安全标准化汇报材料

不管你身处哪个领域，工作在哪个工作岗位上，汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段，你可能要向领导汇报准备情况，在项目过程中，你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度，在项目结束后，你也需要汇报项目完成情况，并进行总结。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能更好的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《安全标准化汇报材料》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：安全标准化汇报材料

安全标准化汇报材料

辽宁北方戴纳索合成橡胶有限公司 安全标准化工作开展情况汇报材料

各位领导：

安全生产标准化建设是促进企业本安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。辽宁北方戴纳索合成橡胶有限公司在区安监局、市安监局及各相关职能部门的指导下，开展企业安全生产标准化创建工作，现就活动创建情况向各位领导汇报：

一、公司基本情况

辽宁北方戴纳索合成橡胶有限公司为有限责任公司(中外合资)，坐落在盘锦市双台子区华锦精细化工园区，法定代表人崔敬学，注册资本人民币柒亿肆仟玖佰拾贰万元，经营范围为从事自产溶聚丁苯橡胶(“SSBR”产品)的制造、研究、开发及销售;从事SSBR产品的批发、佣金代理及进出口;提供相关的咨询及技术服务。该公司设有安全生产管理机构，并配备有安全生产管理人员，负责目前的安全生产管理工作。

该项目紧邻辽通年产45×104t乙烯增产改造工程项目，生产用主要原材料丁二烯和苯乙烯通过管道直接输送至该项目的原料罐区及丁二烯储罐区内储存;同时，还可有效利用华锦精细化工园区的大部分公用工程设施及配套设施，既避免了重复建设，又减少了工程用地。该项目总投资为149839万元;全年操作时间8000h;该项目总占地面积约169028m2，劳动定员198人。 2.企业安全生产事故和职业病的发生情况。

公司领导重视，安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，完成了安全目标任务，实现了无伤亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无职业病危害发生、无禁忌症人员作业。 3.企业安全生产标准化创建过程及取得成效。

本公司建立有完善的安全管理网络，总经理为安全生产第一责任者，对安全生产负责。公司依据新安全生产法要求设置安全主管部门和配置专职安全员，各部门设置兼职安全员，由公司安全领导小组统一指导。

依据法律法规要求，建立了安全生产责任制，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。制定了安全管理制度和操作规程，管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，不断加强企业安全生产规范化建设。进行应急演练及事故培训，使员工在事故状态下正确处置险情。根据标准化建设要求进行持续改进，对责任制、规章制度进行评审修订。

二、开展安全标准化工作的基本情况

我公司从开展安全标准化达标建设工作以来，认真贯彻落实国家、省、市安全监管部门有关文件指示精神，以建设达标安全标准化为目标，按照安全标准化的标准，全员发动，全员参与，进一步巩固安全生产长效机制，不断强化安全基础工作，狠抓现场安全管理，有力推动了公司安全生产形势的稳定发展，取得了很好的效果。

(一)提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证安全标准化建设达标工作的顺利开展。

安全标准化企业建设是一套行之有效的安全管理体系和方法，是促进企业安全持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和安全型企业的主要内容和根本措施。

公司领导及董事会充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化建设工作极为重视。为切实保证安全标准化建设工作的顺利进行，公司专门召开会议，组织人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，对照检查，找出我们存在的差距、对照差距改进。在此基础上，公司成立了以公司生产总监梁宋林为组长、各部负责人为小组成员的“安全标准化建设”工作领导小组，开展安全标准化建设工作。2016年，公司与辽宁益诚安全评价咨询服务有限公司签订了安全标准化验收考评服务协议，负责对我公司安全标准化建设工作给予指导和帮助，对公司的安全标准化建设情况进行验收考评。在益诚公司的具体指导下，公司在安全方面做了大量工作，实实在在的收到了良好效果。

(二)建立和完善各类制度，规范安全管理，为安全标准化工作的开展奠定了坚实的基础。 在安全标准化活动创建过程中，为切实搞好安全标准化工作，我们从考核标准、安全目标、责任制、安全管理措施、奖惩考核等环节入手，结合公司实际，强化基层基础工作，规范安全管理，逐步建立完善安全标准化工作体系和管理机制。根据《危化品企业安全标准化评审标准》和公司安全实际，组织制定安全生产规章制度、辨识法律法规、完善责任制、在危险部位设置标识、应急预案演练等相关工作;补充和完善了各类相关安全制度，形成了比较完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。范围涉及国家法律、安全生产、特种设备设施、消防用火用电、危险品管理、职业病危害等。制定了综合生产应急预案、专项应急预案、现场处置方案，三方位，一体化的应急预案体系。

(三)创建工作措施

1、加强组织领导，强化领导安全职能。

公司一直以来都把安全工作切实摆在各项工作的首位，今年年初，公司除成立了安全标准化建设的领导小组外，还建立安全工作领导小组，制定了相应职责，加强各级领导对安全工作的责任，尤其是夜班期间的安全管理工作。

2.层层签订责任书，细化安全责任。

公司与各部负责人都签订了安全生产目标管理责任书，做到横到边，纵到底，形成一个共同责任网络，并与考核挂钩。各经营部负责人是安全生产的第一责任人，安全奖惩的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，实行“一票否决”。加大对现场安全、消防安全、施工作业安全、储运安全等各个环节的安全检查考核力度。这样，由于管理有效、措施得力，有力地促进了各级安全生产责任的细化和落实。

3.建立和完善相关安全制度，做到有章可循、有据可究。 公司领导始终高度重视安全工作，并将该项工作和其他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。一年来，坚持工作日每天开会，开会必谈安全，并多次召开安委会安全专题会，处理安全工作中出现的问题和难题，对安全工作进行具体的部署和规划，为全面落实安全生产各项工作做出了指示。

4.采取多样形式，强化安全培训力度。

为了提高公司全体员工的安全意识和水平，我们继续对各部门负责人、协调员、工程师、兼职安全管理人员、特殊岗位从业人员提供培训支持。前不久，EHS部门应生产部要求外聘专家对现场操作人员进行了危化品操作培训和现场救护培训，内容生动、切合实际获得了员工的一致好评;依据公司生产情况要求还将开展聚合工艺操作培训、叉车取证培训、安全管理人员培训、等相关培训，切实保证了生产安全的需要。

5.深入排查隐患、堵塞安全漏洞、强化安全措施。

①积极开展安全专项整治活动。一是广泛动员，积极开展安全专项整治活动。开展安全专项整治活动，把安全专项整治行动作为一项重要工作抓实、抓好，同时，EHS工程师每周向总经理上报整治工作情况;二是发放安全行动卡，全员参与排查隐患、辨识危险，发现身边的安全问题;三是全面总结，及时上报。对专项整治工作中发现的问题，监督整改，并对工作过程进行全面总结，确保行动取得实效。 ②认真组织检查，注重隐患整改。公司每周四下午由生产总监带队各部门参与对厂区进行安全大检查。不断排查安全隐患保安全，重点抓好重点部位安全防范。一是在认真做好日常安全检查的基础上，将原料罐区、丁基理储存区、装置区、后处理、库房、燃料气站等部位作为检查重点，对查出问题限期立即整改。二是与物业和保运单位，签订安全环保管理协议明确各方职责;三是严格落实值班制度，特别是重大节日，公司均实行24小时值班，带班领导经常性开展检查，严防值班人员脱岗，确保全年安全稳定无事故。

③安全工作一直是公司工作的重中之重。一年来，公司组织定期检查50余次，不定期检查约100余次。发现问题后能立即整改的就及时整改，如不能立即整改的，拉好警戒线布置防控区域，记录整改意见，落实整改时间，安排资金，排除隐患。一年来，公司共投入安全资金100多万元，对定期和不定期检查出的安全隐患进行了有效整改。 ④抓好了季节减灾安全工作。按照季节性安全方面的要求，我们做了以下工作：一是抓好消防火灾，监控动火作业及时清理易发火灾的源头;二是加强汛期防洪及雷电、大风等灾害防范工作，加强与气象部门的沟通联系，及时掌握汛情预测预报，及时发布预警信息。 ⑤为切实保障职业健康安全措施全面落实，也为贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》，防治职业病，保护劳动者健康，维护广大员工权益。公司于一月份组织一线员工121人到市疾控中心进行了身体检查，体检人员全部合格。

三、定期进行自评，不断改进安全绩效

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高，公司已对安全标准化工作进行一次摸底自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，及时落实整改，进一步完善标准化组织体系，基本达到了验收条件。 总之，通过安全标准化工作的持续开展，我们的安全管理取得了一定的成绩，但与先进单位相比，与标准化要求对照，我们还存在着差距，我们将持续改进，按计划完成制定的目标，通过标准化体系的有效运行，在市、区各级安全管理部门、专家的指导和帮助下，最终达到安全目标，使我们安全生产管理再上新台阶。

第二篇：安全标准化汇报材料

单位：中国铝业山西分公司作者：侯磊

江泽民总书记作出过“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的重要指示，深刻揭示了安全生产消除隐患是要害所在，加强防范是根本方法，落实责任是关键环节。

回顾近年来的安全管理工作，我们获得了一些经验或体会：各级领导的重视是关键;全员参与是根本;注重实效是重点;抓好培训工作是前提;加强检查是保障;持续改进求发展;坚持“安全第一，预防为主”的方针，体现“以人为本”的理念是搞好安全工作的根本要求。

1.创新安全文化理念，营造安全生产氛围

我们以加强企业基础建设为重点，吸取兄弟单位安全文化建设的先进经验，积极探索安全文化建设的新途径和新方法，唱响“关爱生命，关注安全”的安全文化主旋律。积极倡导“以人为本”的安全管理新理念，进一步深化“安全的最终目的是保护人的生命健康”的认识，按科学发展观的要求，坚持以人为本的原则，扎扎实实搞好安全生产，实现了安全生产的长治久安。

着重抓好“全国安全月活动”，积极进行安全生产阵地建设，营造了浓厚的安全生产氛围和文化氛围。开展形式多样的安全活动，提高了职工的安全意识和安全技能。如开展安全生产知识竞赛、安全讲演赛、安全漫画展览、安全记录评比、技术比武、人人查违章查隐患等活动，提高职工对安全生产的认识，增强预先防范意识方面都收到

了一定成效。

抓好“互爱联锁”活动，我们开展了“人人都是安全员、天天都是零事故”的活动，班组员工实行安全员轮流值班制度，每周每个班组抽出3个员工作为兼职安全员，安全员执行“一班三检制”，检查施工中的人的不安全行为和物的不安全状态，发现安全违章行为和安全隐患，要及时督促整改，并做好记录，每周一以书面形式把检查到的问题和整改情况上报给车间安全员。在活动期间，班组安全员和车间安全员检查出的同一问题要对班组进行考核，其它问题将不予考核。车间安全员每周要对班组检查出的问题进行抽查核实，如发现有弄虚作假的现象，将对班组安全员进行考核。每周班组安全员检查出的安全违章行为和安全隐患数量少于车间安全员检查出的问题，那么车间也要对每周班组值班的安全员进行经济考核。月末，由车间安全员对所有的安全违章行为和安全隐患进行统计和分析，找出影响安全的主要原因，制定有针对性的防范措施，并于以实施。

通过开展此项活动，使职工逐渐养成人人自觉参与安全检查的良好氛围，在工作中相互提醒、互相爱护，养成“安全互保意识”，逐步建立起安全“互爱联锁”机制。

2.放开视野看教育、集中力量抓培训，努力提高职工安全技能和安全意识

提高职工的安全意识和安全技能是关系到企业安全管理的成败。因此安全培训工作显得尤为重要。如何提高职工的安全意识和安全技能，使他们能自觉的学习和掌握安全知识，是摆在我们面前的重要课

题。

我们首先从培训的识别需求入手，因人而易，逐渐摸索出了一套具有“检修特色的培训模式”，即采取“现场实际培训为主，课堂授课为辅”的培训方式，效果明显，大致有这样几种：①将平时的技术指导贯穿于职工的安全技能培训当中，“有问题就地解决”是适合我们从事设备抢检修作业的安全工作思路，是安全技术交底程序的有效补充和必要的延续，是避免“出了问题再总结”的有效途径。在5车间3#真空泵检修中，由于现场设备布局不合理，无法利用工字梁进行起吊作业，而且现场二楼安装着两台过滤机，无法打吊装孔设置起吊工具，施工人员竟然将起吊设施设置在料管上，现场的起吊设施存在着严重的安全隐患。安全员检查发现后，立即进行了制止，并与有经验的老起重工一起现场勘察，经共同研究，决定在跨度4米的立柱顶部斜拉两根钢丝绳，将倒链设置在钢丝绳上。通过现场实际培训、操作，老师傅在不知不觉中将实际经验传授给每一个职工，这不但使职工加深了印象，又能达到举一反

三、触类旁通的效果。②对其他工种进行起重知识、电气知识的培训，是保证每个职工一专多能，确保安全生产的必要条件。去年，我们对所有非特殊作业工种进行了起重知识的培训。通过查资料、反复验算，找到了一种更适合于我们现场实际的快速确定钢丝绳的经验办法。无须计算，只要知道设备重量、钢丝绳与水平面的夹角、钢丝绳的分支数，经查表便可以直接、快速的确定钢丝绳的直径，现以下发到每一个班组。通过有针对性的培训，职工基本掌握了选用钢丝绳的理论计算方法，结合理论可以用于指导

实践工作。③我们经常定期给职工印发一些与我们从事工作有关的安全事故案例，充分利用每周的安全日活动，鼓励职工在会上进行讨论，相互交流、互相学习、相互促进。

我们在二零零四年开展了“学安规”活动。给每个职工发一个安全学习记录本，要求每个职工每周必须学习两次，并作好记录，字体要求为仿宋体，每个月评比一次,对于好的记录要进行奖励。通过“学安规”活动激发职工学习安全知识的积极性。

为了更好的配合分厂“标准化车间”的顺利验收，我们开展了班组安全活动记录本评比活动，每月评比一次，重奖重罚，评比做到公开、公正，奖励好的记录，处罚差的记录。通过此项活动，有力的规范班组的安全活动记录。

总之，培训形式要不拘一格，多灵活、少死板、多实践、少理论的培训形式，深受职工欢迎，效果很好。

三、加强安全管理,巩固安全标准化成果

建立了从车间到班组，从班组到个人，从施工生产到安全生产管理一条龙，建立了横向到边、纵向到底、纵横交织的安全管理体系。车间配备了主管安全工作的副主任和专职安全员，班组设立了兼职安全员，以责、权、利相结合的经济责任制作为考核手段，对施工现场安全生产文明施工的组织、落实、监督、检查、管理及考核评比都做了严格具体的规定。自上而下层层保证，实行一级抓一级，一级包一级，层层负责、层层监控、层层落实。由于各层次管理目标明确、重点突出、措施具体、责任落实到位，使安全管理工作处于有序的受控

状态，实现了高效化、系统化和标准化，让安全生产文明施工工作处处有章可循、时时有据可查，使安全生产文明施工在规范、有序的状态下运行。

狠抓安全生产文明施工，不折不扣地落实各项管理制度措施。对于安全管理工作实行全员管理，人人参与，人人负责，谁去管理都不越位，怎么管都不过分，我们要求责任明确，落实到位。有了健全的管理规章制度，如果不去认真地落实，再好的管理制度和办法，也就形同虚设，变成了一纸空文。为此，狠抓各项抢检修、大修、技改工程，以“七步工作法”和“九项规定”为载体，加强生产过程中的安全全过程控制，在每次工程开工前，我们都组织人员熟悉作业现场，制定安全措施，对施工人员进行安全交底。对班组实行交接班制度，强调劳保穿戴，严格按安全操作规程作业，要求文明施工。只要现场有活，安全员和生产主任都要进行现场检查，随时发现事故隐患，及时整改消除。

每月按时召开一次安全例会，传达上级会议精神，总结上月安全工作，部署车间本月的安全工作。并对上月出现的事故苗头和违章行为进行分析，提出切实可行的整改措施，把一切事故因素消灭在萌芽状态，有力的促进了下月安全工作的顺利开展。

加强了内部设施、设备的管理，确保了安全生产的顺利进行。将每块卫生区都划分到班组。利用空闲时间对车间厂房和职工休息室进行了全面整理，彻底改变了车间的面貌。车间的流动设备统一进库，摆放井然有序，设专人定期进行维护，使用的设备状态完好，满足了

生产的需要。新设了氧气库、乙炔库，既美化了环境，又大大提高了安全性。严格按照定置管理的要求，各类物品按指定的区域放置，既方便了取用，又扩大了作业区，使行走通道畅通无阻、安全可靠。

与所有职工签定安全风险抵押金。俗话说的好“上面千条线、下面一根针”，企业的各项管理都必须通过职工来贯彻和落实。职工是班组生产的组织者、实施者，职工安全意识的好坏直接影响着班组的正常安全生产活动。只有与所有职工签定安全风险抵押协议，才能使他们增加压力，充分调动他们的聪明才智，从根本上扭转安全工作的被动局面。

我们在全体职工中提倡树立“四个意识”即树立人命关天的意识、树立责任重于泰山的意识、树立真抓实干敢于碰硬的意识、树立安全防范人人有责的意识。为此我们要求在平时的工作中必须做到“四个到位”，即隐患整改到位、监督管理到位、制度落实到位、责任追究到位。由于我们目标明确、管理到位、措施得力，形成了全体职工人人知安全、懂安全、会安全的可喜局面。

总之，如何搞好安全管理是一项任重道远的工作，完善监督管理机制是我们今后努力的方向。谋事在人，只要我们积极面对现实，大家共同行动起来，并终将形成全民“讲安全、要安全”的良好氛围。

第三篇：安全质量标准化汇报材料

煤矿安全质量标准化工作

汇报材料

济源煤业有限责任公司

二〇一三年七月

煤矿安全质量标准化工作汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

欢迎您们莅临我公司检查指导工作，我谨代表公司向各位领导的到来表示热烈欢迎!下面就我公司的基本概况和安全质量标准化创建工作开展情况做以简要汇报，敬请指正。

一、 各矿井基本情况

济源煤业公司前身是济源煤矿，始建于1953年，于2002年3月29日改制组建，今年正值建矿60周年，目前公司下属8座矿井，总生产能力255万吨。其中6座为“六证齐全”生产矿井(

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七、九矿)，三矿为技改矿井，四矿停工停产。公司各矿井安全生产机构健全，五职矿长、安全生产管理人员、特种作业人员配备到位。2012年底经济源市煤炭局验收、省工信厅抽验，命名我公司

二、六矿为二级标准化矿井，

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七、九矿为三级标准化矿井。

二、 煤矿安全质量标准化工作开展情况

1、煤矿安全质量标准化工作机构设置和规章制度建设情况 公司制定了《关于进一步加强煤矿安全质量标准化创建工作的实施方案》，成立了以总经理为组长、总工程师为副组长的安全质量标准化创建工作领导机构，并配备专业人员具体负责安全质量标准化“十一个专业”的创建工作。建立健全了质量标准化大断面推广、精品工程、井巷工程支护改革、检查验收及奖罚等管理制度。各矿井也相应制定了实施方案，成立了以矿长为组长、

技术矿长为副组长的领导组织机构，各项制度均建立健全，各矿井能够依照方案、制度有序开展工作。

2、煤矿安全质量标准化达标建设新标准贯彻学习和执行情况 安全质量标准化新标准下发后，公司第一时间把新标准传递到各矿井，并组织了由各矿矿长、主管副矿长、质量标准化办公室主任、公司主管副总、各专业负责人参加的新标准培训学习。各矿井由主管副矿长组织各专业人员培训学习，五月份开始各矿井全部按照新标准“十一个专业”进行了自查和考评。

3、采掘关系和安全生产情况

公司六座生产矿井，其中

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六、九矿五座矿井均采用了综采放顶煤采煤工艺，七矿综采面预计在今年10月份投产，全公司彻底消除落后产能，各矿井保持一个工作面和两个掘进头，采掘接替正常，不存在“三超”现象。

今年以来，在全公司开展了“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动、煤矿安全专项整治活动、“安全生产月”等活动，以各项活动为载体，推动安全生产规范化、制度化、科学化。按照济源煤业公司安全管理办法，在全公司范围内全面推行了全员安全风险抵押金制度，通过经济杠杆的作用，把安全责任逐级传递到每个职工身上，使广大职工能自觉执行各项安全制度，变要我安全为我要安全，为实现安全生产奠定了基础，实现了今年以来安全无事故。

4、煤矿安全质量标准化管理信息系统运行及使用情况

公司六座生产矿井安全避险“六大系统”及井下语音广播系统均按要求安设到位，并投入了使用。安全质量标准化管理信息系统尚未启用，我们要按照省工信厅要求尽快安装，投入使用。

况

依照济煤公司《关于进一步加强煤矿安全质量标准化创建工作的实施方案》及考核、奖惩制度的要求，矿井每月对照各专业标准自查考评一次，公司每季度检查考核验收一次，公司配合市煤炭局每半年联合检查考核一次。矿井自查评定后，将自查结果报公司，公司每季度考核结束，要进行总结评比、张榜公布，依照制度进行奖罚兑现。

6、煤矿安全生产隐患排查治理体系建设情况

公司成立了安全副总为组长的隐患排查治理领导小组，强化安全隐患的监督检查与治理，建立公司、矿井、区队三级安全监察体系，突出生产过程管理的责任落实，推行带班领导、跟班安检员、区队长、科室人员和班组长“五位一体”的现场管理模式。矿井每10天由矿领导亲自带队组织安全隐患自查一次，自查整改情况报送公司安全监察部备案，每季度对重大隐患排查一次，排查结果分报公司、市煤炭局、豫西分局备案。公司三个职能部门联合每月对所属各矿井进行安全隐患排查一次，对查出的问题下达整改指令，要求矿井严格按照“五定”原则落实整改，切实把安全隐患消除在萌芽状态，确保了矿井安全生产。

7、大力推进安全质量标准化矿井的创建

5、煤矿安全质量标准化达标工作日常检查验收评比和奖惩情

自2010年质量标准化工作开展以来，公司高度重视，共投入数亿元用于各矿井的安全质量标准化的创建。目前，公司各矿井矿容矿貌焕然一新，地面工业广场、道路均得到了硬化、美化、绿化，“六科一室”软硬件配备到位，“两堂一舍”得到了美化、净化。主副井提升系统均采用了自动变频，更换了井下所有淘汰落后设备，推广使用大断面、复合支护，砌筑高标准台阶、水沟，井下巷道刷白，机电硐室美化、亮化。公司印发《煤矿各岗位工种标准化操作规范》，对各岗位工种进行培训学习，职工“手指口述”、“岗位描述”，熟练掌握岗位技能，上标准岗，干标准活，提升矿井文化建设，实现文明生产。

三、 存在问题和不足

1、由于新标准刚下发，各专业人员对新标准的理解和掌握还不够深入，在标准的掌握上还有待进一步提高。

2、各类资料管理不够规范，仍需提高。

3、大断面、复合支护改革仍需加大力度。

4、由于公司各矿井基础条件较差，起步较晚，虽然我们在煤矿安全质量标准化创建上下了大功夫，做了大投入，我们做了很大努力，纵向看我们的进步和变化不小，但横向看我们与国有大矿相比还有很大差距，质量标准化管理水平、理念需进一步提高。

四、下一步工作思路和工作重点

以加强基础管理、文明生产为出发点，进一步强化安全意识，提升安全质量标准化管理水平，大力推进质量标准化创建工作，力争在2013年底前使公司

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二、六矿达到河南省安全质量标准

化矿井一级标准，

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七、九矿达到省二级标准，三矿达到三级标准。

工作重点：

1、大力推进大断面、高强度、复合支护改革应用。以走出去、请进来方式指导公司各矿质量标准化建设。

2、以开展文明生产为主线，全面推进安全质量标准矿井创建工作。

3、继续以开展体系建设为重点、整体推进文明生产。

4、继续深入开展地面、井下环境标准化治理。

以上是我公司在煤矿安全质量标准化创建方面所做的工作及下一步的创建规划，敬请各位领导专家批评指正，我们将以这次检查为动力、为新起点，认真贯彻各位领导的重要指示精神，进一步认清形势，明确重点，持续整改，全面提升，扎实做好煤矿安全质量标准化创建工作，为确保安全生产奠定坚实的基础。

最后祝各位领导、专家在济源工作愉快，谢谢!

第四篇：安全质量标准化认证汇报材料

华容县路桥建设有限公司 安全质量标准化认证汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好!首先我代表华容县路桥建设有限公司热烈欢迎各位领导位来我公司检查指导工作。下面，就我公司的安全质量标准化工作，向各位领导作以下汇报：

一、企业概况

二、安全质量标准化建设工作情况

我企业在2015年5月30日成立华容路桥建设有限公司安全质量标准化认证领导小组，总结了近年来安全质量管理经验，制定了《建筑施工安全质量标准化工作实施方案》和《建筑施工安全质量标准化技术手册》、进一步修订了企业安全生产管理体系。使我企业在安全质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高安全质量管理水平。

三、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制 为了进一步强化我企业安全质量标准化工作的组织领导，我企业于2015年5月30日成立了以公司董事长郑先球同志为组长;公司副总经理白平平同志为副组长;胡先知、郭常峰、杨佳俊、各项目部、各科室为成员，并且进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任，实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制，责任到人，齐抓共管。进一步完善了企业领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的安

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全质量标准化管理网络和完善的“企业、区队、班组”三级责任制体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。

2014下半年至今，我企业按照省、市、区建筑施工企业安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化达标活动，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，广泛宣传发动，加强组织领导，开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的企业安全生产标准化建设活动，将创建精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以点带面，形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围，在原有标准化建设取得成绩的基础上，继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化，规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。

四、进一步强化质量标准化的基础管理

(一) 进一步有效促进和调动职工学习安全质量标准化知识，我企业2011年7月初开展“岗位应知应会和操作规程”培训工作，采取全员、班前会、安全活动日多形式的培训模式，紧密结合现场实际，以能力培

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养为重点，以规范操作行为为基础，对职工进行有效的标准化知识培训，达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训，全面提升职工素质。七月中旬为了普及安全预防避险，报警，自救，互救知识，提高安全生产能力。我公司组织了安全事故应急援救预案及演练。提高了人员事故应急处置能力。对事故处理严格执行“四不放过”即事故原因未查清不放过，职工和事故责任人未受到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过。

(二)、强化安全生产宣传教育和培训，充分利用各种宣传教育方式，深入宣传贯彻安全生产方针、政策及安全生产法律法规和安全知识，扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。

(三)、牢抓隐患排查治理，消除事故祸根。我企业一直把隐患排查整改作为预防事故的重要手段，企业井安全生产隐患排查治理工作领导小组成员按照“五不放过”的原则进行隐患排查：存在重大隐患不放过、安全制度措施不执行不放过、现场管理不到位不放过、隐患整改不到位不放过、工作不落实不放过;隐患整改落实达到“五定”：定项目、定措施、定人员、定时限、定标准。

五、落实责任，强化考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位

按照建筑施工企业安全质量标准化管理办法的有关规定，进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使安全质量标准化工作得到制度上的保证，使安全质量标准化工作有序地开展。企业

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定期组织进行检查和每月不定期抽查，根据各科室、各项目部安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况进行检查验收。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作，不完成重点工作，或不认真进行整改的，除按规定扣除班队本考核期内结算工资总额外，并严肃通报批评。

六、对企业及在建项目自我评价

为客观、公正地了解并充分掌握企业自身的安全生产情况，进而更好的贯彻执行“以质量为本，安全生产”、“安全第一，预防为主，综合治理”的安全质量生产方针，不断做好企业的各项安全质量标准化工作，于2015年3月至2015年7月企业组织安全质量标准化认证领导小组和有关专家对企业天溢大厦综合楼工程施工现场的综合安全质量标准化生产工作能力进行专项及现状安全评价。 安全状态都处于受控状态。

七、加大对安全生产的投入

在近几年的基础上继续加大监督力度;加大专业安全质量管理人员的培养力度;积极组织公司的基层管理人员和施工人员进行安全质量标准化知识方面培训，真正实现“管安全也能管质量”的工作局面;为全体人员购买工伤保险;加大奖罚制度，将安全质量生产工作与年底奖优评先工作相联系，最大限度的调动全员的安全生产工作积极性;加大对设备更新，淘汰旧的设备和工艺。

八、总结：

通过近期安全质量标准化检查，目前我企业安全质量标准化仍存在

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不足之处。在今后的工作中我们会汲取经验，总结教训，并以这次安全质量标准化检查为契机，努力开创我企业安全质量标准化工作新局面。 总而言之，我公司视安全质量标准化工作为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全质量管理网，切实把安全质量标准化工作落到实处，为公司的安全生产建设创造良好的安全环境。 我的汇报完毕。谢谢大家!

第五篇：安全标准化验收汇报材料

安全标准化工作情况汇报

各位领导、各位专家：

×××公司始建于1979年，原属国家大二型企业，是一家专门从事化工生产与科研开发的化工企业。主要产品为碳酸氢铵、液氨和复合肥。1998年改制后，成为×××集团骨干企业之一。

×××自加盟×××集团以来，集团公司以科技为先导，以节能减排、实施可持续发展为目的，投入大量人力、物力、财力实施了一系列技改扩产和节能减排工程，并对双一段转化等关键工艺进行优化改造。公司技术力量雄厚，现有各类专业技术人员65人;生产过程采取“双一段”转化，“DCS”中控系统，水闭路循环和变压吸附等先进工艺。我厂先后多次被评为四川化工优秀民营企业、四川化工行业“十五”发展先进单位、四川工业企业最大规模500强等荣誉称号，是西南地区重要的化肥生产基地。

×××公司，始终把安全生产作为公司生产经营工作的重中之重来抓紧、抓实、抓细，认真贯彻执行《安全生产法》，按照危险化学品生产、贮存、销售等法律法规来规范公司的安全生产行为。我公司自2008年10月起通过实施安全标准化工作以来，将企业“安全第

一、预防为主;遵章守纪，严控过程;精心操作、控制风险;改善环境、保护健康”的安全方针纳入生产经营的各个环节，把“无死亡事故;无重伤事故;无重大设备、火灾、爆炸、中毒、泄漏和多人伤害事故;千人负伤率≤4‰;不损害员工健康，不破坏环境;达到《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求”

的公司安全目标层层分解到车间、科室、轮班和个人，×××精神作指导，使公司的安全标准化工作逐步走上了正轨。我司主要做了以下工作：

一、成立了安全标准化领导小组以及公司安全生产委员会，对安全标准化工作进行《要素职能分配》，制定《安全生产方针和目标》、《安全生产计划书》，完善组织机构图、安全网络图以及《安全标准化规范手册》。

二、制定《安全生产责任制》，各部门签定《安全目标责任书》，公司主要安全负责人均取得安全资格证书。坚持每月安全生产责任制考核。

三、建立《安全投入保障制度》，设立安全费用台帐，按时交纳工伤社会保险。

四、对生产过程中的隐患进行风险评价，制定风险控制措施，建立重大危险源应急救援预案。

五、及时对《安全生产法律法规及其他要求》进行识别和获取，制定了《法律法规更新记录清单》、《法律法规清单》、并对法律法规进行了符合性评价。

六、制定《安全操作规程》，公司员工严格按操作规程进行，避免不安全事故的发生。

七、对员工进行安全培训教育，制定安全培训教育计划，并建立安全培训台帐。加强新工入厂、转岗、脱岗及下岗再就业人员的安全培训，坚持开展班组安全活动，并对培训效果进行评价，对外来人员必须进行安全培训，否则不准入厂。

八、生产设施建设确保满足国家“三同时”规定，并严格履行变更程序，对变更全过程进行风险管理。制订生产设施安全管理制度，建立生产设施台帐，强化特种设备管理，定期检验，证件齐全。制订关键装置、重

点部位管理制度，实行企业管理人员定点承包的安全管理制度，并强化应急预案的演练。检维修时，必须填写《检修单》，严格审批程序，强化风险管理。

九、加强作业证管理，完善现场警示标志。严格承包商与供应商管理，建立了合格承包商名录和档案。

十、建立和完善《危险化学品档案》，编化学品安全技术说明书和安全标签，设立24小时应急咨讯服务固定电话，并有专业人员值班。对危险化学品进行了登记，对危险化学品竖牌进行危害告知。

十一、已完成对职业危害申报，加强作业场所管理，严格职业危害因素检测制度，在检测点设置标识牌予以告知，并存入职业卫生档案。加强防护器具管理，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。防护器具定点存放，确保使用方便，并有专人负责管理，员工个人防护用品及时发放。

十二、建立事故报告制度和程序，建立应急指挥系统，配备完善救援器材，建立了“七大应急救援预案”，并加强日常演练。

十三、制定各种形式的《安全检查表》，并逐项检查，与责任制挂钩，对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改。建立了绩效考核制度，每年进行一次安全标准化综合考核，以不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。

我公司通过2008年10月起实施安全标准化管理工作以来，《危险化学品从业单位安全标准化》审核评分标准自评考核，得分98.64分，我们认为我公司基本符合《危险化学品从业单位安全标准化》的相关规定，但仍有11项不符合。我们针对查出的11个不符合项，进行了整改，基本达

到标准的要求。

通过实施《危险化学品从业单位安全标准化》工作，使公司面貌大为改观，安全生产成为全体员工的自觉行为，达到了全员参与的目的，企业生产经营情况呈现了安全、环保、高产、优质、低耗的良性循环的局面，安全标准化管理、环境保护取得了明显成效。2008年实现了无重大安全、污染、质量事故发生，经济得到了显著提高。

通过自评考核，我们认为公司实施《危险化学品从业单位安全标准化》是成功的，有效的，将为公司生产经营工作提供强有力的安全保障。我们将继续按照《危险化学品从业单位安全标准化》要求进行持续不断的改进和完善，实现安全标准化管理的长效机制。

热忱欢迎各位领导、专家的指导和帮助!

××××××公司

二00九年四月十六日

第六篇：安全质量标准化建设汇报材料

福山煤矿南峪二号煤井

安全质量标准化建设

汇报材料

二〇一〇年十一月

各位领导：

首先，我代表南峪二号煤井全体干部职工对各位的到来表示热烈

欢迎!我矿今年以来，在市、区煤炭局的正确领导下，我们认真按照

“安全质量标准化”标准上工作，以市、区煤炭局大检查、专家查隐

患为动力，坚持高标准、严管理、重投入，持之以恒抓安全质量标准

化建设工作，使矿井的安全生产形势稳步发展。下面，我就矿井的安

全质量标准化建设工作，向各位领导作以汇报:

一、矿井概况

福山煤矿南峪二南煤井1983年6月由山东省煤炭工业局批准建

设， 1984年8月建成投产，核定生产能力9万吨/年,拟技改15万

吨/年。

矿井开拓方式为双立井开拓，主井提升，副井回风，现主采5煤、

9煤，井下分2个采区，903采区7901掘进工作面，502采区502

2采煤工作面、北五掘进工作面。采煤工作面为普采，使用11型刮板

输送机运输，单体液压柱支护，掘进工作面为炮掘，使用钢棚支护。

供电方式实行双回路，有独立的排水系统，矿井正常涌水量每小时

60立方米，矿井最大涌水量每小时120立方米。

二、做的主要工作

今年以来, 我们认真贯彻落实国家有关安全生产管理方针，坚持

以人为本、安全发展理念，以“安全质量标准化”建设为主线，深化

安全质量标准化建设，突出“一通三防、防治水”等工作重点，安全

生产工作稳步推进，取得了较好的成果，实现了安全生产。

(一)认清形势，面对现实，加强对安全质量标准化的领导

我们始终把安全质量标准化放在一切工作之首，把安全质量标准

化提高到矿井的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程的高度来

认识，全矿上下形成了“煤矿要发展，就要抓安全质量标准化”、“要

安全、先达标”等思想理念。

加强对安全质量标准化工作的组织领导，建立了以矿长张承恩任

组长，总工程师张敦昌为副组长，矿井其他领导班子为成员的安全质

量标准化领导小组，矿长张承恩亲自抓、总工张敦昌靠上抓，其他成

员分工负责，从而形成了层层负责的标准化建设责任体系，为搞好质

量标准化工作提供了强有力的组织保障。

(二)、严格按照考核标准，落实责任

搞好安全质量标准化建设工作的关键是规范职工的行为，促进井

下现场的规范管理，从而实现安全生产。我们对照《安全质量标准化

标准及考核评级办法》，把“采、掘、机、运、通防治水”六个专业

的考核细则，落实责任、分解到人，形成了安全质量标准化检查评比、

考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

(三)、以人为本、精细管理，实现现场动态达标

我们坚持以人为本的原则，通过安全质量标准化建设，使现场安

全管理水平得到了进一步的提高，现场管理人员做到目标明确、分工

细致、考核严细;现场施工人员按章作业、熟练操作，杜绝了重伤以

上事故。

(四)、坚持动态检查和安全盯班治理相结合

加大现场的安全检查力度，检查人员严格按照安全质量标准化标

准进行检查，以此促进安全质量标准化的扎实开展。对检查发现存在

严重问题或隐患，通过警告、通告等多种形式限期整改。今年以来，

我矿井共开展安全质量标准化大检查8次，动态抽查20次， 查出劣

质品24件次，全部进行了整改。

(五)、抓培训、强管理，促进全员安全素质上台阶

矿培训科组织抓好职工的安全培训。各区队通过班前学习、安全

活动日等形式，针对现场的实际，组织职工学习安全质量标准化知识。

通过安全培训，全面提高了职工的安全技术素质，今年共培训员工

142人次，特别是贯彻落实国发23号、鲁煤安管〔2010〕162号文件

以来，我矿从业人员的安全素质达到了更高的提高。

(六)、保证投入、推动标准化建设的发展

先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我

们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装

备，不断完善安全质量标准化基础设施。今年截止10月份共计投入

资金近700万元，用于改善采、掘、机、运、通各系统状况，完善安

全设施、设备，购进安全仪器仪表等，主要投入有以下六个方面:

1、 一通三防方面

投入90万元对扩修回风道300m、优化了通风系统。安设使用了

4套局扇自动切换装置，配备防爆风筒，保证了作业地点有效风量，完

善防尘管路及设施，有效改善了作业环境。完善升级瓦斯监测监控系

统，购置安全仪器，按期对瓦斯探头进行在线标效，有效保证了瓦斯

正常管理。

2、通讯联络方面

投入资金12万元，安设了语音广播系统，配备了7台寻呼机，通

讯线路敷设到井下的各作业场所，实现了通讯畅通，保证了安全通讯。

3、供电方面

投入资金300万元，更换供电线路，实现了双回路供电。投入资

金20万元，更换淘汰设备12台。完善机电设备各类保护，更换煤电

钻、电机等综合保护装置8台，安设闭锁装置4台，采掘工作面全部

实现了瓦斯超限自动断电。加强对提升运输、主扇等大型设备的维修

与保养，确保机电设备的正常运行。

4、提升、运输方面

投入资金50余万元更换东钩提升罐笼，对井底车场、井下主要

运输巷道进行了扩修，并更换成钢支架支护，井下巷道全部进行粉刷，

按设了四处醒目的安全灯箱。

5、采掘方面

投入30余万元更新采掘设备，购置锚杆机一台，11型刮板运输

机一台，工作面全部采用单体液压支柱进行支护。

6、防治水方面

投入资金80万元更换了主排水泵两台，更换排水管道170m。地

面安设了电子量雨器，为准确掌握降雨量，提供了科学依据。

(七)、地面建设工作

地面墙壁重新粉刷，新建了两处壁报栏，一处安全宣传长廊，对

矿区重新进行了绿化，职工宿舍安排专人管理，使矿区面貌焕然一新。投资5万元新上锅炉一台及部分取暖设施，重新对供暖管道进行了改进，为今年的冬季四防工作奠定了良好的基础。

各位领导，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次安全质量标准化现场会为动力，以落实国发23号、鲁煤安管〔2010〕162号文为契机，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创我矿井安全质量标准化工作的新局面，汇报完毕。谢谢!

2010年11月