税务分局工作情况汇报

2023-07-06 版权声明 我要投稿

报的具体内容也是多样化的,包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时,你是否感觉到困惑,缺乏逻辑性?今天小编为大家精心挑选了关于《税务分局工作情况汇报》,希望对大家有所帮助。

第1篇:税务分局工作情况汇报

税务分局工作情况汇报

一、基本情况

XX区地税局第三税务分局原为XX区地税局房地产税务所,2007年11月机构改革调整为“XX区地税局第三税务分局“。目前,分局有人员6名,其中,分局长1人,专职监察员1人,副分局长2人,科员2人;党员5人,群众1人。管辖房地产企业纳税人78户,区内企业63户,外埠企业15户。

近年来,我们本着“以人为本、科学发展“的工作思路,紧紧围绕市局和区局布置的年度重点工作,集中精力抓收入,突出重点管税源,转变思路促服务,税收收入实现稳定增长,干部队伍建设得到有力加强,促进了以组织收入为中心的各项工作任务的圆满完成。2010年,分局累计入库税款74121万元,同比增收(39448)34673万元,同比增长87.9%,超额完成税收任务31721万元;2011年截止10月份,共组织税收收入71900万元,完成税收进度88.3%。近几年,分局年度完成税收任务每年均占区局税收任务的60%左右,为全局组织收入工作发挥了有力支撑作用。

二、主要工作开展情况

(一)做好组织收入工作。一是抓好日常辅导和催报催缴。二是抓好企业所得税申报工作。三是抓好“衔接期“企业所得税汇算清缴管理。采取“五步法“加强企业所得税汇算清缴管理。第一,部置工作明确汇算重点。第二,加强培训提高业务技能。第三,推动中介审核涉税事项。要求有项目的房地产企业一律要委托会计师事务所、税务师事务所对企业的涉税事项进行全程审核,出具《企业所得税鉴证报告》,减小涉税风险。第四,强化审核规范汇算管理。第五,汇算申报总结工作经验。完成所辖43户企业所得税汇算清缴工作,审核中介出具的《企业所得税鉴证报告》22份,补缴税款4793988.11元。四是了抓好土地增值税清算工作。对企业《土地增值税清算鉴证报告》进行案头审核,通过集体“会诊“,查清涉税疑点,进而深入企业进行实地审核,掌握企业收入、成本、费用情况。

(二)强化税源管理工作。一是确保信息管理软件顺利上线运行。二是抓好征管档案规范和创新工作。按照规程对征管档案的要求,对征管档案列具14项基础资料、10项活动资料清单,并提出要求,逐步进行规范和完善。按照《房地产开发企业所得税征收管理办法》,要求企业从项目立项开始就报送《办法》规定的有关事项,完善征管档案,全面掌控企业项目情况。三是开展税源巡查巡访工作。按照规程的要求,对税源巡查巡访工作提出要求,填写《房地产项目情况表》和《巡查巡访记录》,并对企业生产经营情况进行分析,写出税收分析情况报告,以全面及时掌握税源变化情况。四是抓好“全税种“管理工作。按照区局的要求,本着“以小促大、完善规范“的原则,对“三税“核实比对工作提出要求,并制作全税种比对情况表,对所属纳税人200

8、200

9、2010年“三税“纳税情况进行逐户核实比对,对营业税纳税不匹配的,查清原因,对少缴税款的,要求纳税人补税。

(三) 抓好地方一般预算收入和税收执法督察工作。按照市局抓好地方一般预算收入和2011年税收执法督察方案的要求,结合工作实际,设置出租房屋统计表、合同统计表、房产税核查表、股息红利表、纳税情况自查表5种表格,实现对企业自查情况的逐项监管。取得成效:补缴印花税869880.88元,加收滞纳金52467.59元,罚款300元;检查企业出租房屋总面积41.93万平方米,已入库税收180万元。

(四)优化纳税服务工作。一是及时宣传税收政策。将近五年来国务院、总局、省、市四级房地产税收政策汇编成集,下发各企业和税收管理人员,并定期进行新政策授课辅导。二是有效提高服务能力。聘请注册税务师事务所的专业人员,对管理人员进行了互动式授课辅导。三是开展税源巡查走访工作。每季深入企业进行一次巡查走访,每月进行一次税源分析,掌握企业生产经营情况,解答纳税人提出的纳税咨询,征求纳税人对税收管理的意见和建议。共整理发放税收政策2期,组织税收政策培训3次,聘请注册税务师事务所专业人员授课2天,解剖审核企业2户。

(五)抓好以创先争优为牵引的各项工作。认真贯彻上级关于创造争优活动的部署要求,以“打造一流战斗堡垒,培树一流干部队伍,推动地税科学发展“为主题,结合阶段税收中心工作实际,先后开展了党性教育、行风评议、亮牌示范、“认责承诺“、走访企业、建言献策“、夺旗争星“、“警示教育“等多种形式的创先争优活动,有效调动了广大党员干部争先创优积极性,营造了浓厚的工作氛围。今年上半年,分局被区委区政府确定为“创先争优活动示范岗“,评为“红旗党支部“。

(六) 推进“两力“建设情况。认真学习领会XX局长关于“激发创新力、增强执行力“讲话精神,以创新发展的工作思路统筹分局工作,进一步增强干部队伍的活力,进一步提升服务经济发展的能力和水平。深化对“

第2篇:税务分局依法治税工作汇报材料

坚持依法治税改善税收环境

依法治税是税收工作的立足点和“生命线”,是完善社会主义市场经济体制、建设社会主义政治文明以及依法治国的重要环节。我局在市局的正确领导下,认真贯彻实施《行政许可法》,落实《全面推进依法行政实施纲要》,本着“内外并举,重在治内,以内促外”的治税思想,狠抓法规基础工作,不断规范税务人员的执法行为,依法打击各类涉税违法行为,切实保护纳税人的合法权益。逐步实现了从分散征收向集中征收、从手工开票向微机开票、从管户制向管事制的顺利转变。逐步建立起了“以纳税申报和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查”的征管新模式。征、管、查之间逐渐形成相互制约、相互监督、相互联系的运行机制,税务人员执法的随意性大大减少,特别是计算机等高新技术在税收征管领域的广泛应用,因手工操作而导致收“人情税”、“关系税”的现象进一步减少,依法治税工作得到了长足发展。根据市局会议通知要求,结合分局工作实际,下面从四个方面对分局的依法治税工作汇报如下。

一、近年依法治税工作的主要做法

近年来,我局在市局的正确领导下,坚持依法治税、从严治队和科技加管理的方针,结合自身实际,积极探索推进依法治税工作,确立了“以转变观念为先导,以健全机制为途径,以制约权力为重点,以执法监督为保障”的依法治税工作思路,努力实现了依法行政“公开、公平、公正、效率”的内在要求,取得了积极的成效。

(一)完善法制基础,是构建依法治税科学规范的行政决策机制

首先,我局成立了以分局党组成员和各相关职能科室负责人为核心的“重大税务案件审理委员会”、“减免税审批委员会”等机构,对重大税务案件和减免税工作进行统一集体审理、把关。明确职责和权限,规范了审理工作程序,确保了执法质量,形成了科学化、民主化、规范化的行政决策机制。

其次,以法规部门为依托,落实省局的《重大税务具体行政行为审理暂行办法》。一线征管部门所有适用一般程序的税务具体行政行为首先须上报法规部门审理,在法律文书呈分局领导签发前,法规部门都逐案审理,从政策法规、事实依据、执法程序、文书内容上进行把关,最大限度地防止和纠正违规执法行为的出现。

第三,通过组织机构的建设把执法监督延伸、嵌入到税收执法一线中。在市局的指示下,我局挑选了政治素质高、业务能力强的同志,在10个业务科(所)、2个税收征稽站设立了法规监督员,建立了法规监督员工作制度,细化、量化了工作任务,明确了职责,使执法监督在税收执法的第一线得以实现,扭转了过去执法行为在前,执法监督滞后的局面。

(二)健全法制规章,是构建依法治税相互制衡的组织运行机制

由于受历年来收入任务压头的影响,重收入轻管理的现象。我局也不例外,在税源管理、日常征管、税务检查、执法程序、征管资料、执行政策等方面存在很多问题,根据这些情况,分局制定了涉及税务登记、发票管理、税源管理、税务检查,减免税规定、延期申报等方面的规章制度13项,使税收征收工作有章可循,规范了一线征管科所的征管行为。尤其是今年年初我局重新修订了目标管理考核办法,将税收任务的考核评分由过去占总分的60%大幅调底到总分的15%,转而突出了税收执法质量等方面工作的考核力度。从而使分局的税收管理工作由“任务型”考核向“执法质量型”考核转变,打破了传统的“以收入定实绩”原则,而将考核标准定位在执法质量上。通过今年

一、二季度的目标管理考核,对分局的税收基础工作、精细化管理和规范化执法等方面,都带来了很大的促进作用。

(三)健全法制监督,是构建依法治税重在治权的组织保障机制

我局以“四五普法”活动为契机,建立了干部学习制度,强化依法行政知识培训。采取自学与集中培训相结合的方式,组织全局干部学习《行政许可法》和相关税收法律法规。一是通过“报告会”的形式集中学习《行政许可法》等系列法律。我局邀请了湖南大学知名法学教授来我局为全局干部做专题讲座。二是以各科所为单位组织学习讨论,每个干部都要写出学习心得。在全局上下形成了一股学习讨论《行政许可法》的热潮。还先后组织了《行政许可法》学习考试和“四五普法”考试,全局干部除两位长年病休的同志外全部都参加了考试,并取得了优良的成绩。

在学好法的基础上,我局更进一步强调用好法。一是强化法制监督。认真贯彻《税收执法责任追究制》的规定,细化各岗位的职责、时限、权限和操作要求,对在执法过程中出现的问题严肃过错追究;二是开展日常执法检查和全面执法检查,特别是强化对税收优惠政策落实情况的检查和对检查案件的复查监察,严格责任追究,坚决杜绝违法违纪行为。先后抽调各职能科室的骨干力量进行了“汇算清缴工作质量检查”、“下岗再就业税收优惠政策执行情况检查”、“税收执法质量检查”、“第三产业税收征管专项检查”等多项执法督察,共查出问题37条,下达整改通知书7份,并按《税收执法责任追究制》的要求追究了相关责任人的责任。通过一系列的执法督察工作,全局的税收执法工作

有了较大改观,广大干部从思想意识上对依法行政的重要性有了更深刻的认识。另外我局还以文明创建为载体全面推进依法行政,依法治税工作,深入开展了“依法办事示范窗口”的创建活动。2004年我局“出租车税收征稽站”被省依法治省领导小组、省局授予“依法办事示范窗口”的光荣称号。

(四)加强法制宣传,是构建依法治税全面广泛的组织服务机制

在这方面,我局坚持不懈的抓好了税法宣传工作,一是在宣传内容上,突出宣传与人们日常生活密切相关的地方税种,如个人所得税、车船使用税、私人房产税等,以期引起人们的共鸣。二是在宣传形式上,既沿用了摆摊设点、标语广播等老一套办法,又因地制宜,采用了一些新的手段,如在湖南人民广播电台交通频道通过电波与纳税人现场进行车船使用税现场介绍和解答,收到了良好的效果。三是有针对性地选择宣传对象。针对***区高校集中的特点,在***区范围内的7所高校局域网上设立税法宣传栏,上传了个人所得税的应税收入范围和计算方法等内容,使高校扣缴个人所得税的财务人员和广大师生通过登陆自己的局域网就可以查询个人所得税的相关政策和计算方法;我局还印制了几千份的个人所得税宣传资料送进了在***区范围内的市、区两级政府机关和各直属单位,使这些平时认为税收知识和自己没什么关系的群体了解税法,从而支持税收工作;和交通银行一起深入社区,现场办理“银税通”业务,解答“银税通”业务的办理和使用问题;将下岗再就业的税收优惠政策编印成册,送到下岗再就业人员手中。

(五)加强法制建设,是构建依法治税堵漏增收的补偿制裁机制

2004年我们在区、街两级政府的大力支持下,对岳麓区范围内进行了大规模、地毯式的税源大清查,澄清底子。重新建立了税源台帐和清册,并在税源管理上实行了三级管理模式:即专管员的责任管理、科所的收入质量管理、分局的重点监控管理。并按街道、路段划分责任区,对相应专管员及主管科(所)长实行责任追究制度,减少漏征漏管。在完善税源管理、加大征管力度的同时,着重抓好各类专项检查,有效落实国家税收有关法律法规。

1、精心组织,合理部署,抓好了企业所得税及地方各税的汇算清缴工作。以文件的形式制定了汇算清缴考评办法,以考核评比促进汇缴工作质量的提高。并由分局检查科对全局建安、房地产、餐饮、休闲、娱乐等重点税源户进行了重点检查,同时采取了边检查,边结论,边入库、边整改的措施,确保了查补税款的及时入库,共检查了重点户56户,查补税款1852万元。

2、结合实际,抓好新兴行业的税收管理,寻求新的税收增长点。针对分局辖区内高校林立,房屋租赁业务活跃,其中尤以私人出租房屋居多的特殊情况,我局将私人房产税作为一个新的税收增长点来抓,会同街道、社区等相关部门开展了私人房产税的清理征收,成效显著,2004年查补入库私人房产相关税收191万元。今年我局又针对私人房产相关税收管理存在的管理难度的问题,大胆提出以地方政府为依托,结合流动人口的治安管理、计划生育管理、税收管理的综合治理办法,最大限度地整合政府各职能部门的行政资源和优势,优化资源配置,进而促进对私人房产相关税收的征收管理。将私有房产税收委托私有房产综合管理办公室代征,把私有房产出租的相关税收纳入政府统一规范的综合管理范畴,使私有房产税收的管理由突击性清查转变为日常性征管,由单个部门行为转变为多个部门联手,有效堵住私有房产税收因长期无法控管而造成的税收黑洞。另外,我局针对区内农村休闲行业的蓬勃发展态势,有针对性地进行了前期的调查摸底工作,后一阶段,我局将组织对这一新兴行业的税收清查,将之纳入到正常的税收征管体系中。

3、针对行政事业单位应税收入较多而又纳税意识淡薄的情况,我局组织力量对行政事业单位进行了为时2个月的地方各税大检查,分层次(省、市、区的单位),分税种,分阶段(企业自查、分局检查)给予专项清缴,以查促收,规范了行政事业单位的纳税行为。共下户检查101户,下达税务处理决定62户,共查补地方各税近1000万元。

4、针对省*****项目、****开发建设有限公司的安置房项目、******经济适用房项目进行深入细致的调查,发现这三个以前一直认为是免税的项目都有非常隐蔽的应税行为。其中省*****项目查处应入库地方各税680万元,目前已入库200万元;*****开发建设有限公司的安置房项目查处应入库地方各税780万元,目前已入库145.6万元;*****经济适用房项目仍在进行进一步的调查和认定,目前已经认定的就应补缴地方各税457万元,滞纳金94万元。通过对这些原来一直认为是免税项目的清理,突破税收政策上的疑难,挖掘了新的税源增长点,有效维护了税收法律法规的严肃性。

通过对房地产、建安企业的日常检查,我局发现在房地产、建安企业中仍然存在着收入隐蔽、成本核算不清等税收漏洞,今年税收任务过半后,我局马上抽调业务骨干力量,组成3个检查组,对区内的房地产、建安企业进行专项检查。这次检查预计将耗时2个月,至2005年8月底结束。

5、认真落实“下岗再就业税收优惠政策”,在积极引导下岗失业人员再就业方面做了大量而细致的工作。至2005年6月我局共执行再就业税收优惠政策256户,累计减免营业税58万元,个人所得税30万元,城建税教育费附加14万元,登记工本费18880元。充分发挥了税收的职能作用,为引导和促进就业做出了贡献。

二、近年依法治税工作取得的主要成效

一是确保了税收收入持续稳定增长,完成1995年的7689万元增长到2004年的43500万元,十年翻了近6倍。尤其是今年上半年,截止到6月30日止,我局共征收入库各

入导向转变为执法导向,重点把握以下三点:

一是必须按照经济—税收—经济的原则处理依法治税和组织收入关系。二是依法治税是组织收入的基础和前提。三是组织收入情况是衡量依法治税水平和力度的重要标准。依法治税的过程,就是贯彻税法的过程,也就是组织收入的过程,依法治税贯穿于组织收入过程始终。

总的来说,依法治税是一项长期性的系统工程,涉及到方方面面,需要全社会各个方面的共同努力和配合。我局的依法治税工作还有很多不足的地方,我们将始终坚持依法治税思想在税收工作中的核心地位,继续拓宽信息技术推进依法治税进程的方式和途径,进一步推进行政执法信息化和法制化的“一体化”建设,开拓进取,扎实工作,把依法治税提高到一个新的更高的水平。

二○○五年七月十五日

第3篇:第三税务分局主要工作开展情况汇报提纲

(2011年11月17日)

一、基本情况

海港区地税局第三税务分局原为海港区地税局房地产税务所,2007年11月机构改革调整为“海港区地税局第三税务分局”。目前,分局有人员6名,其中,分局长1人,专职监察员1人,副分局长2人,科员2人;党员5人,群众1人。管辖房地产企业纳税人78户,区内企业63户,外埠企业15户。近年来,我们本着“以人为本、科学发展”的工作思路,紧紧围绕市局和区局布置的重点工作,集中精力抓收入,突出重点管税源,转变思路促服务,税收收入实现稳定增长,干部队伍建设得到有力加强,促进了以组织收入为中心的各项工作任务的圆满完成。2010年,分局累计入库税款74121万元,同比增收(39448)34673万元,同比增长87.9%,超额完成税收任务31721万元;2011年截止10月份,共组织税收收入71900万元,完成税收进度88.3%。近几年,分局完成税收任务每年均占区局税收任务的60%左右,为全局组织收入工作发挥了有力支撑作用。

二、主要工作开展情况

(一)做好组织收入工作。一是抓好日常辅导和催报催缴。二是抓好企业所得税申报工作。三是抓好“衔接期”企业所得税汇算清缴管理。采取“五步法”加强企业所得税汇算清缴管理。第

1 一,部置工作明确汇算重点。第二,加强培训提高业务技能。第三,推动中介审核涉税事项。要求有项目的房地产企业一律要委托会计师事务所、税务师事务所对企业的涉税事项进行全程审核,出具《企业所得税鉴证报告》,减小涉税风险。第四,强化审核规范汇算管理。第五,汇算申报总结工作经验。完成所辖43户企业所得税汇算清缴工作,审核中介出具的《企业所得税鉴证报告》22份,补缴税款4793988.11元。四是了抓好土地增值税清算工作。对企业《土地增值税清算鉴证报告》进行案头审核,通过集体“会诊”,查清涉税疑点,进而深入企业进行实地审核,掌握企业收入、成本、费用情况。

(二)强化税源管理工作。一是确保信息管理软件顺利上线运行。二是抓好征管档案规范和创新工作。按照规程对征管档案的要求,对征管档案列具14项基础资料、10项活动资料清单,并提出要求,逐步进行规范和完善。按照《房地产开发企业所得税征收管理办法》,要求企业从项目立项开始就报送《办法》规定的有关事项,完善征管档案,全面掌控企业项目情况。三是开展税源巡查巡访工作。按照规程的要求,对税源巡查巡访工作提出要求,填写《房地产项目情况表》和《巡查巡访记录》,并对企业生产经营情况进行分析,写出税收分析情况报告,以全面及时掌握税源变化情况。四是抓好“全税种”管理工作。按照区局的要求,本着“以小促大、完善规范”的原则,对“三税”核实比对工作提出要求,并制作全税种比对情况表,对所属纳税人200

8、200

9、2010年“三税”纳税情况进行逐户核实比对,对营业税纳

2 税不匹配的,查清原因,对少缴税款的,要求纳税人补税。

(三) 抓好地方一般预算收入和税收执法督察工作。按照市局抓好地方一般预算收入和2011年税收执法督察方案的要求,结合工作实际,设置出租房屋统计表、合同统计表、房产税核查表、股息红利表、纳税情况自查表5种表格,实现对企业自查情况的逐项监管。取得成效:补缴印花税869880.88元,加收滞纳金52467.59元,罚款300元;检查企业出租房屋总面积41.93万平方米,已入库税收180万元。

(四)优化纳税服务工作。一是及时宣传税收政策。将近五年来国务院、总局、省、市四级房地产税收政策汇编成集,下发各企业和税收管理人员,并定期进行新政策授课辅导。二是有效提高服务能力。聘请注册税务师事务所的专业人员,对管理人员进行了互动式授课辅导。三是开展税源巡查走访工作。每季深入企业进行一次巡查走访,每月进行一次税源分析,掌握企业生产经营情况,解答纳税人提出的纳税咨询,征求纳税人对税收管理的意见和建议。共整理发放税收政策2期,组织税收政策培训3次,聘请注册税务师事务所专业人员授课2天,解剖审核企业2户。

(五)抓好以创先争优为牵引的各项工作。认真贯彻上级关于创造争优活动的部署要求,以“打造一流战斗堡垒,培树一流干部队伍,推动地税科学发展”为主题,结合阶段税收中心工作实际,先后开展了党性教育、行风评议、亮牌示范、“认责承诺”、走访企业、建言献策”、夺旗争星”、“警示教育”等多种形式的创先争优活动,有效调动了广大党员干部争先创优积极性,营造了

3 浓厚的工作氛围。今年上半年,分局被区委区政府确定为“创先争优活动示范岗”,评为“红旗党支部”。

(六) 推进“两力”建设情况。认真学习领会邢国辉局长关于“激发创新力、增强执行力”讲话精神,以创新发展的工作思路统筹分局工作,进一步增强干部队伍的活力,进一步提升服务经济发展的能力和水平。深化对“两力”建设的理解和认识,加强学习教育,做好统一思想工作,进一步树立大局意识和全局意识,提高责任感和事业心,把强化“两力”建设成为一种常态、一种习惯。

在提高执行力方面:一是强化业务培训,不断提升管理人员抓落实的能力和水平。二是抓好日常管理工作。认真落实税收管理制度,按规程的要求进行细化分工,加强统筹协调,做到分工合作,全分局“一盘棋”,有效推进工作落实,确保各项工作任务的完成。三是抓住工作重点,有针对性地开展工作。对重点税源管理、企业所得税汇算、土地增值税清算、“全税种管理”等重点工作,进行专门部置,监督检查,跟踪问效,保证了重点工作的有效落实。四是坚持了一级抓一级层层抓落实的督导机制。对已经安排的工作任务要随时督查催办,以确保各项工作任务的圆满完成。

在提高创新力方面:一是规范征管档案管理。按照规程对征管档案的要求,对征管档案列具14项基础资料、10项活动资料清单,进行了规范和完善。二是强化项目前期管理。建立项目纳税档案,设计《房地产项目情况登记表》,要求企业从纳税人取得

4 土地使用权开始,将企业项目立项、规划设计、施工、工程款拨付、预售、竣工验收、工程结算、项目清盘等情况上报税务局备查,做到税务管理与纳税人项目开发同步,为后期企业所得税和土地增值税汇算清缴打下坚实基础,堵塞了“两税”汇算清算漏洞。三是开展巡查巡访。开展月分析、季巡访,制定下户计划,调整工作矛盾,并做好《巡查巡访及服务记录》,每月了解企业项目销售进度。四是改进检查方法。突出对重点税种的管理,重点对企业所得税、土地增值税和个人所得税有疑点的企业进行房地产企业自身和相关企业进行延伸检查,发现和解决企业成本核算不实等涉税问题。五是强化纳税服务。开通网上电子邮箱,每月进行纳税提醒、税收政策宣传,包括企业上报的各种资料、信息都通过电子邮箱传递。纳税人的一些税收咨询也可以进行网上交流。将企业月、季、半年、全年的主要涉税业务,制作成纳税提醒表,随时提醒企业按时办理各项纳税事项,方便了纳税人办税;汇编近三年来的房地产税收政策辑要,下发企业,让企业及时了解掌握新的税收政策。纳税申报率不断提高,无欠税。

三、存在的问题

(一)今年处于企业所得税和土地增值税“两税”由定率改查帐征收的“衔接期”,而企业所得税汇算清缴和土地增值税清算都是清算以前和以往项目,由于企业是按定率征收模式进行财务核算,企业的成本、费用包括工程款拨付、工程决算报告等,不能严格按照企业会计制度的要求执行,核算不规范,乱列成本费用。加之,房地产项目开发周期长,成本费用配比、归集和结

5 转核算复杂,容易造成成本核算混乱,清算工作难度大。

(二)税收检查问题。市局税源监控分局成立后,目前纳税人面临市稽查局、市税源监控分局、区稽查局和管理分局四级检查,有检查次数过多、重复的问题,加重纳税人负担。

(三)税源流失问题。目前有部分在海港区开发的企业在外区纳税,造成我区税源流失。

四、2012年创新思路谋划

2012年,我们注重从深化项目管理和挖掘新的税收增长点上下功夫、搞创新,不断提高税源管理水平。一是采取多种方式,对所属人员房地产行业有关税收政策、生产经营、财务管理、征管技巧、房地产项目管理软件操作等诸多方面的知识培训,提高征管技能,尽快适应房地产业税收管理的需要。二是深化项目管理。按照规程的要求,加强前期管理工作,不断探索房地产项目管理的新方法、新手段。三是在挖掘新的税源上下功夫,目前,有部分在海港区开发的企业在外地纳税,这主要是为了享受外地优厚的税收返还政策。这种现象消耗了海港区的开发资源,削弱了本地的税源。明年我们要在税源巡查巡访上下功夫,协调相关部门,争取新的税源。

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第4篇:移民安置工作情况汇报与税务分局审理组工作总结

移民安置工作情况汇报

鹿角坪组地处连云山脉深处,与平江县卢头镇交界,距达浒镇中心地带约60华里,中途30多里没有人烟。全组14户,47个人口,3.5亩水田,XX年人均纯收入1000多元。该组地形险恶,至今未通公路与电,生活在极度闭塞的环境中。在计划经济时代,全组一直靠救济粮和返销粮解决饥饿,后来主要靠出售林木来换取粮食解决吃饭问题。随着山林资源逐步枯竭,加上XX年特大冰雪灾害影响,森林资源遭受毁灭性破坏,村民生活无法得到保障,几乎家家户户都生活在贫困线以下。

面对鹿角坪组生活困境,达浒镇镇村两级都非常关心他们,想方设法解决他们的吃饭问题,市里也给予他们政策上的倾斜。但这些都只能治标,无法使鹿角坪组脱贫致富。也曾计划帮他们修路、架电,但都因条件险恶、投资巨大而搁浅。今年,通过反复调查研究、分析论证,上下一致认为最有效的措施和正确选择就是实施整体移民安置。现将有关情况汇报如下:

一、 组织机构

已经成立了鹿角坪组移民工作领导小组,由镇党委书记赵文兵任顾问,镇长李建任组长,人大主席徐怀标任副组长,汤世谟、周英亮、马明贤、黎曙光、刘从辉、陶长征、高拥军、陈庆发为成员,领导小组下设办公室,由民政办主任汤世谟兼任办公室主任。

二、 安置方案

鹿角坪组村民对于移民搬迁具有非常强烈的要求,召开了全组户主会议,会议就移民具体事项进行讨论,并向村委会提出了申请。丰田村为移民安置鹿角坪组,召开村民代表会议,就移民事项形成了决议。

达浒镇党委、政府经调查研究,并报市委、政府有关领导同意,作出了帮助鹿角坪组整体移民的决定。移民安置方案如下:

1、 按照村级规划要求,在丰田村竹山组建设集中安置点。

2、

集中安置点由丰田村村委会负责统一规划、统一招标、统一建设,实施整体安置。

第 1 页 共 6 页

3、

宅基地实施统一整理后,合理分配到户,不收村民费用。建房费用,采取村民自付、政府补助、重点救济相结合的办法。即以自力更生为主,每户补助不超过2万元,但对特殊困难户除享受补助政策外,还给予重点救济。

4、 改造粮田14亩,新开粮田8亩,共计22亩分配给鹿角坪组村民。

5、 鹿角坪组移民后,原承包山岭不变,原宅基地和田土一律实行退耕还林。

6、

村级设鹿角坪组移民安置专帐,所有项目资金一律实施专帐管理,单独核算,不向村民集资摊派费用。

三、 移民资金预算:243万元

1、

田土调整补偿费47万元。调整47亩土地给鹿角坪组村民建房、种菜、种水稻和出入交通道路。平均每亩地补偿当地村民1万元。

2、 公共道路建设费12万元。移民的公共道路部分预计需建设费用12万元。

3、

公共饮用水工程和农田灌溉工程22万元。其中饮用水井和公共管道13万元,新开水田水利工程9万元。

4、

田土开垦费用8万元。土地调整后,将其荒坡荒地开垦为耕种的田土预计需要8万元。

5、 其他费用3万元。

四、 筹资渠道

1、 市政府通过财政拨付和召开现场办公费由部门扶助的形式解决资金50万元

2、 达浒镇政府解决资金10万元。

3、 鹿角坪组村民自筹和采用邻里帮扶形式解决110万元。

4、 寻求其他援助解决64万元。

为使鹿角坪组村民不忘他人恩德,对捐赠的爱心人士和单位刻碑铭记。

移民安置工作已于XX年6月启动,目前宅基地即将整理成形。 第 3 页 共 6 页

税务分局审理组工作总结

二零零四年,我们审理组在分局党总支的正确领导下,在分局兄弟科室的大力支持配合下,全组人员众志成城、齐心协力,用“三个代表”重要思想统揽工作全局,遵循分局推出的“三型稽查”新理念,以规范管理、依法治税为主线,狠抓制度建设、质量建设、队伍建设和党风廉政建设,为二零零四年分局各项工作任务的圆满完成做出了我们应有的贡献。

一、严把关口,提高稽查工作质量

在新的税收征管模式下,稽查工作居于重中之重的咽喉地位,是打击偷、逃、骗、抗税的有力手段,是强化税收监控、推进依法治税的有力保证,而审理工作是稽查工作程序中的重要环节,税务稽查案件定性是否准确,处理是否得当,审理环节的工作质量起着站岗把关的作用。因此,为了把稽查案件办成“铁案”,我们对每一份案卷严把“四关”,确保稽查工作质量,即:文书关、证据关、政策关和数据关。

1、文书要全。完整齐备的文书不仅能反映每一份税务案件的违法事实、处理(罚)依据及处理(罚)决定,对我们的工作质量进行考核,更能指导纳税人强化税法意识,规范税收秩序。因此,对每一份案卷,从下达《税务检查通知书》起最后执行完毕制作《审理报告》止,其间的文书要齐备、语句要简练、表述要清楚、时间顺序要合理。

2、证据要真。证据是判断事实的依据,也是定案的依据。取证对每一份稽查案卷的质量起着决定性的作用。在实际工作中,不少税务行政诉讼、复议案件最后税务机关败诉,都是因为证据。今年,我们加强了对证据的审查,每一个违法事实必须要有充分的证据予以说明。多用直接证据,在直接证据不足说明情况时,同时加强对辅助证据的制作,如询问笔录等。

3、政策要准。适用税收法律、法规、规章是否得当是税收执法行为合法性的核心,我们对每一个违法事实的定性都要有法可依。对适用法律依据错误的、定性不准确的坚决予以驳回纠正。

4、数据要对。数据是从量的方面来认识客观事物,每一起税务案件的违法事实都是通过大量原始数据反映的,对计算错误、数字笔误的,我们通过多次核算无误后责令其改正。

在具体工作中,我们对工作岗责明确、任务清晰。今年,我们的审理工作采取“四级审理制”,即对每一份案件,审理人员初审,组长复审,科长监审,局长终审。一份案卷至少四人经手审理,改变了去年一人审理、一人签字的状况,有效减少了工作中的失误,提高了审理质量。

通过定岗定责、相互协作,有效堵塞了稽查案件中出现的漏洞,规范了执法程序。xx年,我们共审理税务案件102起,查补税款279,994.14元,罚款56236.28元,案件处罚户次率达到100%,涉税罚款率达到53.06%;重大案件移送审案委员会6件,重大案件送审率达11.11%,均达到市局规范管理的要求。

二、以人为本,全面增强综合素质

干稽查工作不仅仅要具备扎实的业务素质,更要有过硬的思想素质作保障,才能在这个物 第 4 页 共 6 页 欲横流的商品社会中立于不败之地。一年来,我们坚持思想和业务“两手都要抓、两手都要硬”,全面增强自身综合素质。

第一,端正思想作风,提高思想政治素质。年初,我们坚持一周一次系统的学习《岗位监督条例》和《纪律处分条例》,并开展了深入广泛的讨论。4月份,在分局传达市局党风廉政建设和人事人才会议精神后,全组同志集中学习了龚局长会议讲话,我们根据各自在工作中存在的问题,认真反思,揭摆问题,强化了政治思想觉悟和法律意识。

第二,参加社会实践,加强廉政教育。3月份,通过分局组织的参观“六新生”监狱和任绍斌贪污税款一案的警示教育。各色各样的贪官和腐败分子,无一不是在理想信念上动摇和失落,以至于背离和背叛,他们理论上不学,党性上不修,政治上不坚,经不起权力和利益的诱惑,接受了腐朽落后的思想观念,突出了私字,放大了权字,纵容了贪字。记得经济犯朱建林含着悔恨的眼泪,喊着:“妈妈,能不能等等我”。试想他今年已经50岁了,还有16年才能出来,到那时,他的双亲很可能已经不在了。丢掉了现在也就丢掉了将来。

回来后,我们全组人员开展了深刻的自查自纠自改,每人写下了近万字的思想认识,大家纷纷表示要在工作中兢兢业业、恪尽职守,在生活上艰苦朴素、廉洁自律,做一个岗位上离不开的人、一个纳税人信得过的人、一个领导放心的人。

第三,提高业务技能,参加各种形式学习。宋雨同志今年通过层层考核选拔,荣膺分局“人才库”一员,她给科里同志进行了稽查业务培训和所得税业务培训。在她的带动下,大家比学习、比素质、比能力。今年7月1日《行政许可法》颁布之前,分局组织可《行政许可法》知识竞赛,王春怡同志与其他组同志为科室取得了第二名好成绩。

在襄樊清新净水科技有限公司一案的审理中,是定性为“虚开海关完税凭证”还是“偷税”是问题的焦点。我们翻阅了《新刑法》、最高人民法院《对刑法的司法解释》、全国人大常委会《关于惩治偷税、抗税犯罪的补充规定》等法规,经过全组人员讨论,问题最后落脚在“海关完税凭证”是否属于《新刑法》第二百零五条中的“其他发票”。我们积极与市局相关科室取得联系,带上案卷资料、法规,上门咨询,最终把案件定了下来。“在工作中学习,在学习中提高”,正是这种在平时工作中的钻劲,今年我们审理组在省局组织的“企业所得税业务能手考试”中有二名同志取得了省级能手的称号。

在强化审理工作中,我们通过学习培训、经验交流、专题调研等措施,全面提高干部素质,力求达到政治上可靠、业务上过硬、法规上熟悉、微机上会用,说得明、定得准、行的通的地步。今年所有审理案件,无一例提起复议和诉讼。我们靠过硬的队伍办过硬的税案,在纳税人中产生了良好的信誉。

三、横向协作,以分局大局为重

我们审理组虽然肩负着分局全部稽查任务的审理工作,但今年在分局几个重点核心工作中,我们仍在完成本职工作的基础上积极配合,出人出力。在计征科的ctais数据清理维护工作中,我们组三人全部参与数据调查核对,尤其是王祖军同志克服孩子小、爱人生病的特殊情况,多次加班加点,任劳任怨毫无怨言。

xx年,我们取得的一些成绩,这些成绩的取得是科室党支部高度重视和英明领导的结果,也是我们组人员团结拼搏和无私奉献的结果。在新的一年里,我们将坚持依法行政,文明稽查,对税务案件的处理上贯彻“狠、稳、准”三字,严格以事实为根据,以法律为准绳,做到公正、公平、不偏不倚;以专项重点稽查为契机,对稽查中发现的问题,严格依法办 第 5 页 共 6 页 事,决不姑息迁就,更不能失之以宽、失之以软,要真正通过强有力的手段,达到查处一案、震动一方、教育一片之目的,从而净化纳税环境,为税收征管提供一个健康的运作环境。

第5篇:贾家营税务分局基层规范化建设情况汇报

(2014年8月27日)

2014年以来,贾家营税务分局把基层规范化建设作为一项全年的主要工作来抓,按照省、市县局关于加强基层分局建设的工作要求,以“功能完善、执法规范、管理有序、整洁美观”为工作原则,将形象标识统

一、管理制度规范、基础设施完备、文化氛围浓厚为目标,积极展开基层税务分局规范化建设工作。

一、完成的主要工作

(一)提高认识,加强领导,夯实建设基础

分局按照省、市、县局三级工作部署,早谋划、早动手,科学安排部署,全力组织实施。着力从四方面加强规范化建设,一是统一思想认识。为了把规范化建设工作抓实、抓细、抓出成效,多次召开专题会议研究部署该项工作,反复学习省局文件和领导讲话精神,大讲规范化建设的重大意义,将大家的思想统一到上级的决策上来,引导干部职工正确认识规范化建设的目的和意义。通过学习和座谈,统一了思想,提高了认识,分局上下形成了“晚抓不如早抓、被动抓不如主动抓、低标准抓不如高标准抓”的共识,极大推动了规范化建设工作的顺利开展。二是加强组织领导。成立了规范化建设领导小组,分局局长为组长负总责,副分局长为副组长,有关科(室)组织协调和具体指导,其他成员守土有责,既分工又合作贯彻落实。树立硬件、软件“两手抓”的观念,做到既改善办公生活条件、完善便民服务设施,又增强自身业务素质、提高税收管理水平。三是坚持统筹兼顾。在经济形势不景气,税收收入压力大,任务重的情况下,为确保规范化建设工作与组织收入齐头并进,一方面,进一步加大了建设的组织、协调、检查力度,加班加点,绝大部分工作都是利用课余时间完成,牺牲了大量的休息时间。另一方面,坚持组织收入中心工作,处理好建设和收入工作的关系,保证征管工作的正常开展,做到了组织收入与规范化建设工作“两不误、两促进”。四是做到既好又省。针对分局自身实际情况,我们不等不靠,充分发挥分局干部职工的主观能动性,根据省局基层工作规范要求,在建设过程中厉行节约,本着少花钱多办事,花小钱办大事的理念,把钱花在刀刃上。

(二)因地制宜,硬件设施日趋规范

按照工作规划,我们按照 “功能完善、执法规范、管理有序、整洁美观”总体要求,以“节约实用、方便服务、以人为本、美观大方”的建设原则,在建设标准上,坚持工作的高标准,严要求,不搞形式主义,既注重实际,又符合规范化建设要求;在制度建设上,注重借鉴市局去年在分局试点成功建设经验,不断加以改进完善,严格对照省、市局规范化建设标准进行逐一落实,高标准推进硬件建设工作。一是统一形象标识。我们严格以省地税系统视觉识别系统为标准,本着“明亮、简洁、庄重、严肃”的原则,认真把好每一环节和每个细节,制定专门人员现场监督,及时发现和解决工作过程中出现的问题和困难,确保统一形象标识符合上级要求。二是优化基础设施建设。以创建拴心留人的“大环境”为目标,全面加强配套设施建设:对现有的房屋、院落等进行修缮和规范,对内、外墙粉刷罩白;并对重点部位、重点库室安装防盗门窗;设置独立档案室,统一购买了档案柜,配备了必要的防火、防盗设备,使办公环境明显改善。三是完善文体设施建设。建起了阅览室、娱乐室,购置了桌椅、书柜、报架,订阅了学习书籍、报刊等,配备了军棋、象棋、乒乓球、羽毛球等体育设施,营造了良好的文化娱乐环境。四是强化生活设施建设。对院内景观树进行了剪修,建成了小园菜;宿舍统一增添了衣柜、脸盆架等日用物品,并建成了公共洗浴室,改善了职工住宿条件;改造了厨房,配备了消毒柜、液化气灶、抽油烟机,为基层工作人员营造了良好的生活环境。五是改善便民服务设施。突出“人性化、科学化”的工作理念,对办税服务大厅布局进行了重新规划:统一柜台标准,使纳税服务项目更加条理清晰;设置便民服务点,配备了空调、老花镜、饮水机等设施用品,真正为广大纳税人创造温馨和谐、方便快捷的纳税环境;并放置办税指南、税收政策、报刊图书等资料,为纳税人提供文具、咨询服务。

(三)注重实际,软件管理规范有序

1、以制度落实为核心,实现管理机制新突破

分局从队伍建设入手,明确提出了“让制度成为习惯,让习惯服从制度,将制度落实到位”的工作理念,建立健全了涵盖行政管理、绩效考评、执法监督、廉政勤政等管理制度,规范党员干部的教育管理,形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。一是建立了良好的学习机制。坚持定期理论学习和业务学习,以开展“学习型分局”活动为载体,充分利用党员会、上党课、党员活动日、自省日等时机,围绕当前时事热点、征管难点和廉政焦点,深入讨论、相互交流,着力打造一支作风硬、素质高、能力强的队伍。二是建立了积极的文化教育机制。围绕“文明、规范、高效”主题内容,开展地税文化建设,在有关场所,制作安装有名言警句、人生格言和文明标语等内容的标牌,坚持用先进的文化引导人、教育人。为丰富干部职工的业余文化生活。依托分局文体活动室,举办羽毛球、乒乓球、象棋等比赛,形成了生动活泼的基层文化氛围,同时积极创建“花园式”庭院单位,规划办公区域,实施规范化管理,使办公生活区呈现出“环境美好、治安良好、秩序井然”的新景象,起到了拴心留人的作用。在此基础上,有计划地组织干部职工开展有针对性的公益文化活动。积极开展“扶贫帮困”活动,爱心助学家庭困难学生,有1名贫困女生2014年高考以530的高分考入石家庄学院信息与计算机科学专业。在春节、“八一”建军节等节日,积极开展爱心献功臣公益活动,走访慰问老复员军人,慰问孤寡老人,并结合分局实际,开展共建联建活动。认真开展税企共建、税警共建、局校共建活动,帮扶企业解决生产经营中遇到的困难,扶持农民寻找致富门路,向农民学到了朴实作风和实干精神,向工人学到了创业敬业精神,向民警学到了忠于职守,向师生学到了严守纪律,刻苦学习的好风尚。三是建立了科学的考评机制。对各项工作按月进行考评,对出现执法过错行为的,按照相关规定严格追究责任。四是建立了日常行为规范机制。强化细节管理,完善了环境卫生、文明就餐、会议纪律、言谈举止等行为规范,并引导干部职工严守制度、注重细节、力求规范,追求“工作零差错”,增强制度的实用性和约束性。

2、以强化征管为抓手,打开依法治税新局面建立完善的、操作性强的征管规程和岗责体系。一是强化税源监控。进一步明确管户责任,并对辖区税源情况实施动态监控。同时,加强与国税、工商等部门的外部信息交换比对,定期开展税源巡查,针对薄弱环节改进征管措施,切实做到强化管理、堵漏增收。二是深化税收分析。每月定期召开税收收入分析会,汇报税源管理情况,撰写征管分析报告,进一步提高税收分析能力。三是规范执法行为。严格落实和深化执法责任制,坚持开展日常税收执法监督检查,促进执法人员税收执法权的正确行使,防止随意执法、滥用自由裁量权等违反税收法律法规现象的发生。

3、以打造品牌为目标,创建优化服务新成效

分局注重把积极培育和谐理念,塑造良好外部形象作为形象建设的出发点和落脚点,叫响在系统外要树立宣化县的形象,在系统内树立贾家营税务分局的形象,形成了上上下下讲形象,方方面面树形象,时时处处有形象的氛围。一是拓展纳税服务。分局努力完善窗口功能,转变服务方式,开展规范化整治,对上墙进行公开的内容作了统一和规范。并在服务厅专门安装微机开通外网,通过创新二维码税收公众平台,建成集上网查询、资料翻阅、休息一体的“纳税人之家”。同时,围绕打造“一流服务”、“和谐地税”品牌,努力构建优质文明的纳税服务体系。在服务理念上,以党的群众路线教育实践活动为契机 大力开展“便民办税春风行”活动,邀请纳税人“打分”,并通过发放纳税人意见需求表、服务卡及设置流动征求意见箱等方式,搭建与纳税人的沟通平台,及时征询对税收工作的意见、建议,掌握纳税人的企盼、需求,努力实现被动服务向主动服务的转变;在服务模式上,实行服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次告知制等制度,力求实现办理税务登记、发票、纳税申报、代征工会经费、残疾人保障基金等八项服务承诺,将优化税收管理的服务措施落到实处,有效实现了沟通服务“全覆盖”,为纳税人提供了优质服务。真正营造公正、公正、和谐的征纳氛围。

二、工作中存在的主要问题。

基层规范化建设具有长期性、渐近性和反复性特点,在经常抓、抓经常上下功夫不够。特别是在队伍建设上,务虚的多,有一种“说一千道一万,成效好坏看税款”的思想作怪。

三、工作中遇到的困难。

一是人员老化,素质参差不齐,工作开展有时不畅。二是虽然去年在市局试点基础上,分局对有关硬软进行了补充完善,但根据县局机构设置要求,8月份分局由全职能基层税务机关转为基层管理分局,办税服务厅功能已不存在。另外,墙上挂牌与新的河北省地税系统基层工作规范等有关内容不一致,且有些标识牌已陈旧老化,是否撤掉或更换。再者,由于省局新工作规范还未正是出炉,有关硬软件建设需要规范统一。现分局人员80%以上都是去年9月份调整过来的,对如何做拿捏不准。为起到事办功倍的效果,有些工作需要上级机关具体指导,拍板定夺。三是希望上级在人力、物力、财力上给予倾斜。

第6篇:税务分局工作总结

2011年,XXXX认真贯彻落实市局的指示精神,在各镇委、镇政府的大力支持下,以十七届五中、六中全会精神为指导,围绕年初制定的“依法治税、和谐征税、科学管理、制度治队”工作方针,以组织收入为中心,以加强执政能力建设为目标,以落实依法治税、管理强税、人才兴税三大发展战略为重点,突出抓好了税收法治建设、管理基础建设、干部队伍建设,保持了税收队伍的先进性,全面完成了各项税收工作任务。现将2011年工作总结和2012年工作思路汇报如下:

一、以依法组织收入为职责,税收收入稳步增长

一是加强重点企业管理,做好分析辅导。加大对重点税源和规模企业的管理、监控、分析、预警,增强辅导力度、广度和深度。二是加强日常评估工作,排除税收风险。三是加强欠税管理,严防新欠产生。牢牢把握组织收入工作的主动权,切实加强对组织收入各项工作措施的落实和督导力度,严格执行欠税公告办法、欠税滞纳金制度、税收强制措施。四是加强税法宣传,营造良好氛围。紧紧围绕“税收〃发展〃民生”的宣传主题,积极寻找经济税收的结合点、征纳双方的共鸣点、社会公众的关注点,创新宣传形式,面向纳税人宣传诚信纳税。五是加强规范管理,狠抓堵漏增收。

二、以规范执法为基础,依法治税扎实推进

(一)健全内控机制,完善执法责任制评议

当前干部由于执法意识淡薄导致存在的一些问题,诸如执法 1

越权、执法程序违法、执法侵权及执法依据错误等行为触发了很多税收执法风险,分局自2002年尝试通过执法评议来解决“风险可控”问题。2011年,在原先几年的发展基础上,进一步研究完善了执法责任制评议办法,成立评议项目确定领导小组,探索运用计算机网络等先进选案手段,通过综合分析,实行集体研究和决策原则拟定评议对象。另一方面,积极与市局信息中心进行协调,尝试建立人机结合评议模式。通过评议的不断完善,加强事前风险控制,把好内部监督第一关。

(二)做好举报案件受理工作

做好举报案件的受理工作,2011年分局共计收到举报案件4例,分局及时调查审理,在最短时间解决问题,并把结果反馈给举报人。充分发挥查办信访举报案件的治本功能,坚持以促进机制制度的健全完善为根本;充分挖掘典型案件的教育价值,较好地发挥查处一件、教育一片的效果;积极发挥查办信访举报案件在维护社会稳定中的作用,妥善化解不稳定因素。

三、以专业化管理为方向,征管质效显著提升

(一)进一步抓好征管质量和效率各项指标

正确定位税收管理员岗位职责,把主要精力放在税源管理监控上来,突出加强税务管理组的税源管理、基础管理、信息采集、征管质量的各项指标,税收征管质量和效率的各项主要指标稳中有升。

(二)做好2010年所得税汇算清缴工作

完成2010年所得税汇算清缴政策辅导工作。2010年报应申

报1272户,其中A类939户,B类333户,申报率100%。其中盈利企业为983户,亏损企业为108户,零申报企业为181户。全部企业实际应缴纳企业所得税额1.05亿元。通过汇算清缴,应补税200多万元,退税400.53万元。

四、以优化服务为目标,构建和谐征纳关系

(一)转变纳税服务理念。

根据建设服务型国税机关的要求,转变纳税服务理念,将管理寓于服务之中,牢固树立纳税人至上、征纳双方法律地位平等、公正、公开和文明执法、纳税人正当需求应予满足的理念,通过规范的普遍性服务和满足纳税人不同需求的个性化服务,提高纳税人税法遵从度。

(二)健全纳税服务制度。结合2011年开展的办税服务厅“ 文明杯”规范化服务达标竞赛活动要求,梳理规范了办税服务厅首问责任制等12个制度,创建分局特色大厅应急预案、例会制度等,进一步固化工作流程、优化岗位结构,制定出了各个层面的窗口工作纪律、守则。

(三)丰富税企交流的形式和渠道

四月份是全国第20个税收宣传月活动中,分局因地制宜、扎实有效地组织开展了一系列宣传活动,一是税收“FLASH”进小学活动,向同学们宣讲税收的基础知识,并播放精心制作的一批税收“动漫”宣传Flash集锦,以视频加讲解的方式进行税收宣传;二是推出“税宣活动进军营,军地共叙双拥情”活动,为即将退伍官兵量身打造一场“税法课堂”,重点就退役士兵自谋

职业、自主择业的军队转业干部从事经营享受哪些税收优惠,随军家属就业享受哪些就业优惠等一些与官兵们密切相关问题进行讲解,增强官兵踏上社会后在市场经济大潮中搏击的能力。

五、以先进性教育活动为契机,加强干部队伍建设

(一)严抓廉政教育

坚持“标本兼治,重在预防”的原则,从深化教育、规范管理、建章立制、加强监督等方面入手,重点教育干部在“两权”运用中严守“两条高压线”;进一步落实党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政建设责任状,明确责任,一级抓一级,把党风廉政建设工作的指导思想、实施要求、监督检查、考核奖罚具体量化,以责任状的形式落实到各分局领导。

(二)抓好文明创建工作

分局全体干部职工不断更新服务理念,创新服务体系,积极探索和大力推行“四项服务”,实现了执法和服务的有机结合,在开展创建中,分局成立了创建活动领导小组,制定了活动方案,确定了分层次的创建目标和分阶段的创建目标,把创建活动的内容和要求同国税工作紧密结合起来,把创建活动融入到具体的税收业务工作中去,通过强化内部整治,提高服务质量,确保文明创建工作目标的实现。

(三)抓违纪违规查处

分局根据 “深化作风建设年”活动要求,严格纪律检查,杜绝走过场。要求干部职工严格遵守四条禁令,按照制度自觉约束自身行为,分局将纪律检查列入月度考核,定期通报,将督察

贯穿始终。另一方面,为进一步强化责任追究力度, 强化各级领导干部责任感,分局制定了过错追究“三级连带责任制”,三级连带制以受处罚的人为基点,以50%,25%为处罚梯次,向上追溯两级管理责任,直接上级或间接上级。有效约束干部行为,全力打击不作为、慢作为的“懒”现象和不会为、不能为的“庸”现象。

(五)开展各类公益活动

几年来,分局干部职工不仅限于自身工作,将服务内容延伸到社会各角。以“志愿者服务队”、“办税员协会爱心互助会”为平台,深入基层、深入群众,主动帮扶受灾群众、特困群众、贫困残疾人、贫困学子、年迈老人等,向他们伸出温暖的手,帮助他们克服困难,改善生活。着眼于提高广大群众权益保护意识,发起爱心维权志愿服务活动。利用“维权周”、“12.4法制宣传日”等契机,宣传保障群众权益的法律法规政策,解答法律咨询,帮助联络律师,增强广大人民群众的法律意识和维权能力;着眼于生态环境保护,开展绿化美化志愿服务活动。

(六)深入开展民主评议行风工作

在今年民主评议政风行风活动中,分局严格按照市局的统一部署和要求,加强领导,悉心组织。通过对民主评议政风行风工作的深入学习,结合座谈会、征求意见函、上门走访等活动中聚集出来的问题,进行全面整改,在整改中坚持做到“四不放过”的原则,对群众反映的问题不查清不放过,整改措施不到位不放过,整改效果不落实不放过,违纪问题不查处不放过。

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