商业计划策划书

2022-04-05 版权声明 我要投稿

在人生的每一阶段,我们总是有着不同的目标与期望,有着生活的目标,也有着工作的目标,还有人生的目标,而要实现这些目标与期望,就需要具体的计划,在拟定计划时你是否会感到迷惑呢?以下是小编整理的《商业计划策划书》,供需要的小伙伴们查阅,希望能够帮助到大家。

第一篇:商业计划策划书

创业计划商业策划书

创业计划竞赛计划书参考框架

一、概述

公司的业务和目标及其它

二、产品/服务分析

用途、好处

竞争优势所在

三、市场分析

市场状况、变化趋势及潜力调研数据

细分目标市场及客户描述

四、竞争分析

现有和潜在的竞争者分析竞争优势和战胜对手的方法

五、营销分析

针对每个细分市场的营销计划如何保持并提高市场占有率

六、运作分析

原材料、工艺、人力安排等

七、管理层分析

每个人的经验、能力和专长

组成营销、财务和行政、生产、技术

八、财务预测

营业收入和费用、现金流量

前两年月报、后三年年报

九、附录

支持上述信息的材料

题目

目录

一.

二.

三.

四.

五.

六.

七.

八.

九.

第二篇:商场商业计划策划书

商场商业计划策划书

商场商业计划策划书

一、摘要

随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。

资见议及商业模式

我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象

是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我2003-2005年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,2005年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。

二、项目背景及可行性分析

1.市场空白优势

现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买

地与销售地的心理。

2.市场面临充实需求优势

从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。

3.环境、与配套服务优势

在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关

键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。

4.地域发展与移民城市优势

石家庄的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到石家庄,石家庄的户口政策也在放开,来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么,他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。

5.广大生产、消费群体优势

我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。所要求达到的宗旨是:凡是有家纺商品需求,来我商场,必能满意而归。家纺有很大的利润空间,从厂家,商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力,市场有了需求,那么我们作为桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很容易的从中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。

三、市场前景展望

在经济稳定发展的前提下,在2009—2013年期间,保守的预测,家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。

1.市场分布

我们的主要目标市场包括这三个方面:

1.高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度,扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到30%左

右。

2.中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例,该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业,要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此,我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45%左右。

3.低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量,同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。不可为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到25%左右。

第三篇:家教创业策划书_商业计划书(原创)

广东培正学院创业学作业

10级会计学系 谭智文

家教中介创业策划书

一、市场分析

市场前景分析:百年大计,教育为先,孩子是祖国未来的花朵,所以教育的未来重点会放在可塑性强的中小学;根据我国社会的发展,教育行业是永不衰败的,人才竟争愈演愈烈,就业压力增大,家长越来越注重孩子的早期教育,进名校,好就业,已经成为家长对孩子未来的规划。现在的家长为了让子女接受更好的教育,不惜出巨资创造各种条件,只为达到“望子成龙、望女成凤”的期望。正所谓期望决定需求,在如此高期望的条件下,教育行业十分具有开发市场的潜力。

二、方案起草

企业名称:培正未来教育

项目简述

培正未来教育提供的是中、小学生以及入学前儿童的课外辅导又称家庭教育,简称家教。我们向家庭介绍优秀的大学生作为教师,拥有独特高效的教育方法、灵活变通的相处方式,投其所好,让孩子喜欢家教,对学习充满兴趣,从而帮助中小学生实现素质和成绩的突破,为考上理想的中学和大学奠定基础。

主要经营范围和业务

提供小学一年级到初三年级的语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、政治、地理、奥数、华数、公共英语、计算机等个性化一对一家教辅导、家政服务、广告策划、活动策划组织、远程教育等

目标客户3岁到15岁之间的接受基础教育人群

间接客户女性30岁到40岁,男性32到45岁之间的学生家长 企业使命

使教育灵活化,根据每一位学生的性格特点,提供独具特色的教师辅导,置个性化的学习计划和最适合的教学方案,最大程度地释放每个学生的潜能,让每个需要成长机会的孩子都能获得最优质的教育。

企业内训

求实、创新、超越,打造中、小学生课外辅导第一品牌!

企业文化以教书育人为己任,关注孩子成才每一天

宗旨和任务培正最大的家庭教育服务商

服务理念为家庭提供优质的个性化贵族式家庭教育服务

企业目标

打造花都最大的家庭教育服务商,体现最具创新思维、最优品质化服务、最有质量保障的家庭教育提供商,服务于花都地区的中小学生家庭的家长和孩子,产品涵盖课外各学科课程辅导,同时打造拥有自己特色的广告,形成最优质、最实在、最高效、最具影响力的全方位综合性教育服务产业提供商。 发展规划:

第一阶段实体家教项目运作面向赤泥、狮岭镇

第二阶段扩大经营,走向新华,面向花都

第三阶段改变体制,转型教育公司

三、市场宣传及营销方案

1、学校门口发传单,发单时间一般在学生上下学以及家长会;

2、居民社区广告,为了形成影响,在重点社区投放一些平面广告。

3、在网络上进行推广,如百度搜索,竟价排名,微博论坛等发帖;

4、超市宣传,超市对于寻找准客户是行之有效的手段,成功率比较高;

5、短信群发,通过短信群发来寻找客户,但是签纸率一般比较低;

6、购买学生及家庭的信息,价格一般在每条信息1角,这种方式可以把公司的成本大大降低;

7、与学校展开合作,开展教育专题讲座,在中小学校内形成影响与信任感;

四、投资分析

启动资金合算

租用场地: 30平米,400元/月,费用4800元/年(学校外面租房) 装修费用:1000元

物品的装备:一套写字台500元,电脑一台2500元,

运营资金:5000元

市场宣传费用:2000元

备用资金:5000元

总计投资:2万5千元左右

五、收益分析

1.年毛收益

预计总业绩:每介绍一个学生教师,向家长收取50元,向学生家教收取50元介绍费,这样双向收费,介绍成功一对就收取100元。假设赤泥有3间小学、4间幼儿园;狮岭有4间小学、5间幼儿园。若每间小学有学生1500人,每间幼儿园500人,就有学生1500*7+500*9=15000人。以成功率30%计,有大概4500人是由我们介绍的,这样我们的收益就有4500*100=450000

2.年支出费用:

月市场宣传费用:1000元,年总计12000元

请两个员工帮忙做招聘方面的事:月员工工资:1000元,年总计24000元 年办公地租金:4800元

第一年装修成本:1000元

3.年收益:450000元-12000元-24000元-1000元-4800元=408200元

六、机遇与风险

机遇

1、在中国属于新兴行业,市场处于有待进一步开发的阶段;

2、国家对于教育经费的投入越来越多,相对家庭的经济来越宽裕;

3、对于独生子女的增多,人才竟争愈演愈热,家庭经济的增长,家长对于孩子的培养也越来越重视;

4、国家有计划对家教行业进行整顿,这也是进行家教行业的最好时机; 外部风险

1、市场秩序混乱,影响家教行业的发展

2、门槛较低,技术含量不高

内部风险

1. 协调各服务项目之间的关系,使资源得到合理的配置和利用

2. 企业的创新及品牌的建立

解决方案

1.

2.

3.

4.

加强服务质量,打造行业品牌 开发新产品,创新高技术产品 多元化经营,化解对单一服务的依赖性风险; 建立及时有效的信息反馈渠道,随时了解市场动态。

第四篇:[商业计划书]市场营销策划书撰写大纲

(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况:销售渠道等。

(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

3.WOT问题分析

优势:销售

、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

机率:市场机率与把握情况。

威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

4.目标

财务目标:

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):

(单位:万元)

年份

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

销售收入

市场份额

营销目标:销售成本毛利率达到多少。

5.营销战略

目标市场:-

定位:-

产品线:-

定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

销售队伍:组建与激励机制等情况。

服务:售后客户服务。

广告:宣传广告形式。

促销:促销方式。

R&D:产品完善与新产品开发举措。

市场调研:主要市场调研手段与举措。

6.行动方案

营销活动(时间)安排。

7.预计的损益表及其他重要财务规划表:

-

8.风险控制:风险来源与控制方法

哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书?

对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目),除了商业计划书外,国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。

英文版市场营销策划书大纲请参见:BTII市场营销计划范文

查看:BTII商业计划撰写与市场营销策划服务

第五篇:第五届创业计划大赛商业策划书写作指南

商业计划书写作指南

说明:本写作指南是创业计划大赛稿件的写作指导,供评委参照执行,顺序和内容仅供参考。

一、商业计划的内容

完整的商业计划一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。

(1) 执行总结

此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。

(2)公司概况

公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。

(3)产品或服务

此项创业计划将提供给"所谓的消费者"什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?"所谓的消费者"将如何从中受

益,是否符合人们的消费需求,给"所谓的消费者"提供的服务方式是什么?

(4)市场分析

此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域。

(5)竞争分析

此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术,法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护)。

(6)营销策略及销售

是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费。

(7)财务分析

需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。

(8)风险分析

风险系数如何?是自主经营投资,还是向风险投资家争取资金?同消极的就业分配的风险相比,优势劣势何在?是否存在投资风险以及风险投资的推出策略是什么?

(9)附录

支持上述信息的资料:管理层简历,技术资料、销售手册,产品图纸、媒体对本公司的报道等,以及其他需要介绍说明的地方。 参加初赛的简单的创业计划书只要描述前几项内容即可,入围复赛的作品经过充分的调查后详细描述完整的内容。

二、商业计划的写作程序

一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。

第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。

第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司。

第三阶段:竞争者调查,确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。

第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。

作品大纲评审细则

说明:本评审细则是创业计划大赛预赛稿件的评分依据,供评委参照执行,顺序和内容仅供参考。

创业计划大赛预赛阶段要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、服务,提交一份创业计划大纲。

创业计划大纲基于具体的产品、服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,

阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。

创业计划大纲应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。

1. 创业机会描述

要求:清晰的产业背景和市场竞争环境:市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客(群)等。

2. 产品、服务概述

要求:准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务,针对解决的问题,如何满足市场需求;本项目所具有的独创性、领先性、实现产业化的途径等。

3. 市场定位与营销策略

要求:在市场调查的基础上,分析面对的市场现状,发展趋势、潜力,竞争状况,包括竞争分析,目标市场定位,市场容量估算,预计的市场份额,趋势预测等。根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略,包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格、渠道、推广策略等,确保顺利进入市场,并保持和提高市场占有率。

4. 公司战略

要求:公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。

5. 融资与财务

要求:股本结构和规模,资金来源与运用,盈利模式、盈利能力分析,风险投资退出策略(方式、时间)等。

6. 关键风险和问题

要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险问题,提出合理可行的规避计划。

7. 管理团队

要求:介绍团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景,成员的分工和互补,公司的组织构架以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8. 文字表述

要求:条理清晰,重点突出,语言简练。

第六篇:电商平台项目策划书-跨境电商商业计划书

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第三章 项目简介

3.1 核心价值

1.为科研高校和企业提供价格实惠、货源正规的科研物资。  公司技术研发能力强,可研物资产品质量有保障

 公司拥有国内外各大品牌科研物资的进货渠道,从源头保障货源正规。

 公司与天津利安隆博华试剂公司(原天津二厂),上海泰坦科技公司,上海九鼎试剂公司,上海天肯仪器等供应商建立合作关系。

 公司物流配送为科研机构提供便捷的购物体验。 2.为供应商提供推广和销售渠道

项目定位B2C科研物资平台,除自身经营科研物资外,还将吸引供应商加盟,为供应商建立网店和制定营销方案,共同把平台做大做强。

3.2 平台简介

项目建设科研物资一站式购物平台,展示公司经营的商品,消费者和企业可以实时获得产品的价格、质量等信息,作为产品选择的参考。同时推出一系列优惠活动,吸引消费者的关注,也有利于公司品牌的推广。

公司产品分为高端试剂、通用试剂、分

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析试剂、特种化学品、仪器设备、安防耗材、有机中间体及医药、农药中间体等。

公司销售的设备有大型玻璃、石英生产设备、超纯硫酸系统等。 平台产品将为客户提供选购、定制、配送服务,设备为客户提供订制、组装服务,中间体为客户提供定制加工服务。

3.3 配套服务

3.3.1 转化及产业化咨询

为更好的发挥公司技术优势,平台提供科技成果中试转化和产业化咨询服务,为科研物资企业发展献言献策。

3.3.2 仓储

公司在兰州市区有一个小型的耗材配送库房,在白银实验室5楼有一个小型成品库及小型原料库,在白银棉纺厂租赁一间大型综合库。公司自有货车2辆,其中五十铃皮卡1辆,小型货车1辆,配送转运电瓶车2辆。

公司目前仓库远不能满足平台的需求,公司将在兰州郊区皋兰县建立大型化工仓促基地。

项目以兰州为基点,发挥中心区域优势,辐射陕宁青新等五省,设立大型化工仓储基地。兰州化学品仓库作为西北五省化工原料等化学品的主要中转仓库。

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3.3.3 包装及配送

科研物资不同于一般产品,需要专业的包装及配送。

为此平台所有化学品中间体都按照国家规定进行标准化包装,装箱时进行泡沫填充,并把一次性手套及一次性口罩都配合进包装箱中。除了产品包装,公司还专门设计综合包装,将有公司LOGO及联系方式的包装箱中功能区划分合理,以明细装箱单方式交货,既能保证货物安全运输,又能保证客户在接收货物之后,可以最快时间点清货物,检查外包装,并且使用产品。

平台配备专业的配送公司,专业为平台配送科研物资。针对科研物资特殊储存专业性的特点,公司采购专业的运输储存车辆,置专业人员。

3.3.4 售前及售后服务

平台将建设服务质量体系,打造人人为客户服务的理念。公司总结出一套完整的公司服务流程,人员在销售和配送直接面对客户时,必须保持微笑,注意尊称和敬语;

平台建立客服中心,以400全国免费电话客服、企业QQ客服为主,建立售前技术支持及售后质量维护体系。公司要求客服必须在经过系统培训后拥有一定的化学技术知识,树立电话微笑服务意识,做到尊称开始敬语结束等标准客服流程。

公司将不定期对客户进行调查回访,积极接纳合理建议,并及时完善服务质量,必须打造出专业、及时、有效的产品服务体系。

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3.4 开发中产品

3.4.1 危险品化工监控APP 功能简述:

1.智能监控:智能监控分为浓度检测、温度检测、压力检测、视频监控。

2.数据统计:针对生产安全数据进行定期录入并生成监控数据报告。企业可根据报告做出相应的安全管理分析决策。

3.峰值预警:由企业自行设定气体浓度、温度、压力等安全阈值范围,若检测到的数据超出安全阈值,则会以短信及邮件等方式发送至公司法人、生产安全负责人等相关责任人的移动终端。

4.警报通知:当监控数据超出安全阈值时,会以警报铃声提示给安装APP的相关责任人并通知火警及救护系统。企业也可自行设定警报响则自动停止作业的预警机制。

5.远程控制:在得到预警数据提示后,可从移动终端进行指令操作,及时远程停止生产及隔离危险源。

该系统可以使公司法人、安全责任人、相关负责人随时便捷的掌握生产数据信息并在发生事故时第一时间对危险源进行监控及预处理,可以最大程度的减少生命财产的损失。

3.4.2 DIY化学生活

化学走进生活系列:

a家用精酿啤酒小试设备。

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b生态循环系统系列产品。 c晶体礼品养殖系列。 d自制净水机、空气清新剂。

为培养消费者知识和兴趣,特向科研兴趣爱好者征集创意,开发产品,供消费者日常生活使用。

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