银行不良贷款清收

2023-01-16 版权声明 我要投稿

第1篇:银行不良贷款清收

关于商业银行不良贷款清收工作的探讨

【摘 要】我国银行业的发展一直受银行不良贷款的制约,商业银行不良贷款不仅数额十分庞大,而且存在逾期长及清收难的问题。导致商业银行不良贷款清收难的原因较多,因此在实际工作中需要针对具体原因进行深入分析,从而采取切实可行的措施加以改善不良贷款清收难的问题,以此来促进商业银行健康、有序发展。

【关键词】商业银行;不良贷款;清收;原因;措施

近年来,人们消费水平的提高及消费观念的转变,使更多的人会选择贷款来进行预先消费,或是通过贷款来增加企业流动资金。贷款为人们生产生活带来了诸多的便利,但也使商业银行不良贷款居高不下,这不仅对商业银行正常的运营带来较大的影响,也会影响贷款人的诚信记录,无论是对银行还是贷款人都会带来较大的损害。因此商业银行要做好不良贷款的清收工作,提高商业银行的盈利能力,以此来保证商业银行正常、稳定的运营。

一、商业银行不良贷款清收难的原因分析

1.信贷质量因素

在商业银行资产结构中,信贷资产质量作为非常重要问题之一,一直以来商业银行信贷资产在存量上都具有包袱重和增量质量低等缺点,而且在实际操作中存在信贷资金投放和沉淀多,回收和银行利润少的问题。另外,商业银行短期贷款存在长期化、长期贷款存在固定化、信贷资金存在财政化等特点,逾期贷款比例、亏损挂账比例和工业企业占用资金等3个方面长期居高不下。这些问题的存在都是导致不良贷款长期居高不下的重要原因,影响银行的盈利水平。

2.信贷调整结构失衡

信贷调整结构失衡主要表现为信贷资产经济成分分布不均衡、信贷资产在行业中的分布不合理、信贷资产期限结构安排不合理、信贷资产业务结构组成不合理及信贷资产客户分布情况不合理性等五个方面。当前商业银行信贷资产中,国有及集体所有制企业贷款比例较大,其他类型企业及个人客户占贷款比例较小;在全部贷款中,80%以上贷款都分布在传统行业中,新兴行业所占贷款比例较小;而且在信贷资产期限结构中,短期贷款所占比例较大,中长期贷款所占比例较小;在信贷资产种类上,传统贷款所占比例大,一些新型贷款种类所占比例较小;在现有的法人贷款客户中,高等级的贷款客户数量较小,多BBB级及以下贷款户为主。

3.清收手段单一

当前,商业银行不良贷款率上升的一个重要原因则为清收手段单一,特别是在一些基层商业银行中,主要是将不良贷款清收与员工考核成绩效挂钩,这种手段对于金额较小,清收难度不大的不良贷款还具有较好的效果,但对于金额较大及清收难度较大的不良贷款并起不到明显的效果。而且由于清收手段单一,这也导致银行员工在贷款清收过程中存在畏难情绪,往往持观望态度。

4.法律监管不到位

虽然当前我国法律法规对于不良资产的清收工作有着明确的规定,但在具体操作过程中,基于多种原因导致不良贷款清收过程中法律监管不到位,在缺乏法律约束下不良贷款违法成本下降,这也是导致当前贷款人不配合清收程序的主要原因。

5.银行内部问题

在银行内部,由于相关体制、机制、机构设备、人员安排及清收手段等方面都存在不完善的地方,这就使不良贷款承贷人有了可乘之机。虽然银行对不良贷款的清收工作也较为重视,但在具体落实过程中基于多种原因部分领导在绩效考核目標达成后即不愿意深入追究,同时一些不良贷款承贷人与银行内部人员也存在复杂的联系,再加之商业银行内部运营机制和贷款的结构的僵化和不合理,从而对不良贷款清收工作带来了较大的影响。

二、加强商业银行不良贷款清收工作的具体措施

1.增强商业银行把握宏观经济发展的能力

在当前我国推进供给侧结构性改革不断深入的新形势下,商业银行需要坚持金融服务于实体经济的要求,全面提升自身对金融风险的防范能力,对不良贷款进行严格控制。即需要在实际经营管理工作中,要合理控制信贷杠杆,同时不够重视信贷流量,科学合理的运用收回再贷,增强对宏观经济发展的把控能力,以此来实现对信贷资产结构的调整,盘活存量,全面提高不良贷款的回收率。

2.劣质贷款用户贷款的审查和监控制度

商业银行需要建立劣质贷款用户审查和监控制度,针对于这些用户的贷款作为关注的重点,并进一步核实贷款抵押物品,确保在贷款无法及时收回时控制其抵押物。同时,对于这些用户还要严格监控其还款流程,对于无法及时还款时要积极采取有效的措施,以减少由此带来的损失。

3.成立独立清收部门

为了有效的做好不良贷款清收工作,商业银行需要成立专门的清收部门,主要负责不良贷款的追收工作。这样可以减轻基层业务人员的工作压力。同时由专人负责不良贷款清收工作,可以有效的提高不良贷款清收效率,也能够减少长期拖欠不还贷款给银行带来了损失。

4.市场化手段推进不良资产清算

部分贷款人由于经营不善或是破产,针对于这种情况所引发的不良贷款,可以对该企业进行债权重组,将债务转移到第三方头上,并可以适当延长具体的还款期限,以此来减少对银行带来的损失。也可以对该企业进行破产清算,并按照法律规定银行作为债权人来进行清欠。另外,对于背景复杂及破产清偿困难的企业,银行可以将债权转变为股权,通过从中分红来完成清欠的目的。另外,银行作为债权人还可以将不良资产进行转卖,以此来完成不良贷款清收工作。

5.强调岗位责任

作为银行应当分清信贷清收和岗位清收的界限。大多数银行在对不良贷款进行清算时,往往会让原本不属于清收部门的人员借调到该部门进行清收工作或者直接让其离职(或者下岗)进行清收,当清收结束时再将其调回原岗位。或者某些领导人员干脆指派在工作中犯错误的职员进行清收。这样会导致其余员工对于清收人员和部门有所误解,而不愿意去做清收工作,这对清收工作极为不利。所以,银行应当分清岗位间的界限,即清收人员就是清收人员,没有特殊情况不能让其他部门的人员来充任,并且拿出适当补贴给清收部门以及做到在清收部门人员晋升方面、奖金等待遇方面公平合理,免除其后顾之忧,调动他们的积极性,使清收工作正常有序的进行。

6.资产证券化

商业银行的资产证券化相关技术在国外已经相当成熟,近年来在国内也按照相关原理进行了试点与应用。就其本身来说,它是以资产为支撑并通过信用增级而发行的证券,具有良好的发展前景,是一种独特的金融产品。这不仅以合适的方式处理了不良资产,也有利于促进金融创新,推动银行的长足发展。包括建设银行和平安银行在内的多家银行已经采用这种方式来处理不良资产,并且取得了比较好的效果。在整个银行业,应该大力推进资产的证券化,优化银行资产的负债结构,有效地抑制“双升”。

7.与多种力量合作处置

对于不良贷款的清收来说这是一项系统的工作,不仅仅要靠银行内部各部门间的配合,更要依靠社会上各职能部门的相关配合,只靠银行一方进行孤军奋战,往往是达不到预期清收标准的。所以,作为银行领导人员,应与社会各职能部门进行有效沟通协商,并且获得他们的帮助,那么这将对不良资产的清收有着积极的影响,特别是那些具有普遍性的不良贷款,如果能够进一步得到上级主管部门的支持,這样一来清收工作将会事半功倍。

在不良贷款清收工作中,商业银行与地方政府合作显得尤为必要,无论是不良资产的产生还是处置都带有一定的区域性,两者之间的合作,有利于完成具体清收工作,而且对促进地方的经济发展与政治稳定也具有积极的意义。在具体实施方面,首先确定地方政府是否有合作的意愿和资本,如果合作展开,就应该一方面积极配合政府工作;另一方面与政府进行谈判,确定处置范围,与其达成一致意见,通过清算价值法、收益偿债法和信用评价法来规范不良资产的价格,实现资产处置与重组。另外,也可以效仿其他国家,让政府进行注册和担保,政府可以进行注资和提供短期贷款。

目前,我国商业银行不良贷款率一直处于较高水平,这种情况下商业银行要加紧处理不良资产,其中有大批向资产管理公司和其他社会力量出售,还可以吸引外资来参与不良资产的处置与重组。

三、结束语

商业银行在发展过程中不可避免的会出现不良贷款的问题,这是客观存在的情况,因此要对不良贷款清收工作给予正视。影响商业银行不良贷款的因素,既有外部的宏观经济因素,也有银行自身的原因。作为商业银行,在自身的经营发展过程中,应该重点提高对宏观经济的把握能力,同时加强商业银行自身的内部风险管理,调整发展战略,优化管理系统,全面提升信贷管理水平,加快推动银行运营体制的完善,并与社会其他职能部门进行联合,有效的完成不良贷款清收工作,以此来减少不良贷款对银行正常运营管理带来的不利影响,更好推动商业银行健康、持续发展。

参考文献 :

[1]衷诚斌,张德鹏.国有商业银行不良贷款的形成原因及解决对策[J].金融教育研究,2011,06.

[2]施晓婧.商业银行不良贷款的成因与对策分析[J].中国市场,2016,29.

[3]洪继承.新经济形势下商业银行不良贷款影响因素分析及防范措施[J].经济视野,2016,14.

作者:孙伟超

第2篇:农村信用社如何做好清收不良贷款工作

摘 要 本文就农村信用社如何做好清收不良贷款工作进行了深入的探讨。

关键词 农村信用社 贷款 清收

当前经济下行压力仍然较大,企业资金状况依然偏紧,外部风险向农村信用社系统传递的风险仍在持续,加之受利率市场化、同业竞争加剧、日益严格的资本管制等因素的影响,风险管理工作面临极大的挑战和压力,农村信用社要研判形势 ,直面问题,特别是高管人员,要增强紧迫感、责任感和使命感,认真履职,有所作为,积极落实各项措施,加大工作力度,大力清收盘活不良资产,通过成立了不良贷款管理委员会,专门负责辖内已置换不良贷款的清收工作。在行业管理部门的指导帮助下,在当地政府的大力支持下,采取的清收措施和办法,力争取得较好的成绩。

一、成立专门清收机构,剥离不良资产

在农村信用社,信贷员除了负责清收不良贷款,还要办理贷款发放、贷户调查、程序录入等日常工作,工作强度较大,投入清收工作的精力严重不足。针对这一状况,土右联社领导班子转变思路,大胆创新,专门成立了不良贷款管理委员会,将全辖所有不良贷款统一划转到委员会管理,实行新老划段,并组织专职清收队伍,对以前年度形成的不良贷款进行集中、统一的清收。

不良贷款管理委员会下设清收总部、宣传部、后勤保障部等机构,其中清收总部下设若干个清收分队,人员主要由三部分组成:一是在职的信用社职工;二是内退和已退休的信用社职工;三是当地人才市场吸纳的清收队员。

二、加大宣传力度,营造还款光荣、赖债可耻的清收氛围

1.联社针对贷款清收难度大,贷户相互观望、不主动项目贷款的情况,就将有关归还贷款归还政策编成相声、小品等节目在村镇进行慰问演出,让广大百姓都知道,贷款不还是不行的道理。

2.印制了《告借款人书》,在取得执法部门的同意后,在各个街道、小区、村委会、信用社门口张贴,每天在土右电台、电视台定点循环播出,力求做到家喻户晓,妇孺皆知,在全社会营造还款光荣、赖债可耻的清收氛围。在清收队所有下乡车辆上安装了扩音喇叭,用于播放《告借款人书》。

3.对主动归还贷款制定了相应的优惠政策,鼓励欠款人主动还款、尽早还款。不良贷款管理委员会使用的所有车辆,都要张贴信合标志以及“越早还贷越优惠”等宣传字样。在电视台专门做了两期节目,主要宣传不良贷款归还后再贷款等优惠政策,收到了良好的效果。

4.当不良贷款清收金额达到关键点的时候,印制感谢信,在各信用社门口、住宅小区、村委会张贴,感谢诚信还贷人对清收工作的支持,同时也给仍然赖债的欠款人一种心理暗示。

三、建立考核激励机制,调动全员清收不良贷款的积极性

按照相关文件精神,将清收不良贷款的奖励方法以制度的形式固定下来,将收回不良贷款本息按一定比例直接奖励给清收人员,并且规定,只要给清收不良贷款提供帮助的人员,都可以获得一定奖励,意在形成全员、全社会清收不良贷款的良好氛围。在这种制度的激励下,全联社员工和清收队员形成了清收合力,员工只要有借款人的消息和线索,就会主动提供给清收队员,合力收回不良贷款,奖金按贡献比例大小分配。

同时,不良贷款管理委员会还制定了内部激励制度,将清收人员分成若干小组,每个组负责一个区域的不良贷款清收,每个月末按各小组的清收成果进行排名,对月收回金额、累计收回金额的前三名分别给予物质奖励,从而提高队员的清收积极性,在内部形成你追我赶的清收局面。

四、以情感人和依法清收相结合,全面提高清收效率

要求清收队的同志们放下面子,做贷户的朋友,多站在对方的角度考虑问题,以情感人,使他们心甘情愿主动还款。最后很多欠贷户都变成了还款意愿极强的贷户,想尽各种办法还了贷款。

当然,对一些有偿还能力、但屡次清收就是不肯还贷的赖债户,要拿起法律的武器,或请公安部门依法介入,或向法院提起诉讼,依法清收。在这一问题上,必须取得当地党委、政府的支持。在清收不良贷款过程中,与政府积极进行沟通和联系,政府相关部门给很大的支持。通过公安、司法力量共收回不良贷款。

五、抓住重点,攻克难点,连片清收项目贷款

项目贷款是清收不良贷款工作中的“硬骨头”。针对农村养项目贷款清收难、归还难问题,不良贷款管理委员会特意组织了一次专项清收活动。这种不良贷款的特点就是一些贷户认为这是国家的政策性贷款,不需要归还。在这种思想影响下,很多原本讲信用的贷户也产生了观望、等待的心理,不愿主动归还。为此,首先选取金额大、清收难度大的项目大户,采取合力攻坚、团队清收的方法攻克几户,最终带动全村、连片清收。

借着这个势头大力宣传“一次性归还项目贷款,利息可享受优惠”的政策,很多项目贷款欠贷户便主动开始归还贷款,这次清收行动起到了“攻克重点、带动全村、连片清收”的效果。

总之为了收回贷款,只有广大清收队员起早贪黑,走村入户,多数时候吃不上正顿饭,可以说是磨破了嘴、跑断了腿。正是他们的辛勤付出,才换来了清收工作今天的成绩。“清收不怕山高路远,盘活何惧风餐露宿”,不管清收不良贷款的过程有多难,只要坚定清收信心,发挥聪明才智,创新工作方法,敢于动真碰硬,就一定能把不良贷款最大限度地收回来。

作者:黄家英

第3篇:我国农村信用社不良贷款清收问题研究

摘要:农村信用社不良贷款的产生以及清收是农村信用社经营和发展中的一个突出问题,对降低农村信用社的巨额不良贷款并顺利实现对不良贷款的清收进行研究,不仅具有理论价值还有着深刻的现实意义。本文首先对农村信用社不良贷款的成因进行了总结,再在研究农村信用社不良贷款清收难点的基础上,分析了农村信用社不良贷款清收的主要选择方法,最后提出了农村信用社不良贷款清收应采取的模式建议。

关键词:农村信用社;不良贷款;不良贷款成因;不良贷款清收

一、农村信用社不良贷款形成的主要原因

从2002年1月1日起我国各类银行逐步实施目前国际上比较通行的“贷款风险五级分类方法”,这种方法是针对所有金融机构贷款的,并依据其风险程度将其划为正常、关注、次级、可疑和损失五类,后三类合称为“不良贷款”。所以农村信用社不良贷款是指农信社依据贷款五级分类法所划分的次级、可疑及损失贷款。在判断贷款风险程度,认定不良贷款时,主要从借款人的还款能力、还款记录、还款意愿、贷款的担保、贷款偿还的法律责任和银行信贷几个方面进行综合考量。

(一)借款人原因导致不良贷款

借款人原因主要是借款人由于道德原因对信用社进行欺诈获得贷款, 或借款人由于经营管理不善造成的风险或损失,主要包括借款人欺诈以及借款人经营管理不善。

借款人欺诈的情况主要分为两种,即借款人提供虚假信息与借款人恶意欺诈。借款人提供虚假信息的主要目的是改善本企业的资信状况,从而获得用于借款人生产经营活动的贷款。借款人恶意欺诈是指借款人通过一切手段从金融机构获得贷款, 并且贷款的主要用途是用于借款人从事的主营业务以外的行业或挪用贷款而获取个人利益,这类欺诈行为主要是企业以正当经营为由, 骗取信用社贷款。

借款人经营管理不善的情况主要有三种。一是借款人财务结构安排不恰当,有的借款人财务管理能力比较弱,债务更新时间不衔接,扩张业务时故意留缺口, 希望以拖欠的做法来解决问题等等。二是借款人对市场和行业变化缺乏适应性。现在经济变化很快,如果没有盯住市场需求以及竞争对手的变化, 在明天或不久的将来就可能丧失市场份额和偿债能力。三是借款人管理薄弱。借款人往往会由于公司治理结构不合理或经营管理水平低等诸多因素的影响, 造成经营亏损或破产。

(二)信用社自身原因导致不良贷款

信用社已形成的不良贷款中,除借款人原因外,还与信用社自身操作原因、道德风险、管理水平有待提高以及缺乏优秀人力资源等因素有很大的关系。

一是信用社的操作原因。主要包括贷前调查和贷款审查不严与贷后管理流于形式。贷前调查和贷款审查是贷款业务的首要环节,但我国很多信用社在贷前调查和贷款审查中都存在着很多问题,如对借款人、担保人的相关信息了解不详细,对贷款相关材料的真实性、合法性审查不严。信用社各类贷款客户众多,贷后管理工作比较复杂,很多信用社往往存在着资料移交配合不力,档案管理不规范,抵押物审查不规范等问题,从而会导致大量不良贷款的产生。

二是信用社的道德原因。由于农村信用社多年的粗放式管理和法人治理结构的不完善, 内控风险防范也存在着诸多漏洞, 导致信用联社内部个别人员有寻租的机会。有些道德缺失的贷款经办人员为了私利, 明知借款人提供的是虚假材料而不指出, 或者教唆贷款申请者开假证明假报表、故意伪造相关材料, 以骗取信用社信贷资金。还有个别领导, 通过职权指使或施压给基层贷款部门和信贷人员, 对不合规定的企业或高风险项目进行过度授信。

三是信用社的管理水平有待提高。我国的农村信用社基础差、底子薄、管理体制特殊,情况也很复杂,我国很多信用社还没有从原来的粗放式的经营管理模式里走出来,严重制约了信用社发展的步伐。体现在管理层风险内控思想认识不到位,没有系统的信用社内部风险控制体制以及法人治理结构不完善等原因。

四是信用社缺乏优秀人力资源。信用社的很多员工素质都有待提高,其职工培训质量也普遍不高,主要的问题就是是员工招聘供求不平衡, 对优秀员工招聘的针对性不强。

(三)其他原因导致不良贷款

导致我国信用社不良贷款产生的原因,除借款人和信用社自身的原因之外,还有一些其他的原因, 如政府不当干预、自然灾害及不可抗因素和市场变化【5】。政府干预主要表现为地方政府压, 地方财政挤,迫使农村信用社发放大量指使性贷款、救济贷款,贷款行为行政化,信贷资金财政化,直接削弱了贷款产生经济效益的基础。自然灾害或不可抗因素,也是形成我国农村信用社不良贷款的原因,如借款人的生老病死或丧失劳动能力和还款能力时,另外还有自然灾害、气候突等不可抗力因素,也会造成农作物大量减产或收成不好, 给农户带来了极大的损失,以至于无法按期还贷。市场变化造成的不良贷款主要集中于农户贷款,其原因只要是农户对市场行情的错误估计和盲目跟风,造成某种种植物供大于求或品质较低,导致大量产品滞销或低价处理。

二、农村信用社不良贷款清收的难点以及清收办法

清收不良贷款是农村信用社一项长期而艰巨的工作。近几年来,农村信用社逐步建立并完善了一系列信贷管理制度,加强了行业的自律管理,通过多方努力,探索多种方式,寻找各种清收渠道,综合运用行政、经济、法律、纪律、教育等各种手段加大了不良贷款的清收力度,收到了一定的效果。如何有效地开展不良贷款的清收工作,显著压降不良贷款余额,防止不良贷款前清后增既是农村信用社多年来的老问题,又是破解农村信用社发展难题的新问题。

(一)农村信用社不良贷款清收难的原因

信贷人员工作消极。农村信用社信贷人员尤其是负有不良贷款责任的信贷人员工作消极,一定程度上阻碍了不良贷款的收回。随着不良贷款清收工作的不断深入和持久进行,清收中遇到的问题、困难和障碍越来越多,出现了信贷人员对陈欠贷款清收不积极、人情贷款不敢清收、新官不理旧帐、思想麻痹、放松管理等消极表现。

政府干预导致依法收贷难。目前,农村信用社对部分不讲诚信企业的贷款采取了诉讼保全等措施进行依法清收,但由于地方保护主义思想严重,司法环境不理想,部分政府及司法部门虽然口头上支持信用社依法清收,但在实践操作中遇到信用社贷款诉讼往往是站在地方企业的角度干预执行或消极执行,使信用社陷入胜诉多但执行艰的境地,贷款难以收回。

收回抵押物变现难损失大。实践清收中,抵押物变现难、损失大,主要是因为收回抵贷物时造成部分贷款本息损失,而且抵贷物管理过程中容易出现损失,并且很多抵押物都出现有变现困难,从而形成了资产的二次流失,最后还有是抵贷物处理难,很多收回的抵贷物多是房屋、车辆和机器设备,处理时附加收费较高,处理时变现较难。

收贷时间因素也有影响。资金的运转与滚动都是有周期的,我国农村信用社的主要服务对象是“三农”,农业生产也是有周期的,其借款资金的投入与产出受到影响的因素较多,其产品因生产的周期不同,资金回笼的时间也各异,导致了大部分贷款申请期限要跨公历年度,与产品资金回笼的时间不相和谐,有悖于贷款的初衷和放贷的目的,而如果以贷收贷、以贷收息后形成的不良贷款清收更难。

(二)农村信用社不良贷款的清收办法

虽然近年来我国不良贷款率呈逐年下降趋势,但不良贷款仍然威胁着我国金融机构的安全稳定。采取合理的清收办法化解不良资产,应坚持既要治标,更要治本;既要加强自身管理,增设管理风险贷款的审批决策机构,设置专门部门如资产保全或资产管理部承担具体管理职能,又要加强对不良企业的分类管理,对不同的原因实行区别对待的政策。

贷款清收要积极主动。主动出击法是指责任信贷员主动深入到借款人经营场所了解情况,催收贷款的方法,信贷员应经常深入到客户中去研究实际问题,本着先易后难,先好后差,先小额后大额,先近程后远程,先重点后一般的工作思路,寻找切入点,坚定信心,反复多次的开展工作,并在所到之处一定要签发催收通知书和办理相关合法手续,以达到管理贷款、提高质量、收回不良贷款的目的。

贷款清收要参与核算。贷款管理人员与客户的工作关系,应当是合作的、友好的,及时掌握客户的经营状况,帮助客户客观分析经营中出现的问题,进而参与到经营核算中去,提高客户盈利水平,降低客户的经营成本,并积极关心客户的措施落实情况,力争取得成效,促进不良贷款的收回。

贷款清收要借助关系。对借款人配偶、亲属要进行详细的调查了解,选择出有重要影响力的人物,由其单独与借款人谈还款问题和利弊分析,劝其归还贷款,也可以共同与借款人讨论贷款问题,寻找出还款的最佳途径。

贷款清收要化整为零。良贷款往往是本金归还不了,利息也越欠越多,困难越来越大。在这种情况下,不要单一考虑贷款本息一次归还问题,应当化整为零。视借款人的实际还款能力,每隔一段时间,就还一部分贷款本息,利随本清。签定归还贷款协议书,分步进行。既能维持家庭基本生活,又能逐步归还贷款,直至贷款本息还清。

贷款清收时还可以通过追究担保责任、处置抵质押品,并实行黑名单公示,最后还可以通过采用仲裁诉讼等方法来促进不良贷款的清收。总之,事物是变化的,清收不良贷款的方法也应多种多样。因而贷款清收方法也应该注重多样化与实践性,用于创新,让更多的好方法服务于金融领域,服务于新农村建设。

三、农村信用社不良贷款清收应采取的主要模式

农村信用社不良贷款形成的原因多种多样,清收的方法也要因企因事因时制宜,笔者结合实际工作中经验,借鉴以往同行在不良贷款清收中的一些理论模式,提出相对全面完善的五种主要模式以供各地农村信用社在清收不良贷款中借鉴参考,也希望能借此引起理论界的重视。

一是不良贷款责任人清收模式。不良贷款责任清收即核实贷款责任,实行连带清收。即按照农村信用社贷款操作流程,对各个环节中涉及的调查、审批、贷后管理以及担保、介绍等责任人,按照尽职免责、有责必究的原则,确定责任人应承担的清收责任,负责清收已形成的不良贷款。在实践工作中,对近年来形成的不良贷款,可以采取领导带头、主管部门督促、落实奖惩措施等办法,促进不良贷款相关责任人加大清收力度,对不良贷款及时予以清收。

二是招标外包清收模式。招标外包清收模式即在农村信用社不良贷款清收中,引进运用招标方法,利用社会力量,解决农村信用社对通过自身难以收回的不良贷款。按照谁收回谁受益的原则,利用利益机制刺激社会各界参与清收,以最大限度帮助农村信用社收回不良贷款。

三是政信合作清收模式。即通过争取各级政府的支持,调动公、检、法、司及工商等部门的力量,形成清收合力,帮助农村信用社清收不良贷款。这种模式尤其对清收政府部门工作人员贷款有良好的效果。各级农村信用社应注重通过不断地向各级政府领导汇报清收农村信用社不良贷款对化解地方金融风险的重要性,以及对加大新的贷款投放促进地方经济发展的作用,争得政府对清收不良贷款的支持,取得不良贷款清收效果。

四是仲裁诉讼清收模式。就是农村信用社利用法律手段,对不履行合同约定,不讲诚信、欠贷不还的“赖债户”、“逃债户”、“钉子户”依法进行起诉,收回所欠贷款本息。在利用仲裁诉讼模式清收不良贷款时,应注意做好三点切实保护农村信用社利益,即慎重起诉、开展诉前分析并依法收贷判决的抵贷物资。

五是盘活资产清收模式。即农村信用社对部分企业在通过改制过程中“悬空”的贷款,采取跟踪关注,沟通感情,做好思想工作的措施,落实债务盘活信贷资金,达到降低不良贷款的目的。

这五种不良贷款清收模式主要是针对基层农村信用社不良贷款的清收提出的,每一种清收模式适应的环境以及条件都均有不同。不良贷款责任人清收模式对于所有的不良贷款清收都能够适用,可以大大减少信贷人员在放贷时对贷款的审核力度以及增加信贷人员收贷时的积极性;招标外包清收模式适用于通过信用社自身努力无法收回的不良贷款;政信合作清收模式通过与政府的合作对不良贷款进行清收,尤其对政府部门工作人员的不良贷款清收有良好效果;仲裁诉讼清收模式是法律手段,主要针对“赖债户”、“逃债户”、“钉子户”;盘活资产清收模式适用于对企业改制过程中的不良贷款清收。因而,不良贷款的清收会根据情况不同而应该采取不同的清收模式,有的不良贷款还可以结合多种模式进行清收。

四、总结

农村信用社不良贷款主要采取“贷款五级分类”方法进行界定,其形成既有借款人的原因、农村信用社自身的原因也有政府干预等其他原因。不良贷款的清收存在着抵押物难以变现、时间周期等难点,因而对不良贷款进行清收时要积极分析其形成的原因,在清收时要对症下药,采取相应的方法措施。在不良贷款清收时既要治标,采取不良贷款责任人清收模式、招标外包清收模式、政信合作清收模式、仲裁诉讼清收模式、盘活资产清收模式等,也要治本,从源头上控制好贷款风险,尽量减少不良贷款的产生。

参考文献:

[1]蒋桂湘:我国农村信用社金融风险研究[D],广西大学硕士学位论文,2006.

[2]吕莉萍:关于治理农村信用社不良贷款的几点思考[J],金融与经济,2004.11.

[3]原韬:农村信用社不良贷款风险控制体系研究[D],西北大学专业学位硕士论文, 2009.

[4]刘莉、陶廉静:农村信用社推行贷款五级分类的建议[J],中国农村信用合作,2004.02.

[5]王兰芳:农村信用社不良贷款的成因及防范措施[J],海南金融,2003.05.

作者:谭聪杰

第4篇:银行不良贷款清收案例

长期关注不放弃 寻找战机破僵局

一、借款人基本情况

借款人:王志寅,男,原为宁夏洁宇活性炭有限公司董事长,贷款用途为购精煤,2011年10月向我行提出贷款申请,在我行申请个人经营性贷款300万元。2011年10月10日信贷员实地调查,厂区正常生产,认为符合我行贷款条件,2009年11月24日给借款人发放贷款120万元,月利率12.5734%,期限1年,还款方式为按月结息,到期还本,由平罗县鑫晟煤制品有限公司及其法定代表人翟永刚提供连带责任保证担保。

二、不良贷款形成原因

前6期客户能按时偿还利息,第7期偿还利息时出现逾期,信贷员多次电话、上门催收,得知厂区经营情况出现恶化,销售额明显下降,库存大,无足够现金流偿还贷款。

三、前期贷款催收情况

2012年10月信贷员对该贷款多次电话、上门催收,因李**和其妻均外出打工无法联系到本人,联保小组其他2名成员称发放贷款后他们3人合伙收购猕猴桃,他们2人只出资,收购猕猴桃主要是李**具体运作,收购生意出现严重亏损也是事实,他们2人也无还款能力,只答应打听和掌握李**行踪,拒绝承担联保还款责任。多次催收无效侯,支行于2010年5月启动司法程序,对联保成员李**、周**、吕**进行起诉,法院在2010年5月底判决李**、周**、吕**(李**缺席),并申请了了强制执行,但

1 被告拒不履行还款义务,法院也没有采取更有效措施。

四、保全清收过程

2010年6月份后,支行资产清收人员对该笔不良贷款进行仔细分析,将联保成员周**和吕**作为突破口,对这2人多次上门谈话攻心,告知其将自身贷款转借李**使用涉嫌挪用贷款、骗贷和诈骗,2人态度有所转变,但因2人经济困难无力还款,答应积极督促李**还款并积极打听李**行踪,及时向支行报告;2010年9月打听到李**妻子在外地打工的详细地址后,支行催收人员第一时间赶到外地,找到李**妻子后及时找其催收,但其妻说她也找不到李**本人,李**也一直没和她联系过,家庭生活困难才自己出来打工的,催收人员没有气馁,在李**妻子租住处多日蹲守,确实没有见到李**,才返回支行。

2011年春节期间,支行催收人员也没发现李**回家过年,一直督促周**和吕**关注李**的行踪;2011年3月中旬,周**和吕**电话通知支行清收人员李**因其母亲病逝回家安葬其母,清收人员第一时间赶到李**家中,催其按时还款,李**称当日安葬完其母后第二天就来支行还款,但第二天约定8:30时间过后仍未见李**。清收人员便及时赶到其家,其父称李已经出门,具体去哪他也不清楚,李**金蝉脱壳后,再次消失在清收人员视线之外。

2011年8月17日,清收人员得到消息:李**父亲在给村里村民盖房时意外身故,并得到4万元的意外身故赔偿金。清收人

2 员从外围证实消息后,吸取上次清收失败的教训,没有惊动李**,及时和联保小组其他2人周**和吕**见面沟通,让其随时报告李**动态,并及时联系法院执行庭的执行法官,提前办理好强制执行通知书和拘留证等相关法律手续;8月19 日在李**父亲下葬当日10时许,支行清收人员和法院执行人员就赶到该村,提前堵住所有出入村子的路口,11时左右在李**安葬完其父的第一时间控制住李**,出示了强制执行通知书和拘留证,并让李**签字确认,将李**带回看守所羁押。8月22日李**妻子和其姐以及联保小组成员周**和吕**一同到法院,偿还了3.1万贷款本金及1930元案件诉讼费和1200元执行费,并制定了新的还款计划:从9月份起每月偿还本金2000元,每3月再另行归还2万元,确保在6个月后清偿所有贷款本息,目前还款正常。

四、催收启示

1、该笔不良贷款形成原因分析:信贷员在调查中社会经验不足,调查能力不强;贷后检查不到位,对客户发生集中用款情况没有及时掌握,也没有能及时掌握客户收购猕猴桃的具体情况,没有及时分析当年猕猴桃收购的市场情况,致使资产保全工作难度加大。

2、及时掌握借款人或被告的动态,给法院执行人员及时提供执行信息,是司法催收该笔贷款成功的关键。本案中,李**因收购猕猴桃生意严重亏损外出打工躲债,其他2名联保成员起初也借口经济困难拒绝还款,破解本案的关键是清收人员一直坚

3 持掌握李**的行踪并及时掌握了执行信息,虽然这在现实中很困难,但是必须坚持这么去做,只有这样做了,并做到位了,才有清收的可能。

3、注意及时和法院诉讼及执行人员保持长期良好的沟通方式方法,并形成有效的机制。多次和法院的催收接触让我们深知,一般情况下我行都能胜诉,关键还是执行环节,双方一定要保持良好的互动,确保达到“召之即来,来之能战,战之能胜”的效果。

4、清收人员一定要保持坚定的信心,咬定青山不放松,坚持不懈,知难而进。在催收李**的贷款过程中,时间跨度较长,要求我们清收人员必须不辞辛苦、不怕艰难、不放弃任何一次可能的机会,只有这样才能夺取一次又一次清收战斗的胜利。

**支行清收组 2011年9月30日

第5篇:银行清收不良贷款标兵材料

****,男,于***年**月参加**银行工作,***年调入****银行,****年担任***银行信贷主任,在****银行工作期间,多次被总行评为优秀党员、工作标兵等。

***年是全市***银行转变经营机制,优化资产质量,实现又快又好发展的关键一年。在*****的正确领导下,我按照自己的工作目标,本着持之以恒,坚持不懈的工作态度,在清收不良贷款工作中取得了一定的成绩。

***银行是**总行下属机构的老行,成立至今20年来,由于历史原因造成大量信贷资金板结,作为***银行的信贷主任深知自己肩上的重任,在认真贯彻和落实省、市各级信贷政策的同时,时刻以盘活陈年旧贷为目标,为银行做出自己的一己贡献。

目前,银行不良贷款普遍存在任务大、困难多的实际情况,通过做信贷员到副主任15年的经验总结和在实地调查研究,反复分析,总结了自己在清收不良贷款中的三个工作重点:

一是抓农村小额不良贷款。分析在清收中有两个有利条件:这些贷款虽年代久远,但积欠利息也多些,虽是失去诉讼时间,但农民都有认债偿还的思想,有潜力可挖:在国家减免农业税费同时,务工收入增多,这些小额农贷采取“磨、巧、法、钉”四法,就能取得显著的成效。例如:我在清收某某贷款中,带领几名信贷人员,十几次下去催收该户贷款到期履行贷款义务,可该户每次都是口头答应,到了约定的时间他就以很多借口推托了,虽然该户在我行是抵押贷款,可经过认真分析认为该户就是个“赖皮户”,并不是个霸道不讲理的人,那个时候我考虑很久暂时不采取法律诉讼的措施,以免激怒了该户更难收回贷款。在后来的几个星期里我抽时间就去找该户,可是回回都扑了空,好像是有意识在躲避我,经过几次教训,我已经利用上班前6点钟、下班后9点钟的时间去该户家中,每次在他家中该户都不说话,我每次去的时间很短,每次去都给他家人做工作,在清收的一个月里,该户终于开口把他的资金困难问题告诉了我,希望银行能给他一个月的时间把资金收回来,面对他我用自己的真诚的实际行动换来了他的诚恳,一个月我也没有料到他带着10多万的现金就到我行把贷款还了。这些例子还很多,面对小额农贷就要坚持的是一个“诚”字,靠的是一个“磨”字。农村贷款涉及千家万户,笔数多,金额小,就得发扬“死磨活缠”精神,一户一户的做思想工作,一户一户地去销。

二是抓中小型企业贷款。抓住城市中小企业改制和招商引资的契机,从变卖企业房地产中清收贷款。我行借款户某某有限公司就是这样典型的例子。某某有限公司,一个已经曾经经营良好最后倒闭的企业,199*年*月在我行贷款**万元,在10年里信贷人员多次清收效果欠佳,20**年被我行起诉,法院将企业房地产全部扣押,但是于事无补,该户房产无法找到合适处理办法转换成资金,为了尽早收回这笔贷款,保住银行信贷资金流失,我找了许多政府部门的朋友多次咨询,为某某有限公司房产得到一个更好的处置结果。面对这样的“资金困难户”,我上门做工作不下百余次,借款户十分肯定我扎实过硬的工作作风,坚定不移清收态度。借款户承诺只要是实现改制,就先把欠银行贷款本金利息60多万元一次偿还。在清收中小型企业贷款上,坚持一个“挖”字,靠的是个“巧”字。如今中小型企业,厂垮人散,贷款成了无头债,企业自己抓住招商引资的契机,在转卖这些小企业房地产和土地使用权上深挖不放松,就能巧妙地收回陈年贷款。

三是抓中小集体企业贷款,从改革中寻找出路。在清收集体企业贷款上,坚持一个“实”字,靠的是一个“钉”字。集体企业贷款是不良贷款中难啃的硬骨头,凡是集体经济改革后,大部分集体贷款都悬空无法落实。把握重点做好清收工作。某某厂,于20**年**月在我行贷款***万元,结欠利息**多万元长期未还,它就象钉在砖头里的钉子一样,每次上门都是困难重重,我只能是反复做工作,并找有关部门领导协调,最终收回某某厂贷款利息40万元。

历经春夏秋冬,搏击风雨霜雪。经过10多年信贷工作的时间里,我在带领清收小组人员,借用人力清收和智力清收双管齐下的策略,以不变应万变,采取“一户一策”的清收方案取得显著的成效。在党正确政策下,我付出的努力终换成点滴甘泉。今后我还是要坚持自己工作目标,一如既往地走下去,为银行信贷资产献出自己的一份成绩!

日期

第6篇:银行清收不良贷款工作总结

农村合作银行清收不良贷款攻坚总结材料

近年来,随着农村经济的蓬勃发展和农村合作银行改革的不断深化,我县农村合作银行存贷款业务得到了长足发展。截止2008年底,西乡农村合作银行各项存款余额l7.78亿元、各项贷款余额11.94亿元,分别占全县金融机构各项存款总额和各项贷款总额的53.6%、85.3%,存、贷款规模总量和所占市场份额均居全县金融机构之首,成为我县农村金融的主力军和支持县域经济发展的坚强后盾。由于历史遗留问题和其它诸多方面的原因,我县农村合作银行形成了一些不良贷款,存在前清后增现象,不仅制约了农村合作银行的发展,而且直接影响到我县农业和农村经济快速发展。为了切实抓好不良贷款清收,进一步提高农村合作银行信贷资产质量,增强支农资金实力,促进农村金融事业良性发展,以更好地支持县域经济发展,按照省政府办公厅《关于帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债行为的通知》(陕政办发〔2005〕89号)和市政府办《转发省联社汉中办事处关于开展农村信用社不良贷款清收攻坚年活动实施意见的通知》(汉政办发〔2009〕8号)要求,经县政府研究,决定将2009年确定为全县农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”(以下简称“攻坚年”)。为确保“攻坚年”活动顺利开展,取得实效,特提出以下实施意见:

一、不良贷款现状和清收目标

(一)现状:截止2008年末,西乡农村合作银行不能正常周转使用的不良

贷款余额达8226.08万元,占贷款总量的比例达6.89%,其中占比高于6%的有合行营业部、沙河支行、城东支行3家。

(二)清收目标:通过近一年“攻坚年”活动的开展,实现西乡农村合作银行2009年不良贷款净降1000万元的目标,力争净降1500万元,不良贷款占比控制在6%以下。

二、组织领导和相关活动

(一)针对西乡农村合作银行不良贷款清收工作量大、面广,任务艰巨的实际情况,县上成立西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动领导小组,由县政府副县长王若臣任组长,县政府办副主任、法制办主任王道斌、人行西乡支行行长宋海珠、西乡农村合作银行董事长王家友任副组长,县法院、检察院、经贸局、乡企局、监察局、公安局、工商局主要领导为成员,领导小组在西乡农村合作银行资产风险管理部设立办公室,具体负责日常事务。各成员单位要密切配合,夯实责任,确保农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动顺利开展;各乡镇要成立相应机构,把清收农村合作银行不良贷款工作作为当前的一项重要任务,精心安排部署,配合辖区内农村合作银行机构和县上相关部门,迅速掀起清收不良贷款工作高潮。

(二)结合学习实践科学发展观活动,广泛深入开展诚信教育和宣传。各乡镇和西乡农村合作银行各机构要利用广播、电视、会议、墙(板)报等形式,组织开展内容丰富、形式多样、影响广泛的诚信教育宣传活动,大力宣传

诚实守信意识,谴责曝光各种失信行为,在全社会营造浓厚的褒扬守信者、谴责失信者,诚信光荣、失信可耻的道德氛围,树立“信用就是资本、信用就是财富”的共识和理念。

(三)继续深入开展信用乡镇、村、组创建活动,争创“三无”(无逾期贷款、无呆滞贷款、无呆账贷款)信用乡镇、村、组。

三、相关政策、措施

(一)对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次难以还清的,根据上级有关政策和西乡农村合作银行相关规定,可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。

(二)区别情况,推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人,要严格执行加罚息制度,增加其失信成本;二是对有偿还能力而拒不还贷,蓄意逃废债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人,要依法起诉,采取强制手段收回贷款本息;三是对生产经营不正常,信用较差,经营亏损严重,潜在风险高的借款人,要停止发放新贷款,及时处置抵押物或变卖资产收回贷款。

(三)建立奖惩机制,激励清收工作。一是西乡农村合作银行各支行要根据《陕西省农村合作金融机构不良资产清收处置激励办法》(陕农信联社

[2008]161号)和《陕西西乡农村合作银行组织盘活资金考核实施细则》(西合银发[2007]57号)规定,对参与清收工作的各职能部门和各乡镇、村、组

干部,凡以现金方式收回不良贷款本息的,予以相应奖励,以充分调动清收不良贷款积极性;二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组,西乡农村合作银行各机构要在信贷资金安排上优先考虑,尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求;三是对不积极组织“攻坚年”活动,甚至阻挠合作银行清收不良贷款的乡镇、村、组,造成辖区内农村合作银行机构不良贷款占比偏高,将以收定贷,不再增加贷款。

四、工作步骤和清收方法

(一)工作步骤。

西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动从2009年3月l日开始至2010年元月30日结束,共分三个阶段:

1.

宣传动员阶段(2009年3月1日―2009年4月1日):主要是成立“攻坚年”活动领导小组,组织召开“攻坚年”活动动员大会,广泛开展宣传教育,充分利用新闻媒体和各种有效方式大力宣传,在全社会营造浓厚的协助清收氛围,做到家喻户晓,人人皆知。

2.

集中清收阶段(2009年4月1日-2009年12月31日):西乡农村合作银行各机构要逐户逐笔抄列不良贷款催收花名册,主动与各乡镇和县政府有关部门联系,密切配合,全面开展突击清收不良贷款攻坚战,确保“攻坚年”活动取得实效。

3.

总结评比阶段(2010年元月1日-2010年元月30日):对“攻坚年”

活动进行总结评比。县政府将根据清收工作进展和清收盘活任务完成情况,对在清收不良贷款工作中做出突出贡献的乡镇、部门和个人给予表彰、奖励,对未完成清收工作任务的乡镇和有关部门进行通报。

(二)清收方法。

1.对县、乡、村各级用于改善办公条件,修建道路和学校、投入福利事业等形成的贷款,必须要落实债务,偿还利息,制订可行的贷款偿还计划,争取项目资金还贷,也可采取分解、转移债务的办法

,利用政府有权处置的房产、荒山、荒沟、荒滩、荒地、林地的使用权和收费行业的经营权等有效资产评估后作价予以抵贷。

2.西乡农村合作银行要充分发挥清收不良贷款工作主力军作用,不等不靠,积极主动做好不良贷款的排查摸底、梳理分类、责任认定,并落实责任追究制度。要加大考核力度,实行清收不良贷款任务与清收人员岗位工资及津贴收入挂钩、与农村合作银行各级领导干部的工作业绩挂钩,对不能按期收回贷款的责任人,要按照内部管理规定给予经济处罚和政纪处分。

3.司法机关和相关职能部门要积极支持农村合作银行开展清收不良贷款工作。

(1)对农村合作银行的起诉案件,县法院要抓紧时间审理并执行清结。一是对已申请执行但未执行或未完全执行的案件,县人民法院应当本着提高诉讼效率和节约诉讼成本的原则,在法律允许的范围内及时采取查封、扣篇二:银行清收不良贷款标兵材料

银行清收不良贷款标兵材料

****,男,于***年**月参加**银行工作,***年调入****银行,****年担任***银行信贷主任,在****银行工作期间,多次被总行评为优秀党员、工作标兵等。

***年是全市***银行转变经营机制,优化资产质量,实现又快又好发展的关键一年。在*****的正确领导下,我按照自己的工作目标,本着持之以恒,坚持不懈的工作态度,在清收不良贷款工作中取得了一定的成绩。

***银行是**总行下属机构的老行,成立至今20年来,由于历史原因造成大量信贷资金板结,作为***银行的信贷主任深知自己肩上的重任,在认真贯彻和落实省、市各级信贷政策的同时,时刻以盘活陈年旧贷为目标,为银行做出自己的一己贡献。

目前,银行不良贷款普遍存在任务大、困难多的实际情况,通过做信贷员到副主任15年的经验总结和在实地调查研究,反复分析,总结了自己在清收不良贷款中的三个工作重点:

一是抓农村小额不良贷款。分析在清收中有两个有利条件:这些贷款虽年代久远,但积欠利息也多些,虽是失去诉讼时间,但农民都有认债偿还的思想,有潜力可挖:在国家减免农业税费同时,务工收入增多,这些小额农贷采取“磨、巧、法、钉”四法,就能取得显著的成效。例如:我在清收某某贷款中,带领几名信贷人员,十几次下

去催收该户贷款到期履行贷款义务,可该户每次都是口头答应,到了约定的时间他就以很多借口推托了,虽然该户在我行是抵押贷款,可经过认真分析认为该户就是个“赖皮户”,并不是个霸道不讲理的人,那个时候我考虑很久暂时不采取法律诉讼的措施,以免激怒了该户更难收回贷款。在后来的几个星期里我抽时间就去找该户,可是回回都扑了空,好像是有意识在躲避我,经过几次教训,我已经利用上班前6点钟、下班后9点钟的时间去该户家中,每次在他家中该户都不说话,我每次去的时间很短,每次去都给他家人做工作,在清收的一个月里,该户终于开口把他的资金困难问题告诉了我,希望银行能给他一个月的时间把资金收回来,面对他我用自己的真诚的实际行动换来了他的诚恳,一个月我也没有料到他带着10多万的现金就到我行把贷款还了。这些例子还很多,面对小额农贷就要坚持的是一个“诚”字,靠的是一个“磨”字。农村贷款涉及千家万户,笔数多,金额小,就得发扬“死磨活缠”精神,一户一户的做思想工作,一户一户地去销。

二是抓中小型企业贷款。抓住城市中小企业改制和招商引资的契机,从变卖企业房地产中清收贷款。我行借款户某某有限公司就是这样典型的例子。某某有限公司,一个已经曾经经营良好最后倒闭的企业,199*年*月在我行贷款**万元,在10年里信贷人员多次清收效果欠佳,20**年被我行起诉,法院将企业房地产全部扣押,但是于事无补,该户房产无法找到合适处理办法转换成资金,为了尽早收回这笔贷款,保住银行信贷资金流失,我找了许多政府部门的朋友多次咨询,

为某某有限公司房产得到一个更好的处置结果。面对这样的“资金困难户”,我上门做工作不下百余次,借款户十分肯定我扎实过硬的工作作风,坚定不移清收态度。借款户承诺只要是实现改制,就先把欠银行贷款本金利息60多万元一次偿还。在清收中小型企业贷款上,坚持一个“挖”字,靠的是个“巧”字。如今中小型企业,厂垮人散,贷款成了无头债,企业自己抓住招商引资的契机,在转卖这些小企业房地产和土地使用权上深挖不放松,就能巧妙地收回陈年贷款。

三是抓中小集体企业贷款,从改革中寻找出路。在清收集体企业贷款上,坚持一个“实”字,靠的是一个“钉”字。集体企业贷款是不良贷款中难啃的硬骨头,凡是集体经济改革后,大部分集体贷款都悬空无法落实。把握重点做好清收工作。某某厂,于20**年**月在我行贷款***万元,结欠利息**多万元长期未还,它就象钉在砖头里的钉子一样,每次上门都是困难重重,我只能是反复做工作,并找有关部门领导协调,最终收回某某厂贷款利息40万元。

历经春夏秋冬,搏击风雨霜雪。经过10多年信贷工作的时间里,我在带领清收小组人员,借用人力清收和智力清收双管齐下的策略,以不变应万变,采取“一户一策”的清收方案取得显著的成效。在党正确政策下,我付出的努力终换成点滴甘泉。今后我还是要坚持自己工作目标,一如既往地走下去,为银行信贷资产献出自己的一份成绩!

日期篇三:不良贷款清收处置工作先进材料总结报告

不良贷款清收处置工作先进材料总结报告

充分肯定清收盘活工作所取得的成绩,下一步要把工作重点转移到资产的处置上来,明确责任主体,要坚持速度快、成本低、协调力度大的原则,抓紧移交过户清收回来的资产,抵偿历史形成的不良资产债务。今年是城信社组建城市商业银行最为关键的一年,各有关部门要继续支持诚信社的工作;城信社也要认清形势,不断改革创新,增强自身的竞争能力和发展能力,要扩大业务规模、降低成本、提高效益,进一步强化内控、堵塞漏洞、抵御风险,要深化改革、完善体制机制、增强发展的活力,要抓班子、带队伍、固根基。篇四:清收不良贷款总结材料

宁乡农商银行流沙河支行清收不良贷款

总结材料

2013年以来,宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下,以

“继续推动不良贷款持续下降,有效提升风险管理水平”为工作目标,大力推进不良贷款清收工作,成效比较明显。至2013年末,我支行总计收回表外不良贷款本金221.11万元,表外利息8.36万元,完成全年任务的104%,收回表内不良贷款本金226.5万元,全行排名第五位。

一、清收措施

(一)成立组织,加强领导。要想实现不良资产的盘活清收,必须做到机构、人员、措施三到位,组建专门的清收机构。总行清收组入住流沙河支行以后,我们成立了以行长傅家宁同志任组长,副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任副组长,客户经理和其他清收组成员任主要成员的清收工作小组。落实专职专员,实行专业清收,实施专项考核,明确清收计划,考核任务完成情况,落实奖罚措施,利用可调动的一切关系,积极清收不良贷款,专业处置化解资产风险。

(二)摸清底子,完善手续。客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类,逐户见面,摸清底子,建立贷户档案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则,能清收的清收,能保全的保全,下大力气开展资产保全工作,采取适当的补救措施,尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续,保障信贷资金安全。

(三)依法起诉,强制收贷。经过客户经理和清收组的排

查摸底,对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”,通过签发催收通知书、书写情况说明等手段,切实做到先保全后起诉。

二、清收难点

(一)信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。许多欠贷户正是因为生活在此环境下,则存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务。对于这些“老赖债户”,无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。

(二)缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款,如一些村办造纸厂、皮革厂等,随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国家相应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。

(三)农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使乡镇小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加上不少贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。

三、清收办法

(一)对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次难

以还清的,根据上级有关政策和流沙河支行相关规定,可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。

(二)区别情况,推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人,严格执行加罚息制度,增加其失信成本;二是对有偿还能力而拒不还贷,蓄意逃脱债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人,依法起诉,采取强制手段收回贷款本息;三是对生产经营不正常,信用较差,经营亏损严重,潜在风险高的借款人,停止发放新贷款。

(三)建立奖惩机制,激励清收工作。一是根据总行的相关规定和文件,对参与清收工作的人员,凡以现金方式收回不良贷款本息的,予以相应奖励,以充分调动清收不良贷款积极性;二是实行信贷倾斜政策

。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组,流沙河支行在信贷资金安排上优先考虑,尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求。

2013年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务,但与其他兄弟行相比,还存在一定差距。对此,我们有比较清醒的认识。今年,我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风,树立迎难赶上的决心,继续加大不良贷款清收力度,采取更加积极有效的措施,努力完成今年各项工作目标任务。篇五:清收简报第一期

清收简报

第一期

湘阴县清收不良贷款工作领导小组办公室

2014年7月22日

【编者按】筹建湘阴农村商业银行,重要环节是不良贷款清收到位。7月18日,县委、县政府召开全县农村商业银行筹建暨信用社不良贷款清收工作动员会议。标志着全县农商行组建和清收工作全面启动。《清收简报》作为清收工作的宣传喉舌,将以“工作汇报、信息反馈、经验交流、典型推介”为宗旨,宣传报道清收工作的每一个亮点,密切关注清收工作每一个细节,及时反馈清收工作每一个动态。请各乡镇和县直单位及时报送清收工作经验和创新做法,细化工作措施,夯实工作基础,讲究工作方法,确保清收工作效果。

全县农村商业银行筹建

暨信用社不良贷款清收工作全面启动

7月18日,全县农村商业银行筹建暨信用社不良贷款清收工作动员大会在湘阴剧院隆重召开。县委书记黎作凤、代县长尹培国、省

信用联社岳阳办事处主任王文芳、岳阳市银监分局副局长贺爱卿,县委副书记闵秀明、县人大主任熊检华、县政协主席周义军出席会议。会议由常务副县长刘正仁主持,副县长李力之宣读清收工作文件。

县委副书记、代县长尹培国动员报告指出:此次会议的规模很大、规格很高,四大家主要领导、全体在家县级领导都出席了会议。会议的主要任务是动员全县上下,统一思想,强化举措,迅速行动,打响农村信用社不良贷款清收攻坚战,确保县农村商业银行组建成功。他在报告中充分肯定了农村信用社多年来为推动县域经济社会快速发展所做的积极贡献,深入分析了当前清收信用社不良贷款、组建农村商业银行工作的重要性、艰巨性和紧迫性。强调加快推进农村信用社改革是大势所趋,积极组建农村商业银行是发展所向,全力清收信用社不良贷款是改制所需。一是要统一思想,提高认识,全力支持农村信用社改革;二是要强化举措,聚力攻坚,全力推进信用社不良贷款清收;三是要严格责任,狠抓落实,全力确保农村商业银行组建成功。

会上,副县长李力之同志宣读了《湘阴县清收农村信用社不良贷款工作方案》和《湘阴县人民政府关于集中清收农村信用社不良贷款的通告》,并代表县政府分别与全县各乡镇、县直部门签订了《湘阴县清收农村信用社不良贷款工作责任状》。

县委书记黎作凤作了重要讲话,他从长远和全局的高度,对筹建农村商业银行的重要作用和意义作了强调和阐述。他强调:全力做好不良贷款清收工作,事关全面深化改革,必须迅速行动、紧抓不放

;事关经济社会发展,必须主动担责,齐抓共管;事关金融生态环境,必须重拳整治,一抓到底;事关干部队伍形象,必须严明纪律,严抓

重管。他要求:全县各级各部门一定要站在讲大局、讲发展、讲稳定的高度,迅速行动,狠抓落实,扎实做好清收工作,坚决完成清收任务,为推动湘阴更好更快发展作出新的更大贡献。

会上,县水务局、县监察局、鹤龙湖镇、县信用联社四个单位负责人分别作了大会表态发言。县水务局局长易锦文:一是高度统一思想。二是加强组织领导。制定清收工作方案,约定清收时间表,明确清收责任人,制定工作路线图。三是务求工作实效。将采取多种措施,多管齐下确保清收工作完成任务,决不拖全县后腿。县纪委副书记、监察局局长易赤红:一是充分发挥纪检监察部门职能作用,落实措施,通力配合。二是全面组织强化措施,跟踪督促落实。三是严明纪律,坚决问责。鹤龙湖镇镇长朱岳军:一是从讲大局的高度做好清欠工作。二是以敢担当的精神做好清欠工作。三是以负责任的态度做好清欠工作。县信用联社理事长方玉书:衷心感谢县委、县政府和相关单位对湘阴农村商业银行筹建和农村信用社清收不良贷款工作的鼎力支持和帮助。作为此次的改制主体,县信用联社责无旁贷,义不容辞。县信用联社将狠抓工作落实。一是抓“三个集中”,全力以赴抓组建。二是以自身过硬,扎扎实实抓清收。三是抓产权确认,积极招募股东。四是做好资料组织,确保筹建顺利

常务副县长刘正仁在主持会议时强调,各级各部门要认真贯彻落实好本次会议精神,尤其是黎书记和尹县长的讲话精神,要不折不扣落实到具体行动之中,严格按照方案要求,扎实抓好县农村商业银行筹建和信用社不良贷款清收工作。

在家联乡镇县级领导、县直各部门一把手、分管负责人、各乡镇

党委书记、各村支部书记、农商行筹建小组成员、各金融机构主要负责人、各信用分社主任、全体清收工作领导小组成员和工作人员近800人参加了会议。

刘正仁主持召开全县清收领导小组成员

第一次会议

为全面贯彻落实湘阴县农村商业银行筹建暨信用社不良贷款清收工作动员大会黎作凤书记及代县长尹培国同志讲话精神,7月21日下午,县清收领导小组组长、常务副县长刘正仁主持召开全县清收农村信用社不良贷款工作领导小组第一次会议,会议通报了情况,传达了精神,明确了领导小组及办公室的工作职责,对抽调人员进行了分组分工;对清收工作可能遇到的问题提出了处理建议,明确了操作程序;对清收工作进行了具体部署安排。副县长李力之指出,为确保工作任务完成,一是要统一思想认识;二是要明确工作责任;三是要强化工作措施;四是要严明工作纪律;五是要确保工作成效。

清收领导小组组长、常务副县长刘正仁强调,各乡镇、各战线单位要切实落实全县清收工作要求,一是要把思想认识统一起来;二是要把工作班子搭起来;三是要把宣传声势的火烧起来;四是要把配合做起来。要确保清收工作取得实效。县清收农村信用社不良贷款工作领导小组成员和工作人员参加会议。

第7篇:银行清收乡镇、村组、公职人员不良贷款情况汇报

关于清收乡镇、村组、公职人员

不良贷款的情况汇报

近年来,**农商银行在区委、区政府的正确领导下,以支持辖区“三农”经济发展为己任,紧紧围绕辖区经济工作的中心和重点,加大信贷投入,有力支持了辖区经济社会的发展。2017年10月16日,我行在区委、区政府的大力支持下举办了“信用乡镇”、“信用村”授牌仪式,明确了对授牌信用乡镇及信用村加大信贷支持的力度,对信用乡镇、村农户贷款利率实行最大限度下调(下调幅度最大达到15%),这是充分强化精准扶贫精准脱贫的有效措施;是破解农户贷款难、贷款贵的有力抓手;也是促进农村金融市场健康发展的创新之举。2018年7月13日,**农商银行支持农业新型经营主体发展座谈会召开,区政府区长出席会议并做了重要讲话,同时,区政府出台《关于进一步支持**农商银行发展的意见》,可以看出,我行作为一支支援地方经济、支持中小企业、服务“三农”发展的重要金融力量,在推动地方经济社会发展方面成效显著。

但是,历年来,我行在对各乡镇农田水利、专业市场、排危建校、良种引进及基础设施建设等方面给予了有力的资金支持,并在全区公职人员生活消费方面提供了大力的资金需求,解决了区直部门部分人员生活的刚性需求。但因诸多因素,导致此类贷款到期后,长期拖欠不能按期归还,形成了大量的信贷资金沉淀,2018年年初余额达到本金***万元,利息***万元,本息合计***万元(其中:乡镇事业单位***万元、村组集体***万元、公职人员借保***万元),这给我行正常经营背上了沉重的包袱。

一、清收情况

为及早清收盘活这部分信贷资金,有效化解经营风险,在区委、区政府的正确指导下,2017年7月份区政府成立了以主要领导为组长、我行及金融办负责人为副组长、相关职能部门和乡镇街道为成员单位的清收不良贷款领导小组(***发【2017】90号,**市***区人民政府办公室关于做好银行不良贷款清收工作的通知),加强了对清收工作的组织领导,靠实了工作责任。同时落实了清收措施,主要以单位催收、公开曝光、依法清收等方法分类区别清收。截至7月18日,通过法院“百日会战”行动及我行不良贷款“清收风暴”活动的大力开展,乡镇村组、公职人员不良贷款余额本金***万元,利息***万元,本息合计***万元,其余额较年初下降***万元(下降额全部为公职人员借保贷款)。

二、清收措施

一是大力清收公职人员拖欠贷款。采取“谁贷款、谁偿还,谁担保、谁负责催收,谁签约、谁承担还款责任,谁用钱、谁负责还款”的办法进行清收,同时,指导各支行协调区直各部门、各乡镇负责人对欠贷公职人员进行教育引导、约见谈话。我行将继续实行优惠政策,对公职人员按清收要求,一次性偿还全部贷款本息和按还款计划履约按期还清贷款本息的,实行不计收复利、免收逾期加罚息等优惠政策。对约谈催收、公开曝光后任然不偿还贷款的,由我行依法向法院起诉强制清收,同时协调领导小组,我行积极配合,衔接区法院针对公职人员借保诉讼贷款加大执法力度,提高清收效果,营造良好的诚信环境。

二是积极落实行政事业单位拖欠贷款。指导相关网点对行政事业单位长期形成的不良贷款全面清理,核实贷款用途,明确偿还责任,制定还款计划。各网点主动的向地方党政部门负责人汇报沟通协调,同时总行风险部加大与区政府金融办的沟通衔接,积极争取以财政资金、土地资源等各种优质资产还款、抵债或加以置换,也可通过贷款重组、还本挂息灵活处置等方式清收贷款。

三是积极稳妥解决村组集体拖欠贷款,对村组集体拖欠贷款明确责任,落实措施,积极清收,由各网点摸底,对有偿还能力的,要督促抓紧归还贷款,对无偿还能力的,要落实好债务,制定还款计划,明确偿还期限。

四是协调区政府列入预算,逐步清收。对一些用于属于财政转移支付建设项目的贷款,如排危建校、村址建设、属财政补贴的良种引进资金、以及一些实际用于乡镇、村组办公行政经费等方面的贷款,协调区政府列入年度财政预算,由区财政分期或一次还清。

通过以上一些行之有效的举措办法,协调区政府、区直部门、各乡镇大力协助我行清收化解乡镇、村组及公职人员不良贷款,为进一步更好的创建信用乡(镇)、信用村打好基础,以提高地方金融支持、地方经济发展的积极性,促进安定区经济社会的协调健康发展。

第8篇:基层银行不良贷款清收中存在的问题及对策

不良贷款居高不下,不仅制约着基层银行的生存和发展,而且也影响到银行对农村经济活动的信贷再投能力,而盘活不良贷款的困难重重,又是让当前银行各级行都感到头疼的突出问题。笔者所在的*行,尽管每年都要投入大量的人力、物力、财力等清收盘活不良贷款,但相对于全行*亿元的不良贷款,收效甚微。因此,深入地剖析清收不良贷款难的原因,对症下药,进行综合治理,便成为摆在当前基层银行面前迫在眉睫的严峻课题。那么,清收不良贷款缘何难呢?根据笔者多年的观察和体验认为,不仅有贷户拖欠赖债的原因,更有银行自身管理存在的弊端及社会信用环境差等诸多问题。

──封建残余思想根深蒂固,为清收设下“层峦叠障”。由于受政治、经济体制的影响以及社会思想根源的长期积淀,一些贷户总觉得在集体或国家的大锅里舀饭吃理直气壮,天经地义。于是,便认为贷款是国家的钱,能拖则拖,能赖则赖。更有的靠“耍赖皮”过活,无钱靠“东西”跑套取贷款,有钱则在布置安乐窝上胡思乱想,而对还贷款却熟视无睹。笔者曾遇到不少这样的贷户:高楼大厦住着,鸡鸭鱼肉吃着,手机用着,汽车坐着,潇洒自在,游哉悠哉,而贷款一催再催却久拖不还,或兜圈子,或耍嘴皮,或瞪眼睛,颇令催收人员困惑不堪。个别甚至对信贷人员大打出手,表现出十足的流氓意识。

──还款困难的贷款户,索性“破罐子破摔”,使清收进退维谷。有些贷户负债累累,家徒四壁,反正“面朝黄土背朝天”,一滴汗水摔八瓣挣点钱还贷款也杯水车薪。不如挣了花了心安理得,“虱多不

1 咬,帐多不愁!”也有些贷户还贷款无能为力,清收人员的“难听话”听多了,便不耐烦了,索性“豁出去”算了,贷款者成千上万,又不止我一人,反正法不责众,我无钱你无法,动用家产也好,依法起诉也罢,只要你讨不回债,我受点委屈或遭点冷遇也“划算”。

──“贷款难”使一些贷户还贷款顾虑重重,使清收雪上加霜。时下“贷款难”的呼声日趋高涨,银行从贷款的安全性、流动性、效益性方面考虑,发放贷款时往往把关严格,谨小慎微,一些贷户“求爷爷告奶奶”求得贷款后,为免遭再度求贷的难题,即使能归还贷款也顾虑重重,犹豫再三。虽然贷款利息让一些贷户“包袱”沉重,他们也心甘情愿。一位个体企业老板曾直言不讳地告诉笔者:不是我们不愿归还贷款,只是贷款归还了,“求爷爷告奶奶”是否还能贷出款来?贷不出款,生产资金就难以为继,企业就要面临“半死不活”和破产倒闭,“贷款难”让我们害怕啊!

──“执行难”是不争的事实,使清收“四面楚歌”。一方面在贷款管理中,由于法制不健全和不完善,造成某些方面无法可依,执法部门由于对某些问题感到棘手,又无规可循,往往退避三舍。另一方面,有法不依、有法难依的现象更为严重,尽管《经济合同法》、《借款合同法》、《企业破产法》等法律法规早已颁布实施,但执行起来仍困难重重,执行部门在处理经济(贷款)案件中,由于人情的、行政的和经济利益等原因,执行起来,弹性较大。加之不少贷款依法起诉后,有些虽“赢了官司”,但诉讼成本较高,银行得不偿失;有些虽也判银行“有理”,但却未能执行回任何资产和现金,还使银行

2 “得罪”了贷户,为此,银行有苦难言,慢慢地对依法起诉感到厌倦。近年来,银行依法起诉了不少贷款,但真正强制收回的却微乎其微,更多的不良贷款则“棚架”、“悬空”,将盘活清收推向尴尬境地。找贷户,贷户因银行将其推向法庭愤愤不平,哪愿积极归还陈欠;找法院,法院以已判决而一推而之。有些不良贷款虽被执法部门强制收回了,但由于多方面原因致使款项长期到不了银行帐上,足见“执行难”之一斑。

不良贷款居高不下,不仅严重制约着银行的信贷再投能力及资金效益,而且也妨碍到银行的生存和发展。那么,基层银行面对不良贷款清收困难的原因,怎样采取行之有效的措施,努力降低不良贷款呢?

一、分类施策,多策并举,是盘活清收不良贷款的首要方法。不良贷款形成情况复杂,原因各异,必须认真分析每笔不良贷款形成的成因,抓住症结,对症下药。对赖债户,钉子户,可通过依法起诉,强制清收;对棘手户、难缠户,可通过行政、经济的、法律的等手段多策并举,扫除障碍;对老村组集体贷款和死亡绝户贷款,通过地方政府和村委会能落实的,想方设法予以落实,无法落实的,进入呆帐,逐级报批核销;对找不到借款人的,可列为“黑名单”,通过公安机关或上网查找,搜集线索,捕捉信息,不留清收盘活“遗忘角落”;对一些一时难以归还的,可通过充电、供氧、补血等,以贷养贷,增强“造血”功能,培养还贷能力;对行政干预贷款,可通过加强同地方政府、社会各部门的联系,磋商协调,千方百计为盘活不良贷款打

3 开“突破口”。

二、金融联手,多方制裁,是清收盘活不良贷款的重要方法。许多贷款户想方设法逃避债务,是清收不良贷款的一大障碍。对此,基层银行一方面要同各金融机构联起手来,建立逃废债务单位档案,定期进行监督,通过金融债权管理工作联席会议,确定逃废债及恶意欠息者名单,向社会公开“曝光”,并采取停放贷款、冻结帐户等联合制裁措施。另一方面,要加强同地方政府、社会各部门的联系沟通,使他们联合起来,通过种种手段,落实银行的债权。能通过兼并、重组、分立等方式盘活的,可通过转化,化解风险;能通过法律制裁盘活的,强制收回;能通过租赁、出租、承包或拍卖等方式清收盘活的,加快处置步伐;对一些贷款欠息大户或多头贷款户,可实行清收人员蹲点跟踪,促其还贷,从而维护银行的合法权益,确保银行信贷资产不受损失。

三、关心支持,全力配合,是清收盘活不良贷款的不容忽视的方法。清收盘活工作涉及面广、情况复杂,仅靠银行一家去唱“独角戏”,显然孤掌难鸣,力不从心。为此,社会各部门要关心重视银行清收盘活工作,密切配合,通力协作,才能使盘活清收工作取得突破性进展。一是要加强同地方党政部门的联系,通过沟通协商,使他们主动过问自己经手、担保或辖内企业、个人形成的不良贷款;二是要积极同公、检、法、司、工商、税务等部门搞好关系,千方百计为银行盘活不良贷款提供极大“便利”;三是银行自身要搞好资产保全和“门前清”工作。对手续不合规、不完善贷款,应尽快健全手续,保全资产,避

4 免诉讼时效丧失;对银行职工自贷、担保或为亲属、朋友介绍、担保发放的人情、关系、跨区、顶名等贷款,调查摸底,登记造册,采取联系工资、离岗收贷、行政处分、解除劳动合同、追究法律责任等措施,限期收回;四是健全金融法律管理体系,组建金融法庭,为清收盘活工作开辟“通道”,以维护基层银行的合法权益。

四、严格管理,绩效论酬,是清收盘活不良贷款行之有效的方法。一方面,严把贷款投放关,通过择优扶持,寻找新的经济增长点,从源头上控制不良贷款,新形成的不良贷款,根据调查、审查、审批人员的责任,严格责任追究,坚决推行风险贷款赔偿制度,不心慈手软,不留情面;另一方面,建立降低不良贷款激励约束机制,给清收人员分配降低不良贷款的目标任务,建立新老划断、余额和占比三项考核,并推行任务完成优劣与个人收入直接挂钩的激励机制,按月考核,奖优罚劣;对连续三个月完不成清收盘活任务的,亮出“黄牌”,对连续半年完不成任务的,给其“断奶”,对清收盘活进展缓慢或收效甚微的,予以下岗辞退,从而调动清收人员的盘活清收积极性和创造力。

第9篇:信用社(银行)责任清收贷款管理办法

农村信用社责任清收贷款管理办法

第一条

为了强化农村信用社信贷管理,保障信贷资金安全,防范信贷风险,充分体现农村信用社信贷人员“责、权、利相结合”的原则,把信贷岗位责任制落实到实处,特制订本办法。

第二条

本办法所指责任清收人系市联社在职职工,特指的除外。

第三条

责任清收贷款的界定

一、责任清收贷款由联社监察审计部和资金营运部确认,并报联社审贷会通过。

二、责任清收贷款的确认范围:一是对全辖各分支机构的所有贷款进行界定。二是对主任或信贷人员等离任、离岗、退休、退养、调动时贷款进行确认。三是对全辖所有人员担保、承贷的贷款进行确认。

三、责任清收贷款确认的结果,由责任清收人签字或联社审贷委员会认定后,按照责任清收人逐笔建立台账,作为考核依据。

第四条

责任清收贷款考核办法

一、至考核期前未到期贷款按贷款到期日作为考核任务,违规贷款限期收回。至考核期前已属不良贷款,由联社资金营运部根据借款户的实际情况,核定收回期限。

二、联社资金营运部依据已确认的责任清收贷款额、责任清收人、限定收回期限建立责任清收贷款考核台账,实施专项序时考核。

三、对责任清收贷款实行按季滚动考核,限期内未收回责任贷款按10‰扣罚,挂钩考核的资金由联社监察审计部在清收责任人所在信用社上划联社的考核资金(***元/每人·月)中扣除。如果信用社按季综合考核后不能足额拿回考核资金,差额部分由所在信用社在清收责任人工资中弥补单位考核资金,对清收责任人考核资金的扣罚每季度以****元为限,不足部分在责任人年终收入中补扣,直到扣足为止,考核被扣款项全额上划联社。

四、序时考核扣发的工资收入在责任清收贷款本息收回之前,原则上不得返还,至当年末仍未收回责任清收贷款的,其扣发的工资收入等将用于抵还责任清收贷款。

五、责任清收人在最后期限内仍不能收回其责任清收贷款的,除用工资归还贷款以外,联社将向责任清收人下发清收告诫书,并视其清收表现和清收实绩作出是否给予下岗、辞退等行政处罚决定。年末责任清收贷款在剔除联社提取的贷款风险金后余额超过**万元的(主任超过**万元的),报经联社审贷委员会研究后对责任人给予下岗清收。下岗人员只发生活费,不再享受其他一切待遇。

六、责任清收贷款的考核纳入相关分支机构的综合考核之中,对已调出或退休、退养的责任人的考核按照2003年《**市农村信用社贷款管理办法》的有关规定,由责任清收人和相关分支机构按责任比例分别承担考核责任。

七、农村信用社退休、退养人员的责任清收贷款,由联社资金营运部通知人力资源部,在其退休、退养工资中每季扣发****元挂钩考核。对当年末不能完成清收任务的,其被扣罚的工资直接用于抵偿责任清收贷款,直至还清为止。

第五条

责任清收贷款的相关要求

一、责任清收人员不得为他人担保贷款。

二、责任清收人在为借款人垫还到期贷款本息以后,可依法向借款人追偿贷款本息,但责任清收人向借款人收取追偿期间的贷款利息不得超过信用社同档存款利率标准的利息。

三、不得以转据或变相转据方式收回责任清收贷款,违者追究分支机构负责人的责任。如果为了进一步落实保全措施或在下降部分本金的前提下续贷,必须逐笔上报联社审批,原清收责任人不变。

四、联社对责任清收贷款数额较大的责任人要予以关注,特别对其新发放的贷款要从严把关,并视其具体情况,采取减小或收回放贷权限等处置措施。

五、凡责任清收贷款通过法律诉讼的,其诉讼费、执行费等相关费用由责任清收人自己承担。

六、各分支机构要明确农贷记帐员专门负责责任清收贷款的考核进度上报工作,联社实行记帐员上报进度和平时检查相结合的原则,严禁弄虚作假,否则一律将给予严肃处理;对于清收责任人弄虚作假、逃避考核的,一经查实联社将从严处置。

第六条

本办法实施后,如与联社以前相关文件有抵触之处,一律以本办法为准。

第七条

本办法自****年**月**日起执行,解释权在联社,修改亦同。

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