体育执行公司工作总结

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《体育执行公司工作总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第1篇：体育执行公司工作总结

产业开发公司执行总裁个人工作总结

产业开发公司执行总裁个人工作总结 我有幸亲历并承蒙董事会的信任，在2010年7月份受聘成为**攀星野生菌产业开发有限公司的执行总裁。我从到岗入职以来，带领全体员工齐心协力，团结一致，克服总总困难，并按照现代企业制度的要求，积极按照科学化的市场运作模式，顺利完成董事会交办的经营任务，为公司的下一步战略运作赢得了开门红，并奠定了坚实的基础。 豪情满怀辞旧岁，信心百倍迎新年。为了激励我在新的一年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将2010年7月13日来公司后的这段时间工作情况总结如下：

一、及时调整思想，更新观念，扭转**攀星原有被动局面：

1、调整思路，紧抓团结，增强企业凝聚力。2010年是个不平静的一年，面对公司重大人事变动的调整，以及公司部分中层管理人员和员工思想上的迷乱，甚至一段时间里**县有不少百姓出现了对攀星公司及其不利的言论，为公司的形象及品牌造成了比较恶劣的影响等等，这是我7月份刚来**公司时，所面对的问题和难题。 在此时，我也知道临危受命走马上任后将面临什么样的工作开展阻碍。

第2篇：分公司执行经理工作职责

一、职位描述：

主要参与公司的策划经营，执行经理是在公司管理及业务工作相对的独立经理。

二、任职要求：

1、专科以上学历，年龄在28至45岁之间，性别不限;

2、5年以上相关行业工作经验，并担任公司高级管理职务经历，熟悉企业业务和运营流程，能够制订公司的经营计划并带领团队有效实施;

3、具有开拓进取精神，开放的思维模式，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

4、良好的创新能力和独立工作能力，抗压力强及事业心强，具有敏锐的商业触觉，有全局观和很强的感召力和凝聚力。

三、职责

1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定分公司总体发展计划以及战略目标。

2.协调与其他分公司的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动市场的实施。

3.制定市场部的工作规范、行为准则。

4.指导、检查、监督公司各项工作的实施。

5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。

6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

7.负责陪同主要客户进行现场考察工作。

8.指导及开展相应的公关及商务活动。

9.制定不同时期完成目标任务。

10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。

11.对于突发事件的协调处理，解决客户对于公司员工及工作的疑问与投诉。

12.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合分公司安排，作出计划。

13.配合总公司进行分公司资料档案的建立及整理。

14.在分公司授权的范围内进行业务洽谈，完成所涉及的各种表格、文件，并协助财务作好催款等后续工作。

15.为分公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。

16.指导组织公司人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

17.负责分公司的招聘、任用及其管理工作的日常督导;抓好员工队伍的基本建设，激发员工的积极性、增强企业凝聚力。配合人事行政部对分公司人员的培训、考核、调配。

18.每日公司员工报告的信息整理。对下属员工进行绩效评估，提出员工奖惩方案，并定期各岗位作全面评估考核。

19.指导改善公司员工的形象及礼仪;整理公司员工每日工作汇报，合理分配工作。

20.合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作;对外公共关系、政府相关部门关系的处理协调。

第3篇：对公司执行力差的总结反思

企业执行力差的原因及解决方法

公司正处于改制发展时期，随着公司发展速度的加快，发展质量的提高，发展规模的扩大，除了公司决策层需要不断捕捉发展机遇外，还要有好的战略、好的班子、好的管理、好的技术;更重要的是要具有实施这一战略的执行力，因为公司发展有20%靠的是战略筹划，80%靠各层次员工的执行力。“执行力”是否到位既反映了公司的整体素质，也反映了管理层的观念、素质和心态。

一、通过对“执行力”的学习和深入反思，对执行力差的原因作出以下几点总结：

1、领导者对执行力的重要性认识不到位。

许多领导人十分重视经营战略的制定和战略计划的设计，但由于对战略执行和控制不够重视，常常是战略目标难以实现。

2、中层管理者执行战略决策方案不坚决。

中层管理者执行力不强表现在：一是不能准确理解公司高层的战略意图，不能制定出有效的执行方案;二是缺乏对环境的分析和应变之策;三是执行标准渐渐降低，力度越来越小，越到后面离原定的目标越远，致使许多工作没有成效。

3、制度本身不合理

公司在设计相关的制度和规定时一定要本着这样一个原则，就是所有的制度和规定都是为了帮助员工更好地工作的，是提供方便而不是为了约束员工，是为了规范其行为而不会成为一种负担。制定制度时一定要实用，有针对性。

4、执行流程过于繁锁，不合理

有时一件事需要各个部门进行审批，导致具体执行人员失去耐心从而影响了执行的最终效果。

5、工作中缺少科学的监督考核机制

这里面有两种情况，一是没人监督，二是监督的方法不对。前者是只要做了，做得好与坏没人管。或者是有些事没有明确规定该由哪些部门去做，职责不明确，所以无法考核。后者是监督或考核的机制不合理。

二、结合执行力不足的这几方面，我对自己管理的项目部作了分析，影响我们项目部执行力的因素不外乎以下几方面：

1 、员工不知道干什么

由于我们公司刚刚整合，在许多方面还处于尝试阶段，有些政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。 这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作不能执行或完成。

2 、不知道怎么干

公司对新员工的培训没有针对性和实操性，如有的公司对员工做励志培训和拓展训练，使员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道;有的公司给低层员工做一些行业趋势、宏观战略的培训，也还是没有交给他们方法。当然，这里面还有一个比较普遍的深层次原因，就是中高层领导业务能力差，自己不知道怎么干，就没法对下面的人说清楚，最后是真正执行的最底层不会干，有苦说不出。 3 、不知道干好了有什么好处

我们没有明确的对员工进行适当的赏罚，使得多干的员工不能多得，而少干或不干活的员工竟拿着同样的奖金，这就大大磨灭了积极能干的员工的积极性和能动性，因为他们不知道付出那么多，自己会得到什么好处。这样自然就没有太大的兴致去做。

由此可以看出，针对当前公司存在的执行力不够的现状，提高企业执行力，关键是要把握好以下五个环节：

(一)强化责任是前提。责任心是一个人做人、做事的基础。要时刻加强员工责任心的教育培训，引导大家自觉树立责任意识，不折不扣地将工作落到实处。

(二)完善制度是保障。提高执行力，只靠自觉性是不行的，还要有完善的制度作保障。企业的制度化主要是指各项管理的制度化，即各项活动是否都按照既定的规则在操作，企业内是否形成规范的、有章可循的管理制度。要根据企业实际，进一步加快制度建设工作，做好制度的建立、修订和完善工作，用制度来体现清晰、有效的工作标准、岗位职责、考核标准，进而规范执行力的标准，用制度克服利益不等、职责不清、工作推诿扯皮等影响执行力的因素，将岗位职责细化、立体化，使每项工作做到有目标、有措施、有责任人、有时限、有督查、有考核，形成管理闭环。

(三)坚持以人为本，加强职业道德教育和岗位技能培训，进一步优化、提高职工队伍结构，营造团结、和谐的企业文化氛围企业发展的决定因素是人，经营者的战略思想、方针政策、制度办法都是由人来执行的，人是执行的主体。要提高企业执行力，必须培养一支"执行"意识较强的员工队伍。

(四)良好的沟通是成功的一半。如果每个人的执行力都很强，但不能有效沟通，其结果往往适得其反，执行效果也会很差。通过有效沟通，不仅可看到事物的表象、存在的问题，还可了解到造成这种表象、问题的真实原因;不仅能了解到目标与执行之间的差距，还能收到群策群力、集思广益的效果，从而使执行更加顺畅无阻。

(五)建立健全奖罚制度。奖优罚劣是动力。督导检查是提高企业执行力的一个好方法。工作任务布置后，我们不仅要对执行结果进行检查，更重要的是要对执行过程进行监督。这样，就能够及时发现偏差并给予纠正，将损失减少到最低限度。同时，对于执行中做得好的要大张旗鼓地表扬和奖励，做得不好的要根据制度惩罚，不搞下不为例，这样就会保障执行的效果。

第4篇：体育公司工作总结

篇一：中国企业体育协会2012年工作总结和2013年工作计划

中国企业体育协会2012年工作总结和2013年工作计划

【发布时间:2013-01-11】 【来源: 社体中心】 字体：【大】 【中】 【小】

2012年是中国企业体育协会工作全面发展和收获的一年，协会秘书处认真学习贯彻党的十七届六中全会精神、全国体育局长会议和全国群体工作会议精神，准确把握社会主义文化大发展、大繁荣对体育事业发展带来的新机遇、新要求，以更高的文化自觉切实推进企业体育和企业经济协调发展，以贯彻落实《全民健身条例》和《全民健身计划(2011-2015)》为基础，以科学发展观为指导，努力完成了协会全年各项工作计划。

2012年，中国企业体育协会在总局群体司和社体中心的正确领导下，在各行业体协和有关省市体育局以及社会有识之士和有关企业的大力支持和密切配合下，全年主办、承办、协办的比赛、培训、会议、外事交流等活动达20多项，其中比赛及活动15次，培训班6次、外事活动2次，新闻发布会1次。

一、加强协会组织建设 (一)增补协会副主席

为加强和健全协会组织力量，充分调动地方体育部门的积极性，充分发挥企业和社会力量，开创企业体协工作的新局面，中国企业体育协会于2012年3月增补了总局社体中心副主任张怡、湖北省体育局局长胡德春担任副主席，增补了观澜湖集团主席兼执行总裁朱鼎健担任特邀副主席。

(二)发展新会员单位

为推动企业体育事业发展，经征询协会各常委意见，中国企业体育协会于2012年8月，批准了金川集团公司等11个单位，正式入会。新会员单位为中国企业体育协会注入了新的活力。 (三)成立下属委员会

为进一步贯彻落实《全民健身条例》，推动全民健身活动的广泛开展，为企业体育和健身项目的发展注入新的动力。经研究决定，中国企业体育协会在培训推广委员会下，设立了柔力球和健步走(包括持杖和徒步行走)两个项目推广组。

二、加大工作宣传力度 (一)充分发挥协会网站作用

自2011年初，中国企业体育协会网站建成后，协会网站从无到有，从鲜为人知到备受关注，我们借助体育总局网、体总网与华奥星空网络链接的平台，充分发挥华奥星空在行业专业媒体的权威地位和认知度，通过全面收集信息、全方位报道活动和及时更新内容等工作，使协会宣传力度得到明显增强。现在，我们的网站已经成为宣传企业体育、助力全民健身活动重要的信息发布平台。我们活动的信息及图片，时常会被新浪、搜狐、网易、腾讯和凤凰等门户网站转发。

(二)加强与主流媒体的合作

2012年，中国企业体育协会紧紧抓住举办国际柔力球交流大会和全年比赛活动的契机，利用召开新闻发布会和赛事活动，我们积极与新华社、人民日报、工人日报、中国体育报、中央电视台、北京电视台、中央人民广播电台、搜狐网、华奥星空等主流媒体联系合作，努力拓展宣传领域，扩大协会影响。

三、积极推广全民健身新项目新活动 (一)柔力球

2012年，中国企业体育协会与奥泊隆(北京)体育发展有限公司分别在广州、济南、西安、天津举办4期全国柔力球培训班，吸引了来自各地的439名爱好者参加。6月，在江苏武进举办的“奥博隆杯”首届全国柔力球大赛，吸引了全国各省市、企业和协会的36支代表队，300多名选手参加比赛。7月，我们组织山西省晋中市代表队，参加了在澳门举办的“2012年国际柔力球邀请赛”，并取得了优异的成绩。9月，在山西省晋中市举办的“首届中国晋中国际柔力球交流大会”，更是柔力球运动推广普及20多年来，首次举办的国际赛事。来自19个国家和地区的运动员参加了交流大会期间的比赛、论坛、培训、展览和旅游等活动。2012年，此起彼伏的柔力球活动，让中国的柔力球运动走向了一个新的发展阶段。 (二)轻排球

福建排球有着悠久的历史，是著名的排球之乡。2012年，中国企业体育协会与福建省体育局合作，在福建省南平市举办了首届全国轻排球公开赛。来自全国各地的36支男女轻排球队参加了比赛。众所周知，中国女排在上世纪80年代，曾经是中国的骄傲，振兴中华的楷模。如今，中国排球要想重登世界巅峰，扩大排球人口，夯实排球群众基础，已成为业内普遍共识。轻排球运动在国内的迅速发展，让我们对中国排球的振兴看到了些许希望。 (三)科学行走指导活动 2012年，中国企业体育协会与北京中体极限体育文化发展有限公司合作，分别在长春、西安、苏州、济南、沈阳、北京、成都、厦门，举办了8期“策乐2012科学行走指导活动”。作为一项贴近生活、简便易行的健身方式。近年来，行走健身得到了各年龄段人群的普遍欢迎。活动不仅是号召大家通过行走来健身，更是传播科学的健身知识，引导大家科学把握行走的运动强度、行走时间、行走距离、行走体态等要素，让不同体质的人群通过行走锻炼，达到强身健体的目的。

四、加强与各行业体协的深度合作

2012年5月，中国企业体育协会在诺迪沃克(北京)体育用品有限公司的协助下，经国家体育总局批准，携手中国通信体协组团赴芬兰完成了越野行走的交流比赛任务。期间，代表团拜访了芬兰教育和文化部以及国际越野行走联合会主席，交流、探讨了中芬企业体育活动开展情况，以及越野行走推广工作。访问了芬兰最大的户外运动中心苏木拉图体育俱乐部，听取了负责人对芬兰户外运动和越野行走开展情况的介绍。俱乐部优美的环境，一对一的专业指导和轻松愉快的互动安排，让团员们对越野行走和芬兰都增添了一份热爱。

2012年，中国企业体育协会与北京外企体育协会合作，挂名主办了“羽林争霸”2012红牛城市羽毛球赛，在北京赛区华冠羽毛球俱乐部举办的首场比赛。外企体协在赛事组织中充分发挥退役优秀运动员的名人效益，将运动员服务他人、服务社会与实现个人价值有机的结合在一起，有效地扩大了赛事的影响力。红牛公司坚持与体育营销紧密联系，倾力打造企业品牌文化的做法，非常成功，值得我们关注和思考。

2012年，中国企业体育协会与中国火车头体育协会两次合作。4月在乌鲁木齐铁路局火车头体育中心举办了全国轻排球项目推广培训班。6月，协助接待了中国香港轻排球总会一行9人，并组织其与火车头体协轻排球队进行了友好交流和比赛。两次活动为共同促进轻排球运动在境内外的普及和发展，为增进内地和香港体育组织之间的交流和友谊发挥了积极的作用。 由火车头体协发明和推广的轻排球运动，得到了包括退役排球运动员在内的广大体育爱好者的普遍欢迎。目前，该项目在全国有星火燎原之势，体育总局排球管理中心对此非常关注。 2012年，中国企业体育协会的工作得到了各行业体协的大力支持。火车头体协、石油体协、林业体协、石化体协、航天体协、航空体协、化工体协、中科院体协、冶金体协、水利体协等许多协会都分别派队参加了我们全年举办的轻排球、羽毛球、网球、柔力球等活动。为了帮助我们开拓事业，煤矿体协主动提出让我们作为全国行业篮球赛的协办单位，还定期将煤矿体协活动信息转发到企业网站，以丰富我们网站内容。还有外企体协，更是尽可能的将企业体协列为他们赛事活动的共同举办单位。

2012年，中国企业体育协会积极报名参加了由总局群体司和全总宣教部主办，中科院体协承办的第五届全国行业体协在京单位乒乓球比赛。在全国行业体协的大家庭里，我们充分的体会到总局群体司的感召力和凝聚力。团结和谐就是力量。

五、纪念毛泽东题词发表60周年

2012年是毛泽东“发展体育运动 增强人民体质”题词发表60周年，为进一步弘扬中华体育和奥林匹克精神，广泛深入开展全民健身活动，我们结合举办首届全国柔力球大赛，开幕式特意将当地的全民健身月启动仪式安排在一起，以“发展体育运动，增强人民体质”为主题的开幕式暨启动仪式，既扩大了赛事的影响力，也为当地活动增添了光彩，有效促进和宣传了全民健身活动的开展。

六、卓力打造企业体育赛事平台

2012年，中国企业体育协会分别与湖北、江苏、山西、福建、浙江等省体育局合作，在湖北京山、江苏武进、山西晋中、福建南平、浙江江山等地举办了企业网球赛、柔力球比赛和交流大会、轻排球公开赛、企业羽毛球赛等5项全国及国际赛事活动。我们通过搭建企业体育赛事平台，充分发挥体育的作用，增进了企业之间的交流和友谊，提升了企业的社会影响力，展示了企业不同的行业风采，树立了企业良好的公众形象，达到了推动企业和谐发展，促进企业职工身心健康的目的。

七、积极承办群体司的工作

2012年8月，中国企业体育协会与中国林业体协合作，共同承办了在黑龙江省牡丹江镜泊湖举办的“全国行业体协专职干部 培训班”。为努力使本次培训班有特点、有重点、有新意、有收获，我们按照群体司的意见，想方设法邀请到了国家行政学院和民政部民间组织管理局的两位老师，为各行业体协领导讲授“创新思维与决策能力”、“社会组织改革与发展趋势”理论，又在培训班期间，组织了奥博隆和诺迪沃克两个公司，给大家进行了柔力球和持杖行走两个健身项目的教学与培训。在各行业体协的大力支持下，我们与林业体协密切配合，圆满完成了这次承办任务。

八、积极培育企业体育市场

2012年，中国企业体育协会通过健身项目和赛事活动，与承办地体育局及有关企业合作，成功的吸引了奥博隆、北京华体、中体极限、策乐、耐克、航宇、京兰、大龙、若迪沃克等企业，为赛事活动冠名、或资金支持、或提供服装器材。为逐步实现体育活动“政府主导、企业参与、市场运作”的模式，进行了有益的尝试，为打下了良好的基础。

九、2013年工作指导思想及主要工作

党的十八大报告强调了要把科学发展观同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想一道作为党必须长期坚持的指导思想。 企业体育工作是全民健身事业的重要组成部分。体育是一个企业生机勃勃、事业发展的标志，是企业综合实力的重要体现。 2013年，中国企业体育协会要以党的十八大精神为指导，牢牢把 握机遇，更加扎实工作，以高度的责任感、主动性，按照总局群体司的统一部署，结合协会全年工作计划，努力开创企业体育工作新局面。主要工作：

一、国内活动：

1、申请承办总局群体司行业体协在京乒、羽、网三项比赛

2、申请承办总局群体司行业体协培训班

3、继续举办网球、高尔夫球、柔力球、轻排球等项目比赛

4、继续举办科学行走指导活动及持杖行走交流比赛

5、继续举办柔力球、持杖行走裁判员、教练员培训班

二、国际活动：

1、组织参加希腊企业运动会 时间：2013年10月

项目：5人足球(男子)、5人篮球(男子、女子)、3人篮球(男子、女子)、排球(混合)、沙滩排球(混合)、网球(男子、女子)、壁球(男子、女子)、乒乓球(男子、女子)、跑步(男子、女子)、保龄球(混合)

2、组织参加第十四届瑞士国际行走活动 时间：2013年9月

地点：瑞士索洛图恩(solothurn)

3、组织参加澳门国际柔力球邀请赛 时间：7月

4、组织参加香港轻排球对抗赛

时间：待定篇二：物资供应公司体育工作总结 物资供应公司体育工作总结

2010年，物资公司根据《全民健身计划纲要》的要求，紧紧围绕“健康第一”、“终身体育”、“以人为本”的体育工作理念，大力开展群众性的体育活动，活跃了职工业余文体生活，增强了职工的身体素质，较好地促进了企业经济效益的提高，促进了企业精神文明建设和企业文化建设。连续几年被评为“包钢体育工作先进单位”。我们的做法是：

一、坚持以人为本、“健康第一”的指导思想，创造良好的体育锻炼氛围。

我们坚持把开展健康有益的体育活动，列入公司精神文明建设和企业文化建设的重要方面，把职工的健康看作企业的生产力，当作构建和谐企业的基础工程来抓，较好地树立了“健康第一”的指导思想，并在每年的工作计划中列入体育活动的内容，除经常性的体育活动外，每年都要集中组织一到两次比较大的体育比赛活动。我们还利用公司的报纸、局域网进行体育方面的报道和宣传，使体育锻炼有了一个良好的氛围，逐渐成为广大职工的自觉行动。

二、积极引导职工开展经常性的体育活动。

为了使职工锻炼有场地，公司拨出经费在公司办公楼院内建立了一个多功能体育场所，建有乒乓球场地和羽毛球场地，并为各基层单位配备乒乓球案子、和台球案子，使职工在工余时间有锻炼和训练的场地。

三、开展多种体育比赛，活跃职工文体生活。

我们以群众性体育工作作为物资公司体育工作的主要内容，并积极组织参加集团公司举办的各类体育赛事。 2009年----2010年物资公司体育工作的主要内容：活动开展得有声有色，并在物资公司局域网、《物供简报》先后进行了图文并茂的报道。

五、领导支持，努力扩大职工参与面 我公司几乎每月有体育活动。由于活动次数的增加，职工参与面扩大了，全年参与人次约622人次，约占我公司职工总数的50%。在每次比赛中，领导除为获奖职工颁奖外，还亲自参与一些项目，拉近了领导与职工之间的距离，大大激发了职工的参与积极性，所以说，文体工作取得的成绩与领导的支持是密不可分的。

通过开展职工体育活动,活跃了广大职工的业余生活，提高

了职工的工作积极性，职工的团队意识和凝聚力不断加强,有效地促进了公司健康、快速、持续、和谐发展。篇三：体育产业展工作总结 第六届中国(北京)国际体育产业展 工作总结

2012年12月23日，为期4天的第六届中国(北京)国际体育产业展(简称“体育产业展”)在北京中国国际展览中心8a馆圆满落幕。按照领导指示和整体工作部署，本届体育产业展“主题突出、内容丰富、特色鲜明”，展会搭建了体育产业交流互动平台，宣传了体育产业发展环境和市场前景，倡导了时尚休闲健康生活方式，有效促进了北京体育产业发展。现将本届体育产业展相关情况总结如下。

一、展会总体情况

本届体育产业展由国家体育总局、北京市人民政府支持，北京市体育局、中国北京(国际)文化创意产业博览会组委会办公室主办，北京市体育场馆协会、中国(北京)国际体育产业展组织工作委员会承办，投资北京国际有限公司、北京华体联合国际体育顾问有限公司、北京北奥会展有限公司、北京市天地人体育产业股份有限公司共同协办。本次展会作为第七届中国北京国际文化创意产业博览会的重要组成部分，定位高端、影响深远，是市体育局主办的重要活动之一。按照局领导的重要指示，组委会精心组织策划了2012中国(北京)国际体育产业展，本届展会分为“展览展示、论坛活动”两大板块，包括体育产业展，2012中国(北京)国际体育产业高峰论坛、北京体育休闲产业发展论坛、国内外精品运动项目与体育赛事项目推介会、体育(奥运)珍藏品展拍会四大活动。

据统计，体育产业展四天接待各界观众10万人次，其中专业观众万余人次;国际体育组织高层负责人、国家体育产业主管部门的权威人士和体育领域知名专业、学者和企业家在论坛和推介会上演讲，演讲累计达30余人次;国内外大型体育类投资公司、金融机构、体育赛事推广、运营类机构代表及首都体育产业界人士约3000余人到会参与并接洽联系。本届展会展厅参展商数量达40家，企业参展投入达200万元以上;体育产业推介项目15个。展会的组织受到了第七届国际文化创意产业博览会组委会的表彰，市体育局荣获“最佳组织奖”，并有十余个参展企业荣获“最佳展示奖”。

归纳本届展会经验，与前五届展会相比，本届展会在理念创新、观众组织、对外宣传上均取得一定突破，展会专业化、国际化水平也有较大提升。一是创新理念，展会以“搭平台、促市场”为指导思想，注重加强对外沟通与协调工作，打造具有北京特色的体育产业服务平台。利用展会优势，使各板块活动相互关联、有效融合，促进体育产业项目的落地与对接。二是挖掘各方资源优势，加大专业观众的邀请力度。针对以往专业观众组织薄弱的特点，本届展会进一步加强了专业观众的组织工作。国内外体育产业协会、组织与机构、国内各省市体育局、体育公园、青少年户外运动基地、体育场馆业主方、体育投资公司、体育赛事推广与运营机构代表约3000余人参观了本届展会，使得专业观众质量进一步提升。三是精心策划，全面做好服务工作，提升专业化、国际化运作水平。本届体育产业展汇集了北京三夫户外用品股份有限公司、西班牙比驰自行车中国分公司、北京三松国际体育发展有限公司(wds世界汽车漂移赛)、北京东方国际网球发展中心、北京华江文化发展有限公司、北京飞人动力体育器材有限公司、体之杰体育产业集团公司、济南众邦电子科技有限公司、道郎跆拳道武道用品网等近40家体育设施行业的优秀企业参展。四是多渠道组织媒体资源，加强对外宣传。组委会充分利用文博会宣传平台，借助电视、广播、报刊、杂志和网络等媒介，大力宣传展会及北京体育产业发展。据不完全统计，展会期间有28家媒体参与现场报道，其中电视媒体2家，通讯社2家，平面媒体9家，网络媒体13家。共监测到110篇新闻报道。其中：通讯社和平面媒体报道12 篇;电视和视频媒体播出新闻12条(包括视频直播和专访);网络媒体共发稿86篇，网络推广位15个。这些新闻报道突出了本届展会活动的重大成果，集中介绍了我市近年来在体育产业方面的突出成绩，扩大了影响，营造了良好体育产业发展氛围。

二、展会各板块具体情况

(一)展览展示板块 展览展示板块由中国北京(国际)体育产业展组织工作委员会承办，投资北京国际有限公司、北京华体联合国际体育顾问有限公司、北京北奥会展有限公司、北京市天地人体育产业股份有限公司协办。展厅面积达5000平方米，展览以“聚焦首都体育产业，打造时尚运动之都”为主题，通过体育?时尚?生活、体育娱乐、体育收藏、体育彩票四大展区，全面展示了北京体育产业发展蓝图。数十家国内外知名体育品牌在展会上亮相，吸引了众多国内外观众。 体育?时尚?生活展区以时尚运动为主线，邀请群众参与性强、企业发展前景好、可建立长期合作的参展商参展。汇集了北京飞人动力体育器材有限公司、北京三夫户外用品股份有限公司、北京露营公园、北京奥康达体育用品有限公司等近10家企业参展。北京飞人动力体育器材有限公司现场带来了滑翔伞、动力伞、动力三角翼等航空运动器材，让参观者感受到自由翱翔天空以不再是个梦;北京三夫户外用品股份有限公司除了带来了各种户外装备外，还首次带来了户外科技大篷车，让参观者在各种自然气候的条件下，现场体验户外装备带来的舒适感受;北京露营公园展出多款别墅型房车，房车内部统一精装，配备床、沙发、桌椅等基本设施，以及卫生间、淋浴器、炉灶、电视、冰箱、微波炉等居家设备，走进现场的房车样板间，客厅、餐厅、厨房、主卧、儿童房可谓“五脏俱全”，供参观者现场体验汽车露营的真实感觉;北京奥康达体育用品有限公司是专业从事生产健身器材的制造商，是中国体育用品联合会会员企业，全部产品通过国家体育用品质量监督检测中心检测，是北京市唯一通过新标准的企业，现场带来了新款休闲健身器材，供参观者现场体验。

体育娱乐展区精选有代表性的体育休闲娱乐项目进行展示，汇聚优秀大型体育娱乐活动、高科技休闲娱乐设备、体育休闲运动协会等单位近20家企业集中展示。济南众邦电子有限公司把电子飞靶带到了现场，满足参观者享受射击飞碟的愿望，为飞碟射击爱好者提供一个可以尽情发挥的舞台;北京三松国际体育发展有限公司带来了体验汽车漂移的模拟设备，让你感受驾驶赛车的刺激。作为从事体育健康研究的高科技企业北京联合绿动科技有限公司在体育展上推出了新产品“绿动机”， 参观者可以现场感受“客厅体感运动电脑”的高科技效果。据会后统计，12月20日-12月23日期间，展会现场高科技的体育休闲娱乐设备，如“电子飞靶”“体感机”“网络健身机”“模拟设备”等签约额近百万。

体育收藏展区设臵了体育(奥运)珍藏品展拍区、体育记者收藏展区、08奥运文献展区、民间博物馆收藏交换区、2012伦敦奥运会徽章展区等主题展区。体育(奥运)珍藏品展拍区，向社会征集了1000余件藏品，经严格筛选后，确定300件藏品参展、参拍，为历年之最，众多国际体育收藏组织及个人送展送拍，已成为我国体育收藏年度最重要的展览交流活动。国内首次推出的体育记者收藏品展，展出了由知名体育记者提供其亲身经历的重要体育赛事纪念品和收藏品，具有特殊的历史意义。08奥运文

第5篇：公司体育工作总结

2003年以来，我公司《全民健身计划纲要》的要求，紧紧围绕“健康第一”、“终身体育”、“以人为本”的体育工作理念，大力开展群众性的体育活动，活跃了职工业余文体生活，增强了员工的身体素质，较好地促进了企业经济效益的提高，促进了企业精神文明建设和企业文化建设。连续几年跻身全国民营企业500强、温州市企业50强、乐清市十佳企业、被列入温州市“重点扶持和培育的大企业大集团”和“五个一批重点骨干企业”，并被评为温州市级文明单位、温州市最有利于人才成长的二十佳企业。我们的做法是

一、坚持以人为本、“健康第一”的指导思想，创造良好的体育锻炼氛围。我们坚持把开展健康有益的体育活动，列入公司精神文明建设和企业文化建设的重要方面，把员工的健康看作企业的生产力，当作构建和谐企业的基础工程来抓。尤其是2003年初，全国爆发了突如其来的“非典疫情”后，我们更加深刻地感悟到全民健身的积极意义，体会到科学、持久的体育锻炼对增进员工健康、提高自身免疫力的不可替代的作用。较好地树立了“健康第一”的指导思想，并在每年的工作计划中列入体育活动的内容，除经常性的体育活动外，每年都要集中组织一到两次比较大的体育比赛活动。我们还利用公司的报纸、网站进行体育方面的报道和宣传。2005年初，我们开设的“职工手机短信交流互动平台”，定期对员工进行体育锻炼方面的指导，使体育锻炼有了一个良好的氛围，逐渐成为广大员工的自觉行动。

二、积极引导员工开展经常性的体育活动。为了使员工锻炼有场地，公司先后拨出经费在集团总部、股份公司、工业园区等多处建立多个体育场所，建有乒乓球室、棋牌室、篮球场等活动场所，使员工在工余时间有锻炼和训练的场地。目前，我公司新光工业园区的体育场所也正在筹建当中，计划建一个篮球场、一个羽毛球或网球场、一个体育活动室。这个体育场所建成后将会对公司体育活动的开展产生更加积极的作用。同时，集团每年还要对新进员工和保安进行军事训练，以提高员工的身体和整体素质。

三、开展多种体育比赛，活跃职工文体生活。我们以群众性体育工作作为企业体育工作的主要内容，开展丰富多彩的企业体育活动，并“以竞赛促活动，以活动促素质”，不断提升企业的整体体育水平。除经常性的体育活动外，公司每年都要集中组织一到两次比较大的体育比赛活动。2003年，公司组织员工开展田径运动的基础上，开展了“5·1”登山比赛活动;2004年，开展了拔河和棋类比赛;2005年，集团把6月份确定为“文体活动月”，并在“活动月”里相继开展了球类、棋类、拔河、歌咏等文体比赛，不少员工利用业余时间积极训练，参与比赛，wmxz.cn使“文体活动月”开展得有声有色，乐清工会网、共青团网还先后进行了报道。集团公司体育活动的有效开展，得益于公司领导的大力支持和积极参与。年初，在董事长李成文的支持下，集团还组建了篮球队,坚持每周一至两次训练，并多次与兄弟公司球队进行友谊赛。6月份，我公司组织了首届“华通杯”职工篮球比赛，共有七个代表队，130多人参与，集团总部代表队、焊接设备代表队和仪器仪表代表队分别获得

一、

二、三名。集团副总裁、党支部书记李世昌带头参加训练，并作为普通球员参加比赛，鼓舞了员工的士气。在闭幕式上，集团董事长李成文为获奖球队颁奖，并发表了热情洋溢的讲话，他希望华通的体育活动能够越来越好，并把在球场上成功的体会和感受带到自己的生活中去，工作中去，为华通的辉煌再立新功。

第6篇：公司制度执行推进方案

【目的】

为提升公司下发制度的执行力，对制度执行情况进行动态掌握，达到全员执行的效果。 【责任部门】

由行政人事部行政人员负责执行，综合办人员可根据情况参与协同。 【制度执行分类】

结合目前公司阶段，将制度执行分为两类。

A类为长期坚持的制度，即为员工的行为规范、工装、劳动纪律、6S管理、六条禁令等。

B类为阶段性下发的制度。 【制度执行推进计划】

检查计划： A类制度：

1、形成《制度动态执行检查表》，将各部门制度执行情况、检查结果、部门负责人确认等情况列入《制度动态执行检查表》内。平均每个部门一周检查频率不低于6次。

2、形成《制度检查反馈表》，将各部门制度执行情况每半个月反馈给各部门责任经理，督促进行整改。

3、形成《制度动态执行月度分析汇总报告》，将当月制度动态执行情况反馈给人力资源部。

B类制度：

1、形成《制度动态执行检查表》，将各部门制度执行情况、检查结果、部门负责人确认等情况列入《制度动态执行检查表》内。平均每个部门一周检查频率不低于3次，持续检查时间为2个月。

2、形成《制度检查反馈表》，将各部门制度执行情况每半个月反馈给各部门责任经理，督促进行整改。

3、形成《制度动态执行分析汇总报告》，将2个月内制度动态执行情况反馈给人力资源部。 【制度考试】

每季度由人力资源组织一次制度学习考试，考试成绩与绩效挂钩。 附表：《制度动态执行检查表》

《制度检查反馈表》

《制度动态执行分析汇总报告》