模具部主管岗位职责
1、 贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。
2、 认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转，督促，检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产，加工小组的工作落实情况。
3、
4、 负责模具各职位工作的分配，指导，监督，及时跟进模具开发，制作进度。 按工作流程做好本部门的相关表单记录，做好与相关部门的沟通，做好监督，检查和信息反馈工作，及时解决部门及员工间的不同意见。
5、 解决模具开发，生产，维修中的技术疑难问题，及模具使用中出现的异常情况。
6、 做好设备与工装器具的维护保养工作，统计员工工具领用及使用情况，制作台帐。
7、 负责员工的基础教育培训，定期向上级汇报员工的工作情况及存在的问题，征求得到上级的解决方案。
8、
9、
10、 严格控制领用材料，杜绝任何费用，材料的浪费。
负责模具车间的安全管理，定期排查安全隐患(水，电，气等)。 积极推行“5S”目视管理，制定标准，搞好注塑车间的现场5S工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。监督班组所属区域的“5S”状况，实行规范化管理。
11、 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。
ISO工作推行报告
自本厂ISO9001质量管理体系和“5S”工作推行以来，本部做了大量的工作，设备保养、物品摆放、地面清洁等方面都有很大改善，机械操作指导书、安全生产规章的执行，减少了很多不必要的事故发生。本部使用的生产进度跟进表、日报表、周报表等表单记录，体现了“凡事有案可查”，同时也体现了ISO的可追踪性和持续改进的宗旨。
但是，我们还有很多地方做得不够，刀具使用的控制、人员的素质培训、各工种的岗位职责不明确、ISO知识的理解不透彻、模具制造的质量保证、以及各种记录表单的完善等。
为了我们的明天，我们要以最大的热情纠正我们错误的地方，改善不足的地方使各种问题得到有效解决，模具质量满足客户的要求，全员参与、共同努力、发扬我们的团队拼搏精神，一定能够使我们的ISO认证工作顺利通过，使公司的业绩再创辉煌，常江的明天会更美好!
常西元
2004-5-15
成都科瑞欣精密模具制品有限公司
Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.
2011-6-15
岗位职责
模具车间主管
部门名称： 模具车间
直接上级： 生产技术部长
下属部门： 机械加工组，数控加工组，钳工组
部门性质： 公司生产任务完成的现场生产管理部门
管理权限： 受总经理助理委托，行使对公司生产现场资源利用的管理权限。并保证按照公司生产技术部下达订单要求按时完成生产任务
管理职能： 负责对公司生产现场人员、设备的管理、调配，对公司生产现场安全生产负责，对所承担的工作负责
模具车间主管岗位职责：
1. 在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务;
2. 根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。
3. 严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作;
4. 根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
5. 督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产;
6. 认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点;
7. 积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质;
8. 支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;
9. 对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
10. 在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11. 提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
模具车间主管工作职责：
1. 保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;
2. 根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成;
3. 负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;
4. 负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议;
5. 负责模具车间员工的基础培训;
6. 负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控;
7. 每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格;
8. 参与验证每项工作，并负责制度该工作的计划及实施细则;
成都科瑞欣精密模具制品有限公司
Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.
9. 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告上级和相关部门;
10. 负责模具车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全;
11. 负责对模具车间员工的检查、监督和考核，按每月考核结果对员工的薪资进行在分配;
12. 完成上级领导交办工作。
生产计划科人员职责
张江浩：
1. 根据现场项目，辅助尚绪建制定生产车间项目计划。
2. 责接收生效的改型通知单及异常报告，辅助做好改型前的工作准备并提供现场技术支
持。
3. 专检(必须持有装配或品质工段自检上报的检验单)对模具及工件进行专检，对专检发
现的问题项进行汇总，检查确认合格进行最终检验签字并协助进行转序。
4. 根据最终车间生产计划，跟踪生产作业计划，保生产作业计划确认准确无误的完成。
5. 合理协调项目生产，协助项目生产技术服务。
6. 参与生产车间生产会，及时反馈项目问题，了车间对公司工作安排的落实情况。
7. 对项目管理中出现的重大问题应及时向生产部汇报，并协助综合管理部对重大问题做出
相应的处置与合理的解决方案。
8. 无条件接收上级领导给予的临时任务。
尚绪建：
1. 根据现场项目，负责制定生产车间项目计划及外协相关事宜，并上报综合管理部部。
2. 根据最终车间生产计划，跟踪生产作业计划，保生产作业计划确认准确无误的完成。
3. 参与生产车间生产会，及时反馈项目问题，了车间对公司工作安排的落实情况。
4. 对项目管理中出现的重大问题应及时向综合管理部汇报，并协助综合管理部对重大问题
做出相应的处置与合理的解决方案。
5. 负责模具发货前所有的技术资料准备。
6. 无条件接收上级领导给予的临时任务。
刘杰:
1.责接收生效的改型通知单及异常报告，辅助做好改型前的工作准备并提供现场技术支持.。
2.专检(必须持有数控或组立工段自检上报的检验单)对模具及工件进行专检,对专检发现问题项进行汇总，检查确认合格进行最终检验签字并协助进行转序。
3.负责制定转序不合格项目整改计划，并监督实施，并确认销项质量，并整理留档生产部。
4.现场服务对于数控和组立加工过程中的数据查询等工作。
5.辅助尚徐建完成外协相关事宜。
6.无条件接收上级领导给予的临时任务。
宫畅：
1.整理生效后的改型通知单，返修单及异常报告，并进行分类存放。
2.负责机加科、技术科每天工时的记录与数控程序单的回收，并分类汇总。
3.负责生产车间所有员工的考勤记录(正常出勤、加班单、请假单月考勤的上报工作)，人事相关事宜。
4.负责对模具生产车间数控、机钳、普加、单初及品质现场5S情况记录并以表格的形式进行反馈。
5.无条件接收上级领导给予的临时任务。
贺颖慧：
1.负责财务报表的制作完成及统计，包括月采，急采及采购物品的领取。
2.负责收发改型通知单，返修单及异常报告及公司相关文件。
3.负责装配科、品质科及焊工工段每天工时的记录，及模具部内部会议记录。
4.负责对模具生产车间数控、机钳、普加、单初及品质现场5S情况记录并以表格的形式进行反馈。
5.无条件接收上级领导给予的临时任务。
1. 严格遵守并执行本会所的《员工手册》及康乐部规章制度。
2. 监协助经理监督部门的运营状况，严格要求部门员工,使其认真遵守会所的相关制度，并执行会所的员工手册，履行监督会所制定的奖惩制度,禁止员工做影响会所形象的事。
3. 及时询问并了解任务信息,做好部门工作安排，保证各接待环节的流畅与高质量服务标准;
4. 熟悉部门各岗位的岗位职责与工作流程，处理日常工作事务，协调各部门和上下级之间的关系及工作;要以身作则，给员工以模范带头效应. 积极响应会所领导的相关规定与要求,并及时的传达给本部门所有员工;
5. 定期检查部门物品短缺情况并及时申领;
6. 协助经理做好月报表月结工作;
7. 每天对本部门的所有设备设施进行检查,如有问题及时汇报并通知工程部进行及时维修;
8. 每日检查康乐区域与客用更衣室的卫生工作,确保各区域清洁;
9. 负责处理客人投诉,做好相应的解释工作,做好投诉记录并及时汇报;
10. 安排好本部门员工的工作班次，保证宾客的安全与舒适，满足客人合理的要求;
11. 建立并完善本部门的工作制度;每日协助经理开部门会议，确保有无重大事情及重大活动安排,并按时参加主管会议。
12. 定期组织员工进行相关专业培训,不断提高员工专业服务水平;
13. 时常检查部门员工的岗位职责履行情况,使其符合会所的服务标准;
14. 调解员工纠纷并与员工建立良好的工作关系;
15. 接待客人参观，制定参观路线以及制定统一介绍语言，以确保统一性、专业性，遇到客人投诉，应做好相应的解释工作,且做好投诉记录并及时汇报;
16. 时常询问客人对会所意见与建议,并及时反馈信息;
17. 认真检查并记录康乐部的相关数据信息,与经理保持良好的沟通;
18. 每日查阅各岗位交接本,监督交接事宜完成情况。
19. 时常监督各场所的开关门程序,确保安全无误;
1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务
在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作安排、培训、考勤考核。 根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。 负责对科技楼(质检部所属区域)卫生、各车间环境卫生、个人卫生、所使用包装材料、生产用水的监督抽查工作。
负责对成品、半成品检验、退货产品检验的监督管理。
负责编制新产品投产卫生方面、消毒工艺的程序。负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。
负责对产品留样的观察，发现问题及时上报。
负责产品内在质量不合格的跟踪与协调。
负责完善制订本部门文件及文件及时修订工作。
负责收集本部门的记录每周上交厂办。
于每月3号前做好本部门工作总结上交至厂办。
对部门的安全生产、消防安全和5S推行负总责。
服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权
对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有参与审定权。
有权检查公司会议中有关于原料、半成品、成品、退货产品、车间环境及设备设施卫生、生产用水品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。 对违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚建议权。 在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、卫生管理培训的要求并经批准后实施。
对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定(审批)。
3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理
对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生的检验检测不及时，或漏检，或监控不力，造成影响生产、品质的不良后果。
对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境人员及设备设施卫生检验检测结果作出错误的判定。
对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。
对有需要的人员未及时进行质量、卫生方面的培训。
因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。
因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。
其他过失、失职及违规违纪。
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