监理信息管理论文提纲

2022-11-15 版权声明 我要投稿

论文题目:监理机构工作规范化研究及应用

摘要:自1988年工程监理制度在我国实施以来,对我国的建设行业的稳步发展起到了巨大的作用。但在监理工作的开展过程中还存在着一系列的不规范行为,影响了监理行业的进一步发展。本文通过对监理现状的调研,监理机构工作经验的总结与分析,在监理机构工作规范化的实践层面取得了一系列的研究成果。本文首先通过对多个建设监理项目调研,发现监理机构工作中普遍存在的问题,并对监理机构工作规范化的必要性进行了分析。然后以社会系统运行理论以及执行控制理论为基础,结合规范化的制度化、流程化、格式化的管理方法,运用霍尔三维结构理论,构建了监理机构工作规范化管理框架。该框架的主体内容涵盖了监理机构工作的各个方面,为监理机构工作规范化提供了全面的、全过程的支持。接着本文针对实践过程中存在的问题,将监理机构工作规范化框架的各个方面的内容进行了详细的研究。从组织、操作流程、监理机构信息资料三大方面对监理机构工作规范化的内容进行了研究。首先根据组织设计的要求提出了监理机构组织类型的选择方式,接着对监理人员的配备提出了素质以及数量方面的要求。在组织形成后又对内部管理制度的制定提出了建议;接着在操作方面进行了规范化工作流程的管理研究;最后在对监理机构信息管理的特点以及分类研究的基础上,提出了监理机构资料管理制度的规范化要求。监理机构工作规范化管理框架构建完成后,本文以南京市某建设工程为例进行规范化管理效果的实证研究。通过在该实体建造过程中采用本文的关于工作规范化的要求,实现了从实践到理论,最后又用理论指导实践的效果。监理机构工作规范化的运用,确保了监理目标的顺利实现。在对应用效果进行评价后得出,监理机构工作规范化的运用有利于提升监理服务质量。

关键词:规范化;工程监理;监理机构;工作流程;信息管理

学科专业:建筑与土木工程(专业学位)

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究现状

1.2.1 规范化管理内涵研究现状

1.2.2 规范化管理的基本方法研究现状

1.2.3 规范化管理的应用研究现状

1.2.4 监理机构工作质量评价研究现状

1.2.5 监理机构工作规范化研究现状

1.3 研究内容、意义及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究意义

1.3.3 论文结构

1.3.4 研究方法

第二章 监理机构工作规范化必要性分析

2.1 监理机构工作规范化现状调研

2.1.1 调研方案设计

2.1.2 调研内容(调研项目概况)

2.1.3 调研过程描述

2.2 监理机构工作现状分析

2.2.1 监理机构组织构成现状

2.2.2 监理机构实践操作现状

2.2.3 监理机构信息管理现状

2.3 监理机构工作规范化的实践意义

2.4 本章小结

第三章 监理机构工作规范化管理

3.1 规范化管理理论

3.1.1 社会系统运行理论

3.1.2 执行控制理论

3.1.3 霍尔三维结构理论

3.2 工作规范化管理的内涵及方法

3.2.1 工作规范化内涵

3.2.2 工作规范化原则

3.2.3 工作规范化方法

3.3 监理机构工作规范化管理架构

3.3.1 框架结构分析

3.3.2 规范化管理主要内容

3.4 本章小结

第四章 监理机构组织建立规范化

4.1 监理机构组织架构规范化

4.1.1 监理机构组织设计内容

4.1.2 监理机构组织建立步骤

4.1.3 监理机构组织结构类型

4.2 监理机构人员配备规范化

4.2.1 监理机构人员素质要求

4.2.2 监理机构人员专业要求

4.2.3 监理机构人员数量要求

4.3 监理机构管理制度规范化

4.3.1 监理人员教育培训制度

4.3.2 监理人员绩效管理制度

4.3.3 监理工作检查制度

4.4 本章小结

第五章 监理机构工作流程规范化

5.1 工作流程规范化的内容及特征

5.1.1 监理机构工作流程规范化的内容

5.1.2 工作流程规范化的特征

5.2 监理机构质量控制工作规范化流程

5.2.1 施工准备阶段监理工作流程

5.2.2 施工阶段监理工作流程

5.2.3 工程验收阶段监理工作流程

5.3 监理机构进度控制工作规范化流程

5.3.1 进度计划审批流程

5.3.2 进度计划检查与控制流程

5.3.3 进度延期与延误审批流程

5.4 监理机构成本控制工作规范化流程

5.4.1 工程计量及支付流程

5.4.2 工程变更处理流程

5.4.3 工程索赔处理流程

5.4.4 工程竣工结算审核流程

5.5 监理机构安全管理工作规范化流程

5.6 规范化管理过程控制措施

5.6.1 质量控制工作的实施措施

5.6.2 进度控制工作的实施措施

5.6.3 成本控制工作的实施措施

5.6.4 安全管理程序的实施措施

5.7 本章小结

第六章 监理机构信息管理规范化

6.1 监理信息管理内容

6.1.1 监理信息特点

6.1.2 监理信息分类

6.1.3 监理信息管理操作

6.1.4 监理信息管理要求

6.2 监理信息管理制度

6.2.1 规范用表制度

6.2.2 规范编码制度

6.2.3 规范归档制度

6.3 信息资料规范管理的措施

6.3.1 加强监理人员工作能力

6.3.2 建立监理资料审查制度

6.3.3 遵循监理资料管理制度

6.3.4 加强监理资料日常管理

6.4 本章小结

第七章 监理机构工作规范化工程应用评价

7.1 工程概况

7.1.1 工程概况

7.1.2 监理工作目标

7.2 工作规范化管理体系建立及实现

7.2.1 监理机构的建立

7.2.2 规章制度的制定

7.2.3 信息管理的运用

7.3 工作规范化实施效果

7.3.1 项目目标实现情况

7.3.2 监理工作质量评价

7.3.3 工作规范化实际作用

7.4 本章小结

第八章 总结与展望

8.1 总结

8.2 展望

致谢

参考文献

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