年复一年，日复一日，当一段工作完成后，或是一个项目结束后，回首工作与项目的过程，从中反思不足之处，可获得宝贵的成长经验。因此，我们需要写一份工作报告，但如何写出重点突出的总结呢？今天小编为大家精心挑选了关于《街道办事处总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
街道办事处财政管理思考
新形势下如何加强街道办事处的财政管理，是财政工作需要思考的问题。
街道财政管理体制现状
街道财政管理职责不统一。现行财政体制对街道财政的职能定位与财政所在街道办事处架构下职责定位不统一。街道办事处财政所除自身职责外，多包含审计、经管职责。有关部门提出了加强乡镇财政管理的规定，其中的依法加强财政收入管理、完善县乡财政管理体制、深化“乡财县管”财政管理方式改革等内容，都要求对现行基层财政体制架构作出相应地调整。
财政资金沉淀较多。根据现行体制，街道办事处收入为村居自办企业、个体工商业户及小型商贸企业实现的税收地方留成部分;除财政及高新区国有企事业单位投资建设的房屋出租、装饰装修形成的营业税地方留成部分;片区建设项目和旧村改造建设项目形成的建筑营业税地方留成部分。近年来注册登记的企业很多，税收增长比较大，获得的超收激励资金随之也比较多。财政资金结存过多，未充分利用不利于经济社会发展。
街道与管委会财权划分不清。管委会在确定各街道支出基数时，对街道原承担的计生、农林水等支出，已纳入管委会各职能部门支出预算，由各职能部门细化分解到各街道办事处。但实际上各职能部门在开展工作时仍要求办事处另行投入，同时各职能部门下拨经费不及时，一定程度上影响了街道各项社会事业的发展。街道与各职能部门之间事权不清另外体现在对各类协管员的管理上，各部门都争相配置协管员到街道工作，致使各协管人员之间存在交叉重叠，街道办事处人员少，工作繁杂却无法发挥统筹作用。
加强街道财政管理的思路
分类管理。对办事处现有在编人员纳入管委会工资统发中心;对办事处聘用人员与社区居委会人员实行经费包干，年人均经费开支不得超过当年区财政下达考核控制标准。考虑到基层实际工作，按照向基层倾斜的原则，以高于管委会平均公用经费的标准，核定各街道公用经费总额。
划分事权。城市管理责任下移，将中心区的次干道路绿化养护及居住区环境卫生保洁工作适时移交办事处管理，在一定程度上能够缓解财力与事权不匹配的问题，逐步消化结余财政资金，促进街道间均衡发展。
完善转移支付。街道可用财力不再取决于税收收入，而是来源于管委会的转移支付。转移支付水平要同全区经济发展水平挂钩，要同完成管委会的重点工作、考核指标、财源建设情况挂钩，由管委会职能部门提出意见，财政部门审核拨款。
强化税收征管。房产、物业等财产税收因为具有较强的稳定性，更具有地方税收的属性，授权办事处统筹整合协管员队伍，在村居、社区的配合下接受税务机关委托代征房产税、契税。建立健全工商、税务、物业、街道、社区五方涉税信息共享和协同治税工作机制，填补漏洞，实现应收尽收。
加强财政支出管理。将已纳入管委会各职能部门支出预算的计生、农林水等法定支出，用于街道社区的社会事务、社会保障支出重新纳入街道财政统一管理。通过建立街道财政财务单一账户，逐步将街道办事处财务收支也纳入区级国库集中支付中心，对照各级财政部门要求，进一步规范街道财政支出范围、支出标准和审批程序。
准确核定补助。在对绿化养护、道路及居住区保洁面积准确量化，明晰事权的基础上，对街道管理的道路和绿地养护保洁引入“单位成本控制”理念，参照园林及环卫部门的标准核算成本;发挥市政、园林等主管部门的作用，对绿化养护制定分级分档考核管理办法，按照考核结果确定补助标准。
引入绩效考核机制。在每年预算执行中引入绩效考核机制，对街道社区建设类项目进行考核评比，对其中资金使用效率、百姓认可度均较高的项目予以资金奖励，奖励资金原则上仍用于该社区内开展建设或公共服务活动等项目支出，以此提高街道开展此类项目的积极性。
编辑：秦思慧
作者：王秋贞
摘要：街道办事处是城市基层政权的重要组成部分，它作为一个派出机构在我国城市政权建设和管理中有着十分重要的地位。随着时间的推进，有着50多年历史的街道办正陷入尴尬的处境，职能定位不明、机构庞大等问题不断出现。因此在此对厦门思明区中华街道街道办事处的处境进行分析，并提出相应的解决办法。
关键词：街道办事处 现状 改革 撤销
一、 引言
街道是中国大陆地区不设直辖区的城市（不设区的地级市和地级市所代管的县级市、县）、较大城市（直辖市、副省级市、地级市）市辖区或功能区的行政分区，其管理机构就是街道办事处，作为市辖区政府、不设市辖区的市政府或功能区管委员会的派出机关。
作为城市基层政权的派出机关，街道办事处是党和国家在城市各项工作的落脚点，发挥着党和人民政府联系广大居民群众的桥梁和纽带作用。建国60多年来，街道办事处地位和作用发生了巨大的变化。
从1949年，新中国成立。在刚刚摧毁国民党的旧政权后，出现了不同的名称。当时全国各个城市的街道办大体可以分为三大类：一种是叫办事处或街公所；一种为街政府，是城市的基层政权；还有一种是公安和街道合并的派出机构，当时人们叫做“警政合一”。
紧接着到1966年，“文化大革命”爆发，各地的街道办事处相继的被一些造反派夺权，无法完全其正常的工作运行。1968年3月以后，开始建立革命委员会，街道性质发生根本变化。街道给民委员会的任务主要是“以阶级斗争为纲”，对资产阶级进行全面的专政。开展一系列大批判和批斗，制造冤假错案，伤害了许多干部和同志。另外，又动员居民到农村安家落户，动员知识青年上山下乡，搞备战人防工程等等，严重扰乱了居民群众的正常生活。
1987年，随着城市经济体制改革的展开和改革、开放、搞活方针的落实，部分城市开始进行改革街道行政体制管理、加强和完善街道只能的试点，给街道下放了一些权利和财力，召开了街道居民代表会议等一系列工作，使街道办事处的发展有了跨越性的进步，让人民逐步体验到街道办事处的作用。
但是我国正处于快速城市化阶段，伴随城市化率的提高，更多的社会问题不断的涌现，街道办事处原有的职能已经不能适应社会主义市场经济形势发展的要求，城市的现代化发展对街道办事处改革提出了迫切要求。
目前，关于街道办事处的改革问题已成为理论界和政府部门讨论的热点，并且自从安徽铜陵首次对撤销街道办进行试点后，街道办改革的方法更加受人们的关注。所以，本文以思明区中华街道为例对街道办改革进行讨论具有重大的意义。
二、 现阶段街道办建设与管理中的问题——基于案例的解析
这里所说的是地方基层行政，这是普通不太注意但是和老百姓生活最密接的一层，中华街道位于厦门鹭岛的西南部，由原中华、思明、文安三个街道于2004年9月整合而成。街道东临中山公园，西至鹭江道、轮渡码头、南靠鸿山公园，北接大同路，辖区总面积 为1.6平方公里，常住人口约4万人。
（一）、派出机关定性问题
中华街道办当前的状态处于一个定位不太明确的地位，其既不同于普通的一级政府也不单纯的是服务型社区。1954年《城市街道办事处组织条例》建立的主旨是为了加强城市的居民工作，密切政府和居民的联系。而且还明确规定了街道办的职能只有三项：办理市、市辖区人民委员会有关居民工作的交办事项；居民委员会的工作；反映居民委员会的意见要求。但是现在的街道办正如北京市在1985年概括的三句话，即“派出机构的性质、执行一级政府的任务，给予相适应的权力。”很明显，街道介于一级政府和社区之间，但是其履行的责任却相当于一级政府，然后真正获得的权力却远远不足以让其正常进行工作，“单位体制”（所谓单位体制就是中国在革命后社会的现代化进程中诞生出来的一种社会调控体系设立的组织形式。）的长期运行，使许多人只服从单位的管理，特别是单位行政级别高于街道办的居民，更不愿意承担布置的工作和接受街道办的协调和监督。法律规定的职权与实际承担的职能工作不适应，街道办的职能与权限也不对等。导致街道办成为了一个吃力不讨好的机构。
（二）、规模过大
规模过大主要从人口来看。根据我国《城市街道办事处组织条例》：十万人口以上的市辖区和不设区的市，应当设立街道办事处；十万人口以下五万人口以上的市辖区和不设区的市，如果工作确实需要，也可以设立街道办事处；五万人口以下的市辖区和不设区的市，一般不设立街道办事处。然而，从中华街道办的常住人口来看，其仅仅约有4万人口，却设立了街道办，如果大部分地区随同中华街道办事处，那么会导致我国财政支出的增加。
（三）、派出机构膨胀问题
根据现有的资料表示，厦门中华街道办事处机构现有机构设置如表1。
从表中可以很清楚的看出其一共设有六个科室，除此之外还有五站一所，分别：社区工作站、经济协作站、计生指导站、劳动保障所。我们都知道，每一个人做一件事所耗费的时间是不同的，他可以在20分钟内吃完一顿饭，也可以在1小时内吃完；一个人忙10分钟就可以写一份e-mail，但是他也可以花1整天的时间来写。这种现象在工作中尤为明显，工作会自动地膨胀，占满一个人所有可用的时间，如果时间充裕，他就会放慢工作节奏，或是增添其他项目以便用掉所有的时间。这个就是我们知道的“帕金森定律”。我国的大部分街街道办事处正如嘉莲街道办一样设立了街道党委由党委书记、副书记组成；街道办事处由街道办事处主任、副主任组成，下设行政办公室、民政科、居民科、司法科；集体经济组织由街道社联、公司、街道福利生存企业等。如此繁杂的机构导致许多“搭便车”的现象。整个街道办事处办事效率低下，无法及时完成自己的工作。
（四）、条块分割与无能管理
由于条（部门）块（街道办）分割管理体制，街道辖区内设有区属有关部门的一些分支机构，如公安派出所、房管所、粮管所、工商所、环卫所等机构，这样一来，大大限制了街道办事处的权利。由于主要的资源和权力都由“条条”拢着，当街道出现危房修建、垃圾成堆、粪便满境等亟待处理的事项，街道只能等待上级指挥，这样一来，居民向街道办反映情况的时候，街道办不能及时处理，甚至可以说是无能处理，居民就不会再信任街道办，这样就会导致恶性循环。正如图1示所表示。
（五）、街道办事处、居委会的职能定位不明确
从街道办与上级的关系来看，面对社会转型的巨大压力，区政府往往给作为下级的街道办事处提出了社会稳定的“硬指标”，所谓“一票否决”；然后社会转型带来的震荡与影响涉及各种利益主体，问题不解决只能是更大的社会不稳定或局部震荡。像厦门思明区中华街道这样的大都市街道，就显得尤为突出。随着街道办管理职责的增加，街道办社区事务也跟着增加，导致负担过重，街道办就逐渐将居民委员会纳入到行政组织的基层网络中，即“四级网络”。将许多行政工作下移到居委会上，从老年、事业、优抚、卫生、计生调解，到精神文明建设、党建等事务，居委会承担的行政只能越来越多，其实际功能也逐渐向行政组织靠拢。这样一来，居委会的行政化程度加深，自治色彩软化，导致居民们认为“居委会是政府的延伸”，降低了居民的认同感。
三、 以厦门思明区为例探究我国街道办事处改革方向
改革开放以来，伴随着经济转轨和社会转型，我国城市的经济社会生活发生了巨大变化。作为政府派出机关的街道办事处虽然在性质上没有大的变化，但其人员构成、管理体制、机构设置和能权限等日益呈现出不适应经济社会的发展。
首先，在人员构成上面，办事处人员由之前的20个人左右，而现在据统计，工作人员在100左右的街道办事处最多，特别是在某些大城市。其次，街道办事处职能定位越来越模糊，职能过多而资源不足，与其它职能部门的关系不顺畅。还有就是街道办事处的机构正在不断膨胀，过多的下设机构导致整个街道办的办事效率低下。种种问题究其原因，主要包括:一是“条块”管理体制大大限制了街道办的权力；二是街道办的立法滞后，大大影响了街道办事处充分发挥其正常的职能；三是目前社区民间组织的发育不足，各类社会事务均要依赖于街道办事处；四是传统的思维方式，制约了街道办事处的发展。
随着社区建设的深入发展，越来越多的学者开始注重街道层次上的研究，针对街道办事处的现状，他们提出了以下几个改革方法：
一、 “三级政府，三级管理”
李荣娟，朱光喜（2004年）提出我国街道办事处作为市辖区人民政府和不设区的市人民政府的派出机关，在城市管理体系当中起到了不可替代的作用。随着我国城市化进程的加快，街道办事处承租了越来越来的政府职能，仅仅作为市辖区人民政府和不设区的市人民政府的派出机关的地位已不适应城市发展的需要，有必要将其改成一级政府，实行“三级政府，三级管理”。
二、 “虚区实街”
当今世界上像日本、巴黎、伦敦等大城市，其城市管理机构设置扁平化，层级简约化，办事效率高，能及时处理城市的事务。所以我国应该建立城市管理的垂直结构模式，即建立强化两头，弱化中间，两实一虚，三级管理，四级网络的行政区——社区垂直结构体系。核心是管理重心下移，最为重要的是合理划分区的权力，将街区一级实体化，变为一级政府。
三、 撤销街道办事处
现实生活中，居民能真正接触街道办的机会很小，除了需要开个相关的证明之类的，居民基本上很少和“街道办”接触，这样我们还不如直接撤销了街道办事处，让更多的资源下放到社区，真正的实现人、财、事三者统一。
城区管理的特点决定了行政权力不能过于分散，市政府可以向区政府下放的权力是有限的，如果区下面再设立一级政权，由于其管辖的境域更窄，将会有更多的事务不能由其来承担；街道的人口一般相当于一个小城市，但是面积太小一般仅为2.3平方公里，在这样小的面积上建立一级政权，是难以承担相应的责任。而厦门思明区的中华街道甚至比2.3平方公里还小，仅有1.6平方公里，更不用说能承担在当今街道办政府化趋势下的更多的责任。而且2002党的《十六大报告》中明确要求继续推进政府机构改革，切实解决机构层次过多的问题。所以，对于“三级政府，三级管理”的方法并不可行。
如果实行“虚区实街”方法，针对我国人口比较多，市辖区很难履行对城市基层社会直接管理的城市基层政权的职责，许多具体的工作不得不由派出机构办理，使自己成为城市中的一个中间的层次，其次，由于市辖区行政级别的提高，机构的设置追求大而全，部、委、办、局等一应俱全，机构庞大能办的事却十分有限，因为重大的问题由市政府做出决策，具体的管理又有街道办理，市辖区实际上成了上传下达，机构臃肿的中间转换站。
因此，撤销街道办才是当今我国街道办改革的主流方式，至于怎么撤销，撤销遇到的困难怎么解决提出以下几点建议：
一、撤销街道办，建立综合型社区
中华街道原有的社区居委会的人员构成多为下岗在就业人员、退休人员，他们确实为社区从无到有、从小到大发挥了作用，但过去单纯简单的服务已经不能适应居民日益增长的需要，所以可以顺应思明区中华街道当今情况的变化，社区服务从原本传统救助服务的观念中跳出来，树立“大服务”的工作理念，开展多层次、多渠道的利民便民服务，不断探索综合型的社区服务发展模式。
二、合理划分职能
在撤销街道办后，原来中华街道办下属的具有执法职能的综治与城管办、司法所的司法职能等职能，上收到思明区直属部分分片归口垂直管理。而之前的公共管理、服务及部门审批职能则下放到社区，居民在社区就可直接办理计划生育、综合治理等事务。综合后的新社区，承担社区范围内总揽全局、协调各方的职能。
三、合理分配人员
人员分流安置是撤销街道办最大的阻力，一开始认为打算让部分有人上流到区级，而部分人下流的基层去，但是这样会造成攀比，也会造成内部人员之间通过金钱来进行买卖，所以，应该让中华街道办事处所有人员一视同仁都下流到基层，身份不变、职级不变、待遇不变，这样一来就不会造成攀比，也不会给大家带来太大的心理压力。
当前，我国最基本、最重要的社会生活共同体是城乡的基层社区。随着我国社会的不断发展，“单位人”的概念已经逐步淡化，“社区人”的概念在逐步强化，社区在人们社会生活中的地位越来越重要，人们对社区的依靠越来越明显。所以我们必须处理好我们在基层行政组织的管理，撤销街道办在理论上完全没有问题：行政事项可以交还给区政府职能部门，社会化职能交给社区居民自治组织，公益性服务则交给专业化的社区公益组织。一方面，撤销街道办，强化社区自治功能，必然有利于培育和发展社区服务实体、中介组织和专业性社会工作机构，从而真正实现“把社会的交给社会”；另一方面，撤销街道办，等于是减轻了纳税人的纳税负担，更多的财政资金将被用于改善民生，而不是豢养臃肿冗余的机构，纳税人会从中受益并感到满意。
参考文献：
[1] 吴新叶 《社区管理学》 【M】北京：北京大学出版社，2011年
[2] 费孝通 《乡土中国》 【M】上海：上海人民出版社，2006年
[3] 李汉林 《中国单位社会：议论、思考与研究》 【M】上海：上海人民出版社，2004年
[4] 徐永祥 《社区发展论》 【M】 上海：华东理工大学出版社，2001年
[5] 王邦佐 《居委会与社区治理》【M】 上海：上海人民出版社，2003年
[6] 杨宏山 《城市管理学》 【M】 北京：中国人民大学出版社，2009年
[7] 黄恒学 《我国事业单位管理体制改革研究》 【M】 哈尔滨：黑龙江人民出版社，2000年
[8] 李友梅 《基层社区组织的实际生活方式——对上海健康社区实地调查的初步认识》，【J】 社会研究学 ，2002年 第4期
[9] C· Wright Mills, 1956, The Power Elite, NEW YORK: Oxford University Press, Inc.
作者简介：吴艺超，男，21，汉，福建，1991年12月19日，行政管理，学生，本科，华东政法大学政治学与公共管理学院，邮编:201620
作者：吴艺超
【摘 要】街道办事处是区政府的下属委派机构，负责街道的各项管理工作，近年来随着我国社会经济的快速发展，街道办事处发挥的作用越来越强大，是我国社会生活中不可缺少的部门，然而由于街道办事处中事权力下放，因此街道辦事处也拥有了更宽泛的财务处理权利，因此对街道办事处的财务管理能力提出了新的更高的要求，街道办事处的财务管理工作需要适应新的发展变化，通过强化财务管理工作促进街道办事处社会效用的发挥。本文将针对街道办事处的财务会计结构进行分析，分析其中存在的主要问题，并探究有效的解决对策。
【关键词】街道办事处;财务会计;结构
一、前言
近年来，随着山东烟台市下辖各区经济的快速发展，人民的生活水平有了很大的提升，与此同时街道办事处的工作能力和工作水平也在不断提升，街道办事处在社会中发挥着越来越大的作用。同时为了积极响应山东省政府的号召，提高各行政单位的办事水平和办事效率，因此各街道办事处不断对内部管理进行改革和优化，极大的提升了工作水平。然而在财务会计的基本结构建立上还存在着一些问题，不利于街道办事处工作水平的进一步提高，因此本文针对街道办事处的财务会计结构进行分析，剖析其中存在的问题，并进行合理的优化，具有重要的意义。
二、街道办事处财务管理意义
街道办事处是区政府为了提高工作效率而派出的机构，因此街道办事处承担着管理该地经济社会中各项事务的责任，其中包括各个下属居委会以及行政村，都属于街道办事处的管理范畴，其工作职责是对当地街道的日常事项进行管理，因此在实际工作中需要频繁的与该区域的居民接触，因此可以说街道办事处的工作能力和整体形象也代表着党和政府的形象，大部分居民也都会依据街道办事处的工作效率和服务态度来判断党和政府的与人民关系的好坏，因此街道办事处应该在具体工作中始终坚持为人民服务的基本原则，将财务管理工作提高到为人民服务的高度上来，通过对财务会计结构进行优化，提高街道办事处的财会管理能力，提升街道办事处的整体办事效率，确保人民满意，获得广大人民群众的支持和认可，因此加强对街道办事处财务工作的管理具有非常重要的意义。
三、街道办事处财务会计基本结构中存在的问题
1.财务会计人员缺乏
目前街道办事处中的财会人员还比较缺乏，财会人员配备上还存在着缺陷，因此使得街道办事处的财务管理工作存在着很大的漏洞，同时又由于财务人员的素质能力较低，缺乏专业的财务会计知识能力，因此在实际的财务会计管理工作中并不能严格执行相关的财务核算管理规定，因此制约着街道办事处整体的财务管理水平提升，街道办事处的财务会计运作体系不顺畅，工作效率较低。造成街道办事处中相关财会人员职业素质水平较低的原因是多方面的，主要原因是目前街道办事处中的大部分会计人员均不具备中级会计职称，因此其专业素质能力较低，另一方面是街道办事处中的财会人员具有较大的调配性，因此在会计工作交接中非常容易出现问题，最后是由于没有对新上岗的财会人员进行培训，因此导致街道办事处财会人员整体素质偏低，无法适应街道办事处的财务会计管理要求。
2.会计核算不规范，无法反映街道现状
街道办事处所监管的财会事项主要包括经费预算、公共费用支出以及工资发放等。若以上项目的资金规模比较小，财务会计的核算任务也相对比较简单，而随着姜格庄经济的不断发展，街道办事处所具有的经济管理职能也会相应增加，随着其财务收支规模的不断扩大，因此会计核算中的要求也越来越高，不仅需要对政府的财政拨款项目进行核算，同时还要对社区的总体收入情况、城管的协税问题、房屋的阻力问题以及民政帮困问题等进行财会管理，因此若一直沿用原本的会计核算科目，就会导致对新增加的相关会计事项没有实施规范与统一，也未能进行科学的分类合并，因此存在会计信息失真的状况，无法真正的反映出街道的经济现状。
3.缺乏完善的财会管理制度，财务管理混乱
随着街道办事处中财力能力的不断增强，对于财务会计的管理水平也提出了新的更高的要求，然而由于街道办事处中的财务管理中没有形成完善牢靠的基础，同时由于财务管理制度的落后，因此在实际的财务管理工作中还存在一系列问题，管理现状十分混乱。一方面是没有建立起完善有效的会计预算之地以及相关的资金管理制度，因此无法对街道办事处财会人员的会计核算进行有效的监督，资金管理中也未能实现合理的控制，审批中存在的多元化现象还比较突出，因此严重的阻碍着当地社区管理活动的开展;另一方面是对会计预算之内的开支没有进行有效的管理，严重的制约着街道办事处中财会体系的有效运作。
四、街道办事处财务会计基本结构的优化策略分析
针对街道办事处财务基本结构中存在的主要问题，现提出以下改革设想及优化策略，提升街道办事处的整体财会管理水平。
1.深化政府管理体制改革
首先应该明确好街道办事处所处的地位，针对不同的管理区域范围实施财会结构的优化。可以依据体制规定中的具体要求，将区域中部分的智能划分到下属区域中的街道办事处中，这样一来，街道办事处不仅行使和承担着行政管理的重要任务，同时也额外承担了其他的工作任务，而这些任务原本应由区政府进行承担及执行。然而由于街道办事处本身并不具备权责统一这样的权利，因此会在很大程度上影响着街道办事处的整体工作效率，并且，政府部门出台的相关管理体制改革政策也无法在街道办事处内部真正的推行开来，同时由于街道办事处的财务管理工作中本身存在着一些缺陷和漏洞，因此就使街道办事处在实际工作中面临着非常严峻的管理危机。因而首先要明确好街道办事处具体的地位，针对低政治地位进行合理的调整和优化，通过不断完善街道办事处的职能，为街道办事处的改革与发展提供良好的基础，同时也是适应政府管理体制改革的具体要求。
2.构件街道办事处的会计工作全新体系结构
(1)优化财务结构及会计实务
通过发挥预算级次的作用来逐步使街道办事处的财务结构以及会计实务得到有效的分解。在街道办事处的实际财务管理工作中将《总预算会计制度》作为工作的基本规范依据，进而对财政性资金中产生的相关财务活动和会计活动进行有效的规范，进而对街道资金的预算执行情况进行有效的监督与规范，同时也对街道办事处中各项不同的财政资金活动的现状进行监督;将行政单位中所应用的相关财务会计制度作为统一标准，对街道或者社区中的相关管理与建设费用进行有效的核算，对公益事業中的相关资金的具体流动情况进行核算;在核算街道办事处管理与建设费用的基础上，将该部分费用纳入到街道的公益性事业单位当中，并利用事业单位当中的相关财会管理制度对其进行有效的规范，进而真实有效的反应出各个街道及社区的管理和运作状况;通过对会计制度中核算进行规范、对街道办事处的财务管理活动进行规范，充分发挥出财务体系对于三级管理系统所起到的支持作用。
(2)建立健全街道办事处的财务会计制度
建立健全街道办事处的财务会计制度，逐步完善街道办事处中财务管理当中的薄弱环节，促进其会计结构的不断完善与优化，进而从根本上提高街道办事处的工作效率与工作水平，促进街道办事处中相关的社区建设和管理工作水平的提升，为街道办事处中相关社会事业的发展提供良好的基础，同时也提升街道办事处中相关会计人员的素质水平，优化街道办事处中会计人员的组织结构。
五、结语
通过优化街道办事处中财务会计基本结构，能够有效改善街道办事处的工作效率，有利于促进街道办事处中财务结构保持平衡与稳定，确保相关财务管理措施能够真正落实到位并发挥作用，进而提高街道办事处的内部财务管理水平，从根本上提高街道办事处的办事能力和工作水平。通过通过对基本结构进行的优化，也有利于进一步提升街道办事处财会人员的专业素质水平，促进当地经济的快速发展。
参考文献：
[1]孟慧超. 街道办事处财务管理存在问题分析[J]. 中国农业会计，2015，03：26-28.
[2]赵玉凤. 街道办事处财务管理加强之我见[J]. 中国管理信息化，2015，17：17-18.
[3]尹忠珍. 浅析街道办事处财务管理存在的主要问题及改进措施[J]. 经贸实践，2016，08：127-128.
[4]王永秀. 当前形势下如何加强街道办事处内部财务控制[J]. 行政事业资产与财务，2012，16：117-118.
作者：刘襄
街道办事处工作总结-街道办事处工作总结 街道办事处2018年工作总结及2018年工作谋划
街道办事处工作总结
**街道办事处2016年工作总结及2016年工作谋划
类似范文：城关街道2016上半年工作总结及下半年工作设想
今年以来，**路街道提出了以“六新”干部集聚正能量，促进街道作风大转变,加快推进“新曙光”建设步伐的总目标，围绕全区“工业振兴、城建提升、商贸繁荣、环境一流”总要求，构建东部商业核心区，打造城市商业综合体，做大中国文字文化产业园，全面建设创新型
特色社区。下面就2016年工作总结及2016年工作谋划汇报如下：
一、创新经济发展新思路，实现街道经济飞跃新常态
在区委区政府的正确领导下，曙光路街道始终把招商引资和项目建设放在经济发展工作的第一位，并结合实际从提升服务质量着手，着重提高招商引资质量，不断加大项目开发力度，使街道经济发展再上新台阶。
一是有力有序，各项指标齐头并进。办事处全年税收任务479万元，截至11月份已完成区级财税收入572万元，占全年任务的119%;省外资金全年任务亿元，截止11月份已完成亿元，占全年任务的113%;固定资产投资全年任务亿元，截止11月份已完成亿元，预计12月份完成全年任务;社会消费品零售额全年任务亿元，截止11月份已完成亿元，预计12月份完成12亿元。
二是主动出击，招商引资硕果累累。街道在招商工作中立足一个“勤”，
着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人，街道班子成员放弃多个节假日休息时间，主动到企业登门拜访，宣传我区招商政策及优势，经过不懈努力，目前共引进各类企业22家，其中商贸企业14家，工业企业2家，建筑企业3家，电子商务完成3家。
三是强化跟踪，重点项目有序推进。保利影视文化广场项目投资总额约20亿元人民币，目前完成了土地证办理并启动了开工建设;沃森速冻海鲜物流园项目集食品速冻、冷藏、物流配送为一体，项目建成后预计年可形成税收1000万元，实现2000余人就业，目前项目一期冷库已完成招商，其中入驻大客户30户，小客户70余户，并投入使用，配送
…………
长效机制。
二是以为民务实为根本，解决群众最切身的利益。辖区老年人较多，行动不方便，针对这一问题，街道对辖区路
面进行了大面积硬化，在辖区老年人经常活动的地方增设了爱心长椅，供老年人使用，以社区党支部为支点，协调居民暖气安装事宜，让居民得到了最根本的实惠。
三是以拓展为民服务项目为载体，加大社区服务力度。便民服务是安民心工程，街道在去年平原社区、曙光社区、文博社区相继改造便民服务大厅的基础上，今年又在区委组织部的协同帮助下，对老年人口居多的盘庚东社区综合服务站进行了集中改造，目前,盘庚东社区已经成为集图书、文体、多媒体教育、日间照料中心等为一体的多功能服务型社区。现在曙光路街道所辖四个社区已经成为服务功能齐全，服务方式全面的人性化服务型社区，得到了居民群众的一致好评。
四、集聚群众生活新需求，全力推进社会管理新形态
一是脚踏实地，环境卫生创建工作攀越新高峰。今年结合全市创卫复审工
作，先后牵头联合工商、城管、环卫等多家部门，对永安街、曙光路、盘庚街等重点区域进行了多次综合整治，在永安街与平原路设置临时果蔬摊群点，从根本上破解了小区占道经营问题，取得明显成效。今年还为辖区新增不锈钢垃圾箱30个，新增水泥垃圾箱85个，修补水泥垃圾箱137个，购买塑料垃圾箱550个，硬化居民区地面面积30000平方米，绿化居民区面积2000平方米，4个社区粉刷墙面共110000平方米，在红旗渠广场东北角、永明路北段菜地、皮革厂倒塌房三处共建围挡846平方米，油漆辖区沿街门店500余个等。城区环境得到了明显的改善。
二是拓宽渠道，广开门路促进居民就业有保障。今年街道积极促进就业，确保就业形势稳定，新增岗位800个，安置失业人员2475人，“4050”261人，培训失业人员426人，新增养老保险参保50人，劳务输出188人，提前完成上级下达的各项目标。
三是落实政策，切实确保困难群众基本生活权益。今年为辖区94位80岁以上老人办理了老龄津贴。街道办事处工作总结不定期走访调查，了解掌握各社区低保户的最近情况，确保低保金用在最急需帮助的困难居民,做到应保尽保。截止10月份底为我辖区42户低收入家庭办理了低保。在保障性住房方面，充分利用社区工作人员了解社区居民基本情况的优势，由社区初审后报街道民政办进行二次审核，确保低收入家庭住房困难居民的居住条件得到逐步改善，截止10月份底为我辖区25户居民办理了保障性住房的申请。截止10月底为3人低保困难家庭提供了医疗救助，减轻了他们的经济负担，解决了他们的后顾之忧。 2016年5月19日“慈善日”在两馆为我辖区困难残疾人和行动不便的老人，结合区慈善总会为他们发放轮椅13辆。
街道办事处工作总结-街道办事处工作总结 街道办事处2018年工作总结及2018年工作谋划
街道办事处工作总结
**街道办事处2016年工作总结及2016年工作谋划
类似范文：城关街道2016年度上半年工作总结及下半年工作设想
今年以来，**路街道提出了以“六新”干部集聚正能量，促进街道作风大转变,加快推进“新曙光”建设步伐的总目标，围绕全区“工业振兴、城建提升、商贸繁荣、环境一流”总要求，构建东部商业核心区，打造城市商业综合体，做大中国文字文化产业园，全面建设创新型
特色社区。下面就2016年工作总结及2016年工作谋划汇报如下：
一、创新经济发展新思路，实现街道经济飞跃新常态
在区委区政府的正确领导下，曙光路街道始终把招商引资和项目建设放在经济发展工作的第一位，并结合实际从提升服务质量着手，着重提高招商引资质量，不断加大项目开发力度，使街道经济发展再上新台阶。
一是有力有序，各项指标齐头并进。办事处全年税收任务479万元，截至11月份已完成区级财税收入572万元，占全年任务的119%;省外资金全年任务亿元，截止11月份已完成亿元，占全年任务的113%;固定资产投资全年任务亿元，截止11月份已完成亿元，预计12月份完成全年任务;社会消费品零售额全年任务亿元，截止11月份已完成亿元，预计12月份完成12亿元。
二是主动出击，招商引资硕果累累。街道在招商工作中立足一个“勤”，
着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人，街道班子成员放弃多个节假日休息时间，主动到企业登门拜访，宣传我区招商政策及优势，经过不懈努力，目前共引进各类企业22家，其中商贸企业14家，工业企业2家，建筑企业3家，电子商务完成3家。
三是强化跟踪，重点项目有序推进。保利影视文化广场项目投资总额约20亿元人民币，目前完成了土地证办理并启动了开工建设;沃森速冻海鲜物流园项目集食品速冻、冷藏、物流配送为一体，项目建成后预计年可形成税收1000万元，实现2000余人就业，目前项目一期冷库已完成招商，其中入驻大客户30户，小客户70余户，并投入使用，配送
…………
长效机制。
二是以为民务实为根本，解决群众最切身的利益。辖区老年人较多，行动不方便，针对这一问题，街道对辖区路
面进行了大面积硬化，在辖区老年人经常活动的地方增设了爱心长椅，供老年人使用，以社区党支部为支点，协调居民暖气安装事宜，让居民得到了最根本的实惠。
三是以拓展为民服务项目为载体，加大社区服务力度。便民服务是安民心工程，街道在去年平原社区、曙光社区、文博社区相继改造便民服务大厅的基础上，今年又在区委组织部的协同帮助下，对老年人口居多的盘庚东社区综合服务站进行了集中改造，目前,盘庚东社区已经成为集图书、文体、多媒体教育、日间照料中心等为一体的多功能服务型社区。现在曙光路街道所辖四个社区已经成为服务功能齐全，服务方式全面的人性化服务型社区，得到了居民群众的一致好评。
四、集聚群众生活新需求，全力推进社会管理新形态
一是脚踏实地，环境卫生创建工作攀越新高峰。今年结合全市创卫复审工
作，先后牵头联合工商、城管、环卫等多家部门，对永安街、曙光路、盘庚街等重点区域进行了多次综合整治，在永安街与平原路设置临时果蔬摊群点，从根本上破解了小区占道经营问题，取得明显成效。今年还为辖区新增不锈钢垃圾箱30个，新增水泥垃圾箱85个，修补水泥垃圾箱137个，购买塑料垃圾箱550个，硬化居民区地面面积30000平方米，绿化居民区面积2000平方米，4个社区粉刷墙面共110000平方米，在红旗渠广场东北角、永明路北段菜地、皮革厂倒塌房三处共建围挡846平方米，油漆辖区沿街门店500余个等。城区环境得到了明显的改善。
二是拓宽渠道，广开门路促进居民就业有保障。今年街道积极促进就业，确保就业形势稳定，新增岗位800个，安置失业人员2475人，“4050”261人，培训失业人员426人，新增养老保险参保50人，劳务输出188人，提前完成上级下达的各项目标。
三是落实政策，切实确保困难群众基本生活权益。今年为辖区94位80岁以上老人办理了老龄津贴。街道办事处工作总结不定期走访调查，了解掌握各社区低保户的最近情况，确保低保金用在最急需帮助的困难居民,做到应保尽保。截止10月份底为我辖区42户低收入家庭办理了低保。在保障性住房方面，充分利用社区工作人员了解社区居民基本情况的优势，由社区初审后报街道民政办进行二次审核，确保低收入家庭住房困难居民的居住条件得到逐步改善，截止10月份底为我辖区25户居民办理了保障性住房的申请。截止10月底为3人低保困难家庭提供了医疗救助，减轻了他们的经济负担，解决了他们的后顾之忧。 2016年5月19日“慈善日”在两馆为我辖区困难残疾人和行动不便的老人，结合区慈善总会为他们发放轮椅13辆。
XX区政协委员南湖小组现有委员二十一人，分布在提案联谊会、经济委员会、社会委员会等各个界别，街道设一名联络员，协助区政协做好会议期间及委员平时的日常工作，贯彻落实区政协布置的各项工作任务，发挥委员政治协商、参政议政、民主监督的作用。 今年的主要工作有正面几个方面：
一是继续做好委员进社区活动，开展“123工程”，即每年在街道帮扶一个社区，办两件好事、实事，帮助三户困难家庭。今年以来已经组织两次委员深入到和平社区视察和调研，与部份社区居民进行座谈，广泛听取社区居民的诉求，了解社情民意。
二是组织了三次委员社区讲堂活动，邀请了三位帀政协委员分别深入到文锦社区、嘉北社区，利用休息时间，以讲堂的形式，传播知识、传播文化、传播文明，受到社区居民的一致好评。
三是邀请部份委员参加街道社区体制改革听证会，虚心征求他们的意见和建议，发挥他们参政议政的作用。
四是两次邀请部份委员参加街道纪工委的明查暗访，检查窗口单位的行风、作风，主动接受委员们的民主监督。
五是组织委员对社区的三户困难家庭进行两次慰问，由委员们自掏腰包，从精神和物质上给予关心和支持。受帮扶的家庭也主动向委员们汇报了家庭情况，对委员的帮助心存感激，表示要好好的工作学习，回报社会。 根据XX区上级部门的工作安排和要求，在街道党工委的正确领导和部署下，文体站今年在普及群众文化及全民健身方面做了大量的工作，并取得较好的成绩。总结如下：
一、加强队伍建设
在各社区活动中心定期举办舞蹈培训，训练了大批社区舞蹈爱好者，并组建团队参加了今年的外来青工文体节和市“鹏城金秋”等比赛。 合唱队伍持续发展，一直保持参加全国赛时的水平，形成良好的动态循环，并做好随时参加各类比赛的准备。
二、充分发挥社团力量
今年文体站充分发挥社团力量，组织文艺爱好者及文艺队伍参加了第九届外来青工文体节及第十一届“鹏城金秋”社区文化艺术节，共获得市级奖项11个，其中包括3个节目优秀奖、1个优秀个人奖以及1银6铜。
顺利举办“幸福南粤、美丽罗湖”专项文艺演出，共组织120多名演员参与，观众达1500人。
三、抓好文艺作品创作，获省、区级奖项
舞之恋舞蹈队在经过长时间的排练，水平有了质的提升，其作品《盼归》参加广东省文艺作品评选获舞蹈类二等奖。
在XX区排舞比赛中，由东门文体站组建的队伍荣获XX区“十佳”团队的称号。
四、积极组织体育活动 文体站积极发动社区人群参与体育锻炼，组队参加了区乒乓球赛、健身路径比赛、“好日子”健步走及国民体质测试等活动，共有896人次参与了今年的体育赛事。
在社区中大力推广手杖操培训，共有256人参与，并组成了一支优秀队伍准备参加11月上旬XX区手杖操比赛。
五、加强图书馆管理，发挥文化传播作用
东门街道共有八个社区图书馆，坚持以每周6天每天6小时的模式对群众开放，并设有小学生作业活动场所，为社区民众提供便利，受益群众达31170人次。
XX区政协委员南湖小组现有委员二十一人，分布在提案联谊会、经济委员会、社会委员会等各个界别，街道设一名联络员，协助区政协做好会议期间及委员平时的日常工作，贯彻落实区政协布置的各项工作任务，发挥委员政治协商、参政议政、民主监督的作用。 今年的主要工作有正面几个方面：
一是继续做好委员进社区活动，开展“123工程”，即每年在街道帮扶一个社区，办两件好事、实事，帮助三户困难家庭。今年以来已经组织两次委员深入到和平社区视察和调研，与部份社区居民进行座谈，广泛听取社区居民的诉求，了解社情民意。
二是组织了三次委员社区讲堂活动，邀请了三位帀政协委员分别深入到文锦社区、嘉北社区，利用休息时间，以讲堂的形式，传播知识、传播文化、传播文明，受到社区居民的一致好评。 三是邀请部份委员参加街道社区体制改革听证会，虚心征求他们的意见和建议，发挥他们参政议政的作用。
四是两次邀请部份委员参加街道纪工委的明查暗访，检查窗口单位的行风、作风，主动接受委员们的民主监督。
五是组织委员对社区的三户困难家庭进行两次慰问，由委员们自掏腰包，从精神和物质上给予关心和支持。受帮扶的家庭也主动向委员们汇报了家庭情况，对委员的帮助心存感激，表示要好好的工作学习，回报社会。
城管科在街道党工委、办事处的正确领导和上级业务部门的指导下，认真落实市、区、街道城市管理工作的各项要求，深入细致地做好各项工作，突出抓好迎接市市容环境综合考核工作，努力促进街道城市管理工作朝属地化、常态化、精细化的良性轨道上发展，较好地完成了各项工作任务。
一、2013年完成的主要工作情况
(一)全力以赴做好迎接市市容环境综合考核工作
一是及时发现和解决迎考中的重点、难点问题。一般问题力求自己解决，发现重点、难点问题及时向分管领导汇报，并提出了合理化建议，取得了街道办党工委和办事处领导的高度重视和大力支持，迎考工作列入了党工委的议事日程，李映中书记对考核工作多次提出具体要求，蔡文华副主任经常到辖区和现场检查指导工作;此外，今年，为加强街道办辖区内城市管理工作，环卫、爱卫、园林绿化和市容秩序增加了投入(包括木头龙和海鹏大院环境整治、绿化测绘、绿化补苗等)，为解决存在的主要问题提供了可靠的保证。
二是注重总结经验，不断改进工作方法。今年我们每月定期分析迎考形势，看到自己成绩的同时，更加注重查找自身的问题，研究改进的措施。采取了“走出去”、“请进来”的工作方法，既向上级业务部门虚心请教，也向成绩较好的兄弟单位学习。为充分发挥科室每个工作人员的作用，采取了科室外勤人员分社区包干负责的办法。针对考核中城中村和菜市场的环卫爱卫检查、社区公园的绿化检查、部分路段的小广告检查易扣分的实际，科室人员督促保洁、管养单位采取定人、定位、定时、定责任重点加强的方法。
三是加强团结协作，确保取得好的成效。今年，尤其是第
二、第三季度，我们非常注重加强团结协作，科室人员无特殊情况，考核期间不仅不能休假(补休)，而且每天要提前1小时上班，按照每人所负责社区的分工，抓好工作的落实;同时加强与执法队和社区工作站的沟通协调，齐抓共管，形成了内部合力;此外，考核期间，尤其是暗检期间，我们还加强与环卫保洁公司、绿化管养公司和市容秩序“外包”公司的联动，互相支持、互相配合，形成了外部合力;内外结合，取得了较好的效果。第二季度市容环境综合考核取得了全区第5名、全市原特区内32个街道办的第14名的成绩。
(二)以考核促管理，全面推进城市管理工作
一是城市管理工作朝常态化、精细化、属地化转变。按照区“城管进社区”的工作要求，城管科工作人员和各社区工作站卫生专干通过每日巡查，监督、检查各社区范围内爱卫、环卫、园林绿化和市容秩序等工作落实情况;城管科指导、督促、检查、考核、验收6个中标管养单位的工作，抓好日常动态管理，切实提高街道辖区内的市容环境综合管理水平。
二是坚持不懈地解决突出的热点、难点问题，想方设法地消除城市管理工作的不利因素。针对街道辖区作为XX区，存在人口密度大、基础设施落后，突发的环卫、爱卫、园林绿化事件多的情况，及时报告，果断处置。今年，共清理了木头龙小区、海鹏大院卫生死角及教育新村、水库新村前无单位管理的下水道等10多处，清理因树木倒在市政道路堵塞交通的事故3起，清理暴露垃圾和偷倒装修垃圾40余车约140吨，维修花池70多个，清除小广告4万余张。
三是及时处理各类城管数字化网案件和各类信访案件。截止10月30日，共处理数字化城管网案件1200余宗，处理各类信访案件20余宗。 四是做好辖区的绿化美化工作。不仅督促管养单位加强市政公共绿地的管养，还和社区工作站一起动员各小区积极开展“园林式、花园式小区”创建活动;此外，按照区《美丽罗湖绿化提升工作实施方案(2013-2015)》中2013年任务，完成了东湖中学的绿化改造工作;按照区城管局的通知要求，为做好2014年的绿地养护招标采购工作，完成了对辖区内市政公共绿地和纳入市市容环境综合考核住宅小区的社区公园进行测绘的工作。 (三)深入开展“清洁深圳月”活动
为响应全国爱卫会每年4月份开展“爱国卫生月”活动的号召，XX市、XX区爱卫会决定开展第26届“清洁深圳月”活动，组织开展群众性爱国卫生运动。我街道办事处在区爱卫办的指导下：
一是开展形式多样的健康卫生教育和除害防病专项宣传活动。广泛动员市民群众积极参与“清洁深圳月”活动，据统计，全辖区出专栏11板，发宣传单3000余份。
二是动员各社区工作站、辖区单位、住户和行业单位全面整治环境卫生。在区爱卫办的指导下，整治蚊蝇孳生地37处，控制了蚊蝇滋生地，发放鼠药220公斤、灭蟑螂毒饵1300小包，开展了“灭鼠灭蟑”工作;消灭了易被忽视的环境卫生死角、城中村、公园、道路等地积存的垃圾，较好地解决了辖区环境卫生中存在的突出问题，强化了辖区居民卫生意识，全面提升了环境卫生整体水平。
三是加强组织协调，集中清理各区域卫生。动员辖区内各级机关、企事业单位、各类住宅小区、城中村、物业小区、临街门店和广大居民群众480人次，积极行动，集中清理各自区域卫生。 (四)着力打造良好的宜居宜业环境
1、做好宜居社区的建设工作。一是积极做好参加广东省宜居社区的申报工作。今年8月份，在各社区工作站申报和通过市人居委验收的基础上，街道办还专门投入7000元聘请专业影视公司为翠锦、翠岭社区制作了申报录像;二是积极配合区环保水务局和相关设计单位完成了翠岭、翠平和愉天3个社区宜居工程申报立项的前期工作，并组织对拟立项的项目进行了公示。
二是做好创建节水型小区工作。根据区节排水中心下达的任务，今年我街道要完成创建1个节水型小区的任务，目前已经选定华达园一期和泊林花园两个条件相对成熟的小区开展节水小区创建工作，已进行调查摸底、宣传发动工作、有关软硬件建设和完成申报工作，并通过区环保水务局初步验收，现等待市考核验收。
三是做好垃圾分类改革试点工作。翠竹苑、逸翠园、高标住宅小区和新港鸿花园4个住宅小区的垃圾减量分类工作试点已经全部建成并进入正常运行阶段，试点工作经验得到市、区城管局肯定。
四是加强犬只管理工作。针对辖区内住宅小区多、居民违法养犬投诉多的情况，今年，我们继续加强养犬管理工作。一方面加强文明养犬宣传，提高居民文明养犬、安全养犬的自觉性，另一方面利用“XX区养犬管理信息系统”平台，积极为犬只主人办理养犬登记、交纳管理费提供便利，犬只上牌登记率全区第一，登记养犬只总数1548只。 (五)全面落实“三防”工作
一是进一步修订完善了《翠竹街道办防洪防风抢险预案》。根据区“三防”部门的要求，3月份，我们结合街道辖区内的实际情况，在广泛调查研究和征求意见的基础上，组织修订了《翠竹街道办防洪防风抢险预案》，并及时下发各社区工作站、股份公司和机关各科室。 二是做好内涝点和危险边坡风险隐患点的排查工作。根据市、区要求，上半年，先后两次逐点反复梳理排查街道辖区内的内涝点和危险边坡，评估危害程度。确定东湖丽苑14栋北侧边坡为街道辖区内的重点监控危险边坡隐患点，水田一街、雅园立交桥底、文锦北路与田贝四路交汇处为街道辖区内的重点监控内涝隐患点。
三是做好“三防”值班工作。在暴雨期间，严格落实值班制度，值班人员24小时在岗在位，密切掌握雨情动态，加强内涝点和危险边坡的巡查。今年，在数次暴雨过程中，街道辖区内未发生严重内涝积水情况，未发生财物受损情况，未发生人员伤亡情况，重点监控危险边坡隐患点情况总体稳定。
四是及时上报并协助排除好危险边坡隐患的工作。2013年6月24日上午，辖区内东门北路2081号竹园宾馆宿舍楼2栋南侧挡墙发生了塌陷，我们接到情况后，迅速赶到现场并及时向分管领导和区“三防”办报告。区委倪泽望书记、区政府贺海涛区长、区委李映中常委亲自到现场检查指导，按照区委、区政府的要求，为确保人民群众的生命安全，24日城管科在叶志伟书记、蔡文华副主任的指挥下组织28户住户一人不漏撤离楼房，期间做好撤离人员的解释工作和思想工作，加强了对现场的巡查、管理，协助区住建局对楼房进行检测和区“三防”办对边坡进行应急加固工作，7月1日经专业人员应急加固、专业人员确认安全后，组织所有住户搬回家住。得到了区领导的充分肯定和人民群众的好评。 (六)认真做好辖区轨道交通建设的协调工作
一是按照《XX区2013年轨道交通工程建设责任书》的任务积极推进地铁7号线田贝站、洪湖站建设的协调工作。
二是按照区重建局的要求积极做好东湖立交及XX市东部过境高速公路连接线工程的协调工作。
*道党工委、办事处2003年工作总结
2003年，是我们全面贯彻党的十六大精神和*委四届三次全委扩大会议精神、加快社会主义现代化建设进程极其重要的一年。一年来，*道党工委、办事处以新的领导班子上任为契机，根据年初的工作部
署，结合社区的工作特点，充分调动各方因素，大力弘扬求真务实、开拓创新的精神，不断改进工作作风，在保持社区稳定、推动社区两个文明建设上做了大量的工作。
一、 强化学习、明确责任，建设坚强有力的战斗集体。
(一)、抓好中心组学习，多次召开碰头会、民主生活会开展谈心活动，交换意见，划分责任，严肃认真、积极主动对领导班子思想和工作方面存在的问题进行查摆剖析，对工作思想中遇到的问题不粉饰、不回避，努力增强解决矛盾的能力，达到了“自我剖析照镜子，认真整改明路子”的目的。
(二)、抓住关键、突出重点，把对广大干部的教育工作放在了议事日程。除按规定在每周
三、周五下午坚持理论学习外，平时还组织大家进行学习讨论，并将每星期一作为办事处例会日，对上周工作进行总结，对本周工作进行安排、部署。在学习上，我们做到了长计划、短安排，年初制定了每季度学习计划，并严格按照计划进行落实。
(三)、把学习《中共中央关于加强和改进党的作风的建设决定》做为加强领导班子自身建设的催化剂，及时组织学习教育广大党员解放思想、实事求是、与时俱进、善于观察新形势、分析新情况、研究新问题，使思想和行动更符合客观实际，更符合社区建设发展的要求。
(四)、十六大召开后，街道党工委及时组织干部进行学习、讨论，充分认识学习贯彻十六大精神的重大意义，全面准确的把握十六大的基本精神，按照理论联系实际的要求，大力发扬学以致用，指导实践的优良学风，紧密联系工作中的实际，进一步作好改革发展稳定的各项工作。同时，把十六大的学习教育活动有声有色地在社区开展起来，利用讨论会、报告会等形式，深入持续的开展十六大的学教活动，在社区掀起学习热潮。
二、抓好社区党建工作，充分发挥街道社区党组织在各项工作中 的领导核心作用。
(一)、年初，街道党工委经过会议研究，明确制定了2003年街道社区工作的重点，确定了今年要为社区居民解决的几件大事，重点是做好危旧平房登记摸底工作、电网改造和水网改造工作，以及217国道改造工作等关乎社区稳定和人民利益的大事，为*全疆最佳投资发展软环境创造条件;修建*年活动室和办公阵地，加大社区绿化、美化，大力改善社区面貌。通过有目标、有重点的工作思路，为做好全年工作打好基础。
(二)、有效发挥党组织在社区的领导核心作用，组织领导社区各项工作的顺利开展。在2003年的危旧平房改造、*区电网改造工作和五公里社区217国道拆迁工作中，街道社区党组织严格按照“三个代表”重要思想的要求，时刻从居民的利益出发，站在稳定的大局上，做好说服、解释、沟通工作，预防任何有可能发生的情况，发挥政府和基层群众之间的桥梁纽带作用。
(三)、加强党组织自身建设。深入学习贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神，抓好日常学习和长效教育，有效提高了党组织的马克思主义理论水平;在社区大力弘扬求真务实、开拓进取的精神;开展各项业务培训，加强党组织的执政能力建设，提高决策水平和执政水平;定期开展多种形式的活动，切实增强党员党性观念;要求党员干部改变工作作风，注重与群众的联系;坚持“三会一课”制度。
(四)、抓好组织建设。抓好大中专分配学生、入党积极分子和预备党员的培养工作，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，保质保量的为党输送新鲜血液，今年做好6名入党积极分子的考察工作，对积极要求入党的社区工作者，街道党工委定期进行考察、谈心，重点对他们进行马克思主义基本理论、党的基本路线教育和党的基本知识教育，是他们端正入党动机，进一步坚定全心全意为人民服务的思想。举办了一期入党积极分子培训班;将绿洲社区党总支领导机构进行调整，配备了绿洲社区居委会党支部书记，使结构更加合理，更便于发挥作用;完成妇女联合会、工会联合会和共青团联合会的组建工作，现已步入正轨，正在逐渐发挥作用。
(五)、抓好党员教育管理。 加强党员分类管理，教育分重点、有层次、有针对性。根据辖区各党支部的不同情况，街道党工委进行分区域、有层次、有重点的教育，对市原机械厂、运输公司等破产企业下岗、离、退休党员，主要开展以发扬党员先锋模范作用、带头进行生活自救和带头进行再就业为内容的教育，使他们下岗退岗不离党;对*区党支部外来经商务工的党员，主要进行遵纪守法教育，使他们在务工经商中发挥党员的应有作用;对机关工作的党员，除按上级
个人总结
本人到街道办工作以来，已有近一年的时间，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但是对我来说，每一次都是很好的锻炼。现将一年来的工作总结如下：
一、认真履行职责，积极开展工作
1、网站更新及维护
今年年初，对相关工作人员进行网站后台操作的培训，提高网站更新效率，使各部门能够用时更新信息。并在日常对网站进行维护工作，及时发现问题并解决。另对各项活动的图片影像等做到即使上传，实现资源共享。
2、影像采集、整理
对街道办事处的各项重大会议及活动进行录像、摄像，留下珍贵影像资料，并认真编辑上传至网站，并把镜头对准普通群众的娱乐活动，极大丰富了影像资料档案。
3、信息采集及上报
年初即创办了街道办信息报，在各居委会都设立了信息员，收集基层信息，整理编辑后，每周一刊。并积极向上级投稿，及时上报信息。
4整理文娱团体档案
对街道办管辖内的各类文化团体进行建档，对参加人员的信息进行整理归档，为以后更好的开展群众活动奠定了良好的基础，整合资源，组织成立了老年合唱团。
二、工作服务到位，构建立体化宣传模式
与兄弟部门团结协作，使宣传工作更加立体。联合计生办民政办精神文明办组织员办组织了“展巾帼风采 做知识女性”以及庆祝计划生育协会成立35周年等一系列活动，积极配合做好宣传，对各项活动都予以拍照录像。
组织社区宣传队参加上级单位的活动，选送节目均受到了领导的一致好评，包括参加年初开发区的春节联欢会以及参加唐山市老年艺术节的开幕式等。为庆祝建党90周年，组织开展了象棋比赛、乒乓球比赛等。
三、思想作风整顿
1、强化意识，加强学习
作为一个刚刚走上工作岗位不久的年轻人，使我在思想上、政治上、组织上、作风上有了深刻的认识，只有在工作中，转变思想，切切实实为民着想，为民办实事，办好事，以为民服务为基本原则，才能把工作干好。同时更要不断加强学习，保持思想的先进性，才能在行动上体现先进性。
2、认识自身不足
通过本次思想整顿，使我看到了自身的许多不足，平时总认为做好本职工作就行，满足于完成领导交办的工作任
务，对如何开拓性地开展工作研究不够。今后会积极弥补自身的不足。
在这一年的工作中，取得了一定的成果，更加认识到自身的不足，距上级的要求还有差距，在今后的工作中，我将迎难而上，积极进取，奋力拼搏，开拓创新，以为人民服务为宗旨，努力维护好群众的根本利益，紧密团结在街道办领导周围，把宣传工作更上一个新的台阶。
2011-12-31
创建办工作总结
**年前三季度，济水办事处以“政府投入机制做强保障、网格管理机制全力助推、宣传教育机制营造氛围、观摩评比机制增强干劲、干部激励机制激发活力”五大机制为统领，按照“提前时间和进度、提高标准和质量、提升细节和亮点、提炼经验和做法、提倡公德和文明”的“五提”要求，认真贯彻市卫生秩序集中整
治活动动员会精神，凝聚全办之力，汇聚一切力量，紧鼓点，快节奏，迅速行动，营造出了大干、快干、强干、比干的浓厚创建氛围。
一、前三季度主要工作：
(一)、以交办台帐为抓手，明确工作任务
对照实际，将各项市交办台帐进行分解落实，并且以市交办台帐为标准，自订台帐 项分解到各居委会、社区。同时大力宣传，营造氛围，让各单位、各部门对卫生秩序整治工作各项任务有直观的认识，做到任务心中有数，工作摆布到位。
(二)、以观摩评比为途径，提升整治标准
办事处多次组织班子成员对各居委会、社区工作开展情况进行观摩评比。对各单位重点部位整治工作进行现场点评，当场打分。通过点评打分、相互比较，让大家找出差距，看到不足，进一步明确任务，提升标准。
(三)、以难点部位为重点，打造特色亮点
组织班子成员、中层干部到沁园河合居委会参观学习，确定南街集贸市场、商贸市场、关帝街以及西街水果市场、古槐街、八仙街等一系列有代表性的难点部位，作为重点区域加大投入、集中力量开展整治提升，全力打造亮点工程。目前已打造出西关民康街、西街新村、东园大街、狄庄大街、交通小区、文翠小区、翠园小区等一系列亮点精品特色工程，济水形象得到全面提升。另外，南街集贸市场南楼已经拆除，市场内一系列提升改造正在进行;南街商贸市场外人行道地砖铺设已完成;关帝街、龙泉路、济水大街各项美化工程有序开展;八仙街高标准停车线已施划，卫生秩序进一步改善。
(四)、以网格管理为手段，强化责任追究
制定办事处创建工作网格责任分布图，将办事处辖区划分为56个格状责任片区，明确各网格责任人工作任务和责任。督查办、创建办不定期对辖区卫生秩序整治工作进行督查，根据网格区域，实行责任倒查。同时，建立健全创建工作例会制度和各项工作制度，捋顺工作机制，完善奖惩措施，促进办事处卫生秩序整治工作深入有效开展。
近段时间以来的集中整治，共完成市交办台账183项，办事处自订台账761项。为各居委会、社区配备密闭垃圾容器706个，果皮箱430个，清运垃圾19000余方，建设围墙4600平方米，刷新墙面8万余平方米，铺设地砖4600平方米，
硬化道路2400平方米，铺设柏油3500平方米，高标准更换门头匾额7000余平方米，投入资金3460万元。整治效果初显，济水环境卫生状况得到进一步改善，城市形象进一步提升。
二、第四季度工作安排：
(一)时刻持续高压状态，全力以赴，做好城市创建工作。
(二)加大力度，做好济水辖区20条主要街道的综合整治工作，提高标准，提升档次，注重特色，完善细节;在此基础上进一步做好亮点特色街提升工作。
(三)认真完成市下发台账任务以及市领导交办事项;在完成市台账任务的基础上主动发现问题，完成办事处自定台账，进一步提升辖区环境卫生。
推荐阅读：
街道办事处个人工作总结04-27
街道办事处工作总结三篇04-14
街道办事处总结范文（精选2篇）04-20
街道办事处创卫总结（推荐6篇）03-13
街道办事处主任总结（精选6篇）05-12
街道办事处工作总结(精选2篇)04-13
街道办事处工作总结（精选6篇）04-03
工作总结街道办事处（精选9篇）09-06
街道办事处工作总结精编（精选2篇）04-25
街道办事处安全工作总结（精选2篇）04-22
