时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《1月份计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!
1月份地方中小企业扶持政策
安徽：1月起小微企业免交42项收费
近日，安徽省有关部门宣布，1月起小微企业(含个体工商户)免交42项行政事业性收费，其中涵盖质量监督检疫部门、住房城乡建设部门、旅游部门、食品药品监督管理部门等10个部门的收费项目。
日前，安徽省有关部门下发了《关于取消、停征和免征一批行政事业性收费的通知》。《通知》中规定，自2015年1月1日起，对小微企业(含个体工商户)免征42项行政事业性收费。免征的行政事业性收费涉及国土资源部门、住房城乡建设部门、交通运输部门、农业部门、质量监督检验检疫部门、环保部门、新闻出版部门、林业部门、食品药品监督管理部门、旅游部门10个部门。
根据规定，对于免征的行政事业性收费，任何部门不得以任何理由拖延或者拒绝执行，不得以其他名目或者转为经营服务性收费方式变相继续收费。如发现有继续收取行为，可拨打12358举报。
天津：明确六大行业企业所得税减税新政
近期，天津市税务部门转发了《国家税务总局关于固定资产加速折旧税收政策有关问题的公告》，明确企业若干固定资产加速折旧新政。其中，软件和信息技术服务等6大行业小微企业2014年1月1日后新购进的研发和生产经营仪器设备，单位价值不超过100万元的，允许一次性计入当期成本，在计算应纳税所得额时扣除，仅此预计为天津市小微企业减税2000余万元。
根据企业所得税法，企业每一纳税年度的收入总额，减除不征税收入、免税收入、各项扣除以及允许弥补的以前年度亏损后的余额，为应纳税所得额。企业设备加速折旧数额越大，缴纳的企业所得税就会越少。以一家软件小型微利企业为例，假设企业2014年新购进了一台研发设备，单位价值为80万元。以前需要将其计入固定资产管理并按使用年限逐年均匀计入企业成本费用在企业所得税前扣除，现在有了新政策，就可以一次性计入当期成本费用，在计算当年应纳税所得额时全额扣除。
福建：月营业额3万元以内免征营业税
日前，福建省政府办公厅出台今年“一号文件”《关于进一步扶持小微企业加快发展七条措施》，在扶持小微企业方面亮出不少实招。
税收方面，自2014年10月1日至2015年12月31日，视纳税期限，对月度销售额或营业额不超过3万元的增值税小规模纳税人和营业税纳税人，免征增值税或营业税;至2016年12月31日，对年应纳税所得额10万元以内(含10万元)的小微企业，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳所得税。对小微企业从事国家鼓励类项目，进口自用且国内不能生产的先进设备，按照有关规定免征进口关税。
对所有行业企业2014年1月1日后新购进用于研发的仪器、设备，单位价值不超过100万元的，允许一次性计入当期成本费用在税前扣除;超过100万元的，可按60%比例缩短折旧年限，或采取双倍余额递减等方法加速折旧。对所有行业企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产，允许一次性计入当期成本费用在税前扣除。
海峡股权交易中心的增信资金池在为小微企业发债增信的基础上，进一步为小微企业股权质押融资、信贷融资、融资租赁、资产证券化和互联网金融方式融资等提供增信服务。小微企业在全国中小企业股份转让系统和海峡股权交易中心挂牌交易的当年，福建省财政将给予最高30万元的补助。
此外，福建省还鼓励小微企业发展公共服务、向工业园区集聚发展，完善小微企业信息平台。福建省级中小企业公共服务示范平台一次性奖励30万元，省级小微企业创业基地一次性奖励30万元，国家级科技企业孵化器一次性奖励100万元。
今年以来，受国内外经济大萧条等诸多因素影响，我县固定资产投资进展缓慢，增速持续走低，1-9月份，全社会固定资产投资完成203.44亿元，同比下降13.61%，增速同比回落34.27个百分点，仅完成年度县上目标任务330亿元的61.65%，本年度投资旺季已经接近尾声，离全年目标任务还相距甚远，形势非常严峻。
一、投资运行基本情况
1、从增速看，逐月增速总体趋势向下。今年以来，我县投资增速总体上运行一路走低，具体增速走势如下。
2、分产业看，一产投资上升、二、三产投资下降。1-9月份，第一产业完成投资3.55亿元，同比增长27.7%;第二产业完成投资131.59亿元，同比下降16.05%;第三产业完成投资68.3亿元，同比下降10.08%。第二产业增速下降幅度最大，但投资完成总额占总投资量的比重达64.68%，成为全县投资活动的主要推手。
3、从投资主体看，中省市项目和地方项目完成投资双降。1-9月份，全县中省市项目完成投资37.31亿元，同比下降18.93%;地方项目完成投资166.13亿元，同比下降12.32%。中省市项目同比增速从2012年7月份开始，连续负增长。地方项目同比增速从今年5月份开始，基本连续负增长运行。从本年投资完成额可以看出，中省市大项目对于市场以及整体经济的变化要比地方项目灵敏的多，这些大项目一般能提前反应市场走势。下图为2012年1-9月-2013年1-9月份中省市项目和地方项目增速走势图。
4、房地产开发投资平稳增长。1-9月，全县房地产开发投资完成5.11亿元，同比增速13.56%。房地产开发投资保持增长原因，一是房地产开发项目建设成本上升;二是土地补偿款大幅追加。
二、存在问题
由于今年经济整体不景气，企业投资信心不足，融资比较难等诸因素综合导致我县投资增速持续走低。主要表现为以下几个方面：
1、重大项目进展缓慢。段寨煤电一体化、大唐FMTP、庙沟门电厂二期项目等重大入库项目和古城矿区开发、沙沟岔煤矿技改项目等重大本年计划新开工项目，进展异常缓慢，这些项目由于计划总投资占比较大，其投资进度直接影响全县投资整体水平。详见下表。
2、新入库项目大幅减少。1-9月，新入库项目30个，较上年同期减少102个，同比下降77.27%;计划总投资58.2亿元，同比下降50.25%。年内计划新开工项目没有实质性进展是新入库项目投资大幅减少的主要原因，除此之外，部分新开工项目手续不全难以入统以及手续全但不履行入统手续也是两个长久以来困扰新开工项目入统的因素。
3、建安营业税增速连续5个月负增长。由于去年前两个月建安营业税基数低，今年前两个月建安营业税保持了较高增长，到了3份则大幅下降，从5月份起，连续负增长，下降幅度呈逐月扩大趋势，9月份负增长热头略有好转。
三、对第四季度的工作建议
国家最近公布的主要三季度宏观经济指标显示，经济稳中有升、稳中向好的势头明显，为做好四季度固定资产投资工总、实现全年目标打好基础，在剩余的一个季度内我们应从拉增速、做储备、防漏统等方面下大功夫，具体如下：
1、加大在建项目入库力度。新开工项目计划总投资占全部施工项目计划总投资比重是投资增速运行的先行指标，1-9月份，全县新开工项目数量和总投资较上年差距较大。今年，新开工项目的入库备案只剩下11月份一次机会，项目所在地各镇、园区以及相关主管单位主管领导，应安排专业人员督促辖区内已开工项目尽早办理入统手续，做到应统尽统。
2、强力推进重大项目建设。针对进展缓慢的入库重大项目和年内计划新开工但未有实质性进展的重大项目，应研究当前问题，提出对策，克服阻力，确实解决进展缓慢重大项目投资过程中遇到的问题，为明年做贡献打好基础。
3、抓好建筑业营业税征收工作，以增速逐月上升来支撑今后投资增长。主管单位应加强监管，加大征收力度，防止建安营业税大起大落进而影响我县投资增速。(作者单位：府谷县统计局)
作者：王飞龙
陇县收费站一月份稽查工作计划
一月份，我站将继续严格按照“安全、畅通、快捷、文明、卫生”的收费窗口基本要求，积极提倡人性化管理，注重发挥稽查工作力度，在努力探索精细化、人性化管理之路上不断提升工作效率。
一、做好对员工的管理工作，要求所有员工立足本职岗位提升文明服务质量、业务技能，展现宝汉高速良好的窗口形象。
二、以定期、不定期相结合的方式，对收费、票证系统运行情况进行检查维护，对存在问题及时整改，确保所有车道、票证软件、硬件正常运转。
三、继续加强员工业务技能学习，提高操作水平。不定时对收费现场人员进行业务提问，要求员工加强对免费政策、免费车号的掌握，确实做到“应征不漏，应免不收”，真正达到员工队伍内强素质，外塑形象的目的。
四、抓好安全生产工作。定期对车道收费系统、票证管理、照明设备、发电机进行安全检查，对发现问题及时整改。加强员工安全廉政教育，反贪堵漏。
五、加大稽查力度，要求员工规范使用文明用语、迎送车手势、服务标准，切实提高我站员工服务质量。
六、在稽查工作方面，明确稽查时运用的各种政策、条文、规定和注意事项，文明稽查，把重点放在规范行业收费
上，努力做到“在稽查中规范，在规范中稽查”新的稽查模式。
本月计划现场稽查次数不少于12次，刊发稽查通报不少于2期。
二○一二年一月一日
机电运输部
十二月份工作总结及元月份工作计划
十二月份，大众机电运输部在局机电部、公司领导的正确带领下，以实现公司安全生产为目标，以提高经济效益为目的，做好生产监督服务工作，确保机电运输设备的安全正常运行，在服务好生产的同时，十二月份我们主要抓了以下工作：
一、本月主要工作
1、已完成12051工作面及12051上下顺槽硬件部分的安装工作。
2、已完成11采区配电点设备的下放工作。
3、已完成Ф355抽放管路的安装工作。
4、已完成副井三条罐道绳更换的工作。
5、对采掘两化、电钳工操作规范及采掘电钳工使用游标卡尺人员进行全面摸排工作并组织培训考核。
6、配合通防部做好了反风演练工作。
7、已完成井下6台压风机的升井工作及地面4台压风机的安装工作。
8、已按照安排的时间进行了12月份有计划检修任务，保证机电设备的正常运行。
9、加强了防爆设备检查工作的力度，杜绝出现失爆现象。梳理完善了机电运输设备台帐工作，同时做好副井提升、防爆及三大保护安全安全评价工作，做到了搞一项活动就要达到一项活动指定的目标。
10、月度考核制度严格进行，落实到位，以此来提高管理人员的责任意识及执行力。
二、本月亮点
1、本月对采掘两化、采掘电钳工操作规范进行了培训，让员工了解当前的
安全形势需要的是精细化管理，对待工作要规范化、统一化。
2、为了保证采掘电钳工可以正确使用游标卡尺，对井下电钳工人员进行了全面摸排，组织了为期三天的培训，要求一对一的进行培训，保证全员考核过关。
3、制定专盯活动，月底各项月初安排的工作接近尾声，为了保证工作任务的高质量完成，机电运输制定了专盯活动，安排专人监督，每天汇报工作的进度，最大化的发挥职能部室的监督服务工作。
三、存在的问题与改进措施
1、个别员工的思想认识高度不够，对于工作出现散漫、执行力不强的现象。说明员工还没有了解到当前安全形势的严峻性，没有明确自己的工作目标，摆正自己的工作心态。针对于这些现象，机电科领导对个别员工进行了谈心工作，来提高员工的执行力。
四、元月份工作计划
1、12采区配电点设备安装工作，待11进风巷贯通后投入运行。
2、待11011进风巷贯通后，做好11011综掘机回收升井工作。
3、皮带机司机、刮板机司机及小绞车司机、信号把钩工进行培训。
4、12上082工作面缩短皮带延长刮板30米。
5、完成地面安装搅拌站设备的工作。
6、做好春节期间所有员工的思想稳定工作，杜绝春节期间员工因麻痹大意造成不良的影响。
7、加强防爆设备检查工作的力度，严禁出现失爆的现象，保证对每台设备每月进行开盖检查。
8、梳理完善设备台帐工作，同时做好副井提升、防爆及三大保护安全安全评价工作。
9、机电科要加大对各区队的隐患排查力度，对查出的隐患要求进行督导，保证按时整改，并对查出的重大或较大问题进行通报处罚。
10、严格落实内部月度考核制度，提高人员执行力。
机电运输部
二零一一年十二月三十一日
机电队9月份工作总结
2013年9月份，机电队上下按照矿领导工作部署，全面安全完成了各项任务，具体工作如下：
1、主提升皮带主滚筒包胶。
2、改造东翼皮带机尾架。
3、改造空气压缩站双回路电源。
4、改造栈桥皮带机尾溜煤咀。
5、安装栈桥皮带机头防尘装置和防护网。
6、更换主提升皮带机所有档煤版。
机电队
2013年9月24日
机电队10月份工作计划
2013年10月份机电、运转队工作计划具体如下：
1、更换空气压缩机空滤、油滤、油分离器、冷却油和操作面板。
2、下沿2#主通风机出风口。
3、主提升皮带机尾滚筒包胶并更换12组上托管架。
4、更换主斜井给煤机曲柄和轴承。
5、检修主运皮带1#电机轴承。
6、更换栈桥皮带机上托管架8组。
机电队
2013年9月24日
1月份工作计划与时间安排
本月店铺任务24万，分配到6名员工身上，每人销售任务4万。按预定计划，周一到周五店铺每天销售4000，周六日销售6000，元旦1-3日销售2万，共计156000.
(这是心里预计完成的最低目标)
因为本月22日就是中国传统的春节，很多员工都要回家过年，及时安排与分配好人员的休息与上班时间。
本月的工作重点就是让每位员工能深刻的意识到销售游戏，每周也都会制定不同的销售游戏来激励大家的销售激情。
1月6日-1月8日(周五-周日)销售游戏。
一：3天每人最低销售任务累积2000，没到2000的少多少减多少!三天累积销售达到3000奖500,4000奖1000，以此类推!
二：卖KWY大衣一件奖销售200，卖任意款西服+任意款裤子奖销售200。
三：单笔销售满1500奖300,2500奖600，3500奖900，以此类推!
以上三点是6-8日的销售游戏，主要还是以奖为主，让员工熟悉与意识到销售游戏的重要性! 最近这两天在网上搜索下关于面料知识的介绍，着重的对员工进行培训，准备过年回来后进行转正的考试!每周都会安排员工来进行FAB讲解与搭配，让我们的员工一点点的转变为“时尚顾问”而不是专属的“导购”。
本月盘点是开店来的第一次，因为有3个不同品牌，所以盘点起来会比较麻烦，(甚至有的要手盘)耐心的教会每位员工盘点的细节与注意事项，(尤其是关于串货串款串尺码问题)争取做到每个品牌0差异0私货。
加强对员工的培训，每周一到周四至少做两次情景演练。要求每个员工都会推销给“顾客”的商品，做到专业，收银记录并总结!
再次强调与督促员工的纪律问题，加强对员工的严格管理，包括从1月9号开始每天对店铺卫生的检查，衣服的还原细节。
从这月开始，安排员工熟悉店铺以及区位的基础管理，每天都及时检查。(包括区域卫生，，收银台卫生，区域陈列要求以及陈列维护，模特的更换，试衣间与仓库的整理与清洁，)
客房部2014年工作计划——分月实施
要求：明确岗位职责恪尽职守，严格管理、扎实工作、逐层推进。 一月份工作重点：
1.双节期间人员班次安排，节日值班加强各项安全管理工作;
2.PA大堂理石保养工作，已经与工程部领导作了交流，具体实际操作细节由主管与工程部进行沟通协作，对悬空浮动处、对风化驳落蚀洞之处，设法进行处理、进行修补，对晶面采用晶石粉浆磨、清洗、抛光等操作程序进行，所有操作步骤与用料都按照工程部指导进行。
3.以楼层客房服务各项工作质量为中心重点工作，主管具体负责督导检查验收日常各项基层管理工作，严格执行各项工作规范要求与质量标准，切实贯彻各项工作措施，逐层落实，环环相扣一丝不苟。
4.洗衣房加强洗涤质量管理，严格遵守机械操作规程，严格掌控准确使用洗化料，严格管理各部位的布草来往数量及状况记录，严格管理工装洗涤收发，严格执行内部洗涤收费及单据记录管理制度。
5.PA加强对各项目操作技能的全面培训，以熟练的岗位本领，准备迎接酒店相关经营策略方案，以充分使用部门人力满负荷进行工作，为酒店争创效益。
6.加强房务中心总机工作管理，严格执行规范要求，各项记录认真详细填写，行政通知相关文件档案由文员签收记录归口存放统一管理。 负责向分管领导汇报工作情况;执行上级下达的各项工作指令任务。
新的一年即将开始了，紧张的寒假班也要开始，因此，我
现对下月的工作做个计划，好的流程才会有好的结果。
1、寒假班
由于寒假将至，我们将要开设的寒假班也即将开始，在前
期我们都进行了集体备课，尤其是孙老师分给每位老师一节课进行示范，让我对把握教材有了很大的信心。在寒假班上课时，我会积极根据本班的情况进行调整，让每个孩子都学有所得，也让家长认识到我们学校的价值。
2、业务学习
新的一年，我相信在业务学习上我们会做很多的调整，同
时，为了提高自己的自身素质，我会多学习些有哲理的小故事，并积极思考，将其用在刀刃上，解决我们工作中遇到的难题，并及时给自己充电，外出学习，拓展自己的视野。
3、班级管理
本月孩子的学风有所改善，大多数的孩子知道了学习的重要性，但是孩子们的学习习惯和解决问题的能力仍然是我工作中的重点，另外，孩子的行为习惯，比如，传达老师给家长的信息这个方面，要多注意那些不太善于表达的孩子。
4、作业方面
在作业书写上，有很多孩子还有待提高，不是写不好，
而是觉得写好需要很多时间，因此在以后课堂上还有作业上，我会严格要求每一个孩子，提高书写水平。
5、教研方面
由于本月每个老师都比较忙，因此教研内容我会找时间提前进行，并让每位老师提前将自己所带班级的课都准备好，及时和其他老师沟通，弥补自己的不足。
以上是我一月份得工作计划，在具体实施时，我会根据情况进行调整。
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