厚-(上层两钢筋直径+上保护层的厚度)。
③钢筋绑扎
a.根据设计图纸标注的钢筋间距，算出底板实际需用根数并弹出边线。按照下层筋先铺短向筋，后铺长向筋，上层筋先铺长向筋，后铺短向筋的顺序排筋。 c.根据梁位置线就地绑扎基础梁，梁内钢筋通长连接，接头位置、接头数量等符合设计和规范规定(基础梁以短跨方向梁为主梁)。基础梁就位后，绑扎底板上层钢筋网片，要保证马凳的设置符合要求。
d.在基础梁钢筋就位后进行二次放线，以便控制墙、柱插筋位置。在基础梁上柱位置增设柱限位箍筋一道，在基础梁上有墙体的位置沿墙方向增设2根限位钢筋(钢筋规格同墙身水平筋)，以控制墙体竖向钢筋的位置。再将墙、柱插筋伸入基础梁内(到梁底，平直弯钩部分为150mm)绑扎牢固，并与限位钢筋绑扎。基础梁内要设3道柱箍筋，插筋要长短错开，上部用支架固定垂直。
2、墙筋绑扎
工艺流程:修整插筋 → 绑扎暗柱筋 → 绑扎暗梁筋 → 绑墙竖向筋 → 绑墙横向筋 ①钢筋绑扎按基层砼面层上弹出的墙身线，校正整理插筋后方可进行下步施工。发现移位，可将其按1：6的比例调整，使其就位。
②先立2-4根墙竖筋，并画好横筋分档标志，然后在下部及齐胸部绑两根横筋，注意最下一根筋自砼面5cm起线。在横筋上画好分档标志，然后先绑竖筋后绑横筋。如墙过长，水平筋应搭接在墙1/3跨的位置，搭接长度≥36d，搭接部位绑不少于3道扎丝，两端锚入墙内或柱内不少于30d(详见03G101-1)。
③双排筋间要绑Ф6的“S”型拉接筋，间距符合设计要求，呈梅花型布置，并勾住最外层钢筋，剪力墙底部的拉筋适当加密。
④在墙筋外侧水泥砂浆垫块，垫块双向间距800mm布置，确保保护层厚度。
⑤根据墙身控制线，焊接墙体顶模限位钢筋，长度等于墙体厚度，控制水平间距不大于400mm。 ⑥合模后，对伸出的竖向钢筋进行修整，并绑一道水平梯子筋，来固定伸出筋的间距，墙体砼浇筑时派专人看管钢筋，浇完后立即对钢筋进行调整、清理。
3、顶板筋绑扎
①板筋绑扎时要先清理模板上的杂物，用粉笔在模板上划出钢筋位置线，第一根板筋距梁边的距离为50mm。再按位置线先摆放主筋，后摆放分布筋。分清楼板筋是双向受力筋，还是单向受力筋。楼板底部筋布设方法，原则上短跨向的钢筋在下。
②地下室顶板的双层钢筋网之间设马凳，纵横间距均为1m放置。高为：H=板厚-钢筋保护层。 当顶板为单层钢筋网片时，在板边负筋与底板筋形成的双层网间设置马凳，每间距1m设1根。 ③板筋外围交叉点要全部绑扎，内部交叉点可隔个绑扎，绑扎用八字扣，负弯矩筋交点要全部绑扎，板筋绑扎完成时安装预留、预埋也要配合完成。
4、楼梯钢筋绑扎
楼梯钢筋绑扎时，根据图纸设计要求将钢筋摆放均匀后逐点绑扎，施工顺序为先梯梁后板筋。主筋排好之后，排列辅筋，并进行绑扎。要求主筋伸入梁的尺寸要足够。最后按保护层厚度垫好垫块，使保护层得到保证。 ㈥ 钢筋工程质量要求
1、严格执行钢筋隐蔽验收制度，工地“三检”合格后，报监理、业主共同验收，验收时对钢筋的间距、接头、绑扎质量及保护层厚度重点检查。
2、质量标准：
①钢筋的品种和质量符合设计和规范要求; ②钢筋表面清洁无老锈;
③钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置符合设计和施工规范要求; ④缺扣、松扣数量不超过绑扣数的10%，且不宜集中; ⑤允许偏差：
a.钢筋加工的允许偏差：
项 目 允许偏差(mm) 项 目 允许偏差(mm) 受力钢筋顺长度方
向全长的净尺寸 ±10 弯起钢筋的弯折位置 ±15 箍筋内净尺寸 ±3 顶模限位钢筋 ±1 箍筋135°弯钩平直长度 0，+5 梯子筋、马凳 ±2
b.钢筋安装位置的允许偏差：
项 目 允许偏差(mm) 项 目 允许偏差(mm) 绑扎钢筋网长、宽 ±10 绑扎钢筋网网眼尺寸 ±20 绑扎钢筋骨架长 ±10 绑扎钢筋骨架宽、高 ±5 受力钢筋间距 ±10 受力钢筋排距 ±5 柱、梁保护层厚度 ±5 板、墙保护层厚度 ±3 绑扎箍筋间距 ±20 钢筋弯起点位置 20 预埋件中心线位置 5 预埋件水平高差 +3
3、程工模板
1、 模板的选型
1、根据本工程特点，本工程的基础底板外侧四周边模及地梁模采用砖胎膜，采用Mu10标准砖，M5水泥砂浆砌筑，墙厚240mm，高度比底板上表面高50mm。砖膜内侧及顶面均抹20厚1:2水泥砂浆压光。
2、剪力墙：选用18mm厚多层胶板，木方做楞，Φ48钢管水平背带，φ12对拉螺栓拉结，钢管斜撑系统。所有墙柱相交的阴角做定型阴角模。模板接缝处采用50mm×100mm的木方，
3、现浇梁板模板：梁采用18mm厚多层胶合模板，根据各种不同类型梁截面，制做模板，并进行编号使用。板材选用18×2440×1220优质多层复合板。所有现浇楼板模板选用18mm厚多层复合板，模板拼缝处采用50mm×100mm的木方承托，防止砼浆漏出，使砼表面拆模后光滑、平整。
4、现浇板模板支撑系统采用扣件式钢管满堂排架，根据房间尺寸排架立杆间距不大于1m ，上部、中部、下部均设置水平拉杆，确保架体的稳定性，配置三套周转使用。
2、墙模板安装
⑴ 工艺流程：检查控制线 → (安装门洞口模)→ 抹找平层、焊限位筋→ 安一侧模板 → 插入螺栓 → 安另一侧模板 → 校正加固 → 验收 ⑵ 施工方法
①根据内墙门洞口控制线、墙身位置控制线安装门窗洞口模板。门洞口模板18mm厚多层复合板，内衬沿墙厚内外两侧采用50mm×100mm木方作为支撑，外墙洞口位置应上下吊线，保证洞口位置一致。
②依据控制线焊接模板限位钢筋，依据洞口模板焊接洞口模限位钢筋。限位钢筋采用Φ12钢筋，长度同墙厚，最下一道离地坪100mm,间距500布置。
③钢筋验收完毕，清理已绑扎好钢筋的底部，然后按线先立内侧模板(事先弹线钻孔)，设置钢管斜撑与地锚钢筋连接拉撑紧，底层外墙外侧用钢管斜撑于基坑侧壁，上部外墙外模利用对拉螺栓拉紧即可。模板与模板的拼缝，用海绵条堵塞，外侧用50mm×100mm的木方盖缝钉严，使模板夹紧严密，保证浇筑混凝土时不漏浆。
(地锚留设方法：浇筑底板混凝土时，由专人在板上放地锚钢筋，地锚离墙距离为支撑高度的3/4，间距2m左右，地锚采用φ25的钢筋，露出板面200mm。) ④穿入对拉螺栓，对拉螺栓采用φ12圆钢，间距由计算得出。安装另一侧的墙模板，设置钢管斜撑，斜撑间距为2000mm。初步拧紧螺栓，调整斜撑，吊线检查垂直度，进行精确校正。校正完成后，最终固定斜撑，拧紧对拉螺栓螺帽。
⑤为防止模板下部墙体漏浆、烂根等通病，在模板支撑完毕后检查墙根部，不平处在浇筑前4h用砂浆封堵模板下口缝隙。外墙外模板及龙骨要向下延伸一部分，用螺栓穿入下层螺栓孔，与墙面固定严密。
3、楼层梁板模板安装
本工程为现浇梁板式楼盖形式，顶板厚100mm，为保证成型效果，采用多层复合模板，钢管支撑系数。
①工艺流程：抄水平 → 搭设钢管排架 → 铺梁底模 → 梁侧模 → 安放可调丝杠 → 铺钢管主龙骨 → 铺木方次龙骨 → 铺平板 → 板四周侧模 → 验收 ②施工方法
a.在墙柱上抄出1m控制线，控制平板的安装标高。在基层板面上弹出梁边线，用于吊线支梁底模。
b.用Φ48的钢管搭设支撑排架，立杆纵横向间距1m，梁下支撑至少有两根立杆。
c.调整梁底下横杆高度至正确的标高位置。根据板面所弹梁边线吊线，在横杆上作出标记，安放并固定梁底模。安装梁侧模，进行初步固定，校正侧模的垂直度，最终固定。 d、铺楼盖平板，注意板的拼缝尽量安排在次龙骨处，拼缝不大于2mm。
4、楼梯模板的安装：
①放样计算斜坡模板长度及踏步三角木的尺寸。
②定标高和起步位置，根据放线的水平线，照图纸尺寸及标高定出平台及起步的标高。 ③支基础梁的模板，主要是外侧模和梯步处侧模，梯步处侧模上口要与斜坡底板坡口相接。 ④支撑休息平台梁和平台板，梁侧模支撑可在底部处用钢管卡住不让外跑，上部用斜撑或上口卡。要掌握住结构标高。
⑤支斜坡模板，主要是支撑必须与斜坡垂直，并要互相用拉杆牵牢，斜撑根部支点不能滑动。 ⑥钉梯帮板及踏步板，并把锯出三角的木板倒卡在踏步板上钉牢。 ⑦按照图纸要求埋设好楼梯栏杆埋件。
5、模板搭设要点
1、支模时必须严格按楼面上的定位放线进行施工。并严格控制位置、截面尺寸及标高。
2、模板支架、模板支撑必须牢固、可靠。
3、模板拼装须严密，不漏浆，表面平整。
4、在浇筑砼过程中派专人检查模板，发现变形、松动等现象及时加固。浇筑砼时需检查扣件、对拉螺栓螺帽紧固情况。
5、模板支立完毕后，要组织有关成员进行检查，并填写自检记录，符合要求后，方可下道工序施工。
6、模板拆除
1、梁底、板底模板的拆除必须要砼强度达到规定要求，每一层留置同条件试件送检符合要求后，经主管工程师同意，并在拆模申请书上签字之后方可生效。
2、梁侧及墙板模板的拆除时间应使砼强度达到能够保证在拆模及施工过程中，砼表面棱角不会破坏的原则，自行安排就行，一般夏季施工以砼养护两天时间为宜，要有模板拆除质量验收记录。
3、模板拆除后，各施工班组必须认真堆放整齐，同时做好模板的修整及涂刷脱模剂工作，以达到现场文明施工和模板备用的目的。
4、顶板模拆除时，砼强度达设计强度的75%，除留保护支撑以外其余模板可以拆除，保护支撑间距不大于3000mm。
5、模板拆除顺序与安装顺序相反，先安装的后拆除，后安装的先拆除。
6、当局部有砼吸附或粘接模板时，可在模板下口接点处用撬棍松动，禁止敲击模板。
7、楼梯板模拆除，应保证混凝土强度达到设计强度的75%。
8、门、窗、洞口模板拆除，要保证混凝土强度达到1.2Mpa。
7、模板施工质量标准
1、模板及其支承必须有足够的强度、刚度和稳定性，能够承受施工荷载,不允许发生下沉和变形，模板内侧平整，接缝严密，脱模剂涂刷均匀。
2、拆模时注意成品保护，禁止随意破坏墙面或用大锤狠砸墙面。
3、模板质量允许偏差项目见表3.4.2。
表3.4.1 模板质量允许偏差项目
项次 项目 允许偏差项目(mm) 检查方法 1 轴线位移 3 尺量
2 底模上表面标高 ±5 水准仪或拉线尺量 3 截面模内尺寸 基 础 ±5 尺量
柱、墙、梁 +4，-5 4 层高垂直度(层高不大于5m) 3 经纬仪或吊线尺量 5 相邻两板表面高低差 2 尺量 6 表面平整度 5 靠尺、塞尺 7 阴阳角方正 2 方尺、塞尺
8 预留洞口 尺寸 +5，-0 拉线、尺量
中心线位移 5 拉线、尺量
4、混凝土工程 工艺流程：作业条件 → 作业准备 → 混凝土运输 → 混凝土浇筑、振捣 → 混凝土养护 → 混凝土成品保护 ㈠ 混凝土强度概况
混凝土构件的强度等级按设计要求为C
10、C25等。基础筏板混凝土连续浇筑不留垂直施工缝;外墙水平施工缝留在墙与底板的交界处向上300mm。 ㈡ 作业条件
1、浇筑砼处的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕，经检查符合设计要求，并已办理完隐检手续。
2、浇筑砼用的架子、马道已搭设完毕，并经检查合格。
3、根据现场砼的浇灌要求通知商品砼搅拌站。 4,机械运转正常，振捣棒试运转正常。
5、砼工长根据施工方案对操作班组进行了技术、安全交底，砼浇筑申请书已被批准。 ㈢ 作业准备
1、砼浇筑时现场配备准备充足，商品砼用砼运输车运至现场。
2、为防止突发性停水停电 ，浇筑前事先与建设单位取得联系，取得有关单位的支持。尽量避免雨天浇筑砼，同时现场配备好防雨塑料薄膜以防下雨影响砼浇筑质量。
3、垫层混凝土施工时，应对基槽验收合格后才能施工。
4、浇筑混凝土时，应将基槽内杂物及松动土层清理干净，及时办理地基隐检手续。
5、提前通知混凝土搅拌站本次浇筑的混凝土品种、数量、时间、速度等。
6、浇筑前将模板内的杂物清理干净，将钢筋上的污染物清除干净，模板上浇水润湿，施工缝处松散砼已剔除至密实处。
7、砼浇筑时的人员安排. 为保证砼的连续浇筑振捣，提高砼的整体性、密实性和防水抗渗性能，浇筑砼时采用两班二八制施工，每班8小时，昼夜不停连续施工，每班施工中不留就餐和休息时间，每班计划安排30人，机修工、电工及试验员二十四小时现场守侯。 ㈣ 砼配制
本工程的所有混凝土构件均采用商品砼。
配合比的设计，要根据图纸设计强度的要求，提前报试验室试配，提供最佳配合比。为提高砼的可泵性，掺加适量的粉煤灰改善其和易性。为了满足砼的和易性和坍落度，在砼中掺入少量的减水剂。
(五) 砼浇筑、振捣
1、垫层砼浇筑
垫层厚度的控制采用Φ12长400mm的短钢筋钉入土中，保证钢筋头上端为垫层顶标高，钢筋头沿基槽纵向布置，间距不超过2m，沿基槽横向设3根以保证刮尺正常施工。按照控制线准确施好垫层边线，支立好垫层外边模，模板采用50×100木龙骨，用Φ14钢筋作支档，拉通线校正模板的顺直。
2砼浇筑时采用平板振动器振捣，振捣时应注意振动器的压痕应有搭接，不能有漏振现象。振捣完后用刮杠刮平，铁抹子压光。通过采用定点拉线方法确定垫层厚度和表面平整度。垫层表面平整度不大于5mm。浇筑完毕，表面覆盖塑料薄膜和草袋，加强砼的养护。 (六)墙、柱砼浇筑
①浇筑砼之前，必须浇水润湿施工缝处的砼面，但表面不能有积水，以保证新旧砼结合牢固。 ②为防止烂根，在浇筑之前，应先在模板底部，填以30-50mm厚与砼同配合比的无石子砂浆。 ③浇筑时应分层连续浇筑，控制分层厚度(45cm为宜)。
④砼入模时自由向下落度不超过2米，超过2米的部位采用溜槽。砼振捣时要快插慢拨，插点要均匀排列，逐点顺序进行，移动间距不大于40cm，振捣上一层砼时振动棒应插入下层砼5cm。 ⑤,墙砼浇筑高度控制在高于顶板底2cm。拆模后，剔除上面软弱层，使柱伸入梁内1cm，确保阴角整齐顺直。 (七)顶板砼浇筑
①在浇筑砼之前，顶板模板必须清理干净，木模需浇水润湿。浇筑砼时，用振捣棒采用“交错式”方式进行振捣，移动间距限制在300mm以内，振捣棒插点均匀排列，以防漏振。浇筑时要先浇筑梁，等砼沉降一段时间后，再浇筑顶板。
②随时按标高控制线拉线检查平整度，用2m的铝合金刮杆将表面刮平，再用木搓子搓平，在砼初凝之前搓两次以上，以防砼表面干缩裂缝。
③为防止模板根部不平造成漏浆、烂根，用铝合金刮杆和木搓子顺墙外筋200mm范围内，将砼搓平。
④为了保证楼面砼平整一致，楼板砼初凝前进行二次抹平搓毛，并用大毛刷刷出顺纹。 (八)砼养护
砼浇筑完12h后，及时浇水养护7d以上，同时应注意用薄膜、草帘覆盖。墙砼待模板拆除后及时刷养护液。 (九)成品保护
①模板拆除后，墙阳角应用竹胶板包角做好保护，以防碰撞将阳角破损。
②顶板砼浇筑后，待达到一定强度后(同条件试块达到1.2MPa)，方可上人进行下道工序。板面吊运钢筋时不能集中堆放，底部须垫木方，塔吊落勾时应轻轻放下，防止发生顶板裂缝。此外，浇筑砼时散落再楼面上的砼，应及时清理干净，防止二次污染。
③楼梯踏步砼没有达到1.2MPa时，严禁上人踩踏。当楼梯模板拆除后，用竹胶板包角保护。 (十)施工缝的留置与控制 ⑴施工缝的留置
①基础底板不留施工缝。
②剪力墙根部施工缝留在基础梁或楼面的上表面，上口施工缝留在顶板的下表面。 ③楼梯施工缝：留在楼梯斜板跨中1/3处，一般取跨中1/3处的下端。 ⑵施工缝处理措施
①将水泥浮浆、松动石子、软弱砼层以及钢筋上的油污、浮锈、旧浆等彻底清除。 ②用高压水充分冲洗干净，但不得积水。
③在施工缝处浇筑砼之前应先铺一层与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆，厚度20-35mm。 ④振捣要密实，捣的时间以10—30s为宜，以混凝土开始泛浆不冒气泡为准，使新旧砼成为整体。
⑤加强保湿养护。 (十一) 质量标准
1、混凝土结构的主要受力部位严禁出现蜂窝、孔洞、露筋、疏松、夹渣、烂根以及有影响结构性能和使用性能的裂缝、软弱层等现象。
2、混凝土结构外观要求：表面平整、密实、整洁、色泽基本一致;阴阳角方整、顺直，无缺棱、掉角、漏浆;墙体与楼板、墙体与墙体相交处线脚顺直，标高一致;门窗洞口方正，尺寸和位置准确;梁柱板相交节点准确、无错位、颈缩、掉角、漏浆现象;外立面阴阳角垂直;各层窗口上下顺直，同层窗口标高一致。
3、现浇结构尺寸允许偏差和检验方法 表3.5.1 现浇结构尺寸允许偏差和检验方法
项 目 允许偏差(mm) 检验方法 轴线位置 基 础 10 钢尺检查
柱、梁、墙 5 垂 直 度 层高≤5m 5 经纬仪或吊线、钢尺检查
层高>5m 8 全 高 高 层 H/1000且≤30 经纬仪、钢尺检查 多 层 H/1000且≤20
标 高 层 高 ±5 水准仪、钢尺检查
全 高 ±30 截面尺寸 基 础 ±5 钢尺检查
柱、墙、梁、板 ±3 表面平整度 3 2m靠尺和塞尺检查 角、线顺直 3 拉线、钢尺检查 保护层厚度 基 础 ±5 钢尺检查
柱、墙、梁、板 +
5、-3 钢尺检查 楼梯宽度踏步宽、高 ±3 钢尺检查 长、宽对定位中心线 +20、-0 钢尺检查
电梯井筒 井筒全高垂直度 H/1000且≤30 铅垂仪、钢尺检查 阳台、雨罩位置 5 吊线、钢尺检查
5 砌筑工程
工艺流程：基层清理 → 抄平放线 → 绑扎构造柱钢筋 → 排砖撂底 → 画皮数杆 → 砌筑墙体 → 立构造柱模板、浇筑构造柱 ㈠ 填充墙做法及材料要求：
1、做法说明
±0.000以下采用粉煤灰砖，M7.5水泥砂浆砌筑。±0.000以上采用190MM厚砼空心块，M5混合砂浆砌筑。
2、材料要求
①砖块的生产厂家应具备相应生产资质，且产品应具备有效质量合格证书、出厂检验报告;进场后按批量复试合格方可使用。
②拌制砌筑砂浆用的外加剂也应具备合格证及产品性能检测报告，进场后与砂按批量复试合格后使用。
③用于填充墙砌筑的砼砌块必须满足龄期28d。 ④砌筑砂浆要求：
a.砌筑砂浆根据设计要求强度等级，及砌块种类对稠度的要求，由有相应资质试验室确定配合比。现场搅拌棚内应设置配合比标牌。
b.砌筑砂浆要具有高粘附性，良好的和易性，保水性和强度，应根据砂浆强度等级选择水泥，砂宜用中砂。砂浆稠度宜为70～90mm，砂浆保水性的衡量是砂浆的分层度，一般不宜大于20mm。
c.应用机械搅拌，自投料完算起，搅拌时间应符合下列规定：水泥砂浆和混合砂浆不得少于2min;参加塑化剂的砂浆，应为3～5min。
d.砂浆应随拌随用，水泥砂浆和混合砂浆应分别在3h和4h内使用完毕;当施工期间最高气温超过30℃时，应分别在拌成后2h和3h内使用完毕。砂浆在砌筑前如出现泌水现象应重新搅拌，超过上述规定时间的砂浆不得使用，并不应再次拌合使用。 ㈡ 施工准备
1、根据设计开间尺寸绘制砌块排列图，提前确定不合模数的砌块尺寸、数量，在现场及时切割下料。
2、测量放线：清理作业面，在填充墙两侧的墙面上抄出“1m”控制线;在结构面上弹好轴线、墙边线、控制线、门窗洞口位置线及构造柱位置线等。
3、技术交底：施工前按照已经编制好的施工组织设计、施工方案，全面地向施工人员、工长、质检员、资料员等有关人员讲解清楚，将材料的特性、施工技术要求、质量标准、检验方法等全面进行交底培训。
4、根据砖、砌块排列图排砖撂底，浇水湿润基层，在框架柱上画上皮数杆。 (三)施工工艺
1、常温时，砖应提前1～2d浇水润湿，砌筑时的含水率宜控制在10%～15%，但表面不得有浮水。当天气特别炎热干燥时，砌块可提前洒水湿润。砼砌块防止雨淋。
2、组砌方法：空心砼砌块应错缝搭接，搭接长度不得小于块高的1/3，也不应小于15cm。
3、砖砌体的砌筑水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不应大于12mm，水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度必须符合要求。砌筑时在楼板上弹墙体位置线及窗口位置线，按线砌筑。
4、砼砌体砌筑前应先按预先绘制好的墙体砌块排列图，把各种规格的砌块和需要镶砖的规格尺寸进行排列，摆放整齐。把每片墙需要修改部分记录在立面排列图上，以供砌筑时使用。
5、填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7h后，再将其补砌挤紧。
6、拉结筋沿墙高间距不得超过500mm，拉结筋长1000mm且大于1/5墙长。
7、门窗洞口两侧在于门窗固定的位置预埋混凝土块，其位置一般是洞口上下一皮砖，中间均匀分布。
8、当填充墙长度大于5m时，中间设置一个构造柱，填充墙的转角处设置构造柱，构造柱的砼用C20。
9、在厕浴间、厨房有防水做法的房间，应提前浇筑不少于20cm的砼导墙。 (四) 预埋铁件施工方法
拉结筋预埋件以及水电等必须在土建施工时预埋，施工时特别大，并且各楼层的预埋位置变化很大，为保证预埋钢筋(件、片)的准确位置，本分部工程采取下述施工方法：
①将土建砌筑需要在结构施工中预埋部分和水电需要在结构施工中预埋部分，统统归并到结构施工中，为此结构施工结合建筑、水电等施工图纸进行。施工前，预先编绘各楼层建筑结构施工预埋图，标出所有预埋筋、预埋件的类别、位置、标高、方向、件数。 ②所有预埋钢筋直径、位置、标高、数量，均按设计要求施工。
后砌拉结筋预埋工作量很大，为了不影响钢筋的施工，安装间距根据设计要求，结合砌块模数确定，安装中线居后砌填充墙轴线，在柱墙筋绑扎校正完，加保护层垫块后，准确测量位置(砌墙轴线)与标高，再用Φ6钢筋与柱箍筋焊接固定牢靠，所在位置不得突出柱砼面而影响支模。 所有上述预埋件支模前按建筑结构施工预埋图逐柱逐板验收无缺后方可合模，在拆模后由专人按相应的该图纸逐点测画出位置。 (五) 质量标准
表3.6.2 砌体工程验收标准
检 查 项 目 设计、规范、检查标准值 主 控 项
目
1、斜槎留置 水平投影长度不小于高度的2/3
2、水平灰缝饱满度 ≥90%
3、竖向灰缝饱满度 ≥80%
4、轴线偏移 ≤10mm
5、垂直度 层高 ≤5mm 全高≤10m ≤10mm 一 般 项
目
6、组砌方法 上下错缝、内外搭接、灰缝饱满
7、灰缝厚度 10mm，不得大于12mm、小于8mm
8、门窗洞口高、宽 ±5mm
9、外墙上下窗口偏移 20mm
10、水平灰缝平直 10mm
6 安全生产保证管理措施
㈠ 安全目标
1、安全生产、文明施工
2、杜绝重大伤亡事故
3、确保达省“安全生产、文明施工标化工地” ㈡ 安全保证体系
安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件;人员的配备，岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动，配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制检查手段和措施;确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施。以确保安全保证计划的内容其有可操作性、严密性、可行性。 职责与权限 ⑴项目经理
①履行承担合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。 ②参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划;
③贯彻各项有关安全生产的法令、法规、规范和制度，落实施工组织设计中心安全技术措施和资源的配置。
④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促检查工作。 ⑤适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 ⑵项目副经理：
①根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。 ②协调安全保证体系运行中心重大问题，组织如开安全生产工作会议。 ③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习; ④实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。 ⑤组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。 ⑥负责安全设施所需的材料，设备及设施的采购计划的审核及批准。
⑦处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循，“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。
⑧对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 ⑶技术负责人
①编制安全施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行的优化; ②组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。 ③确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。 ④作出因工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定; ⑤选择或制定施工各阶段的针对性安全技术交底文本;
⑥对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
⑷安全员
①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;
②监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制并做好记录;
③掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施;
④制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产冲突时，有权制止冒险作业。 ⑤对进入现场使用以各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收及检查工作。 ⑥协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况;
⑦负责一般事故的调查，分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。 ㈢ 配备资源
1、配备经培训考核并持证的检查人员。
2、制定施工安全技术并设置相应的防护设施。
3、设置用电和消防设施。
4、配备施工机械安全装置。
5、保障一定的安全技术措施经费。 ㈣ 安全保证措施
1、依据建立的安全生产保证体系，认真落实安全生产责任制，保证安全措施的落实。
2、加强教育培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
3、各工种操作人员要熟知本工种的安全技术操作规程，特殊工种必须培训考核后持证上岗，并且每项工序操作前应进行安全交底。
4、加强安全管理标准化。
①坚持“五同时”，“三不放过”制度。 ②坚持安全工前交底，工后讲评活动。
③坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展施工班组安全活动。 ④坚持定期检查制度，项目经理部每周对施工班组检查一次。
⑤施工现场设有安全标牌，危险区设立明显安全警示标志，严格按照“一标三规范”要求组织施工。
5、施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同。
6、与省气象台保持联系，及时接收天气预报，对大风、大雨天气采取相应措施防止事故发生。
7、施工现场严格按总平面布置图布设，设围护墙，对外通道设立门岗，保证现场安全。
8、基础必须坚实，四周排水畅通，发现有不均匀沉降，应及时加固地基。 ⑨定期进行检查验收,确保安全生产。
1拍摄工程影像资料的目的
1)完善施工过程中影像资料和竣工影像资料的管理，保证工程有据可查，可追朔性强。
2)为项目争创各项荣誉提供最形象直观的证明资料。影像资料配合文字说明对工程创精品工程宣传工作能起到非常好声势营造作用，并且还在评优阶段又能为评优专题片的制作，提供更多优秀的素材。
2拍摄工程影像资料的内容
1)能够确切反映工程进度照片，定期拍摄工程施工全景照片。原则上要求每天在定点处拍摄，并选取至少一张全景照片，可根据实际情况安排。
2)所拍摄的影像资料应能全面反映工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录整个施工全过程的正常质量状况。数量上要对规定的每个拍摄部位至少应有一张全面反映质量验收和控制状况的工程照片。
3)所拍摄的影像资料应能全面反映新材料、新结构、新工艺在工程中的运用情况以及重要结构部位、重大节点控制状况。
4)所拍摄的影像资料应能全面反映关键部位、关键工序和隐蔽项目的内容以及单位工程安全和功能检验的见证情况。
5)所拍摄的检验批验收影像资料，应能全面反映主控项目和强制性标准条文的执行情况，并应反映该检验批中关键工序的施工质量状况。
3工程实体质量影像资料主要内容 3.1主体工程阶段
主体工程阶段工程照片收集，包括工程全貌，地基与基础工程，钢筋工程，模板工程、混凝土工程、防水工程、内架搭设情况，外架体搭设情况，现场临边维护，模板支撑体系等。
3.2装修阶段
立面细部，首层出入口，首层大堂，楼梯、走廊，电梯厅，电梯内饰，电梯开关面板，楼梯栏杆细部，主要房间内全景，墙面、天棚、踢脚、地面，卫生间全景和各部位细部做法、特写。吊顶天花细部，灯具、喷淋、消防感应、送回风口、检修口等天棚设备的安装。各种设备箱体的安装及箱内设备照片。屋面总瞰、屋面防水、保温、找平等各层施工过程录像。特殊部位施工的先进性工艺措施记录说明。
4 工程影像资料收集分工
1)工程组：工程全貌，施工进度照片，现场签证位置照片，影像施工进度因素照片，存在安全隐患部位整改前后照片，反映现场文明施工情况照片，重大会议(生产例会、技术培训会议、项目重要会议)记录等。
2)质量组：要求质量员拍摄现场施工各分部工程施工质量照片(包括施工亮点、施工较差部位)，有质量问题部位整改前后照片，拍摄清晰，能反映现场质量问题，并编号归档。质量会以及本部门组织的会议照片。
3)安全组：现场有安全隐患的重大危险源过程控制记录，现场塔吊作业情况(包含恶劣天气，正常作业，附着顶升作业)，汽车吊、大型施工机械高压线下作业过程记录照片。现场临边防护照片、临时用电设施照片，现场施工人员安全教育记录照片，安全培训会议照片。
4)预算组：需签证部位各阶段施工照片，能反映出施工人员数量、工程量。非我单位原因造成现场施工中断、暂停等记录照片。商务合同交底会议等重要会议记录照片。
5)材料组：记录现场物资堆放情况、浪费材料情况的影像资料。物资交底会等本部门组织的重大会议照片。
5影像资料拍摄质量要求
1)影像资料必须图像清晰，数码照片不得低于1000万像素。
2)拍摄的角度、方式应能全面反映所验收部位的质量状况，并具有代表性。经常需要全景和局部组合拍摄，比如大面板钢筋观感质量情况，细部钢筋安装质量情况;大面墙、柱、板混凝土质量情况，细部混凝土质量情况，细部梁柱节点质量情况。部当拍摄梁柱节点钢筋设置等空间部位时，应从多个角度拍摄记录四个面的质量情况。
3)为正确判断被拍摄对象的大小，特别是拍摄局部时，为正确表示被拍摄对象的大小、长短、粗细、形状，有必要加设卷尺进行明确标识和记录，以供追溯。
4)利用黑板辅助拍摄。黑板是用来对照片作补充说明，因此应在拍摄时注意，使拍出来的照片上黑板上的字能分辨清楚，取景时应注意黑板不要过大或过小;黑板一般应面向拍摄器材，但当室外黑板反射光线较强时，应变换黑板角度;使用闪光灯时，若黑板垂直正对镜头，可能会造成反光太强，应将黑板斜放。
6影像资料的整理与归档要求
1)按工程项目档案管理规定对工程影像资料集中统一管理，按分部、分项工程以及专题内容、拍摄时间进行排序和归档。
2)影像资料是工程质量控制资料的重要组成部分，原则上应按单位工程中分部、分项工程质量验收资料的组卷顺序进行排列，并附在其后。
3)影像资料应有文字说明，具体内容包括影像编号、影像题名、拍摄内容简要描述、拍摄时间、地点等。
4)工程竣工后应对理影像资料进行后期技术处理，系统地剪辑和编排，并按档案要求提供装订成册的工程照片或电子文件(数码照片)。
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