工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《国资委公司工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
广西国资委：推进国有资本投资运营公司试点
广西国资委确定广西投资集团作为投资公司试点企业、广西宏桂资产经营(集团)作為运营公司试点企业。日前，试点方案已经自治区人民政府正式批复实施。试点工作重要任务包括重塑企业组织架构、调整管控模式、优化业务组合、深化国资国企改革、探索授权经营管理等方面。
广州国资国企改革发展的八个表现
近日，广州国资委主任、党委书记陈浩钿介绍了市属国企改革发展情况，主要工作成效体现在促进国有经济提质增效，推进国有资本运作取得新成效，深入推进混合所有制改革，抓住重点突破供给侧结构性改革，着力打造国资产业基金集群，以“政策+联盟+基金”举措推动国企自主创新，以“三资三集中”促进国企做强做优做大，以权责清单为核心强化依法监管等八个方面。
“央企入晋”对接工作专题会议召开
日前，山西国资委召开省属企业开展“央企入晋”对接工作专题会议，要求各企业要按照山西省委、省政府提出的实施创新驱动、转型升级的战略意图，紧紧抓住“央企入晋”的契机，围绕聚焦主业和转型发展战略，采取项目引进、股权合作、协议签订等合作方式，进一步研究提出重点对接事项，确保形成更加富有成效的对接成果。
重庆市属重点国企五个专项治理全面推进
重庆国资委党委从3月24日起，在市属国有重点企业中全面启动企业违规投资、违规转借贷款、开办关联公司“围啃”国企、违反“三重一大”规定决策及违规招投标等“五个专项”治理工作。目前，37户市属国有重点企业已全面展开，专项治理工作正扎实推进。
9月9日，国资委公布了《关于上市公司股权分置改革中国有股股权管理有关问题的通知》。通知要求，各级国有资产监督管理机构、上市公司国有股股东要进一步认识股权分置改革对解决证券市场制度缺陷、完善上市公司法人治理结构、推动国有资本合理流动的重要意义，从改革大局出发，积极采取有效措施，推动股权分置改革工作的顺利进行。
通知指出，各级国有资产监督管理机构和中央企业要按照“积极、稳妥、有序”的基本原則，推进股权分置改革，并注意把股权分置改革与维护证券市场稳定有机结合起来，把握好改革的力度、发展的速度和市场的可承受程度，成熟一家，推出一家，对于条件暂不成熟的上市公司，也要积极创造条件，探索有效改革方式。
通知特别提出，上市公司国有控股股东在与其他非流通股股东及A股市场流通股股东协商确定股权分置改革方案时，要注意充分保护流通股股东的合法权益，综合考虑国有股股东的实际情况、上市公司盈利能力及发展后劲，兼顾即期利益和长远利益。同时，要注意平衡其他非流通股股东的利益。
通知还对股权分置改革中国有股股权管理事项的相关审核职责作了调整，规定上市公司股权分置改革中涉及地方国有企业及其他地方单位所持上市公司国有股股权管理事项的审核职责，改由省级(或计划单列市)国有资产监督管理机构行使。
(据9月11日《人民日报》)
摘 要:国资经营公司是特殊的国有企业法人,国资经营公司的投资关系到国有企业在经济发展中的引领作用和国有资本保值增值,如何根据国际、国内经济形势的变化,从发展战略的角度防范投资风险,拓宽融资渠道,提高投资效益,促进国有企业可持续发展和国有资产保值增值是国资经营公司的重要使命。从国资经营公司投融资实际工作中对投资环境、投资方向、投资模式等方面应重点关注的内容进行了探讨。
关键词:国资经营公司;投资
文献标识码:A
1 国资经营公司对外投资的特点
国资经营公司是我国在经济改革调整中,经过产业布局和结构的不断优化而形成的,是新的国有资产管理体制下的产物,它既是国资管理部门管理国有企业的一个重要环节,也是国有资本经营的一个重要载体,既对上接受国资管理部门作为出资人的监管,也对下属国企行使国有出资人的权利,它是集投资、监管、经营于一体的特殊的国有企业法人。国资经营公司对外投资是其运用国有资产的基本方式之一,其特点:
(1)具有双重目标,首先是政府目标,即必须承担起政府提供的引导产业发展等政府职责;其次是市场目标,即必须具有保值增值的功能。
(2)国资经营公司按投资发挥不同的作用分类,可分为功能性作用及经营性作用。功能性作用体现在为培育、引导、重组产业提供阶段性的资本供给与管理服务等方面发挥的作用;经营性作用指在投资新兴产业、经营性产业和均势产业中的优势企业中发挥的作用。
(3)国资经营公司按投资方式的不同,可分为股权性投资和金融性投资。股权性投资是指由国资经营公司出资成立的控股或参股子公司的行为;金融性投资是指国资经营公司利用间隙资金购买理财产品、申购新股、委托贷款等行为。
2 投资发展思路和主要目标
2.1 发展环境
总体上看,目前各层次的国资经营公司投资业务的发展面临着前所未有的新形势和新机遇,更面临着严峻的挑战。
从有利于国资经营公司投资发展的因素看:
在宏观层面上,国家有关国有资产管理体制改革的战略部署,为国资经营公司的資本经营向纵深发展指明了方向,提供了体制保障;我国社会主义市场经济体制的不断发展完善,为国资经营公司投资发展的市场化运作提供了公平的竞争平台;在世界经济缓慢复苏的大背景下中国经济有望率先走出低谷,为国资经营公司的投资发展提供了良好的外部环境。
在微观层面上,国有资本营运机构的企业类型,决定了国资经营公司开展资本性投资和从事资本经营的合理性与合规性;国资经营公司所确立的具有战略意义的发展模式——出资企业的管理结合以投资发展的管理功能性定位,为国资经营公司的投资发展提供了强大动力;一定的资本经营能力和国有资本营运机构独有的政府股东背景,均为国资经营公司的投资发展奠定了良好的软硬件基础。
与此同时,还必须正视国资经营公司的投资发展仍然存在相当大的局限性。
宏观方面的局限性在于:一是,在全球经济复苏但前景尚不明朗的大背景下,国内外经济金融环境尚未明显好转,国家宏观政策的变化和企业盈利能力的下降,无论是我们已经拥有的产业还是即将投资涉足的产业,都将面临严峻的挑战。二是,伴随着国家、地方两级政府分别行使国有资产所有权政策的落实,国有资本营运模式得到迅速推广,国资经营公司在资本经营方面的体制优势也将随之弱化。
微观方面的局限性在于:一是,国有独资的企业性质,不利于国资经营公司法人治理机制的完善,进而影响到投资决策的科学、规范和投资效率的提高。二是,在现有出资企业领域,国资经营公司在投资发展方面可有效利用的资源性资产将越来越少。三是,随着创业板的推出,国内私募股权投资热潮再起,各路资金在项目的争夺上日趋激烈,国资经营公司在资金规模、投资灵活性上面临更大的挑战。
2.2 发展思路
2.2.1 总体思路
在充分正视现实(即国资经营公司定位于国有资本营运机构的现实)的前提条件下,在国资经营公司的总体发展方面,要紧紧扣住资本经营顺势而为——即以国有产(股)权为经营对象、资本经营为主业;立足于有效运营国有资本,提高国有资产的总体质量,真正做到“依附政府、市场运作、吐纳股权、融资发展”,以实现资产保值增值、利益最大化为目标;以“抓增量带存量”为指导方针,以资本经营为基本手段,积极探索出一种具有国资经营特色的多角化投资的发展模式。
2.2.2 发展要求
为确保国资经营公司的投资业务按照以上发展思路顺利推进,要增强危机意识和紧迫感,以体制创新为动力,建立适应投资发展需要的运行体制和机制。
国资经营公司要实现出资企业的管理结合投资发展的管理的发展模式,就必须建立完善投资发展的运作平台。首先,国资经营公司本身要进行投资主体多元化的改造,将国资经营公司的国有独资企业性质“变性”,即通过成立投资控股公司转变为“股份制企业”。其次,在国资经营公司内部建立规范、高效的投融资机制,接通投融资的市场化渠道,从向内投资转为向外投资,从单独投资转为联动投资。第三,调整现行的经营模式,逐步实现由经营企业获得现金收益向经营资本获取资本收益的经营方式的转变,进而向投资管理型公司方向发展。3 投资方向和原则
3.1 投资方向
国资经营公司将开展的实业投资主要包括相关行业投资、跨行业投资和依托政府资源的投资三个方面。
3.1.1 相关行业投资
需要强调的是,在相关行业的投资方面,国资经营公司将坚持以旗下出资企业为主、国资经营公司为辅的投资理念,以充分利用和发挥出资企业在相关行业上的资源优势。
3.1.2 跨行业投资
国资经营公司在跨行业投资方面将侧重于我国因入世承诺对外资开放的有关行业,比如,金融保险业、电讯业、文化传媒业等。二是,与区域经济圈发展密切关联的行业。
3.1.3 依托政府资源的投资
在依托政府资源的投资方面,国资经营公司着重考虑:
(1)政府垄断性的项目;
(2)政府指令性的项目;
(3)政府政策倾斜、支持的项目;
(4)政府拨专款、原运作单位推进不利的项目。
3.2 投资原则
总体上,国资经营公司将以是否符合国家产业政策、是否符合国资经营公司的投资取向等方面,作为是否进行投资的决策依据和标准。并在“风险控制、谨慎投资”这一总原则下,坚持以下具体投资原则:
(1)既定领域原则。即国资经营公司已明确实业投资领域。
(2)市场壁垒性原则。尽管我国已经加入世界贸易组织,关税和非关税壁垒将越来越少,但是按照国际惯例,目前我国的许多行业尤其是现代服务业享有一定的过渡保护期。因此,国资经营公司要充分利用这一有利时期,在实业投资方面,重点投资于具有较高行业进入门槛的行业及项目(包括具有政策限制性、行业垄断性、技术专有性等特点)。
(3)流动性原则。即所投资的项目必须具有资本变现、产(股)权转让的能力。
(4)成长性原则。即实业投资项目所在行业必须处于成长期或稳定发展期。
(5)资本经营原则。即国资经营公司坚持不直接参与实业层面的经营管理,主要凭借在投资项目的运作方面建立行之有效的激励约束机制,确保国资经营公司的所有者权益。
(6)联动投资原则。即在实业投资上,国资经营公司与社会资本联手共同投资。
4 投融资模式
4.1 投资模式
4.1.1 相关行业投资
在坚持项目式直接投资方式的前提下,出资企业为主、国资经营公司为辅、社会资本介入,将作为国资经营公司在相关行业进行投资的具体投资模式。这主要基于三方面的考虑:一是,采取项目式的直接投资方式,可充分利用国资经营公司在资本经营方面的资源优势;二是,以出资企业为主,不仅可以充分发挥出资企业在相关行业的资源优势,而且还可最大限度地调动出资企业扩大投资规模的积极性;三是,引入社会资本的用意在于,通过投资主体多元化既可提高投资效率又可适度规避风险。
4.1.2 跨行业投资
在跨行业、跨领域的投资方面,国资经营公司应采取“与强者共舞”的投资策略。具体而言,就是在国资经营公司初步选定了某一跨行业的投资项目后,将审慎选择一家以上该行业内的优质企业或机构,作为国资经营公司的战略投资伙伴共同参与投资。这样做的目的:一是,可有效降低国资经营公司涉足新行业的投资风险,提高投资的成功率;二是,能够确保国资经营公司在步入新领域的初始,迅速把握制高点,以充分发挥业内优质企业的积极作用。
4.1.3 依托政府资源的投资
在政策允许的前提下,尽可能采取上述項目式直接投资和“与强者共舞”的投资模式。
4.2 融资模式
显而易见,随着国资经营公司投资发展职能的确立,以及投资规模的不断扩大,仅凭现有的自有资金支持已不现实。因此,多方探求融资渠道、合理搭建融资平台是必然的选择。为保障国资经营公司投资业务的顺利开展,国资经营公司将充分运用间接融资和直接融资两大融资方式广泛筹措资金,并逐渐优化融资结构,扩大直接融资的比例。具体而言:
(1)充分利用资本市场资源。包括采取发行企业债券、将部分资产或投资项目的未来收益权作为基础资产发行专项信托计划等方式,接通运用国内资本市场进行直接融资的渠道。
(2)存量资产的变现。包括两方面:一是在对出资企业进行投资主体多元化改造的进程中,适时变现部分国有资产;二是国资经营公司新增的投资项目被市场看好时,及时了断优价出售。
(3)通过政府授权对改制中无持有主体或出于战略考虑的股权划至本公司,上述股权的持有也将为公司通过股权质押等手段融资提供条件。
5 保障措施
为了国有资产的保值增值,需要注意采取措施保障投资的安全:
5.1 坚持战略管理制度、不断提高战略管理水平
企业要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,引进战略管理手段、树立战略管理意识、提高战略管理水平越来越显得迫切重要。从一定意义上讲,逐渐建立符合现代管理理念、时代发展要求、独具方特色的战略管理体制和运行机制,将构成国资经营公司核心竞争力的主要内容。因此,必须坚持战略管理制度并不断提高战略管理水平,以适应变化了的内外部环境对企业发展所提出的更高要求。
5.2 建立投资决策制度、提高决策管理水平
为提高投资决策水平、增强决策管理的科学性,国资经营公司必须建立完善投资决策和专家咨询制度。具体而言,组建国资经营公司投资决策委员会,由总经理和相关专业人员组成,对国资经营公司董事会负责并向其汇报工作,负责董事会授权范围的投资决策。对超出董事会授权范围的投资,经由投资决策委员会向董事会提出投资建议,由董事会负责决策;对超出董事会投资权限的投资,须经由董事会向国资委提出投资建议,由国资委做出投资决策。需要强调的是,投资决策委员会在进行决策过程中必须经过一个重要环节,即听取国资经营公司聘用的投资顾问、法律顾问的咨询意见。
5.3 统一认识、调整结构、创新体制
首先,随着资产管理关系的调整,国资经营公司面临两大角色的转换:一是,由以商品经营为基础向以资本经营为主导的转换;二是,由以企业管理为主向以投资管理为主的转换。
其次,在业务结构调整方面,要由过去的以盘活存量为重点调整到以培育增量为重心上来。过去之所以侧重于盘活存量的调整方式,主要是解决出资企业的结构不合理问题。然而,培育增量主要靠资本经营,即按照市场法则,娴熟运用资本经营手段不断拓展新的投资业务规模,以改善目前的业务格局。
作者：张 峻
今年国资公司以国有资产保值增值为目标，同时做到了兼顾社会效益和经济效益，在围绕义乌市委市政府中心工作，完成各项工作任务的同时，较好的完成了各项经济指标。国资集团今年底合并财务报表反映资产总额60亿，所有者权益46亿元。本实现合并销售收入1.58亿元，合并利润1815万元，上缴各类税费2073万元。
一、突出重点、狠抓落实，确保实现工作目标。
(一)紧密围绕中心，全面实现“创新创优、提质提效”承诺事项，服务义乌地方社会经济发展大局，
今年公司围绕工作目标，重点提出了“启动城区停车管理服务体系试运营”和“推进绿色储粮科技项目”两项创新承诺与“完成义亭陶器厂改造项目的报批立项备案和工程招标工作”、“做好政府投资工程集中建设管理”和“春晗路加油站项目”三项创业承诺。年底均已完成。 为规范我市停车服务收费行为，缓解停车难等问题。公司于8月份成立了义乌市城建资源经营有限责任公司，通过探索建立有偿停车体系，充分利用停车资源，规范机动车停车秩序，城区停车管理服务体系运营业已启动。
为了倡导绿色、生态储粮理念，提升科技储粮水平，粮食收储公司与国家粮科院合作的“富氮低氧控温气调储粮项目”在12月底完成验收，并申请国家发明专利一项，走在了全省科技同行业的前列。
原义亭陶器厂区块现租给义乌工商局用作打假仓库，根据该处资产破旧，安全隐患较大和仓库库容不足，场地资源没有得到有效利用、缺乏社会效益和经济效益的现状，公司已在本完成了义亭陶器厂改造项目的报批立项和投资项目的备案工作，资产改造工程已于年底前正式开工。
建设工务公司在巩固政府投资项目代建制试点成果的同时，按照市委市政府要求，积极开展服务新农村建设和旧社区改造工作。政府投资项目代建制试点工程人行项目竣工、计生站主体工程结顶，新农村建设试点楼西塘村工程结顶，城市社区更新改造委托建设试点均已进入实质性建设管理阶段，此外还承担了城西街道、上溪镇下山脱贫高层公寓建设项目的委托管理，为推进国际商贸名城建设贡献力量。本共承担工程建设管理项目20个，其中2012年新增项目7个，金额达13.91亿元，迅速成为国际商贸名城建设的主力军。
中石化公司春晗路加油站项目已在年内完成基础设施建设，新加油站的建立，不仅为地方培植了税源，还为公司提供了新的利润增长点。 此外，公司配合省市重点工程，做好老铁路拆迁安置工作，在确保03省道、机场路拓宽、宾王路延伸重点工程顺利实施的同时，争取彻底解决老铁路职工住房等遗留问题。
(二)优化资产结构，做强做精资产，全力推进优质资产的建设。 预计总投资近50亿的“浙中崛起千亿工程义乌市‘三百亿助推国贸改革’重大项目”——“浙商回归总部基地”中福广场项目于9月奠基，金融商务区福田银座a、b座项目土石方开挖等基础建设工作年底完成。这对服务我市地方经济发展、金融商务区建设，优化公司资产结构，都具有积极意义。
针对公司资产“破、旧、散”的现状，围绕“以资产改造为重点，消除安全隐患，提升资产品质”的工作目标，开展资产经营管理工作。在开展资产清查，完善资产管理档案的同时，制订资产改造提升计划和实施方案。原义亭陶器厂资产改造项目计划投资7000万元，12年底已开工。原油脂化公司区块房产，通过改造提升，由原来单纯的仓储功能，提升为以商业用途为主仓储为辅，引进了部分酒店用品市场，年租金由60万元提高到180万元。公司全年改造房屋面积6671.73平方米，修缮房屋13911.29平方米，有效提升了公司资产的出租条件和周边环境，完善各区块的基础设施，消除安全隐患，提升资产质量和增值水平。 铁路义乌客站广场分公司停车收入明显提高。今年新一轮内部责任制中标价为116.8万元，比去年增加了21%，经营收入明显增长。新增停车场投资120万元，目前已经完成了停车场的主体建设。
(三)新业务拓展初显成效，企业发展后劲增强。积极争取政府及有关部门支持，2012年新注册公司3家，有关业务开展顺利。 一是按照我市“十大民生实事”要求，成立义乌市城建资源经营有限责任公司。负责协调相关部门规范停车秩序，缓解市民“出行难”、“停车难”问题，主要进行停车资源和户外广告的经营和开发。目前，工人西路、稠州中路、朝阳门停车场、商贸区立体机械停车库均已正式运营。东方、经发大道停车场资产已正式移交。市民广场周边区块停车收费管理的实施方案已上报市政府。户外广告试点区域详规已在报批当中。 二是与杭州绿城物业公司组建成立义乌市国资绿城物业服务有限责任公司。依托杭州绿城物业管理优势，提升义乌物业管理水平，为我市提供高端物业服务，目前已承接人民银行大楼、经济开发区管委会办公楼的物业管理业务。
三是成立义乌市中福置业有限责任公司，承担金融商务区9栋超高层写字楼的建设开发。目前，5.41万平方米土地已挂牌受让，建设开发的前期工作有条不紊开展。
(四)下属企业工作百花齐放、亮点纷呈。
粮食收储公司被省储备粮总公司评为“省级储备粮仓储管理优胜单位”，并获多项集体和个人荣誉，创利200万元。公司建立了小额资金使用新规范，以企业管理为重点，不断加强企业文化建设，并妥善处理一起计生事件。民爆公司连续两年被浙江省公安厅、省社会治安综合治理委员会、省社会治安综合治理协会授予“省级治安安全示范单位”。产权交易所知识产权交易平台挂牌专利或高新技术3063项，并探讨引导义乌优质企业进入浙江省未上市公司股份转让平台挂牌交易的具体工作。军粮供应公司获得“全国百强军供站”的荣誉称号。中新力合担保公司成为纳入我省再担保体系的十八家担保公司之一，在保余额5.3亿元，累计担保余额12亿元，年净利润1500余万元。中石化经营公司全省首创的两个橇装式加油点，对缓解柴油荒，保障物流畅通发挥了积极作用。北苑加油站的主体施工已完成，新国际物流中心加油站也已完成挂牌。经济开发总公司投资的中国汽车零部件(义乌)产业基地项目已奠基;总部经济区a组团土石方工程已基本完成。利用现有标准厂房，引进科技产业集聚园、浙大育成中心项目，截止目前，拥有专利示范企业、科技型企业及市级研发中心10家，各项专利93项。
二、建章立制、理顺职责，推动企业规范化建设
(一)以增强领导力为重点，强化党委班子的自身建设。公司领导班子认真贯彻民主集中制原则，每周召开班子碰头会，坚持民主管理、集体决策。深入实践科学发展观，围绕“打造服务义乌地方经济发展和国际贸易综合改革试点平台”目标，做到一是权力运行公开化，加大党务、企务公开化力度，让权力在阳光下运行，提高企业运行透明度;二是资源配置市场化，在资产出租等方面做到公开、公平，协议出租比重同比下降9%，公开招租均纳入产权交易所平台，坚持市场化运作;三是操作行为规范化，在制度建设上下功夫，形成了规范化操作流程。
(二)充分挖掘潜能，优化机构设置和人员配置。根据个人特长，对公司班子成员分工进行了调整，按照“三重一大”决策制度，明确公司党委书记、董事长和总经理不直接分管人事、财务和工程;通过人才引进和内部交流，对4名职能部门负责人进行了调整，做到人尽其才，增强了职能部门的工作力量。公司按照工作实际需要和职能划分，科学进行内部组织架构调整，将原有的“五部一室”调整为“六部一室”：原投资发展部更名为企业管理部，承担企业中长期发展规划，母子公司管控、制度建设和责任制考核等职责;将人事监察审计部分拆为人力资源部和监察审计部，强化人力资源管理，强化监督职能，充分发挥纪检监察和内部审计的监督作用;增挂安全管理部牌子，与资产管理部合署办公，突出安全管理的重要性。
(三)完善工作制度，明确工作职责。一是修订公司《章程》，完善董事会，选举职工董事，明确职权利;二是修订职能部门岗位职责，明确工作分工;三是完善7项管理制度，修订完善《简化程序招标项目管理实施办法》、《资产出租管理办法》、《合同管理办法》、《车辆管理办法》等，明确工作程序、审批流程，规范运行，进一步发挥制度管理优势。
(四)实行重点工作督办制。制作重点工作一览表，将全年15项重点工作，严格按照工作目标，明确落实责任人，认真履行计划表，紧扣工作进度，促使各项工作推进有章可循，有表可查，有人可找。落实每月工作总结汇报制度，做到月初有计划，月末有总结，对照目标工作，多思考，抓落实。对于未完成事项，析原因，抓改进。
三、虚实结合、强化思想作风，推进党建责任制落实
党建是企业发展的龙头，在新形势下，公司党委深入开展基层组织建设年活动，通过开展“五星争创”、“抓落实百日集中行动”，下发实施方案，制定《党内约谈制度》、《服务发展服务群众联系帮扶制度》等各项制度，着力解决了基层党组织建设中的突出问题，着力增强了基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，着力完善了基层党组织建设的体制机制，充分发挥了基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为推动公司落实责任制提供坚强的组织保障。
(一)以“五星争创”活动为载体，严格规范基层组织管理。注重抓好三项工程：在“五星”、“四星”党组织中重点实施“品牌”工程;在“三星”、“二星”党组织中重点实施“提升”工程;在“一星”党组织中重点实施“转化”工程。实现转化一批后进党组织，提升一批一般党组织，巩固扩大一批先进党组织，创建一批“五星级”党组织的目标。并及时做好党支部换届改选等基础性工作，使党的组织健全，活力增强，党支部在企业的核心战斗作用和战斗堡垒作用得到充分发挥。
(二)以领导干部为表率，服务基层转变工作作风。按照基层党组织“五星争创”活动“巩固先进，推动一般、整顿后进”工作要求，以“转作风、办实事、促提升”为工作主线，公司扎实开展农村“两富”局级指导员工作，建立局级指导员工作日、联络员制度，每周五为局级指导员工作日，重点开展“五访五问”，指导村两委抓好组织建设，协助做好信访维稳工作。根据市委市政府关于“进村入企”大走访活动安排与要求，共走访农户93户，搜集村情民意108条。
(三)以提高素质为目的，加强广大党员的综合教育。一方面加强思想政治教育，通过创建学习型党组织、中心组学习、集中学习日等各种形式，精心组织开展内容丰富、形式多样、富有实效的学习实践活动，进一步增强广大党员的党性意识、责任意识和服务意识。另一方面加强业务素质教育，提高适应社会、适应市场经济的能力，集团全年累计开展培训400余次。
(四)以主题活动为抓手，推动党建工作为企业发展服务。紧密结合“商城先锋”创先争优、“创新创优、提质提效”这两大主题活动，结合企业实际，不断创新党建工作内容和载体。通过开展创建学习型党组织、党员先锋岗、上党课、“双十干部”、“双十佳”员工、“我们的价值观”和“三新”大讨论等各类活动，提高党员队伍的创新能力。在活动内容和方式上找准党建工作与企业经济工作上最佳结合点，寻找促进企业发展的新路子、新方法、新突破。
(五)强化党风廉政建设，多形式的开展各种廉政教育。落实党风廉政责任制，积极推动“阳光工程”建设年活动，切实抓好基层组织建设年转化整改工作，继续开展岗位廉政风险防控体系建设。组织党员干部到党校学习“阳光心态，党性教育”等内容的党课;赴江西弋阳方志敏纪念馆开展爱国主义教育活动。及时通报各类违纪违法典型案例，使广大干部员工自觉做到自省自重、自警自励、警钟长鸣。比如甘肃窑煤集团原董事长李人志违纪违法案件剖析，义乌市自来水有限公司张丽梅严重违纪违法案件剖析。组织领导干部参加本公司原董事长龚国宏违纪违法案件的法院庭审以及龚国宏受贿案剖析会，积极配合上级机关对案件的查处工作，及时向上级有关部门汇报公司整改情况，从中吸取深刻教训并得到启示。
(六)全面发动，落实责任，重点抓好以复审迎检为主的创建工作。2012年是我市“全国卫生城市”复查年，公司以金华市文明单位的标准,精心组织，科学安排，按计划有步骤地开展各项常规工作。以复评迎检为契机，查找出卫生创建中重点和难点问题予以整改，累计投入40余万元。加强了对出租房屋的巡查整治力度。加大了对市区老旧资产的巡查整改力度。密切联系社区，协调做好齐抓共建工作。加大对建筑工地的监管。持续做好登革热防控和疾病防控工作。利用各种手段，加强宣传，在公司宣传窗增设“创建园地”，定期更新卫生、文明、健康知识。
(七)认真组织、抓好落实，综治维稳工作有效开展。认真组织开展了“平安综治双月宣传”、“两排查、一促进”、“网格化管理、组团式服务”等活动，把各项活动落到实处。认真落实好信访维稳工作。重点围绕做好元旦、春节、市县“两会”以及全国“两会”，特别是党的十八大等重要敏感时间节点维稳工作。深入开展信访矛盾排查，落实安保责任人和工作措施，做到了防范在先、方案严密、措施得当、管控有力。公司全年累计矛盾纠纷排查近50次，发现和接受调处的矛盾纠纷近20次，成功率达100%，收到来信来访40余次，公司对这些来信来访都做到件件有答复和解决方案。加强值班和信息报送。根据市有关部门要求，在各节假日及市“两会”以及全国“两会”和党的十八大期间，加强值班制度，确保值班制度有效落到实处。同时及时报送信息，每月每季按时报送矛盾纠纷等各项报表，真正做到信息的及时性。
四、层层落实，严密部署，企业安全生产工作不松懈。
为认真做好2012年公司的安全生产工作，开展了“安全生产月”、“打非治违专项行动”、“十八大消防安全保卫战”、“防火墙四个能力建设及安全生产规范化建设达标”等专项活动，有效预防各类安全生产事故发生，确保公司安全生产无重大事故。提高员工的安全意识，组织开展了一次大规模的消防安全教育培训，同时开展了火灾疏散逃生、灭火实战演练。全年共与租赁单位签订安全生产责任书412份，共发现安全隐患177处，检查分离人员14人，改造用电隐患9处，消除安全隐患127处，累计巡查达500余人次。
五、精心组织、提升素质，加快人才培养和企业文化建设
公司继续开展“比学赶帮超”争当“十佳员工”竞赛活动，结合公司自身工作实际，将工程管理队伍、财务管理队伍、投融资管理队伍和高层物业管理队伍四支队伍建设纳入公司重点工作之中，全力锻造一支善谋大势、善于创新、善聚人心的干部职工队伍，以实际成效促进公司发展。
一是通过人才交流会、公开招聘等方式引进工程专业技术管理人员，全年共引进工程技术人员25名。与浙大建工学院建立合作平台，共建高校毕业生见习和实训基地，提供建设工程管理的技术支持并提供员工专业技术提升的学习培训。开展青年员工“职业规划设计”系列活动，通过征文比赛、沙龙讨论、演讲比赛，加快公司青年人才成长。开设“工务大学堂”，内部刊物《义乌建设工务管理》创刊并已出刊三期。 二是带头学习，强化管理，完善财务人员构成。公司党委委员、总经理助理骆健民同志获评教授级高级会计师，成为金华地区企业界首位、全省县级市中首位取得教授级的高级会计师。公司不断推进企业财务的精细化管理，并通过合理设置财务岗位，强化财务人才引进，完善人员构成。2012年通过公开程序招聘了全日制本科学历成为管理人员3人，组织财务、内审人员参加全省培训，安排业务骨干为全公司财务人才讲授业务知识，探讨工作心得。
三是通过加强行业间工作交流提升投融资管理队伍素质。产权交易所加强同上海联交所的联系，融入到长江流域产权交易共同市场。中新力合公司与杭州总部搭建平台助推员工培训。
四是以人行、经济开发区管委会办公楼物业管理为基础，边管理边培训物业管理人员，借助杭州绿城物业的管理优势，提升义乌国资绿城物业管理人员的业务水平，努力打造一支自身的精于高端写字楼物业管理的专业队伍。
五是精心组织，有效营造国资企业文化。成立公司“职工之家”，丰富职工业余文化生活，每季组织开展一次文化活动，组织开展了职工乒乓球赛、飞镖比赛等趣味活动。公司还承办了国资系统第二届“国资杯”乒乓球赛，并取得了团体甲组、领导组第一名的好成绩。此外还组队参加了全市全民健身节万人长跑、羽毛球比赛和登山比赛。公司团支部积极开展“纪念建党91周年和建团90周年”七个一系列主题活动，开展了“火热青春，追求卓越”野外拓展、参观陈望道故居、“清风情怀”主题演讲比赛、“歌舞青春献给党”联欢会等丰富多彩的团员活动，充分发挥共青团助手、后备军的重要作用，培育国资新人，打造企业文化。 一年来国资全体员工付出了巨大的努力，也取得一些成绩，但企业困难和问题依然存在：一是公司及下属企业业务种类多，但规模不大，主营业务不明显，赢利模式单一，部分业务政策依赖程度高，容易出现大起大落的情况。二是部分干部职工工作责任心不强，工作任务落实力度不够;三是工作效率有待提升;四是员工队伍建设亟待加强，专业人才缺乏，还存在绩效考核机制不完善等缺陷。同时，廉政风险、安全生产风险依然存在，均有待今后工作中重视和改进。
区国资公司认真贯彻落实双拥工作的各项方针政策，把双拥工作当作新时期凝聚军心民心、加强国防建设、加快经济社会发展的一项十分重要的工作，充分发挥部门的职能作用，大力开展拥军优属活动，取得了明显成效。
一、领导重视，把双拥工
作当作一项重要工作来抓
公司领导班子对双拥工作非常重视，把它作为新形势加强军政军民团结的有效途径，切实开展双拥共建工作。根据我公司人事调整的实际情况，及时调整了双拥工作领导小组，成立了由主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，各科、室所的负责人任成员的双拥工作领导小组，负责组织、指导本公司的双拥共建工作。领导小组成员定期召开会议，组织干部职工学习上级有关政策、明确双拥工作职责,进一步增强做好双拥工作的责任感。
二、深入开展拥军活动，形成良好的创建氛围
我们始终把拥军爱国作为开展军民共建活动的主要内容，充分利用各种宣传阵地，采取多形式、多层次的国防教育和双拥宣传活动，形成大力弘扬拥军优属的社会风尚。结合春冬季征兵、八一建军节等活动开展宣传教育，普及国防知识，提高职工的国防意识和拥军意识，积极鼓励干部职工适龄子女参军，我们切实把为部队排忧解难作为开展军警民共建工作的立足点，把为部队办好事、办实事当作共建工作的重要内容抓好落实。春节、“八一”建军节期间，每年都组织召开拥军优属座谈会，做好对复退军人、烈军属的走访、慰问，把党和政府的温暖送到他们心坎里。创建起一个个“军爱民、民拥军”的社会氛围，推动军民共建的进一步开展，在全社会营造良好的双拥氛围。
三、积极做好破产企业军队转业干部稳定工作
一是切实做好思想政治工作，取得广大企业军转干部的信任。我们总是带着深厚的感情来做企业军转干部的工作，把他们作为一个特殊的弱势群体来看待，而不是居高临下地说教。他们把国资公司比做军转干部的家，把国资公司的同事当朋友，充分取得了他们的信任和理解。
二是切实解决企业军转干部的生活困难，体现党和政府的关怀。几年来，为企业军转干部发放生活补助金，联系帮扶单位，缴纳养老保险费和医疗保险费，发放失业保障金，维修房屋等等，基本解决了他们的一些基本生活需求，体现了党和政府对他们的特别关心和爱护。对部分人员的个别问题，如子女上学、大病医疗、办理再就业优惠证等，采取个案处理的办法给予解决，实实在在地为他们解决了一些实际问题。
一年来，通过我公司全体干部职工的共同努力，双拥工作取得了一定的成绩，但是距上级部门的要求还有相当的距离。在今后的工作中，“百尺竿头，更进一步”，我们将以创建双拥模范城为契机，以创建工作为载体，加大工作力度,发挥职能优势,不断开创双拥工作的新局面。
区国资公司认真贯彻落实双拥工作的各项方针政策，把双拥工作当作新时期凝聚军心民心、加强国防建设、加快经济社会发展的一项十分重要的工作，充分发挥部门的职能作用，大力开展拥军优属活动，取得了明显成效。
一、领导重视，把双拥工
作当作一项重要工作来抓
公司领导班子对双拥工作非常重视，把它作为新形势加强军政军民团结的有效途径，切实开展双拥共建工作。根据我公司人事调整的实际情况，及时调整了双拥工作领导小组，成立了由主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，各科、室所的负责人任成员的双拥工作领导小组，负责组织、指导本公
司的双拥共建工作。领导小组成员定期召开会议，组织干部职工学习上级有关政策、明确双拥工作职责,进一步增强做好双拥工作的责任感。
二、深入开展拥军活动，形成良好的创建氛围
我们始终把拥军爱国作为开展军民共建活动的主要内容，充分利用各种宣传阵地，采取多形式、多层次的国防教育和双拥宣传活动，形成大力弘扬拥军优属的社会风尚。结合春冬季征兵、八一建军节等活动开展宣传教育，普及国防知识，提高职工的国防意识和拥军意识，积极鼓励干部职工适龄子女参军，我们切实把为部队排忧解难作为开展军警民共建工作的立足点，把为部队办好事、办实事当作共建工作的重要内容抓好落实。春节、“八一”建军节期间，每年都组织召开拥军优属座谈会，做好对复退军人、烈军属的走访、慰问，把党和政府的温暖送到他们心坎里。创建起一个个“军爱民、民拥军”的社会氛围，
推动军民共建的进一步开展，在全社会营造良好的双拥氛围。
三、积极做好破产企业军队转业干部稳定工作
一是切实做好思想政治工作，取得广大企业军转干部的信任。我们总是带着深厚的感情来做企业军转干部的工作，把他们作为一个特殊的弱势群体来看待，而不是居高临下地说教。他们把国资公司比做军转干部的家，把国资公司的同事当朋友，充分取得了他们的信任和理解。
二是切实解决企业军转干部的生活困难，体现党和政府的关怀。几年来，为企业军转干部发放生活补助金，联系帮扶单位，缴纳养老保险费和医疗保险费，发放失业保障金，维修房屋等等，基本解决了他们的一些基本生活需求，体现了党和政府对他们的特别关心和爱护。对部分人员的个别问题，如子女上学、大病医疗、办理再就业优惠证等，采取个案处理的办法给予解决，实实在
在地为他们解决了一些实际问题。
一年来，通过我公司全体干部职工的共同努力，双拥工作取得了一定的成绩，但是距上级部门的要求还有相当的距离。在今后的工作中，“百尺竿头，更进一步”，我们将以创建双拥模范城为契机，以创建工作为载体，加大工作力度,发挥职能优势,不断开创双拥工作的新局面。
集团公司纪律检查委员会自20xx年年底换届选举产生四年来，共审理党纪政纪案件67起，其中，大要案17起。处理违纪人员98人。通过查办案件挽回直接经济损失235.95万元，提出各类整改建议86条，为企业改革发展做出了积极贡献。20xx年获陕西省企工委“先进纪委监察室”荣誉，20xx年获中铁二十局集团公司“机关建设年活动先进单位”荣誉，20xx年获中国铁道建筑总公司“工程项目效能监察先进单位”荣誉，20xx年获中国铁道建筑总公司纪委“先进纪检监察组织”荣誉，在20xx年中国铁道建筑总公司纪委组织的案件质量大检查中，集团公司纪委以总评96.5的高分受到了总公司纪委的通报表彰。
一、各级领导重视是做好案件审理工作的重要保证纪检监察案件审理工作是纪检监察工作的重要组成部分，是调查处理违犯党纪政纪案件的必经程序，是调查处理违纪案件的最后环节，它的原则性、规范性强，一旦离开领导的重视，将很难做好。四年来，我们的案件审理工作一直得到了各级领导的高度重视。
1、总公司纪委领导高度重视。20xx年年底，总公司纪委彭书记专门召集我们的纪委书记、案件审理处长开会，就我们某子公司在审理一起公安移送案件时，直接套用公安部门的定性标准，后来出现了定性不准确的问题，明确提出了具体要求，为以后做好审理工作敲响了警钟，提高了认识。20xx年下半年，总公司纪委原主任曹焕斌、王祖玉率案件质量检查组对我集团公司案件质量进行了全面检查，通过检查提出了规范性的要求，进一步促进了案件审理工作上台阶。
2、集团公司领导尤其是党政主管领导高度重视。一是在机关编制上设置了案件审理处，配备了两名审理人员。二是在经费上给予保证，实报实销。业务部门提出的经费计划都给予了落实。三是主管领导定期不定期地听取纪检监察工作汇报，注意解决纪检监察工作中的困难和问题。四是将党风建设和反腐倡廉工作摆到集团公司的重要议事日程上，每年集团公司都要召开党风建设和反腐倡廉工作会议，总结工作，部署任务。今年集团公司将党风建设和反腐倡廉工作会议与“老三会”一起开，扩大了参会人员，增强了会议效果，提高了纪检监察工作的地位。
3、得到了各子(分)公司党政主管领导的重视。集团公司所属各单位都设置有纪检监察工作机构，为严格执行查案与审案分开制度，他们充分发挥了案件审理小组的作用，案件审理小组不少于5人，一般由纪检监察、公安、审计、财务、劳动人事等部门人员组成，审理小组成员一旦有缺时能及时给予补缺，并规定案件审理小组组长由公司纪委副书记担任，未设纪委副书记的由纪委书记任组长，确保案件审理工作组织健全。有必要时，公司党委书记亲自参与办案。如二公司党委书记刘杰、川渝公司党委书记覃贤明、医教产业总公司党委书记王启录、原西安工程公司安存海等都参与过具体办案。
二、规范运作程序是做好案件审理工作的基本前提严格按照“24字”办案方针审理案件，是案件审理工作的基本要求，也是依纪依法做好案件审理工作、提高案件质量的重要保证。
1、制订办法，规范行为。20xx年下半年，根据《中国共产党纪律检查机关案件审理工作条例》和中国铁道建筑总公司纪委、监察处《党纪政纪案件审理工作程序的暂行办法》，制订了《集团公司党纪政纪案件审理程序的暂行办法》，该办法规定了案件审理部门的职责范围、处分违纪人员批准的权限、受理案件应具备的材料、案件材料在卷宗内的排列顺序等事项。同时，还制定了《集团公司〈办理案件征求意见事项的暂行办法〉》。这两个办法的有效执行，确保了案件质量。
2、认真审理，一丝不苟。在每一案件移送时，我们坚持做到，先由负责审理的领导对案件材料进行审阅，材料不齐、证据不足的不接收，并让其补齐相关材料后才可接收。接收时填写《案件移送审理登记表》，移送人、接收人分别签字，尔后指定两名承办人具体审理。审理中严格按“事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备，程序合法”的要求进行，尤其是对调查报告、处分决定中所列举的错误事实进行认真审核。弄清被调查人犯有哪些错误，每一错误发生的时间、地点、起因、情节及造成的后果，有关人员的责任、审核认定的每一错误事实是否都有确凿的证据，被调查人对错误事实材料如提出不同意见的，有关党组织或调查组是否将所提的问题说明清楚，根据党内条规、党的政策、国家法律法规、企业规定判断调查报告、处分决定中所认定的错误性质是否准确，所给予或拟给予的处分是否恰当。案件涉及专业技术问题或具体业务政策规定的，必须征求有关部门的意见。审理时间一般都控制在30个工作日以内，没有出现延期现象。
2011年度
基层党建年工作总结
2011年我公司在区国资委的正确领导下及党群处的党组织工作具体指导下，以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司确定的党建工作目标，加强党员干部教育管理，充分发挥党员干部的先锋模范作用，取得了较好的成效。现将我公司党建工作总结如下：
一、根据 对 党建工作的总体要求，我公司党群办积极响应上级党委的号召，在公司内部积极开展党务工作：一是认真抓好理论学习，学习是提高领导班子成员思想政治水平和政策理论水平的重要途径。通过‚三个代表‛重要思想和保持共产党员先进性教育活动的学习，使全体班子成员树立起了坚定正确的政治方向，提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，组织深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会、中央第五次西藏工作座谈会、中央经济工作会议及区党委七届六次、其次全委会、全区经济工作会议精神;二是结合自身工作实际，真抓实干，做好业务工作。
二、加强了党组织和党员队伍建设，提高了党员队伍的整体素质，按照上级党组织的要求，党建工作坚持围绕中心，服务大局，强化功能，扩大党建的工作覆盖面，不断提高党
1 组织的凝聚力和战斗力。一是加强党支部建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，围绕上级党委中心工作积极开展活动，强化党组织的自身建设，健全了组织机构;二是以支部建设为抓手，加强党的基层组织建设，做好入党积极分子的教育、发展工作。按照党要管党，从严治党的原则，坚持正常的组织生活制度。通过加强支部工作，有效地加强了党的基层组织建设。并在党员中开展学习党章、遵守党章、维护党章的活动。通过这些活动的开展，使广大干部职工及党员的责任意识和发展意识进一步增强，党员的理论素质、思想素质和觉悟普遍得到提高;党员领导干部的宗旨意识、党组织的战斗力、凝聚力、感召力进一步增强。
三、坚持从严治党的方针，切实加强党风廉政建设。一是强化教育，不断增强党员干部拒腐防变的能力。二是我们以提高党员干部树立公仆意识，群众意识，自律意识为重点开展专题教育，使党员干部在是非面前增强辨别能力;在诱惑面前增强自控能力，在警示面前增强悔过能力。同时，我们还抓好党风廉政警示教育，常思贪欲之害，常怀律已之心。三是强化了制度建设，制定了切实可行的规章制度，对已有的一些廉洁自律的规定和不适应的进行了调整和完善。四是加大监督力度，从源头上预防腐败，加强制度建设，强化监督制约，加大从源头上预防和治理腐败的力度。建立健全了民主决策制度，做到了重大决策，人事任免、重要项目安排
2 集体讨论。五是坚持领导干部廉洁自律专题民主生活会制度，严格按照上级党委的要求，召开了领导班子专题民主生活会，会上班子成员坦诚地开展了批评与自我批评，达到了预期的效果。
回顾一年的工作，我们按照国资委党群处的要求，结合本单位的实际，做了一些工作，具体如下：
2011年4月6日，公司积极响应上级党委号召，正式成立党务群团办，由党员 同志担任党务负责人。
2011年4月7日，我公司积极响应《关于在委系统开展‚爱心惠民生 温暖送基层‛捐款活动的通知》()。积极组织开展捐款活动，公司员工个人捐款总计8700元，公司捐款70000元。并且按照上级指示张榜公布，接受广大职工群众监督。
2011年5月12日，我公司召开了 ‚庆‘七一’评‘先进’‛党员大会，大会中评选了优秀共产党员和优秀党务工作者。通过无记名投票选举，公司党支部书记 同志被选为优秀共产党员;公司支部委员 同志被选为优秀党务工作者。
2011年5月31日，我公司经由上级党委批示，发展了两名预备党员，培养了4名积极分子，均通过支部大会表决决定。
2011年6月26日，根据 文件的指示，我公司选举并
3 表彰了一名优秀党员及一名优秀党务工作者。
为进一步搞好党务公开工作，下步我们将党务公开工作作为一项系统工程，深入、持久、有效地开展。一是积极探索，总结经验，把握工作规律，拓宽工作思路，不断把党务工作推向深入。二是对党务公开的内容资料及时进行整理和分类归档，以供查阅使用和随时迎接上级党组织对我局党务公开工作的督促检查。下一步，我们将积累经验、创新思路，积极主动开展工作，力争使我公司的党务公开工作再创新局面，再上新台阶。
一年的工作中，我们取得了一定的成绩，但党建工作中还存在一些问题和不足。我们决心将在今后的工作中，努力工作，弥补不足，积极探索，进一步提高党建工作水平。
一、上半年工作总结
上半年，区国资公司以科学发展观为指导，紧紧围绕“工业强区，商贸活区，和谐稳区，统筹发展”的战略和区委、区政府工作安排部署，积极履行职责、夯实基础、突出重点、创新管理，齐心协力，扎实地推进各项工作开展。
(一)开展深入学习实践科学发展观活动，扎实推进党风廉政建设及机关效能建设工作。
上半年，区国资公司深入学习实践科学发展观理论，深刻理解科学发展观科学内涵的重要性，让干部职工牢固树立服务为本、效能为先、敬业奉献的理念，通过学习不断提高干部队伍综合素质，为做好各项工作夯实了思想政治基础。同时严格遵守党风廉政建设的各项规定，以制度建设和领导班子建设为重点，以制度约束人，以制度规范事，营造公正透明、运转有序、风清气正、干事创业的良好环境。积极开展机关效能建设工作，加强岗位责任制、首问负责制、责任追究制等制度建设，问事、问人、问责，通过效能建设促进制度创新、体制创新，通过创新提高机关效能。
(二)加强实物资产监管，保证资产的安全完整和实现保值增值。1.强化国有资产管理，保证国有资产的完整。上半年进一部对我公司管理的所有固定资产和打包不良资产的位置、面积、资产状况、价值、权证及管理现状等进行了详细登记，并形成了实物资产详细完整的影像资料，制作加工成附有文字说明的图文资料，使所管资产清晰明了，有效地保证了资产的安全完整，并做到了动态管理。同时对所有资产进行整合，并启动了无证资产的办证摸底工作，对公司无证资产进行了详细梳理，明晰了资产产权，保证了国有资产的安全完整，为做大做强我公司实力做好准备。2.规范国有资产处置程序，防止国有资产流失。为更大限度的盘活国有闲置资产，盘活国有沉淀资金，防止造成国有资产人为流失，同时尽量降低管理成本，上半年对文教体局的废旧电脑和政府的车辆进行两次拍卖;并对原磷肥厂的废旧铁罐、文教体局的废旧课桌凳及原菱溪农业园的改水工程进行三次公开招标，有效地盘活了国有沉淀资金，减少管理成本和降低国有资产流失的风险。3.加强经营性资产的出租管理，使国有资产保值增值。为规范和加强对出租资产的管理，我们对所有承租户一视同仁，统一租赁期限，一年一租，租金一次性收取;同时制定规范统一的制式合同，明确各方责任，避免纠纷。上半年已全部完成承租资产的续签工作，并足额收缴了房租。4.规范资产的维修管理，稳定居民情绪。我公司集中力量，安排干部职工分别对各个破产企业进行日常管理，及时关注，杜绝隐患。我公司接管的佳盛物业公司，旗下有五个小区，由于小区年限较长，比较陈旧，普遍存在车棚渗漏、下水道不通等情况。我公司派人及时去现场查看并安排专业人员进行维修，方便住户和承租户的正常生活和经营，稳定了大家的情绪。5.加强资产的管护、维护群众的合法权益。区委区政府为了解决改制企业职工的实际困难，专门成立了已改制企业的房改工作组，对改制企业的职工进行房改办证。上半年我公司为原**宾馆的十三户办理了房产土地证。同时为原**房产公司的五户拆迁户办理了总证，并协助他们办理个人的房产土地证，维护了群众的合法权益。[page]
(三)严把改制企业资金支付关，积极推进和妥善处理相关改制遗留问题。
1、严把企业改制资金支出关，提高资金的使用效益。区国资公司在资金支出上认真审核付款报告及相关凭据，核实相关数据，确保有限改制资金最大限度发挥作用，有效地处理了各项改制遗留问题。所有改制企业支出，必须有区主要领导签批。
2、妥善做好被单厂和大富豪毛衫公司职工剩余4户拆迁安置房的问题。原被单厂和大富豪毛衫公司职工拆迁安置房的交接工作，于去年启动，至今年上半年，尚有因各种原因未来办理领房手续，经多方联系和多次请示区政府，妥善处理了相关遗留问题，全部安置工作圆满结束。
3、继续推进企业改制移交工作。为进一步完善改制企业资产和档案移交工作，方便处理各项改制企业遗留事项，上半年接收了原造纸厂移交的改制期间的财务档案和剩余资金。4.积极清收国有债权，降低坏账风险。XX年上半年，对区国资公司所有的债权进行了清理催收，根据市国资委下发通知，要求购买不良金融资产包的单位，注意所购债权的诉讼时效问题。在接到通知后，及时联系**日报社，将所有打包债权在**日报上刊登《债权催收公告》，并将公司所有债权，及时制作催款函，用特快专递的方式向债务人进行发函，进行债权催收，有效地保证二年的诉讼时效。各债务单位已陆续回函，待整理后进一步进行核实催收。
(三)积极做好**区工业集中区融资工作
根据区委、区政府安排，全力支持**区工业集中区建设，多方筹措资金，所融资金全部转入区国资公司账户统一调配管理，专项用于**工业集中区建设，现所借款项已陆续转入工业集中区用于土地置换、建设道路等。
(四)加强信息公开力度，打造国资公司信息平台。
为加强区国资公司对外业务信息公开程度，提升国资公司对外形象，在做好政务信息公开的同时，我公司在政务公开网和**门户网上不断更新内容，及时发布工作动态，并多平台向外界发布各种招投标信息及国资管理规定及政策。
(五)积极融入“大滁城建设”，负责建设国资大厦。
目前，我公司已完成国资大厦的前期规划，设计等各项申报工作，积极与各方面协调解决了施工场地、水、电、等问题。现大厦已按计划进度完成了三层主体建设。同时对“大滁城”建设所涉及的我公司资产，主动配合，积极认证。现已完成了滁定路拓宽涉及原磷肥厂土地认证，物资局大楼拆迁认证及老城区部分门面房拆迁认证等工作。
(六)努力推进招商引资工作。XX年，我公司作为一类经济部门，区里下达了3120万元的招商引资任务。为确保完成任务，公司专门成立了招商引资领导小组和招商引资办公室，统一领导公司招商引资工作。按照任务到人、考核到人、压力到人的要求，加快速度，加大力度，多渠道捕捉信息，积极有效地开展招商引资工作。
二、下半年工作计划
XX年我们将紧紧围绕以下五个方面展开工作，确保各项任务圆满完成。
(一)继续积极开展深入学习实践科学发展观活动，结合当前经济社会发展形势理解实践科学发展观的紧迫感，结合国有资产运营管理工作实际加强实践科学发展观的责任感。进一步加强党风廉政制度建设，强化反腐倡廉教育;进一步做好xx普法工作，提高干部职工的法制意识;继续加强思想政治理论与业务知识学习，努力提高综合能力。同时健全国资公司各项管理制度及国有资产管理、收益、处置等相关制度。
(二)进一步强化国有资产监督管理工作，使我区的国有资产管理工作朝规范化、制度化方向发展。进一步健全已改制企业资产实物管理档案及产权档案，逐步完善资产管理基础档案建设，真实反映每项业务完整的操作过程，以从中总结资产管理经验，改进工作方法，提高资产管理水平。[page]
(三)进一步加大公司债权清算力度，加强公司债权的时效管理。目前已和金三角水泥机械有限公司、东泰房屋公司、振华线业公司等多次商讨，力争下半年清收其剩余收购款项，同时对不良资产打包回购的资产进行解包。
(四)进一步做好已改制企业的遗留问题处理工作。加快已改制企业的工作组移交工作，完成所有工作组的财务、文档及资产移交工作。同时各改制企业遗留的水、电分户及房改工作争取下半年全部完成。
(五)进一步做好融资工作。下半年准备通过抵押、担保等方式，向各商业银行或通过联合发行债券的方式多渠道融资，全力支付**区工业集中区建设。
(六)进一步拓宽渠道，努力完成区委、区政府下达的招商引资任务。
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