工业转型发展创新发展

第1篇：工业转型发展创新发展

探索中国钢铁工业发展新模式创新驱动和转型发展改变传统企业

2月21日，首钢总公司在河北迁安举行了题为“创新驱动转型发展”的现场交流会。此次会议虽然没有刻意突出“信息化”这三个字，但无论是从参观首钢杏山铁矿、迁安冷热扎产线，还是从所有演讲者的发言、与会者参与的专题讨论中，无一不透露着“信息化强企”的深刻内涵。据了解，180多位来自总公司以及全国各地分子公司的中高层聚在一起，用三天的时间探讨信息化建设，这在首钢集团历史上还是破天荒的第一次。

会议期间，中国钢铁工业协会会长、首钢总公司董事长朱继民接受了本刊记者的独家采访。以下内容根据采访录音整理而成。

MIE：就当前宏观经济和钢铁行业形势而言，不确定、不稳定的因素在不断增加，市场形势相当严峻。请朱总介绍一下首钢创新驱动和转型发展面临哪些挑战和机遇?

朱继民：当前，如何尽快提高首钢钢铁业竞争力，加快北京地区产业转型，做强做大其他产业，已成为重大而紧迫的问题摆在面前。在钢铁产能过剩、消费需求增速下降的形势下。我们面临如何超前把握市场、快速响应市场、加快结构调整的考验;在资源环境约束增强、钢铁行业微利形成常态的形势下，我们面临如何加快节能减排步伐、加大降低成本力度、提高综合竞争力的考验;在首钢转入生产高端板材的形势下，面临如何加快建设高端板材能力体系的考验;在国家大力发展战略性新兴产业的形势下，非钢产业面临如何加快转型发展的考验;在北京钢铁主流程全面停产、北京建设世界城市的形势下，面临如何加快首钢北京工业区改造和产业转型的考验;在首钢多业、多地、多领域集团化发展的格局下，面临如何加快体制机制改革、提高经营管理水平的考验。

从6年前开始、花费了大量投资的首钢大搬迁工程是一个国家级的战略，承担了民族钢铁企业转型和发展的任务。如何建成高起点，高标准、高要求的企业?尤其是作为从传统的长材企业转向高端板材生产的后来者，首钢面临大量需要几代人来解决的问题。2012年是首钢创新驱动转型发展、打造“三个首钢”(即首钢服务、首钢品牌、首钢创造)综合竞争力的系统攻关之年，是提高钢铁业竞争能力、抓好北京新首钢高端产业综合服务区开发的关键之年。而在迁安举行会议，完全是适应当前形势和任务，为首钢创新驱动转型发展提供新的经验和新的动力。

我相信，仅靠各种现代化的生产设备，没有科学的管理软件是难以支撑企业的经营和发展的。而信息化建设，更加突出反映出企业面临的各种发展瓶颈、矛盾和困难。因此，很多新的领域需要探索，如果不虚心学习，不通过创新性思维和办法来解决，那么首钢的投资就可能面临巨大的浪费。

在这样的情况下，把首钢自己的事情办好更加关键，以打造“三个首钢”综合竞争力引领各项工作，增强创新驱动、转型发展的坚定性、自觉性更加紧迫，加强信息化建设、提升整体运营管理水平，为提高首钢综合竞争力提供有力支撑显得更加重要和迫切了。

MIE：首钢此次创新驱动和转型发展改变传统企业现场交流会在迁安举行。据我们观察，会议规格之高，时间之长，内容之丰富，乃首钢前所未有。请问朱总，公司管理层是出于怎样的考虑，其目的和意义何在?

朱继民：这次会议之所以在迁安召开，是因为我们的决策层一直认识到“基层工作最精彩”。在严峻的市场形势下，我们必须挖掘内部资源，通过树立内部最“闪亮”的典型形象来解决总体要求解决的问题。而位于迁安的杏山铁矿和迁钢公司正是典型代表中的佼佼者。

杏山铁矿是创业50多年的矿业公司，是我们第一家露天转地下开采的铁矿，过去从来没有过地下开采，但却在40天内达到了稳产的高速度和高效率。他们相继创造了“人人是创新主体、处处有创新课题”、“十小促十变”、“百队千员”工程，“皮带革命，皮带减负”、“001质量稳定工程”、“数字化矿山”等非常丰富、鲜活和系统的经验，成为“三创”(即创新、创优、创业)的重要载体。更可贵的是，他们没有科班出身的信息化人员，完全利用自己的土专家，借鉴国内外同类矿山经验，通过自主研发和集成创新，建成了具有首钢自主知识产权的地下采矿自动化信息化控制系统，最大程度地保障了安全、稳定、高效运行，达到了国内同行业领先水平。这样成绩的取得，是矿业公司长期以来坚持建设创新型学习型企业的结果。

可以说，从露天到实现具有先进水平的地下开采，其历程就是以创新的办法取得的成果。年前总公司管理层下到矿井里亲自感受并进行了认真的分析，认为过去没有做到的事情。通过转型发展也能取得成功。当然，如果没有过去的创新积累和转型积累，是搞不成一个地下矿山的。

而迁钢公司自投产以来坚持推进信息化，用数字化、精细化管理。迁钢提出了“一个核心、四个一体化”的思路，即以成本管控为核心，持续推动信息化平台建设，逐步形成了具有竞争力的质量和工艺技术管控一体化、生产管控一体化、设备管控一体化、能源管控一体化管理体系，不断取得新的成效。

迁钢转型的成功也是很有说服力的。首钢此前从来没有过冷热薄板，更谈不上高端品牌产品的开发和生产。其实从迁钢建设的初期，我们就把它作为练兵场和试验场，要求它具备创新的思维、创新的体制、创新的团队和创新的能力，虚心学习国内外企业的先进经验，在这个过程中，迁钢积累了大量的经验，第一次参加全球性的竞赛(网络虚拟炼钢)就得到了冠军。这充分证明了他们的学习能力、创新能力和对炼钢这种内在规律的掌握能力。

这两家企业的成功为集团树立了好的榜样。

这两个生动的案例告诉我们，每个企业在发展中都会莫罗尼大量的困难，遭遇大量的矛盾。但只要我们认识到创新发展的必要性，不怕困难，坚定不移地创新发展，一定会取得成绩并带动整个集团的转变和提升。在目前全球经济形势严峻、国内钢铁行业过剩、同质化竞争日趋激烈的形势下，创新驱动实现转型发展是唯一可正确选择的道路。

MIE：那么，信息化在创新驱动转型发展过程中能发挥什么样的作用?

朱继民：作为企业，光有创新驱动和实现转型发展的理念是远远不够的。我们必须探索有效的途径，要采取必要的手段，包括采用现代化的工具与方法。

国家之所以将企业信息化建设提高到要求两化深度融合的高度使我们认识到，这是通向结构调整、转型升级的学习型组织的必要途径和必然的方向。

总结首钢信息化建设近十年的经验，我们认为，走信息化建设的道路，可全面提升企业管理思维和水平，可以让企业内部资源得以优化，可以整合成学习和创新型的组织，可以实现精益协同管理的要求，还使我们面向客户服务的能力得到全面提升。

MIE：首钢搬迁对当地经济的带动带来了哪些积极的影响?

朱继民：首钢的搬迁是前人没有做过的事情，涉及10多万人的就业和稳定问题以及北京职工能否适应外地工作的问题，涉及国家未来钢铁工业能否顺利完成产业布局和结构调整的问题，涉及国内传统制造业如何从高能耗、高载荷的企业向绿色制造转变等一系列变革的问题，在国内是没有先例的。

首钢的搬迁使得地区的钢铁产业布局更加科学和合理，这是不容置疑的。当然，搬迁并不是把污染带到了一个新的地方，而是搬出了新的发展模式钢铁企业发挥产品制造、能源转化和再利用以及社会协调发展这三个功能，而且对地区经济增长和人员就业产生了巨大的作用，对促进地区的发展是不言而喻的。

首钢不仅仅是首都和河北人民的，也是全国的。首钢从93年前成立的那一天开始就是民族企业，必须担当起企业相应的责任。一个企业最可贵的、最不可缺少的就是民族精神。我们为员工创造了必要的生活条件，努力提升企业和个人的价值，使员工通过劳动提高物质和文化生活水平，在愉快的氛围中劳动。所以首钢职工才愿意搬到偏远的迁安来工作，这也是基于对我们的信任。当地政府也给与了极大的支持，在交通道路、小区建设等方面提供了条件。

十年前，这里还只是一个乡镇级城市。今天发展到如此地步，除了改革开放和当地政府人民的努力以及地方产业的发展之外，首钢的到来也起到了很大的促进作用，而且多少改变了当地的生产和消费观念。迁安在城市的建设规划，大桥的建设、水系的治理以及整体城乡面貌的变化方面，也都与首钢在这里建设一个现代化的钢厂有关系。由于钢厂的起点比较高，示范带动作用明显，带动了整个地区的参观交流，推进了企业之间的学习和提升。

“三个首钢”是首钢“十二五”规划的核心追求。通过打造“三个首钢”，全面提升首钢的竞争实力，是我们追求的目标。

MIE：作为中国钢铁工业协会会长，您如何看待整个行业的信息化水平?

朱继民：在信息化建设方面，应该说，大多数全国性的钢铁工业都在推进并且取得了非常明显的成果。启步最早的是宝钢，宝钢借鉴国内外的先进经验，具备了很多自己创造的、别人不可复制的能力，走出了一条符合自己需求的道路，在精益制造、敏捷制造等方面为全行业乃至整个制造业树立了榜样，获得了国家级的大奖。

目前，中国钢铁工业协会成立了专门的信息化工作委员会来推动全行业的信息化建设。我认为此举非常好，其积极意义一是符合行业和企业总体发展趋势和要求，代表了企业的未来方向，二是打造了一个经验分享的好平台，帮助兄弟企业发现问题、并解决问题。

作为会长，我今后将继续支持该信息平台的建设并最大限度地发挥其作用，引导行业企业走信息化和工业化深度发展融合的道路，推动整个钢铁行业又快又好的健康发展。

作者：祝国辉　谢世诚

第2篇：区域工业绿色转型发展测评研究

目前，我国资源环境压力日益增大，因此必须大力推行绿色发展与生态文明建设，而工业绿色转型升级便是一种行之有效的方法。而作为我国经济发展的重要引擎以及资源消耗的主要工业，积极发展绿色转型，则对我国经济绿色、健康发展的意义十分巨大。

一、区域工业实行绿色转型发展的必要性

一直以来，中国工业都实行粗放型发展，消耗了大量的资源，并在不断提高资源对外依存度，不断强化生态环境改善的诉求，上述这些均从硬性上约束着工业发展的转变。中国未来的工业发展，将更加重视增量提质。我国将全面实施“2025中国制造”，大力推动互联网向制造业方向的渗透。

我国已将“建设生态文明”提到了战略高度，并十分倡导工业的绿色发展。在工业升级转型中，应严格制定工业新生态文明制度，并以此来实现生态环境保护;全面实施“新型工业化、信息化、城镇化、现代化农业”的策略，并以绿色化发展为指导思想，以髙科技含量、低资源消耗、少污染环境的生产，大力推进工业的绿色健康发展。

我国社会经济的发展规划建议十分强调，绿色、开放、创新、协调、共享理念的树立。这便要求走绿色发展之路，全面建设美丽中国，生产实行绿色清洁化，建立发展低碳绿色循环产业体系，大力创新能源技术，大幅节省和髙效利用自然资源，严格推行环保制度等。同时还应推动区域产业朝商端商效发展，针对有恶化加剧生态环境趋势的区域，应加强协商合作机制的推行，并建立一个综合利用区域资源的协同发展体系，以促进区域产业的升级优化。

二、研究区域工业推行绿色转型发展的模型测评

(一)区域工业绿色转型测度效率

(1)方法：设定模型用于测度效率。将第i地区工业具体的绿色转型模型设为 ，式中Ait、Yit、Xit依次代表经济效率、环境效率、工业绿色转型效率。这种效率模型，重点考虑了最优产出经济与最优环境污染这两者的实践边界，在环境效率提高的过程中，Ait→1，实现工业绿色转型的目的。

通过DEA模型算出的区域工业转型绿色效率是模型的因变量，自变量为所选的影响因素，以此来建立了以下Tobit面板模型：

其中，Ait、i、 分别表示i省区工业t年的绿色发展转型效率、待定系数、误差随机项。

(2)变量：如下是选取的工业绿色转型中效率测度指标：第一，劳动投入。指标选取从业人数。第二，资本存量。指标选取固定的工业资产净值。借鉴他人的固定工业资产净值的算法来计算。第三，消费能源量。指标选取工业消费能源总量。第四，期产出望。指标选取总工业产值。第五，非期望产出。指标选取综合环境污染指数。为了对省工业具体的环境效率进行综合度量，便通过熵值法，综合了工业“三废”，并以此为综合环境污染指数。最后，通过带入相应的数据后，便能展开测评工作。

(二)研究影响区域工业推行绿色转型效率的因素

(1)方法：借助Stata 12.1软件，估计(1)式中的参数。

(2)变量：如下是选取的工业绿色转型中影响效率因素的指标：第一，发展地方经济的水平：LNRJGDP表示人均GDP的对数。第二，国企比重：PSOE表示国有及其控股公司资产在GDP中所占的比重。第三，深化工业资本：LNICD表示固定工业资产净值和从业人数比的对数。第四，治理工业污染：LNIPI表示治理工业污染本年投资额完成的对数。第五，产业结构。PI表示工业比重。第六，创新科技的能力：LNRD表示R&D经费支出。第七，对外开放度：OPEN表示港澳台商及外商投资公司工业资产与货物总进出口额的和在GDP中所占的比例。

(3)影响结果：有关分析结果显示，发展地方经济的水平和绿色工业转型效率之间存在明显的正向关系，且最大回归系数值为0.4054。我国国有及其控股公司的比重影响绿色转型工业效率的系数为正，0.0834是其回归系数值，却未在显著性检验中通过，也即该比重影响工业绿色转型具有正向不显著的特点。深化工业资本和其绿色转型明显负相关，-0.3673是其回归系数值，无法通过资本要素推动工业绿色转型。治理工业污染影响绿色工业转型效率的系数为负，-0.0158是其回归系数值，却未在显著性检验中通过。工业比重和绿色工业转型明显负相关，最大回归系数值是-1.2346。创新科技的能力和绿色工业转型效率存在明显的正向关系，0.3238是其回归系数值。对外开放度影响绿色工业转型效率的系数为负，-0.0507是其回归系数值，却未在显著性检验中通过。

三、結语

总之，区域工业为了实现绿色转型发展，则应推行绿色发展模式，并始终坚持循环、低碳、长足发展。此外，还应重点研究区域工业具体发展绿色转型的有效测评，以促进中国区域工业实行绿色转型的快速发展。(作者单位：青海民族大学政治与公共管理学院)

作者：李麟

第3篇：多元发展推进会理工业转型升级

四川省会理县地处攀西国家级战略资源创新开发试验区腹心地带，矿产资源丰富、储量巨大，素有攀西“聚宝盆”的美誉。然而，主要依赖矿产品开发的经济属资源型经济模式，2012年以来，受国内外经济形势复杂多变影响，工业经济承受下行压力。2014年，铁精矿、铜精矿等矿产品价格断崖式下跌，全县经济压力倍增、下滑明显，2015年上半年呈低位运行态势。

2015年，会理县共有工业企业290户，纳入规模以上考核企业58户，较2014年减少5户。58家规模工业企业完成工业总产值117.2亿元，同比下降13.4%;实现销售产值109.5亿元，下降14.2%;10种工业品1增1平8减，实现主营业务收入60.02亿元，同比下降30.7%;实现利税总额4.43亿元，下降48.3%，利润总额2.56亿元，下降40.3%。

工业发展新旧问题叠加

可以看出，会理县的工业经济发展面临困境，综合经济大环境和会理自身实际梳理分析，资源型经济抗市场风险能力弱，存在诸多不可回避的问题。

一是资源环境约束日趋严重，要素供给与发展需求的矛盾日趋突出。“水、电、路老三难”和“土地、资金、环保新三难”瓶颈制约严重。

二是工业化发展水平不高，资源综合利用不足，产业集约化程度低、结构不合理。会理县工业主要产品以原材料开采、粗加工为主，科技含量低，市场竞争力弱，工业生产以矿山采选为主，多为初级产品，产业链短、附加值低。受资源萎缩、贫化、入选品位下降影响，生产成本上升，企业效益下降。

三是科技创新动力不足，机制不完善，科技人才缺乏，科技投入与经济发展不相适应。会理县大部分企业经营规模不大、产品档次不高，技术创新缺乏动力和压力，全县工业企业大部分尚未形成自主创新机制，高新技术产值所占比重为零。高科技人才和领军人才匮乏，推进科技创新的机制尚不完善。

四是矿产资源保障力下降制约经济可持续发展，环境消耗大，生态文明建设任务艰巨。勘查开发程度低，资源保障力相对下降，地下矿产资源采掘加工业占会理县工业经济总量的87%，而地下矿产资源属一次性不可再生资源，以地下矿产资源为基础的产业，既有发展可持续性问题，又有如过度开发极易引发地质灾害、环境破坏等一系列问题。同时资源型产业是受国家政策调控、市场供需情况变化等冲击最大的产业，采掘比重过大，产业结构调整和产品结构调整形势严峻。

五是产品销售渠道单一。铁精矿、钒钛磁铁矿销售渠道仅有攀钢一家，工业企业产品积压，资金回笼难度增大，时间拖长，企业正常运转困难。

多元发展促产业结构调整

新常态既是挑战也是机遇，会理县经济发展在面临“阵痛显现”的关键时期，着力产业结构调整、实现工业经济转型升级是必由之路、势在必行。

——建设特色园区，促进转型升级。依托资源禀赋，立足区位特点，紧紧抓住并充分利用国家、省“一路一带”战略、攀西战略资源创新开发试验区、新型城镇化、乌蒙山扶贫开发、少数民族全面小康示范区、省工业强县示范县建设等政策叠加优势，以园区作为工业经济转型升级的空间载体，增强园区招商引资和集聚集中发展特色产业的能力，在“十三五”规划中明确会理县特色产业园区空间布局，确定发展方向、彰显产业特色、分门别类推进，努力加快有色产业园区、东坝食品工业园和甸沙关飞地铅锌产业园区建设，加强园区间资源互通、优势互补、功能共享，形成统一规划、特色明显、相互配套、协调发展的新格局。

——突出产业引领，促进转型升级。一是做优特色产业。加快技术改造步伐，大力实施品牌战略，着力延长产业链，打破“小、散、乱”经营模式。传统特色产业会理石榴控制规模、提高品质，推进黑山羊标准化规模养殖项目，积极发展“永不落幕的朝阳产业”——农产品、食品加工业，因地制宜、整体规划、扩大规模，推进魔芋、油橄榄、核桃、松子、块菌、松茸等农产品、林产品产业化发展，加快石榴、魔芋等农产品和坚果、山珍等森林食品加工业发展，以三益公司、金叶废弃烟草集中销毁环保科技有限公司、大凉山正达食品有限公司、果果果业公司等企业为龙头，开发石榴浓缩汁、石榴有机质提取、废弃烟草综合利用等深加工项目。挖掘会理作为国家历史文化名城所具备的商贸旅游业发展潜力，开发会理丰富的自然风光、人文历史、红色旅游和多元文化等旅游资源。

二是壮大优势产业。工业经济是会理经济的脊梁，继续实施工业强县“五十百千”工程，努力做大做强铜镍、铅锌、钒钛铁、电煤等现有产业，扎实推进会锌公司10万吨氧压浸出锌冶炼、昆鹏公司新增5万吨/年阳极铜、15万吨/年阴极铜等重大项目建设，推动产业园区上档升级，打造500亿级全国有色金属材料基地。同时，引导企业调整产业结构，争取国家技改项目资金，促进工矿企业升级换代，围绕骨干重点企业，支持加大研发投入，开发先进适用的新工艺、新设备，研制适销对路的新产品，提高产品质量和企业的生存能力、竞争能力，切实推进“工业强县”战略的实施。

三是提升新能源产业。经投资初步勘察，会理县风能开发规模达120万千瓦以上，能够提供太阳能光伏发电的场地装机可达100万千瓦以上，吸引了大唐、华能、中电投、三峡、中海阳、迪盛(MEMC)、新疆特变电工、发勤量子新能源公司等30余家国内外电力企业及成勘院、云南电力设计院等到会理考察。积极探索太阳能农光互补开发模式，做好项目备案、跟进签约项目、推进在建项目，促进建成项目达产。目前，中海阳新能源公司与三峡新能源公司合作开发的树堡大黑山5万千瓦太阳能并网发电项目作为四川省首个山地太阳能光伏发电项目，已建成投产，风能开发方面，全县有五期项目取得省发改委核准并开工建设，应以这些已建、在建项目为先导，总结经验、抓准时机、主动作为，将会理打造成为全省新能源示范基地。

四是培育新兴产业。做深生物产业链，引进具有国际国内先进技术的企业，主要开发紫杉醇、生物农药、生物柴油等项目。推动石榴、畜牧、特色果蔬等优势农业资源与互联网深度融合，筹建占地32亩集电子商务、金融服务、土地流转等六大平台一体化的现代农业服务园区，发挥“会理县石榴产业物流协会”和“会理县石榴产业仓储冷链协会”作用，深化农村电子商务综合运用试点建设，加快推进与中国网库和京东商城合作。加强划行规市工作，争取废旧品回收市场、农机、汽车、五金、建材等专业市场落地建设。

——强化招商引资，促进转型升级。按国家产业政策要求，找准县域经济发展定位，收集、挖掘、筛选、论证、包装一批有市场、有效益、有吸引力的招商引资项目，多渠道吸引外来投资者投资建设;创新招商方式，围绕现代农业、食品加工、现代服务业、基础设施建设、资源开发等产业筑巢引凤、招大引强。从宏观规划着眼，从项目管理入手，充分发挥大企业、大集团对产业链的规模带动作用，鼓励其凭借自身的品牌效应和规模效应，开展产业集聚式招商和配套招商，吸引上下游企业落户，发展壮大产业集群。根据州委、州政府的安排和要求，排好“十三五”期间的重大项目，加大与上级部门对接力度，千方百计争取挤进国家、省、州规划的“笼子”，确保重大项目早日落地开工。

——优化企业服务，促进转型升级。鼓励帮助企业寻求第三方参与重组整合，有条件的企业开展跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，通过谋求资产重组和多方合作度过经济寒冬。切实抓好企业、产品、重要生产要素供需情况的监测，抓好水、电、路、煤、运、油、火工产品等生产要素保障工作，准确掌握企业运行动态。落实《会理县关于促进当前经济稳增长的十九条措施》，形成企业协调服务管理工作机制，下深水帮助企业缓解或解决面临的土地、手续、农赔、欠税、工资社保拖欠等矛盾纠纷问题。深化行政审批制度改革，优化审批流程，简化审批手续，加快审批速度。进一步贯彻国家和省、州鼓励自主创新、科技创新、推动科技进步的各项优惠政策，扶持企业、行业创建技术研究中心，大力提升产学研合作层次;进一步加强技术创新人才队伍建设，坚持市场配置和组织选拔相结合，引导人才向关键行业、重点企业聚集。

——抓好节能减排，促进转型升级。把环境保护工作作为贯彻落实科学发展观的重要抓手，把加强环境保护作为园区、项目建设的基本原则，促进发展理念、发展思路、发展举措、发展方向转变和发展方式的转型，建设良好的生态环境，打造生态经济强县。着力抓好重点耗能行业和重点耗能企业的节能减排，综合运用行政、法律和经济手段，引导和倒逼企业关停并转落后产能，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的科学发展之路。强化行政执法，加大对破坏资源、污染环境的企业的惩处力度。认真落实环境保护工作责任，明确职责、严格奖惩，认真落实环保“三同时”制度(建设项目中防治污染的措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用)，推进全域会理全面协调可持续发展。

作者：唐晓兵

第4篇：2018年昆山转型升级创新发展工业经济

附件1：

2018年昆山市转型升级创新发展(工业经济)专项资金项目申报指南

一、两化融合建设项目

1-1类：市级企业信息化示范工程建设项目(投入类) 1. 重点支持方向

重点支持企业实施制造执行系统(MES)、资源规划管理系统(ERP)、生产计划排成系统(APS)、数字化设计等信息系统应用项目。

2. 申报条件

符合项目支持重点;示范项目具有行业信息化代表性，并在同行业中具有产品、技术、管理等方面应用信息技术的先进性、示范性;有明确的目标任务和可考核的技术经济指标;申报企业对项目实施经费累计投入不低于50万元;项目需在2017年内开始实施，并在申报前实施完成。

3. 申报材料

(1)专项资金申报表; (2)企业营业执照副本复印件; (3)项目申报书;

(4)上一年度企业财务报表复印件;

(5)项目投入专项审计报告及发票明细复印件;

(6)企业资质证书复印件、企业荣誉证书复印件等。 注：项目申报时必须按照两化融合项目网上填报时具体的相关要求及文件格式(模板请于网上申报平台内下载)，上报第三方财务或审计服务机构出具的项目经费投入财务报告或审计报告。待上报初审及项目评审通过后，将通知企业按照政府规定流程进行项目经费投入专项审计。

1-2类：市级企业嵌入式软件研发及应用示范建设项目(投入类)

1. 重点支持方向

重点支持企业根据产业及市场的应用需求研发嵌入在硬件中的操作系统、控制软件和开发工具软件;企业采购针对特定应用领域，基于固定硬件平台，用来达到使用者预期目标的嵌入式应用软件。

2. 申报条件

企业研发具有自主知识产权并已通过国产软件产品评估的嵌入式软件产品;企业采购已通过国产软件产品评估的应用软件;项目的嵌入式软件产品在同行业中具有技术的先进性、应用的示范性;申报企业对项目实施经费累计投入不低于50万元;项目

2 需在2017年内开始实施，并在申报前实施完成。

3. 申报材料

(1)专项资金申报表; (2)企业营业执照副本复印件; (3)项目申报书;

(4)上一年度企业财务报表复印件; (5)软件产品评估证书复印件;

(6)项目投入专项审计报告及发票明细复印件; (7)企业资质证书复印件、企业荣誉证书复印件等。 注：项目申报时必须按照两化融合项目网上填报时具体的相关要求及文件格式(模板请于网上申报平台内下载)，上报第三方财务或审计服务机构出具的项目经费投入财务报告或审计报告。待上报初审及项目评审通过后，将通知企业按照政府规定流程进行项目经费投入专项审计。

1-3类：市级工业互联网融合创新工程建设项目(投入类) 1. 重点支持方向

重点支持协同设计和研发、协同制造或云制造、供应链协同、生产企业与生产企业之间或生产企业内部供应链(B2B)电商应用、移动O2O、云平台、云计算、大数据服务、工业互联网、智慧工厂和工业物联网应用等工业互联网融合创新工程。

重点支持围绕未来网络、窄带物联网等的工业互联网“企企

3 通”建设，着力提升生产流程数字化、网络化和智能化水平，在基于互联网的协同制造模式等方面开展尝试和创新的工业互联网融合创新工程。

重点支持企业开展国家信息技术服务标准(ITSS)认证，全面加强企业信息技术服务标准化工作。围绕工业控制系统信息安全，做好企业信息安全支撑技术建设，切实加强企业信息安全保障能力。

2. 申报条件

符合项目支持重点;示范项目具有行业信息化代表性，并在同行业中具有产品、技术、管理等方面应用信息技术的先进性、示范性;有明确的目标任务和可考核的技术经济指标;申报企业对项目实施经费累计投入不低于50万元;项目需在2017年内开始实施，并在申报前实施完成。

3. 申报材料

(1)专项资金申报表; (2)企业营业执照副本复印件; (3)项目申报书;

(4)上一年度企业财务报表复印件;

(5)项目投入专项审计报告及发票明细复印件; (6)企业资质证书复印件、企业荣誉证书复印件等。 注：项目申报时必须按照两化融合项目网上填报时具体的相关要求及文件格式(模板请于网上申报平台内下载)，上报第三

4 方财务或审计服务机构出具的项目经费投入财务报告或审计报告。待上报初审及项目评审通过后，将通知企业按照政府规定流程进行项目经费投入专项审计。

1-4类：软件企业评估认定项目 1. 申报条件

2017年以后至申报时，新通过软件企业省级评估认定的。 2. 申报材料

(1)专项资金申报表;

(2)企业营业执照副本复印件; (3)软件企业评估证书复印件。

1-5类：国家、省规划布局内重点软件企业认定项目 1. 申报条件

2017年以后至申报时，新列入国家、省规划布局内重点软件企业。

2 申报材料

(1)专项资金申报表;

(2)企业营业执照副本复印件; (3)主管部门相关批文复印件;

(4)国家、省规划布局内重点软件企业相关证书复印件; (5)软件企业认定证书复印件。

5 联系部门：市经信委软件与信息化推进科

联系电话：57017935

二、节能环保建设项目

2-1类：节能技改建设项目(投入类) 1. 申报条件

企业须正常经营满3年以上，年耗能3000吨标准煤以上。项目符合国家、省和我市的产业政策，有完善的环保、安全、消防等各类审批手续，已基本竣工投产，建设期不超过两年。节能技术设备投资额需达到300万元(不含税)、项目节能量不低于300吨标准煤(以第三方节能量审计报告为准)，节约能源和资源效果显著。

2. 申报材料

(1)专项资金申报表;

(2)企业营业执照副本复印件;

(3)项目可行性研究报告或立项建议书; (4)项目竣工报告;

(5)上一年度企业财务审计报告;

(6)项目投入专项审计报告、第三方节能量审核报告; (7)其他有关项目材料。

2-2类：清洁生产审核认定项目

6 1. 申报条件

2018年通过清洁生产审核认定的企业。 2. 申报材料

(1)专项资金申报表;

(2)企业营业执照副本复印件; (3)认定证明文件复印件。

联系部门：市经信委资源综合利用科

联系电话：57556864

三、省级信用管理示范企业认定项目 1. 申报条件

新获得省级信用管理示范认定的企业。 2. 申报材料

(1)专项资金申报表;

(2)企业营业执照副本复印件; (3)认定证明文件复印件。

联系部门：市经信委企业综合服务科

联系电话：57556650

四、创新载体与平台建设项目(投入类) 1. 支持方向

2017年以后实施建设的昆山市特色产业基地、产业集聚区功

7 能性建设项目，新批特色产业基地、产业集聚区，及科技企业孵化器、质量安全示范区、大学科技园、文化创意产业园、创新联盟等载体平台实施的公共服务、人才平台等建设项目。

2. 申报条件

列入最新的昆山市“转型升级创新发展六年行动计划”“十个一批”重点项目工作计划并获相关部门认定的的载体平台，在2017年后有设备、软件等列入固定资产的研发设备投入(项目投入自2017年1月1日起计算) 。

3. 申报材料

(1)专项资金申报表; (2)项目申请报告;

(3)最新的昆山市“转型升级创新发展六年行动计划”“十个一批”重点项目工作计划文件，委托第三方公司运营的需区镇提供委托书。

(4)认定的各级载体及技术平台批文复印件; (5)项目投入专项审计报告。 联系部门：市经信委科技与质量科

联系电话：57017936

五、创新能力建设项目(投入类) 1. 支持方向

企业为提升创新能力而实施的新产品中试、小试研发试制线

8 建设，研发、检测等重点实验室建设等项目。

2. 申报条件

新认定的规模以上技术中心和工业设计中心企业，并在2017年后有研发设备的投入(项目投入自2017年1月1日起计算)。

3. 申报材料

(1)专项资金申报表; (2)专项资金申请报告; (3)企业营业执照副本复印件;

(4)新认定的各级技术中心、设计中心批文复印件; (5)上年度企业财务审计报告复印件; (6)项目投入专项审计报告。 联系部门：市经信委科技与质量科

联系电话：57017936

六、新产品新技术开发和推广应用建设项目(投入类) 1. 支持方向

重点支持光电、半导体等新一代信息技术产业，机器人及成套装备等智能装备产业，及小核酸等生物医药产业的新产品新技术开发和推广应用项目。

2. 申报条件

(1)申报企业需具有相关商标、专利等自主知识产权; (2)2017年以后实施完成的项目(在项目实施期内，研发投

9 入按2017年1月1日至2017年12月31日计算);

(3)产品要有研发投入和一定的销售收入。 3. 申报材料

(1)专项资金申报表;

(2)企业营业执照副本复印件; (3)项目建议书;

(4)上年度企业财务审计报告复印件; (5)项目研发项目加计扣除确认书; (6)研发投入专项审计报告;

(7)产品技术相关佐证材料、相关荣誉复印件;

(8)注册商标、专利等知识产权相关材料复印件，该新产品销售合同或发票复印件。

联系部门：市经信委科技与质量科

联系电话：57017936

七、技术进步认定项目 1. 申报条件

2017年以后认定并符合以下条件之一： (1)新获得国家级、省级新产品金奖;

(2)新列入国家、省重点推广应用新产品新技术、专精特新产品;

(3)自主研发并新通过国家、省鉴定的新产品新技术。

10 2. 申报材料

(1)专项资金申报表;

(2)企业营业执照副本复印件; (3)相关批文复印件。

联系部门：市经信委科技与质量科

联系电话：57017936

八、企业兼并重组做大做强项目 1. 申报条件

(1)2017年以后至申报时，完成兼并重组，发起人应为符合我市产业发展导向且总部设在本市的独立法人企业;

(2)兼并重组交易应为符合国家相关规定并已取得相关批准手续的非关联企业交易，交易额在1000万元以上;

(3)具有开展兼并重组其他必要的条件和能力。 2. 申报材料

(1)专项资金申请表;

(2)项目实施报告书(包括企业简况、兼并重组的背景和意义、实施路径和具体做法、所取得的成效);

(3)相关证明材料复印件： 1) 工商变更登记通知书复印件; 2) 企业营业执照副本复印件; 3) 验资报告复印件;

11 4) 被兼并企业资产评估报告复印件

5) 上年度企业财务审计报告复印件(包括资产负债表、损益表、现金流量表以及报表附注);

6) 上年度纳税证明和税务部门出具的企业兼并(收购)交易税收情况;;

7) 兼并重组企业与被兼并重组企业的并购协议(合同)复印件。

联系部门：市经信委企业综合服务科

联系电话：57556650

九、企业兼并(收购)淘汰落后项目 1. 申报条件

(1)2017年以后至申报时，完成兼并重组，发起人应符合我市产业发展导向;

(2)兼并(收购)交易应为符合国家相关规定并已取得相关批准手续的非关联企业交易;

(3)具有开展兼并(收购)其他必要的条件和能力。 2. 申报材料

(1)专项资金申请表;

(2)项目实施报告书(包括企业简况、兼并(收购)的背景和意义、实施路径和具体做法、所取得的成效);

(3)相关证明材料复印件：

12 1) 工商变更登记通知书复印件; 2) 企业营业执照副本复印件; 3) 验资报告复印件;

4) 法定代表人身份证复印件;

5) 上年度企业财务审计报告复印件(包括资产负债表、损益表、现金流量表以及报表附注);

6) 上年度纳税证明和税务部门出具的企业兼并(收购)交易税收情况;

7) 董事会决议和企业职工代表大会的书面意见复印件; 8) 兼并(收购)企业与被兼并(收购)企业的并购协议(合同)复印件;

9) 所在区镇意见。

联系部门：市经信委行业规划科

联系电话：57501877

十、去产能项目 1. 申报条件

列入2017年度去产能计划的企业。 2. 申报材料

(1)专项资金申报表;

(2)淘汰落后小企业基本情况表; (3)企业营业执照副本复印件;

13 (4)企业职工花名册;

(5)关闭前企业资产负债表及损益表; (6)落后产能生产设备净资产专项审计报告。 联系部门：市经信委行业规划科

联系电话：57501877

十一、腾出发展空间项目 1. 申报条件

利用经认定的腾出地块发展新项目的区镇。 2. 申报材料

(1)新项目利用腾出土地的证明材料; (2)土地奖励资金申请表及申请报告;

(3)新项目立项、开工证明材料，项目规划红线图; (4)新项目企业营业执照、法人身份代表证明复印件; (5)注册资本到位证明;

(6)属整合成片开发的，需提交规划、国土部门认定证明。 联系部门：市经信委行业规划科

联系电话：57501877

第5篇： 把握新常态促进钢铁工业转型升级创新发展

2015年07月16日 08:04 生意社

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生意社07月16日讯

2015年7月9日，中国钢铁工业协会五届二次常务理事(扩大)会议在京召开。中国钢铁工业协会会长张广宁在报告中全面分析了我国钢铁行业上半年运行情况及下半年行业面临的形势及重点工作，现将报告主要内容摘编如下，以飨读者。

上半年钢铁行业运行出现的新情况、新问题

粗钢产量近20年以来首次下降，产量消费量进入峰值平台区。1-5月份，全国粗钢产量3.4亿吨，同比下降1.6%，这是近20年来首次下降。目前，我国人均粗钢产量超过600千克，按照发达国家粗钢产量变化趋势的一般规律推测，我国粗钢产量在2014年很可能已进入峰值区，之后将在峰值附近波动，一定时期以后呈现下降趋势。2013年我国粗钢表观消费量同比增长7.1%，2014年同比下降3.29%，2015年1-5月份同比下降5.1%。我国粗钢表观消费量进入峰值区的特征明显，市场需求大幅增长已经成为历史。

钢材(1891, -17.00, -0.89%)价格持续创出新低。2014年以来，国内市场钢材价格持续下跌，而且2015年以来，下跌趋势更加剧烈，钢材价格指数持续突破有指数记录以来的低点，降幅已经超过2014年全年。6月末平均价格与上年末相比，冷轧薄板每吨下降853元，镀锌板每吨下降851元，热轧卷每吨下降704元，螺纹钢每吨下降595元，高线每吨下降564元。

铁矿石价格与钢材价格背离。4月份以后，铁矿石价格快速反弹，中国铁矿石价格指数已经由4月10日的每吨46.84美元，上涨到6月末的每吨59.19美元，涨幅高达26.37%，而同期钢材综合价格指数下跌10.21%，矿价与钢价趋势背离。通过研究部分会员企业铁矿石库存与矿价的相关性，发现矿价下跌，企业库存下降，矿价上涨，企业库存上涨，反映了买涨不买跌的采购心理。钢铁企业的集中补库、集中采购对矿价上涨起到了助推作用。

会员钢铁企业主营业务亏损加剧。1-5月份，会员钢铁企业实现销售收入1.3万亿元，同比下降16.9%;实现利税322.21亿元，同比增长1.18%;盈亏相抵后实现利润总额为5.28亿元，而主营业务亏损164.81亿元，增亏103.61亿元;亏损企业40户，占统计会员企业户数的39.6%，亏损企业产量占会员企业钢产量的35.99%;亏损企业亏损额149.59亿元，同比增长40.45%。

企业间效益分化加剧。今年上半年东部沿海沿江企业的效益好于内陆及西部地区企业，在当前进口铁矿石价格处于低位的情况下，东部沿海沿江企业的优势更加明显。同时企业间效益分化加剧，一部分企业在当前最困难的时期仍取得了较好的经济效益，也有一部分企业资金短缺，经营出现严重困难，少数企业生存难以为继，面临出局的危险。1-5月份，盈利前10名企业合计盈利123亿元，同比增长130%;亏损前10名企业合计亏损116亿元，同比增长71%，企业间的差距正迅速拉大。效益越好的企业提质增效力度越大，效益越差的企业提质增效力度越小。仅炼钢生铁制造成本一项，企业间的差距每吨就高达500-900元;效益好的企业吨钢盈利超过200元，效益差的企业吨钢亏损超过1000元;在劳动生产率方面，部分企业年人均产钢量在1000吨左右，年人均钢材销售收入高达三四百万元，而有些企业年人均产钢量不足200吨，年人均钢材销售收入只有四五十万元，5-10倍的差距反映出很多问题。纵观效益好的企业，有的是品牌及质量优势明显，单品售价可以高于其他企业2000多元，有的是经过长期的改革创新、转型发展，进入行业困难时期后取得了较好的经济效益，有的是持续降本增效，取得了全生产要素效益最大化。

钢材出口面临巨大的贸易摩擦压力。1-5月份，全国出口钢材4352万吨，同比增长28.2%;进口钢材549万吨，同比下降10.3%。1-5月份累计净出口钢材折合粗钢3961万吨，同比增加1063万吨，增长36.68%。保持这样的出口量有利于缓解国内市场供需矛盾，但是从现在的情况看，在贸易摩擦方面面临非常大的压力。

下半年形势分析及重点工作

总书记最近指出，当前，我国经济发展呈现速度变化、结构优化、动力转换三大特点。适应新常态、把握新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。我国经济发展进入新常态已成共识，经济增长放缓以及经济结构调整带来的市场环境变化将对钢铁行业产生深远影响。国务院发展研究中心认为，以往中国经济增长主要依靠高投资，经济增速触底即投资增速触底，可通俗地描述为基础设施、房地产和出口三只“靴子”落地。目前，基础设施投资和出口两只“靴子”已相继落地，当房地产投资回落到位，加上新增长点的成长，以及严重过剩行业的退出和重组大体完成，中国经济增速有望成功触底。但从钢铁产品PPI连续43个月下降来看，钢铁行业触底回升仍需时日。钢铁工业转型升级面临的首要问题是要解决产能严重过剩、市场严重供大于求、产品价格跌跌不止、企业大面积亏损等问题。

另一方面，国家“一带一路”战略的实施，京津冀协同发展和长江中游经济带建设的有序推进，也为钢铁行业提供了转型机遇。5月19日，国务院印发的《中国制造2025》提出了坚持创新驱动、坚持质量为先、坚持绿色发展、坚持结构优化、强化战略支撑和保障等五大战略举措，推动实施智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备创新和制造业创新中心建设五项重大工程。钢铁行业经过多年的建设与发展，产品结构、组织结构、技术装备不断优化，品种质量持续改善。按照《中国制造2025》的要求，钢铁行业要加快改革创新，迈上新台阶，争取在制造业由大变强的过程中走在前列，这既是制造行业转型发展的需要，也是钢铁行业脱困图强的关键。

钢铁行业适应新常态，把握新常态，就要积极主动进行结构调整和转型升级。结构调整和转型升级等不得、熬不得，也等不来、熬不起，要主动调、主动转，早调早转早受益。钢铁企业领导不要过多纠结于短期的困难与得失，要认识到结构调整必将伴随着痛苦的探索和挣扎过程;要有功成不必在我的境界，一棒接一棒的持续推进，直到实现企业转型升级战略目标。为此，钢铁行业要立足当前谋划长远，努力做好以下五个方面的工作：

第一，全行业要把防风险、控产量、稳市场、增效益作为首要任务。

当前，全行业处于盈亏边缘，企业经济效益分化明显，部分企业经营风险加大，特别是资金风险更加突出，多数企业还面临着银行压贷、抽贷、限贷等困难，资金链异常紧张，因此，防风险首要的就是要保证资金链不断裂。

在加强行业自律方面，现在企业要渡过难关，最直接、最有效的方法就是控产量，认真遵守“不给钱不发货，没有合同不生产，低于成本不生产”的行业自律要求。控产量的根本要求就是要实现有效益的生产，不要再搞“失血性”生产。只有通过行业、企业自律把控产量工作做好，稳市场、增效益的目标才能实现。另外，协会也会积极呼吁政府加大综合治理力度，打击制假售假、偷税漏税等违法行为，维护守法企业利益，构建公平竞争的市场环境。

加强行业自律不仅是在国内市场，在国际市场上也要严格自律。目前，行业面临很大的贸易摩擦压力。加强行业、企业自律，有序出口，是维护行业、企业利益的唯一有效措施。呼吁企业领导在这方面要提高认识，形成共识，自觉实现自律和自律协调的要求。

第二，要深入推进扩大钢结构应用等重点产业联盟工作。

目前我国钢结构推广应用进展还较慢，虽然在超高层、大跨度空间结构、工业厂房等领域已有广泛应用，但是在住宅、城市建设等方面的应用仍有广阔的提升空间。钢铁行业要依托已建立的产业技术创新联盟，通过上下游产业的合作与协同，继续推进钢铁产品的研发与应用，着重扩大高端产品的应用范围，提高钢材产品的应用效率，推进钢铁产品全生命周期的减量化与绿色化。可以通过产业技术创新战略联盟探索解决高端产品同质化竞争的模式与方法，通过产品研发与应用的协调，从源头破解恶性竞争的难题，通过产品的评价规范，引导产品的应用。

第三，积极促进相关财税政策落地实施。

上半年部分政策调整已初见成效，但仍有部分政策调整正待研究，协会将继续配合政府部门做好相关工作，促使相关政策尽快调整到位。企业也要积极参与协会组织的政策研究工作，一方面要对相关税费调整等提出政策建议，另一方面对已经出台的政策在实施过程中企业遇到了哪些问题也请及时向协会反映。

第四，加快钢铁行业转型升级，努力实现绿色发展。

要按照《中国制造2025》、《钢铁工业转型发展行动计划(2015-2017)》要求，加快行业转型升级步伐，形成一批具有一流产品、一流技术、一流环境和一流管理的世界一流企业。协会将积极配合行动计划的有效实施，为企业转型发展提供必要的帮助和支持，加快钢铁企业由制造型向制造服务型转变。

企业要绷紧环保这根弦，不能存在任何侥幸心理，抓紧落实环保责任，完善环保设施，严格做到达标排放。另外，我国钢铁企业的能源消耗与国外先进钢企还有差距，协会也将积极组织行业力量研究降低能源资源消耗的技术和措施，推动钢铁行业低碳发展、绿色发展，与城市共融发展。

第五，要紧紧抓住实施“一带一路”战略的发展机遇。

“一带一路”战略涉及沿线60多个国家，规划6大经济走廊，投资规模可能高达6万亿美元，钢铁行业要高度关注、做足功课、积极参与。在国际化经营合作方面提出三点建议：一是要深入研究沿线国家经济环境、法律环境、政治环境。我国企业走出去过程中，经常遇到对当地市场规则不熟悉，法律法规不了解等问题，从而产生法律纠纷或贸易纠纷，企业参与“一带一路”建设过程中要尽量避免这方面的风险。二是要深入研究沿线国家的需求状况，针对不同的市场需求采取不同应对措施，做到有的放矢;三是要系统梳理能够参与“一带一路”建设的相关企业及参与方式，研究参与其中最适合的方式方法，不仅能够提供相关产品，还要能够在技术、资金、人才、设计方案、工程技术等方面全方位合作。

总之，下半年钢铁行业面临的形势仍将严峻。新常态对钢铁行业提出了诸多挑战，也存在诸多发展机遇，钢铁行业要审时度势，攻坚克难，适应新常态，把握新常态，以创新驱动钢铁工业转型发展，为钢铁工业由大变强作出新的贡献。

第6篇：发展新型工业加快转型跨越

近年来，我县坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“追赶长浏望、领跑大湘南”目标，充分发挥区位交通和资源优势，着力转方式、调结构、促转型，大力推进新型工业化，工业经济在转型升级中实现了又好又快发展。2010年，全县完成GDP163亿元，增长37.71%;财政总收入11.07亿元，增长37.86%;完成工业增加值68亿元，同比增长22.8%,其中规模工业完成增加值58亿元，增长28%。今年一季度，全县工业完成增加值12.86亿元， 同比增长26.8%; 其中规模以上工业企业实现工业增加值10亿元，同比增长49%。我们的主要做法是：

一、坚持以项目建设为引擎，培育产业促转型。坚持把项目建设作为推进新型工业化的强大引擎，大力实施“新型工业化奋进年”和“产业项目建设大会战”活动，加快培育壮大新型工业。一是精心谋划项目。积极对接国家产业政策和投资导向，精心谋划储备了一批大项目、好项目。突出抓好矿产品和农产品精深加工，重点策划准备了黄沙坪矿多金属利用、宝山矿业30万吨阴极铜、银星公司10万吨富氧炼铅以及年处理生猪30万头肉制品加工等投资上亿元项目30余个。同时，加快培育战略性新兴产业，重点策划包装了36万吨石头造纸、3.2万千瓦的荷叶风力发电等一批低碳产业项目。二是加紧启动项目。对各个重点准备项目，安排专门班子和人员做前期工作，并通过上争外引，及时嫁接上马，推动重大准备项目陆续从计划层面转入实施阶段。2010年全县共启动实施重点工业

项目35个，投资概算130多亿元;今年拟实施重点工业项目48个，总投资概算212.98亿元，其中：新建项目20个，投资127.77亿元;续建项目12个，投资70.21亿元;招商启动项目16个，投资15亿元。这些项目全部建成投产后，可实现年产值500亿元、税收30亿元以上。三是强力推进项目。进一步完善领导责任机制、推进机制和督查考核机制，切实加强跟踪调度，实行挂图施工、倒逼推进，促推在建项目早竣工、早投产。2010年以来，我们通过积极开展“企业服务年”、“新型工业化奋进年”和重点项目建设百日攻坚活动，帮助企业融资近10亿元，解决各类困难和问题130余个，掀起了项目建设高潮。2010年启动的35个重点工业项目完成投资26.7亿元，其中建成投产企业22家，投产率达68.9%。

二、坚持以工业园区为平台，集聚产业促转型。坚持“园区兴工、特色兴园”战略，将园区作为第一平台来打造，推动了园区跨越发展，桂阳工业园今年被评为“全省最受公众关注的产业园区”。一是进一步优化园区布局。规划确立了以县工业园为中心，以长富、共和、宝山、芙蓉、燕山、春陵六个项目区为支撑的“一园六区”29平方公里大工业园区建设框架，明确界定了各项目区发展方向，初步形成了矿产品精深加工、能源建材、电子信息、轻工制造和食品药品加工五大产业集聚发展格局。同时，围绕提高产业集中度、打造特色专业园区，引导建设了家具产业园、百万吨石墨加工城和桂阳贯耳(温州)工业园三个“园中园”。二是进一步完善园区功能。按照“两年大建设、三年大变样、五年大成效”的思路，先后投入3亿余元建设了15条共36公里园区连接道路、30万平方米标

2准厂房及办公、娱乐等配套设施，大大增强了园区承载能力。三是进一步增强园区实力。坚持新上产业项目向园区布局、生产要素向园区集聚，加大引企入园，打造实力园区。2010年完成园区规模工业总产值107.3亿元，同比增长139.8%;完成园区规模工业总产值67亿元，同比增长86%;完成园区规模工业增加值23亿元，同比增长54%。

三、坚持以资源优势为依托，提升产业促转型。坚持以转方式调结构为主线，立足自身优势和现实基础，着力推动“桂阳矿业”等传统优势产业“两型”化、高端化、品牌化。一是主动靠大联强，做强优势产业。坚持优势资源向优势企业集中，加快推进矿产资源整顿整合，先后引进湖南有色、中国五矿等战略投资者，重点启动实施了百万吨多金属利用、百万吨干法水泥、30万吨电解铜等重大产业项目建设。二是加强技术改造，延伸产业链条。按照“两头拉长、中间拉大”的思路，拉长产业链条，主攻精深加工，提高产品附加值。通过引进成熟技术和工艺，顺利完成了银星、联合锰业等一批铅锌冶炼企业的技术改造，大力支持兴达环保、锐驰矿业、申湘尾矿回收等企业发展循环经济，形成了电铅、精秘、白银、氧化锑、金属锌等9大品牌，有效提高了资源利用率。三是淘汰落后产能，促进节能减排。按照建设“两型社会”的要求，严格落实国家产业政策，顶着减少工业产值20亿元、减少税收近亿元的巨大压力，关闭淘汰小型铅冶炼、水泥厂等落后产能企业30余家，加快了产业升级和节能减排步伐。

四、坚持以招商引资为动力，承接产业促转型。积极抢抓我县 3

被列为湖南省承接产业转移发展加工贸易试点县的契机，大胆先行先试，扩大对外开放，不断实现承接产业转移的新突破。一是打造承接“洼地”。先后出台了《鼓励投资暂行规定》等政策性文件，对转移企业给予最大优惠和扶持，实行行政事业性收费除国家、省、市收取的部分及有偿性技术服务费外一律免收。积极推进行政审批“两集中、两到位”改革，全县行政审批提速50%，最大限度地降低了企业营商成本。同时，对引进企业实行全程跟踪服务，真正使企业“引得进、留得住、做得大”。二是构筑承接平台。用足用活“先行先试”34条政策，积极创新方式，多方筹资，大力推进标准厂房建设。在2009年建成18万平方米标准厂房并实现当年全部招租的基础上，2010年全县园区完成标准厂房建设30.78万平方米，完成投资3亿元。今年又安排建设30万平方米标准厂房。已竣工标准厂房利用率100%，呈现出“项目等厂房、厂房促项目”的喜人局面。三是加大承接力度。着力加大招商考核，创新招商方式，增强招商实效。先后引进了顺发制衣、台达电子、亚泰鞋业等一批沿海产业转移企业及东莞方中集团、中建南方公司、广州贯耳公司等一批战略投资者。2010年全县新批外资项目9个，实际利用外资5343万美元，增长7%;实际利用内资18.27亿元，增长32.4%。

桂阳县经信局

2011年4月11日

第7篇：“创新驱动,转型发展”之四

“创新驱动，转型发展”主题演讲比赛演讲稿之四：创新驱动当先锋，科学发展立新功

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

长江后浪推前浪,青出一澜胜一澜。创新，一个我们耳熟目详的词。尤其是今天这样一个飞速发展的时代，这个词时时撞击我们的耳膜、震撼我们的心灵。可是，什么是创新呢? 创新可能是思维火花的瞬间碰撞，也可能是深刻思考的结果。比别人领先一步是创新，比别人多几个角度看问题是创新，比别人多一份创意是创新。但创新关键是要有创新的胆魄、创新的胸襟、创新的追求，只有这样，才能有创新的氛围、创新的举措和创新的成效!

问渠那得清如许，为有源头活水来。回顾北京中远物流十一年的发展历程，我们发现是创新推动了企业的发展，是创新造就了我们的今天。近年来，在科学发展观指导下，北京区域广大干部职工脚踏实地、迎难而上，奋勇争先、独辟蹊径，用智慧、汗水和激情谱写了一曲气势恢弘的创新进行曲。我们的企业基础最薄弱、资源最匮乏，可我们的科学发展成绩最突出，企业利润年均增长超过30%。我们的工程物流，没有大件车队，却早早奠定了系统内海运租船平台的稳固地位;我们的货运部，没有船代业务和港口资源支撑，率先实施“走出去”战略，成功实现了传统货运向综合货运的转变;我们的产品物流，以质押监管业务为契机，严控风险，确立了“三位一体”的风险防控体系，在转型发展的道路上迈出了坚持的步伐;我们的管理部门牢固树立服务意识，全面提升管理，为业务发展奠定坚实的基础!这样的例子还有很多很多。所有这些，无不凝聚着团结的力量、闪烁着激情的火焰，激荡着创新的浪花!

创新，需要把握大势，实现路径超越。一个企业的发展超越，核心关键是发展路径的超越。路径实现超越，才能从根本上克服惯性困局、摆脱外部约束、增强持久内生动力。北京区域公司领导班子清醒地认识到，我们的超越发展必然是在物流核心资源匮乏、缺乏港口船代资源有效支撑的现实约束下进行的，必然是在竞争日趋激烈、运营成本持续增加的现实挑战下进行的，必然是在科学发展为主题、转变经济发展方式为主线的现实宏观背景下进行的。2011年以来，公司领导班子以确立《 “二五”规划后三年发展纲要》为重中之重，以科学发展观为指导，持续学习总部“二五”规划的内容，认真分析北京区域自己的“二五”规划，结合前两年实施“二五”规划的心得和体会，特别是按照总部领导多次提出的业务转型升级的战略部署，深入系统论证和调查研究。公司党委中心组重点安排了认真学习贯彻国家《“十二五”规划》，深入贯彻落实中远物流“二五”战略规划、加速转型发展对策研究与思考的系列讲座，为班子的决策提供了重要参考。经过持续探索和不断完善，公司最终形成了“以航运和跨国运输为依托的供应链增值发展策略”，提出“加强自身的物流业务操作能力、快速开发一批核心客户、建立口岸公司和内陆公司有效的合作机制、快速完善内陆营销分中心、培养一批核心骨干人员”等五项具体举措，进一步加强了与中远航运、中远散运等船公司的战略合作，快速确立了北京中远物流比较竞争优势，为公司指明了发展方向，夯实了前进基础。

创新，需要敢为人先、舍我其谁的勇气和担当。2012年以前，经济实力雄厚的欧洲大陆对于北京中远物流工程物流事业部来说还是一个陌生的待开垦的处女地。2012年，一次偶然的机会，得知东方电在波黑有一个电站项目。波黑，一个陌生的地方，但是北京中远物流工程物流部的同事们没有放弃，他们迎难而上，并成功中标。电站项目的重点和难点集中在重大件货物的境外运输环节，由于受克罗地亚港口条件所限，项目前期的营销和境外路勘准备工作成为中标前的最大难题。运输的大件货物须远洋运输至罗马尼亚，再由驳船经塞尔维亚运至波黑内河卸港，在卸港再由重大件运输车辆运至工地现场。中间经过环节众多，港口、内陆运输资源有限、途径各国转关手续规定繁杂不一。面对着众多的问题，项目部多次往返发货港和国外卸货港，投标制定方案之前，项目负责人张肖一同志只身一人深入前往波黑卸货港，与当地代理讨论一个个技术难题，一次次反复论证装卸方案。2013年在波黑项目的基础上，工程物流部完成了工程物流项目欧洲市场调研报告，吹响了北京区域工程物流进军欧洲市场的号角，为工程物流国际化经营奠定了坚实的基础。

创新，需要永不言败、逆势而上的坚持和执着。 创新，是一种探索性的实践，没有现成的经验，没有一定的模式和套路，需要靠勇气和毅力去大胆地试、大胆地闯，充满了艰难和风险。“摸着石头过河”，创新的道路上难免摔跤甚至“呛水”，失败在所难免。失败不是结果，而只是一个过程、一种教训，更是一笔财富。在我们企业的创新实践中，我们有过众义达、山西陆通这样的失误和教训，面对失误，公司领导班子没有责备，只有担当，在马总的带领下，公司各职能部门和下属公司通力合作，密切配合，不但成功化解了相关案件所造成的重大风险，避免了重大经济损失。也是基于总结上述案件教训的基础之上，我们的质押监管业务流程和风险防控体系才日益健全。创新也离不开坚持和执着，近两年来，我们海外综合货运业务一直饱受着国际贸易发展的困扰，中国有色项目停滞不前，但是货运部的全体同事在顾金祥总经理的带领下，不等、不靠、不要，推行“最后一公里”营销理念，坚持开展全员营销，中工玻利维亚糖厂项目、新兴铸管多哥项目、索通阳极项目见证了他们逆势而上、永不放弃的坚持与执着。

创新，需要科学管理的强力支撑。在创新驱动，转型发展的实践中，我们的管理部门牢固树立服务公司业务开拓，服务公司业务部门的意识，提升管理，为企业科学发展提供了强力支撑。财务部创新思维，通过对富余流动资金的科学运作直接产生经济效益，并协助唐山外代创新开发“银关通”业务;商务部严格合同管理和风险防控，及时规避业务创新中的风险点;人力资源部和企划部积极学习天津外代先进管理经验，率先在全系统制定了《岗位说明书》及《岗位业务指导书》，为进一步激发员工工作积极性奠定了坚实的基础;党群部加强典型选树、宣传及企业文化建设，积极开展有益的文体活动，为企业科学发展营造了和谐氛围。

面对后金融危机时期给航运物流业造成的不利影响，面对“创新驱动，转型发展”的崭新课题，谁能抓住有利条件从困境中率先奋起、谁就能在经济复苏时占据先机、领先一步、胜人一筹，踏上发展制高点。在新一轮竞争中，我们必须不懈怠、不畏难，勇于实践、敢于创新，以有为化危机、以敢为求生机，打破传统常规的守旧意识、树立独辟蹊径、弯道超越的创新精神，使发展不断增创新亮点、使发展速度不断实现新突破!

鲜花在每一季的绽放都经过了三个季节的孕育，硕果在每一次的收获都要经过数个日月的储备，北京中远物流的科学发展需要我们所有人无数的汗水和努力。让我们携手并肩、在转型升级上做示范，在创新驱动上当先锋，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，持之以恒，勇于创新、善于创新，创出更加和谐、更加辉煌的北京中远物流科学发展的新篇章!

谢谢大家。

第8篇：“创新驱动,转型发展”之九

“创新驱动，转型发展”主题演讲比赛演讲稿之九：创新变革，转型发展

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，我是来自货运部的徐向阳。今天我演讲的题目是《创新变革，转型发展》。

当2013年新春钟声敲响的时候，北京中远物流有限公司货运部正式步入了第12个发展的年头。窗外烟花绚烂，炮竹声连连，好似都在诉说着货运部这12年每一段艰辛成长的历程。望向窗侧，一幅普通的世界地图便充分见证了货运部在国际物流领域发展的进程。一个个踏实的脚印几乎遍布了五大洲，而非洲及中南美洲便是货运部在近几年哺育大型综合货运项目的乐土。

回首货运部自成立以来一段段的奋斗历程，无不向我们揭示着一个真理，只有不断创新、不断转型，货运部才能有所发展、有所作为。

货运部的前身是人员仅有十余人的北京外轮代理有限公司，所从事的业务也仅仅是一般意义上传统集装箱订舱、代理陆运及代理报关业务。辛苦赚来的一点点代理收入也仅够维持日常运转，根本无盈利、发展可言。随着创新与转型思想理念的逐步建立，货运部积极学习、领会精神、落实工作，在多个方面完成了初步转型，即：业务类型转型;收入来源转型;客户类型转型和操作模式创新----从以国内文件操作为主向国外现场物流方案实施转型。

另外， 在业务转型、队伍不断壮大的同时，货运部也不忘管理工作的职能作用，努力推进内部管理创新：率先在部门内部引进分板块、分层次考核机制，划分二级考核单元市场一部、二部、三部，充分挖掘团队潜能积极创效;积极进行奖金分配制度改革，大力向市场营销倾斜，打破大锅饭，逐步拉开奖金分配距离;摒弃固有单纯管理模式，逐步深化以营销为主、以营销为重、全员营销、分层次营销的理念。

随着时间的推移，上述成绩已为过往，近两年受全球经济下滑的影响，物流企业都在经历着自身业务发展的寒冰期。身处激烈的市场竞争环境，一直致力于探索中求发展的货运部，把“加大营销力度，优化操作水平”作为创新转型发展的重点，在提高自身服务水平的同时，大力开展大客户营销，尤其是含金量较高的综合性客户，为其提供全面的服务，秉承一贯坚持的“不等、不要、不靠”的信念，积极主动开拓市场，通过不懈努力与业务模式创新，在攻坚克难的征程中取得了令人欣慰的成绩。

古语说得好：不积跬步，无以致千里。是的，我们做货运，就要从每一小步做起，从每一件小事做起，这样年复一年地坚持下来，终究能够成就一番大业。

伴随中国企业海外项目的发展，货运部自2010年起在区域公司领导的支持下组建队伍，以东非五国服务网络及坦桑尼亚驻点为基础稳步发展非洲综合货运项目，将原有委托代理合作模式成功提升为以自营办事处形式独立操作、经营的业务模式，自行调拨社会车辆资源组织跨境运输并开展海外代理报关业务。中国有色、中航技、中色金属、北京建工等几个非洲跨境运输项目在原有基础上都做得有声有色。另一方面，货运部在提供原有出口到门物流服务链条的同时，创新服务模式，通过江苏大宏纺织集团股份有限公司皮棉进口项目成功建立由坦桑尼亚至中国的进口门到门全程物流服务体系。将原本单一的单向物流服务拓展为双向循环物流体系，有效提升竞争实力。

“锲而不舍，金石可镂。”要做好一番事业，关键在于持之以恒，关键在于坚持不懈。 货物部在稳定布局原非洲综合货运市场的同时，进一步拓展中南美洲综合货运服务网络，中工国际玻利维亚糖厂项目及新兴铸管股份有限公司特立尼达铸管运输项目2个自行开发的综合货运项目正是货运部在中南美洲市场开拓的成功案例。货运部通过近2年时间对中工国际玻利维亚糖厂项目进行持续的跟踪与营销，最终赢得客户信任，并受邀于2012年7月与客户组团前往玻利维亚进行了运输路线考察。从智利阿里卡港到项目现场有2条可选路线，长度分别为1000公里和2600公里。货运部派出2名精兵强将历时8天驾车穿越“死亡之路”将两条路线全部考察完毕。考察中他们经历着沿途道路的剧烈颠簸，悬崖边行车的惊心动魄，海拔4500米高原严重的高原反应以致在夜半时分需要紧急就医的各种考验。这一切的付出客户看在眼中感动在心中。2012年9月货运部终于收获了中标第一批4800方设备全程物流运输的喜讯。

但我们深知还有更为艰巨的任务等待着我们，毕竟这个市场对货运部来说是全新的市场，海外运输道路艰险，拉美地区人员工作效率远比国内要低，当地雨季的迫近又对接下来的海外内陆转运和清关实战提出了新的挑战。但坚强的货运部坚守信念并未因此有所畏缩，工作团队一如既往发扬着攻坚克难的精神，潜心钻研、精心安排、不分昼夜进行国内外联动，硬是打响了中南美洲综合货运项目攻坚的第一战。由此可见，开发并保住新客户，不但要有信心、有耐心，更要有良好的敬业精神，一流的服务意识以及高超的业务操作水平。只有对业务熟练掌握，对操作过程严格把关，我们才有可能争取到更多的像中工国际这样的客户。

货运部项目团队通过近5年的业务沟通、以操作其尼泊尔、哥伦比亚、秘鲁等多个项目为基础不断将到门运输服务理念渗入其贸易开发中，通过分阶段、分层次等营销手段最终在2012年底成功拿下特立尼达4.9万方铸管到门运输项目。货运部全体项目组成员深知责任的重大，项目方案设计及操作质量不仅关系到货运部与客户长期业务发展的前景，更关系到客户在区域经济中业务开拓的成败。货运部需要在保证原有港到港运输质量的同时，开拓创新，为客户提供更为贴心、更为安心的延伸服务。通过不断的交流与沟通，货运部在对客户市场开拓中所面临的问题进行深层次需求调研后，决定将普遍意义上到门运输车板交货服务模式进一步做二次延伸，将服务节点推进拓展至门点卸货并按客户要求将货物堆码、摆放完毕，最终达到收货人可立即按需使用的服务结果。

浩大的中美洲加勒比海沿岸地区，一个全新的挑战，没有现成的代理网络我们就找资源，没有成功经验可寻我们就跑现场、做设计，目的就是要给客户一个令人满意的整体解决方案。多少个不眠之夜，多少次带病上岗，多少次日夜兼程，甚至是本该与亲朋好友欢聚共度新春佳节的时间也被我们忽略而打包行囊奔赴一线，心中所牵只有项目的万无一失。实践证明，该服务模式的成功操作我们确已赢得了客户的信任与认可，这也必将预示着中远物流综合货运服务领域的实践到达一个新的高度。

通过近几年的不断摸索与实践，货运部内外兼修，一方面已初步具备了在面对复杂、困难情况下分析、判断、处理、解决问题的能力，经得起市场考验，在危机与苦难面前能够沉着应对，得到客户的高度认可。另一方面货运部为了贯彻落实物流总部“二五规划”战略部署，继续以市场开发为重点，聚焦大客户，不断提升创新能力与盈利能力，坚持以为“中”字头企业海外项目提供门到门服务模式为市场定位，以全员营销、分层次营销、最后一公里营销思想为指导，在公司各级领导的带领下积极开发、走访客户，通过各类延伸服务巩固客户关系。通过与北京建工、中铝国际、中材国际、中航技、中电工等多家中字头企业的紧密联系，为综合货运业务的进一步开拓打下良好基础，同时也在日趋激烈的竞争环境下为传统货运不断向综合货运转型开辟道路。

回首过去，我们以改革为动力，以创新为引领，持之以恒，奋发进取，勇敢地搏击市场，走出了一条成功的发展途径，开辟了业务发展的新天地;

展望未来，货运部将不断总结经验，同时结合公司的发展定位，力争将自身打造成具有较高水平和综合实力的物流服务团队，这个团队能够随时为客户提供供应链解决方案，并能够整合各类资源实施全球化运作!

说到这儿，我不禁想起毛泽东主席的一首诗：“暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。天生一个仙人洞，无限风光在险峰。”是的，我们所从事的现代物流事业，是一项宏伟的事业，虽然我们现在正处于过坎、爬坡的艰难上升阶段，但，通过我们的创新实践和拼搏进取，未来，我们一定能攀登上事业的高峰、人生的险峰，去领略事业成功的无比喜悦、人生价值的无限风光!

党的十八大开启了中国特色社会主义建设的新征程，规划了国家富强、民族振兴、人民幸福的新蓝图!在这样的宏伟时代背景和和巨大的历史机遇面前，我们豪情满怀，信心百倍!我们坚信，在区域公司领导班子的正确带领和大支持下，货运部全体员工必将与时俱进，创新变革，转型发展，为北京中远物流事业大发展做出新贡献，为早日实现中远物流的光明愿景而奋勇拼搏、而不懈奋斗!

谢谢!

第9篇：XX区老工业基地转型发展汇报提纲

创新引领功能再造

统筹建设“宜居之城”

——XX市XX区老工业区基地调整改造实现新跨越

(老工业基地转型发展汇报提纲)

一、历史与传承

XX区的历史沿革，老工业基地的光荣历史等

二、探索与实践

(一)找准功能定位，厘清转型发展思路。

(二)优化创新生态，加速新兴产业集聚。

(三)加强政府引导，推动传统产业升级。

(四)完善基础设施，系统提升城市品质。 (功能环境品质，旧城改造和城市开发等)

(五)健全公共服务，全面发展社会事业。 (补短板，发展文教体卫事业)

(六)坚持民生导向，持续强化共建共享。

(社保、民生、安全等，妥善解决XX环保搬迁和去产能遗留问题)

三、规划与展望

未来，XX区将继续发扬“直面困难，不等不靠，真抓实干”的工作态度，紧扣国家政策导向，结合自身优势，进一步探索推进老工业基地转型升级的有效途径。

(一)聚焦一个发展目标。即：到2021年，地区生产总值达到XX亿元，“新兴产业”增加值占GDP的比重达到XX;建成区面积达到XX平方公里，全区居民人均可支配收入达到XX万元，人民群众的获得感、幸福感显著增强。

(二)抓好五项关键任务。

一是实施一批关键性重大建设项目。按照XX建设行动计划(2017—2021年)，实施产业发展、基础设施、城市开发、社会事业等四大类XX个重大项目，总投资约XX亿元，更好地发挥重大项目对转方式、调结构的带动作用。

二是加快推进XX老工业区调整改造。积极推进工业企业搬迁、老工业区腾空厂区与厂房设施改造、棚户区及旧城土地整治、市政基础设施完善、生态环境治理等重点工作，优化城市内部空间布局，完善城市综合服务功能。

三是推动重大功能设施调整改造。站在转型发展的高度，着力破解发展空间瓶颈，全力争取中央、市级层面支持，推动XX改造、XX搬迁改造等重大前期工作。

四是重点推进XX建设。着力打造以XX和XX串联推动XX园区、XX商圈、XX产业园等高品质开发建设。

五是着力推进开放型经济发展。积极参与中新经贸合作，主动融入对外开放新格局，优化对外开放环境，提高对外开放质量，为老工业基地转型发展注入新动力。

(三)争创四个试点示范。

一是争创老工业城市产业转型升级示范园区。聚焦新技术、新产业、新模式、新业态，力争将XX工业园区打造成为全国老工业城市产业转型升级示范园区。

二是在节能环保、生物医药领域率先开展创新链整合示范。率先推动搭建节能环保产业技术创新联盟、生物医药产业技术创新联盟，加快科技成果产业化重大项目落地。

三是积极推动老工业区工业旅游试点示范。以工业文化为主线，以创新创业为着力点，打造贯穿全区的工业旅游专线，争创全国老工业区工业旅游示范区。

四是推动老工业城市产城融合创新发展示范。统一规划、整体开发，统筹人口、产业、交通、市政配套和公共服务发展，致力打造功能齐全、配套完善的产城融合新城。

总之……