先进企业申报材料材料
优秀施工企业申报材料
茌平佳顺市政工程有限公司是一家民营企业，主要从事市政工程、水暖电安装作业分包、混凝土作业分包及木工、钢筋、砌筑作业分包。
公司自成立以来，参加了多项市重点工程的建设。在桥梁工程方面，配合总承包单位完成快速路东南半环海津大桥工程、快速路东南半环津塘桥工程、天津西站交通枢纽配套市政公用工程土建施工第十标段。地铁轻轨工程我单位几乎参与了天津市每条地铁、轻轨线路的建设。参建项目有：津滨轻轨津塘路二号桥站、津滨轻轨六纬路东兴路站、地铁三号线11合同段、天津地铁三号线14A合同段以及天津地铁6号线红旗路站等工程。最近我单位刚刚与总承包单位达成天津地铁4号线南段工程土建施工9合同项目的施工分包内容及合同签订，正在组织进场施工。道路工程如：天津港东疆港区亚洲路、美洲路(南段)地基处理及完善工程(道路工程)三标段、海河教育园区二期基础设施工程道路管网施工第四标、天津滨海新区轻纺经济区二期市政基础设施工程纺八路工程、天津临港工业区黄河道(渤海40路-渤海50路)道路、排水工程。污水处理厂方面，我公司参与建设了天津市张贵庄污水处理及再生利用一期工程、津南污水处理厂(纪庄子污水处理厂迁建)项目。其中我公司参与建设的张贵庄污水处理及再生利用一期工程还被评为鲁班奖工程。我单位参与建设的天津市小白楼音乐厅及地下开发工程、天津站交通枢纽第八标副广场工程在天津市更是开创了盖挖逆向施工法的先例，优秀的施工质量招来多家施工单位来施工现场观摩学习。在全体员工的共同努力下，我单位的施工成绩得到肯定，多次被大型总承包企业评为“先进外分包施工队”、“先进集体”、“先进单位”等荣誉。同时我公司总经理张庆生同志还因成绩突出，被天津市总工会授予“五一劳动奖章”;我单位还被山东省建设厅评为“先进企业”及“先进个人”等多项荣誉称号。多年来，我公司一直秉承“以有效的管理，为顾客创造优质的工程，实现效益的最大化”的经营理念，全心全意为业主服务。
多年来，茌平佳顺市政工程有限公司以稳步发展、全面创新的思路，树立一种意识，强化四项管理，用一流的管理，带一流的队伍，创一流的企业。围绕提高企业经济工作运行质量目标，从项目施工、核算管理入手，加强过程管理，营造现代企业文化，务实奋进，努力构建和谐企业。
树立一种意识
树立员工忠诚于企业，为企业创造价值的意识。
创新是企业发展的动力，员工忠诚于企业是创新的基础，为企业创造价值是企业持续发展的基石。我们采取形式多样的方式，教育员工树立起市场意识、竞争意识、忧患意识、成本意识、创新意识，从而树立起施工以利润为本、利润以管理为本、管理以人为本的观念，提高经济工作的运行质量，用企业实现的利润，促进企业的持续发展。
强化四项管理
一、强化质量管理，发挥技术先行的优势。
“质量是企业的生命线，是企业走向市场的金字品牌”。我们定期召开公司、项目两级质量管理工作会议，沟通质量管理工作中存在的问题，充实完善了现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、钢结构施工、地铁隧道施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案。
我们在进行总体程序控制的基础上，始终发挥技术先行的优势。针对工程的特点、难点，提前制订出切实可行的各种专项方案以便指导施工。在QC小组的管理上，遵照PDCA循环的工作程序攻克施工技术难题，较好地控制了质量通病。
二、强化安全管理，争创文明施工窗口单位。
公司紧紧围绕“技术安全、视觉安全、细节安全”开展各项工作，树立“安全生产是生产力、安全生产是经济效益、安全生产是工期保证”的理念。做到了“三个工作的落实”，即安全责任工作的落实，宣传教育工作的落实，安全管理队伍自身建设工作的落实。加大了“四个力度”，即加大安全检查力度，加大安全用电的管理力度，加大设备的管理力度和加大安全生产投入的力度。
在开展“安全月”活动中，我们组织了“安全、交通知识讲课”，“安全、交通、消防技能大比武”，“安全、交通、消防知识竞赛”，评选出了岗位能手。通过开展活动，增强了员工的安全意识，将安全工作渗透到了每个角落，努力营造“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”的氛围，为公司赢得了社会效益。
文明施工工作的开展主要从以下四个方面来抓：一是抓意识，适应形势和任务要求，提高文明施工管理水平;二是抓责任，公司指定文明施工的相关责任人，切实承担起文明施工的管理任务;三是抓过程管理，通过有效的过程控制，实现相关工作到位;四是抓保证，公司的主责领导要强化对文明施工的检查和工作督导，保证文明施工的扎实开展。
三、强化经营核算工作，向过程要效益。
盈利是企业的最终目的，做好经营核算工作是确保盈利的重要手段。公司以施工管理为载体，以完成施工任务和管理工作目标为基础，以降低成本为主线，全力打造学习型、创新型、节约型企业氛围，人人树立核算意识。
加强项目的经营核算，合理消耗，是企业实现利润的根本。我们改变以前旧的思维模式，建立了《清单成本》和《计划成本》，比较真实的反映出工程的耗用情况，使项目在工程进展中随时关注自身的成本，各相关部门也根据不同部位的计划成本提前做好成本预控，为公司加强成本的核算管理、提高经济运行质量的工作奠定了基础。
四、强化对农民工的管理，营造企业是我家的氛围。
在农民工队伍的管理中，公司始终坚持农民工与内部员工“同样管理、同等待遇”的方法，不断完善管理举措，有效激发了农民工兄弟立足岗位、尽职尽责的积极性，为推动施工生产发挥了突出作用。
1、建章立制，完善管理体系。每个项目部成立了劳务工管理部，设部长一名，专职劳资员一名，将劳务工全部纳入管理范围，建立了农民工实名制管理办法，从体系、职责、工资支付等各方面建立健全规章制度，进一步完善农民工管理体系。
2、登记造册，严格劳务进场。建立农民工信息采集表，每张信息表都囊括了农民工的进退场时间、家庭住址、工资帐号等情况。在对农民工进行资料存档之后，由公司技术、安质等部门集中组织进场劳务人员进行岗前培训，经考试合格后方可准许上岗。与此同时，培训主管部门也建立培训台帐，与务工部的农民工信息表进行核对，排查有无漏报、多报人员。
3、精细管理，实现利益双赢。项目部为每一位农民工办一张工资卡，根据农民工出勤天数、日工资额建立工资台帐，在农民工信息台帐、培训台帐和工资台帐信息达到一致的情况下，由财务人员直接把工资打到农民工卡上，避免了劳务队负责人卡、截现象，保障了农民工的合法权益。
与此同时，项目部还在完善奖罚机制、维护农民工合法权益等方面进行了不断的尝试和改进。
4、加强农民工管理“建家”工作，让农民工工作顺心、安心。
在外面打工的日子是艰辛而枯燥的，为丰富工人的精神文化生活，公司为每个项目订制了《每日新报》、《天津日报》等报纸，购置了彩电、DVD等。还经常利用上下班的休闲时间开展一些有益于工人身心健康的文体活动如象棋比赛等。农民工在外打工的日子，最苦的莫过于与家人长期分离。为解决农民工家属探亲不方便问题，公司专门在项目驻地和公司驻地设置有专门房间，房间内各种生活设施全部到位，供农民工家属探亲时使用。
这些措施充分调动了工人的工作积极性，使工人感到工地是一个
“温馨的家”，提高了工作效率，激发了工人的爱岗敬业热情。
农民工队伍的精细化管理，不仅提升了公司的整体管理水平，而且还进一步保障了农民工的合法权益，使农民工真心实意投入到工作当中，为工程的建设发挥了重要作用。
时间：20XX 年 X 月 X 日
先进中队申报材料 时间：2021-07-28
小学中队申报材料
曾经，他们是一群绕梁呢喃的乳燕，欲飞还休;而今，他们是展翅翱翔的雏鹰，正带着梦想起飞!六年来，时光见证了他们的进步，风雨见证了他们的成长。他们沐浴着文明、博学的校风，逐渐变得端庄、睿智，充满激情与活力。他们，就是 xx 小学 xx 中队。这是一个蓬勃向上的集体，全体队员们热爱生活，追求进步，营造了 “团结互助、活泼进取”的班级氛围。这是一个热爱学习的集体，同队员们勤于思考，热衷于参加课堂讨论和各种学习活动，形成了“乐学、善思”的良好学风。这是一个团结友爱、富有凝聚力的集体，同学们互谅互爱、互帮互助，师生互相关心，经过六年的融合，已经成为一个密不可分的大家庭。这是一个健康活泼的集体，运动会上同学们挥洒汗水，屡屡夺魁。这是一个别具一格的集体，经常开展各种独具特色的活动，同学们身上洋溢着新时代少年的朝气与活力。
一、制定目标，快乐奋进
共同的奋斗目标是一个集体不断奋进的动力，集体就是在一个接一个的目标的实现中不断成长和发展的。开学初，根据本中队实际情况，辅导员老师就带领全体队员制定出一个奋斗目标——为创建优秀中队而努力奋斗。为了实现这一目标，还制订出了有针对性的班级文明公约和班级安全公约来约束队员们的言行，培养料好的行为习惯。公约在文明礼仪、课堂纪律、活动安全等方面都作了明确的规定。由于
这些制度是队员自己提出、制定的，因而实施起来效果比较好。簸箕、扫把如何摆放以及班级花卉每天由谁浇水管护每个学生心里都清清楚楚，门窗、电灯、饮水机的开与关以及黑板报的更换由谁来做人人心里都有数。即使辅导员老师不在，班长也会利用班会时间宣布本周综合量化考核结果，评出的前 15 名为“本周明星”，第一名为“每周一星”，前两名担任下一周的正、副班长。同学们都能主动地负起责任，真正兑现了“班级是我家，你我都爱它”的承诺。另外，每个同学还在开学初制定了自己的奋斗目标，这个目标里包含近期和远期两个小目标。这样一来，不仅同学们有了努力的方向，更为这个班级营造了一种积极向上的良好氛围。每个学生都将“我以班级为荣，班级以我为荣”这句话深深地刻在心里。
二、和谐关系，快乐生活
生活在和谐、温馨、充满关爱的环境中，一个人一定会成为一个具有爱心的人。反之，只会对周围的一切冷淡、漠视。六(1)中队就是一个充满爱的集体。课间，你总能看见同学们围在班主任刘老师或者科任老师身旁，或是质疑问难，或是交流心得，或是促膝谈心，或是谈笑风生。你也总能看见同学们三个一群，两个一伙凑一起在交流着什么，讨论着什么，商量着什么。教室里有时很热闹，有时很安静。同学们相互之间取长补短，共同提高，不仅增进友谊，更促进了班级团结。
现在的学生大多家庭比较富裕，又是独生子女所以，以自我为中心，自私自利的现象比较严重。对此辅导员老师加强了对学生的思想品德
教育，同学之间有了不可调和的矛盾，老师就会组织全体队员讨论：你认为谁做错了?为什么?如果是你，你会怎么做?在同学们你一言，我一语的讨论中，矛盾双方的同学也渐渐认识到自己在这次事件中的错误。随后，老师再让矛盾双方的同学谈自己的想法。这时候，孩子们一般上都能认识自己的错误，从而巧妙地化教育于无声中。没有斥责，没有打骂，学生的行为却日渐规范。
三、优化管理，快乐工作
一个集体面貌如何，很大程度上是由班干部的工作能力和责任心决定的。每个学期开学初， 学生总会推荐一些品学兼优、责任心强、乐意为同学服务、大家都信任的同学来当队干部，以此组建了一个优秀的中队委。各个队干部分工协作，互相配合，把班级事务管理得井井有条。在平常学习生活中，小干部们做好表率，对班集体起着“以点带面”的作用。班级有劳动任务，劳动委员杨沛泽总能积极带头参加，比别的同学多干一点无怨无悔;班级要召开主题班会，值周班长总能利用自己的休息时间提前精心策划、布置，制作多媒体课件;班级出现一些偶发事件，班干部总能及时制止或者报告老师。黑板报小组的薛 xx、杜 xx、吕 xx 同学更是辛苦。每次大队部一宣布主题，她们就利用课余时间查阅资料，设计版面，写的写，画的画，精益求精，每次总能办出一期图文并茂的黑板报。勤工俭学小组的梁山川同学每周末把同学们的废本子收集起来去卖，为班级挣取一点班费不遗余力，默默无闻。这样，班干部心中有同学、有集体，他们的威信也就树立起来了，中队的凝聚力增强了。大家主动在班级中寻找小岗位，
为集体出一份力，做一点实事。另外辅导员还经常组织全体队员对队干部工作进行评议，给干部们提出合理的建议，形成了有效的工作机制。这样既促进了队干部的工作，又培养了队员们自主管理班级的能力。共 3 页，当前第 1 页 123 先进中队申报材料 相关内容:徐向前之抗日战争时期的事迹内容 1937 年 7 月 7 日，卢沟桥事变爆发，日本帝国主义全面侵华战争开始了。徐向前为七七事变的枪声所震动。卢沟桥的一声枪响，民族仇恨超越了阶级对立，他积极拥护中共中央确定的国共合作、建立民族统一战线、共同抗日的方针，决定放下旧仇，共雪 2021 年省劳模先进事迹材料 曾担任公司团委书记、干部处处长、研究所党总支书记、公司纪委书记、公司副总经理等职务，2021 年至今担任 xx 汽轮机厂有限责任公司、zz 实业开发总公司党委书记。
天津爆炸消防战士尹艳荣事迹 在 8 月 12 日晚上发生的天津危化品仓库爆炸事件震惊了全国，而在这样危险的情况下，冲在最前面的依然是我们最可爱的消防战士，其中包含一位牺牲的战士尹艳荣,据了解消防战士尹艳荣黑龙江籍刚刚结婚 12 天，目前当地政府的领导已经陪同尹艳荣家 优秀教师申报材料 无悔的选择 一生的追求 我叫李 xx，是 xx 一中一名普通的物理教师。从教十多年来，在这五彩缤纷、酸甜苦辣的人生道路上，我以平常心做着平常事，犹如大路边一株清雅的百合的存在，不为取悦偶然路过
的行人。只为那一张张充满天真稚气的笑脸。
劳动模范申报材料 2 篇 桓仁县邮政局储蓄所是五女山下的一个小支局,有职工 7 人。1998 年分营后一位中年妇女通过竞聘成了这里的“领头雁”，五年来，她始终用爱心和热心对待职工和用户，起早贪黑跑业务，一门心思谋发展，带领支局走上了良性发展的快车道。
大巴司机中秋感人事迹：送月饼回馈感动 收货感动，付出感动，两个大巴司机上演中秋感人事迹。两名机场大巴司机制作的月饼很受乘客欢迎昨天上午，不少乘坐机场大巴 01 线、02 线的乘客收到了一个月饼和一份中秋祝福。
优秀学生干部申报材料 xx, xx 人，教育系 0407141 班学生，原担任校学生团体联合会副主席，心轩会会长，现担任系学生会主席，0407141 班班长，党员。
一直想多学点东西，多会点自己想做的事情。
农村低保申请书范文 xxx 民政所：
本人是 xxx 村民，男，1963 年生。本是一个不该出生的人，一切灾难和不幸都降临于身。母亲怀我身孕 6 个多月时不幸受伤导致大出血，我这个 6 个多月的早产儿，不会吃奶，仅靠稀少的牛奶而度活，加之当时社会经济因素和家庭经济因素，
申报材料
致自己的励志语录：
读万卷书，行万里路!
把握现在、就是创造未来。不问收获，但问耕耘!
所谓的成功，就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。
浪花，从不伴随躲在避风港的小表演，而始终追赶着拼搏向前的巨轮。
天道酬勤，加油，加油，再加油!
先进学校事迹材料—申报材料
2004至2005学，我校在县委、县政府和县委宣传部及教育局的正确领导和关心支持下，在社会各界的大力配合下，坚持以邓小平理论和‚三个代表?重要思想为指导，认真贯彻全县教育工作会议精神，紧紧围绕‚家长满意工程?和‚师风建设‘十不准’?的工作要求，积极发扬鄱阳二中‚崇德、博学、求实、进取?的优良传统，在学校教育设施不尽完善的情况下，牢牢把握教育现代化建设目标，注重内涵发展，各项工作都取得了明显的进步，较好地完成了年初制定的工作目标和上级部门布置的工作任务， 为我县教育事业的进一步发展作出了新的贡献。
一、进一步推进师德建设和业务培训，努力促进高素质教师队伍的建设
1、坚持抓师德师风建设，努力提高行风建设水平
我校以创建‚家长满意工程?和落实‚师德八项承诺?为重心，坚持把师德工作落实到学校的每一个岗位，每一个时间。对照《公民道德建设纲要》和《教师职业道德规范》，制定《鄱阳二中师德师风建设‚十不准?》，严厉禁止有偿家教、体罚学生等社会反响比较强烈的问题。对教师的工作责任心、办公纪律、个人修养、教学业务和管理能力的提高等问题，学校领导经常在每周政治学习上加以强调和教育。由于措施扎实，重视教育，本中我校未出现有违师德的现象和个人，并且由于绝大多数教师能积极发扬‚无私奉献、敬业爱岗、爱生如子?的精神，受到了广大家长和社会的广泛好评。
本中，我校还积极开展‚扶贫助学?活动，学校给贫困学生的学杂费减免和利用师生捐款等给贫困生的生活补助累计达三万伍仟余元，并且在党支部的倡议下，实行了党员联系贫困生的制度，并有不少非党员教师也积极加入到联系贫困生的行列，联系教师与学校中层以上领导走访和慰问了贫困生家庭，在社会 上和家长中引起很大反响。
2、加大了骨干教师和年轻教师的培养力度
一年我来校有针对我校年轻教师多、骨干教师相对缺乏的局面，我校十分重视对年轻教师和骨干教师的培养，学校师训工作由业务副校长具体负责，教科室牵头，教务处、教科室、政教处等共同协作，制订了较为长远的师训计划，分阶段有重点地开展青年教师和各类教师的培养工作，本中，分别举行了师徒结对、学科练兵、教学基本功比武、骨干教师教学艺术展示、新老教师教学经验交流会、新教师任见习班主任等多种形式的师训工作，使年轻教师
能迅速熟悉教育教学的各个环节，及时适应我校教学工作的要求。同时积极采取走出去、请进来的方式，通过参加各种方式的教学研究活动，使青年教师开阔眼界，拓展思路，凡是各级教研室组织的各种教研活动，我校均积极为青年教师争取机会，为青年教师成长提供多方面的便利。由于学校的重视和青年教师的自身努力，今年我校又有一批年轻教师迅速成长，其中刚参加工作不满5年的董芳老师在去年获得县优质课的基础上，今年又获得市物理电视说课比赛一等奖，潘爱萍老师获生物优质课说课比赛市一等奖，戴红球老师辅导学生参加省数学竞赛获得省一等奖、二等奖学生各一人，今年我校初三中考录取人数位列全县第一，其中多数班主任和任科老师通过自身的努力和学校的培养，已经在县内崭露头角。
3、抓紧对教师的业务培训和学历达标升级
县政府已经制订了实现我县教育现代化的宏伟目标，这就使得熟悉现代教学思想和运用现代教学技术变得十分迫切。一年来，我校邀请王水发作了现代教育思想的报告会，教科室积极组织各种业务培训，有计划地组织教师分批参加各种
证书培训考试，举行了研究性学习课程实施培训班，使我校教师的业务能力有大幅度提高。截止目前，我校具有合格学历教师占专任教师数92.6%，学校积极鼓励教师进行学历达标升级，今年推荐7位教师外出学习和培训，,位教师参加研究生入学考试，并被录取。
二、突出管理在促进学校中心工作中的核心地位，积极优化德育体系
针对学校实际，结合我校多年来的经验，我校提出了‚突出管理在促进学校中心工作中的核心地位，积极优化德育体系?的德育工作目标，着重加强‚四支队伍?建设，拓展‚四项德育工程?。
1、探索加强德育工作系统化和科学化的路子:第一，政教处从实际出发，每学期分别制定六年级的德育工作目标和途径设计，在六个年级分别进行主题教育和系列教育活动，大体归纳起来就是做好‚三篇德育文章?，即专题教育篇、文艺熏陶篇、节日教育篇。第二，继续做好两项德育工作:一是及时搞好学生的各级各类评先树优活动，召开德育表彰与经验交流会，本在原来评选‚三好生?等传统先进的基础上，着重抓了‚示范生?的评比活动,二是每学期举行一次班主任德育论文交流并评奖，第三，团委与政教处协作配合，结合重大节日，合理开展多种针对性的教育活动，如落实三月‚学雷锋，树新风?活动、五四‚青年志愿者?活动、‚捐零钱，献真情?活动、‚十八岁成人仪式?活动、‚欢庆十六大，我为党旗增光彩?活动、‚‘三个代表’在华甫?论坛等多种形式，多角度多渠道对学生进行德育渗透，一定程度上实现了
德育模式的创新和探索。第四，充分发挥了青年志愿者队伍在校园文化建设、
德育建设和学校形象建设中的积极作用，青年志愿者队伍不断壮大，活动形式
也不断务实，在青年学生中发挥了积极的引导促进作用。
2、加强对学生的理想信念教育、公民道德教育和法纪教育。政教处、团委从教育实际出发,通过学生代表国旗下讲话、业余团校和业余党校的培训、开设‚二中之声?广播站、邀请法制工作者举行法制报告、各种主题班会等渠道，开拓了学生的视野，锻炼了学生的能力，使学生对理想教育、道德与法制教育增强了感性认识，深化了‚公民道德教育活动?和‚养成教育?活动，本中重点围绕尊师教育、消除如起哄、说脏话、乱仍乱抛等不良行为习惯和培养节约意识、责任意识等方面开展德育工作。
3、强化队伍建设和制度建设，进行严格考核。第一是抓好班主任队伍建设，充分发挥班主任的德育教育主力军作用，坚持每月召开一次班主任工作会议，及时总结经验，发现问题，树立典型，以老带新,规定每学期开学第一周为强化教育周，末两周为平安周，要求班主任与学生同步，强化岗位监督,加强过程管理，实行班级日考核、周考核、月考核和学期考核，并及时将考核结果公布,加强了对班主任的培训，努力把教书育人、服务育人、管理育人、环境育人落到实处。其次是积极培养一批热爱集体、有能力、有威信的学生干部队伍。政教处、团委和班主任通力协作，通过学生干部的竞争上岗和培训，增强了学生当主人，当管理主体、教育主体和发展主体的意识，为学生全面和谐发展、自我管理教育创造良好的环境。第三是加强值周班队伍建设，通过学生的自我管理，既扩大了管理的外延，又增强了学生的自我教育。第四是加强夜间巡逻和查岗工作，有效地提高了对学生夜间休息时段的管理，基本杜绝了学生夜间外出的现象。
4、重视家校联系，充分发挥社会的教育功能
我校不仅注重使德育教育网络遍布校园的角落，而且有意识的将德育教育向
校园外延伸，借助社会多元力量，优化学校、家庭、社会‚三位一体?的德育模式。有力地推动了学校与家长的联系沟通。我校每学期均召开一次各年级的家长会，并对班主任家访的次数有明确的规定。本中，我校还邀请了县交警、县公安局法制科长作了两次法制讲座，邀请县关工委同志给学生上革命传统教育课。
三、坚持以质量为中心，切实加强教学管理
1、继续加强教学常规工作的检查落实 教务处深入扎实地抓好教学大检查，通过规范管理，提高课堂教学效率，突出过程考核，强化平时抽查。各教研组开设的汇报课、研讨课、示范课等，
基本做到全组参加，业务校长和教务处、教科室指导教研组及时认真地评课, 每周有多次公开课，有一次进行业务学习，事先教务处都提出明确的要求，事 后有书面反馈,强化集体备课，通过修订教学质量奖励制度，进一步提高教师 的整体质量意识,建立了学生监督教师的机制，平时由学习委员记载教师的上课情况及夜自修下班辅导的次数，对教师的教学情况，教务处会同年段长多次进行学生问卷调查，并及时反馈给教师，期末由全体学生对任课老师进行德、能、勤、绩的问卷调查，并纳入年终岗位责任制考核。
2、重视小科类建设，强化学生的第二课堂
在认真抓好传统学科教学的同时，我校十分重视体育、艺术等学科的建设，在保证时间，保证场地，保证人员到位，保证硬件符合要求的基础上，为素质教育提供了更广阔的空间。学校组建了学生美术班、音乐班等特长兴趣活动小组，积极组织各学科的竞赛辅导班，做到‚有赛必参，尽量获奖?，今年我校学生在参加各级各类比赛中有32人次获奖，在2005年高考中，体育科上线15人，美
术31名学生20人上线，音乐6名学生4人上线。定期开展各种艺术活动，组织好田径运动会，组织班级篮球赛等大型群体活动，使艺体活动得到全面开展。
3、重视学风建设，加强考试管理
我校坚持在学风建设上做好文章，一是进行正面引导，通过评选优良学风班级、学习标兵等来带动学生端正学习态度，积极进取，力求上进,二是严肃考风考纪，强化考试的严肃性，对监考不严的老师进行通报批评，并在结构工资中体现，对违纪学生进行处分，使学生消除侥幸心理，从而在平时抓紧学习。
四、实施科研兴校、特色强校的战略，促进学校教育教学的发展。 我校一直来十分重视学校特色建设和探索，初步形成了符合我校实际的办学特色，一是重视对体、艺等特长生的培养，近几年来的高考中，我校艺术、体育特长生无论在数量上还是在比例上都在全县名列前茅,二是因地制宜开展研究性学习的实施，经过近年的探索，我校研究性学习课程的实施正在逐步走上正规。
我校积极鼓励教师开展教学教育科研，能积极撰写教学论文，截止,月份统计，今年我校教师在公开报刊杂志上发表论文100余篇。
五、强化安全工作，确保教学秩序正常进行。
1、健全组织，加强对学校安全工作的领导
我校实行安全工作行政主要领导,校长,负责制，由行政副校长分管安全工作，继续以‚求质量、保平安、促发展?为工作目标。全体教职工能始终以
高度的政治责任感来看待安全工作，始终把安全工作放在一切工作的首位，时刻提高警惕，全力做到防范于未然，本中我校无重大安全事故发生。
2、建立健全安全工作系列规章制度，明确职责，落实责任
本着‚安全第一?、‚责任重于泰山?的原则，我校制订了比较完善的安 全工作系列规章制度，并随时加以检查落实。我校严格执行有关安全工作的奖惩考核制度，坚决处理一些危及安全的人和事，如学生上网吧、打架等，不仅对学生进行严肃处理，而且还对班主任工作进行严肃批评。
3、加强常规管理，加大宣传力度。
由政教处和保卫科牵头，学校每学期组织三次有关安全问题的主题班会，分别放在期初、期中和期末进行。学校经常组织力量进行安全检查，对防火安全、食品安全、校舍安全、危险化学品安全等一一加以检查落实。班主任能认真督促、管理学生在校及上学、放学路上安全，教育学生不乘坐无营运资格的车辆，禁止学生私自下河或到水库游泳，严肃查处学生到网吧等不适宜未成年人的场所。学校保安实行全天24小时值班，政教处组织值周教师、值日领导和女生指导等每周对住校生晚上在寝室情况实行不定期、不定时检查。
六、规范制度建设，强化工作职责的落实
我校十分重视管理制度的建设和改革，努力建立起科学、高效、民主、规范的管理体制，围绕‚三制?改革，今年我校对历年来形成的制度、职责、规范等进行了整理、修改和补充，形成了三个大类共60个方面的工作职责、工作制度和考核制度，即将通过教代会通过并汇编成册，基本形成了各项工作有据可查，有章可据的管理体系，使学校的管理进一步趋向制度化、规范化、民主化。
我校‚三制?改革工作已近尾声，学校活力倍增，我校坚持重大问题实行民主决策的制度，各项政策出台基本实行行政班子讨论、教师代表评议、教代会审议通过的方式进行，行政会议讨论安排的工作，在每周政治学习中进行通报，学校健全教代会制度，一年来，两次召开教代会临时会议，对学科奖励政策、教师
流动考核等进行讨论表决。
我校能认真执行政务、财务公开制度，建设好‚阳光工程?，落实领导干部廉洁从政承诺。能严肃财务纪律，努力开源节流，认真贯彻国家有关财经制度，严格按物价局规定进行收费，对大型基建项目和大宗物品采购均采取招投标形式。总务处能落实好财产保管、登记、赔偿制度，努力做到精打细算，处处为学校省钱，自己能解决的事情，决不请外来人员。财务人员能主动做好学校的参谋，对财务安排能落实好计划，对财务开支进行严格的管理和监督。
七、努力改善办学条件，稳步推进教学现代化建设，加强学校宣传工作。
1、重‘视硬件投入，努力提高教学现代化设施
我校十分重视改善办学条件，努力增加投入，增加硬件设施，本中对教学楼进行了粉刷，对破损墙面、地面进行修理，生活区铺设绿化80平方，购置学生桌椅100套，教师办公桌椅30套，购置电风扇、日光灯若干。
2、重视对学校的形象宣传，进一步提高学校的知名度
我校在努力做好各方面工作的同时，还积极加强对学校的形象宣传，本中，在《上饶日报》、《鄱阳湖新闻》等报刊发表新闻稿10篇，鄱阳电视台播放新闻或专题5个，塑造了我校良好的形象，促进了学校全面工作的发展。
各位领导，虽然经过我校全体教职工的共同努力，我校在本中做了不少工作，也取得了一定的成绩，但是相比之下，我们深深感到自己工作中仍存在不少问题和不足，距离上级部门和家长朋友对我们的要求还有较大的差距。我们恳切希望上级领导给我们多提意见和建议，并给我们更多的指导和帮助，我们将继
续努力，不断进取，在明年的工作中积极吸取以往工作的经验和教训，努力把我
校的各项工作推向更高的层次，以不辜负县委、县政府领导对我们的期望。
希望工程20年模范希望小学
—— 唐沙学校先进申报材料
唐沙学校四面环山，山清水秀，环境优美。近年来，在教育局以及社会有识之士的关心和支持下，加大对教育的投入，优化办学条件，落实布调政策，整合教育资源。校园布局合理，园内绿树成荫，确实是教书育人的好场所，这里每年都要向高一级学校输送出一批合格人才，它是唐沙人民心中的一颗明珠。
唐沙学校坚持 “遵循规律，锐意进取，争创一流学校;深化改革，提高质量，培养四有新人” 的办学理念，致力于“以学生发展为本”的育人口号，立足于学生的今天，着眼于学生的未来，为培养新世纪人才打好基础。
学校有一个“团结、勤奋、求实、进取”的领导班子，分工明确、职责落实，做到“事事有人管，人人有责任”。形成了坚强的战斗堡垒，为学校的发展发挥了火车头的作用。学校既重视制度建设，又注重人性化管理，强调依法依德治校相结合，师生感情融洽，校园平安和谐。
学校树立“以发展教师来发展学生、发展学校”的观点，着力加强教师队伍建设，提高师资水平和教育教学质量。要求教师不仅要做“经师”，更要做“人师”。始终坚持以教学为中心，质量为生命，教学中努力做到三个强化，即强化课堂教学，强化教学常规，强化教学研究。学校一贯注重教研 1
活动的开展与参与，提高教师教学水平。培养出一支 “爱生、敬业、活教、创新”的教师队伍。
基本情况：
唐沙完小位于牙什尕镇西北角，距镇政府约13千米，始建于1985年10月，学校占地总面积2809平方米，建筑面积625平方米。设有教学班6个，在校学生 203名，其中女生95 名.专任教师10名,学历合格率100%。多年来，学校坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，认真贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，以先进的管理理念和办学思想，为社会输送了届合格的小学毕业生，总人数达六百多名。2005年如期实现了“两基”目标，并顺利通过省级验收。2008年被县平安建设领导小组认定为“平安校园”。
2003年6月，学校配备了远程教育设备和“模式一”教学资源，大大促进了学校各项工作的进一步提高，实现了学校教育的跨越式发展，特别是近年来，学校以“严谨、求实、勤奋、创新”为校风，以“善于求知、乐于合作、勇于创新”为学风，以“敬业爱岗、乐业爱生、勇于探索”为教风。加强教师的培训工作，强化学校内部管理，使学校的整体水平有了大幅度的提高，为构建一所和谐的标准化学校奠定了坚实的基础。
唐沙裕浪希望小学的建成，再一次体现了石老您“捐献
有情，爱心无价”的慈善壮举，新教学楼的建成使原本“晴天一身土，雨天一身泥”的历史结束了，我们真的很感谢。
由于新教学楼的建成，使村民感受到了爱心，看到了希望，他们自发组织，为校园铺设了硬化，使学生有了更好的学习场所，因为在我们学习的道路上有这么多帮助我们、关心我们的人，所以我们不是孤独的奋斗者，我们的努力总是有强劲的动力，我们绝不辜负你们的殷切希望，今天，同学们在这宽敞的教室学习，明天我们的孩子将用自己最大的努力来回报社会，来服务社会，今天你们以孩子为希望，明天，我们的孩子将因你们的慈善事业而骄傲。
一、首重德育工作，树立良好师德形象
学校一贯重视师德工作，平时能以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则，加强学生养成教育;坚持周一升国旗制度，并利用国旗下讲话教育学生从小养成良好的行为习惯;倡议开展了“杜绝零食进校园、培养良好行为习惯”师生签字活动;推行了“书香满校园、美行成习惯”活动;开展了“卫生、纪律、一操”三项评比活动，实行一日一评，一周一公示，争夺流动红旗，活动提升了校园品位。积极组织开展了爱国主义读书教育活动，推荐学生韩秀花优秀征文参加评比，其中三年连获县级一等奖，共达4人次，县级奖项2人次。为丰富师生课余生活，展示学校特色，两年来，学校成功举办了校园文化艺术节，开展了征文、绘
画、写字、制作、文艺展演等一系列活动;还组织学生参加了镇级小学生兵乓球、篮球比赛、在裕浪教学楼竣工典礼上演出了精彩的文艺节目等活动。
学校着力加强班级管理，班队活动开展正常有序，学生操行合格率100%;每年都评选出镇、校二级优秀学生并在“六•一”期间进行隆重表彰;唐沙学校五年级被评为区级“日常行为规范示范班级”，班主任王小林同志被评为区级“示范班主任”。学校还利用每周的例会、组织教师学习《中小学教师反腐倡廉学习手册》，做到依法治校，依法执教，为人师表。近三年来马海龙校长等三位教师被评为县级优秀教师，毛莲桂等三位同志被评为镇级优秀教师。
二、紧抓常规管理，营建良好教学氛围
学校平时很重视常规管理，为营建良好的教学氛围打下了坚实的基础。学校认真贯彻落实《中小学常规管理要求》和《中小学教学常规管理》，学校深入课堂抓好督促、指导，按时做好月查和反馈，抓好期末教学检查和教师业务考评;本学年度期末检测中我校的教学质量整体上了一个台阶。学校平时大力进行安全教育，认真落实各项安全制度，建立了突发事件应急预案，开展了余震逃生演练活动。安全是学校工作中的重中之重，安全是最大的效益，为防止发生安全事故，开学初就与各老师签定了安全工作责任书，责任到人。制定了安全监督管理制度和安全事故应急预案。经常
性地教育学生要注意安全，并定期或不定期向学生宣传安全知识，提高了学生的安全意识和自护自救能力，取得了一定的成绩。从开学到现在我校未发生一起安全事故。经过努力,我校的各项工作正在发生着变化,这是我校全体老师们辛勤汗水的结晶, 是努力拼搏的结果, 也是奋发进取的最好见证。
我们坚信，在万紫千红的教育百花园中，努力创办“平安校园”, 构建“和谐学校”，以百倍的信心，旺盛的精力，持之以恒的决心为实现“办人民满意的教育，创人民满意的学校，做人民满意的教师”而努力。
电解三车间先进材料
电解三车间自2011年6月组建以来，在宁东铝业分公司的正确指导下、在车间党员干部和全体员工的共同努力下，电解三车间认真贯彻落实能源公司和分公司各项工作安排，积极开展安全生产工作，于2011年10月底顺利圆满的完成144台电解槽的焙烧启动工作。自2012年以来车间紧紧围绕电解生产这一核心，以治理电解槽破损、提高电解槽稳定性、生产技术指标为重点，积极稳妥的开展各项工作，改变工作思路，提升工作方法，着力落实生产计划，采取措施提质增效，在安全、生产、设备、党建、班组管理等方面取得了明显成绩。
电解三车间现有党员14人，积极分子3人，大中专以上学历11人，担任车间安全生产班组长及以上领导岗位11人。车间党支部所有党员在车间安全生产中担负着重要的作用，积极开展各项安全生产工作，各项工作取得了不错的成绩。车间党支部坚持党的领导，坚持四项基本原则，坚持根据宁夏能源铝业公司及宁东铝业分公司党支部的安排和要求，组织开展了以“维护党纪、保持党的纯洁性”为主题的反腐倡廉宣传教育活动;制定了《电解三车间岗位廉洁从业风险点排查及防范措施》;通过开展“党员项目、党员工程”竞赛活动，调动党支部每一位党员的积极性和主动性;组织开展电解三车间党员民主评议工作，积极征求和获取群众意见和建议，为车间各项工作的顺利开展奠定了基础;组 - 1 -
织学习十八大精神、认真传达十八大精神，使车间员工理解十八大精神、领会十八大精神，激励员工提高工作积极性;认真做好电解三车间党员积极分子发展和推荐工作，共发展积极分子3人。在电解三车间所有党员的共同努力下，党支部工作取得不错的成绩，并为车间各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
在安全工作中，电解三车间安委会积极组织员工开展安全生产培训和安全教育工作，充分利用班组班前会和班后会，利用休息时间组织员工强化安全培训，全年共计完成350多人次的安全基础教育工作，为车间安全生产工作打下了基础;加强外单位员工作业培训和安全告知，现场及时纠正外单位员工的安全违例事件，杜绝了外单位员工的安全事件发生;积极开展车间安全生产自查自纠工作及车间安委会组织开展的“反三违”“安全事故回头看”“危险源辨识”工作，提高了员工安全生产意识，杜绝了员工习惯性违章事件的发生;加强生产现场设备设施安全防护，制作和完善设备设施安全防护，全年完成了天车梯架加长、母线提升机防护栏、小盒卡具护套、换极专用防护栏等设备设施的制作和完善，有效保障了员工的作业安全;组织开展班组安全自查自纠工作，将安全生产隐患消除在萌芽状态，加强了班组安全生产意识;车间职能人员和车间安委会成员进行现场不定期安全生产检查和督促，通过车间全体员工的共同努力2012年全年无安全事件发生。
认真开展班组建设，加强班组综合治理和班组建设管理，车- 2 -
间充分利用各种会议和班组会议组织班组长培训，加强班组长管理能力、提高班组长技术水平，为车间各项工作的顺利开展打下基础;车间工会组织相关职能人员坚持每周检查员工住宿情况，帮助员工解决收视、暖气、物业等方面问题，车间各关口开展人员维稳和安定团结工作，为车间各项工作顺利开展提供了保障;车间员工无违反综合治理处理事件发生，同时车间组织开展象棋比赛、扑克比赛，参加公司和分公司组织召开的篮球比赛、军训表演汇报，并取得了优异的成绩， 2012年在车间各级领导的关心和帮助下、在车间员工的共同努力下工会工作取得了较为满意的成绩。
认真做好生产工作，严格落实公司生产管理思路及工艺技术规范，密切跟踪生产进度及单槽运行状况。生产管理坚持“稳定是前提、技术条件是关键、低电压运行为方向、操作质量提升为保障”的管理思路，以开展技术条件过程控制能力劳动竞赛为契机，重点加强生产过程管理，规范技术条件，提高生产过程控制能力，及时进行阶段性总结和改进，使电解槽稳定性明显增强;2012年系列大批量电解槽出现破损，面对电解槽阴极裂缝多钢棒监控难度大等问题，车间组织工区长及技术人员想法子找措施，为维持破损槽运行且杜绝漏槽，每日组织班组长、工区长对炉膛进行探摸，对阴极破损部位及时填补，每班对异常钢棒进行监控，有异常及时处理，做到异常情况不过班，有效确保了破损槽安全运行;大修槽严格按照焙烧启动作业标准逐项落实，焙烧启动过 - 3 -
程由专人检查落实，后期管理严格遵守公司技术规范，已启动的52台电解槽运行状况良好，未出现有破损迹象;同时车间加强作业质量管理，通过开展换极、垒墙、效应管理等操作大比武，开展作业质量优胜班组竞赛及换极质量明星小组评选等活动，提升了员工作业技能，为车间安全生产奠定了基础，同时也为电解槽低电压运行提供了保障;同时车间坚持每周召开生产设备例会和每天安全生产晨会，及时解决生产出现的问题，组织专业技术人员开展技术交流会和技术攻关，为车间顺利完成生产任务起了指导作用，目前车间生产态势良好，技术条件按计划稳步调整。2012年车间电流效率累计完成91.27%，综合交流电单耗完成13347kwh/t〃Al，阳极毛耗完成497kg/t〃Al，氟化盐单耗完成16kg/t〃Al，其中阳极毛耗指标连续5个月在分公司排名第一。
严格做好设备设施维护保养和管理等工作，车间采取设备承包的方式，对设备的点检、维护进行责任到人的管理，加强事前维护，减少事后维修，初现了设备维护运转体系。同时车间通过晨会、各班组班前会宣传动员，教育引导车间全体员工在思想上认识设备管理的重要意义，高度重视设备点检维护的重要性与必要性，从工作细节上入手，实现全员化设备管理。目前设备基础性管理在不断完善的同时狠抓现场管理，查隐患、补漏洞及时协调解决存在的问题，使设备运行长期实现良性循环。2012年在确保各类设备安全平稳运行的情况下，对重要设备关键部位进行重点检查维护，特别在槽大修期间，起吊作业频繁，车间坚持吊前- 4 -
必检、吊后复检的原则，对关键部位进行重点防范，同时严格执行工作票制度，落实职责，有效确保了起吊作业可靠运转，2012年车间全年无设备设施事件的发生。
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xxx公司五分厂现有职工170人，其中党员18人，担任着公司产品的总装调试工作。
一直以来，我分厂积极贯彻公司的发展目标，从管理教育入手，提高员工素质。几年来，按时完成公司交给的各项任务，在党支部建设、员工教育培训、产品质量控制、企业管理及企业文化的宣扬等方面有了进一步提高。
一从学习教育入手，提高党团员先锋模范作用。
我们把加强政治理论学习、提高党员素质作为党支部建设的重点工作。建立和完善了支部成员的学习制度。通过学习，使每位党团员明确了公司的发展形势、担负的责任和任务。支部组织召开党团员会议，并通过调度会、全厂职工大会把党委的指示精神传达下去，力争把公司的精神与要求传达到每位职工心中，为以后工作的开展奠定了良好的思想基础。
为了充分发挥党组织的重要性，我们充分利用党员先进性、先锋模范作用来开展工作。每位党员同志都能在工作中起到模范带头作用。党员同志经常和大家一起讨论好的装配工艺及装配技术，并及时了解每位职工群众的生活状况，给予那些生活上有困难的职工群众关心和帮助。
在党支部的带领下，我分厂近几年共完成生产线 200多条，单机近200台，圆满完成了公司交给的生产任务，先后三次荣获保定市国资委先进基层党组织、厂级先进单位、厂级先进基层党组织等称号。
二、持续学习，注重教育与培训。
我分厂员工现有职工170人，大部分为技校或高中毕业，其专业理论
知识薄弱，不少人对装配工艺的要求认识不到位，工作中标准不高，常常不能够严格地要求自己。而我公司的产品广泛涉及机械、电气自动化、液压产等多方面的知识，员工的学习培训成了我们亟待解决的问题。
为此，我分厂买来了相关的专业书籍供员工参考学习，而且还根据员工的特点，制定了机械基本识图、典型零部件安装工艺要求及注意事项、液压系统基本知识培训、液压阀原理简述及常用液压回路原理与应用等内容进行了培训。每次培训结束后均有考试，对成绩优秀的给予奖励，对于成绩较差的给予补习并重考，通过这一系列的培训，提高了广大员工对工艺技术要求的认识，主动提高了工作标准。培养出了一批技术过硬的专业技术人才,其中8名员工被评为工人技师，为提高产品质量和稳定性提供了有力的人才支撑。
在与同德国KW公司合作中，我们抽调各班组的技术骨干组成工作小组，在日常工作中，他们虚心向德国专家请教，不时的拿自己的装配工艺与其比较，把德方先进的装配技术工艺同我们自己的产品工艺结合起来，以点带面，逐步扩展到我们自己的日常工作中来，为以后装配更高端的产品奠定了良好的技术基础。
三注重细节，严把质量关。
质量是企业赖以生存的关键，质量是创立品牌的先决条件。为了积极贯彻公司“提质提速提效”发展要求，我分厂积极召开领导班子进行讨论研究，确定了加强职工质量意识，质量管理制度常态化的工作方向，并针对我门厂的生产实际状况实施了一下措施：
1、加强职工专业知识及质量意识的培训，提高每位职工的认识水平，培养良好的工作习惯。
2、明确了液压系统安装的工作要求及流程。液压管路的安装必须保证横平竖直，所有液压阀块及液压管在安装前必须去毛刺、清洗。所有处理干净的管路未安装前禁止着地，尽最大努力保证液压系统的清洁性和运行的稳定性。
3、重新核定和完善检验大纲，加大检验力度。在日常检验工作中，对所有产品进行部件预检，整车交检，不定期巡检，对出现质量问题的追踪到人，加大考核力度。对客户现场出现质量问题都一追到底，并加强以后同类问题的检验，有效的杜绝了质量问题再次发生。
4、注重新式工具及设备的制作与购置。为了保证了液压系统的安装质量及外观质量，我分厂申请购置了全自动数控弯管机、卡套预装机、管子坡口机等设备;为了提高工作效率减轻工人劳动强度，我们购置了自动攻丝机、气动扳手、自制了辊轮压力机、腻子枪;为了现场提高安装精度和安装质量，我们购买了扭力扳手、电子经纬仪。
5、提高装配质量，塑造良好装配形象。杜绝野蛮装配，对于拆装困难的一些部件必须使用铜棒及工装。购买了各种规格铜棒以适应各种装配工作要求;制作了车间常用轴承拆装工装，提高了轴承的装配质量;制作了皮带冷却托辊轴承的压力机，不但有效防止锤击轴承，而且大大加快了生产效率;制作了翻转砂箱用的起吊架，加快了砂箱的安装效率，保证了产品及人员的安全。
6、严格按图施工，严禁凭经验进行装配。在日常工作，必须以图纸为准，对不符合图纸或是不能安装的，认真查明原因所在，及时准确地同相关单位沟通改进，避免类似问题再次出现。
四 不断适应新形势，加强基础管理工作，提高员工素质。
随着公司的不断发展，公司对分厂的管理工作也提出了新的要求，为了适应公司不断发展的步伐，我们分厂在管理上制定了一下措施：
(1)车间领导及职能人员以身作则，带动广大职工共同进步。一直以来，分厂领导及职能人员以身作则，及时解决现场出现的各种问题，并经常同广大职工进行交流沟通，深入了解职工的生活状态，时刻关心职工群众。
(2)重视基础管理，从班组长入手，加强教育和宣传力度，在保生产、抓质量上充分发挥班组长的作用，由班组长带动职工，从上到下，逐级推进。
(3)加强劳动纪律，要求各岗位提前五分钟到岗做工作前准备，铃响后马上投入工作，下班时拉铃收工，充分利用了8小时，在提高了职工劳动纪律的同时又有效地提高了工作效率。
五加强6S管理，实现精准生产。
为积极贯彻公司的精准生产的要求，我分厂通过以下措施来提高了6S管理水平。
(1)对废弃件和设备一经确，立即处理。将车间场地按零部件及产品类型划分为零件区和工作区。零件区细又分为外购件区、机加件区和毛坯区等;工作区分为混砂机工作区、常规产品区和重型产品区等，各区域设专人负责，并考核到人。
(2)制作了各种移动小车和转运车20余辆，各种垫木200余块，便携式工具箱十几套。所有加工件必须垫木头或放在转运小车上，所有工具都放在便携式工具箱内。工具车要求干净整洁，有效合理地使用。使现场环境保持干净、整齐、规范。
(3)完善了设备的检查与检修制度、各工种的安全操作规程。对厂内的设备我们派专人进行定期的检查，并做好记录，一旦发现隐患存在，立即整改。同时在每周的调度会上还对近期的安全问题进行点评、教育和学习，力争使安全意识深入到每位员工心中。
通过以上措施的实施，我分厂一改过去脏乱差的局面，生产现场有了很大的改观，装配质量和装配效率也得到了很大的提高。
六、加强企业文化建设，大力弘扬先进的企业文化
先进的企业文化就是为广大员工普遍认同和遵守的具有本企业特色的先进的企业精神和思想观念，先进的行为准则和道德风尚，先进的制度与规范。先进的企业文化既是生产力更是竞争力!
在企业文化建设上，我分厂始终发挥宣传、教育、引导、激励作用，以文化育人，典型引路的方式把公司企业文化精神传达到每一位职工心里。近几年，我分厂以“严格善待、感情留人”为管理理念，以“尊重人、理解人、爱护人”为准则，最大限度地发挥职工积极性和工作潜能。
在具体做法上，以分厂团支部为载体，积极传达团委的各项工作和要求，及时了解车间青年员工的情况，解决他们的思想、工作机生活上存在的一些问题。积极组织参与青工大比武、青年联欢晚会、篮球比赛、趣味运动会、学雷锋活动、青年志愿者服务活动等。丰富了员工的文化生活，营造和谐企业文化氛围，提高员工的团队精神、职业道德素养，使其积极投身到企业文明建设中去，成为企业发展、社会进步的有力推动者。
xxxxx股份有限公司
五分厂
2013年1月11日
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