动力车间安全确认制度

制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《动力车间安全确认制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第1篇：动力车间安全确认制度

动力车间管理制度

一、目的

为了维护良好的运行秩序，提高安全系数，提高车间操作人员的积极性，提高车间管理水平，提高车间员工整体素质，特制定以下管理制度。

二、适用范围

本制度适用于光伏事业部动力车间所有人员。

三、主要内容

3.1工作纪律

3.1.1员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

3.1.2员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。

3.1.3员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密.

3.1.4员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

3.2车间秩序 3.2.1员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP

3、PSP、食品、娱乐杂志等。

3.2.2员工在作业过程中不得挤在一起，作业时须按要求带好防护用品，同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班组长反应，避免事故的发生。

3.2.3所有员工必须按照操作规程作业指导书操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

3.2.4工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

3.2.5上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

3.2.6下班前必需整理好自己岗位的工作台面。

3.2.7员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

3.2.8鼓励员工提出合理化建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

3.3早会及交接班制度

3.3.1 员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到。

3.3.2早会由交班班长和接班所有人员参加。

3.3.3交班班长必须将当班期间所发生的事情详细的进行陈述。

3.3.4接班班长根据情况对人员及工作进行合理安排。

3.3.5参加早会人员需站姿端正，认真听班长讲话，不得做其他事情。

3.3.6班长讲话必须声音宏亮，以激励为主，不可随意责骂员工。

3.4请假制度

3.4.1如特殊事情必须亲自处理,应在5小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

3.4.2杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.4.3每班请假人数不得超过两人(单晶线切泵站)。

3.4.4请假批准权限：

1)1-3天由车间主任批准(车间主任休息或请假方可由各部门主管签字)

2)3天以上必须由事业部领导及公司领导批准

3.5考勤制度

3.5.1 考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。

3.5.2考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班等项目。

3.5.3考勤记录表，由表勤员每天按时正点准确的记录，经部门负责人签字后，在次月初连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。

3.5.4员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续)，假期不发工资、餐补。

3.5.5员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请事业部领导同意签字后，方可按工伤有关规定处理。

3.6奖罚制度

3.6.1(300元/条，各班组负责人100%连带)

a)上岗时间睡觉、打盹(如造成事故另定);

b)酒后上岗、脱岗、窜岗(如造成事故另定);

c)拿公司各类物品于私用;

d)上班时间玩手机、MP

3、PSP等;

e)在车间、过道、更衣室、库房、卫生间等地吸烟;

f)工作时班组负责人违章指挥;

g)休息时做出有损公司形象的事(如触犯国家的法律法规另定);

h)假造报表;

3.6.2(100元/条，各班组负责人100%连带)

a)上班期间迟到早退;

b)随地乱扔果皮、纸屑等垃圾;

c)工作时间在车间嬉戏打闹;

d)上班期间在车间衣冠不整，大面积裸露身体;

e)工作中员工不服从班长的正确指挥;

f)非本车间人员在车间长时间逗留;

g)操作工违章操作;

3.6.3(50元/条，各班组负责人100%连带)

a)交接班不清楚、不详细;

b)短时间离开岗位未经过班组负责人同意;

c)工作中设备未按时巡检;

d)与他人发生口角、冲突;

e) 肆意浪费劳保、办公等用品;

f)报表乱涂乱画;

3.6.4(根据实际情况考核)

a)损坏公物;

b)丢失车间工具、书籍等物品;

c)值班员误操作;

3.6.5员工提出合理化建议，一经采用根据其实用性予以不同程度奖励;

3.6.6员工提交的书稿，一经发表车间予以等同公司稿费的奖励;

3.6.7员工参加公司的活动或以公司名义参加的社会活动并获得奖项，车间根据情况予以不同程度的奖励;

3.6.8员工捡到他人财物并交还失主予以50元奖励;

说明：本制度现处于试行间断，以后将不断补充更新，如与公司的规章制度发生冲突，以公司的为准。

光伏事业部动力车间

2011年8月20日

第2篇：动力车间管理制度

工作纪律

1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。

3.员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。

4.员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。

5.员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。

考勤和请假制度

1.上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行。

2.考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。

3.考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

4.考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门负责人签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。

5.员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续)，假期不发工资、午餐补贴。

6.员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。

7.凡未按上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。

奖惩制度

本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。

对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励;

2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励;

3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励;

4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励;

5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。

6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。

8、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励;

9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励;

10、其他应当给予奖励的。

一次性奖励分为记功，授予先进生产(工作)者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。

对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚

1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款10元：

上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处，超过四小

时作旷工一天论处);

穿拖鞋或赤膊上班的;

工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的;

在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的;

乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的;

攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的;厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的

未经批准擅自留宿外来人员的;

在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的;在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的;

有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。

2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款20元;当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的;

旷工半天的：工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的;

非电工人员，乱拉、乱开用电设备的;

非本设备操作人员，擅自动用该设备的;

在本厂范围内干私活的;

上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外);

多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的;

在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的;

门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

3、对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款;

(1)旷工一天的;

(2)谎报虚报考勤的;

(3)在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的;

(4)非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的;

(5)非驾驶员或无证开铲车、汽车的;

(6)随意挪用、损坏设备或安全器材的;

(7)有赌博或打架斗殴行为的;

(8)有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的;

(9)因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的;

(10)发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的;

(11)违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以

下的各类责任事故的;

(12)占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的;

对违反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。

对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

1、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的;

2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;

3、损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的;

4、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的;

5、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的;

6、无故旷工，经教育不改的;

7、经营违反本厂规章制度，屡教不改的;

8、有意损害公共财物的;

9、偷窃本厂、同事或客户钱物的;

10、触犯国家刑事法律的;

11、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩

序和社会秩序的;

12、工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经

济损失的;

13、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。

在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理

第3篇：动力车间设备管理制度

动力车间动力设备管理

1. 目的作用

动力设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、动力网管、压力设备，容器的维护保养，正

确地操作使用，科学地管理，使动力设备处在良好的运行状态，充分发挥其功能作用，是保

证企业生产顺利进行、节约能源、保障安全

2.管理职责

2.1动力设备具有连续工作和不可中断的特点。运行操作人员必须经过培训和考试合格，有

的工种要经市劳动部门考试合格领取操作证，才允许操作。并有各种运行技术规程和运行记

录，运行操作人员在值班期间应随时巡回检查，不得擅离工作岗位。动力设备不得带病运行，

按规定对配电设备要定期进行预防性试验，认真做好记录，确保安全可靠运行。

2.2 各动力站要建立出入制度，非本站人员未经批准，严禁入内，进入动力站一律办理出入

登记手续。

2.3动力设备要严格执行交接班制度。接班人在交接班前10分钟到达工作岗位，以便及时

准备，集中思想，了解情况。交班必须做到：交班时设备的正常运行、工具、记录清楚、数

据正确，机房内外场地整齐清洁，消防器材齐全完好。

2.4 动力车间直接负责对动力设备的管理，由于动力设备属特种设备，其安全要求受到国家

劳动部门的监管，因此要严格执行国家颁发的各项政策规定，除了要安排好各动力设备的日

常生产外还应做好对操作人员的安全意识教育，强化对各项规章制度执行的力度。

3，动力管网管理

3.1 动力管网管理的范围

3.1.1 动力管网是企业生产的动脉，由于管道长分支多，一般大多易产生跑、冒、滴、漏的

现象，使压力下降，影响正常生产，造成能源的损失。因此，加强动力管网的维护是保证生

产顺利进行、节约能源、提高经济效益的需要。

3.1.2 动力管网包括：自来水供排水管网、循环水供排水管网、压缩空气管网、蒸气管网等。

3.2 供水管网管理

3.2.1 所有供水管网不应超工作压力运行。发现压力超规定时，要及时调整。

3.2.2 管网沿线要有明显的标志，以免压坏破损，造成供水中断。

3.2.3 管网阀门应灵活易操作，阀门井应露出地面，不被堆压或埋没，井盖完整无损。

3.2.4 地面上的管网每年冬季应做好保温，防止冻裂。

3.2.5 地面上的钢制明管应定期刷防腐漆防腐，防止锈蚀，一般每2～3年应做一次。

3.2.6 各水表应保持清洁、准确、灵敏可靠。

3.2.7 各明管、暗管、阀门、水表不应漏水。

3.2.8 管网主管单位，应定期进行巡查，一般应做到每月巡查一次(包括水表、阀门)，发

现问题，应及时维修。

3.2.9 管网闸门应定期加油，一般应做到每月加油一次。

3.3 排水管网管理

3.3.1 排水管网的合理使用、定期维护、延长使用周期、杜绝堵塞、保持畅通对安全生产有着重要意义，一般应做到每年清理一次。

3.3.2 各车间的污水管应保持畅通，不得堵塞杂物。

4.3.3 污水井应明显易找，井盖完整，不准堆放杂物和埋没。

3.3.4 废酸水不得任意排放，应单独自成系统，经过回收或处理后，达到国家规定的排放标准，方允许排放。

3.4 蒸气、空气管网的管理

4.4.1 各种管道无严重腐蚀和跑、冒、滴、漏现象。

3.4.2 蒸气、外表敷设保温层;空气管道冬季要做好保温防冻，

3.4.3 各种管道应做防锈工作，一般2～3年，刷漆一次，颜色必须符合规定。

3.4.4 管道支架应稳定可靠，不应超重，不应架设电缆、电线，不应兼作其他用途。

3.4.5 蒸气管道膨胀器、输水器、阀门要保持完整良好状态，同一支架上敷设多种管道时要按规定保持一定距离。

3.4.6 各种管理颜色规定：

a.蒸气管道一红色;

b.明设给水管道一绿色;

c.软化水管道一绿色;

d.空气管道一浅蓝色;

4.48 动力管网上未经设备部批准，各车间不得私自乱接，发现未经批准私自乱接者，按违章处罚。

4.5 动力管网的密封管理

4.5.1 动力管网的密封和管外保温层是消除动力产品的跑、冒、滴、漏，减少能源的损耗和环境污染，提高文明生产水平和搞好管网维护的重要手段。

4.5.2 动力要绘制全厂动力管网干线的系统图，建立密封技术档案;各车间必须相应绘制本车间动力管网系统图和建立密封技术档案。

4.5.3 全厂泄漏率控制在0.6以下。

4.5.4 无泄漏区、网、车间、厂的标准：

a.管理严格、责任明确、落实到人、定期检查、见漏就堵。

b.管理完善，建立有密封技术档案和动力管网系统图，以及泄漏原始记录，密封点统计完整、准确无误。

c.没有明显的泄漏现象，泄漏率能经常保持在0.5以下。

d.密封点在1000点以上的区域、管网、车间，凡符合上述三条者，可由厂命名为无泄漏区、网、车间，给予奖励。

4.5.5 动静密泄漏检查标准，根据介质不同，分别规定如下： 密封点的计算：

a.动密封点：管道上运动部位的密封有一处算一个点。

b.静密封点：凡有一个静密封接合处，算一个密封点。

c.设备除运动部分外，凡有一接合部位，不论其大小，均算一个静密点，管网上一对法兰，算一个密封点，一个丝扣活接头算三个密封点，一个阀门算四个密封点(一个动密封点，三个静密封点)，若阀体另有一个丝堵，则多标一个密封点。 泄漏点的计算：凡有一个泄漏处，就算一个泄漏点，不论是密封处或是设备，管道上因焊缝裂纹、沙眼等原因造成的泄漏

都算一个泄漏点。 泄漏率的计算公式：

4.6 动力管网管理责任的划分规定

4.6.1 全厂水、气(蒸气、压缩空气、)管网应实行分级、分区域管理，这是保证动力管网安全运行的重要方法。

4.6.2 全厂内外所有管网不论大小长短，根据划分责任区域应建立检查维护责任制，定期进行检查维护，一般应每月检查一次，不得出现三不管的管路。

4.6.3 动力管网，全厂以设备部负责管理;主干道管网由机修负责维护与管理;进人各车间的支管管网由各车间负责维护与管理(水道暗管及没有管道工的车间，由机修负责)。

4.6.4 动力管网上的计量仪表，器具由机电仪岗位负责管理。

5.压力容器管理

5.1 压力容器范围：包括蒸气、压缩空气，等

5.2 压力容器是动能设备中主要设备之一，在使用中具有高温高压和储存、释放能量的特点，如果管理不善，极易发生人身、设备事故。为了确保其使用安全，必须加强管理，使其经常保持在良好的状况下运行。

5.3 使用压力容器的单位，必须对每台压力容器编号、登记，建立设备档案，档案应包括：合格证、质量证明书、登记卡片、修理和检验记录。16 k-gf /crn2以上的反应容器和贮运容器还应有总图和主要受压元件图、强度计算书及运行记录。

5.4 新建压力容器必须有符合《压力容器安全监察规程》及各项资料，方能投人生产使用。

5.5 使用压力容器单位，不准任意修改原设计容器的工艺条件，并严禁在超温、超压的情况下运行。

5.6 压力容器在使用过程中，不得对主要受压元件进行任何修理和加固工作。

5.7 属于下列情况之一者，投人使用前应作内外部检验，检验应符合《压力容器安全技术监察规程》的要求。

5.7.1 停用两年及两年以上需要恢复使用的。

5.7.2 由外单位拆卸调人需要安装使用的。

5.8 氧气瓶与乙炔气瓶在使用时，应摆放稳妥，间隔距离应保持在1.5米以上。

5.9 凡内储气体的各种受压容器，在运输和安装使用中，应轻拿轻放，不得碰撞和在烈日下暴晒以及近火、油源。

5.10 对在用的压力容器，必须定期进行检验，检验内容应符合《压力容器安全监察规程》的规定。

5.11 超声波或射线探伤无损检验合格，应符合国家劳动局颁发的《压力容器安全监察规程》的规定，且检验记录在检验完后及时存人该设备档案。

6.空压机的管理

1.非空压机设备操作员禁止操作空压机

2.空压机设备操作员必须熟读操作规程，并且熟练掌握。

3.严格按照《操作说明书》进行压缩机的操作工作

4.严格做好空压机运功行记录。

7锅炉的管理

7.1、司炉人员须持有司炉操作证，并严格依照操作规程操作。

7.2、非司炉人员一律不准进入锅炉间。

7.3、严禁在锅炉房内及其附近堆放易燃、易爆品，不允许在锅炉房内洗晒衣物。

7.4、严守工作岗位，未经允许不准离开，不得擅自离岗。

7.5、做好锅炉日常维修保养工作，严禁锅炉及附近设备带故障操作，做好维护检查登记工作锅炉设备巡回检查时应注意：

7.5.1、压力、温度、水位表是否处于正常工作状态。

7.5.2、燃料输送系统是否正常，燃料供应情况是否正常。

7.5.3、送风机、引风机运转是否正常，档板位置是否适宜。

7.5.4、给水系统中水箱情况是否正常，水泵运转状况和给水调节伐、逆水伐的工作状况是否正常。

7.5.5、排污伐和管道有无异常情况。

7.5.6、各类伐表工作是否正常。

7.5.7、本体受压件有无渗漏、变形等异常情况。

7.5.8、检查各转动机械的润滑油系统是否需补充润滑油。

7.6、如遇事故发生，应及时向主管领导报告，待事故处理完毕后方可操作。

7.7、上班期间不准喝酒，如发现喝酒或有病，由主管负责人采取措施，另行指派合格人员代班。

7.8、做好锅炉房内的清洁卫生工作。

8.本规定适用于动力车间。

第4篇： 动力车间2014安全总结

2014年，在公司的正确引导及安全部门的大力支持和配合下，我车间高度重视安全生产工作，牢固树立“红线意识”，始终坚持“以人为本、安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展隐患排查治理，全面落实安全生产责任目标，强化组织领导，狠抓工作落实，全面完成了全年安全生产专项目标任务，现将2014安全生产工作情况总结如下：

一、强化组织领导，细化工作措施，建立长效安全生产工作机制。

1、成立了车间安全生产工作领导小组，明确车间主任为组长亲自抓，副主任为副组长具体抓，各工段长、班长为成员，逐项抓落实，把安全生产工作摆上了重要议事日程，纳入了目标管理。

2、坚持安全例会制度，利用车间安委会、车间主任讲话会、班组安全活动，传达省、市以及集团公司会议文件精神，部署、研究、总结安全生产工作。

二、全面开展岗位、车间自查、自改工作。对查处的隐患按照隐患整改五落实要求，逐项落实整改并派专人督促、专人验收。到目前为止共排查出隐患120项，整改隐患 119项，整改率99.9%。

三、编制和完善了《锅炉事故应急预案》、《关键装置、重点部位应急预案》、《动力车间岗位现场应急处置方案》、《动力车间安全管理制度》等

四、建立应急救援体系，组织事故应急演练。2014年我车间共进行各种模拟应急演练10次， 通过这些演练提高了员工的实际操作水平 ，增强了员工的风险防范意识和应急处置能力 。

五、高度重视安全培训教育。本组织车间级全员培训11次，新工人(调岗)安全教育12人次，通过培训全面提高了员工的安全意识和安全操作技能。。

六、本车间进行动火作业 次、设备检修作业3次、高处作业5次、吊装作业3次、受限空间作业2次;查处违章违制13人次。

七、存在问题。

1、员工的安全意识还有待进一步加强和改进，“三违”情况屡有出现。

2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

3、“三个百分百”“三个全覆盖”落实情况有待提高。

2015年，我车间将继续认真贯彻落实《新安全生产法》和国家、省、市、集团公司有关安全生产的一系列重要文件、指导精神，始终坚持“红线意识”，深入贯彻落实科学发展观，建立安全生产长效机制，狠抓安全生产宣教培训、专项整治、基础建设、应急演练等，同时欢迎上级领导莅临我车间检查指导!

动力车间

2014年12月

第5篇：S2动力车间电梯规章制度

动力车间管理制度

电梯规章制度

汇

编

二00九年六月

目录

(一)电梯安全管理制度

(二)电梯操作人员岗位责任制

(三)电梯安全运行管理规定

(四)电梯维护保养管理制度

(一) 电梯安全管理制度

1.目的：为了确保电梯的安全运行，保障我厂生产的正常进行制定本规定。

2.操作人员必须经过特殊工种培训，取得“操作证”方可操作，无证人员须在有证人员带领下(其他人员一律不准任意驾驶)学满15天后，才能单独作业(有关部门办理备案手续)。

3.经常检查润滑情况，电气刹车、护门安全装置及钢丝绳是否良好。

4.电梯不得超载使用，所载重物安放应均衡，载货重心不能太偏心。

5.非工作联系，不得坐电梯，电梯在上面时，任何人员不得进入底层。

6.检修或停用时，将电梯落到底层，离开电梯时护门必须加锁。

7.使用电梯时，轿厢之负荷不得超过其额定重量。

8.电梯轿厢内和井边内应经常打扫清洁。电梯运行前和运行中，轿厢内必须打开照明灯具，运行前应按动电铃以警告。运行时如发现不正常的声音，应停车立即找有关部门进行检修，未修复前，不准开动。

9.轿厢内不得装运超长的物件，在搬运物件时应轻拿轻放，不准乱丢，以免损坏电梯底板。

10.如轿厢护门尚未修好，而轿厢能运行，也应停止使用，及时进行检修，当电梯停止使用、维修或进行清扫时，必须将电梯电源切断。

11.电梯运行中不得任意改变运行方向，应待电梯完全停止后再改变，不得以忽开忽停地接通电源的方式来进行驾驶电梯。

(二)电梯操作人员岗位责任制

1.目的：为了确保电梯的安全运行，从事电梯操作人员应经质量技术监督部门进行安全培训并考试合格，取得操作证后，方能上岗操作。

2.电梯操作人员必须遵守以下内容：

2.1保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发生事故。

2.2坚持正常出勤，不得擅离岗位。

2.3电梯不带病运行、不超载运行。

2.4操作时不闲谈、不干与工作无关的事。

2.5禁止酒后开梯或睡眠不足疲劳开梯。

2.6工作服装要合体，不得穿拖鞋。

2.7当电梯停止运行后，要说明原因或在电梯门口放置说明牌。

3.严格执行操作规程：

3.1每次开启厅门进入轿厢内，必须作试运行，确定正常时才能载货。

3.2电梯运行中发生故障，立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理。

3.3遇停电时，电梯未平层禁止打开轿厢门，并及时联系外援。

3.4禁止运载超大、超重的物品。对于违反规定、规程的行为，电梯操作工有权拒载并报告车间负责人。

3.5禁止在运行中打开厅门。

3.6工作完毕时，应将电梯停于基站并切断电源，关好厅门。

4.禁止将电梯交给无证人员操作;

5.建立电梯工作日志，实行交接班管理制度。

(三)电梯安全运行管理规定

1.目的：为了加强电梯的安全使用和管理，减少电梯运行频率，杜绝作人梯使用的现象，达到节能降耗的目的制定本规定。

2.电梯内禁止吸烟、吐痰、涂污和乱扔杂物。

3.不准作人(搭乘人员)梯使用。

4.乘坐电梯应爱护电梯，不得连续按动或敲击按钮，不得长时间站在轿厢门中间阻止电梯运行。

5.不准超大、超载使用电梯。

6.不准随意敲门、呐喊。

7.不准强行推门，电梯有故障时严禁强行使用。

8.成品烟入库或装车，操作工有权决定数量，减少运行次数，特殊情况另行处理，搬运工或其它人员严禁搭乘电梯，否则，后果自行负。

9.其它卷烟原辅材料(不超出电梯额定载重量情况下)一次或再

次吊装，电梯操作工有权决定。

10.电梯运行时，身体不可倚靠轿门，以免发生危险。

11.电梯运行中发生故障，电梯操作工应按动警铃，并在发出信号(电话告知)后安静等待，由专业维修人员排除故障，开启轿门，禁止随意打开安全窗，敲打、撬动电梯轿门及设施。

12.电梯运载货物应轻搬轻放，不得损坏电梯及公共设施。

13.不允许装运易燃、易爆危险品，如遇特殊情况，需报安全部门批准，并采取相应的安全保护措施。

(四)电梯维护保养管理制度

1.每天电梯运行前应对电梯做准备性试车，并对轿厢内的所有装置和机房内的机械及电气装备进行巡逻检查，并及时做好调整、修理、清洁、润滑工作。

2.每周由电梯技工对电梯的主要机构和设备进行一次检查，并进行必要的除尘、清洁、润滑和调整工作。

3.每季对其一般重要机械和电气装置进行比较细致的检查、调整和修正。

4.由电梯技术人员负责，与电梯技工配合对所有的机械、电气安全设备的有效、可靠程度，主要零部件的磨损程度进行检查和测试，检修或更换已超过极限磨损的已坏零件，修复不可靠的机电安全装置。

5.电梯进行定期检修试车时，电梯轿厢内不可载客或装货，并在电梯出、入口处悬挂“检修停用”、“不许合闸”、“正在修理，不可开动”等警告牌。

6.若运行过程中发现异常情况应立即停驶，待认真检查修复后方可使用，并对维修过程作详细记录。

7.电梯维护保养规定每月最少二次，由电梯维保单位负责保养，并做好记录。大修时间根据具体情况确定。

8.非电梯维修保养时，不得擅自进行维护保养作业。

9.使用手灯检修保养时，必须带护罩和不大于36V的安全电压。

10.操作时，严禁维修与保养人员、站在井道外探身到井道内或在轿厢顶或在轿厢地坎处、轿厢内外各站一只脚来进行较长时间的检修工作。

11.严禁维修人员用力拉、吊井道电缆线，以防电缆线拉断。

12.在底坑作业时，应将底坑检修按钮箱急停开关断开、同时将限速器张紧装置安全开关断开。

13.检修保养应由主持和助手协同进行。

14.应注意不让雨水、灰尘侵入机房，并注意机房的温度调节，检查平层准确度有无显著变化，坑底应保持良好通风、干燥、清洁，发现有积水应及时排除。

第6篇：动力车间运行班交接班制度（精选）

动力车间交接班制度

一、总则

1、 交接班制度是交、接两班之间对当班设备等运行情况进行的责任交接，是明确交接双方责任，保证设备安全运行的一项重要制度，全体运行人员必须严肃认真的执行。

2、 值班人员必须按车间规定的值班轮流表按时值班不得违反，

在特殊情况下，经车间批准后，方可请假，未经上级领导的同意不能擅自缺勤。

3、 接班人员必须在正式接班前10分钟到达现场，进行接班准备，由班长主持班前会。

4、 交班严肃认真、交接清楚，交接内容以文字记载为准，并在规定格式内签名。

5、 严禁在事故处理或操作中交接班，交班时如遇到事故应停止交接，由交班人员负责处理接班人员在交班的班长指挥下协助处理，一般在交班前30分钟停止正常操作。

6、 交接中如有不清楚或疑问时，在未查清之前不进行交接工作。

7、 到接班时间，接班班长未到，应由当班班长将情况汇报车间。在接班人未接班前，交班人员不得离开岗位。

二、接班

接班人员在正式接班前10分钟到达现场，应做好下列工作：

1、接班班长应查阅交接班日志，查阅运行、检修记录，查阅检修工作票，了解其工作进展情况，检查后台各处监控设备、运行参数，设备运行状态，开关位置等是否正常，检查上一班的生产情况。

2、接班人员进入现场检查设备是否与交接日志记载相符，并检查有缺陷的设备运行是否正常，回来汇报接班班长。

3、接班班组检查工器具、钥匙、资料、文件、记录本等是否齐全。

4、接班之前应将发现的问题及时通知交班人员，交待清楚后，方可交接班。

5、接班班长主持召开班前会，听取检查人员工作汇报，讲清当日系统，提出事故预想，安排好计划操作、讲清安全事项，安排监盘、抄表人员、巡视检查人员及当日其它工作，正点开始正式接班。

6、接班班长组织本班人员列队，听取交班班长讲述当日系统运行方式及注意事项。 以上工作全部完成，接班人员全部进入工作岗位，监盘人员交接完毕，接班班长宣布正式接班后，交班人员方可退出。

三、交班

交班人员在正式交班前30分钟，做好下列工作：

1、填写好交班日志：

设备运行情况及运行系统。

停电与检修设备的工作票收发情况，以及安全措施数目。

备用设备及其备用状态。

④设备缺陷及发生的异常情况。(以记录本为准)

⑤有关领导指示，公司要求。

2、清点各种记录本、工作票、备品、工具、钥匙、资料、文件等是否齐全，并做记录。

3、搞好清洁卫生。

以上各项工作做好后，接班人员全部进入工作岗位，监盘人员交接完毕，接班班长宣布正式接班后，交班人员方可退出现场，认真总结当班工作，安全生产、文明生产等情况。

四、交接班注意事项

1、接班班组主控室值班人员出勤必须满足4人，4人以下为不具备接班条件。 接班班组不具备接班条件的处理办法：

事先知道不具备接班条件，应提前报告车间，车间安排替补人员按时到岗。

事先不知道不具备接班条件，缺勤人员无法取得联系，及时报告车间，车间安排的替补人员到岗后方可进行交接班。

2、交接班期间内应避免倒闸操作和许可工作，如有紧急操作仍由交班人员负责，并中断交接手续，操作结束后重新履行交接班手续。

3、交接手续未结束前，一切工作仍由交班人员负责，如在交班时发生事故，由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

4、交接班巡视过程中发现的隐患和异常情况，由接班人员如实填写记录。

5、在下列情况下不得进行交接班：

在倒闸操作及许可工作未告一段落时。

在处理事故时。

接班人员有喝酒和精神不正常时。 ④卫生未进行打扫时。

⑤接班人员未到齐。

五、交接内容

1、交班人员做安全经验分享。

2、交待当班设备运行情况。

3、交班值班长根据运行日志，交待本值内进行的操作及运行方式的改变情况;

4、设备异常缺陷处理情况。

5、事故和故障处理，发现和消除设备隐患及设备检修情况;

6、设备维修情况，安全措施的布置，工作票详细交接。

7、尚未执行的操作命令。

8、仪器仪表工器具消防器材完备情况。

9、钥匙、文件、记录本齐全完备。

10、上级领导指示 。

11、与运行有关的其他事情。

12、交接班必须严肃认真，一丝不苟，工装整洁，精神集中，做到交得细致，接的明白。

13、交接时由交班的值班长，向接班的值班长及全体人员做全面交待，接班值班人员要进行巡视检查。

14、现场检查，接班值班长安排接班值班员分头进行检查核对，重点检查新发现的设备隐患和前一班未完的工作及现场安全措施布置情况，明确接班后的检修工作和安全注意事项;核对实际运行方式;检查室内室外设备运行和变动情况;检查安全用具、工具、仪器等。

15、卫生责任区域的卫生清洁工作。

16、交接后，双方值班长在运行日志上签字并试电话，校对时钟。

六、 交接班责任划分

1、若因接班记录不全或未交待清楚，造成接班后发生问题，主要应由交班者负责。

2、接班人员在交接班时，没有按规定认真检查设备，造成接班后发生问题，主要应由接班者负责。

3、交接班过程中发现或发生的问题，由交班者负责处理、鉴定、记录。

4、接班值班长未签名，交班人员不得离岗。

5、如无记录，任何时候发现公用工器具丢失，均由当班人员负责按赔偿标准赔偿。

6、按照交接班制度执行，要交的仔细，接的明白

7、如有特殊事件交班人员未进行交接考核交班人员，不得出现交班不清，接班不明现象

8、中控室地面干净、桌面无灰尘;

9、垃圾桶内无残留物;

10、现场设备运行情况(不正常设备书面记录并口头交接);

11、设备附近无杂物;

12、水池液位正常

适用于动力车间运行班 2015年9月18日修订