典型营利性高等教育组织简介
组织有三种形式：公立组织、营利性组织和非营利性组织。营利性组织和非营利性组织都是为了适应社会特定领域的需求而产生的组织形式，两者有着不同的适用范围，在生产某些产品方面有特定的优势，也有自身的劣势，存在着“非营利性组织失灵”①，也存在着“营利性组织失灵”，两种组织都需要加以合理的规范和治理。
近代以来，高等教育主要由国家建立的公立高等教育组织、慈善机构或者个人捐赠建立的私立高等教育组织提供，大多数国家的大多数私立高等教育组织是非营利性的，只有极少数国家存在着营利性高等教育组织②，而且长期处于边缘地位。但从20世纪中期开始，营利性高等教育组织开始在全世界兴起和发展,这被纽约州立大学教授丹尼尔·莱维（Daniel C. Levy）称为“私立高等教育的第三波浪潮”。[1] 在一些私立高等教育组织入读学生人数比较多的国家，营利性高等教育组织发展迅速。在巴西、马来西亚、南非、智利等很多国家都出现了营利性高等教育组织。日本2004年高等教育改革使得营利性高等教育组织具备了合法性，目前日本已经出现了两所营利性大学。虽然印度最高法院1992年宣布不允许高等教育组织营利，但是以公司形式出现的培训机构则不受这一限制，只是不能提供学历教育。目前印度有很多提供信息技术教育的公司，有一些已经和传统意义上的高等教育组织联合开展学历教育，并为印度培养了大批信息技术人才。美国营利性高等教育组织机构数量增长也非常迅速，1990年~2002年，美国有学位授予权的营利性大学数量增加了112%。[2] 而且一些非营利性高等教育组织转变了自己的身份，变为了营利性高等教育组织，例如大峡谷大学（Grand Canyon University）。[3] 本文将对世界上较为典型的营利性高等教育组织进行介绍。
一、阿波罗教育公司
阿波罗教育公司（Apollo Group，Inc.）是美国目前最大的营利性高等教育组织，也是美国第一家获得联邦教育部认可的认证机构所认证的营利性高等教育组织，总部设在美国的亚利桑那州，由经济学教授约翰·斯伯林博士于1973年创建，并于1994年在纳斯达克上市，成为上市公司。公司由凤凰大学（University of Phoenix）、西部国际大学（Western International University）、职业发展学院（Institutes for Professional Development，Inc.）、财政规划学院（College for Financial Planning Institutes Corporation）和领悟力学校（Insight Schools）等五个下属机构组成，在美国的39个州、波多黎各、加拿大、荷兰、墨西哥和中国在内的多个国家和地区拥有99个校园和163个学习中心，并且通过在线项目向全世界提供教育。[4] 阿波罗教育公司的在校生数量、分校数量以及校园分布情况见表1。
阿波罗教育公司的营业额保持了非常迅速的增长，最近13年的营业额和利润统计如图1：[6]
凤凰城大学是阿波罗教育公司最大的下属机构，1978年成为美国第一所获得教育部认可的认证机构认证的营利性高等教育组织，[7] 截至2006年8月31日，凤凰城大学学生注册数量已达到282 300名。[8]
二、职业教育公司
职业教育公司（Career Education，Inc.）由加州大学伯克利分校的毕业生约翰·拉森（John M. Larson）于1994年组建。职业教育公司成立后，朝着成为世界上领先的私立高等教育提供者的目标迈进，目前已经成为世界上以校园为基础的最大的私立高等教育提供者之一，并且在在线教育方面获得了迅速增长。公司提供一系列以职业为导向的高等教育。2006年，注册学生达到94 100名。公司拥有80个校园，遍布于美国、加拿大、法国、英国和阿拉伯联合酋长国，提供博士、硕士、本科和副学士以及证书教育项目。学校1/3的学生通过网络方式进行学习。公司的网络大学主要是洲际大学（Intercontinental University Online）和科罗拉多技术远程大学（Colorado Technical University Online）。此外，公司下设很多知名品牌的学校，这些品牌包括北美蓝带烹饪艺术学院（与法国蓝带烹饪艺术学院合作建立的学校）、哈订训艺术设计学校（Harrington School of Design）、美国洲际大学（American Intercontinental University）、科罗拉多技术大学（Colorado Technical University）和斯坦福布朗大学（Sanford Brown）。[9] 职业教育公司的基本数据统计见表2，收入与利润之间统计见图2。
三、桂冠教育公司
桂冠教育公司（Laureate Education，Inc.）是为全日制学生和在职成年人提供高等教育的机构，它通过校园和网络在线两种方式提供高等教育。公司成立于1979年，由百利·富勒（W. Berry Fowler）在美国波特兰的俄勒冈（Portland，Oregon）成立，最初是一个以美国为基地的小型培训机构，后来由道格拉斯·贝克（Douglas Becker）和克里斯多夫·含萨克（Christopher Hoehn-Saric）组成的年轻团队从肯德学习中心（Kindercare Leaning Centers）购买，并将公司的经营方向转向了高等教育。经过二十多年发展，公司成为世界上增长最快，盈利最多的营利性高等教育组织之一，在全世界15个国家拥有分校，注册学生多于24万。公司致力于开发学生潜能，帮助他们达到生活和职业目标，在提供高等教育时注意将国际文化和当地文化结合，使所培养的学生在掌握当地知识的同时，具备国际视野。桂冠教育公司共由24所高等教育组织组成，这些高等教育组织分布在亚洲、欧洲和美洲三大洲，提供本科生、研究生和培训教育项目，专业有商业、法律、教育、通讯、社会科学、医疗卫生、工程、信息技术、医院管理、人文学科和建筑学科等国际上迅速扩展的学科。自从1998年进入高等教育领域以来，公司收入增长非常迅速，2005年收入达到了8.76亿美元，利润达到了1.6亿美元，[12] 在《福布斯》财富杂志美国最大私有公司排名中居383名。[13] 桂冠教育公司基本数据统计见表3，收入与利润统计见图3。
四、教育管理公司
教育管理公司（Education Management，Inc.）是学生数量最多的高等教育组织之一，总部位于宾夕法尼亚州的匹斯堡，成立于1962年。罗伯特·纳森（Knutson）于1986年成为公司董事会主席和总裁，并在1989年被任命为总裁和首席运营官。在他的领导下，公司通过升级课程、设备和仪器，增加人员的数量和质量等措施，提高了学生服务质量。经过40年发展，到2005年6月30日，教育管理公司在美国24个州和加拿大两个省拥有71所分校。教育管理公司雇佣了1.1万名全职、兼职教师，2006年秋季注册学生数量超过了80 300名。公司由艺术学院（The Art Institutes）、阿格西大学（Argosy University）、布朗米奇学院（Brown Mackie College）和南方大学（South University）等组成。[16] 2006年，教育管理公司被一家基金用34亿美元收购。[17]教育管理公司基本数据统计见表4，收入与利润统计见图4。
五、克林森学院公司
克林森学院公司（Corinthian Colleges，Inc.）是由大卫·莫尔（David Moore）、保罗·皮埃罗（Paul St.Pierre）、弗兰克·米考德（Frank McCord）、丹尼斯·德利（Dennis Devereux）和劳埃德·赫里兰（Lloyd Holland）于1995年2月创立。这5个人原是国家教育中心教育公司（National Education Centers，Inc.）的经理，他们最初创办的想法非常简单：收购那些基础不错、声誉很好，但是由于种种原因运营不好的学校。公司针对需求量较大的专业提供副学士、学士和硕士学历教育以及证书教育项目。提供的项目领域包括医疗卫生、商业、司法犯罪、信息技术、交通技术、维修和建筑行业等。除此之外，公司还提供包括商业、会计、司法、准司法、保安和计算机科学等教育项目。现在，公司在美国24个州拥有94个学院，在加拿大7个省拥有34所学校和14个公司培训中心，截至2006年6月30日，公司在北美雇佣了9 500名雇员，包括4 272名全职和兼职教师，学生注册数量超过66万人。[20] 克林森学院公司基本数据统计见表5，收入与利润统计见图5。
六、德武教育公司
德武教育公司（DeVry Inc.）由赫曼·德武（Herman DeVry）于1931年创立，最初是一所邮政电器修理学校。1967年，以发明电影录制机闻名的贝尔·豪公司（Bell & Howell Company）收购了这所学校。丹尼斯·科勒（Dennis Keller）和罗纳德·泰勒（Ronald Taylor）为公司的发展作出了主要贡献。经过几十年发展，公司发展成为全美运营最成功的商业和技术学校之一，提供工程、电器、会计和商业管理方面的副学士、学士和硕士学位。德武教育公司由德武大学（DeVry University）、罗斯大学（Ross University）、嘉别林护士学院（Chamberlain College of Nursing）和贝克职业教育（Becker Professional Review）组成。科勒研究生管理学院（the Keller Graduate School of Management）提供商业管理和会计方面的硕士学位课程；贝克CPA（Becker CPA Review）为学生参加注册公共会计师和注册管理会计师考试提供准备。对于那些年龄偏大的学生，公司并不将其作为通识教育的主体，而是对其进行以职业为导向的教育。德武教育公司基本数据统计见表6，收入与利润统计见图6。
七、思德教育公司
思德教育公司（Strayer Education，Inc.）是一个在商业管理、会计、信息技术、教育和公共管理等领域提供本科生和研究生学历教育的营利性高等教育公司，1892年由乐翁·思德博士（Dr.S.Irving Strayer）创立于马里兰州的巴尔的摩。经过100多年的发展，思德教育公司已经发展成为在美国13个州和华盛顿特区提供高等教育的大型营利性高等教育组织之一，并且通过网络教育的方式向全世界提供高等教育，专业涉及商业管理、会计、信息技术、教育和行政管理，2006年注册学生31 372名，主要是在职的成人学生。思德教育公司致力于促进学生职业发展和个人目标的实现。通过不断采用最新的技术，思德教育公司努力使其毕业生掌握在迅速变化市场经济中的生存能力，它所培养的学生的能力得到了雇主认可。学院由美国中北部认证机构认证。[25] 思德教育公司基本数据统计见表7，收入与利润统计见图7。
八、国际电信与电报教育服务公司
国际电信与电报教育服务公司（ITT Educational Services，Inc.）由一家名为豪沃德·萨姆斯（Howard W. Sams）的教材出版商于1963年创立，经过几十年发展，已经成为美国最大的技术教育提供者之一。它主要提供以职业为导向的副学士、学士和硕士研究生在内的学历教育，截至2007年10月31日，公司在美国的33个州运营87所
分校，注册学生4.7万名。它通过在线和以校园为基础两种方式提供教学，公司下设信息技术学院、电器技术学院、制图和设计学院、商业学院、司法服务学院和医疗卫生学院。公司于1994年在纽约股市上市。[28] 国际电信与电报教育服务公司基本数据统计见表8，收入与利润统计见图8。
九、环球技术教育公司
环球技术教育公司（Universal Technical Institute，Inc.）是一家提供汽车、柴油机、摩托车和快艇等方面技术教育的专业教育公司，由环球技术学院（Universal Technical Institute）、摩托车机械学院（Motorcycle Mechanics Institute）和快艇机械学院（Marine Mechanics Institute）等组成，公司提供学历和非学历教育，也为一些像保时捷、梅赛德斯奔驰、哈雷等著名的制造商提供培训。公司有1.6万名全职学生，学历教育持续
12~18个月，学费为1.7万~4万美元。[31]环球技术教育公司基本数据统计见表9，收入与利润统计见图9。
十、国家信息技术学院
国家信息技术学院（National Institute Information Technology，简称NIIT）由拉杰·帕瓦（Rajendra S. Power）创立于1979年，现已是印度最大的信息技术教育提供者。虽然印度最高法院1992年的判决使得营利性高等教育组织颁发的文凭得不到政府承认，但是NIIT提供的教育内容属于高等教育，而且NIIT已经和一些大学联合提供学历教育，所以笔者也将其作为营利性高等教育组织。
1993年，公司开始公开上市。1996年2月，公司在尼泊尔的加德满都创办了第一个海外教育中心。NIIT的业务共包括4个部分，其核心是职业教育。[34] 2004年，公司分解为NIIT有限公司和NIIT技术有限公司，前者集中于培训业务，后者集中在软件开发和商业过程处理。NIIT有限公司提供各层次水平的信息技术教育，既有以高中毕业为起点的高等信息技术教育，也有针对专业人员较深层次的信息技术教育，此外还进行公司培训、咨询和教材研发等业务。公司在美国、欧洲、亚洲、中东、非洲和澳大利亚提供教室和在线培训相结合的教育。公司的学习中心遍布世界各地30多个国家，其中在中国大约20个省市有其学习中心。公司积极进军美国市场，2006年7月，公司收购了美国的基础教育公司（Element K）。[35] NIIT公司基本数据统计见表10，营业额和利润统计见图10。
十一、埃杜克教育公司
埃杜克教育公司（Educor，Inc）是南非私立教育的领导者，由本杰明·达米林创立于1943年，最初是一所补习学校，经过几十年发展，已经成为南非最大的私立教育机构，不但提供高等教育，也提供初、中等教育和培训，在南部非洲拥有50多所分校。公司主要由三部分组成：国际学院（International Colleges Group），主要从事远程教育；达米林教育集团（Damelin Education Group），主要从事以校园为基础的教育；管理和技术研究生院（Graduate Institute of Management and Technology），从事远程和校园为基础的教育及公司培训。公司每年
注册的学生超过10万，其中既有兼职的学生，也有全日制和参加培训的学生。现在公司属于纳斯波公司（Naspers Group）的一部分，后者是一家多元化的跨国多媒体公司。[38]
十二、法国蓝带烹饪艺术学院
法国蓝带烹饪艺术学院（Le Cordon Bleu Paris），由一家叫做《法国蓝带》的烹饪周刊于1895年在巴黎创立，最初目的是免费培训订阅杂志的读者。经过100多年的发展，学院已经成为全世界著名的餐饮业教育机构，提供烹饪、旅馆、饭店管理、旅游、咨询等与餐饮业有关的证书和学历教育（包括本科和硕士教育）。其颁发的证书和学历在全世界餐饮业获得了广泛认可，在15个国家拥有超过30所分校，每年参加的学生超过1.8万人。1995年，在中国政府资助下，第一批来自中国的学生进入法国蓝带烹饪艺术学院学习。[39]
参考文献：
[1] Daniel.C. Levy．Unanticipated Development：Perspectives on Private Higher Educations Emerging roles［EB/OL］．www.albany.edu/dept/eaps/prophe/publication/，2007-8-6.
[2] Gregory Franklin Rutherford，The Yin and Yang of For-Profit Higher Education［D］. University ofTexas at Austin，2002.
[3] Thomas Barlett. The Chronicle of Higher Education[J]. Washington：May 27，2005. Vol.51，Iss. 38；p. A.9.
[4] Apollo Group，Inc. 2006Annual Report [online]. www.apollo.edu,2007-12-25.
[5] Apollo Group，Inc. Annual Report，1999-2006[EB/OL]. http：//www.apollo.edu，2007-12-25.
[6] Apollo Group，Inc. 1998-2006Annual Report EB/OL].http：// www.apollo.edu，2007-12-28.
[7] John. Sperling，Against All Odds[M]. Phoenix：Apollo Press，1989:51.
[8] University of Phoenix Fact Book 2006[EB/OL]. www.phoneix.edu，2007-12-25.
[9] Career Education Corporation 2006 Annual Report[EB/OL].www.careered.com，2007-12-26.
[10] Hoover’s Company Records. Austin：Dec 15，2007. p. 54745.
[11] Career Education Corporation 2006 Annual Report [EB/OL]. http://www.careered.com，2007-12-26.
[12] Laureate Education，Inc. 2006 Annual Report [EB/OL]. http://www.laureate-inc.com，2007-12-26.
[13] Hoover’s Company Records. Austin:Dec 15,2007. p. 17087.
[14] Hoover’s Company Records. Austin:Dec 15,2007. p. 17087.
[15] Laureate Education，Inc. 1999-2005 Annual Report [online]. http：//www.laureate-inc.com，2007-12-26.
[16] Education Management，Inc. 2005 Annual Report [OB/OL]. http：//phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml？c=87813&p=irol-irhome，2007-12-26.
[17] Hoover’s Company Records. Austin：Dec 15，2007. p. 52186.
[18] Hoover’s Company Records. Austin：Dec 15，2007. p. 52186.
[19] Education Management，Inc. 1997-2005 Annual Report[online]http：//phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml？c=87813&p =irol-irhome，2007-12-26.
[20] Corinthian Colleges，Inc. 2002-2006 Annual Report [OB/OL].http：//www.cci.edu，2007-12-26.
[21] Hoover’s Company Records. Austin：Dec 15，2007. p. 57657.
[22] Corinthian Colleges，Inc. 2002-2006 Annual Report [OB/OL]. http：//investors.cci.edu/phoenix.zhtml？c=115380&p= irol-irhome，2007-12-26.
[23] Hoover’s Company Records. Austin：Dec 15，2007. p. 15303.
[24] Devry，Inc. 2006 Annual Report[OB/OL]. http：//www.devry.edu，2007-12-26.
[25] Strayer Education Inc. http：//www.strayereducation.com，2007-11-12.
[26] Hoover’s Company Records. Austin：Mar 15，2008. p. 51278.
[27] Strayer Education，Inc. 2006 Annual Report[OB/OL].http：//www.strayereducation.com，2007-12-12.
[28] ITT Educational Services. http：//www.ittesi.com，2007-12-28. Hoover’s Company Records. Austin：Dec 15，2007. p. 42541.
[29] Hover’s Company Records. Austin：May 15，2009. P.42541
[30] ITT Education Services，Inc.2006 Annual Report[OB/OL].http：//www.strayereducation.com，2007-12-12.
[31] Hoover’s Company Records. Austin：Mar 15，2008. p. 122628.
[32] Hoover’s Company Records. Austin. P.122628
[33] Universal Technical Institute，Inc. 2007 Annual Report.[OB/OL]. http：//www.uti.edu/Home/Investors/tabid/64/Default.aspx，2007-12-12.
[34][38] 詹姆士·托勒著，曲恒昌等译.全球教育产业[M].上海：上海人民出版社，2004：13-14.
[35] Hoover’s Company Records. Austin：Dec 15，2007. p. 112570 and NIIT,2006 Annual Report[OB/OL].http：//www.niit.com.
[36] Hoover’s Company Records. Austin：Dec 15, 2007. p. 112570.
[37] NIIT Limited，Annual Report 2006-2007[OB/OL].http：//www.niit.com，2007-12-18.
[39] http：//www.cordonbleu.net,2007-9-11.
（作者单位：国家教育发展研究中心比较教育研究室）
责任编辑 邓明茜
注:
① 非营利组织失灵亦称非营利性组织失败，它是指非营利性部门偏离所奉行的社会公益宗旨，片面地以功利主义为取向的信念、行为给消费者、社会、生态所带来的负效应。正如P.B. 福斯顿伯格所说：“在非营利机构中工作的人的行为，常常可以用脚踏实地和无私奉献来解释，但是，强烈的而且常常是自私的情绪也会起重要作用。你在非营利界可以发现，野心勃勃、独裁专断、自私自利、玩弄权术等也是屡见不鲜的。”
② 根据丹尼尔·莱维（Daniel C.Levy）的分析，私立高等教育主要有宗教组织建立的私立高等教育组织、精英型私立高等教育组织和营利性高等教育组织三种类型。
作者：鞠光宇
李晓柱，1963年生，河北任丘人。中国国家画院专职画家，研究员，国家一级美术师，中国美术家协会会员、中国艺术研究院美术创作院研究员，中国写意画研究院副院长、中国人民大学画院特聘教授，荣宝斋画院教授。中国画作品十一幅分别入选第七、八、九、十、十一、十二届全国美展，其中《欢乐的果园》入选第八届全国美展优秀作品展;《边陲白杨》获第九届全国美展铜奖。作品多次参加各类学术邀请展，并出版多部画集。
高善文 宏观经济 光大证券
基金经理评价：
非常好地阐释了宏观经济理论，并运用于中国实际，精确预测宏观经济走势和经济政策；具备前瞻性、及时性、对方向把握较好；自成体系、有独立观点、深入浅出、具操作性；数据翔实、逻辑性强、主题报告式研究更加深入与细致，对投资的指导意义强。
研究领域观点：2006年下半年起步入通缩
随着国内供给能力的快速形成和释放，中国经济总体上正从前几年供不应求的状态逐步过渡到供大于求的状态；目前供大于求的状态已经初步确立，并将变得越来越明显和严重；由于体制改革和经济转轨的原因，银行体系“惜贷”现象再次出现，并可能长期存在，从而加大了未来经济调整的难度；从目前的情况看，中国经济有可能从2006年下半年起逐步进入通货紧缩状态。
男／34岁／北京大学硕士、日本国立政策研究大学院修士、人民银行研究生部博士／从业3年。1995．7-2000．9，人民银行办公厅主任科员；2001．9—2002．12，亚洲开发银行研究所实习；2003．3-2003．7，国务院发展研究中心金融所副处长；2003．7至今，光大证券研究所首席经济学家
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基金经理评价：
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葛新元 金融工程 国信证券
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研究领域观点：2006年债券市场将有更多突破性产品
2005年的债券市场，除大行情外，更有以短期融资券为重要代表的制度产品创新。2006年企业债市场将迎来革命性的突破，资产证券化等新产品亦将登场。未来数年内，伴随着利率市场化进程的日益深入、人民币资本项目可自由兑换的逐步实现，债券市场必将回归资本市场的主角地位。
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男／41岁／上海大学硕士／从业9年。1997．4-1999．3，金华信托证券研究所行业公司研究部副主任；1999．3至今，申银万国证券研究所农业、食品、轻工行业首席分析师
李质仙 纺织和服装 国泰君安
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研究领域观点：
优胜劣汰为兼并重组将频繁发生
纺织行业靠劳动力低廉带来的优势难以持久，受人民币不断升值的逼迫，未来的优胜劣汰和兼并重组将更加激烈；行业的增长动力也将由单纯的出口拉动转变为内需和出口双重拉动。在此背景下，少量的优势企业，依靠技术、品牌和营销网络的优势，通过兼并重组，不断扩大市场占有率，能够获得超常发展；但多数弱势企业，依靠劳动力和数量扩张的优势将丧失。上市公司中，70多家公司中多数不具有持续增长的能力，具有竞争优势、占据行业(或子行业)龙头地位、能够持续增长的公司不过十几家。
男／49岁／中国人民大学研究生结业／从业8年。1979．6-1989．8，北京光华染织厂销售科科长；1989．9-1994．1，国家纺织工业部体制改革司干部；1994．1-1998．8，中国纺织总会经济贸易部副处长；1998．8-1999．8，国泰证券公司信息研究中心研究员、行业部经理；1999．8至今，国泰君安证券研究所历任研究员、所长助理、公司机构客户部副总经理
王 峰 造纸印刷 国泰君安
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对行业长期跟踪，能准确把握行业及相关公司发展趋势准确判断纸浆价格下跌；评级准确且坚定。
研究领域观点：产能扩张型企业有望保持优势
造纸行业无论生产与消费近三年来一直保持着两位数的增长速度，行业集中度迅速提高，产品档次、质量以及盈利状况等均得到较大改善。其主要原因是国内外资金大量的进入，导致部分高端产品供给迅速增加，市场竞争越来越激烈，不少规模不经济、业绩较差的企业逐渐退出市场。另一个重要原因是随着环保要求的提高或重视程度的加强，大量环保不达标的中小企业被强制性关闭。不少国有老企业由于体制不够灵活、历史包袱较重等原因，产品规模小、成本高，已逐渐丧失竞争能力。“晨鸣纸业”、“华泰股份”等部分近年来产能持续扩张的企业已取得明显优势，中长期来看这种优势有望持续。
男／42岁／复旦大学国际金融专业硕士／从业10年。1996．6至今，国泰君安证券研究所
王 野 煤炭开采 中信证券
基金经理评价：
对重点公司跟踪及时到位；报告有深度，推荐有成效立场坚定；准确预测煤炭价格的走势及七月份煤炭股的反弹。
研究领域观点：煤炭行来2006年利润负增长
我们预计2006年煤炭均价下跌8—12％，煤炭行业总利润经历了2003—2005年60．65％、122．83％、75％的高增长，2006年将首次由于煤价回落，出现17．36—26．44％负增长。目前市场已经对2006年的煤价回落有所反映。在煤炭行业业绩最好的2005年，煤炭类上市公司股价总体出现了超过50％的跌幅。我们对2006年煤炭行业的投资策略是：虽然行业顶峰回落，但资源禀赋丰富、产能可能大幅增长型的上市公司赋予了底部介入的机遇。
男／36岁／哈尔滨工业大学学士、清华大学经济管理学院金融MBA／从业6年。1992—1998，东北电管局；2000．7—2005．5，招商证券研发中心；2005．5至今，中信证券
侯继雄 石油化工 国泰君安
基金经理评价：
研究深入、分析视野开阔、方法先进，能准确把握行业及相关公司变化趋势；多篇报告正确预测了行业态势。研究领域观点：
未来两年仍无亏损可能
国内经济重化工趋势明显，石油消费的稳步增长和石化产品消费的快速增长格局不会改变。而石油供给瓶颈依然存在，50美元／桶的高油价还将振荡1-2年。受供给增长和高油价压制需求的双重打压，石化业盈利将呈现振荡、盘整、下滑之势，但未来两年平均盈利仍会好于周期平均水平。原油勘探及开采业、石化业未来一年缺乏趋势性的大机会：炼油业因国内对成品油价格的管制而处于低迷状态，资源价格调整将为炼油业务的盈利恢复提供契机。
男／31岁／清华大学博士／从业5年。2000．12-2001．10．国泰君安证券企业融资部；2001．10至今，国泰君安证券研究所研究员
康 凯 基础化工 国泰君安
基金经理评价：
行业投资机会分析深入、把握准确；对重点公司跟踪情况好。
研究领域观点：促进技术升级和产业升级势在必行
原油价格猛涨和下游需求增势减缓，使以石油为原料的化工行业面临上下夹击的艰难境地。高能耗、低产出、资源利用率低的粗放型发展已难以为继，立足于高新技术的开发、加大产业结构和产品结构调整力度、通过资源的高效利用和循环利用，促进技术升级和产业升级已经势在必行。会有相当多的企业在这一转变过程中被淘汰出局。我们仍然坚持看好技术垄断、资源垄断等具备可持续增长能力的优秀企业。
男／33岁／华南理工大学硕士／从业9年。1996．4-1997．10，深圳天玉有机硅公司生产技术部主管；1997．10-2002．10，大鹏证券综合研究所行业公司部经理、基础化工行业研究员；2002．10至今，国泰君安证券研究所行业公司部经理、基础化工行业研究员
魏兴耘 电子 国泰君安
基金经理评价：
能提供和上市公司的接触机会；功底扎实、挖掘新公司能力强，多篇报告正确预测了行业态势；对“火箭股份”、“航天电器”、“航天信息”等分析到位。
研究领域观点：军工板块仍是投资中的强势品种
电子元器件行业具有明显的景气周期特点。2005年以来全球半导体市场的运行数据表明此轮景气周期的下降阶段要比市场预期来的更加平滑和温和。国内半导体产业虽然越来越紧密地与全球半导体市场联系在一起，但由于全球制造产业向国内迁移，以及内地庞大的消费市场的拉动，使得国内半导体产业的成长将以高于全球平均增长速度的步伐前进。我们预期2006年电子元器件行业的市场环境将略好于2005年，其中细分行业中的龙头企业随着业绩的提升将充满投资机会，军工板块仍然是投资中的强势品种。
女／37岁／厦门大学经济学博士／从业12年。1994．9-1996．12，南方证券研究员；1997．1至今，国泰君安证券研究所高级研究员
潘建平 非金属类建材 兴业证券
基金经理评价：
对水泥及玻璃行业大趋势把握较为准确；对重点公司了解深入，积极调研，跟踪紧密；动态点评做得好。
研究领域观点：处于景气低谷
受宏观调控影响，行业整体和上市公司处于景气低谷阶段，何时回升有待宏观调控淡出及经济走向新一轮上升通道。中长期趋势看，受惠于城镇化阶段对基础设施和房地产建设的持续大规模投入，龙头企业有望在行业结构性调整中脱颖而出。
男／28岁／同济大学管理学博士研究生、律师／从业5年。1999．12-2000．12，福州至理律师事务所；2001．5－2005．9月，兴业证
券研发中心高级研究员、咨询服务部经理；2005．9至今，中信投资研究(香港)有限公司投资分析师(经理级)
郑 东 钢铁 国信证券
基金经理评价：
公司基本面了解深入、基础扎实；行业策略和公司推荐有较高的前瞻性和准确率；对行业和公司周期低点判断准确。
研究领域观点：
行业调整至少需时2年
2005年以来由于产能的快速释放超过了消费的增长，致使绝大多数钢铁产品出现了供过于求的局面。国家对钢铁行业的调控，又加剧了供需不平衡的状况，预计此次行业调整至少需要2年时间。2005、2006年钢铁行业盈利能力将明显下降，但在行业周期调整过程中，优势企业凭借其高端产品结构及优越的产业链战略仍具有较强的抗周期性。长期来看，当前钢铁行业景气回落属于上升阶段的调整，今后几年，国内钢材需求仍将快于GDP增长速度。
男／45岁／中国人民大学研究生／从业8年。1983．7-1998．8，国家冶金工业部规划司处长；1998．8-1999．8．国泰证券信息研究中心高级研究员；1999．8-2004．8，国泰君安证券研究所研究员；2004．8至今，国信证券经济研究所钢铁有色行业首席分析师
张 镭 有色金属 招商证券
基金经理评价：
经验丰富、功底扎实、行业判断准确；对公司基本面变化研究超前；对有色小品种研究(如钛行业)相当深入。
研究领域观点：投资机会向一体化深加工型企业集中
基本金属价格见顶迹象日益明显，目前从产业链角度看，行业内投资机会进一步向具有核心竞争力的一体化深加工型公司集中，资源型公司对投资者的吸引力逐渐丧失；从子行业角度看，钨、钛、黄金、锌等小金属公司的投资机会看好。另外，IPO公司和全流通背景下资产重组带来的投资机会也值得关注。
男／32岁／清华大学MBA／从来3年。1994－2000，洛阳铜加工集团有限责任公司工程师；2003年至今，招商证券研究发展中心高级分析师
胡雅丽 家电、休闲品和奢侈品 招商证券
基金经理评价：
对行业了解深入、覆盖面广、逻辑清晰：重点公司跟踪及时、对小公司研究极具特色。
研究领域观点：盈利水平平缓下降
制造业低成本优势充分体现后、在产能过剩背景下，公司持续竞争需依靠规模和管理水平；行业整体盈利水平趋向平缓下降：龙头公司基本集中在上市公司，部分有望逐步建立国际竞争力。
女／武汉大学管理学硕士／从业3年。2002．8－2003．3，鹏华基金研究部实习；2003．7至今，招商证券研发中心分析师
赵雪桂 汽车和汽车零部件 光大证券
基金经理评价：
重点公司分析透彻，具前瞻性；个股研究深入，推荐股票及时、坚决。研究领域观点：
轿车新增产能进入扩张高峰
2005年轿车销量增长预计仍可达到15％，2006年在10－15％间(过高的增长率将加剧资源紧张压力，引发产业政策取向转入“适度限制”)。而同时，轿车新增产能预计将于2005－2006年进入扩张高峰，在需求下降时，全系列降价成了厂商宣泄产能压力的主要手段。预计中国轿车厂商5年内平均净利率水平将从2004年的10％跌至3％，与国际接轨。从长期看，在能源紧张局面有效缓解、政府减税让利(中国汽车消费总体税费水平偏高)、不断增长的人均GDP三因素综合作用下，在未来某个时点，中国轿车业依然可能迎来第二次需求高峰。
女／32岁／上海财经大学硕士／从业5年。2003年至今，光大证券研究所
许运凯 机械 国泰君安
基金经理评价：
行业和公司基本面研究超前；对行业有整体把握、公司跟踪紧密；重点品种推荐坚定、投资价值把握到位
研究领域观点：子行业景气周期差异大
受宏观调控、原材料价格以及人民币升值的影响，行业增速目前平稳回落，但各子行业差异比较大，景气周期不一致：港口机械、能源装备以及部分通用设备仍保持增长，相应的龙头企业盈利持续增长。未来3－5年，受投资需求增长、城镇化进程以及全球产业转移等因素驱动，行业整体增长依然看好，尤其是部分装备制造业和龙头企业将面临发展机遇。
男／35岁／复旦大学博士／从业5年。2000．11至今，国泰君安证券公司研究所
彭继忠 电力设备 国泰君安
基金经理评价：
行业跟踪较为全面及时；公司价值的趋势判断先人
研究领域观点：行来景气度高
由于电厂和电网投资的增长，目前不论是发电设备和输变电设备行业均表现出很高的景气状况。但行业也面临诸如原材料涨价、竞争趋于激烈等问题。上市公司均为行业龙头，最能反映行业的发展趋势。
男／32岁／清华大学博士／从业5年。2001．4至今，国泰君安证券研究所
罗 鶄 医药生物 申银万国
基金经理评价：
行业经验丰富、行业走势把握准确；重点公司研究透彻，对“昆明制药”的研究颇具特色；对中药的理解较深入，跟踪“云南白药”非常到位。
研究领域观点：集中度将在30％的基础上大幅提高
从中长期看，未来10年需求增长都将超过两位数，医疗卫生体制改革是行业主要影响因素，基础用药将受到国家推广，同时价格泡沫被逐步挤压，行业会逐步走向规范，产业链各环节利润分配趋于合理，集中度在现有30％的基础上会有大幅提高，产品创新能力成为企业参与竞争的主要核心因素。
女／上海交通大学硕士／从业4年。2002．7至今，申银万国证券研究所
姚 伟 电力及公用事业 国泰君安
基金经理评价：
行业经验丰富；研究工作细致、专业；个股推荐及时。
研究领域观点：投资过热可控与否成为决定趋势的关键
机组投产加速使得供给增速超越需求，行业投资体制导致的投资过热是否可控成为决定行业趋势的关键因素之一。电价体制使得火电企业无法转移燃料成本的剧烈波动，行业毛利率回升至25％的长期稳定水平还需要行业体制的深刻变革；水电企业在一次能源价格高企的时期得以优先发展，长期平均回报水平相对稳定，但短期受到气候、移民开发成本上升等影响，投资回报存在一定不确定性。电力公司如能依赖安全的电力市场，或通过规模的有效扩张抵消利用率的下滑，即可在未来的市场竞争中处于优势，并提升企业价值。
男／28岁／清华大学硕士／从业5年。2001．7至今，国泰君安证券研究所研究员、行业部副经理
刘 都 建筑和工程 国信证券
基金经理评价：
对油气服务行业了解深入，特别是对“海油工程”研究细致深入；研究态度积极。
研究领域观点：竞争加剧驱使行业走向整合
由于投资总量仍然保持——定的惯性，建筑业生产经营2005年依然处于较快增长的轨道上，预计全年行业总收入同比增长22％，利润总额增长30％左右。未来5年内，较低的进入壁垒将使得整体行业竞争继续加剧，同时也在不断规范中走向整合和成熟。在整体行业走向整合的过程中，大量竞争实力弱的建筑企业将被淘汰，具备丰富工程经验、管理规范和技术专业性强的工程承包商将从中获益。
男／31岁／南京大学经济学学士、清华大学硕士／从业5年。1996．7—1999．9，江苏出版集团选题策划、编辑；2001．7-2004．6，申银万国证券研究所财务顾问部研究员、高级项目经理；2004．6—2005．2，海通证券研究所建筑行业分析师；2005．2至今，国信证券经济研究所资深分析师
马晓立 航空运输 联合证券
基金经理评价：
对行业变化敏感、理解角度特别、有一定说服力；对航油市场认识深刻；对机场行业研究独到。
研究领域观点：航空股最大的卖点在于人民币升值
高油价、高税收和低管理水平抑制了国内航空公司的盈利能力。目前，航空股最大的卖点在于人民币升值。人民币在长期内的升值趋势已经确立，因而航空股也在长期内具备了交易性机会。与航空股的高风险不同，机场一方面能够分享航空业的高速增长，另一方面具备地域垄断和政府定价的优势，具备良好的业绩增长和稳定的现金流，是值得市场长明关注并持有的优良品种。
男／32岁／浙江大学政治经济学硕士／从业5年。1999．12-2000．12，浙江工商信托投资公司研究员；2001．3-2003．3，联合证券研究所宏观与券商研究员；2003．3至今，联合证券研究所交通运输行业研究员
于 军 公路港口航运 中信证券
基金经理评价：
对重点公司跟踪和分析及时到位；公路股推荐较好。
研究领域观点：公路板块仍将是最大的投资亮点
经过10月中下旬较大幅度的调整，干线公路股已经成为极具投资价值的板快。未来交通运输领域中最大的亮点仍将出现在公路板块。由于国家“7918”高速公路主干道陆续贯通所带来的网络效应以及汽车保有量的快速增长，干线公路公司进入了一个快速增长期。2005年，总体上说港口正在经历一轮大的投资周期，但盈利增长的周期目前已接近尾声。港口类股将由高成长类股票转变为防御性股票。我们判断航运周期中期向下，所以航运板块只宜配置不宜重仓。
男／40岁／北京交通大学产业经济学博士／从业6年。2000．10至今，中信证券研究部高级副总裁
李 源 通信 中金公司
基金经理评价：
行业理解较为透彻；对重点公司把握准确。
研究领域观点：国内通讯设备企业海外市场空间大
依靠成本优势及良好的产品、服务能力，国内通讯设备企业的综合竞争力逐步提高，在国内市场已占有相当的市场份额。3G、NGN、IPTV等技术的规模应用将带动全球通讯网络逐步进入新一轮的更新换代期，海外市场将为国内通讯设备企业提供巨大发展空间，并成为其未来几年业绩增长的主要动力。综合技术实扎实力、管理及执行能力强的公司将成为全球化竞争中的佼佼者。
女／34岁／美国纽约州立大学Bafflo分院硕士／从业6年。1999．8—2000．9，IDC国际数据公司高级分析员；2000．10至今，中国国际金融有限公司副总经理
魏兴耘、彭继忠(研究小组) 计算机 国泰君安
基金经理评价：
保持对主要公司的持续跟踪；对军工行业投资机会贡献大。
研究领域观点：上市公司中具竞争力的企业不多
由于市场竞争日益激烈，行业整体的盈利提高机会乏善可陈，然而部分细分行业中的优质公司由于具有技术创新优势或市场垄断优势仍具有较强的盈利能力和业绩成长性。就软件而言，中小软件企业不乏成长性活力，但内地资本市场的过高门槛限制了它们的进入，造成国内资本市场与国内软件行业格局完全不匹配的状况。上市公司中真正具有竞争力的企业不多，大部分的企业已经步入僵化逐渐走向股市边缘。
魏兴耘／女／37岁／厦门 大学博士／从业12年。1994．9—1996．12，南方证券研究员；1997．1至今，国泰君安证券研究所 彭继忠／男／32岁／清华大学博士／从业5年。2001．4至今，国泰君安证券研究所
郭海燕 批发零售 中金公司
基金经理评价：
能提供较为细致的行业研究；研究具深度、跟踪及时；基本面分析较好。
研究领域观点：连锁零售企业还是投资亮点
经过近5年的快速发展，产生了一批核心竞争力较强、能够通过扩张和经营管理获得持续增长的领军企业，它们的年均业绩增长率往往超过30％。领军企业的快速发展势必替代竞争力较弱企业的市场份额。总体来看，零售业总体需求增长稳健、强者越强的整合趋势已经摆开，领军企业核心竞争力提升明显，因此是值得做中、长期配置的消费类子行业。百货、超市、家电等业态中快速发展的连锁零售企业依然是零售业的投资亮点。
女／29岁／北京大学学士，复旦大学硕士／从业5年。2001．7至今，中国国际金融有限公司研究部
励雅敏 银行和金融服务 申银万国
基金经理评价：
研究深入、专业、持续、逻辑清晰、跟踪及时。
研究领域观点：银行业的经营模式将逐步发生转变
受宏观经济影响和资本金监管约束，银行业将进入平稳增长阶段。2006年将会是银行在A股和H股市场的融资年。混业经营趋势、金融业对外开放、利率市场化、直接融资渠道增多等将使银行业的经营模式逐步发生转变，包括拓展个人金融业务和中小企业业务、提高中间业务收入比重、加强风险定价能力等等。税收制度改革将对目前税负极重的银行业的构成重大利好，但存款保险制度的实施以及业务转型中的支出也将加大银行的费用。我们对银行业的判断为中性偏好，目前同质性较强的各银行之间的分化将会逐渐明显。
女／29岁／复旦大学学士、上海财经大学硕士／从业5年。2001．3至今，申银万国证券研究所
张 宇 房地产 国泰君安
基金经理评价：
研究质量上乘；观点不容忽视；行业动态和行业政策见解独到。
研究领域观点：开发商盈利模式和被管制的程度有变
房地产行业未来三年仍将持续发展，但随着行业资金密集型的特征越来越明显，开发商的盈利模式和被政府管制的程度都将发生很大变化：首先，行业整合力度加大，中小企业的生存空间不断受压，大企业的扩张速度也将受抑；其次，政府将在土地供应和信贷投放上更加严格管理，房地产企业
的盈利增长能力和水平必将受到影响。主要上市公司未来三年虽能保持20％左右的增长，但是再融资的前景不容乐观。从中长期看，我们预计，房地产业在经济总量上所占的比例将逐步回落。
男／37岁／天津大学学士、厦门大学经济学硕士／从业8年。1998．8-1999．8，君安证券研完所；1999．8至今，国泰君安证券公司研究所
赵雪芹 社会服务业 海通证券
基金经理评价：
动态分析及时全面；信息反馈及时到位；对旅游行业钻研深入。
研究领域观点：近期旅游消费集中于观光游
自2003年人均收入首次超过1000美元，中国目前已进入旅游消费启动阶段。根据旅游消费自身升级阶段性特征(可分为观光游、休闲游、度假游三个阶段)，观光游将是近期旅游消费的主要组成部分。上市公司中的重点公司将充分享受到行业增长的好处。
女／38岁／复旦大学经济学博士、高级经济师／从业4年。199l—1999，山东经济学院讲师；2002年至今，海通证券研究所研究员、机构客户部经理
谭晓雨 传播与文化 国泰君安
基金经理评价：
政策走向和发展前景判断准确；研究质量高。
研究领域观点：关注三网融合运作模式
预计未来5年中国GDP增长速度将稳定在8．0－8．5％的区间，因此全国广告行业持续保持两位数的增长是可以期待的。随着数字技术的发展，互联网将成为最具成长性的广告媒体；电视媒体广告将维持稳定；而平面纸媒的广告地位将持续下降。在现阶段三网业务融合趋势下，基于计算机、手机、电视机应用终端的媒体广告和增值内容运作模式成为资本市场关注热点。
女／34岁／南开大学硕士、高级经济师／从业9年。1996．10—1998．8，君安证券研究所研究员；1998．8至今，国泰君安证券研究所行业公司部副经理
在本届32个研究方向的“最佳分析师”评选中，国泰君安证券研究所有11位分析师获得13个研究方向的第一名，4位分析师获第二名，1位分析师获得第三名。最终，该所以79分的总分当选“《新财富》2005本土最佳研究团队”(表2)。
基金经理认为国泰君安证券研究所“行业覆盖面全、整体实力较强、分析师经验丰富”，同时我们也注意到，在2004年《新财富》“最佳分析师”评选中，不少基金经理对其“服务尚欠缺”的意见，已被“服务周到”替代。
在本届“最佳分析师”第一名中，申银万国证券研究所占4席；国信证券经济研究所、招商证券研发中心各占3席：光大证券研究所、中国国际金融有限公司研究部和中信证券研究部各占2席；海通证券研究所、联合证券研究所和兴业证券研发中心各占1席。申银万国证券研究所、招商证券研发中心、国信证券经济研究所、中国国际金融有限公司研究部分列“《新财富》2005本土最佳研究团队”第2-5名。
“最具影响力研究机构”奖项由基金经理直接在调查问卷中填选。申银万国证券研究所以总分661分当选“《新财富》2005最具影响力研究机构”。作为国内首家独立运作的证券研究机构，基金经理评价申万研究所“研究深入广泛，报告数量多，研究成果突出，影响力大，特别是策略研究和股票选择有影响力”(表3)。
国泰君安证券研究所排名第二，基金经理肯定其整体实力，同时指出国泰君安研究所虽“继承了优良传统”，“但活力不足”。中国国际金融有限公司研究部排名第三，基金经理对其评价是：“先进的研究理念和体系；数据、资料翔实，分析透彻；注重价值投资和国际比较”。国信证券经济研究所排名第四，基金经理的评价是：“规范化的研究及全球视野，报告质量过关”。对排名第五的光大证券研究所，基金经理认为其“宏观和重点行业的研究影响力大，具前瞻性”。
“进步最快研究机构”奖项由基金经理直接在调查问卷中填选。国信证券经济研究所以674分的总分当选“《新财富》2005进步最快研究机构”(表5)。基金经理的评价是：“重金打造，老牌分析师加盟，豪华研究团队使得研究水平发生天翻地覆的变化，特别是主要行业的首席分析师，市场影响力大”。
成都证券研究所(现国金证券研究所)排名第二，基金经理认为其“研究理念具有一定的超前性，行业研究深度加强，虽然研究行业数量少但专业、细致，特别是对成长型公司的研究很成功，研究方法先进。”光大证券研究所排名第三，基金经理评价其“宏观研究超凡进而带动了整个研究自上而下的进步”。基金经理对排名第四的中信证券研究部的评价是“机构扩充快，研究深度和广度明显提高，研究实力开始显现”。基金经理认为排名第五的联合证券研究所“研究的深度和效率大大提高，正在全面进步”。
本届评选还首次引入最佳销售服务经理和销售服务团队项目，旨在对国内证券销售服务水平的提升和规范化发展起到积极作用。这两个奖项也是由基金经理直接在调查问卷中填选。
中国国际金融有限公司以总分492分当选“《新财富》2005最佳销售服务团队”。基金经理认为中国国际金融有限公司的服务“最专业”，“针对性强、形式好、质量也较高”，特别是对其“重点股票的跟踪”印象深刻(表10)。
申银万国匪券研究所排名第二，其销售服务的“及时”和“较好的服务态度”得到基金经理认可。排名第三的国信证券，基金经理对其评价是“全面的研究支持、推介次数多、对客户的需求响应快速”。基金经理对排名第四的国泰君安证券的评价是“服务全面”，认为排名第五的中信证券“报告详尽，与客户联系紧密，能充分沟通”。
销售服务经理对分析师报告的理解提炼能力、交流沟通能力、营销能力和证券相关专业知识最为基金经理认可(表11)。
评选规则说明
最佳分析师奖项
基金经理(每人一票)：由基金经理直接填票选出各研究方向前三名的分析师，《新财富》依次按5、3、2的权重，乘以基金经理管理的基金规模所对应的权重，最后加总所有基金经理的评分，得出某分析师的基金经理评分。
说明：1可不受券商推荐名单的限制，直接提名未包括在候选人名单中的分析师。2鉴于不同基金类别的限制，对于不熟悉的行业，可以少填或不填。3基金规模的权重划分标准为：资金规模5亿元(含5亿元)以下的权数为1；5-10亿元(含10亿元)的权数为2；10-20亿元(含20亿元)的权数为3；20-50亿元(含50亿元)的权数为4；50-100亿元(含100亿元)的权数为5；100亿元以上的权数为6。
基金研究员(以基金公司研究部为单位，综合研究部各位研究员的意见形成一票)：基金公司研究部直接填出各研究方向前三名的分析师，《新财富》依次按5、3、2的权重，加总所有基金公司研究部的评分，得出某位分析师的基金研究员评分。
说明：1可不受券商推荐名单的限制，直接提名未包括在候选人名单中的分析师。2鉴于不同基金类别的限制，对于不熟悉的行业，可以少填或不填。3所有基金公司研究部的评分权重相同(均按照1的权数与基金经理的评分相加计算总分)。
研究机构奖项
“本土最佳研究团队”：分析师排名完成后，研究机构第一名的分析师，一个记5分；第二名的分析师一个记3分；第三名的分析师一个记2分，相加得出该研究机构的综合得分，分值最高者当选。
“最具影响力研究机构”：基金经理(不考虑基金规模)直接在调查问卷中选出3家他们心目中2005年度(2004．8-2005．8)内地资本市场综合研究成果最突出、影响力最大的研究机构，前3名依次按5、3、2记分，总分最高者当选。
“最具独立性研究机构”：基金经理(不考虑基金规模)直接在调查问卷中选出3家他们心目中2005年度(2004．8-2005．8)内地资本市场最具独立性的研究机构，前3名依次按5、3、2记分，总分最高者当选。
“进步最快研究机构”：基金经理(不考虑基金规模)直接在调查问卷中选出3家他们心目中2005年度(2004．8-2005．8)内地资本市场研究实力进步最快的研究机构，前3名依次按5、3、2记分，总分最高者当选。
销售服务奖项
“最佳销售服务团队”：基金经理(不考虑基金规模)直接在调查问卷中选出3家他们心目中2005年度(2004．8-2005．8)内地资本市场销售服务最佳的券商(可少填)，前3名分别按照5、3、2计分，总分最高者当选。
“最佳销售服务经理”：基金经理(不考虑基金规模)在调查问卷中直接选出3位他们认为2005年度(2004．8-2005．8)销售业绩最佳的销售经理，前3名依次按5、3、2记分．总分最高者当选。
机构间关系奖项
“最佳会议举办人”：基金经理(不考虑基金规模)在调查问卷中直接选出3家他们心目中的2005年度(2004．8-2005．8)活动／会议最佳举办人，前3名依次按5、3、2记分，总分最高者当选。
“最佳路演和客户访问人”：基金经理(不考虑基金规模)在调查问卷中直接选出3家他们认为在2005年度(2004．8-2005．8)进行了最佳路演及客户访问的券商，前3名依次按5、3、2记分，总分最高者当选。
综合性奖项
“本土最佳券商”：基金经理(不考虑基金经理的基金规模)直接在调查问卷中选出3家他们心目中的2005年度(2004．8-2005．8)本土最佳券商，前3名依次按5、3、2记分．总分最高者当选。
“进步最快券商”：基金经理(不考虑基金经理的基金规模)直接在调查问卷中选出3家他们认为2005年度(2004．8-2005．8)在投行、经纪业务等方面，业务进展最明显的券商，前3名依次按5、3、2记分，总分最高者当选。
经营组织简介(参考模版)
1、 企业名称;
2、 法人代表姓名;
3、 公司地址及从业时间;
4、 经营的主要产品或项目;
5、 产品特色及前景;
6、 销售渠道及地方;
7、 现有规模或产值;
8、 覆盖乡镇、贫困村情况;
9、 合作模式;
10、 联系方式。 公司法人：
联系方式：
项目具体负责人：
联系方式：
本县从事此行业的其他经营主体情况;全县本行业发展现状(此项由相关行业主管部门汇总提供)
要求：内容简明简明扼要，述说清楚，字数控制在半页纸左右，不超过一页纸。
一、组织简介
我们组织是伴随着本人在大学食堂多年的工作经历成立的，目前我们组织由最初的几个人发展到现在十四人左右，由于我们多年在大学食堂工作，经常与大学生接触，我们理解学生的不满，且懂得学生的需求，站在学生的角度，解决学生最基本的饮食问题，立志做中国高校食堂第一品牌，专业经营高校食堂，秉承“诚信敬业，创新求实”的发展理念，以餐饮管理服务作为主要发展目标。
二、组织产品
我们组织主要经营各种面食、各种炒菜、炒米饭等特色快餐，以及临夏风味炒面、山西刀削面、西府削筋面等面食，还有山东杂粮煎饼、麦香馅饼、陕西腊汁肉夹馍等地方小吃
山东杂粮煎饼，采用小米、玉米、高粱、小麦、黄豆几种面混合使用，制成面糊，做出的煎饼，薄脆可口，含粗纤维多，能够清除体内垃圾，具备排毒养颜的功效，还能促进血液循环降血脂，健脾养胃促进消化，对吃腻了食堂饭菜的学生来说，就是一种健康食品。
土耳其烤肉饭，土耳其烤肉是利用十余种调料对牛、羊、鸡等肉类进行浸泡腌制后。采用旋转式烤肉机，电加热烤熟后从烤肉柱上一片片削下，佐以沙拉、配料装入特制的米饭上。烤肉在光热作用下，肉质鲜嫩，色泽油亮，香嫩可口，不油腻，营养均衡，令闻者口出欲出，食者口味留香。
麦香馅饼，挑选优质面粉及肉馅素馅作为食材，运用现代设备及独特的烤制技术，使出炉的馅饼色泽诱人，外酥内嫩，口感酥软，香气四溢，讲究营养饮食的心理，种类新颖，甜香、肉香、咸香、麻辣十几种口味一应俱全，令人留
恋往返。
西府削筋面，削筋面的主要流行区域是宝鸡凤翔及毗邻地区，其他地方比较少了，地方特色十足。削筋面在和面的时候面要揉硬，然后擀厚，切成长短均匀的细条就好了，做好后吃起来非常筋道。削筋面具有筋而不硬，滑而不嫩，油而不腻，辣香爽口，咸酸适口，味道香醇，吃在嘴里爽滑立朗。
我们组织早餐供应：山东杂粮煎饼、腊汁肉夹馍、麦香馅饼、豆腐脑、豆浆、特色粥等。
中餐和晚餐供应：土耳其烤肉饭、煲仔饭、炒米饭、炒面、刀削面、炸酱面、拉面、菜盖面、户县软面、西府削筋面、罐罐面、老爸米线、汉中凉皮等。
三、组织构成和卫生制度
目前，我们组织由管事员、厨师、厨师助手、采购员、保洁员等组成，对我们组织人员，严格制定个人卫生制度，并且严格遵守学校食堂与学生集体用餐管理卫生规定。从食品原料的采购、清洗、深加工等严格按照《中华人民共和国食品卫生法》执行。实行“四不制度”。
1) 不采购腐烂变质的原料和成品。
2) 不接受腐烂变质的原料和成品。
3) 不使用腐烂变质的原料和成品。
4) 不出售腐烂变质的原料和成品。
不采购、不使用无生产日期，无保质期，无生产厂家的“三无产品”。对超过保质期产品要及时处理。
四、组织远景
经过几年的辛勤努力，我们组织积累了丰富的经验，餐饮集团化初具规模，在餐饮服务方面具有下列优势：
1、在“诚信敬业，创新求实”理念的指引下，“爱岗敬业、乐于奉献”的组织文化已经深入员工的内心，在这样的环境下吸引了大批优质的人才，为客户提供优质的餐饮服务打下坚定的基础。
2、规范化的管理：参照5S和ISO管理系统，进行工作岗位定职定责，奖罚分明，定期的对员工培训和素质教育、礼仪及卫生知识培训，在经营过程中探索出一条适合餐饮管理服务特色的“3+1模块管理”模式：3大模块是指：厨房管理模块(保证菜品创新)、采购模块(保证物美价廉)、员工服务模块(定期培训、定期考核，保证高效的服务)，1个激励目标：顾客满意度目标考核办法，避免以利润为导向的考核陷阱。
3、保证食品的安全、卫生、保证员工队伍素质。
4、形成科学合理的物流管理体系：为了能让顾客得到物美价廉的满意服务，我们直接购买无污染、无公害的新鲜蔬菜和绿色食品。为了节约成本，组织除自己拥有的采购车队之外，还与物流公司联合保证顾客及时得到新鲜的菜肴和食品。
5、完善的监督考核体系：做为餐饮行业最重要的核心竞争力，我们拥有严格的和完善的质量保证措施，使我们每个生产环节都处在监督管理之下，确保食品安全、食品合理搭配。
我们组织从成立最初本着“没有安全就没有一切” 的价值观，踏实勤恳、认真负责、坚守承诺的态度，为亿万学生提供干净卫生、美味可口、经济实惠、
营养健康的食品，立志做中国高校食堂第一品牌。
学生会组织部负责策划与组织各项学生活动，协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。具体负责全院团支部的思想建设和组织建设，不断加强对各班团员青年的思想政治教育工作，及时解决各班团支部建设中存在的问题，从而有效组织和指导各团支部开展学校团委和学院团工委的各项活动。
基本工作内容
(一)熟悉掌握全院团组织的基本情况，了解基层团组织的活动、组织生活、团总支委员情况;
(二)严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;
(三)负责业余团校、学生干部培训班的组织工作;
(四)督促检查系部团总支、团支部组织生活开展情况;协助团委做好“五四”奖先工作和团总支平时考核工作;
(五)推荐优秀团员作为党员发展对象，并协助做好具体考查工作;
(六)做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作;
日常工作职责
(一)负责团员教育，实施新生合格团员教育。
(二)办理新团员的审批和超龄团员的离团手续，负责团组织关系 的转接，做好团员档案的整理和保管。
(三)负责团内的考核评比和团员奖惩工作，开展团员民主评议和 团籍注册，对团干的任免提出意见。
(四)负责团费的收缴、管理、使用。
(五)负责培训团干部。
(六)完成校党政、团委、系领导、系学生会交办的其他相关工作。
万宁市民族中学共青团组织简介
校团委
校团委是我校党支部和团市委直接领导下的先进青年群众组织，是校党委联系团员青年、领导青年工作的重要纽带和渠道，担负着团结教育青年学生，执行党的青年工作方针，培养青年共产主义者和优秀学生骨干队伍，拓展青年学生的综合素质和繁荣校园文化生活的任务。
校团委是我校行政部门，负责分管全校青年学生活动及团员思想工作，组织机构设置正职书记1名，副职书记3名，团委委员3名(组织、宣传、文体);设全校49个班级团支部。分别管理6个青年学生先进组织：学生会、广播站、记者站、国旗队、少先队、青年志愿者协会。
学生会
学生会是校团委领导下的学生先进组织，是团委重要组织结构之一，是学生的群众性组织，是学校联系学生的桥梁和纽带。提倡自我服务，自我管理，自我学习的学生组织，为学校学生和老师提供无偿服务的部门。
我校学生会主要负责监督和管理学生的日常生活工作，全心全意和学校服务、为学生服务，处处起到模范先锋作用。
现设有主席团，秘书处、文娱部、生活部、体育部、学习部、纪检部、劳动部、宣传部。
广播站
广播站是校团委领导下的学生先进组织，是团委重要组织结构之一，是学生兴趣爱好的培养基地，是学校进行宣传工作的一个重要窗口,是对学生进行德育教育的一块重要阵地,也是校园文化建设宣传的重要组织机构。是学校联系学生传播信息的桥梁，也是一条团结全体同学感情的纽带。
主要负责学校日常广播播音宣传工作，为全校师生传播信息，为学校构建一个温馨的校园生活环境。
现设有站长、副站长、播音员职务。
记者站
记者站是校团委领导下的学生先进组织，是团委重要组织结构之一，是提高学生写作水平和培养学生自主创新，展示文艺的交流的平台，是记载和传播校园文化的媒介之一，是促进校园文化发展的动力，更是连接校园和谐发展的纽扣。
主要负责培养我校学生写作能力、学习能力，撰写新闻稿件、采访校园活动报道，丰富我校学生的课余文化生活。
现设有站长、副站长、记录员、通讯员、校园记者职务。
国旗队
校国旗队是校团委领导下的学生先进组织，是团委重要组织结构之一，升国旗是学校对学生进行的爱国主义教育，是学校的特色文化教育。是培养我校师生爱国意识和增强爱国情感，发扬爱国主义精神的桥梁。
主要负责学校日常升旗工作，通过升降国旗仪式让全校师生受到深刻的爱国主义教育。
现设有队长、副队长、队员职务。
少先队
中国少年先锋队(简称“少先队”) 是校团委领导下的学生先进组织，是中
国少年儿童的群众组织，是少年儿童学习共产主义的学校，是建设社会主义和共产主义的预备队，是团结教育少年儿童爱祖国，爱人民，爱劳动，爱科学，孝敬父母，爱护公共财物，努力学习，锻炼身体，培养能力，为国家贡献自己的力量,努力成长为社会主义现代化建设的合格人才，做共产主义事业的接班人。中国共产党委托中国共产主义青年团直接领导中国少年先锋队。
现设有少先队辅导员、大队长、中队长职务。
青年志愿者协会
青年志愿者协会是校团委领导下的学生先进组织，由学校青年团员组成的学生团体。是青年学生自主管理、服务校园活动及社会公益事业的，提高青年整体素质，培养青年的学生意识、奉献精神和服务能力，促进青年健康成长。倡导团结友爱、助人为乐、见义勇为、无私奉献的新风和正气，弘扬爱国主义精神;为和谐校园、和谐社会做贡献!
主要负责参与学校学生自主管理活动，在学校大型活动中提供讲解、引导、服务、礼仪接待、对外活动服务和开展各项公益活动等，同时促进校风、学风建设，创造良好的学习环境。
现设有会长、副会长、秘书长、外联部、公益部、礼仪部职务。
团委组织部纳新的宣传稿
团委组织部，是直属于院团委负责学院共青团员思想教育、各级团组织的建设及各级团干培养和考核的职能部门。学生会也是在团委的指导下展开各项工作的，团委组织部依托部门自身优势，每月组织各支部开展丰富多样的 团组织活动，全面提高团员的思想意识，与此同时，团委组织部充分挖掘青年团员中的先进分子，努力为党输送新鲜血液。
主要职能: 1.负责团费收缴工作。
2.负责团组织关系的转接，做好团员证的注册，团员档案的归档工作。
3.负责学生干部档案的管理，制定学生干部考评制度，并对学生干部工作业绩进行考核、鉴定。
4.加强团员意识教育，认真组织好每学的团员教育评议工作，开展“五·四”评优活动，评选“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。
大家参加学生会的目的不就是为了认识一些人，提高自己的能力吗?团委组织部就是一个很好的锻炼自己的平台。参加团委组织部以后，你会在这里认识很多人，提高自己的组织和交际能力。如果你加入它，并且坚持下来，你会发现在这里你并没有浪费时间，你会在工作中一点一点成长起来。 你还在犹豫什么，只要写上你的名字，优秀部门欢迎你!
宝钢股份组织架构的调整
宝钢股份组织架构的调整，宝钢的三大钢材品种所在的分公司撤销，变为事业部制管理，以压缩管理层级，提高决策效率。 碳钢、不锈钢和特殊钢是宝钢的三大产品系列，此前，三种产品主要分布在宝钢股份旗下的宝钢分公司、不锈钢分公司和特殊钢分公司三大分公司，而采购和销售主要由宝钢股份旗下的采购中心和销售中心负责。
如今，这种运营模式将发生改变。在28日宝钢股份发布一季报的同时，董事会也同时批准了《关于公司组织机构调整的议案》，同意组织机构调整方案，并授权公司经理层组织实施。
主要是要撤销目前运营的三大分公司，改为事业部制管理，成立钢管、不锈钢和特殊钢三大事业部，另外原来宝钢分公司的薄板、厚板等碳钢品种，除了钢管之外，都将被纳入“宝钢股份本部”，也相当于一个事业部性质。
“变革后，各个品种事业部都要以利润为中心，采购、生产、销售环节都聚集在了一起，每一个产品的生产都按照成本考核，销售也考核利润。同时，在同一产品的事业部下，销售人员也能及时将市场需求和变化汇报给生产人员，决策过程也可以加快。”昨天，新上任宝钢股份总经理的马国强在一季度业绩交流会上也承认，在当前钢铁产能严重过剩、同质化竞争加剧、成本依然高企的调整时期，原先被掩盖的成本问题暴露出来了，公司将从产品经营、成本改善和管理变革三方面开展各项工作，具体包括降本增效、降低管理人员薪酬水平、压缩维修费和协力费开支、降低能源消耗、压缩管理层级等。
■ 宝钢商贸公司简介
上海宝钢商贸有限公司(以下简称宝钢商贸)成立于1997年8月，是宝钢股份贸易分公司的全资子公司，
注册资金1.32亿元。
宝钢商贸是宝钢股份无缝钢管、焊管产品的专业化销售服务公司。它将依托于宝钢集团、宝钢股份下
属宝钢分公司钢管厂、鲁宝钢管厂和上海钢管厂在钢管产品上互补配套的集成优势，构筑一个钢管品种规
格全、专业销售服务能力强、具有竞争力的宝钢钢管销售服务平台。公司的主营钢管产品有：油井管、锅
炉管、普管、管线管和结构管。
宝钢商贸在宝钢股份及社会钢厂冷热轧、线、坯、材、不锈钢产品的销售和重大工程材料的配套供应
服务上已经形成了特有的规模优势、资源优势和服务优势。近年来公司以其信誉、资金、资源、渠道的优
势在进出口代理业务上也已取得良好的业绩。
公司多次被宝钢集团公司受牌为“用户满意文明单位”，并被上海浦东新区授予“先进企业”称号。
2002年年底，公司成为ISO9001(2000版)质量体系认证企业。2003年，宝钢商贸被全国市场诚信建设组
织委员会评为“质量、服务诚信示范单位”，同时被江苏省苏通大桥指挥部授予“重合同、守信用”称号。
2004年，公司被中国质量诚信促进会评为“AAA级质量诚信会员单位”
■ 宝钢钢材贸易公司简介
上海宝钢钢材贸易有限公司是上海宝钢股份贸易分公司的全资子公司，注册资金3000万元，经
营规模在宝钢集团的钢材贸易公司中首屈一指。主要经营宝山钢铁股份有限公司的期货、现货产
品，同时经营相关钢铁企业的多类产品。年销售钢材300万吨，常备现货30万吨，已发展用户
万余家。
公司拥有一流的营销服务体系，强大的仓储和运输能力及配套供应、剪切配送能力，率先成立了自营网站，并逐步将它建设成为营销的重要渠道。
公司获得BSI太平洋有限公司授予的ISO9001：2000质量体系认证;被评为宝钢集团公司文明单位和宝钢国际“创新型团队”优胜单位;中国人民银行上海分行的A级资信单位;是多家国有大型企业的优秀供应商。
■ 宝钢浦东国际贸易简介
上海宝钢浦东国际贸易有限公司(以下简称“浦东国贸”)成立于1993年，是上海宝钢国际经济贸易有限公司(简称“宝钢国际”)的全资子公司，其前身为宝钢集团浦东国际贸易公司，1997年实行改制，注册资金7240万元，公司员工100人。
浦东国贸主要经营碳钢板材和宝钢股份特钢事业部生产的长材不锈钢、碳结钢、合结钢、弹簧钢和轴承钢等产品。
浦东国贸在经营的道路上勇于开拓，不断发展，已经成为宝钢国际旗下从事碳钢板材和特钢不锈钢、结构钢等产品营销服务的专营公司;经营方式以国内贸易为主，为华东地区的钢材用户提供便捷的专业营销平台。
在宝钢新一轮发展战略中，浦东国贸将以一往无前的勇气和激情，本着“服务创造价值”的经营理念，通过不断优化服务手段，全面提升服务能力，为用户提供优质、可靠的增值服务。
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