运维部经理岗位职责

第1篇：运维部经理岗位职责

运维部经理工作职责和要求

1、 拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证正常工作进度。

2、根据工作量合理安排部门人员分工，并进行督促指导、检查与考核。

3、协调运维工作中公司与业主之间的良好关系，提高服务满意度。

4、加强工作质量的管理力度，组织人员对负责路线进行事前控制和实时检查，对检查中发现的问题及时采取措施。

5、协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外观、协调等问题，采取有利措施保证工期按时完成。

6、负责现场安全管理，防止不良事故的发生。

7、定期组织部门人员进行培训、会议及学习，提高业务水平。

8、完成公司领导交办的其他工作任务。

任职要求：

1、机电、自动化、工程或相关专业本科以上学历。

2、受过生产作业管理、管理学、管理技能开发等方面的培训。

3、有3年以上同等职位工作经验。

4、具有丰富的相关产品技术知识及相关实践工作经验。

5、能编写施工组织方案和施工计划。

6、具有独立组织、管理大型施工项目的能力。

7、组织、表达、沟通、洽商与协调能力强。

8、知识面广、能在较大的压力下工作。

9、有较强应变能力，有责任心。

第2篇：运维部经理工作标准

1范围

1.1 本标准规定了运维部经理的职责，工作内容与职权及检查与考核。

1.2 本标准适用于运行部主任工作。

2职责

2.1运维部经理是运维部行政管理、安全、经济、文明生产、技术培训等工作的负责人。

2.2在主管领导下，全面完成公司下达的各项任务。

3工作内容及要求

3.1坚持“预防为主、 安全第一”、“质量第一”的方针,防止发生人身及设备事故。

3.2根据公司下达的任务，制定运维部的计划、方针、目标并分解落实到班组。合理组织生产要素，明确各班组及各专责人的职责范围，充分发挥调动各班组和全体职工的积极性，及时全面地完成公司下达的各项任务和生产、经济指标。

3.3贯彻落实“两票”、“三制”等各种规章制度，确保设备安全、经济运行。

按公司内要求，加强计划管理。及时组织有关人员编制本部门年度工作计划，可靠性措施，设备检修计划、更新改造计划、备品配件、材料计划、技术培训计划、安全生产计划等。

3.4 加强本部门各专业技术管理，基础工作，建立健全本部门各项各

种技术档案，建立健全设备台帐和各项标准、制度等。

3.5加强专业管理、班组管理，逐级严格考核。

3.6 检查督促各班组保管好文件、图纸、技术资料等，使之符合档案管理标准。

3.7 深入现场，了解掌握重大设备缺陷及其处理情况，必要时参加大小修后的验收工作。

3.8主持召开生产会，检查上周的工作情况，听取各班组的工作汇报，布置本周的重点工作。

3.9组织召开事故分析会狠抓“三不放过”原则的落实。

3.10主持召开安全例会，分析、总结上月安全情况，布置安排改进措施。

3.11了解、检查各班组安全、经济运行、文明生产及劳动纪律情况，督促、检查安全措施的落实情况。

3.12经常巡视生产现场，查阅值班长及各主要岗位日志和运行报表。

3.13做好职工思想政治工作，教育职工遵纪守法，爱厂爱岗，提高职工的政治素质。

3.14完成上级领导安排的其他临时性工作。

3.15做好上半年和全年的工作总结及下半年、下年度的工作计划。

3.16按时参加厂部召开的生产会及其他应参加的会议。

4责任与权限

4.1 对运维部安全生产负全面责任

4.2 对运维部行政、生产经营工作拥有全面领导权、决策权、指挥权。

4.3有权推荐专业工程师、值班长等人选。

4.4有权审核任免各岗位值班人员，根据工作需要对本部职工在运行内部进行调整、调动。

4.5有权表扬、奖励在安全、经济、文明生产中做出突出贡献的职工。

4.6有权对工作失职、违章、违纪的责任者进行批评、教育、停职检查、直至下岗。对情节严重者有权提出行政处理意见，报有关部门审批。

4.7有权拒绝执行违章或危及人身、设备安全的指令。

5检查与考核

按公司有关规定及本标准进行检查与考核。

第3篇：公司运维部经理竞聘报告

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广电网络公司运维部经理竞聘报告

尊敬的各位领导、同事：

大家好!

我叫，现年三十七岁，大专文化中共党员，现任公司运维部

经理。

时间过得真快，转眼间我又站在了建设运维部经理的竞聘演讲台上，两年中所付出的辛劳和汗水，也已收获成一份成熟和自信，如今的我站在竞聘演讲台上，有的只是一份淡定和

从容。

对于运维中心经理，一 方面我认为自己具有以下优势：

1、管理上的优势：在管理运维部期间，在公司领导的帮助下，我完善了部门的各项规章制度，同时按照部门各项工作性质，明确分工，人员各司其职，使部门的各项职能运作正

常。

2、协调调度能力上的优势：记得公司刚成立时，面对的最大任务就是要完成“三网融合”工作，即要保证有线数字电视工作能正常、平稳、有序的进行，还要保证宽带固话正常业务，就必须对辖区内的网络进行优化改造。由于人手不足，即要完成数字电视平移工作，又要进行网络的优化改造，还

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要完成日常的网络维护和安装工作，为此，只有加大人员的管理和合理的分配;同时根据平移及优化工作中出现的问题合理安排人手，圆满完成了期间的三网融合工作网络维护和

安装工作。 另一方面

1、工作中能严于律己，起好带头示范作用。俗话说得好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。如果部门经理自己不做出个样出来，说一套做一套，再完善的制度，再完美的计划，都只是空洞的词藻。因此，在日常工作中，我坚持做到制度带头遵守、加班加点带着到位、重大节假日带头不休息，要求部门工作人员做到的，自己带头做到，起到了带头示范作用，部门的各项规章制度得到了很好的执行，部门的凝聚力得到了

很好提升。

2、工作中善于吃苦耐劳，且不计个人得失：记得在机方改造期间，由于建设运维部人手紧张，期间为了赶网络优化改造的进度，保障数字电视平移工作的顺畅进行，我同工作人员一起，斗酷暑、战严寒，在半年多的时间里，早出晚归，即要忙家庭，又要忙工作，说实话，那种苦和累，没有经历过是无法感受的。另外，在新老机房改造搬迁中，主动放弃了公休假，同运维部工作人员一起，加班加点做搬迁设计的前期准备工作，白天黑夜的加班，终于在大家的共同努力下，完成了4个机房的迁移工作，可以骄傲的说，所绘制的公司

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网络图是目前最全最细致的，虽然也有一些缺憾，就是因为时间紧张，无法亲历每一个光节点现场，设计中无法深入和完整的体现线缆的实际长度，使实际施工同设计上的数据有所差距，但相信工程完工后，光网传输图将完整的呈现在大

家面前。

3、工作中善于学习，勤于学习。相信，经过这几年的亲身经历，大家也都感觉到了网络技术的发展是日新月异，从模拟电视电视到数字电视，从数字电视到宽带电话，从单一的看标清电视到看高清互动电视，再到网络业务，每一次对我们心灵的冲击都是震撼性的，因此，为了能跟上公司的发展步伐，在工作中生活中都能不断的学习和掌握网络知识及发展动态，使自己在掌握知识的同时也使自已的发展思维能跟

上时代发展的节拍。

4、熟悉运作流程。在运维部的任期中，在就相关工作同分公司沟通时，对相关的责任人及相关的工作流程均比较清楚，且已建立了一定的工作基础，工作上能够驾轻就熟，更

加便于日常工作的开展。

5、具有一定的政治素养。作为一名中共党员，我平时注重关心社会生活中的大事，注重政治理论学习，主动了解对党的方针政策，具备较高的思想政治觉悟。做到自觉坚持四项基本原则，在思想和行动上与党中央保持高度一致，能够自觉用“三个代表”的重要思想指导工作，始终保持坚定的政

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治立场和较高的政治敏锐性，具备一定的政治鉴别力，在生活和工作中始终保持高要求、严律已的作风，时刻牢记自己

是一名中共党员。

我知道，运维中心是对一个人的综合素质要求极高的职务，他即需要懂得部门管理，也要懂得一定的技术;即要会写，也要会画;还要具有一颗敢于吃苦，勇于挑重担的乐观而豁

达的精神。

我将努力使运维部的工作更上一层楼，主要体现在：

1、在工作中服从领导的安排，做到多请示多汇报。

2、尊重同事们的合理化建议，为运维工作的发展出谋划策，充分调动每个人的工作积极性。

3、加强对网络知识的学习，营造一个互助爱学、积 极向上

的学习氛围。

4.完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备，杜绝大小责任事故，确保机房播出万无一失。加强部门内部管理，健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律，做到人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为基层和用户提供更多更好的服务。搞好部门内部团结，树立爱岗敬业的风尚，创优质服务。加强部门之间的沟通协作，创建良好的和谐工作环境，维护公司整体形象和利益，总之，我心目中运维中心应是“心往一处想，劲往一处使”的积极向上、团结互助的部门，我也将为此而不懈努力。

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谢谢大家!

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第4篇：运维部主任的岗位职责

1、 协助总经理做好运维管理工作。组织审核、编报通信设备大修、更新、改造计划，并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神。

2、组织维护人员参加工程质量监督和验收工作。

3、 做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业计划。

4、 指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍原因，重大障碍及时汇报相关部门。组织相关班组，召开质量分析会。组织相关人员做好工程验收工作。

5、组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，掌握电信网络运行情况，确保网络安全，设备完好、通信畅通。

6、 配合人事教育人员组织专业技术培训，制定考核标准及培训计划。

7、 完成上级主管部门、领导交办的其他工作。

运维部干事的岗位职责

1、 协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进行考核和奖惩。

2、 协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标;负责各类障碍的抢修工作。

3、 协助主任协调本部们与相关部门之间的配合工作，组织维护人员参加工程质量监督和验收工作。

4、 负责统计整理对市公司的各类报表。

5、 负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成市公司的各项考核指标。

6、 完成上级领导临时交办的其他工作。

内容简介：各室职责如下：

一、综合调度室

1、负责综合性管理工作，包括收发、文秘、内务、公关、接待等;

2、负责编制各种规章制度及本部门工作计划、总结、预算等;

3、协助制定、汇总运行维护考核指标，并参与实施;

4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作;

5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理;

6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求，并组织调配;

7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作;

8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作;

9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警，参与网络规划等相关工作，提出网络优化建议并负责组织实施。

二、基础网络室

1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作;

2、负责制订本专业运行维护考核指标，并参与实施;

3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;

4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作;

5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代维管理工作。

三、传输交换室

1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作;

2、负责互联网的网络安全管理工作，做好信息安全管理工作;

3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作;

4、负责制订本专业的运行维护考核指标，并参与实施;

5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;

6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。

四、业务支撑室

1、负责全网各类网络支撑系统(OSS)、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理，制订技术规范和技术标准;

2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作，制订相应技术方案，并组织实施;

3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作，负责各专业应用系统的软件版本管理;

4、负责制订本专业的管理办法和考核指标，并参与实施。

5、作为对内部客户的统一接口，负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业务的组织实施工作;对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。

6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品，主动推荐给市场部门，由市场部门选择、包装后推向市场。

贵州省通信学会第五届理事会组织机构

贵州省通信学会第五届会员代表大会

二〇〇七年九月二十日通过

秘书处

机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，负责贵州省通信学会日常工作。

秘书长：童琳(贵州省通信管理局网络管理处副处长 工程师) 副秘书长：粟湘(贵州省通信管理局网络管理处处长助理 工程师) 成员：朱德磊(贵州省通信管理局社团办干部 助理经济师)

赵蓬(贵州省通信管理局网络管理处干部 助理工程师) 学术工作部

机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，组织省内通信领域的学术与技术交流;提供通信技术、政策和工程类咨询服务。 主任：王岗(贵州通信建设设计咨询有限公司副总经理 高级工程师) 专业委员会

机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，组织开展省内通信相关专业领域法规、学术与技术等问题的研究和交流。

邮政通信专业委员会：挂靠单位(贵州省邮政管理局综合处)

主任委员：陈向东(贵州省邮政管理局综合处处长 经济师) 委员：魏成康(贵州省邮政公司市场部高级业务经理 政工师)

崔磊(贵州省邮政公司市场部经理 工程师)

通信建设专业委员会：挂靠单位(贵州通信建设设计咨询有限公司) 主任委员：王岗(贵州通信建设设计咨询有限公司副总经理 高级工程师)

委员：龚德旭(贵州省通信管理局通信工程质量监督站副站长 工程师)

江雪梅(省电信公司网络发展部经理 高级工程师) 吴键德(移动贵州公司计划发展建设部主任 高级工程师)

杨兆平(联通贵州分公司计划建设部总监 工程师) 冯军(网通贵州分公司计划建设部经理 工程师) 唐颖(铁通贵州分公司计划建设部经理 高级工程师) 阎春龙(贵州通信服务公司设计所所长 高级工程师) 张力(贵州通信建设工程有限公司总经理 高级工程师) 汪利生(贵州省电信工程建设监理有限公司总经理 工程师)

王翔(贵阳通盛通信技术有限公司总经理 工程师) 刘成海(贵州迅通通信工程有限公司副总经理 高级经济师)

刘学仪(贵州电力信息通信有限公司副总工程师 高级工程师)

经济与技术专业委员会：挂靠单位(贵州省通信管理局市场监管处)

主任委员：蔡勇(贵州省通信管理局市场监管处处长 工程师) 委员：夏克(贵州省通信管理局办公室副主任 助理工程师)

李军(贵州省通信管理局通信行业职业技能鉴定中心职鉴中心主任 经济师)

熊亚和(省电信公司贵阳分公司总经理 高级经济师)

杨军(移动贵州公司网管中心主任 工程师)

田建中(联通贵州分公司市场部总监 高级工程师)

杨仕福(网通贵州分公司市场经营部经理 高级工程师)

罗庆玲(铁通贵州分公司总会计师 会计师)

张青运(贵州省邮政公司网络运维部经理 工程师) 张正平(贵州大学电子科学与信息技术学院副院长 教授)

有线通信专业委员会：挂靠单位(省电信公司网络运行维护部)

主任委员：潘海涛(省电信公司网络运行维护部经理 高级工程师)

委员：李玉生(省电信公司网络运行维护部经理高级专家 高级工程师)

李炎(移动贵州公司计划发展建设部副主任 高级工程师)

徐立军(联通贵州分公司计划建设部业务经理 工程师)

黄琦(网通贵州分公司网络运维部经理 工程师)

张海群(铁通贵州分公司网运铁业部经理 工程师)

刘玉昌(贵州通信建设设计咨询有限公司设备所主任 工程师)

姚凯学(贵州大学计科院教研室主任 教授)

郭建文(贵州电力信息通信有限公司通信部主任 高级工程师)

无线通信专业委员会：挂靠单位(移动贵州公司网络部)

主任委员：李志成(移动贵州公司网络部主任 高级工程师) 委员：王凯峰(省电信公司网络发展部高级技术经理 工程师)

邓斌(移动安顺分公司总经理 工程师)

史开顺(联通贵阳分公司业务经理 助理工程师)

吴奇(网通贵州分公司网络运维部副经理 工程师)

王胜(铁通贵阳分公司副总经理 高级工程师)

吴海波(卫通贵州分公司技术部副经理 助理工程师)

孙建民(省无线电监测站总工程师 工程师)

彭昌奇(贵州通信建设设计咨询有限公司无线所主任 工程师)

谭湘(贵州省邮电学校校长 高级经济师) 通信电源专业委员会：挂靠单位(联通贵州分公司运行维护及互联互通部)

主任委员：秦忠(中国联通贵州分公司运行维护及互联互通部总监 高级工程师)

委员：王洪福(省电信公司黔东南分公司总经理 工程师)

华兴中(移动黔西南分公司总经理 工程师)

樊波(联通贵州分公司计划建设业务经理 高级工程师)

刘朝江(网通贵州分公司网络运维部主管 助理工程师)

毛宗贤(铁通贵阳铁道中心贵阳通信段段长 高级工程师)

第5篇：运维部主要工作职责

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运维部主要工作职责

1 .贯彻执行维护规程、规章制度、管理办法、技术标准和质量标准，完成通信质量指标和通信任务。 2.负责本县区所有基站机房设备的维护和故障处理。

3.负责本县区所有村庄的测试工作，对每个自然村的覆盖情况了如指掌。

4.负责上报工程(网优工程和建设工程)，同时做好工程随工和验收工作。

5.负责仪器仪表、工具、材料、技术文档、备品备件的管理。

6.负责对所有机房进行巡视，随时掌握设备的运行状况，及时、准确、完整、如实地填写各类资料和原始记录。

7.负责对代维单位(铁塔天馈系统、传输线路、空调)的监督检查，并对其进行考核。

8.负责给市公司各维护部门上报各类表格和数据。

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9.完成领导交办的其他任务。

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第6篇：送变电项目部运维部设计室各岗位职责

送变电项目部各岗位职责

主任岗位职责：

1. 负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证电能质量;

2. 布置安排和协调生产技术管理工作;有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作;

3. 组织拟订电力生产中、长远发展规划;

4. 提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现;

5. 负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作;

6. 参与工程建设项目招投标管理工作;负责公司的基建工程的管理、施工及维护;

7. 拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划;拟定各单位设备的维护、改造等生产费用计划;

8. 负责审核公司各类检修计划，督促大修和检修计划的完成;组织设备验收工作，把好检修 质量关，指导解决设备检修技术难题;

9. 负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析;负责各单位的防汛预案，指导开展防汛工作;

10. 负责公司的生产设备的日常运行维护工作，配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实;

11. 负责生产运行分析、水动设备、资料档案，协助网络、基建、继电保护、物资管理;

12. 完成领导交办的其他工作。

电气

一、二次专责岗位职责：

1. 负责修订和修编运行规程，并组织实施;

2. 负责准确掌握设备的运行状态，建立设备台帐，搞好设备评级工作，提高设备完好率;

3. 参加事故及异常情况的调查分析，督促有关部门实施反事故措施; 4. 负责解决生产中出现的问题，及时推广、引进新技术、新工艺; 5. 配合职教部门搞好职教工作; 6. 配合拟订公司生产计划;

7. 负责审核继电保护整定方案、运行说明、定值通知单和保护动作统计报表; 8. 负责继电保护及自动装置的规划和管理工作; 9. 负责电网的潮流计算、运行方式的审定工作; 10. 完成领导交办的其他工作。 资料管理专责岗位职责：

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 维护档案资料完整与安全，对重要的技术资料要保证不泄密;

负责文件的收发管理以及文字的处理工作; 负责生产方面的统计工作; 负责设备季度的评级整理;

负责检修计划的收集整理，大修和技改资金的登记工作; 负责本部室的考勤记载和管理; 负责技术资料的收集整理和归档; 完成领导交办的其他工作。

外线施工专责岗位职责：

1. 负责外线技术及公司安排的各项工作，保证供电系统的安全运行。

2. 严格贯彻执行公司的各项规章制度，协助领导对各供电线路进行检查，全面掌握供电所辖区线路设备运行情况，对威胁安全生产的重大事故隐患和薄弱环节，应按技术规范，及时采取措施消除隐患。

3. 负责所辖线路的运行、维护、大修及事故处理工作，对所辖线路提出年更新改造及大修计划，并组织实施，编制所辖线路的月停电检修计划，并组织实施。

4. 定期组织外线人员对线路进行特巡、夜巡及安全大检查，定期向生产所长汇报设备缺陷及安全检查情况。

5. 负责督促外线人员遵守各项规章制度，定期对外线人员进行技术和安全培训。

6. 负责外线大型工程的编排及技术、安全措施的制定工作，并按时实施。 7. 负责防止架设在铁塔上的线路导线被盗割，为重点工程项目提供有保障的动力保障。

8. 按时完成领导交代的其它任务。

运营维护部各岗位职责

主任岗位职责

1. 协助总经理做好运维管理工作。组织审核、编报通信设备大修、更新、改造计划，并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神;

2. 定期开展可靠性分析，全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备 可靠性的影响，制定可靠性管理的目标和措施，并加以实施;

3. 组织维护人员参加工程质量监督和验收工作;

4. 做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业计划;

5. 指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍原因，重大障碍及时汇报相关部门，组织相关班组，召开质量分析会; 6. 组织相关人员做好工程验收工作;

7. 组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，掌握通信网络运行情况，确保网络安全，设备完好、通信畅通; 8. 配合人事教育人员组织专业技术培训，制定考核标准及培训计划; 9. 完成上级主管部门、领导交办的其他工作。

专责岗位职责

1. 协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进行考核和奖惩;

2. 协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标;负责各类障碍的抢修工作;

3. 协助主任协调本部们与相关部门之间的配合工作，组织维护人员参加工程质量监督和验收工作;

4. 负责统计整理对公司的各类报表;

5. 负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成公司的各项考核指标; 6. 完成上级领导临时交办的其他工作。

设计室各岗位职责

主任岗位职责

1. 全面负责设计室的工作，从设计方面起到管理和决策作用;

2. 负责统筹、计划设计室全面工作任务，并对设计质量承担管理责任;

3. 定期安排、督促、检查设计室工作，协调各专业部室间的业务，按期完成设计任务;

4. 落实设计内容、深度和人员安排，拟订各专业的技术组织措施和工程设计综合进度，安排并协调联系配合及互提资料的计划;

5. 负责计划安排设计人员110千伏及以下电网工程电气部分初步设计、施工图设计、竣工图设计;

6. 负责计划安排人员编制110千伏及以下电网工程电气部分可行性研究工作; 7. 负责审查各专业设计文件的编制工作，并根据上级审批意见，有关标准规范及各项管理制度，对设计文件提出指导修改意见; 8. 负责各专业间的联系配合，相互间的协调统一。负责设计文件符合审定原则，原始资料正确，内容深度适当，各专业内各卷册内容协调一致。校审签署本工程全部文件、图纸，核对专业间相互提供的资料及进行图纸会签; 9. 负责督促设计人员对各阶段的技术文件资料的立卷归档工作; 10. 按时完成上级交办的其它工作任务。

专责岗位职责

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 严格执行国家有关规程和规范，并按设计管理程序进行科学的设计; 进行可行性研究、初步设计和施工图设计;

协助委托单位组织可行性研究审查，初步设计审查、施工图设计审查; 负责图纸的分配;

负责工程的预决算，参与工程验收工作; 负责生产设备大修，技改计划的落实; 监督实施技术改造工作;

8. 按时完成领导交代的其它任务。