中石油反违章禁令

第1篇：中石油反违章禁令

电力安全生产管理中反违章安全意识的形成方法

【摘要】近年来，随着电网投资不断加大，各级建设改造现场持续增多，反违章形势严峻。探索实施安全积分制的反违章管理，要以健全实施组织为基础，以构建安全积分库为核心，以反向监督的考核流程为保障，以定制化考核为手段，提升反违章管理工作的效能和信息化水平。基于安全积分制的反违章工作管理是对职工的违章行为以积分的形式量化表达出来，针对性提出考核措施，实现对职工违章行为的高效能、差异化管控。

【关键词】电力安全生产管理;反违章安全意识;形成方法

引言

在发电生产中，凡违反有关安全生產的规程、制度、标准以及正确的安全作业习惯而构成的一切不安全行为和不安全状态，称之为违章。对于违章的人员要从思想、心理、习惯等方面去考虑内在因素，从偶然性违章和习惯性违章两个纬度去剖析问题发生的根源性原因，从而去处理问题。其中，偶然性违章大多是由于操作人员主观上的疏忽大意造成的。习惯性违章是因为平时的状态让他们未能拥有良好的工作习惯，进而导致违章行为发生。

1反违章的意义

要想保障人身安全以及电网和设备的安全，并保证全方位的安全生产，反违章建设是必不可少的环节。各项技术的不断成熟也促使着企业越发重视反违章工作。所谓的反违章工作，就是在工作生活中制止各项安全事故的发生，预防各项安全隐患。对此，一定要把反违章工作纳入安全的生产管理范畴，通过不断地实践，建立更加完善的制度体系，让员工具有安全意识，实现安全生产的目标。

2电力安全生产管理中反违章安全意识的形成方法

2.1反违章的氛围要浓厚

反违章应该是全体干部员工的事情，但目前的状况是，反违章好像变成了安监部门一家的事情，生产、基建、农电、营销等职能部门还没有完全发挥应有的作用，不愿意在职能范围内狠抓违章，有的甚至还会给安监部门抓违章设置障碍。长此以往，势必造成安监部门“唱独角戏”的情况，或是使安监部门成为“公敌”，不利于反违章长效机制的建立。因此，必须将反违章的压力层层传递，要形成党政工团齐抓共管、职能部门通力合作，公司、车间、班组各负其责的局面。同时，要通过各种方式对违章行为进行曝光，大力倡导遵章光荣、违章可耻的理念，要让违章者变成“过街老鼠”，营造全员反违章的氛围。

2.2将反违章工作作为员工基本技能进行部署

①大力宣传反违章工作。领导作为企业的关键人物，对员工有着激励与榜样的作用，领导的亲身投入能使整个工作起到事半功倍的效果。带头将反违章活动与生产工作的日常活动进行有机结合，持续关注活动的进展情况，时刻监督完成效果，并对已经达成的效果加以巩固。②积极开展员工的反违章教育工作。反违章工作仅仅通过罚款来进行处理是不够的，这时，应该通过公司安质部对违反的员工进行约谈教育、曝光甚至是暂停人员作业资格、扣分等严厉措施来对其进行教育。要使员工清楚地意识到自身问题的严重性，明确工作责任，同时还要帮助员工找到违章问题的根源，提出解决对策，从本质上解决员工的违章问题。③不定期举办反违章的反思讨论大会，积极开展批评与自我批评，达到人人有责、互相监督的效果。提升安全工作的首要地位，纠正部分员工抱有的侥幸、投机、冒险、逆反等心理，逐渐指导其养成遵章守纪的习惯，任何员工都应掌握预防与防控工作，对危险源头、防护措施实行签名履行手续。对于企业中的危险点、危险源进行科学且全面的分析，在思想认识、预防管控、超前预防、安全教育等工作细节上多有偏重，达到从源头降低违章的目的。④详细规划违章处理细节。制定详细的规章处理细责与流程，使专业管理部门与施工单位在进行违章处理时有依据。例如可以给每个员工制作一张个人现场违章作业的扣分记录卡，采取“首次建卡，逐次记录”的方式，对于那些达到“危险”分数额度的员工，要对其进行约谈教育、编写整改报告或安排脱产培训学习等处理，不仅起到警示教育的作用，而且有助于遏制同类违章行为的发生。

2.3以安全生产责任制为切入点

采取一系列措施，将管理思路贯彻到生产管理的主体责任中去。①进一步完善我局各级人员岗位安全生产职责及到位标准。结合岗位实际，分级制定部门、供电所各级员工安全生产职责及到位标准，制定并组织全员签订岗位安全生产责任书。②开展管理性督查。局安监部每月对各基层供电所和班组开展管理性督查，从安全管理、风险评估、应急管理、安全工器具管理、班组日常管理等方面，督查各基层单位将安全生产责任落实到日常生产中去，同时通过对基层单位的安全生产组织绩效进行考核，突出基层单位的反违章主体作用。③强化反违章监督。根据我局内部的停电计划安排、重点工程项目和重要保供电任务，编制月度、每周和每日的安全监督工作计划，并组织全局各级安全管理人员分级分层开展作业现场的驻点或飞行监察，全方位开展专业领域的安全监察工作，并及时制止并纠正现场违章行为。④制定《番禺供电局安全生产绩效考核方案》和《番禺供电局安全记录考核工作方案》，通过考核促进安全生产责任制层层落实。

2.4巩固执规检纠成果

一是抓好整改闭环，建立违章整改评价机制。对现场查纠违章应下达“现场安全通知书”，督促责任单位整改反馈，同时对整改情况进行评价、扣分，对严重违章的由责任单位在公司月(周)会议上进行自我剖析。二是督纠重复性违章。安监部在执规月报上记录执规情况与问题，重点分析违章高发区域、类型及单位，从而调整制定下月执规重点。持续整改效果不佳，发展为严重违章的单位，提请公司分管领导约谈责任单位一把手(人资部、监察部对约谈情况记录)。三是汲取其它单位违章教训，举一反三开展排查整改，在安全日活动上不但要组织事故案例、违章学习，让员工其知晓什么不能做，还要组织有关规章制度培训，让其知晓应该怎么做。四是深化反违章“每月一习惯”活动。在习惯性违章认知基础上搭建反违章平台，有的放矢地分部门、分专业每月杜绝一个习惯违章，责任单位开展违章自我剖析，制定整改措施，并坚持纳入部门月度会议通报内容。

2.5深挖违章的分类

违章按照性质分为管理违章、行为违章和装置违章三类。管理违章是指各级领导及管理人员不履行岗位安全职责、不落实安全管理要求、不健全安全规章制度、不执行安全规章制度等各种不安全作为;行为违章是指现场作业人员在电力建设、运行、检修、营销服务等生产活动过程中，违反保障安全的规程、规定、制度、反事故措施等不安全行为;装置违章是指生产设备、设施、环境和作业使用的工器具及安全防护用品不满足规程、规定、标准、反事故措施等要求，不能可靠保障人身、电网和设备安全的不安全状态和环境的不安全因素。

结语

安全是企业的生存之本，发展之基，这就要求企业全体员工进一步强化责任意识，把企业的发展和个人的前途紧紧联系在一起。为了提高安全生产管理水平，防止设备事故和人身事故的发生，要不断提高广大员工的反违章意识和“四不伤害”能力，要牢固树立“违章责任就是管理责任，漠视违章就是漠视生命，不制止违章就是见死不救”的安全理念，亮出一把“反违章”的利剑，做到防患于未然。

参考文献：

[1]李铭谦.反违章在电力安全生产管理中的应用探析[J].低碳世界，2016(30)：116-117.

[2]操南圣，操南祥.构建地市级供电企业多渠道反违章管理机制[J].低碳世界，2016(6)：50-51.

[3]邱旭波，董辉，刘璐，等.抓安全必须反违章[J].科学导报，2015(7)：200.

(作者单位：国网山东省电力公司高密市供电公司)

作者：鹿鹏

第2篇：电力安全生产管理中反违章安全意识的形成方法

摘 要：电力企业员工自身的安全和责任意识与是否能够实现安全生产息息相关。文章明确了无违章的目标以及反违章的意义，对违章的主要因素展开分析，在此基础上提出相应的解决策略，以提高电力企业的安全生产管理水平。

关键词：电力企业 反违章 安全意识

在发电生产中，凡违反有关安全生产的规程、制度、标准以及正确的安全作业习惯而构成的一切不安全行为和不安全状态，称之为违章[1]。对于违章的人员要从思想、心理、习惯等方面去考虑内在因素，从偶然性违章和习惯性违章两个纬度去剖析问题发生的根源性原因，从而去处理问题。其中，偶然性违章大多是由于操作人员主观上的疏忽大意造成的。习惯性违章是因为平时的状态让他们未能拥有良好的工作习惯，进而导致违章行为发生。

1 无违章的目标

如何降低违章发生率，关键在于安全意识的提高。通过一系列无违章活动的举办，让工作人员充分意识到安全的重要性，从根本上提升他们的安全意识，通过各个员工班组车间安全意识的提高，最终达到增加现场工作的安全系数。根据实际情况开展活动，从反违章的培训、制定对策等方面入手，并结合反违章的规则提出各项方法措施。

管理人员要保证安全体系、监督体系和奖罚体系的一体化管理，结合实际的反违章规定，严格把控各个部门车组的生产环节，同时以过程管理为主，结合实际工作，更新相应的反违章对策。用反违章建设指导电力安全生产，同时通过安全生产来推动反违章建设，两者相辅相成，互相促进。

2 反违章的意义

要想保障人身安全以及电网和设备的安全，并保证全方位的安全生产，反违章建设是必不可少的环节。各项技术的不断成熟也促使着企业越发重视反违章工作。所谓的反違章工作，就是在工作生活中制止各项安全事故的发生，预防各项安全隐患。对此，一定要把反违章工作纳入安全的生产管理范畴，通过不断地实践，建立更加完善的制度体系，让员工具有安全意识，实现安全生产的目标。

3 违章的主要因素

3.1 主观因素

人们的行为是依托于心理状态的外部表现[2]。由于人们从心理状态上并没有真正意识到反违章的重要性，所以很多情况下并未严格要求自己按照相关制度来做好本职工作，认为有时候出现一些小的操作失误并不会产生严重后果。所以，部分工作人员有时会由于方便快捷、省时省力等原因，抱着懒惰和侥幸的心理做出一些违章行为。

3.2 客观因素

在实际情况下，有时外部的因素也会直接影响到安全事故发生。例如各项界面设计不符合员工的习惯，或者生厂管理不善等原因都会引起违章行为。

4 供电企业反违章管理策略

违章对电力生产运行会产生严重的影响，因此一定要严格操控，防患于未然，充分依托于安全管理的保障体系和监督体系，尽量减少这种危险状况的发生。本文根据某公司的安全管理出现的问题为依据，实际考察员工心理，探讨如何让让员工了解并遵守规章制度，让企业共同承担反违章工作任务，采取教育与奖惩相结合的方式，深入梳理反违章管理中的多渠道管理机制。

4.1 让员工坚持遵守反违章规章制度

(1)保证全体工作人员每周参加安全学习，让安质部门拥有更多的学习机会，通过上下级的通知来传递安全学习知识。把安全规章制度和重要的安全文件作为班组每周安全学习的重点内容，并以网络平台为主要的宣传手段，全面宣传班组的安全知识，并提出各项要求，实时掌握各个班组学习情况，创造良好的学习氛围，让基层班组熟练掌握各项条款和工作细节。

(2)管理好公司的安质部。每月进行一次系统的抽查，让其汇报各个班组的学习进展情况，及时处理和整改各项问题，从而保证学习的效果，并指导和要求员工将学习到的安全知识结合实际工作予以运用，避免机械教条的学习。

(3)安全规章学习完毕以后，通过举办各类安全知识竞赛、日常测评等活动让员工的安全意识成为习惯，让安全成为一种企业文化。

4.2 以安全生产责任制为切入点，采取一系列措施

(1)完善公司安质部各级人员的安全生产职责与到位标准，结合各岗位的工作职责，分级制定部门、供电所各员工安全生产职责与到位标准，并要求全体岗位工作人员签订岗位安全生产责任书。

(2)做好管理型督查工作。公司的安质部门要每月对基层供电所与班组进行管理型督查工作，督查内容要全面，例如一定要包括安全管理、应急管理、风险评估、安全工具管理、班组日常管理等[3]。督查各基层单位是否将安全生产责任落实到日常生产中去，并且对各个基层部门的安全绩效进行考核，实行一定的奖惩措施，提高反违章在基层单位的主体作用。

(3)不断强化对反违章的监督工作。公司安质部可以成立专门的安全检查专职队伍，其主要工作是依据公司安质部内部的停电计划、重点工程项目以及重要保供电任务，编制每月、每周以及每日的安全工作监督计划，并且组织公司安质部各级安全管理人员按照不同层级分段开展现场作业的驻点与监察工作，使安全监察工作更加全面彻底。

4.3 将反违章工作作为员工基本技能进行部署

(1)大力宣传反违章工作。领导作为企业的关键人物，对员工有着激励与榜样的作用，领导的亲身投入能使整个工作起到事半功倍的效果。带头将反违章活动与生产工作的日常活动进行有机结合，持续关注活动的进展情况，时刻监督完成效果，并对已经达成的效果加以巩固。

(2)积极开展员工的反违章教育工作。反违章工作仅仅通过罚款来进行处理是不够的，这时，应该通过公司安质部对违反的员工进行约谈教育、曝光甚至是暂停人员作业资格、扣分等严厉措施来对其进行教育。要使员工清楚地意识到自身问题的严重性，明确工作责任，同时还要帮助员工找到违章问题的根源，提出解决对策，从本质上解决员工的违章问题。

(3)不定期举办反违章的反思讨论大会，积极开展批评与自我批评，达到人人有责、互相监督的效果。提升安全工作的首要地位，纠正部分员工抱有的侥幸、投机、冒险、逆反等心理，逐渐指导其养成遵章守纪的习惯，任何员工都应掌握预防与防控工作，对危险源头、防护措施实行签名履行手续。对于企业中的危险点、危险源进行科学且全面的分析，在思想认识、预防管控、超前预防、安全教育等工作细节上多有偏重，达到从源头降低违章的目的。

(4)详细规划违章处理细节。制定详细的规章处理细责与流程，使专业管理部门与施工单位在进行违章处理时有依据。例如可以给每个员工制作一张个人现场违章作业的扣分记录卡，采取“首次建卡，逐次记录”的方式，对于那些达到“危险”分数额度的员工，要对其进行约谈教育、编写整改报告或安排脱产培训学习等处理，不仅起到警示教育的作用，而且有助于遏制同类违章行为的发生。

5 结语

总而言之，反违章能够提高生产作业的安全性与可控性。员工必须在反违章的规章制度管理下，逐渐将不违章养成一种习惯。因为只有从心理上认可反违章，才能真正遏制反违章行为，保证企业生产的安全性。

参考文献

[1] 李铭谦.反违章在电力安全生产管理中的应用探析[J].低碳世界，2016(30)：116-117.

[2] 操南圣，操南祥.构建地市级供电企业多渠道反违章管理机制[J].低碳世界，2016(6)：50-51.

[3] 邱旭波，董辉，刘璐，等.抓安全必须反违章[J].科学导报，2015(7)：200.

作者：吴蓉

第3篇：中石油集团公司反违章禁令

为了进一步规范员工安全行为。防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特别定本禁令。

1)严禁特种作业无有效操作证人员上岗打操作：

2)严禁违反操作规程操作。

3)严禁脱岗，睡岗和酒后上岗。

4)严禁违反规定运输民爆物品，放射源和危险化学品。

5)严禁无票证从事危险作业。

6)严禁违章指挥，强令他人违章作业。

员工违反上述禁令，给予行政处分，造成事故的，解除劳动合同。

本禁令自发布之日施行。

《中国石油天然气集团公司反违章禁令》有关条文解释

一、本《禁令》第一条：当无有效特种作业操作证的人员上岗作业时，处理的责任主体是岗位员工。安排无有效特种作业操作证人员上岗作业的责任人的处理按第六条执行。

特种作业范围，按照国家有关规定包括电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、起重机械作业、场(厂)内机动车辆作业、制冷作业、爆破作业及井控作业、海上作业、放射性作业、危险化学品作业等。

二、本《禁令》中的行政处分是指根据情节轻重，对违反《禁令》的责任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。

三、本《禁令》中的危险作业是指高处作业、用火作业、动土作业、临时用电作业、进入有限空间作业等。

四、本《禁令》中的事故是指一般生产安全事故A级及以上。

五、本《禁令》是针对严重违章的处罚，凡不在本禁令规定范围内的违章行为的处罚，仍按原规定执行。

六、国家法律法规有新的规定时，按照国家法律法规执行

第4篇：中石油反违章六条禁令

中石油六条禁令

根据集团公司HSE委员会会议精神，综合分析近年来发生的事故原因，集团公司于2008年2月5日印发《中国石油天然气集团公司反违章禁令》，要求各单位认真遵照执行。

为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;

二、严禁违反操作规程操作;

三、严禁无票证从事危险作业;

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

员工违反上述《禁令》，给予行政处分;造成事故的，解除劳动合同。

本禁令自发布之日起施行。

中国石油天然气集团公司反违章禁令》有关条文解释

一、《禁令》第一条：当无有效特种作业操作证的人员上岗作业时，处理的责任主体是岗位员工。安排无有效特种作业操作证人员上岗作业的责任人的处理按第六条执行。特种作业范围，按照国家有关规定包括电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、起重机械作业、场(厂)内机动车辆作业、制冷作业、爆破作业及井控作业、海上作业、放射性作业、危险化学品作业等。

二、《禁令》中的行政处分是指根据情节轻重，对违反《禁令》的责任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。

三、《禁令》中的危险作业是指高处作业、用火作业、动土作业、临时用电作业、进入有限空间作业等。

四、《禁令》中的事故是指一般生产安全事故A级及以上。

五、《禁令》是针对严重违章的处罚，凡不在本禁令规定范围内的违章行为的处罚，仍按原规定执行。

六、国家法律法规有新的规定时，按照国家法律法规执行。

第5篇：中国石油天然气集团公司反违章禁令

为了进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;

二、严禁违反操作规程操作;

三、严禁无票证从事危险作业;

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;

六、严禁违章指挥，强令他人违章作业。

员工违反上述《禁令》，给予行政处分;造成事故的，解除劳动合同。

中国石油天然气集团公司HSE管理原则

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;

二、安全是聘用的必要条件;

三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;

四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;

五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;

七、事故隐患必须及时整改;

八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;

九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

第6篇：《中国石油天然气集团公司反违章禁令》通知

中国石油天然气集团公司文件

中油安〔2008〕58号

关于印发《中国石油天然气集团公司

反违章禁令》的通知

各企事业单位：

根据集团公司HSE委员会会议精神，综合分析近年来发生的事故原因，特制定《中国石油天然气集团公司反违章禁令》(以下简称《禁令》)，现印发给你们，请认真遵照执行。

《禁令》是集团公司安全生产的重要制度，是实现安全生产形势明显好转和根本好转的一项根本措施，必须贯彻落实到企业生产经营的各个环节，做到“规定动作”到位。

一、各单位要高度重视，认真落实，召开职工代表大会，对《禁令》履行民主程序。审议、通过后的《禁令》以企业文件形

— 1—

式下发执行。

二、各单位要加强宣传工作，基层单位要层层组织进行认真学习，确保广大员工人人皆知，熟知熟记，入脑入心。

三、各单位要采取切实有效的措施，必须下大气力，下真功夫，加大对《禁令》在基层执行情况的监督检查力度，严格考核，严格兑现，决不姑息迁就。

— 2 —

二○○八年二月五日

主题词：印发安全禁令通知

抄送：总部各部门。存档(2)，共印35份。

中国石油天然气集团公司办公厅2008年2月5日印发

— 3—

第7篇：中国石油天然气集团公司反违章六条禁令

为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;

二、严禁违反操作规程操作;

三、严禁无票证从事危险作业;

四、严禁脱岗、 睡岗和 酒后上岗;

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

员工违反上述禁令，给予行政处分;造成事故的，解除劳动合同。

本禁令自发布之日起施行。

《中国石油天然气股份有限公司员工职业道德规范》

认同公司精神及宗旨，践行公司核心经营管理理念。公司员工要发扬 ‚爱国、创业、求实、奉献‛的企业精神，贯彻‚诚信、创新、业绩、和谐、安全‛的核心经营管理理念，实践‚奉献能源，创造和谐‛的企业宗旨。热爱本职，忠于职守，熟练掌握职业技能，自觉履行职业责任，注重工作效率。保护公司的合法利益。

社会理念：大庆油田，为祖国加油。

继续发扬大庆精神、铁人精神，发展壮大企业实力，致力于产业报国。通过持续有效发展，不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，维护国家经济安全和能源安全，以自己的真诚和努力，回报社会，奉献国家，为推动人类文明和社会进步做出更大贡献。

科技理念：资源有限，科技无限。

通过提高勘探开发技术水平，增加后备储量，提高采油能力，延长企业生命周期，以自主创新能力的提升，推进企业核心竞争力的提升。

学习理念：学习=神圣职责+精神境界+终身追求。 树立终生学习的观念，把自我发展和企业发展有机结合起来，鼓励员工采取多种形式进行学习，促进自我提升，推动企业进步。

人才理念：发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间。

人才是可持续发展的不竭资源。牢固树立人才强企思想，构建公平竞争的平台、合理流动的平台、人才共享的平台，为创建百年油田提供智力支持和人才保证。

管理理念(四个不一样)：素质高低使用不一样;管理好坏待遇不一样;技能强弱岗位不一样;贡献大小薪酬不一样。

提倡竞争和激励，强调素质和技能，追求效率和效益，突出业绩和贡献，坚持企业发展和员工利益‚双赢‛，符合现代企业管理的要求，符合市场经济的要求。

环保理念：以石油的单元色创造七彩的生活。

安全理念：以人为本、科学预防、全员参与、持续发展。

关注健康从员工健康时开始;付出一万的努力，防止万一的发生，让平安充满所有时空;创造能源与环境的和谐。

公司形象：

有深厚精神积淀和辉煌发展历程的石油工业企业; 有核心竞争优势和广阔发展空间的现代工业企业。 大庆油田在40多年的开发建设中始终以振兴祖国的石油工业为己任，不但铸就了享誉中外的大庆精神、铁人精神，而且为新中国工业的发展做出了巨大贡献，是国有企业的一面旗帜。新的历史时期，拥有世界领先的勘探开发技术、高素质人才队伍和雄厚资源基础的大庆油田公司，积极推进‚持续有效发展、创建百年油田‛实践，打造了搏击市场的核心竞争优势，展示出广阔的发展前景

员工形象：

爱岗敬业 ，团结协作，“三老四严”，崇尚一流。 以爱岗敬业的精神、团结协作的态度、‚三老四严‛的作风、崇尚一流的思想对待工作，树立远大目标，锤炼道德修养，提高业务水平，展示新时期大庆油田有公司员工的良好精神风貌。

大庆精神——

‚为国争光、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自力更生的艰苦创业精神;讲究科学、‘三老四严’的求实精神;胸怀全局、

为国分忧的奉献精神。‛大庆精神产生于60年代石油会战时期，集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，是中华民族精神宝库的重要组成部分。长期以来，大庆精神一直得到党和国家领导人的培育和倡导。江泽民同志曾指出：‚在实现四化的过程中，还会有这样那样的困难，特别要发扬大庆精神。‛

铁人精神——

铁人精神是王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现。铁人精神内涵丰富，主要包括：‚为国分忧、为民族争气‛的爱国主义精神;‚宁可少活20年，拼命也要拿下大油田‛的忘我拼搏精神;‚有条件要上，没有条件创造条件也要上‛的艰苦奋斗精神;‚干工作要经得起子孙万代检查‛、‚为革命练一身硬功夫、真本事‛的科学求实精神;‚甘愿为党和人民当一辈子老黄牛‛，埋头苦干的奉献精神等。铁人精神无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。

三老四严——

‚对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事;对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律‛。这一提法源自1962年，1963年形成完整表述。这一作风是大庆石油工人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体体现，是大庆油田企业文化融会中华民族优秀文化传统最基本、最典型、最生动的概括和总结。

四个一样——

“对待革命工作要做到：黑天和白天一个样;坏天气和好天气一

个样;领导不在场和领导在场一个样;没有人检查和有人检查一个样‛。‚四个一样‛于1963年由李天照井组首创，得到周总理的高度赞扬，并与‚三老四严‛一同写入当年颁布的《中华人民共和国石油工业部工作条例(草例)》，作为工作作风的主要内容颁发。‚四个一样‛是党的优良作风和解放军的‚三大纪律八项注意‛同油田会战具体实际相结合的产物，是大庆油田广大职工自觉坚持标准、严细成风的真实写照。

三基工作——

加强以党支部建设为核心的基层建设，发挥党员先锋模范作用;加强以岗位责任制为中心的基础工作，全面实行岗位经济责任制，把企业效益、个人利益与执行责任制结合起来;加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练，提高企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强企业活力。三基工作的开展，推动了油田各项工作的全面发展、提高。

三个面向——

面向生产、面向基层、面向群众。‚三个面向‛是大庆油田机关工作的基本指导思想。1960年，大庆石油会战一开始，会战工委便强调，各级领导要‚亲临生产第一线指挥生产‛，‚机关工作要面向生产‛。经过不断充实总结，到1964年形成了完整的‚三个面向‛的工作指导思想。机关坚持这一指导思想，对于克服主观主义、官僚主义和命令主义，密切干群关系，调动各方面的积极因素，提高工作和生产效率都有重要意义。

五到现场——

生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。实行‚五到现场‛，有利于根据实际情况决定工作方针，避免瞎指挥;能更多的倾听群众呼声，理解群众疾苦，及时地解决问题，激发工人群众的积极性;更好地改进工作作风，促进干部为群众、基层服务，在推进公司各项工作建设的过程中，提倡这一传统作风仍具有现实意义。

“ “大庆油田高科技新会战誓师大会”，于7月16日在大庆油田发起，至7月28日各项攻关项目已全部启动。

在大庆油田连续27年保持产油5000万吨高产稳产，创造世界同类大油田开发史上的奇迹后，随着国民经济的快速发展，石油供需紧张矛盾日益突出，维护国家石油供给安全战略任务愈发显得重要。这对目前我国最大的大庆油田公司创建综合性的国际能源公司，进一步破解能源安全制约经济发展的瓶颈问题提出新的挑战!

大庆油田发起用高科技稳产4000万吨石油新会战，吹响用大庆精神、高科技挑战产油极限的集结号!

“持续有效发展 ,创建百年油田”的可持续发展战略。

第8篇：反违章禁令

反违章六条禁令

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。

二、严禁违反操作规程操作。

三、严禁无票证从事危险作业。

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。