水厂供水设备故障抢修应急预案
一、 总则
1、 编制目的
为确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修，最大限度的减少停机损失，降低维修成本，保证水厂的正常运转，结合水厂生产设备实际状况，特编制本预案。
2、 编制依据
《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国城市供水条例》、《中华人民共和国城市供水水质管理规定》、《兰州市城市供水管理办法》、《兰州市突发公共事件总体应急预案》等有关法律、法规和规范性文件。
3、 适用范围
本预案适用于供水设备故障导致突发性降产或者停产，包括设备故障的预防、报警、处理、抢修、恢复等全过程。
二、 应急指挥体系
1、应急指挥机构组成
本预案由生产工艺与调度组统一负责供水设备故障应急处置的组织、指挥、协调、管理。成员如下： 小组组长：副总经理 现场指挥：各水厂值班班长 成员：各组值班人员
2、应急指挥机构职责 2.1 小组组长职责
(1)水厂副总经理担任现场应急抢修小组组长，负责设备故障的现场应急指挥;并向指挥中心汇报故障状况及抢修进展情况;负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物、料的申报和委外维修的申请。
(2)负责组织抢修人员及时就位;保证应急工作的顺利开展;负责实施抢修作业，以及修后设备的检查、试运行。
(3)如有人员受伤，除必要的应急救治，副总经理第一时间与行政部取得联系，情况严重时要在在5分钟以内与附近医院取得联系，保证受伤人员及时得到救治。
(4)生产经理负责对设备故障应急响应预案的制订、审批，并根据情况及时进行修订。 2.2 班长、小组成员职责
(1)现场指挥由各值班组组长担任，其职责是加强抢修培训，开展故障预演，掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤，以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施，确保抢修工作的安全顺利进行;
(2)班长负责设备故障抢修过程中的技术支持，协调解决抢修过程中遇到的技术难题;
(3)故障抢修现场的安全监察，确保抢修过程中的人身安全和设备安全;
(4)做好备品备件的保管和补充，及时检查备品备件的储备情况，确保备品备件处于良好的备用状态;
三、预测预警
生产工艺与调度组随时掌握各水厂设备动态情况，实行24小时监控，遇有影响安全供水的情况及时向各水厂领导小组报告，重大安全问题必须向指挥中心报告。
四、应急响应程序 4.1报警与接警
(1)值班员工发现设备故障后，立即用电话或直接向本部门主管汇报，说明故障发生的设备位号和部位;
(2)当班班长立即赶到现场，初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度，做好抢修准备工作。
(3)对暂时不影响生产的设备故障，班长、值班员工不能及时处理的由副总经理制定应急维修方案。
(4)在确认故障严重的情况下(不能当班修好)，副总经理直接下达应急处理令。 4.2 应急预案启动
副总经理下达应急令后，通知应急抢修小组所有人员到位。应急现场指挥立即赶到现场，组织协调抢修前的准备工作。 4.3 应急行动
(1)机修车间电气工程师、副总经理、班长制订抢修安全措施和技术方案，并提供有关的技术资料。
(2)应急小组根据职责分工，各就各位，全面展开抢修工作。 (3)部门主管、电工维修员迅速落实所需配件的储备情况，落实型号、规格，并将备件及所需的工器具运送到现场; (4)急件采购或加工，实行急件采购并制定加工方案，由生产经理、采购部等协同完成。
(5)对需委外维修的部分工作，由副经理报指挥中心审批委外维修单位。
(6)生产经理应及时了解抢修现场的进展情况，监督检查抢修过程中安全措施落实情况和各种违章作业情况，保证检修过程中的人身安全，指导抢修工作的顺利进行。
五、现场恢复
设备故障抢修结束后，应对抢修后的设备试运行，时间不少于1小时，有生产经理、部门主管确定抢修的维修质量和试机效果，并将试机情况向有关领导进行汇报，得到认可后，开始对抢修人员、工器具进行清点，将现场打扫干净后撤离现场。操作工恢复正常生产。
六、应急结束
副总经理负责对抢修后的设备进行连续24小时试运行，观察运行情况，按车间规定随时抽查产品质量，如无异常应急结束。
七、附则
(主要包括水厂现行设备详情及用到的相关维修设备)
供水管道破裂，物业冒着严寒组织抢修
11月15日小区内供水管道发生爆裂，物业公司立即启动应急预案，贴出停水通知，做好居民的解释工作，第一时间组织员工抢修。物业公司的广大员工放弃中午休息时间，加班加点，在寒冷的天气中进行施工。
险情就是命令，时间就是效率。抢修队员首先关闭漏水管道阀门，一边开挖工作坑，一边进行排水。冰凉的泥水给抢修工作带来极大的不便，抢修队员们穿着雨鞋直接跳进了冰冷的泥水里，半蹲着进行割管，连接，上螺丝。在现场看到，在凹凸不平的水坑内，抢修队员们一个个猫着腰，半蹲着，克服了脚底打滑，踩踏不稳等不利作业的重重困难，一切都在紧张有序中进行。泥水浸没了他们的双脚，麻木了他们的双手。冻得一个个直打哆嗦，但他们没有一句怨言，严格按照工作程序和各自的分工，相互配合，全然忘记了寒冷与饥饿。附近的一些居民也主动加入了抢修工作，有的帮着递东西，有的帮着扫水。看着这些抢修人员紧张有序地工作，有的居民从家里拿水给大家喝，虽然所有抢修人员都没有来得及吃午饭，但看到居民那种企盼焦急中带有关爱的目光，大家已经顾不上疲劳，加快了抢修的速度，现场一片紧张而又和谐的氛围。
经过几个小时的抢修，供水管道完全修复，社区供水全部恢复正常，听到社区居民们高兴地说：“来水了!你们辛苦了!谢谢!”，维修人员悬着的心也终于落地，把挖开的坑平好后，大家才拖着疲惫的身子离开工作岗位。施工期间，居委会主任康立广多次询问施工进展情况，正是有领导们的正确指导和大力支持和物业公司所有员工的团结协作，才保证了险情的及时排除，及时解决了存在的问题和隐患。
这是一场无声的联合战役，既考验了物业公司随机应变能力、强烈的事业心和团体协作意识，又检验了社区居委会与社区上下联动能力，以胜利、圆满的结局向党的十八大献礼。
物业公司的师傅们冒着严寒抢修供水管道
11月19日亚龙花园内供水管道发生破裂，物业公司维修组在第一时间启动应急预案，在社区单元楼门口贴出停水通知，做好居民的解释工作，天气虽然寒冷，但维修组的师傅们仍坚守在供水抢修第一线，他们与供水设备相依，和泵站厮守，同地沟和管线为伴，排除隐患、维修漏点，保护社区供水环境，以物业公司服务居民的职责为社区百姓的用水而保驾护航，用实际行动让社区的百姓用水无忧，放心用水。
险情就是命令，时间就是效率。抢修队员首先关闭漏水管道阀门，一边开挖工作坑，一边进行排水。冰凉的泥水给抢修工作带来极大的不便，抢修队员们穿着雨鞋直接跳进了冰冷的泥水里，半蹲着进行割管，连接，上螺丝。维修人员冒着寒冷，克服着地沟内空间狭窄和环境的恶劣，坚持工作，泥水浸没了他们的双脚，麻木了他们的双手。冻得他们一个个直打哆嗦，但他们没有一句怨言，严格按照工作程序和各自的分工，相互配合，全然忘记了寒冷与饥饿。
临近中午，虽然所有抢修人员都没有来得及吃午饭，但看到居民那种企盼焦急中带有关爱的目光，大家已经顾不上疲劳，加快了抢修的速度，现场一片紧张而又和谐的氛围。经过几个小时的抢修，供水管道完全修复，社区供水全部恢复正常，听到社区居民们高兴地说：“来水了!你们辛苦了!谢谢!”，维修人员悬着的心也终于落地，把挖开的坑平好后，大家才拖着疲惫的身子离开工作岗位。施工期间，居委会主任康立广多次询问施工进展情况，正是有领导们的正确指导和大力支持和物业公司所有员工的团结协作，才保证了险情的及时排除，及时解决了存在的问题和隐患。
热力公司管路抢修应急预案
为提高公司针对地下管道突发事故的应对能力，保障在发生事故的情况下高效有序地开展应急抢修工作，确保园区各用气企业生产安全和稳定，根据相关法律、法规和文件的规定，制定本预案。 目录
1、总则
2、组织机构及职责
3、预测预警
4、应急响应
5、信息管理
6、后期处置
7、展开 总则
1.1热力公司地下管道总体情况
热力公司送往园区各用汽企业的地下管道主要是管径为 的碳钢管道，为托电工业园区 家用气企业供饱和蒸气。热力公司负责检修维护各企业厂区以外的管道部分。 1.2编制目标 为提高对地下管道突发事故综合应对能力，使地下管道突发事故得到及时、有效、妥善的处置，最大限度地保护用气企业生产安全和稳定，减少损失。 1.3编制依据
依据《中华人民共和国突发事件应对法》等有关法律、法规和政府应急管理要求。 1.4事故等级
为有效处置各类地下管道突发事故，按照突发事故影响范围和事故严重程度，将地下管道突发事故分成特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)和一般(Ⅳ级)四个级别。 1.4.1 特别重大地下管道突发事故(Ⅰ级) 是指突然发生，事态非常复杂，对各用气企业公共安全、生产稳定产生特别严重的危害或威胁，需要当地政府统一组织协调，调度当地各方面力量和资源进行应对的突发事故。
符合下列条件之一者定为特别重大(Ⅰ级)地下管道突发事故：
(1)造成30人以上死亡，或造成100人以上重伤(包括烫伤、机械伤害); (2)造成1亿元以上直接经济损失; (3)各专业管道事故分级条件参照相关标准。 1.4.2 重大地下管道突发事故(Ⅱ级) 是指突然发生，事态复杂，需要由当地政府公共设施事故应急指挥部牵头，协调相关部门和单位等共同应对的突发事故。 符合下列条件之一者定为重大(Ⅱ级)地下管道突发事故：
(1)造成10人以上30人以下死亡，或造成50人以上100人以下重伤(包括烫伤、机械伤害); (2)造成5000万以上1亿元以下直接经济损失; (3)各专业管道事故分级条件参照相关标准。 1.4.3 较大地下管道突发事故(Ⅲ级) 是指突然发生，事态较复杂，但管道处置主责部门清晰的，由管道所属行业主管部门指挥处置，当地政府公共设施事故应急指挥部办公室或县政府、园区协调应对的突发事故。
符合下列条件之一者定为较大(Ⅲ级)地下管道突发事故： (1)造成3人以上10人以下死亡，或造成50人以下重伤(包括烫伤、机械伤害); (2)造成1000万以上5000万元以下直接经济损失; (3)各专业管道事故分级条件参照相关标准。 1.4.4 一般地下管道突发事故(Ⅳ级) 是指突然发生，事态不复杂，处置主责部门清晰，影响范围较小，由热力公司处置的事故，管道所属行业主管部门或县政府、园区负责应对协调或指挥的突发事故。
符合下列条件之一者定为一般(Ⅳ级)地下管道突发事故： (1)造成3人以下死亡，或造成10人以下重伤(包括烫伤、机械伤害); (2)造成100万以上1000万元以下直接经济损失; (3)各专业管道事故分级条件参照相关标准。
1.3.5对于发生在重点区域、敏感时间，容易引发一定影响和矛盾的地下管道事故，不受分级标准限制。
组织机构及职责 2.1 指挥机构及职责
2.1.1在市、县、园区应急委领导下，热力公司事故应急指挥部按照“统一指挥、综合协调、行业管理、分级负责、专业处置和救援”的原则，负责公司管理范围内所有的热力地下管道突发事故应对工作。建设施工现场的地下管道突发事故由相关专项应急指挥部指挥处置。
2.1.2热力公司事故应急指挥部由总指挥、副总指挥和成员单位相关的负责人员组成。总指挥由热力公司总经理担任，负责全面指挥本公司地下管道突发事故应对工作。副总指挥分别由热力公司副总经理担任，负责协助总指挥开展综合协调应对工作。
2.1.3热力公司事故应急指挥部应对地下管道突发事故职责包括： (1)贯彻落实应急管理相关法律法规; (2)研究制定本公司应对园区地下供热管道事故的政策措施和指导意见;
(3)负责指挥本公司特别重大、重大地下管道事故的具体应对工作，依法指挥协调或协助县、园区开展较大、一般地下管道事故的应对工作; (4)分析总结本公司地下管线事故应对工作，制定工作规划和工作计划，开展风险评估控制和隐患排查整改;
(5)负责指导公司供热管道事故应急指挥部各地下管道专业单位应急救援队伍的建设及应急救援物资、设备、资金的使用管理。 2.2 办事机构及职责
2.2.1热力公司事故应急指挥部办公室暂时设在健隆公司办公楼。办公室主任由热力公司副总经理担任。指挥部办公室负责规划、组织、协调、指导、检查本公司地下管道突发事故的应对工作。 2.2.2主要职责包括： (1)组织落实热力公司事故应急指挥部的决定，协调和调动成员单位应对地下管道事故;
(2)负责承担本指挥部值守应急工作;
(3)负责收集、分析工作信息，及时上报重要信息;
(4)负责本公司地下管道事故风险评估控制、隐患排查和应急资源的管理工作;
(5)负责发布蓝色、黄色预警信息，向市、县、园区应急办提出发布橙色、红色预警信息的建议;
(6)负责本公司地下管道事故新闻发布相关工作;
(7)组织制定、修订本公司地下管线抢修预案，指导公司制定、修订所属地下管道专项应急预案;
(8)负责本公司地下管道事故应急演练;
(9)负责本公司应对地下管道事故的宣传教育与培训; (10)负责地下管道事故应急技术系统的建设与管理工作; (11)负责地下管道事故专家顾问组的联系和突发事故现场指挥部的组建、管理工作;
(12)承担公司公共设施事故应急指挥部的日常工作。 2.3 专家顾问组及其职责 2.3.1热力公司公共设施事故应急指挥部办公室聘请地下管道规划、设计、施工、养护等方面专家，组成专家顾问组。 2.3.2专家顾问组的主要职责是：
(1)为本公司地下管道维护、安全和防灾应急系统的规划建设提供专家意见;
(2)在制订地下管道突发事故应对的有关规定、预案、制度、项目建设方案等过程中提供专家意见; (3)为地下管道突发事故抢险处置提供现场指导与建议;
(4)对地下管道突发事故的发展趋势、抢险救援方案、处置办法、灾害损失评估和善后恢复等工作进行研判、评估，并提出建议。 2.4 现场指挥部及其职责
2.4.1根据地下管道突发事故处置工作需要，由公司公共设施事故应急指挥部办公室牵头，成立现场指挥部，由总指挥、副总指挥和各工作组组长组成，实行总指挥负责制。
2.4.2现场指挥部可设综合协调组(办公室)、专业处置组、宣传组、治安管理组、交通管理组、社会工作组、综合保障组、医疗救护组、事故调查组、外事组、专家工作组等工作组，并确定联系人和通讯方式。 2.4.3各工作组分别承担现场指挥部日常工作、设施抢险、新闻发布、通讯交通、道路运输和公共交通保障、人员疏散和安置、安全监管和事故调查、涉外联络、专家决策等各项工作。
预测预警
3.1 预警级别
依据地下管道突发事故的危害程度、发展情况和紧迫性等因素，地下管道突发事故的预警由低到高分为蓝色、黄色、橙色、红色四个级别。 3.1.1 蓝色预警
当符合下列条件之一时可发布蓝色预警：
(1)有关部门发布低温、大雪、大雨、高温等恶劣天气蓝色预警; (2)在重大节假日、本地区重要会议期间、汛期等特殊时段。 3.1.2 黄色预警
当符合下列条件之一时可发布黄色预警：
(1)有关部门发布低温、大雪、大雨、高温等恶劣天气黄色预警; (2)本公司发生一起较大地下管道事故后，专家会商后认为必要。 3.1.3 橙色预警
当符合下列条件之一时可发布橙色预警：
(1)有关部门发布低温、大雪、大雨、高温等恶劣天气橙色预警; (2)本公司发生一起重大地下管道事故后，专家会商后认为必要。 3.1.4 红色预警
当符合下列条件之一时可发布红色预警：
(1)有关部门发布低温、大雪、大雨、高温等恶劣天气红色预警; (2)本公司发生一起特别重大地下管道事故后，专家会商后认为必要。
3.2 预警发布和解除
3.2.1 蓝色预警：各成员单位及时接收有关部门发布低温、大雪、大雨、高温等恶劣天气蓝色预警和预警解除信息，并遵守会议保障期、节假日等特殊时段规定，自动启动和解除地下管线维护监测蓝色预警。
3.2.2黄色预警：行业主管部门建议，公司公共设施事故应急指挥部办公室组织专家会商后认为必要时，可由行业主管部门发布和解除，并报市应急办备案。
3.2.3橙色预警：行业主管部门建议，公司公共设施事故应急指挥部组织专家会商后认为必要时，报地方政府应急办经公司事故应急指挥部总指挥批准，由地方政府应急办或授权公司事故应急指挥部办公室发布和解除。 3.2.4 红色预警：行业主管部门建议，公司事故应急指挥部组织专家会商后认为必要时，报地方政府应急办经，应急委主要领导批准由地方政府应急办或授权公司事故应急指挥部办公室发布和解除。 3.3 预警响应 3.3.1 蓝色预警响应
预警信息发布后，公司事故应急指挥部各成员单位应立即做出响应，相关负责人员带班，24小时值班备勤，保持通信联络畅通。
地下管道专业单位巡查人员应对管线风险源及隐患部位进行重点巡查;管线专业单位应急抢修队伍备勤待命，接到情况报告后迅速出发，启动应急响应并采取相应的必要措施防止事故发生或事态进一步扩大。
3.3.2 黄色预警响应
在蓝色预警响应的基础上，管道专业单位加强巡查监测，发现问题及时解决;行业主管部门进入应急值守;各单位随时保持通信联络畅通，尽快消除安全隐患，防止事态进一步扩大，做好抢险的各项准备工作;地方政府部门做好预警区域内群众的宣传安抚工作。
3.3.3 橙色预警响应 在黄色预警响应的基础上，公司事故应急指挥部各成员单位、各专业管线单位领导带班，检查本专业系统应急值守，随时掌握情况，专业管线单位加强巡查监测，部署力量、专家顾问组可进驻监控区域待命，对事态发展做出判断，并提出决策建议。相关应急救援队伍随时待命，接到事故报告后，立即进行抢险。 3.3.4 红色预警响应
在橙色预警响应的基础上，各相关单位要高度重视，加强巡查监测，应急救援队伍全部到岗待命，接到事故报告后，立即执行抢险。
应急响应
4.1 分级响应 4.1.1 Ⅳ级响应
当发生一般地下管道突发事故时，立即启动Ⅳ级响应，采取下列措施：
(1) 公司事故应急指挥部办公室应进行先期处置，并做好供气协调、保障工作。
(2)公司事故应急指挥部办公室接到一般事件报告后，立即报告地方政府应急办，并通知相关成员单位及时启动应急响应，进行现场处置。 (3)公司内主管单位协同现场处置工作，公司事故应急指挥部办公室密切关注事故动态，随时掌握事故处置进展情况。
(4)其他相关成员单位要保持通信畅通，加强与公司事故应急指挥部办公室联系，随时将情况报告指挥部办公室。 4.1.2 Ⅲ级响应
当发生较大地下管道突发事故时，立即启动Ⅲ级响应，在Ⅳ级响应的基础上，进一步采取下列措施：
(1) 公司事故应急指挥部办公室应进行先期处置，并做好供气协调、保障工作。
(2)公司事故应急指挥部办公室接到较大事故报告后，立即报告地方应急办并启动应急响应，指挥部办公室通知管道行业主管部门负责人员赴现场指挥协调处置工作。
(3)指挥部相关成员单位根据各自承担的职责开展应急处置工作，成员单位责任人或派专人到现场负责本业务范围内应对工作。 (4)必要时，公司事故应急指挥部副总指挥赶赴现场指挥处置，并组织协调有关部门开展工作。 4.1.3 Ⅱ级响应
当发生重大地下管道突发事故时，立即启动Ⅱ级响应，在Ⅲ级响应的基础上，进一步采取下列措施： (1) 公司事故应急指挥部总指挥或副总指挥赶赴现场，指挥、调动应急成员单位对事故现场周边群众做好宣传、引导、后勤保障等工作。
(2) 公司事故应急指挥部接到重大事故报告后，应报告地方政府应急办，立即启动相关应急响应。
(3)相关成员单位责任人和本部门抢险负责人，依据所承担的职责，到现场开展本专业处置工作。
(4)公司事故应急指挥部应立即组织相关成员单位成立现场指挥部，分组负责实施各项指挥协调工作，组织有关力量进行应对处置。 (5)地方政府应急办负责同志赶赴现场，协助热力公司事故应急指挥部总指挥或副总指挥开展应急救援组织工作，并以地方政府名义，及时向上级部门报告事故情况。
(6)公司事故应急指挥部总指挥或副总指挥赶赴现场指挥处置。 4.1.4 Ⅰ级响应
当发生特别重大地下管线突发事故时，立即启动Ⅰ级响应，在Ⅱ级响应的基础上，进一步采取下列措施：
(1) 热力公司事故应急指挥部总指挥或副总指挥立即向地方政府报告，地方政府主要负责同志赶赴现场，指挥辖区力量对事故现场周边群众做好宣传、引导、后勤保障等工作，并协调做好热力公司事故应急指挥部需要开展进行的各项应急工作。
(2)热力公司事故应急指挥部办公室接到特别重大事故报告后，报地方政府应急办，并立即启动应急响应。
(3)成员单位主要负责任人赶赴现场依据相关职责开展本专业应对工作。
(4)热力公司事故应急指挥部应立即组织相关成员单位组成现场指挥部，会同其他专项指挥部开展综合应对工作。
(5)地方政府应急办负责同志赶赴现场，指导和协助热力公司事故应急指挥部总指挥开展应急救援组织工作，并以地方政府名义，及时向上级部门报告事故情况。
(6)地方政府应急委主要领导和热力公司事故应急指挥部总指挥在应急指挥中心进行指挥，热力公司事故应急指挥部总指挥或副总指挥赶赴现场指挥部指挥处置。必要时，地方政府应急委主要领导赶赴现场指挥部指导处置工作。 4.2 应急结束
4.2.1地下管道突发事故处置工作已基本完成，事故危害和次生、衍生危害基本消除，应急响应工作即告结束。 4.2.2 一般和较大地下管道事故应急处置完成后，可由热力公司事故应急指挥部总指挥或副总指挥宣布应急结束。
4.2.3重大和特别重大地下管线突发事故应急处置完成后，经地方政府应急办报上级应急委主要领导批准，由地方政府应急办授权热力公司事故应急指挥部办公室宣布应急结束。应急结束后，应及时通过新闻单位向社会发布有关消息。 信息管理
5.1 信息监测与报告
5.1.1对于较大以上地下管道突发事故，或对于发生在敏感区域、敏感时间，或可能演化为重大、特别重大地下管道突发事故的信息，不受事故分级标准的限制，公司主管责任部门必须立即报告地方政府和公司事故应急指挥部办公室。
5.1.2 地下管道突发事故信息报告应言简意赅，用词准确规范，逻辑严密，条理清楚。一般包括以下要素：事故发生的时间、地点、地下管道专业单位名称;事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;事故的影响范围、发展趋势及已经采取的处置措施、预计恢复时间、需要配合的相关单位或地方政府力量，并注明出动的抢险力量、集结地点和需要配合的工作要求。 5.1.3一般情况下，采用口头报告与计算机网络传输和传真相结合的形式报告。紧急情况下，可先用电话口头报告，之后采用文字报告。
5.1.4对于各类地下管道突发事故以及可能导致其发生的各种隐患，公司各单位和个人都有权利和义务向相关政府职能部门和公司事故应急指挥部办公室报告，并有权对相关部门的工作过失和不当处置行为进行举报。任何单位不得迟报、漏报、谎报和瞒报地下管道突发事故信息。 5.2 信息共享和处理
热力公司事故应急指挥部各成员单位应建立事故信息基础数据库与指挥部信息系统连通，公司事故应急指挥部办公室应与地方政府和各相关部门建立信息共享机制并提供服务。 5.3 信息发布和新闻报道
5.3.1地下管道突发事故的信息发布和新闻报道工作，应严格遵守相关法律法规以及本地区突发事件新闻发布有关应急预案的相关规定。
5.3.2一般地下管道突发事故信息新闻发布，由管道专业部门或园区管委会负责组织安排;较大以上地下管道突发事故信息，在县政府突发公共事件新闻发布工作协调小组的领导下，热力公司事故应急指挥部成立新闻工作组，热力公司指派专人负责配合新闻报道工作，起草新闻发布稿和险情公告，及时、准确报道地下管道突发事故信息。
后期处置
6.1.1对于特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)地下管道突发事故，在应急处置工作结束后，在地方政府应急委的统一领导下，由热力公司事故应急指挥部、管道专业单位组织实施善后处置工作。
6.1.2对于一般(Ⅳ级)、较大(Ⅲ级)地下管线突发事故，在应急处置工作结束后，由公司指派的事故处理小组在地方政府主管部门的组织监督下，实施善后处置工作。
6.1.3各单位要及时清理抢修施工现场，保证道路及交通、生产生活、社会秩序及时恢复正常。
应急保障
7.1 指挥系统和基础信息保障
7.1.1 地下供热管道技术部门应建立地下管道管理信息系统，为应急抢修提供基础信息支持。热力公司事故应急指挥部办公室要建立和逐步完善所有地下管道综合管理信息系统。 7.1.2 热力公司事故应急指挥部依托地下管道技术部门现有指挥系统，逐步建立地下管道应急决策指挥联动体系，以满足应急状态下地下管道突发事故指挥决策要求。 7.2 通信保障
7.2.1协调县政府应急办、园区管委会以及移动、联通、电信等公共通信网，形成覆盖整个供热区域内的网络传输体系，有线和无线相结合的应急通信系统。
7.2.2必要时，由园区管委会协调园区内通信资源，为地下管道突发事故应对工作提供必要的通信保障。 7.3 队伍保障
7.3.1公司内专业抢修队为本公司供热管道事故应急抢修和救援主要队伍，其他工作岗位工作人员为地下管道综合抢险预备队伍。专业抢修队伍需要调动预备队时，由指挥部领导成员中各专业负责同志同意后，报请总指挥或副总指挥批准。指挥部办公室将对预备队的调动和使用情况进行实时监控。
7.3.2管道专业技术部门负责对抢修人员进行专业技术、安全操作等培训，建立本专业专家顾问咨询机制，不断完善应急抢修技术手段。 7.3.3公司内管道专业技术部门要加强对应急队伍的建设和监督管理，管道专业技术部门通过应急演练等手段，提高队伍人员的应急处置能力。
7.3.4管道专业技术部门抢险行动应遵守相关技术规程和管理规定，严格执行相关场所、有限作业空间等安全法规规定，现场应使用全面正压式空气呼吸器或长管面具等隔离式呼吸保护器具及必要的现场报警器材、快速检测设备、大功率强制通风设备、应急照明设备、安全绳、救生索、安全梯等。
宣传教育、培训和应急演练
8.1 宣传教育
由热力公司事故应急指挥部办公室组织，协调公司内各成员单位制定应对地下管道突发事故的宣传教育计划，编写公众应对地下管道突发事故的应急手册。同时，充分利用广播、电视、报纸、互联网等新闻媒体，广泛宣传应对地下管道突发事故的基本知识和基本技能。 8.2培训
8.2.1由热力公司事故应急指挥部办公室组织，会同公司内各有关部门，向成员单位培训应急指挥联动和综合处置、风险评估等内容。 8.2.2管道专业技术部门应针对本专业抢险工作特点，开展以地下管道突发事故预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等为主要内容的各类培训。 8.3 应急演练
8.3.1通过应急演练，培训应急队伍，落实岗位责任，熟悉应急工作的指挥机制、决策、协调和处置的程序，识别资源需求，评价应急准备状态，检验预案的可行性和持续改进应急预案。
8.3.2公司事故应急指挥部办公室应根据本预案要求，定期组织相关单位开展综合性演练，检验应急队伍的综合快速反应能力，做好跨部门之间的协调配合及通信联络，确保应急状态下的有效沟通和统一指挥。
8.3.3公司管道专业技术部门应根据自身特点，每年至少开展2次本专业预案的应急演练，以提高处置本专业事故的能力。演练结束后应及时进行总结，并报公司事故应急指挥部办公室。
8.3.4各有关部门组织开展职责范围内应对地下管道突发事故的综合应急演练，切实提高公司整体应急处置能力。
附则
9.1 名词、专业术语说明 (1)地下管道：是指热力公司铺设，通往各用汽企业的地下蒸汽管道、设施。
(2)地下管道突发事故：是指在托电工业园区内的地下供热管道因维护不当、外力破坏、腐蚀及火灾、水灾、雪灾、地震等原因，造成运行中断、人员伤亡、财产损失，危及管道运行的地下管道突发损坏事故。
(3)管道专业技术部门：是指热力公司内设立的地下管道的生产、经营、管理、养护、维修的技术部门。
(4)管道行业主管部门：是指地下管道所在的专业领域的行业主管部门，如园区管委会、县质量技术监督局、城建局、经发局等。 (5)本预案事故等级划分标准中，表述等级标准内容和数据为“以上”的，含本数;“以下”的，不含本数。 9.2 预案管理 9.2.1预案制定
本预案由热力公司事故应急指挥部办公室解释。 9.2.2预案体系
专业技术部门须制定本专业地下管道突发事故部门预案;其他各单位须制定地下管道突发事故应急预案或处置方案，并根据实际情况，及时总结经验，不断完善本单位应急预案，定期修改;各相关预案应与公司总体预案相衔接，形成分级分类指挥，协同配合的应急处置体系。制定的预案须报热力公司事故应急指挥部办公室备案。
9.2.3预案修订
随着相关法律法规的制定、修改和完善，相关机构调整或应急资源变化，以及针对在应急处置过程中和各类应急演练中发现的问题和情况，应适时对本预案进行修订。原则上每两年修订一次。 9.2.4预案审核
本预案由县应急办、安监局、园区管委会组织审核。 9.2.5预案实施
本预案自发布之日起正式实施
消防设施特发事件抢修应急预案
1.事故类型和危害程度分析
1.1编制目的：为了正确、有序、快速地处置特发事件，最大限度地降低事故损失和事故影响，保障消防系统安全、稳定、可靠运行，保障正常生产经营秩序，特制订本应急预案。
1.2 编制依据：本应急预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等，并结合实际而制订。
1.3适用范围：本应急预案适用于消防维护班组应急处置消防特发事件。 1.4 安全风险辨识：通过危险源辨识和风险评估，在机房生产经营过程中，存在如下安全风险，可能会导致发生消防设备误动作造成大范围受损事件。 1.4.1.自然灾害(地震)等导致消防设备设施大范围受损事件发生的安全风险; 1.4.2.人为外力(误操作)导致消防设备设施大范围受损事件发生的安全风险; 1.4.3.消防设备设施老化(管道爆裂)导致大范围受损事件发生的安全风险; 1.4 发生事故的条件：施由于设计、制造、安装、调试、运行、使用不当导致事故发生，都有可能造成消防设备设施大范围受损事件。同时，消防设备设施遍布整个大楼，由于自然灾害、设备设施老化、人为误操作，误动作等因素，导致消防设备设施大范围受损事件发生的安全风险很大。 2.应急处置基本原则
2.1. 预防为主。始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实落实全员安全生产责任制，实施全面、全员、全过程、全方位的安全生产管理与监督，要求到位，措施到位，管理到位，监督到位，考核到位，在提高设计水平、设备设施健康水平、强化预防工作的同时，健全应急体系，做好消防设备设施大范围受损事件应急工作，力争使事故损失和事故影响降底到最小程度。
2.2 统一指挥。在公司事故应急领导小组的统一领导下，建立健全消防设备设施大范围受损事件应急组织体系、应急预案体系和应急保障体系，统一领导、统一指挥事故处理、应急救援等各项应急救援工作。
2.3 分级管理。按照国家《安全生产工作规定》的有关要求，我公司按照分级管理、分工协作的原则，建立健全有系统、分层次、上下协调一致的消防设备设施特发事件应急处置预案体系，加强应急宣传与教育、培训与演练、实施与评估等各项工作。
2.4 措施果断。一旦发生消防设备设施造成大范围受损事件，危及机房的安全稳定运行，干扰大楼正常生产经营秩序，产生不良的影响，公司各有关部门必须按照职责与分工，反应及时，动作迅速，措施果断，最大限度地降低事故损失和事故影响。
2.5 依靠科技。切实落实科学发展观，采用新技术、新装备努力提高消防设备设施抵御各种安全风险的标准。加大反事故技术措施落实力度，加强检测与监控的力度，做好备品备件和事故抢修值班制度工作，努力提高应对消防设备设施造成大范围受损事件的水平。 3.组织机构及职责 3.1 组织体系
3.1.1.成立应急领导组，全面领导银联信息中心消防设备设施特发事件的应急处置工作。 组 长： 副组长： 成 员：
3.2应急领导组的主要职责：
(1)贯彻落实国家及公司有关安全生产事故应急工作的法律法规和要求;接受银联信息中心应急指挥机构的领导;
(2)统一领导消防特发事件预防和应急处置工作;
(3)组织制定消防设备设施大范围受损事件抢修应急预案并定期对其进行评估和修订;
(4)发布消防设备设施特发事件抢修应急预案的启动命令和终止命令;指挥协调消防设备设施特发事件应急预案的实施工作;
(5)发布消防设备设施大范围受损事件应急处置预案的进展与处置情况。 3.3 应急办公室的主要职责：
3.3.1.及时了解消防设备设施大范围受损事件情况，提请应急领导小组决定启动、实施和终止应急预案;
3.3.2.落实应急领导小组下达的各项应急指令;
3.3.3.监督应急预案的执行情况;掌握应急处理情况，及时协调解决应急处理过程中的重大问题;
3.3.4.制订、监督应急预案的执行情况，定期对其进行评估和修订;制定完善有关应急工作的规章制度;
3.3.5.组织开展消防设备设施特发事件应急预案的培训与演练。 3.4 处置措施
3.4.1.在应急状态下，应当立即启动相应消防应急预案，奔赴现场，开展应急修复工作，落实各项应急处置措施。
3.4.2.在应急状态下，应当调动一切力量，采取必要的措施，保证消防系统稳定运行，保证重要地方的可靠保障，积极开展应急处置工作，并尽快恢复正常状态。
3.5 人员保障
3.5.1.所有公司消防维保人员为兼职应急人员，并符合安全生产基本条件：经医师鉴定，无妨碍工作的病症，具备必要的安全工作技能和知识，并经考试合格，特种工应当取得相应资格证。
3.5.2.消防设备设施厂家配合应急处置工作，应当作为临时工进行安全管理，厂家人员应当在有关专业人员不间断的监护下，开展应急处置工作。
3.5.3.建立全天24小时领导带班的生产值班制度，保证信息畅通，反应及时。 3.6 应急物质与装备保障
3.6.1.水系统钢管，配件，阀门，喷头，消防栓等备品备件充足力大于90%。 3.6.2.大型设备备件全市统一调配; 3.6.3.应急抢修车辆等分区域配置;
通讯系统故障常引起井上、下联系中断，调度指挥失灵，甚至引发事故。为了预防和及时处理通讯系统故障，特制定本预案。
1、调度室、机运队按照分工认真维护好各自分管的设备(线路)，认真检查和排除不安隐患，预防故障发生。做好备品备件计划、并积极落实以保证故障迅速修复。
2、调度室，机运队要制定包机责任制，责任落实到个人。责任人每周对所属全部设备、线路全部检查一次，以确保系统完好运行。
3、我矿现有两套调度总机，一套总机工作期间，要求另一套总机完好备用。一旦在用调度总机出现故障，另一套可立即投运。
4、在调度总机与行政总机间必须备有20对备用电话线。一旦行政总机出现故障，机电队负责迅速向调度系统分线箱放20个行政电话号，电话组负责迅速用应急行政电话恢复规定地点的电话。
5、一旦出现调度总机瘫痪时，立即恢复备用总机工作。然后机电科长、调度室主任必须迅速到调度室组织抢修。
6、抢修工作结束后，整个通讯系统必须迅速恢复正常工作状态。
7、在行政电话瘫痪时,机电科长、机电队长要迅速组织抢修。
8、需要应急恢复的调度电话： (1)2个主扇风机，井下各主要变电所。
(2)临时指定的地点。
9、通讯系统恢复后，要及时上报调度室和矿领导。
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