大型企业团建活动方案

2022-07-25 版权声明 我要投稿

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用,对于我们进一步开展工作与学习,有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢?以下是小编整理的《大型企业团建活动方案》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第1篇:大型企业团建活动方案

大型化工企业局域网时钟同步方案

摘要:随着化工企业自动化程度提升,信息设备逐渐增多,化工生产车间环境恶劣,伴随高温、电磁干扰、震动等因素造成设备振荡器提前老化,对自动控制系统运行的准确性与及时性造成影响。视频监控系统录像回放时间戳与真实发生时间不一致。如何解决企业内部计算机网络、工业控制系统、视频监控系统的时钟运行精确度,是当前必须解决的问题。

关键词:工控网;时钟同步;NTP

1.引言

大型化工企业都有内部局域网络、生产自控网络和视频监控网络。由于生产企业的特殊性,很多设备长年暴漏在户外和生产环境,内部元器饱受温湿度、化学腐蚀、电磁干扰等因素影响,随着时间累计,振荡器运行出现偏差,影响到生产管理系统与自控系统通信一致性,自控系统内部容易发生设备运行异常状况,影响到数据分析结果,甚至造成生产事故发生,从而给企业经营造成损失。

另一方面,大型化工企业各种检测、监测设备安装地点分散,有高空假设的、管道井内的、高速旋转设备的、高温高压等设备,现场人工操作难度大。个别企业受条件限制,无法采用GPS或其他无线授时系统。如何在有限的条件下解决企业内部网络及设备时钟同步,提升企业生产效率、降低维护成本。本文针对目前大多数企业面临的现状,给出了一套简单易行的局域网时钟授时方案。

2.名词解释

以太网:以太网(Ethernet)是由Xerox、Intel和DEC公司联合开发的基带局域网规范,是现在使用最广泛的局域网通信协议标准。

NTP(Network Time Protocol)网络时间协议:是用来使网络中的各种计算机时间同步的一种协议。

NTP Server:可以提供时间校对服务的计算机设备。

NTP Client:网络中需要时间校准的信息设备。

DNS(Domain Name System)域名系统:网络中能够将域名和IP地址相互映射的数据库。例如:计算机访问www.baidu.com这个域名时,会自动获取域名对应的IP地址,然后再去访问这个IP地址。这么做的目的是因为域名比IP地址更容易记忆。

DCS(Distributed Control System)分布式控制系统:国内称为集散控制系统,是过程控制级和过程监控级组成的以通信网络为纽带的多级计算机系统。

3.环境分析

目前国内大型化工企业的内部办公网络、视频监控网络、DCS工业控制网络,多数基于以太网络或兼容以太网络传输协议。在局域网搭建一台NTP Server授时服务器,结合DNS域名解析服务器,即可解决网络内部所有设备的时钟同步问题。下面就企业内部常见网络进行简要分析:

办公网络:是一个小范围的以太网络,网内设备主要以计算机和交换机为主。操作系统以Windwos进行举例,可利用Windwos系统自带的时钟同步域名,配合企业内部网络的DNS域名解析服务完成网络时间同步。优点是操作简单,计算机设备无需复杂设置即可保证全网时钟同步。

视频监控网络:近几年的新设备组网技术都兼容以太网络协议,时钟同步方案分两种情况:第一,视频服务器不具备时钟授时功能,下级设备无法获取时间。此种情况,需要将全网设备的时钟获取地址与搭建的NTP Server保持同步。另一种情况,视频服务器具有NTP Server授时功能,所有下级设备也与服务器时钟一致。只要将视频服务器时间获取地址改为搭建好的NTP Server IP地址即可。

DCS工业控制网络是个多级计算机组成的通信网络,较早的国外系统没有时间同步机制,计算机与各控制模块時间独立运行,时间校准采用人工操作。近几年国内DCS系统逐步发展成熟,系统内部已具备了时间同步机制,但国内工业控制领域还没有完善的抗攻击、抗病毒防御能力,DCS网络还是一座信息孤岛,不能接入互联网实现数据共享与分析。基于现状,可采取较为安全的边界隔离方式将DCS系统与企业内部局域网打通,实现企业内部数据抽取、分析、共享,实现DCS网络与企业局域网时钟同步。

4.实现方法

企业内部办公网络通常采用防火墙作为边界隔离设备,核心层防火墙采用不同的访问控制策略将网络分为服务器区、安全管理区、办公区、视频监控区、生产网络区等安全域。NTP Server服务器和DNS服务器架设在安全管理区,能够保证设备抵御网络攻击,也能为各安全域提供信息服务。核心防火墙开启NTP Server服务器端口访问权限,为各安全域提供时钟同步授时通道。

为了减少硬件投入成本,NTP Server和DNS可架设在同一台服务器上。以Windwos系统为例,需开启NTP Server服务和本地CMOS时间作为时间源。新建DNS正向查找域:time.windows.com、time-a.nist.gov、temi-b.nist.gov、time-nw.nist.gov指向本服务器的IP地址,到此服务器端设置全部完成。

同样,以Windows系统为例。办公网络计算机仅需开启Windows Time服务,保持系统自带的NTP Server服务地址不变,各计算机终端在默认的时间间隔自动完成时钟同步。

视频监控网络作为企业内部局域网的一个子网,与办公网进行对接。时钟同步配置分两种情况:(1)视频服务器具备向下授时功能。仅需将视频服务器的NTP Server地址设置为搭建的NTP Server服务器的IP地址即可。(2)视频服务器不具备授时功能。这种情况,要将视频网内所有摄像机、硬盘录像机、编码器以及服务器的NTP Server地址改为自己的NTP Server IP地址。有些视频设备还有时区设置,默认是0,我们国家需要改成+8,否则时间同步后,总是相差8个小时。

对于DCS工业控制网络,由于地理区域分散、建设时期跨度大,各生产工房都有独立的网络和IP地址。从安全角度考虑,需要防御办公网络带来的攻击和传入的病毒。建议网络边界架设Buffer机(用于数据采集的计算机)和边界防火墙进行安全隔离。同时,使用二级授时方案保障网络安全。使工程师站—Buffer机、Buffer机—防火墙、防火墙—办公网,三个网段IP独立,Buffer机通过边界防火墙NAT转换接入办公局域网完成时钟同步。Buffer机可安装网络版杀毒软件与办公网杀毒服务器的病毒库保持同步更新。在Buffer机的配置上,既要作为NTP Client向上校准时间,也要充当NTP Server服务器对DCS工程师站进行授时,通过工程师站完成整个DCS网络的时钟同步。

5.结束语

本文讲述的时钟同步方案充分利用了企业现有条件,避免了大规模部署GPS授时系统或其他无线设备接入带来的安全隐患,基于企业现有网络结构,拓展了NTP协议的传输范围。技术难度低、易实施,在一定程度上提升了DCS系统和生产控制系统可靠性,能够准确还原视频录像回放的真实性。为办公网络审计系统、打印输出等系统提供可靠的时钟保障。

作者:杨利江 刘银莲 张伟 李金泉

第2篇:黄冈企业团建活动方案

君拓拓展-华中团建拓展活动策划专家

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鄂州企业团建活动方案

团队建设的意义在于:

1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。

2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。

3、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。

4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。

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行程安排:

拓展项目简介 项目:激情演绎

脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★

新颖别致的破冰项目,也是拓展培训的一个重要环节,意在建立团队文化。团队成员群策群力,利用有限资源,激情发挥,大胆创新,充分展示参训人员的创意与激情集众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采,迅速形成一支拥有共同使命感的团队,营造活泼生动的团队氛围,消除隔阂,增进团队成员间的凝聚力。

项目:动感颠球

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脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★

项目介绍:所有队员分散于鼓的周围,拉住绳子在规定的时间内,球在鼓面弹起的个数多少决定胜利归属,有效个数为球超过鼓面30公分 培训目标:

1.沟通与合作的重要性 使员工了解服从统一指挥、 2.步调一致对团队的重要性。

3.使员工了解默契是团队取得 成功的基础使学员了解只有 服从指挥、步调一致, 才能取得成功; 相反, 如果行动不一,会对彼此 造成伤害;

项目:珠行万里

脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★

一、游戏简介:整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止。

二、场地要求:空旷的平地

三、需要器材:乒乓球、球槽

四、游戏时间:约40分钟

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五、活动目标:感受团队间有效的配合,衔接以及自我控制能力,为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节

项目:雷区取水

脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★

项目简介:在一个直径 5 米 的深潭中间有一个宝物,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成现实。 项目目标:

1. 提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧。 2.培养人处理事情良好的计划性和条理性。 3. 培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

项目:穿越电网

脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★

项目简介:现在我们所有的队员已经被关在一四周布满电网的“集中营”内,所有通力合作通过这面生死之网才可以获得自由,在通过的过程中,身体任何部位不允许触碰到电线,过去的队员也不能回来帮忙! 项目目标:

1.培养团队协作精神;增进沟通;

2.体现协同工作在解决问题中的作用把队员团结在一起; 3.学会克服看似难以解决的问题。

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项目:神笔马良

脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★ 拓展活动目的: 1. 加强团队精神。

2. 培养团队配合协作能力。

3. 感受团队配合协作中,各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。

4. 提升团队士气,激发饱满的激情。 操作培训规范: 参加人数: 12-15人

场地及材料要求:20平米以上的空地一块,室内室外都可以。一米长大毛笔一只并栓好12根绳子。一平米大的白纸或毛笔写字纸若干张。

操纵方式:在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端,不得接触毛笔,按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。

项目:信任背摔

脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★

项目简介:每个队员都有机会站立在一米多高的台上,身体直立向后仰面倒下,台

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下的队员用他们的承诺和双臂把你接住。 项目目标:

1.体会信任,体会责任,当你对他人、团队付出后,也会得到他人、团队的帮助与支持;

2.建立换位思考的意识,站在对方的角度思考问题,架起相互之间理解的桥梁;

项目:动力绳圈

脑力指数 ★★★ 推荐指数 ★★★★★ 项目简介:

所有人手拉手围成一圈,松开手,每人握住绳子的一部分围成一个圆,双脚合并,用脚后跟着地,所有人同时向后倒,让几个最重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中是不能掉下来的,否则需要重新开始。在规定时间内,挑战走过人的数量! 项目目的:

1、提高整体团队的凝聚力以及向心力;

2、建立团队所有员工之间的信任感,理解信任的重要性;

3、让学员了解每个职位都是很重要的,公司的发展缺少谁都不行;

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4、克服学员心中的恐惧。 注意事项:

学员在绳圈上行走时,助教需要在学员旁,保护其不摔倒在地;地面上的学员在绷紧绳圈的时候, 需要双脚并拢,身体向后仰,这样可以保证绳圈一直处于绷紧状态,以免学员在绳圈上行走时出现安全问题。

安全理念 安全理念:

安全对于武汉君拓户外拓展公司来说不仅意味着完善的体系、严格的制度,更作为企业文化的一部分融入每一个员工的日常工作和生活中。富有经验的培训师严格依照安全程序指导、监控活动的全过程。

安全保障来自: 完善的安全管理体系 随时随地的安全意识 国际认证的器材装备 中登协培训专业教练

君拓拓展-华中团建拓展活动策划专家

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严格规范的操作方法 丰富的实践操作经验 一丝不苟的工作态度

活动纪律

1.学员需要作好良好的思想准备,积极参与每项训练活动,发挥自己的最大努力完成目标。团结互助,主动沟通和交流培训体验和感受。 2.注意环保,所有垃圾都投放到垃圾桶或指定的放置地点。

3.患有心脏疾病、高血压、哮喘、传染病处于病发期的学员不得参加训练;但如果受训期间病情得到有效控制或在康复期的学员可以在培训师指导下参与训练。 4.训练期间,任何学员不得吸烟;饮酒;赌博以及使用毒品及其他违禁止药品 5.训练期间;在无培训师指导的情况下,学员不得擅自攀登训练设施或从事其他危险运动。

6.训练期间;除特殊情况下向培训师请假外,学员不得离开培训现场,如确有急事需要离开或终止训练,必须先向培训师请假,并经过培训师和公司方负责人同意后方可离开。

7.学员随身携带的贵重物品和现金自行保管,或寄放到值班教练处。

第3篇:公司企业大型植树节活动策划方案

一、活动内容:

1签名仪式2义务植树3园区垃圾清理

二、活动目的:

美化园区环境,提高大保护园区美好环境的责任意识。

三、活动时间:

2012年3月12日(星期一)

四、活动地点:

1志愿签名仪式:中午在餐厅

2义务植树活动:下午在餐厅南门前

3清理垃圾活动:下午在园区内各卫生死角

五、活动宣传方式:

下发通知,内刊报道

六、参与人员

公司高层领导:总经理及部分副总

公司每部门1名员工(具体人数可视需要栽植树木的数量再定);

七、活动过程:

1、由人力资源部策划并提出申请

2、下发通知,确定各部门参与人员名单

3、由总务部及园区绿化部门给予支持和配合,准备相关道具和工具。

4、活动计划

3月12日中午用餐时间,在餐厅组织志愿签名仪式。

3月12日下午13:30,参与植树活动人员在餐厅南门前集合,配合绿化人员进行植树。植树时分组进行,完工后在树上悬挂培植人员姓名牌(悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂?)。随后,公司领导带领大清理园区内垃圾。最后,合影留念。

5、活动由总务部组织主持;企划部负责拍照,后续新闻报道。

八、注意事项:

1、植树过程中注意合理利用工具,节约用水。

2、植树时应听众绿化人员指挥,注意方法和安全。

3、活动期间注意进行图片素材采集。

九、活动经费:

1、树苗及工具:绿化部门提供

2、条幅、签字笔、手套、志愿者袖标、树上悬挂的姓名牌: 300元(总务部门准备提供)

经费总计:300元

第4篇:企业团建方案

一、活动单位:

二、拓展目标:工作之余放松身心,通过团队拓展项目的

三、参与人数:70人

四、活动时间:2017年5月日早上8点在公司集合出发

五、活动地点:

六、热身环节:预计9点到达景区,所有车辆停放在北停车场,所有人员徒步至黄河观景台。

开场热身项目9:30-10:30

1、目标:让大家通过现场互动放松身心,活跃现场,营造拓展氛围。

2、内容: (1)滚雪球 时间:10~15分钟

人数:不限、人多可划分成若干个小组。

概述:这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。

目的:相互认识,消除彼此间的陌生和尴尬,以方便后面的项目。

步骤:1.在黄河观景台选一块宽阔平整的游戏场地。 2.全体成员围坐成一个圈,然后由一个地方开始按照顺时针方向起立,自我介绍说:各位朋友好,我叫张XX。第二个人起立说:“张XX你好,我叫杨XX”第三个人起立则说;“张XX,杨XX你好,我叫刘XX”以后的人照样把名字说下去,强迫大家把每个人的名字记住。

注意事项:衣冠整洁,方便照相。 (2)五毛和一块 道具:不需要;

场地:稍微宽敞一点就可以,没有特别要求; 人数:10几个人就可以,人多些更好玩的

人员:一定要有男有女,比例不限 裁判:一名,负责发号司令 规则:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。 步骤:

1.游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块

5、6块或8快5这样的)。

2.裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,(主持人说辞:打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。) (3)电波的速度 时间:10分钟 人数:不限,越多越好。 道具:秒表。

概述:一个快速而且简单的小游戏。它可以使整个小组协同工作,并给他们带来欢笑。

目的:1.增强小组凝聚力。2.激励小组挑战自我、超越自我。

步骤:

1.让所有队员手拉手站成一圈。

2.随意在圈中选出一个人,让他用自己的左手捏一下相邻同伴的右手。问第二个人是否感受到了队友传递过来的捏手信号,这里我们把它称为“电波”。告诉大家收到“电波”后要迅速把电波传递给下一个队友,也就是要快速地捏一下下一位队友的手。这样一直继续下去,直到“电波”返回起点。

3.告诉大家你将用秒表记录“电波”跑一圈所需要的时间。然后大喊:“游戏开始!”,并开始计时。

4.告诉大家“电波”传递一圈所用的时间,鼓励一下大家,然后让大家重新再做一次电波传递,希望这次传递能更快一些。

5.让队员们重复做几次电波传递,记录下每次传递所用的时间。 6.等大家都熟练起来之后,变更“电波”的传递方向,使电波由原来的沿顺时针方向传递变为沿逆时针方向传递。

7.“电波”沿着新方向被传递几次之后,再一次让队员们逆转“电波”的方向,同时让队员们闭上眼睛或是背向圆心站立。

8.在游戏快要结束的时候,为了使游戏更加有趣,悄悄告诉第一个人同时向两个方向传递“电波”,而且不要声张,看看这样会带来什么有趣的效果。 (4)缩小包围圈 时间:5分钟 人数:不限

概述:这是一个不可能完成的任务,但是它会给游戏者带来无尽欢笑。

目的:

1.使小组充满活力。

2.创造融洽的气氛,为后续培训活动的开展奠定良好基础。 3.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。 步骤:

1.让队员们紧密地围成一圈。

2.让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。 3.告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

4.等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。

5.现在开始迈第二步。第二步迈完之后,可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。

6.迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。

安全:在迈第三步的时候尤其要注意,不要让有些队员摔得过重。 变通:

1. 如果参加人数较多的话,比如多于40个人,可能分成小组来做游戏会更好一些。

2. 可以把队员们的眼睛都蒙起来做这个游戏

七、素质拓展:

1、团队建设:

目标:进一步活跃气氛,增进队员之间的合作默契,增加队员间的团队合作精神,巩固新建团队。

内容:用报数的形式将现场成员分为数支队伍,每组10人,初步成立团队,完成组建的六个任务:队名、队长、口号、队标、队歌、队形。

准备时间:10分钟

轮流展示:每组2分钟(道具:每组1-2张白纸,2-4支彩笔)

2、主体项目:

目标:促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感。团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧,推动团队建设进程。使团队成员体验团队工作的方式,并感受团队凝聚力,以及1加1大于2的团队绩效

内容:以下项目根据团队情况可酌情选择 (1)拔河比赛

人数:每组10人,若干组 道具:一条拔河大绳,一块空地 概述:输的一组惩罚方式是洗菜或其他 目的:让小组内成员产生更强的凝聚力

步骤:

1、在纸条上写两个

1、两个2,用抓阄的方式将小组进行配对

2、同时抓到1的一起比赛,同时抓到2的一组进行比赛 (2)坐地起身 时间:20分钟-30分钟 人数:不限 道具:无需道具 场地:空旷的场地一块

目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,主要让大家明白合作的重要性。

游戏规则:

1、四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

2、在不用手撑地站起来;

3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。在此过程中,工作人员要引导同学坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下; (3)地雷阵 类型:户外游戏、团队素质拓展游戏 时间:15~30分钟

人数:至少10人,越多越好。

道具:蒙眼布,界限绳一条、障碍物若干,用来代表游戏中的“地雷”。

目的: 建立小组成员间的相互信任,促进沟通与交流,使小组充满活力。

步骤:

1.用绳子在一块空地圈出一定范围,撒满各式道具(如娃娃、球等)作障碍物。学员两人一组,一人指挥,另一人蒙住眼睛,听着同伴的指挥通过地雷阵,过程中只要踩到任何东西就要重新开始。指挥者只能在线外,不能进入地雷阵中,也不能用手扶伙伴。

2.安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人。

讨论:

1.请问各位在通过地雷阵的时候有什么感觉?

2.平时你在跟其他人互动时是否需要刚才所讲的想法、做法? 3.若再有一次机会,我们还可以加强些什么? 注意:

1.不可用尖锐或坚硬物作障碍物。 2.不可在湿滑地面进行。 3.需注意两位蒙眼者是否对撞 (4)十人九足 类型:团队协作型 场地:一片空旷的大场地 道具:每组一条长约五米的绳子

规则:以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。分成三组进行比赛,抽签决定比赛次序。

目的:“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力

八、分享:

总结大家在今天活动中的表现,主持人先对每个项目进行简单的总结。然后各队先组内分享,然后派代表与大家一起分享本次活动的收获。整个拓展活动的收尾,主持人安排大家前往用餐场地。

九、用餐安排

根据游客需求,可在庄园餐厅用餐,包括点菜、团餐和快餐三种,也可在凤凰湖烧烤,游客自行选择,如果有需要,也可在下午设置钓鱼比赛,钓上来的鱼可直接烧烤,价格如下:

十、附件:

道具:拔河大绳、白纸,根据游客需要确定数量 注意事项:

第5篇:利用google空间免费建大型网站

一直说没有免费的午餐,确实是,看看一些标榜着免费建站广告宣传,最后都是设套让您钻。我们已经厌倦了所有的这些,感叹:都伸手来拿口袋里的钱。

Google大家都知道,微软第一个,也是最强有力的竞争对手,他的出现让比尔盖茨重重的拍了一下脑门儿。怎么就没想到,网络这一未来主战场,就让google这么一个名不见经传的“小孩儿”给抢先占领了呢?而这个“小孩儿”三天变成了巨人,第一个敢与他对阵,不仅能与他过几着,还逼迫他退了几步。

Google有什么看家本领,得到什么秘诀天书呢?他怎么敢与微软这个“巨神”斗法呢?

看看微软吧,世界企业第一强!Windows统治了全球的微电脑!Office无人能敌,更无人能离!

Google有什么?一个搜寻,几个小件,做点广告,收点小钱!

Google对微软简直就是小枪对大炮!那么他怎么就会让微软这个巨无霸震惊哆嗦呢?

我们不要忘记历史上,最后称王坐江山的不都是那些兵多将广的人,以少胜多,以精、以巧占先的例子实在是不胜枚举。

Google就是这个“精”,就是这个“巧”。大家知道越是最简单的,往往越是最有效有用的。他以平凡做出了伟业。

只举一个例子,他的几个小件之一的firefox火狐浏览器,IE有的她全有,他有的IE却没有!并且只有5M,超小型!不染病毒,没有流氓插件。刚升级的版本使用当前世界最先进独门技术--显示渐进式,上网速度飞快。当然还有图片相片管理Picasa,以及Adsense、Adwords等,并且都是免费的。所有这些为整个IT业界带来了巨大的冲击,但更带来了无限的活力!

概括起来Google的力器就是创新、魄力、敏锐、迅捷,还有就是今天要讲的主题:免费。

Google的信誉是响当当的,服务质量更不用多说。

许多人建网站开始只是一个理想,如果马上花大价钱办理什么这个网络空间,那个国际域名,还有审批、论证、排队、注册、复查、备案等等,可能谁都不会迈出这第一步。

网上宣传免费空间多了,有几个是真的。注意我这里讲的网站与博客不同,我讲的网站是实实在在带网络空间,可以上传及下载的,带后台操作系统的正规网站。

Google真的给我们提供实现所有这一切的机会与天地。

只要您有一个gmail邮箱,您就可以得到一个一百兆的网站空间。建完邮箱后,进入Google Page Creator( http://pages.google.com/ ),输入您的邮箱注册名及密码,就可以编辑您的网页了。

只是这个网页编辑都是英文的,不过英文不好的朋友也不用急,使用网络宝典工具条可以解决这个问题。因为这个工具条有个网页即时翻译功能,很好用的(点击进入安装网络宝典)。

如果感到一百兆不够,您可以多建几个邮箱呀,多少都行呀,网页与网页,网站与网站是可以链接到一起的呀。

现在Gmail邮箱已经全面开放,到这个地址申请吧:http://mail.google.com

我讲这些是有实例的。我成功的利用googlepage建成了两个很有影响力的网站。

一个是新锐围棋网(这是一个专业网站,有固定的人群,在各大围棋网站都有链接,在围棋业界很有知名度),下围棋的人可能没有几个不知道我这个网站的,大家进去看看吧,有几十个网页:http://xinruigo.googlepages.com

另一个是大型交友中心网(这是一个时尚流行网站,每天都有新老网友光顾,网站流量惊人):红线交友中心 http://friendcenter.googlepages.com

这两个网站就没花一分钱,异军突起。

不仅没花钱,反而通过Google的Adsense做起了广告。本人网站的广告收入每月都在2000美元以上,本人博客上的广告收入稳定在500美元以上,如果赶上学生假期及各大节假日,网站及博客的收入还要更多。

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第6篇:大型制造企业等级保护安全建设整改方案大全

【摘要】本方案针对某大型制造型企业网络信息系统的安全问题,进行安全整改加固建议。可以为广大同行提供完备的思路。

第 1 章 项目概述

XX 大型制造型企业是国内一家大型从事制造型出口贸易的大型综合企业集团,为了落实国家及集团的信息安全等级保护制度,提高信息系统的安全防护水平,细化各项信息网络安全工作措施,提升网络与信息系统工作的效率,增强信息系统的应急处置能力,确保信息系统安全稳定运行,集团参照国家等级保护标准的要求,找出系统现有安全措施的差距,为安全整改建设提供依据。

本方案针对 XX 大型制造型企业网络信息系统的安全问题,进行安全整改加固建议。

1.1 项目目标 本方案将通过对集团网络信息系统的安全现状进行分析工作,参照国家信息系统等级保护要求,找出信息系统与安全等级保护要求之间的差距,给出相应的整改意见,推动网络信息系统安全整改工作的进行。

根据 XX 大型制造型企业集团信息系统目前实际情况,综合考虑信息系统现有的安全防护措施,存在的问题和薄弱环节,提供完善的安全整改方案,提高信息系统的安全防护水平,完善安全管理制度体系。

资产是企业网络安全的最终评估对象。在一个全面的企业网络安全中,风险的所有重要因素都紧紧围绕着资产为中心,威胁、脆弱性以及风险都是针对资产

而客观存在的。威胁利用资产自身的脆弱性使得安全事件的发生成为可能,从而形成了风险。这些安全事件一旦发生,将对资产甚至是整个系统都将造成一定的影响。

因此资产的评估是企业网络安全的一个重要的步骤,它被确定和估价的准确性将影响着后面所有因素的评估。本项目中资产评估的主要工作就是对信息系统企业网络安全范围内的资产进行识别,确定所有的评估对象,然后根据评估的资产在业务和应用流程中的作用为资产进行估价。

根据整个资产评估报告的结果可以清晰的分析出信息系统中各主要业务的重要性比较,以及各业务中各种类别的物理资产、软件资产和数据资产的重要程度,明确各业务系统的关键资产,确定安全评估和保护的重点对象。

1.2 项目范围 本文档适用于指导 XX 大型制造型企业集团网络信息系统安全整改加固建设工作。

1.3 整改依据 主要依据:

《信息安全技术 信息系统安全等级保护基本要求》( GB/T 22239-2008 )

《信息安全技术 信息系统通用安全技术要求》( GB/T20271-2006 )

《信息安全技术 信息系统等级保护安全设计技术要求》( GB/T25070-2010 )

《信息安全技术 信息系统安全管理要求》( GB/T20269-2006 )

《信息安全技术 信息系统安全工程管理要求》( GB/T20282-2006 )

《信息安全技术 信息系统物理安全技术要求》( GB/T21052-2007 )

《信息安全技术 网络基础安全技术要求》( GB/T20270-2006 )

《信息安全技术 信息系统安全等级保护体系框架》( GA/T708-2007 )

《信息安全技术 信息系统安全等级保护基本模型》( GA/T709-2007 )

《信息安全技术 信息系统安全等级保护基本配置》( GA/T710-2007 )

GBT 20984 信息安全风险评估规范

GBT 22239 信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求

GBZ 20985 信息技术安全技术信息安全事件管理指南

第 2 章 安全整改原则

保密性原则:对安全服务的实施过程和结果将严格保密,在未经授权的情况下不会泄露给任何单位和个人,不会利用此数据进行任何侵害客户权益的行为;

标准性原则:服务设计和实施的全过程均依据国内或国际的相关标准进行;根据等级保护基本要求,进行分等级分安全域进行安全设计和安全建设。

规范性原则:在各项安全服务工作中的过程和文档,都具有很好的规范性,可以便于项目的跟踪和控制;

可控性原则:服务所使用的工具、方法和过程都会与集团双方认可的范围之内,服务进度遵守进度表的安排,保证双方对服务工作的可控性;

整体性原则:服务的范围和内容整体全面,涉及的 IT 运行的各个层面,避免由于遗漏造成未来的安全隐患;

最小影响原则:服务工作尽可能小的影响信息系统的正常运行,不会对现有业务造成显著影响。

体系化原则:在体系设计、建设中,需要 充分考虑到各个层面的安全风险,构建完整的立体安全防护体系。

先进性原则:为满足后续不断增长的业务需求、对安全产品、安全技术都充分考虑前瞻性要求,采用先进、成熟的安全产品、技术和先进的管理方法。

服务细致化原则:在项目咨询、建设过程中将充分结合自身的专业技术经验与行业经验相结合,结合现网的实际信息系统量身定做才可以保障其信息系统安全稳定的运行。

第 3 章 系统现状分析

3.1 系统定级情况说明 综合考虑信息系统的业务信息和系统服务类型,以及其受到破坏时可能受到侵害的客体以及受侵害的程度,已将系统等级定为等级保护第三级、根据就高不就低的原则,整体网络信息化平台按照三级进行建设。

3.2 业务系统说明 本次参加整改的共有 3 个信息系统,分别是 OA 系统、物流查询系统、智能制造系统,其中比较重要的是物流查询系统,具体情况介绍如下:

物流查询电子化管理系统(网络版)历经系统开发、模拟测试、网络、硬件设备安装部署,已经正式启动试运行工作,在试点和实施过程当中发现系统仍有不足之处,需要对系统进行深入完善和改进,其具有应用面广、用户规模大,并涉及到财政性资金的重要数据信息,以及基于公众网上部署的特性,因此系统自身和运行环境均存在一定的安全风险,在数据传输、安全加密、网络监控、防入侵等方面的必须要建立一套更有效更完善的安全保护体系和措施。

3.3 安全定级情况 信息系统定级是等级保护工作的首要环节,是开展信息系统安全建设整改、等级测评、监督检查等后续工作的重要基础。根据《信息安全等级保护管理办法》,信息系统的安全保护等级应当根据信息系统在国家安全、经济建设、社会生活中的重要程度,信息系统遭到破坏后对国家安全、社会秩序、公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的危害程度等因素确定。具体如下:

第 4 章 现网安全风险分析

4.1 网络安全风险 4.1.1 互联网出口未采用冗余架构

通过网络架构分析,我们发现现网出口网络:互联网出口的入侵防御检测系统、下一代防火墙、上网行为管理等未采用冗余架构,存在单点故障风险。

4.1.2 缺少安全防护功能

通过网络架构分析和安全基线核查,我们发现现有的网络:互联网出口的下一代防火墙,入侵防御、web 应用防护、防病毒模块授权已经过期,安全防护特征库已无法升级更新,失去安全防护功能。

4.1.3 弱资源控制

通过网络架构分析和安全基线核查,我们发现现网网络:链路负载、下一防火墙未设置网络的最大链接数,存在资源耗尽的风险。

4.1.4 弱设备安全

通过网络架构分析和安全基线核查,我们发现现网网络:网络设备和安全设备存在共享账号,无法实现有效的身份鉴别,未实现双因素鉴别,存在弱口令,未周期修改密码,部分网络设备未启用登录设备失败功能和密码复杂度要求,存在口令爆破的风险;未对网络设备和安全设备可管理地址进行限制,交换机使用 telnet 进行管理存在鉴别信息被窃取的风险。

4.1.5 弱安全审计

通过网络架构分析和安全基线核查,我们发现现网网络:未配置专业日志审计设备,无法对审计记录进行有效的保护,无法定期日志长期保存和有效审计。

4.1.6 缺少安全管理中心

通过网络架构分析和安全基线核查,我们发现现网网络:缺少安全管理中心,无法有效的组织相关人员定期对检测和报警的记录进行分析、评审和报告,无法对设备状态、恶意代码、补丁审计、安全审计等相关事项进行集中管理,且系统中存在主机和 web 的高危漏洞。

4.2 主机安全风险 4.2.1 存在高风险安全漏洞

通过漏洞扫描,我们发现 OA 系统主机上存在高风险安全漏洞:OpenSSH < 7.0 存在多个漏洞等,极易引发安全事件。

通过这些漏洞,攻击者可以对业务系统主机进行攻击,获得主机的控制权限。同时,在拿到主机的控制权限后,攻击者还可以此为跳板,对网络中的其他主机、设备进行监听和攻击。

4.2.2 弱身份鉴别能力

通过安全基线核查,我们发现物流查询系统主机上:操作系统的密码策略、账户锁定策略没有配置启用。数据库系统的密码策略和锁定策略没有配置启用、系统未采用两种或以上的认证方式进行身份鉴别,无法实现有效的身份鉴别。

通过利用弱身份鉴别能力,攻击者可以对业务系统主机进行口令爆破,获得主机的控制权限。同时,在拿到主机的控制权限后,攻击者还可以此为跳板,对网络中的其他主机、设备进行监听和攻击。

4.2.3 弱访问控制能力

通过安全基线核查,我们发现系统主机上:操作系统管理使用 root 账户,数据库和主机是同一人管理,未能实现操作系统和数据库系统特权用户的权限分离;数据库系统开启 XDB 危险服务;存在数据库系统的应用账户 INVTOA3 拥有 DBA 权限。未对重要信息资源设置敏感标记;未限制登录终端的操作超时锁定时间;未设定终端接入方式、网络地址范围等条件限制终端登录。

通过利用弱访问控制能力,在攻击者拿到一部分系统访问权限后可实现越权。

4.2.4 弱安全审计能力

通过安全基线核查和网络架构分析,我们发现 OA 系统未部署专业的日志审计设备或软件,审计日志仅保存在主机本地,无法生成审计报表和自动告警。

这类弱安全审计能力,会导致系统安全事件时无法有效的记录和保存日志,影响安全事件的溯源。

4.2.5 缺少入侵防范能力

通过安全基线核查和漏洞扫描,我们发现现网系统未能够对重要程序的完整性进行检测,数据库系统和操作系统软件和补丁未及时更新,主机扫描存在漏洞。

缺少入侵防范能力,攻击者会较容易利用漏洞进行入侵攻击,系统容易遭到破坏。

4.2.6 缺少恶意代码防范能力

通过安全基线核查,我们发现物流查询系统操作系统未安装防恶意代码软件。缺少恶意代码防范能力容易是系统受到恶意代码的侵害。

4.2.7 缺少资源控制能力

通过安全基线核查,我们发现 OA 系统没有限制单用户对系统资源的最大或最小使用限度;未有措施对服务器进行监视,包括监视服务器的 CPU 、硬盘、内存、网络等资源的使用情况;未能够对系统的服务水平降低到预先规定的最小值进行检测和报警。缺少资源控制能力容易导致系统资源被耗尽,容易遭受 DDoS (分布式拒绝攻击)的侵害。

4.3 应用安全风险 4.3.1 存在高风险安全漏洞

通过漏洞扫描和渗透测试,我们发现相关应用系统存在高风险安全漏洞:SQL 盲注、URL 重定向、跨站脚本攻击等,极易引发安全事件。

通过这些漏洞,攻击者可以对业务系统主机进行攻击,获得 web 应用的权限和数据,甚至获取到主机权限。

4.3.2 弱身份鉴别能力

通过安全基线核查,我们发现 OA 系统上:应用系统没有登录失败处理;没有用户身份鉴别信息复杂度检查;应用系统仅使用用户名加口令的单因素认证方式;系统未设置超时自动退出功能。

通过利用弱身份鉴别能力,攻击者可以对业务系统进行口令爆破,获得业务系统的控制权限。同时,在拿到业务系统的控制权限后,攻击者还可以此为跳板,对网络中的其他主机、设备进行监听和攻击。

4.3.3 未进行传输加密

通过安全基线核查,我们发现仓储系统上:应用系统未采用 hash 技术或者 HTTPS 协议,未能保证通信过程中数据的完整性与保密性、应用系统鉴别信息明文传输。

通过利用未进行传输加密,攻击者可嗅探网络数据窃取到应用传输消息,甚至是用户鉴别信息、个人信息等敏感信息。

4.3.4 缺少资源控制能力

通过安全基线核查,我们发现 OA 系统:系统未对单个账户的多重并发会话进行限制;未能够对系统服务水平降低到预先规定的最小值进行检测和报警。

缺少资源控制能力容易导致系统资源被耗尽,容易遭受 DDoS (分布式拒绝攻击)的侵害。

4.4 数据安全和备份恢复风险

4.4.1 缺少数据完整性和数据保密性能力

通过安全基线核查,我们发现三个系统:未采取有效措施对数据完整性进行检查;鉴别信息明文传输,未能保证鉴别信息的通信和存储的保密性。

缺少数据完整性和数据保密性能力,容易导致数据被篡改和数据泄露的风险。

4.5 管理安全风险 4.5.1 缺少维护手册和用户操作规程

通过管理体系检查,我们发现现网的管理体系缺少网络设备、安全设备、主机系统、应用系统、数据库的维护手册和用户操作规程等。

4.5.2 缺少执行记录和审批记录文件

通过管理体系检查,我们发现现网管理体系缺少各项信息安全关键事项的执行记录和审批记录文件,如:备份恢复执行记录和审批记录、变更执行记录和审批记录、防恶意代码检查记录执行记录和审批记录文、漏洞检查执行记录和报告、日志审计执行记录和报告、补丁升级执行记录和审批记录文、安全事件处理记录和审批记录文、培训记录和考核记录、应急演练执行记录和报告等。

4.5.3 缺少管理体系评审和修订

通过管理体系检查,我们发现管理体系缺少未定期对 ISMS 管理体系的合理性和适用性进行评审和修订,以及 ISMS 执行和落实情况进行检查和审核。

4.5.4 缺少总体建设规划和详细设计方案

通过管理体系检查,我们发现 ISMS 管理体系 未根据企业的安全需求和安全目标,统一考虑安全保障体系的总体安全策略、安全技术框架、安全管理策略设计总体建设规划和详细设计方案,并形成配套文件。

4.5.5 工程验收和交付缺少部分环节

通过对管理体系检查,我们发现 ISMS 管理体系 未在工程的测试验收缺少必要安全性测试和安全报告,在工程交付中未未进行运维手册的定制。

4.5.6 未定期进行应急演练

通过管理体系检查,我们发现 ISMS 管理体系 未在统一的应急预案框架下制定不同事件的应急预案,应急预案框架应包括启动应急预案的条件、应急处理流程、系统恢复流程、事后教育和培训等内容,并定期进行应急演练及事后教育和培训。

4.5.7 未定期进行安全评估和安全加固

通过管理体系检查,我们发现 ISMS 管理体系未定期进行恶意代码检查扫描、漏洞扫描及漏洞加固、未定期进行整体的安全评估及风险整改。

4.5.8 缺少安全管理中心

通过网络架构分析、安全基线核查和管理体系检查,我们发现整体网络:缺少安全管理中心,无法有效的组织相关人员定期对检测和报警的记录进行分析、

评审和报告,无法对设备状态、恶意代码、补丁审计、安全审计等相关事项进行集中管理,且系统中存在主机和 web 的高危漏洞。

第 5 章 安全需求分析

5.1 安全计算环境需求分析 根据前期差距分析结果,该信息系统如果想达到等级保护三级关于安全计算环境的要求,还需要满足以下需求:

主机防病毒:该信息系统缺少主机防病毒的相关安全策略,需要配置网络版主机防病毒系统,从而实现对全网主机的恶意代码防范。

数据库审计:该信息系统缺少针对数据的审计设备,不能很好的满足主机安全审计的要求,需要部署专业的数据库审计设备。

运维堡垒主机:该信息系统无法实现管理员对网络设备和服务器进行管理时的双因素认证,需要部署堡垒机来实现。

备份与恢复:该信息系统没有完善的数据备份与恢复方案,需要制定相关策略。同时,该信息系统没有实现对关键网络设备的冗余,建议部署双链路确保设备冗余。

5.2 安全区域边界需求分析

根据前期差距分析结果,该信息系统如果想达到等级保护三级关于安全区域边界的要求,还需要满足以下需求:

边界访问控制:该信息系统无法实现对边界的访问控制,需要部署防火墙等安全设备来实现。

边界入侵防范:该信息系统无法实现对边界的访问控制,需要部署防火墙等安全设备来实现。

边界恶意代码过滤:该信息系统无法实现对边界的访问控制,需要部署防火墙等安全设备来实现。

防 web 攻击:该信息系统无法实现对边界的访问控制,需要部署防火墙等安全设备来实现。

安全域边界安全审计:该信息系统无法实现对边界的访问控制,需要部署署网络安全审计等安全设备来实现。

互联网出口安全审计:该信息系统无法实现对边界的访问控制,需要部署行为管理等设备来实现。

5.3 安全通信网络需求分析 根据前期差距分析结果,该信息系统如果想达到等级保护三级关于安全通信网络的要求,还需要满足以下需求:

通信完整性和保密性:该信息系统无法实现对边界的访问控制,需要部署 SSL VPN 等安全设备来实现。

流量管理:该信息系统无法实现对边界的访问控制,需要部署流量管理系统等安全设备来实现。

5.4 安全管理中心需求分析 根据前期差距分析结果,该信息系统如果想达到等级保护三级关于安全管理中心的要求,还需要满足以下需求:

统一日志平台:该信息系统无法实现对相关网络及安全设备的日志审计功能,需要部署日志审计系统来实现。

统一监控平台:该信息系统无法统一展示边界的安全威胁情况,需要部署安全感知平台等来实现。

统一管理平台:该信息系统无法实现对边界的访问控制,需要部署运维堡垒主机来实现。

第 6 章 总体安全设计

6.1 总体设计目标 本次安全等级保护整改方案设计的总体目标是依据国家等级保护的有关标准和规范,结合现网信息系统的现状,对其进行重新规划和合规性整改,为其建

立一个完整的安全保障体系,有效保障其系统业务的正常开展,保护敏感数据信息的安全,保证信息系统的安全防护能力达到《信息安全技术 信息系统安全等级保护基本要求》中第三级的相关技术和管理要求。

6.2 总体安全体系设计 本项目提出的等级保护体系模型,必须依照国家等级保护的相关要求,利用密码、代码验证、可信接入控制等核心技术,在“一个中心三重防御”的框架下实现对信息系统的全面防护。

安全管理中心

安全管理中心是整个等级保护体系中对信息系统进行集中安全管理的平台,是信息系统做到可测、可控、可管理的必要手段和措施。依照信息系统等级保护安全设计技术要求中对安全管理中心的要求,一个符合基于可信计算和主动防御的等级保护体系模型的安全管理中心应至少包含以下三个部分:

系统管理

实现对系统资源和运行的配置。控制和管理,并对系统管理员进行身份鉴别,只允许其通过特定的命令或操作界面进行系统管理操作,并对这些操作进行审计。

安全管理

实现对系统中的主体、客体进行统一标记,对主体进行授权,配置一致的安全策略,确保标记、授权和安全策略的数据完整性,并对安全管理员进行身份鉴别,只允许其通过特定的命令或操作界面进行安全管理操作,并进行审计。

审计管理

实现对系统各个组成部分的安全审计机制进行集中管理,包括根据安全审计策略对审计记录进行分类;提供按时间段开启和关闭相应类型的安全审计机制;对各类审计记录进行存储、管理和查询等;对审计记录应进行分析,根据分析结果进行处理。此外,对安全审计员进行身份鉴别,只允许其通过特定的命令或操作界面进行安全审计操作。

此外,安全管理中心应做到技术与管理并重,加强在安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理、系统建设管理和系统运维管理等方面的管理力度,规范安全管理操作规程,建立完善的安全管理制度集。

安全计算环境

参照基于可信计算和主动防御的等级保护模型,安全计算环境可划分成节点和典型应用两个子系统。在解决方案中,这两个子系统都将通过终端安全保护体系的建立来实现。

信息安全事故的源头主要集中在用户终端,要实现一个可信的、安全的计算环境,就必须从终端安全抓起。因此,依照等级保护在身份鉴别,访问控制(包括强制访问控制)、网络行为控制(包括上网控制、违规外联的控制)、应用

安全、数据安全、安全审计等方面的技术要求,可充分结合可信计算技术和主动防御技术的先进性和安全性,提出一个基于可信计算和主动防御的终端安全保护体系模型,以实现从应用层、系统层、核心层三个方面对计算环境的全面防护。

安全区域边界

为保护边界安全,本解决方案针对构建一个安全的区域边界提出的解决手段是在被保护的信息边界部署一个“应用访问控制系统”。该系统应可以实现以下功能:信息层的自主和强制访问控制、防范 SQL 注入攻击和跨站攻击、抗 DoS/DDoS 攻击端口扫描、数据包过滤、网络地址换、安全审计等。由于国内外在这一方面的相关技术非常成熟,因此,在本次系统整改总体设计中更多的是考虑如何将防火墙、防病毒网关、网络安全审计系统、IDS 、IPS 等有机地结合在一起,实现协同防护和联动处理。

此外,对于不同安全等级信息系统之间的互连边界,可根据依照信息流向的高低,部署防火墙或安全隔离与信息交换系统,并配置相应的安全策略以实现对信息流向的控制。

安全通信网络

目前,在通信网络安全方面,采用密码等核心技术实现的各类 VPN 都可以很有效的解决这类问题,达到在满足等级保护相关要求的同时,可灵活提高通信网络安全性的效果。

6.3 安全域划分说明 安全域的划分是网络防护的基础,事实上每一个安全边界所包含的区域都形成了一个安全域。这些区域具有不同的使命,具有不同的功能,分域保护的框架为明确各个域的安全等级奠定了基础,保证了信息流在交换过程中的安全性。

在本项目中,将严格按照信息系统的重要性和网络使用的逻辑特性划分安全域,将划分如下几个区域:

互联网接入域,该区域说明如下:

在网络出口需提供流量清洗设备实现对 DDOS 等异常流量的清洗,链路负载自动匹配最优线路,保障网络可用性的同时实现快速接入;需在互联网出口边界利用防火墙进行隔离和访问控制,保护内部网络,利用 IPS 从 2-7 层对攻击进行防护,实现对入侵事件的监控、阻断,保护整体网络各个安全域免受外网常见恶意攻击;需对互联网出口流量进行识别并对流量进行管控,提高带宽利用率的同时保障用户上网体验。

办公网区域,该区域说明如下:

安全域内的终端上需具备防恶意代码的能力,并对接入内网的用户终端进行访问控制,明确访问权限以及可访问的网络范围。

DMZ 区,该区域说明如下:

该安全域内主要承载对外提供服务的服务器等,包括门户网站前端服务器、Web 业务服务器等。需在 DMZ 区域边界设置访问控制策略,并具备应用层攻击检测与防护能力、防篡改能力,同时也需要保证访问量较大的服务能够保持健康、稳定的运行。

服务器区域,该区域说明如下:

该安全域内主要承载内网核心业务信息系统,包含本次需过等级保护测评的 3 大信息系统,需对这些业务信息系统提供 2-7 层安全威胁识别及阻断攻击行为的能力,如 SQL 注入、XSS (跨站脚本攻击)、CSRF (跨站请求伪造攻击)、cookie 篡改等;需对存储业务信息系统产生的数据访问权限进行划分,并对数据的相关操作进行审计;需对敏感或重要数据进行备份。

综合安全管理区域,该区域说明如下:

该安全域对业务环境下的网络操作行为进行集中管理与细粒度审计;用于监控内网安全域之间的流量,对流量中的威胁进行实时检测并统一呈现 ;对资产及其可能存在的漏洞进行扫描。

第 7 章 详细方案技术设计

7.1 物理和环境安全保障

“物理和环境安全保障体系”是支撑整个信息网应用系统的基石。其作为网信息安全管理体系建设的重要组成部分,必须依据《信息系统安全等级保护基本要求》对物理安全的有关要求,并结合信息化大集中、大整合、高共享的建设实际,不断扩展和变化,以满足信息化建设对基础设施保障和设备、数据安全的需求。

物理安全保障体系建设规划与应用的发展有着紧密的联系,其设计方向必须紧贴应用发展的实际需求,以机房的基础设施和安保系统的完善建立物理层面的保障和安全管控。在基础设施方面扩容机房的综合布线、电气配线、动力系统、制冷系统,使应用部署不再受到机房、功能区域的限制,消除物理空间上的限制,让系统的建设更加灵活且具有高度的可扩展性。在物理安保方面进一步加强对人员的管控,通过整合现有安保资源,形成多元化的安保防控一体化构件,达到对资产的全面管理和安全防护。

1、供配电系统

各级网络机房的供配电系统要求能保证对机房内的主机、服务器、网络设备、通讯设备等的电源供应在任何情况下都不会间断,做到无单点失效和平稳可靠,这就要求两路以上的市电供应,足够后备时间供电的 N+1 冗余的 UPS 系统,还有与机房供电系统匹配的自备发电机系统。

2、防雷接地

要求机房设有四种接地形式,即计算机专用直流逻辑地、配电系统交流工作地、安全保护地、防雷保护地。

3、消防报警及自动灭火

为实现火灾自动灭火功能,应该设计火灾自动监测及报警系统,以便能自动监测火灾的发生,并且启动自动灭火系统和报警系统。

4、门禁

各级网络机房应建立实用、高效的门禁系统,门禁系统需要注意的原则是安全可靠、简单易用、分级制度、中央控制和多种识别方式的结合,形成统一授权,分区管理的集中监控模式。

5、保安监控

各级网络机房的保安监控包括几个系统的监控:闭路监视系统、通道报警系统和人工监控系统,必要情况要求记录集中存储。

6、一体化的安保系统集成

机房应将门禁管理、视频监控、人员身份鉴别、人员行为管控、资产管控等多个基本安保元素进行一体化集成,遵循安全可靠、简单易维、分级授权、多种识别、全程跟踪的方式形成完善的安保防控体系。

7.2 网络边界安全管控 网络边界安全管控体系从网络整体结构、网络层边界管控措施、网络安全防护及监测、主机边界管理等几个方面来设计。

7.2.1 网络安全域设计

在信息系统中,遵守相同的信息安全策略的集合(包括人员,软硬件设备)称为安全域。它的目的是对信息系统中的不同安全等级区域分别进行保护,应进行安全域的划分、结构安全、边界整合以及防护策略设计。

在理顺了信息系统访问控制关系的基础上,结合信息安全体系框架安全域划分部分的内容,以及信息系统本身的业务特点和安全要求,建立 XX 企业客户的安全域模型,从交换域、计算域和用户域划分安全域模型,提出具体解决方案及实施建议。

7.2.2 制定访问控制策略

根据信息系统网络访问关系梳理得到的相关结果,以及对于安全域划分结果进行分析,从大的方面制定各个安全级别之间的访问控制策略和安全防护措施(各种安全产品的部署),从小的方面制定同一个安全级别各个系统之间以及各个具体的安全域之间的访问控制策略。

7.2.3 网络安全防护管理

网络访问控制是防止对网络服务的未授权访问,根据安全域划分和访问控制策略在信息网络接入边界、核心边界实施访问控制;网络入侵检测( NIDS )是对信息系统的安全保障和运行状况进行监视,以发现各种攻击企图、攻击行为或者攻击结果。在现网内部署网络入侵检测系统,监控所有进出服务器网段的流量,并对核心信息系统中的安全事件进行实时监控,发现和对各种攻击企图、攻击行为或者攻击结果进行告警,从而使整个信息系统的网络入侵防范更为完善;终端准入控制机制从终端层到网络层,再到应用层和边界层,提供了

客户端准入、网络准入和应用准入等多种准入控制手段,确保只有通过身份验证和安全基线检查的办公终端才能接入内网并进行受控访问,对非法的或存在安全隐患的办公终端进行隔离和修复,构建出完善的 “ 内网安检系统 ” ,从源头上有效减少内网安全漏洞。

边界出口处采用防火墙技术进行严格的链路访问控制,并能承载高会话数转发和会话状态控制。

核心计算域的访问控制通过核心交换机进行区域划分,然后通过防火墙或 ACL 机制进行对进出的数据流进行严格的访问管控,细化到 IP+ 端口细粒度的级别。

在出口增加防火墙加网络病毒检测防护,提升网络边界的恶意代码的防护。

7.3 终端主机安全管理 相关的安全接入基线要求为日常管理提供必要的安全底线,避免祼机运行或带“病”运行。应用系统主机安全在其相关的章节中描述。

应监控办公终端的操作系统补丁、防病毒软件、软件进程、登录口令、注册表等方面的运行情况。如果办公终端没有安装规定的操作系统补丁、防病毒软件的运行状态和病毒库更新状态不符合要求、没有运行指定的软件或运行了禁止运行的软件,或者有其它的 安全基线 不能满足要求的情况,该办公终端的网络访问将被禁止。此时启动自动修复机制,或提示终端用户手工进行修复。待修复完成后,办公终端将自动得到重新访问网络的授权。

终端安全加固

通过禁用系统 Autorun( 自动播放 ) 、禁用终端的账号和共享的匿名枚举、禁用终端的可匿名的共享、禁用 Windows 系统的“发送到”菜单选项、禁用系统安全模式的功能、禁用 Windows 远程桌面、禁用启用系统自带的 DEP 功能 ( 数据执行保护 ) 、并可禁止对终端网卡属性进行修改,避免用户违规修改网卡的 IP 、MAC 、网关地址等属性,对终端操作系统进行安全加固,防止终端用户误操作,并有效预防蠕虫病毒和木马对办公终端带来的攻击。

除此之外,还提供丰富多样的自定义安全策略,可以用于对终端进行安全加固。例如可以通过检测特定文件或指定程序是否存,来检查终端是否有隐藏的木马或病毒;通过检测指定注册表项、指定注册表值或指定的注册表项和值得匹配关系是否存在,来检查终端是否存在隐藏的木马或病毒的可能,并可以通过对指定注册表项,进行保护,防止被木马或病毒恶意对其进行修改,从而达到控制终端的可能。

还可以根据公司内网要求,检查终端是否按照要求加入或登录指定的 AD 域,如果没有按照要求加入或登录域,还可以将其进行安全隔离,使其无法访问网络,保证单位域管理的有效实施。

进程红白黑名单管理

在现网网络环境中,办公终端软件环境的标准化能为桌面运维管理带来多方面的效益:能够降低桌面维护的复杂程度,确保关键软件在办公终端的强制安装与使用,同时通过禁止运行某些软件来提高工作效率。

进程管理通过定义办公终端进程运行的红、白、黑名单,实现自动、高效的进程管理功能,完全覆盖用户对进程管理的要求。进程管理,无论是进程红名单、黑名单还是白名单,都可以通过设置 MD5 码校验的方式检查进程名,防止用户对程序改名逃避安全检查。

在进程管理中所定义的红名单、白名单和黑名单的详细定义如下:

进程红名单:

办公终端必须运行的进程清单,是 “ 进程白名单 ” 的子集;

进程白名单:

办公终端能够运行的进程清单;

进程黑名单:

办公终端禁止运行的进程清单。

7.4 核心应用系统安全保护 核心应用系统的安全应从安全预警、安全管控和安全溯源三个方面来的保障,具体来说应做到事前的安全漏洞的检查、安全配置基线核查的安全风险预警,事中的严格边界访问控制、事后的网络业务审计、综合日志审计在内的业务溯源。

漏洞扫描及配置核查

据“全球信息安全调查”的数据,当前面临的最大安全挑战是“预防安全漏洞的出现”,在日益复杂的网络环境和层出不穷的安全威胁面前,手工的漏洞管理工作几乎是不可想象的,尤其是对于有一定规模的信息系统。信息系统管理员通常要借助漏洞管理工具来识别和修补漏洞。

应根据“发现—扫描—定性—修复—审核”的安全体系构建法则,综合运用多种国际最新的漏洞扫描与检测技术,能够快速发现网络资产,准确识别资产属性、全面扫描安全漏洞,清晰定性安全风险,给出修复建议和预防措施,并对风险控制策略进行有效审核,从而在弱点全面评估的基础上实现安全自主掌控。

由于服务和软件的不正确部署和配置造成安全配置漏洞,入侵者会利用这些安装时默认设置的安全配置漏洞进行操作从而造成威胁。随着攻击形式和各种安全威胁事件的不断发生,越来越多的安全管理人员已经意识到正确进行安全配置的重要性。但是随着业务系统网络结构越来越复杂,重要应用和服务器数量及种类繁多,很容易发生安全管理人员的配置操作失误造成极大的影响。基于安全配置最低标准的安全配置基线检查就应运而生。

通过安全配置核查管理系统对于设备入网、工程验收、日常维护、合规检查等方面展开合规安全检查,找出不符合的项并选择和实施安全措施来控制安全风险。检查范围包括主流的网络设备、安全设备、数据库、操作系统和应用系统等,检查项包括:账号、口令、授权、日志、IP 协议和设备专有配置等内容。

核心边界业务访问控制

在核心的网络边界部署访问控制设备启用访问控制功能,根据会话状态信息为数据流提供明确的允许 / 拒绝访问的能力,控制粒度为端口级,应对进出网络的信息内容进行过滤,实现对应用层 HTTP 、FTP 、TELNET 等协议命令级的控制;在会话处于非活跃一定时间或会话结束后终止网络连接,限制网

络最大流量数及网络连接数,对业务服务的重要次序来指定带宽分配优先级别,保证在网络发生拥堵的时候优先保护重要应用系统主机。

运维审计

因为种种历史遗留问题,并不是所有的信息系统都有严格的身份认证和权限划分,权限划分混乱,高权限账号(比如 root 账号)共用等问题一直困扰着网络管理人员,高权限账号往往掌握着数据库和业务系统的命脉,任何一个操作都可能导致数据的修改和泄露,最高权限的滥用,让运维安全变得更加脆弱,也让责任划分和威胁追踪变得更加困难。

无论是内部运维人员还是第三方代维人员,基于传统的维护方式,都是直接采用系统账号完成系统级别的认证即可进行维护操作。随着系统的不断庞大,运维人员与系统账号之间的交叉关系越来越复杂,一个账号多个人同时使用,是多对一的关系,账号不具有唯一性,系统账号的密码策略很难执行,密码修改要通知所有知道这个账号的人,如果有人离职或部门调动,密码需要立即修改,如果密码泄露无法追查,如果有误操作或者恶意操作,无法追查到责任人。

业务数据审计

信息网络的急速发展使得数据信息的价值及可访问性得到了提升,同时,也致使数据库信息资产面临严峻的挑战。数据库的安全威胁主要来自两个方面,一方面来自外部的非法入侵,黑客针对业务系统或者数据库漏洞,采取各种攻击手段,篡改或者盗取数据。这部分威胁可以通过在业务网络入口部署防火墙、入侵防护等产品得到有效预防。而另一方面的威胁来自内部,内部员工的恶意

破坏、违规操作和越权访问,往往会带来数据的大量外泄和严重损坏,甚至导致数据库系统崩溃。而且,这些操作往往不具备攻击特征,很难被普通的信息安全防护系统识别出来,就更加防不胜防,迫切需要一种行之有效的手段来进行防护。

围绕数据库的业务系统安全隐患如何得到有效解决,一直以来是 IT 治理人员和 DBA 们关注的焦点:

管理层面:完善现有业务流程制度,明细人员职责和分工,规范内部员工的日常操作,严格监控第三方维护人员的操作。

技术层面:除了在业务网络部署相关的信息安全防护产品(如 FW 、IPS 等),还需要专门针对数据库部署独立安全审计产品,对关键的数据库操作行为进行审计,做到违规行为发生时及时告警,事故发生后精确溯源。

不过,审计关键应用程序和数据库不是一项简单工作。特别是数据库系统,服务于各有不同权限的大量用户,支持高事务处理率,还必须满足苛刻的服务水平要求。商业数据库软件内建的审计能力不能满足独立性的基本要求,还会降低数据库性能并增加管理费用。

网络安全审计系统(业务网审计)是针对业务环境下的网络操作行为进行细粒度审计的合规性管理系统。在网络层通过对业务人员访问系统的访问行为进行解析、分析、记录、汇报,用来帮助用户事前规划预防,事中实时监视、违规行为响应,事后合规报告、事故追踪溯源,同时加强内外部网络行为监管、促进核心资产(数据库、服务器、网络设备等)的正常运营。

7.5 数据安全建设 健全现有数据备份平台系统,并着手建立异地备份平台。

数据安全及备份恢复建设目标

根据等级保护前期调研结果,结合 对三级系统数据安全及备份的要求,从数据完整性、数据保密性和备份与恢复等几个方面提出相应的整改方案,进行数据安全和备份安全等级保护建设与改造。

数据完整性、数据保密性

三级系统数据完整性和保密性现状与等级保护要求存在一定的差距,应完善以下几点:

系统管理数据、鉴别信息和重要业务数据在传输过程中需进行加密,确保信息在传输过程中的完整性和保密性;

系统管理数据、鉴别信息和重要业务数据在存储过程中需进行加密,保证信息在存储过程中的完整性和保密性,存储过程中检测到完整性错误时需采取必要的恢复措施。

建设方案:

采用加密措施、数字签名与电子证书等保证系统管理数据、鉴别信息和重要业务数据在传输过程中完整性不受到破坏,检测到完整性错误时,根据采用的完整性防护措施对信息进行恢复。加密技术需满足以下要求:

o 密钥的安全管理:需要在密钥生成、存储、分配、销毁的整个生命周期中对其实施保护,确保密钥明文不能被其他进程和程序非相关组件访问到。

o 证书验证:数据传输和存储过程中必须确保能够对系统中使用的证书进行正确鉴别,且不接受或继续使用非法的或者无效的证书。

备份和恢复

三级系统数据备份和恢复与等级保护要求存在一定的差距,应完善以下几点:需提供本地数据备份与恢复功能,完全数据备份需每天一次,备份介质场外存放;必须提供异地数据备份功能,关键数据需定时批量传送至备用场地。

建设方案:

健全现有数据备份平台系统,完善《备份系统运行管理制度》内容,在现有内容上,需增加对三级系统备份周期要求(本地备份需每天一次)。备份介质场外存放,本地备份数据需提供恢复功能,并定期进行恢复测试。

建立异地备份中心,定期对各业务系统数据进行异地备份,对于重要的业务系统应进行实时备份。在数据异地备份传输过程中应进行加密传输以保证数据的完整性、可用性和保密性,加密方案使用数据完整性和保密性相关措施。

第 8 章 详细方案管理设计

安全管理体系的作用是通过建立健全组织机构、规章制度,以及通过人员安全管理、安全教育与培训和各项管理制度的有效执行,来落实人员职责,确定行为规范,保证技术措施真正发挥效用,与技术体系共同保障安全策略的有效贯彻和落实。信息安全管理体系主要包括组织机构、规章制度、人员安全、安全教育和培训等四个方面内容。

8.1 总体安全方针与安全策略 总体安全方针与安全策略是指导集团所有信息安全工作的纲领性文件,是信息安全决策机构对信息安全工作的决策和意图的表述。总体安全方针与安全策略的作用在于统一对信息安全工作的认识,规定信息安全的基本架构,明确信息安全的根本目标和原则。本次项目中将协助集团确定安全管理体系的层次及建立方式,明确各层次在安全管理体系中的职责以及安全策略,建立具有高可操作性的考核体系,以加强安全策略及各项管理制度的可落实性。

本次设计的 总体安全方针与安全策略 将具备以下特性:

o 安全策略紧紧围绕行业的发展战略,符合实际的信息安全需求,能保障与促进信息化建设的顺利进行,避免理想化与不可操作性。

o 总体安全方针与安全策略 中将明确阐述所有信息化建设项目在规划设计、开发建设、运行维护和变更废弃等各阶段,应遵循的总体原则和要求。

o 安全策略在经过信息安全决策机构批准之后,将具备指导和规范信息安全工作的效力。

o 安全策略中将规定其自身的时效性,当信息系统运行环境发生重大变化时,我方将协助及时对总体安全策略进行必要的调整,并将调整后的策略提交信息安全决策机构批准。

8.2 安全策略和管理制度 根据安全管理制度的基本要求制定各类管理规定、管理办法和暂行规定。从安全策略主文档中规定的安全各个方面所应遵守的原则方法和指导性策略引出的具体管理规定、管理办法和实施办法,是具有可操作性,且必须得到有效推行和实施的制度。

制定严格的制定与发布流程,方式,范围等,制度需要统一格式并进行有效版本控制;发布方式需要正式、有效并注明发布范围,对收发文进行登记。

8.3 安全管理机构和人员 根据基本要求设置安全管理机构的组织形式和运作方式,明确岗位职责;

设置安全管理岗位,设立系统管理员、网络管理员、安全管理员等岗位,根据要求进行人员配备,配备专职安全员;成立指导和管理信息安全工作的委员会或领导小组,其最高领导由单位主管领导委任或授权;制定文件明确安全管理机构各个部门和岗位的职责、分工和技能要求。

建立授权与审批制度;

建立内外部沟通合作渠道;

定期进行全面安全检查,特别是系统日常运行、系统漏洞和数据备份等。

人员安全管理主要包括人员录用、离岗、考核、教育培训等内容。

一般单位都有统一的人事管理部门负责人员管理,这里的人员安全管理主要指对关键岗位人员进行的以安全为核心的管理,例如对关键岗位的人员采取在录用或上岗前进行全面、严格的安全审查和技能考核,与关键岗位人员签署保密协议,对离岗人员撤销系统帐户和相关权限等措施。

只有注重对安全管理人员的培养,提高其安全防范意识,才能做到安全有效的防范,因此需要对各类人员进行安全意识教育、岗位技能培训和相关安全技术培训。培训的内容包括单位的信息安全方针、信息安全方面的基础知识、安全技术、安全标准、岗位操作规程、最新的工作流程、相关的安全责任要求、法律责任和惩戒措施等。

8.4 安全建设管理 系统建设管理的重点是与系统建设活动相关的过程管理,由于主要的建设活动是由服务方,如集成方、开发方、测评方、安全服务方等完成,运营使用单位人员的主要工作是对之进行管理,应制定系统建设相关的管理制度,明确系统定级备案、方案设计、产品采购使用、软件开发、工程实施、验收交付、等级测评、安全服务等活动的管理责任部门、具体的管理内容和控制方法,并按照管理制度落实各项管理措施,完整保存相关的管理记录和过程文档。

8.5 安全运维管理

1 、环境和资产安全管理制度

环境包括计算机、网络机房环境以及设置有网络终端的办公环境,明确环境安全管理的责任部门或责任人,加强对人员出入、来访人员的控制,对有关物理访问、物品进出和环境安全等方面作出规定。对重要区域设置门禁控制手段,或使用视频监控等措施。

资产包括介质、设备、设施、数据、软件、文档等,资产管理不等同于设备物资管理,而是从安全和信息系统角度对资产进行管理,将资产作为信息系统的组成部分,按其在信息系统中的作用进行管理。应明确资产安全管理的责任部门或责任人,对资产进行分类、标识,编制与信息系统相关的软件资产、硬件资产等资产清单。

具体依据标准《基本要求》中系统运维管理,同时可以参照《信息系统安全管理要求》等。

2 、设备和介质安全管理制度

明确配套设施、软硬件设备管理、维护的责任部门或责任人,对信息系统的各种软硬件设备采购、发放、领用、维护和维修等过程进行控制,对介质的存放、使用、维护和销毁等方面作出规定,加强对涉外维修、敏感数据销毁等过程的监督控制。

3 、日常运行维护制度

明确网络、系统日常运行维护的责任部门或责任人,对运行管理中的日常操作、账号管理、安全配置、日志管理、补丁升级、口令更新等过程进行控制和管理;制订设备操作管理、业务应用操作管理、变更控制和重用管理、信息交换管理相应的管理制度;制定与信息系统安全管理相配套的规范和...

第7篇:大型活动策划方案

(一)

一、活动背景

为弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,提高全民慈善理念,xx年爱心助学会第一届慈善义演是进一步营造全民慈善的良好氛围,弘扬慈善文化,倡导奉献爱心,本次晚会是慈善与本土文化的完美结合,以“爱心传递,真情助学”为主题的义演将在东方红广场举办。

二、活动目的、意义

开展以“爱心传递,真情助学”为主题的慈善义演活动,是为了引导更多的市民关注焦作贫困学生,关注我们身边的弱势群体,我们真诚希望社会各界人士尽自己一份小小的心意,俗话讲滴水能汇成大海,只要人人献出一份爱,这世界将变的更美好!

以义演方式倡导市民关注我们身边的贫困学生,通过义演活动唤起全社会对慈善事业理解、尊重、关心与帮助,扩大慈善事业的影响力。倡导“奉献、友爱、互助、进步”的义工精神。

三、组织机构

主办单位:爱心助学会

支持单位:富亚健康漆焦作总代理、今典婚庆公司

合会援助单位:

协办单位:

承办单位:

活动名称:“爱心传递,真情助学”大型慈善义演

活动时间:**年9月11日(周六)

活动地点:东方红广场

宣传媒体:山阳论坛

四、赞助公司方面

(一)自己协调捐助单位,确定捐助意向和捐助金额。

(二)用希望工程正规票据为赞助公司出具票据

(三)在义演中,请赞助公司上台举捐助牌。

(四)在演出场地周边布置展板,对热心企业、个人进行答谢。

五、安全预案

为确保活动期间的安全,使本次活动顺利、圆满地进行,特拟定安全保卫工作方案如下

(一)指导思想:精心组织、周密部署、密切配合、定岗、定员、定责,确保晚会万无一失,使慈善义演安全顺利进行。

(二)组织领导:为加强本次活动安全保卫工作的组织领导,**同志负责,成立后勤保障应急小组,负责布置、协调和指挥此次活动的安全保卫后勤工作。

八、募集资金使用计划

1、助学计划:所募得的款项一部分用捐助贫困学生(400元/人/学期)

2、募集资金比较充裕的情况下,建立图书室2座(大概8000元)

附:义演演出方案

晚会负责人:开心树:组员:红姐

节目的收集和审核,义工工作的分配。

外联组:钢枪:、饭米粒儿姚红磊

负责联系热心商家为孩子寻找捐助人和义演当天广场的义卖商家的寻找及义卖活动策划

接待组:天高任鸟飞:独舞:

负责各个相关组织人员的接待和关系的协调、场地的联系

宣传组:农门龙少:高兴建

负责宣传品的设计,定稿

范华平(金典婚庆)

负责演出现场的设备{灯光、音响、舞台等的设计维护}

晚会总协调:阳光生活:

1、向社会征集内容健康向上节目,望热心朋友积极参加并提供支持!

具体联系:晚会负责人:开心树:组员:红姐

节目的收集和审核,义工工作的分配。

2、活动当天将进行现场义卖;

具体情况请联系:在水一方

企业捐助请联系外联组:钢枪:

大型活动策划方案

(二)

一、活动时间:5月8日

二、活动地点:武夷山

三、活动人数:业务部全体成员

四、活动目的:为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。

五、活动过程

1、各成员于早上8:00准备备好物品在办公楼前集合。

2、会长在清点人员之后传达注意事项,和活动目的,完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责,一名组长,一名通信员。

3、开始出发,队伍行进。队伍行进过程中必须整齐,不可太嘈杂,干部和小组长注意观察队员的情况,确定适当的休息时间。

4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。

5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动,各队之间评比爬山快慢,最快的一组有优先向社旗上写名的权利,最慢的一组要有处罚性的节目演出。过程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。

6、休息。建议休息半小时后开展活动。

7、开展娱乐性活动,无固定时间,若爬山用时过长可对时间进行压缩,若短也可以增加。本活动在社团之中展开。备选活动(现场决定进行那几个)

(1)接歌。分若干队,由干部带领,社长唱一句,各队根据其中最后一个字接唱,各队伍之间要有竞争,开始时可降低难度,所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字,可谐音。

(2)拉歌。各队伍之间要攀比士气,互相拉歌。

(3)成语接龙。

(4)类似于击鼓传花的游戏,选一人蒙住眼睛,同时进行传花,数停止后,手中有花者必须表演节目。

(5)给出几个成语编故事。

(6)小型辩论会。推举十个人,分成两队在社团就某一问题展开辩论。

(7)小型舞会,找一块平整的空地,会跳舞者参与其中不会的也可以学习。

(8)超级模仿秀。自愿参加,模仿某一明星唱歌或表演。

8、午餐。计划用时五十分钟。

9、自由活动。原则上不允许单独活动,可以几个人结伴活动或游戏,也可以成员之间互相认识相互交谈,看书或其它。

10、会员感言。再次集聚,每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。

11、全体拍照留念。

12、社团统一组织下山,有序进行,注意安全。

13、回校。(计划用时一小时,到达b楼广场集合)

14、社长做活动总结,并宣布成员写一篇活动感受,然后宣布活动结束。

六、活动安排:

1、分组行动。可以延续培训时的队伍或者以各部为队伍,有队长安排调度。队中也可以男生帮扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动,队伍要整齐,队长要负好责任。

3、建议多准备一面社旗,再爬到山顶时用于社员签名,并作为活动见证存放于社团之中,同时也是各成员心中永久的记忆

七、注意事项

1、一切听从领导,遵守活动纪律,以安全为主,为安全起见,一切成员不准擅自离开队伍,如有特殊向干部报告。单独行动,至少三人或三人以上活动。

2、为应对各种突发时间影响,各成员必须带好各种紧急药品,以防不测,或有专门同学负责

3、个成员注意团队精神,主动关心帮助周边同学。

4、各成员需带好午餐,饮用水及桌布等,切记保护环境,午餐后下山前将垃圾收集起来,统一处理,不得乱扔。

5、秋高气爽,天气干燥,不允许生火。

6、干部或组长维持各组的秩序和纪律。

八、活动声明

1、本活动由社团人员自愿参加。

2、凡是参加者可以允许有请假者的存在,但请假者必须服从上级的安排。

3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担。

九、准备物品

1、合身的服装(校服),鞋子

2、药品。如创可贴、药棉等。

3、相机,口哨。

4、每人准备个人适量的水和食物。

5、会期(由两名同学负责)。

大型活动策划方案

(三)

中秋季是个热闹喜庆的节日,你们都是怎么度过中秋节的呢?中秋节活动也成公司团结员工的好机会。查字典范文大全特意为大家整理了关于公司中秋活动方案范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。

亲情xx公司人——与你同行的明天

活动目的

1.让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

2.实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

3.有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到xx公司的发展和进步。同时包装xx公司,促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。

4.通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发现自我,为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

xx公司总部及xxx公司员工

活动时间:20XX年月日晚

活动地点:xxx公司总部食堂

主办单位xxx公司

承办单位x策划公司

活动内容

一、节目征集:

1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目

2、本周四11点前完成节目申报工作

3、本周五进行排练

4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

二、20XX年中秋晚会现场

主干时间分配:1民乐中秋宣传片

又一段短小的宣传片作为晚会的开端

2领导致辞

由现场主持人介绍嘉宾邀请xx先生给xx公司员工致辞,并邀请大家共同举杯

演出

3由各个部门选报的活动(具体编排待订)

4xx公司生活秀

说明:此项活动旨在让xx公司人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个xx公司的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场xx公司人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

5游戏

同一首歌

邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三,员工人数三

我猜,我猜,我猜猜猜

邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品

奖品设置可以是(cd小家电,日常用品可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)

游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

6抽奖与礼品的颁发

效果预测

鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注,预计活动的实际参人数可达600以上,络报道5篇。对xx公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信心,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。

媒介传播策略

1、鉴于《xx公司天地》9月号已交付印刷,先期报道将利用络媒介,即在xx公司主页新闻中心发表通讯一篇。

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