汇报是与我们的工作、生活息息相关的，对于一项工作或者一个项目而言，汇报贯穿于任务的始终，但是在不同的阶段汇报的侧重点是不尽相同的，那么你明晰不同的阶段应该如何更好的撰写汇报吗？今天小编给大家找来了《乡镇卫生院汇报》，希望对大家有所帮助。
乡镇卫生院的“鸡肋”困境
长期以来，乡镇卫生院是被忽略的一级。而我国农村医疗卫生体系的重心下沉，意味着乡镇卫生院“鸡肋”困境或被打破。
“乡村医生难，开诊先筹钱;诊病无设备，全要凭经验;看病多赊账，微利大风险;疗效不明显，连本都不见;民师能转正，兽医有保险;村医人渐少，今后怎么办?”
2009年1月8日，在卫生部召开的2008年全国优秀乡村医生代表座谈会上，一位乡村医生代表用一首打油诗表现了村医的艰难处境。
村医不如“赤脚医生”
2007年6、7、8三个月，北京大学新型农村合作医疗课题组赴贵州、江西、江苏、山西、河南等省调研。他们将研究焦点对准了乡镇卫生院，这一在农村三级医疗卫生体系中承担特殊作用的一级。
北京大学新型农村合作医疗课题组负责人、北京大学经济学院副教授王曙光在调研中发现，“很多人都很怀念70年代我国的农村合作医疗制度。现在有一些乡镇卫生院的房子还是70年代造的，虽然已经十分破旧，但还能依稀看出当时它们的规模，很多’发备也都是那个时候进的，在那个年代算是选进。”
这一切得益于毛主席在60年代提出的“把医疗卫生工作的重点放到农村去”。
那一时期，我国大力宣传“赤脚医生”制度，获得了巨大成功，有效地降低了新生儿的死亡率，消除了很多地方传染病。这一制度改变了中国农村的医疗状况。当时，大约85%的农民能享受一定程度上的集体医疗。
到了70年代末，我国的农村合作医疗使农村卫生保健得到了很大的发展，农村居民健康状况得到了很大的改善。
到1977年底，全国“赤脚医生”数量一度达到150多万名。1985年1月25日，《人民日报》发表《不再使用“赤脚医生”名称，巩固发展乡村医生队伍》一文，到此“赤脚医生”逐渐消失。2004年1月1日，《乡村医生从业管理条例》开始实行，乡村医生经过相应的注册及培训考试后，以正式的名义执照开业。
“赤脚医生”的历史自此结束了，而人们对那个时代的怀念却没有终结。
“不要小看‘赤脚医生’，他们是拿国家工资的人，而且他们几乎什么病都能看，在农村地位也很高。”王曙光说。
而现在大多数乡村医生，非但不享受财政拨款，而且还没有被纳入基本社会保障制度。对于已经呈现出明显老龄趋势的乡村医生来说，他们几十年的默默付出，最后却只能黯然离开，特别是与民办教师“转正”后的待遇相差甚远，他们自然有不少怨言。
2009年，卫生部副部长陈啸宏表示，乡村医生的养老问题，在北京、上海、江苏等地都在探索，等有了成功的经验，会慢慢推开。
卫生资源极度匮乏
农村医疗卫生服务网络，包括县、乡、村三级，一个基本的目标是，“大病不出乡，小病不出村”。但是，贫困地区的基层卫生院很难达到这个要求。
2008年7月，王曙光带队深入贵州和江西等经济欠发达省的乡镇卫生院考察。在接受本刊记者采访时，他用“资源奇缺”来形容当地卫生院的情况，“乡镇卫生院都是六七十年代的房子，几十年没有翻修，有一些病房已经成了危房。有的几万人的乡镇，卫生院只有三四个大夫，没有验血、x光机等基本的医疗检查设备，连感冒都看不了。有的乡镇卫生院的病房没有空调，高温环境很容易带来感染。”
卫生资源极度匮乏的问题，在广大的中、西部地区，特别是贫困地区的乡镇卫生院，表现得尤为突出。
这些地区大部分卫生院至今没有X光机、B超机，看病仍然靠的是温度计、血压计、听诊器等“赤脚医生”所使用的“老三件”。而一些地方的乡镇卫生院虽然有X光机，却没有人会使用，被弃置一旁，以致报废。
越是贫困的地方，这种悖论就邀明显。
很显然，人才已经成为制约乡镇卫生院发展的首要因素。一方面，一些乡镇卫生院的医护人员收入极不稳定，根本吸引不了优秀人才。尽管政府通过县级以上医院对口帮扶，或者特殊优惠政策吸引大学毕业生到乡镇卫生院，但这些人至多待一两年就离开，解决不了根本问题。另一方面，乡镇卫生院自己培养的人才，也被吸引到条件和待遇更好的私人诊所。
目前情况下，乡镇卫生院难以依靠自身的能力提高医护人员的技术水平和服务质量。不仅人员素质低，而且现有人员存在着偏老化的问题，在乡镇卫生院工作的很多医师，年龄很多都在50～60岁，一些卫生院出现后继乏人的局面。
一些地方政府已在尝试乡镇卫生院改革。福建省邵武市通过率先建立稳定、长效的财政保障机制，将乡镇卫生院在编人员的工资、社保、医保、住房公积金等纳入财政统发，极大地减轻了基层卫生医疗机构的经济压力。
但对于多数经济不发达的地方政府来说，改革的力度很难达到理想状态。要改变乡镇卫生院的现状，实现资源配置的公平性和合理性，还需要中央财政的投入。
农村医疗重心下沉
“我国9亿农民的健康问题，应该上升到国家安全的角度来考虑。”王曙光对本刊记者说，“只有农民健康，才能源源不断地向城市输送高质量的劳动力。农村医疗服务质量的改善，在一定程度上，还起到扩大内需的作用。”
中央政府对此问题亦非常重视。在备受关注的新医改方案中，对农村医疗卫生服务体系建设部分的着墨颇多。
方案提出：“加快建立健全以县级医院为龙头、乡镇卫生院为骨干、村卫生室为基础的农村三级医疗卫生服务网络。”“乡镇卫生院负责提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务，并承担对村卫生室的业务管理和技术指导等工作。”“政府重点办好县级医院并在每个乡镇办好一所卫生院。”“要严格核定人员编制，实行人员聘用制，建立能进能出和激励有效的人力资源管理制度。要明确收支范围和标准，实行核定任务、核定收支、绩效考核补助的见携管理办法，并探索实行收支两条线、公共卫生和医疗保障经费的总额预付等多种行之有效的管理办法。”
这一轮改革的目标是“形成保障公平效率的长效机制”。
2009年初，更多医改细节曝光。在1月9日全国卫生工作会议上，卫生部长陈竺把“大力加强城乡基层医疗卫生服务机构建设”作为2009年五项重点工作之一。
自2009年开始的3年内，中央将重点支持约2000所县医院的建设，使每个县至少有一所县医院基本达到标准化水平。2009年，中央规划支持的2.9万所乡镇卫生院建设任务将完成，并且继续支持5000所中心卫生院的改扩建;同时，每个村实现拥有一个标准化的卫生室。
陈竺表示，乡镇医务人员的工资水平要和当地事业单位工作人员平均工资水平相衔接。
尽管新型农村合作医疗制度的实施对乡镇卫生院有一定积极的影响，但农村地区的医疗光靠卫生院自己解决是不现实的。
“中央财政拿钱来建卫生院效率更高。简单算一笔账，一个村级卫生室需
要5万元，100亿元可以建20万个。一个乡镇卫生院需要50万元，100亿元可以建2万个。这基本上就能够解决9亿农民‘看病难、看病贵’的问题。”王曙光说。
而“盖房子”只是第一步，基础设施、设备、人员培训等费用一样都不能少，乡镇卫生院要实现可持续发展，还需要中央财政的长期投入。
王曙光认为，将来医疗资源分配的重点应该在乡镇一级，因为乡镇是与广大农民接触最多的单元，现在农村医疗最突出的问题也是在乡镇。目前，村一级卫生室的能力有限，而县医院大部分商业化，有一定的盈利能力。只有担负着多元职能的乡镇卫生院，处于比较尴尬的境地。因此，将来中国农村医疗卫生体系的重心应该下沉，关键就是乡镇卫生院。
国外农民医保模式
免费医疗保障
免费医疗保障模式，也称国家医疗、全民医疗保障模式，是指医疗保障资金主要来自税收，政府通过预算分配方式，将由税收形成的医疗保障基金有计划地拨给有关部门或直接拨给公立医院，医疗保障享受对象看病时基本上不需要支付费用的制度。
实行免费医疗保障模式的国家，基本上由国家开办医院，提供医疗服务。在公立医院工作的医务人员的工资直接由国家分配。中国曾经实行的公费医疗，以及英国、加拿大、瑞典、爱尔兰、丹麦等发达国家和马来西亚、越南等发展中国家所实行的福利性全民医疗保障制度都属于此类。除中国的公费医疗制度只限于城镇职工外，实行免费医疗保障制度国家的保障对象通常包括全体公民，当然也覆盖了全部农村居民。
该模式的问题：一是医疗卫生费用由国家基金全包，财政负担重。二是提供的医疗服务水平相对较低，依然存在看病难问题。
商业医疗保险
商业医疗保险是把医疗保险作为一种特殊商品，按市场法则自由经营的医疗保险模式。在医疗保险市场上，卖力是指营利或非营利的私人医疗保险公司或民间医疗保险公司;买方既可以是企业、社会团体，也可以是政府或个人。商业医疗保险的资金主要来源于参保者个人及其雇主所缴纳的保险费，一般而言，政府则政不出资或不补贴。
美国是实施商业医疗保险模式的典型代表。尽管美国政府举办了医疗照顾制度、医疗救助制度和少数民族免费医疗等社会医疗保险计划，但在整个医疗保险体系中，它们并不占有主要地位，其覆盖的人群范围十分有限。在美国，80%以上的国家公务员、私营企业雇员和农民都没有受到社会保险的保护，而是参加了商业保险制度。全美国的商业医疗保险组织有1800多家，分为非营利性和营利性两种，前者在税收上可以享受优惠待遇，后者不享受相关的待遇。
刻模式的突出问题是社会公平性较差，还有相当多低收入的小企业雇员、个体劳动者和农民家庭享受不到医疗保险。
社区合作医疗保障
社区合作医疗保障模式，是指依靠社区的力量，按照“风险共担，互助共济”的原则，在社区范围内通过群众集资建立集中的医疗基金(政府通常也给予一定补贴)，采取预付方式用来支付参保人及其家庭的医疗、预防、保健等服务费用的一项综合性基本医疗保健措施。中国传统的农村合作医疗和泰国的医疗保险卡制度，是社区合作医疗保障模式的代表。
社区合作医疗制度将一个区域内医疗资金的筹集、因病造成经济损失的分担机制及医疗保健服务的提供三者结合在一起，能够在基层单位提供较好的基本医疗和预防保健，有效保障基层农民的身体健康。其局限性是资金有限，覆盖人群少，抗御大病风险的能力差。
社会医疗保险
社会医疗保险，是指由国家出面以社会保险的形式组织的、向农民提供因生病、受伤或生育所必需的医疗服务及经济补偿的制度，它具有社会保险的强制性、互济性、福利性和社会性：等特征。社会医疗保险的基金来源于国家、集体与个人三疗而，通常个人只需要承担小部分的费用。
1963年，韩国通过了第一部《医疗保险法》，由于当时韩国社会与经济状况困难，国家医疗保险计划是自愿陛保险，参保人数很少。70年代后期，韩国经济发展很性，国家决定实施强制性医疗保险。1988年扩展到全国农村，覆盖率为90%的农村人口，其余10%贫困线以下的农民由政府提供医疗救济。
该模式主要存在的问题是：一是卫生资源分布不均问题日趋严重，城市过剩，农村不足。二是初级医疗机构水平低，人们不愿去就诊。三是农民医疗保险经费困难(年轻人进城谋生，老人和儿童留在农村，发病率高，医疗费用开支大)。四是对10%贫困农民仅提供低质量的免费医疗服务。
来源：《农民日报》
作者：刘梦羽
随着人们生活水平质量的不断提高，促使人们越来越关注健康问题，尤其是我国乡镇卫生院的医疗水平、服务质量方面受关注程度在不断呈上升趋势。但是由于当前乡镇卫生院在人事管理方面仍存在一定问题，这对于乡镇卫生院的发展有着严重影响，因此，作为新时期背景下乡镇卫生院的人事管理人员，必须充分认识到人事管理工作的重要性，通过分析找出人事管理中存在的问题，从而采取有效的创新管理对策解决问题。
一、 乡镇卫生院人事管理中存在的问题
（一）认识不足
当前，许多乡镇卫生院的工作人员普遍存在对人事管理的重要性认识不足现象，仅简单认为乡镇卫生院的人事管理就是对其工作人员日常出勤状况、薪酬待遇情况进行管理。一些乡镇卫生院甚至都没有建立合理、可行的人事制度，导致人事管理工作没有依据，从而根本无从进行。
（二）管理方法滞后
当前，我国大多数乡镇卫生院所仍然在采用阶段性的人事管理方法，导致人事管理观念滞后，管理过程缺乏统一性，使得人事管理工作无法从宏观上对乡镇卫生院全体工作人员的实际情况进行掌握。乡镇卫生院中的各部门之间也是彼此独立，彼此独立，缺乏协调配合，通常只重视自身利益而忽视了集体的利益。
（三）存在严重的重骨干轻普工情况
当前，在我国乡镇卫生院的人事管理中存在严重的重骨干人员，轻视普通工作人员的情况，致使普通工作人员的业务技能水平低下，无法紧跟时代发展需要。此外，还存在一些工作人员利用人事制度漏洞进行违法犯纪的情况，乡镇卫生院和政府相关部门必须高度重视这一情况，一旦发现这类人员必须严惩不贷，以此杜绝这类情况的出现。
二、乡镇卫生院的人事创新管理
（一）加强人员思想、技术培训
加强人员思想培训非常重要，能够加深人员对人事管理重要性的认识，从而促使人员从思想观念上发生改变。同时加强对人员进行技术培训也显得非常有必要，由于乡镇卫生院的工作比较繁忙，使得人员即便有心学习，但是时间也非常有限，因此，乡镇卫生院应结合其日常运行状况，从而选取一个稍微空闲的时间段对人员展开多样性的专业技术培训交流活动，通过这样的方式来提高人员的业务技能水平和专业理论知识。
（二）建立健全的管理模式，引进科学的管理方法
建立健全完善的管理模式能够增强乡镇卫生院的内部控制力度，从而为卫生院工作的正常、有效进行提供良好的保障。例如相关单据签署，实行分级授权签署，以此做到互相牵制，这样还有助于进一步明确相关责任。同时还应引进科学的管理方法，使得整个管理过程是统一的，以便从宏观上掌握全体员工的实际情况。此外，为了解决人事体制中存在的管理漏洞问题，应定期对院内重要部门的人员进行合理调整。
（三）制定科学的绩效考核机制
乡镇卫生院应按照人事管理的要求并结合卫生院实际情况，制定科学的绩效考核机制，并采取合理的绩效考评办法，以此为人员的实际工作情况提供准绳，同时根据制卫生院的社会效益定与经济效益来制定相应的奖惩措施，从而根据绩效考评结果对人员进行奖惩，做到奖优罚劣。工作绩效突出人员的奖励方式可分为精神嘉奖和一定的物质奖励，并将该奖励作为日后擢升的依据；对于工作绩效差的人员，采取的惩罚方式也能采用精神批评和扣除一定工资的方式，若是情况严重，还应直接追究其刑事责任。
（四） 做好预算管理
乡镇卫生院应结合费用的收入与支出情况来制定完善的预算规划流程，并根据制定的预算规划流程，对实际预算进行严格的控制，从而做好预算管理。乡镇卫生院收支预算的制定应建立在收定支、收支平衡、统筹兼顾前提基础上。卫生院的人事管理人员必须根据实际情况和相关准则来科学的预算明细指标，同时将预算工作规划从年度预算细划为季度预算、月度预算。然后严格检查经费收支预算是否落实，对预算出现偏差的原因进行认真分析，最后将预算偏差及时通报卫生院领导，以便迅速纠正方向。
（五）信息交流共享
由于卫生院中部门较多，加上管理模式、管理方法滞后，常常造成各层次信息不透明，从而容易出现队伍人心离散情况。由于各层次信息不透明，使得信息具有不对称性，导致人员的行为活动具有不可预测性，这就极易造成团队建设管理风险出现，因此，乡镇卫生院的管理人员必须采取有效的措施，实现信息交流共享，从而进一步确保乡镇卫生院的公平性与稳定性。
三、结语
总之，本文对乡镇卫生院的人事創新管理进行了分析与探讨，具有十分重要的意义。乡镇卫生院的人事管理是一项内容复杂、意义显著的工作，对人事管理进行不断创新，不仅能够紧跟时代发展需要，还能进一步促进我国医疗卫生事业的可持续发展。 （作者单位为山东省青岛市莱西市经济开发区卫生院）
作者：王翠红
乡镇卫生院绩效管理是卫生院经营管理和卫生院人力资源管理工作中的重要组成部分。文章结合实际，指出了乡镇卫生院绩效管理模式存在的局限性，并有针对性地提出相应的改革发展思路，对指导实际工作具有一定的借鉴意义。
据有关资料给出的定义：所谓绩效管理，是指各级管理者和員工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本文拟从乡镇卫生院的角度就绩效管理问题谈谈个人的一些看法和认识。
随着我国社会主义市场经济体制的日趋完善和社会经济的快速发展，医疗卫生体制改革的不断深入，对于乡镇医疗卫生机构现行的绩效管理提出了越来越高的要求。从当前情况看，乡镇卫生院的绩效管理模式仍然是比较简单的，不够科学合理，具有一定的局限性。其主要表现在三方面：一是绩效管理系统不够健全、完整;二是绩效管理的各个环节存在着基础性的弊端;三是绩效考核评价未能与绩效管理同步发展。
一、乡镇卫生院实施绩效管理的必要性和长期性
(一)在乡镇卫生院实施绩效管理是国家卫生主管机关的基本要求
2011年7月7日，国家卫生部、发展改革委、财政部、人力资源社会保障部、农业部等五部委联合发布的《乡镇卫生院管理办法(试行)》(卫农卫发【2011】61号)专列第七章，明确“绩效管理”。其中规定，县级人民政府卫生行政部门负责组织乡镇卫生院绩效考核工作。由此可见，实施绩效管理是县卫生局和卫生院管理的常规工作，也是基本要求。这项工作只能加强，不能削弱，要在思想上引起高度重视。
(二)实施绩效管理，是促进乡镇卫生院健康长足发展的客观需要
近些年来，在许多地方，乡镇卫生院存在服务能力萎缩，技术骨干流失，医疗服务质量和基本医疗服务量下降等问题，出现了“一个人的卫生院”、“卫生院住院楼空了”等怪现象，基层医务人员工作积极性不高、“吃大锅饭”仍然较为突出。主要原因就在于绩效管理步子滞后，卫生院发展吃力、乏力。实施绩效管理已成为促进乡镇卫生院发展的客观要求。
(三)实施绩效管理，是解决上述问题的主要手段。 在乡镇卫生院实施绩效管理，就是指为实现卫生院长远发展目标，采用科学的方法，通过对员工或群体的行为表现、劳动态度和工作业绩，以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价，充分调动员工积极性、主动性和创造性，不断改善员工和组织的行为，是一个提高素质，挖掘潜力的过程。一些取得成功的乡镇卫生院先进典型明确地告诉我们：只有通过有效的绩效管理才能够解决当前乡镇卫生院出现的种种问题，才能够提升乡镇卫生院管理水平和市场竞争能力。
二.加强乡镇卫生院绩效管理的思路和对策
(一)实施县乡两级绩效考核。根据规定，县级卫生行政部门按照管理对乡镇卫生院进行业绩考核。 考核的基本内容：县级卫生行政部门根据管理绩效、基本医疗和公共卫生服务的数量和质量、服务对象满意度、居民健康状况改善等指标对乡镇卫生院进行综合量化考核，并将考核结果与政府经费补助、卫生院绩效工资总额、卫生院院长的年度考核和任免挂钩。各乡镇卫生院要建立以岗位责任和绩效为基础、以服务数量和质量以及服务对象满意度为核心的工作人员考核和激励制度，即绩效考核机制。
(二)科学合理定岗定责。设置科学、合理的员工岗位是实施绩效管理的基础性工作，若在岗位设置上出了问题，往往容易导致人浮于事、推诿扯皮、交叉重叠、遇事“都管都不管”等不良现象的发生。乡镇卫生院的岗位设置，必须立足于本院服务功能和长远发展目标，结合人员层次结构、素质状况、业务性质、岗位需要科学、合理地进行定位。按照五部委出台的《乡镇卫生院管理办法(试行)》的规定，乡镇卫生院要以维护当地居民健康为中心，综合提供公共卫生和基本医疗等服务，并承担上一级卫生行政部门委托的卫生管理职能，负责对所在乡镇农村卫生(所)室的业务管理和技术指导。根据这些实际情况，乡镇卫生院的岗位设置一般应分为三类：一类是基本医疗服务类;一类是公共卫生服务类;一类是行政管理与后勤保障类。当然，当前乡镇卫生院人员结构存在一定的特殊性，在人员设岗和确定上还要考虑三类人的存在：有的同志工作能力强、认真负责、同样的时间可以干超倍的活，即可以在同样的时间内“超负荷”劳动;有的同志在同样的时间内本职工作达不到“负荷”;还有一些人，原本获得的专业技术职务因各种主客观原因，没有从事对应岗位，不能按照原有技术职称对应。鉴于这些因素的存在，在岗位设定和绩效工资设定时要充分予以考虑，避免出现“窝工”、“吃大锅饭”等现象，做到人尽其用，在最大程度上激发员工工作积极性和创造性。
(三)详细编制岗位薪酬计算说明书。根据专业技术、后勤保障、服务技能等不同岗位和不同特点，确定不同的职责和任务，编制岗位说明书。岗位说明书应包括岗位名称、主管人员、设岗目的、基本条件、职责任务、考核办法、计薪计酬标准，等。按照不同岗位、人员所承担的职责、任务及创造的经济效益、社会效益等情况，综合分析，统筹考虑，结合前些年的具体情况，对员工进行绩效考核，并将考核结果作为发放绩效工资、调整岗位、解聘续聘等的重要依据。需要注意的是：对于绩效工资的分配，要严格按照多劳多得、奖勤罚懒、充分调动工作积极性和创造性的原则组织进行。对有突出贡献、在社会引起强烈反响、对社会作出重大贡献的，要不惜给予重金奖励和精神奖励。
(四)严格实施考核兑现。实践表明，一个 好的方案不一定出现好的结果，关键问题是方案制定后如何去执行。本人认为：首先要成立一支专业考核队伍。考核队伍要吸收各个类别、级别的人员组成，保证考核结果的公正性和员工满意度。其次，精心组织兑现。根据确定的岗位目标和计薪计酬标准、办法，对考核情况进行细化、量化，做到严、细、实，即：严格按照标准执行，考核的全过程要做到细了又细，考核工作要客观公正，实事求是，让广大员工都满意。
(五)重视绩效考核结果运用。对考核结果进行公示、公开，考核结果作为考虑每一名员工调职、晋升、提薪、解聘、辞退的重要依据，作为提升乡镇卫生院工作活力和竞争力的重要组成部分。通过科学、严明的绩效考核让大家明白，怎样才叫称职、尽职，怎样才叫德才兼备，怎样才算是一名合格的、优秀的医务工作者。
三、结语
如何提高乡镇卫生院的核心竞争力，提高综合业绩，是当今越来越多的国内医疗机构绩效管理中的重要问题。在医疗体制改革快速发展的今天，只有对医疗机构绩效管理模式进行改革，加强绩效管理，向管理要效益，才能够促进我国乡镇卫生院的发展。乡镇卫生院的绩效管理模式要与时俱进，与形势发展接轨，不断改革和创新，为乡镇卫生院的改革与发展发挥积极的推动作用。(作者单位为山东省莱西市水集中心卫生院)
作者：王瑞珍
XX集镇卫生院基本情况汇报
尊敬的各位领导：
首先，我代表XX卫生院欢迎各位领导来我院参观(或调研)指导工作，这充分体现了镇党委镇政府对基层卫生工作的关心和重视。下面我就XX卫生院的基本情况向各位领导汇报如下。
一、卫生院基本情况
XX卫生院在各级党委，政府的关怀建于__年，占地面积__平方米，承担着全乡5万多人的预防保健、公共卫生、计划免疫、传染病防治、新型合作医疗、妇幼保健等任务，服务半径达10公里。全院现有专业技术人员__人，其中临床医生__人，中级及以上技术职称__人，初级技术职称__人;护理人员__人，其中主管护师__人，护士__人;其他专业技术人员__人，包括会计__人，药剂人员__人。上述人员中取得大专以上学历__人，中专学历__人;卫生院现下设大张分院一处，其中分院有工作人员__人。
二、卫生院目前拥有的主要设备有：
B超室：配有迈瑞DC-6彩超及工作站(设备技术已达到二级医院水平)、脑电地形图及多功能心电图。 化验室：配有优利特8030全自动生化仪、全自动血液分析仪、血流变仪等设备。
放射科：最新引进德国爱克发CR30-X数字图像处理仪及DS5302激光打印机、200毫安X光机等先进设备。
另外我院还具有心电监护仪、妇科治疗仪、多功能产床、多功能手术床、煎药机、多功能牵引床，牙科设备等基本医疗设备__多台件，共计价值__万元。
三、我院科室的设置情况：主要有内科、儿科﹑妇产科、口腔科﹑中医科﹑公共卫生科、财务科、农合办、护理部、住院部、心电图室﹑放射室﹑ B超室﹑化验室、针灸理疗室等科室。基本能够满足全镇患者常见病、多发病的诊断治疗及公共卫生服务的需要。
四、基础建设情况：在镇党委镇政府的正确领导及大力支持下我院抓住发展机遇，于2013年投资__万元，开工建设病房楼1座，病房楼总建筑面积__平方米，共设__床位。我院建筑面积共计__平方米，其中门诊楼建筑面积__平方米，住院部业务用房__平方米，办公区业务用房__平方米。大张分院建筑面积__平方米，其中业务用房__平方米，生活用房__平方米。
五、乡村卫生室情况：自2003年实行乡镇定点卫生室一体化管理以来，我镇按照县政府的要求，对村卫生室实行了“五统一”管理。按照一管区一点的要求，设置村定点卫生室23所，现有从业人员__人，其中4人具备执业助理医师资格，其余人员均具备乡村医生资格;取得大专学历2人，中专学历__人。所有定点卫生室均5室分开，独立设置了诊断室、注射室、药房、观察室、处置室等5室;近年来，通过标准化卫生室建设，在逐步规范村定点卫生室五室布局的同时，积极动员乡村医生改造业务用房，全镇23处定点卫生室全部通过县上标准化卫生室的验收。
六、业务收入情况：
2014年1-11在镇党委镇政府的领导下及全体医务人员的努力下我院业务收入约__万元，其中门诊收入__万元，住院收入__万元，同比往年增长__(4%)。乡村一体化业务收入__万元，同比往年增长__【11%】。为全镇卫生事业发展做出了突出的贡献,取得了良好的社会效益和经济效益.
七、存在问题和下步计划
在镇党委镇政府的正确领导下，在全镇各部门的帮助和支持下，我院卫生工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些困难和问题，主要表现为：
1、农村卫生基础设施建设需进一步加强;
2、卫生院、村卫生室专业人才紧缺，现有医务人员专业素质亟待提高,医疗卫生服务质量仍未能满足广大农村群众享有优质服务的需求;
3、是职工生活用房紧缺。在今后的工作中，我院将重点抓好以下几项工作：
1、继续加大农村卫生基础设施建设力度。积极争取各级支持，提高我镇农村医疗卫生整体服务功能。
2、大力加强农村卫生队伍建设。努力提高我镇农村医疗卫生队伍的整体素质。
3、规范医疗管理，提高服务质量。继续深入开展“医院管理年”活动，提高效率，降低成本，提高农村医疗机构服务水平，切实解决好人民群众看病难、看病贵的问题。
4、落实农村卫生工作各项目标任务。以新型农村合作医疗、疾病预防控制、艾滋病防治、妇幼保健、健康教育和健康促进等重点工作为突破，继续加大我镇公共卫生工作力度。巩固合作医疗成果，进一步完善合作医疗基金管理制度，缓解农村贫困农民就医难的问题。
各位领导、各位专家，以上就是我院的基本情况汇报，如有不妥，恳请各位提出宝贵的意见和建议。我们将虚心接受并按照各位领导、各位专家提出的要求，切实加以整改和完善，把我镇的卫生工作坚定不移地向前推进。谢谢大家!
XX集镇卫生院 2014年12月18日
乡镇卫生院工作汇报在卫生局和镇党委、政府的正确领导下，院委会带领全体员工认真学习贯彻党的“十六”、“十七”大会议精神、邓-小-平理论和“三个代表”重要理论，以新时期卫生工作总方针为纲领，以“一切为了病人，一切服务病人，一切方便病人”为准则，以“有利于病人，有利于员工，有利于医院”为目的，解放思想，稳定团结，与时俱进，科学发展，取得了良好的经济效益和社会效益，受到各级领导多次表扬和全社会的一致认可，概括为二坚持(坚持科学发展观，坚持稳定团结)六变化(院容院貌变、基础设施变、工作环境变、就医条件变、精神面貌变、社会形象变)六提高(业务素质提高、服务质量提高、业务收入提高、病员质量提高、个人待遇提高、社会地位提高)，乡镇卫生院工作汇报。
具体开展了以下几方面的工作：
一、组建一个团体协作、战斗力、凝聚力强的领导班子。
在卫生局领导的统筹下，根据我院实际情况，老中青结合，选拔有一定管理经验，有一定业务素质，有一定群众基础，有一定社会威望，有一定奉献精神，有一定追求上进的人，院内推荐，卫生局任命，组建了院委会领导集体，并聘请颇有威望的名医名史天培同志为院委会顾问，充分发挥了院委会的凝聚力和战斗力。经过三年多来的实践，充分证明我们的班子组合顺民心，得民-意。
二、稳定思想，坚定信念。
三年多来，我们多次召开职工大会，传达党中央、国务院对农村卫生工作特别是对乡镇卫生院的优惠政策，讲上级部门对我们医院的重视、关心与支持，讲我们医院优越的地理环境，讲全体员工艰苦朴实的工作作风和勇于奉献的敬业精神，规划发展蓝图，以此激励广大员工的工作热情，出现了团体协作，朝气蓬勃的新局面。
三、调整结构，健全制度
根据具体情况，合理布局科室，规范医疗规程，制定考核、监督制度，使业务效益明显好转，另外，结合本院实际，制定了医院综合管理实施细则，使广大职工有章可循。
四、着重环境整治，加强硬件建设，创建良好氛围。
三年多来，我们采取集资、筹资、融资等方式，投资40余万元，对危房、漏房、破房进行了维修、重建，室内外仿瓷、油漆、铺地板等装璜工程，建职工车库、车棚，修建了工灶房，重垒围墙，按装暖气，开凿深井，购置救护车、发电机、办公用具、医疗设备、冷暖设施及水电配套并增添微机4台及配套软件设施，确保医疗信息，医保、新合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展，并进行了环境绿化、美化、亮化、净化，使院容貌焕然一新，各种工作井井有条，为广大患者和职工创造了一个良好的环境氛围。
五、加强素质教育，提高医疗服务质量。
医疗市场的竞争，说到底就是人才竞争，技术竞争，设备竞争，服务质量竞争和行业道德竞争，我们经常提醒员工时刻要有危机感、紧迫感，规定周五为业务学习时间，要求人人笔记，滤布 定计划，定期考核，并将考核成绩与工资挂钩，工作汇报《乡镇卫生院工作汇报》。 另外，我们还和市二院、县人民医院、妇幼保健院等建立协作关系，作为我院业务骨干培训基地。采用请进来，送出去，院内培训等多种方式，不断提高临床人员基本素质。三年多来，我们共派出长期在外进修人员8人，参加盛市、县各种培训200余人次，用于继续教育经费5万余元。并制定继续教育长远规划，坚持可持续性发展。
六、建立团队意识，创造和-谐氛围。
我们多次强调和引导职工，树立以院为家，医院是我家，发展靠大家和院兴我荣，院衰我耻等观念，以“八荣入耻”为左右铭，制定员工
“八要八不要”，提高思想文化素质，创造了团结协作，互帮、互学、互敬、互爱、互助的良好氛围。
七、扩大影响，树立形象。
通过综合治理，医德医风教育和业务素质的提高，使我院业务效益和社会效益明显提高，新闻媒体、市、县电视台和盛市、县报刊对我院进行了多次形象报导和宣传，为我院扩大了影响，树立了形象。三年多来，我们多次接受卫生部领导、专家组和盛市、县有关领导视察、督导、调研等，受到了高度评价和鼓励，连年被评为市卫生工作先进集体，被县委被授予“模范党支部”。
八、压滤机滤布 搞好农民健康体检及建档工作，开展新型合作医疗，实施党的惠民工程。
从2004年9月到今年10月，我院根据响应县委号召，实施惠民工程，开展农民健康体检及建档工作，先后组织本院和村卫生室人员，共出勤2200余人次，出动车辆280余次，对全镇38000余人进行了健康体检、建档工作，查出异常人数近3000人，并给予康复指导。2007年初根据县委、县政府新农合启动大会精神，积极组织，宣传发动，成立机构，建立科室、责成专人，按时完成参合农民自筹资金征缴工作，参合率达80%以上，同时根据新合管理部门有关要求，逐步完善制度，规范管理，使新农合这一惠及千家万户的惠民工程在我镇得到平稳运行，得到了广大群众的认可和拥护，促进了2008年新农合工作的顺利开展，2008年参合率达90%以上。
九、圆满完成农村卫生工作管理中心楼的建造和扩建工程。
2005年5月我院根据国债资金运用的严格规定，为了医院长远规划和可持续发展，大胆地进行农村卫生工作管理中心楼的设计、预算、议标和建造工程，总面积436平方米，预算25.5万元。从签定协议、破土动工，历时8个月圆满完成了工程所有项目，同时我们还进行了配电室、锅炉房、洗衣房等扩建工程，总投资32余万元。
十、业务效益的显著提高。
2004年上半年业务收入37000余元，门诊1500余人次，住院8人。上划后，经过调整结构，完善制度，规范管理，改善设施，增加设备等措施，使业务素质明显提高，业务收入成倍增长，年门诊量15000余人次，住院360余人次，开展各项手术200余例，04年收入达17万余元，05年达46万元，06年55万元，07年近50万元。
十一、加强标准化建设，顺利通过达标验收。
05年以来，在上级卫生行政部门的部署下，我院按照标准化卫生院要求，在硬、软件方面，分工明确，责任到人，紧扣标准，逐条落实，在06年9月份市局组织的卫生院标准化建设达标验收中顺利通过，定为“达标乡镇卫生院”。同时对辖区内21个村级卫生室进行标准化建设指导，在0
6、07年县局组织的村卫生室标准化验收工作中多数卫生室通过达标验收。
以上成绩的取得，取决于卫生行政部门和镇党委、政府的正确领导，取决于全体职工的共同努力，取决于社会的各方面的帮助和支持，在此我向各位领导致以衷心的感谢和敬意!
形势在发展，社会在腾飞，在今后的历程中，我们xx镇卫生院将面临着更严峻的考验，我们计划在今后的工作中继续坚持科学发展观，坚持稳定团结，以党的十七大精神为指导，以新时期卫生工作总方针为行动纲领，继续加强医德医风建设，保持员工继续教育，提高医疗服务质量和业务效益，进一步加强卫生院和卫生室的标准化建设，促进解决在职工的待遇问题，学习先进，争创一流，向上级领导和xx镇人民交一份满意答卷。
全镇共有7个管区，辖49个行政村。傅村镇卫生院承担着全镇的基本医疗、急救、预防保健、健康教育等工作，同时还承担着卫生局赋予管理和监督培训村卫生室的综合功能。几年来，在县卫生局和党委、政府的直接领导、支持下，卫生院以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，认真贯彻执行党的卫生工作方针、政府和省、市、县卫生工作会议精神，结合卫生院的自身特点，进一步深化卫生院内部改革，加强人力资源和结构调整，加强职工的职业首先教育，强化劳动纪律和职业规范，充分调动广大职工的主观能动性、自觉性，鼓励职工开展工作的创造性。找差距、看不足、转观念、理思路，不断挖掘职工的潜力，逐步满打满算了内在动力，增加了凝聚力，全院形成了爱岗敬业，热情服务的良好氛围，为各项工作打下了良好的基础。技术的纵向联合和引进，服务项目的增加，使卫
卫生院为了为全镇群众创造一个良好的就医条件，与县医院领导及有关科室多次联系，聘请县医院骨干力量来院长期从诊，预约来院为病员做手术。从而提高了卫生院的声誉，同时减轻了群众的经济负担。
乙型病毒性肝炎是危害人类健康的比较严重的一类传染病，全国感染乙型肝炎病毒的人数已达到1.2亿以上。为了做好我镇防治乙型肝炎的这项防疫工作，分管镇长与教委联系，对全镇部分小学进行乙型肝炎病毒感染检测，基本摸清了乙型肝炎病毒在小学生中间的感染率。乙型肝炎病毒在孕妇中感染率也相当高，孕妇感染了乙型肝炎病毒，直接影响着下一代的健康成长为了使孕妇能孕育出一个健康的孩子，傅村卫生院引进了比较先进的乙肝母阻断技术，由杨传军医师负责这项工作的开展，受到了群众的好评，为提高人口素质、提高婴幼儿的健康水平做出了贡献。
医院是特殊的服务行业，纠正医院的行业不正之风是卫生院的重要工作之一，卫生院在县政府纠风、县卫生局的领导下，召开了职工会议，使职工明确行风建设和纠风工作是长期性的，要统一思想，转变观念，树立牢固的全心全意为人民服务的思想意识。首先卫生院从改善就医环境，为群众提供较为舒适的服务入手，去年由于政府及民政的大力支持，造了门诊，刷新了墙面，铺了地板砖，观察室配备了空调、电视、双摇病床等，使卫生院面貌有了一定改善。[本文出自-http://]
其实要求职工从思想、工作、作风、制度、纪律上进行自查自纠，针对群众反映强烈的热点问题，重点整改。
通过这次工作的开展，促进了服务态度的改善和服务质量的提高。提高了医务人员的服务质量意识和责任意识，提高群众对医院的满意度。
预防保健工作是卫生院的工作重点。全镇有49个行政村，预防保健工作面广量大，再加上有许多村位于湖区，更增加了做好预防保健工作的难度。由于县卫生局、镇党委政府的正确领导、大力支持，卫生院克服了防人只员少、资金短缺等困难，圆满完成了上有交给的各项防保任务。
去年麻疹在各地暴发流行，由于我镇平时接种疫苗时，切实注意了疫苗的接种的各个环节，严格了操作规范，因此麻疹在我镇没发现一例。为了避免麻疹向我镇蔓延，卫生局召开了紧急会议后，镇政府召开了紧急会议，布置了具体工作，强调了保障措施，落实了经费。然后与教育委联系，对全镇的中小学生进行了就急接种。由于工作及时得力，在麻疹暴发流行期间，我镇没有发生一例麻疹患者。
卫生院基础设施建设较差，医疗技术力量不足，再加上距县医院又近，所以业务收入偏低，在职职工的工资平均占档案工资的50%，居全县中、下水平。虽然在职职工工资较低，由于政府的大力支持，但职工的养老保险和医疗保险，基本上能按期交纳，退休人员工资能按月足额发放。
近几年来，卫生院由政府常规每月拨付卫生经费壹万元，今年政府加大了对卫生事业的投资，今年全年财政预算增加了3万元。除此外，政府根据情况，每年补助一定的预防保健、基本设施建设等专项经费。
卫生院基础设施差，由于镇党委、政府及卫生局的大力支持，卫生院才能勉强运转，能圆满完成上级交给的医疗与防保任务，这完全是镇党委政府、县卫生局支持的结果。
目前卫生院仍面临诸多困难，如正规病房、定点接种门诊需建设，医疗设备需要更新、技术力量需要加强。但卫生院全体职工信心十足，今年下半年要积极创造条件，建设好定点接门诊与正规病房，同时与县医院紧密联合，并进一步开展乙肝母婴阴断工作，为全镇群众创造一个良好的就医环境，更好地完成医疗与防保等工作任务。
XX乡卫生院
关于落实医药卫生体制改革工作情况汇报
2011年，为了认真贯彻落实我县深化医药卫生体制改革有关文件精神，把这项惠及民生的实事办好，让广大人民群众切实得到医药卫生体制改革带来的实惠，彻底解决人民群众看病贵的问题，努力提高全乡人民健康水平，建设和谐医疗秩序，我院在县卫生局正确领导和关心下，在全体职工的共同努力下，2011落实医药卫生体制改革工作总结汇报如下：
一、基本情况
全乡26个行政村，总人口4.1万人。卫生院1所，村卫生室26所，医务工作者共计 人，负责着辖区内政府、学校及全镇4.1万人的医疗卫生保障和公共卫生服务工作。
二、加强领导，夯实责任
为深入贯彻落实医药卫生体制改革有关文件精神，我院成立了以院长任组长，全院医护人员及辖区内各村卫生室乡村医生为成员的医药卫生体制改革领导小组，办公室设在XX乡卫生院，由 XXX办理日常工作，为我乡顺利开展医药卫生体制改革工作奠定坚实的组织基础。
三、扎实有序开展公共卫生服务项目
(一)建立健全组织机构及管理制度：结合我院实际，成立了以院长为组长的基本公共卫生服务领导小组，科学制定实施方案及工作计划;建立责任乡村医生制度，健全和完善卫生院医生及村医例会制度、基本公共卫生服务经费调配与绩效考核机制，从2011年1月至2011年9月底累计召开村医例会10次，各
1 类培训会议13次，为基本公共卫生服务项目工作扎实有序开展提供了有效的机制保障。
(二)深入调查摸底，了解基本情况：各村卫生室村医在乡卫生院的统一安排部署下，对辖区内居民健康档案管理、预防接种管理、传染病报告及处理、0～36个月儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各项工作做了大量深入细致的调查，取得了第一手资料。
(三)65岁以上老人健康体检工作顺利开展：全乡共筛查符合条件65岁以上老人 人，由我院公共卫生专业人员具体负责实施，共计体检 人，体检率 %，截止9月底共进行 次随访，累计随访 人次。
(四)建立城乡居民健康档案工作扎实有序开展：全乡应建档 份，实建纸质档案 份，已上传 份，占总建档数的 %。
(五)健康教育工作全方位开展：我院和各村卫生室利用墙报、宣传栏、标语、横幅等手段，分发健康教育知识宣传页，营造浓厚的实施氛围。累计出黑板报 次;深入居民点开展 次健康知识讲座, 次健康教育咨询活动，累计 人次参加;开展重大卫生宣传日咨询活动 次。
(六)预防接种工作扎实有序开展：一类疫苗实行免费接种，累计接种 针次，其中基础 针次，加强 针次，接种率超过 %。
(七)传染病管理报告工作严格深入开展：按照上级部署，设臵了发热门诊及肠道门诊，安排已取得执业医师资格证书的医师值班;制定了传染病报告院内自查制度，严格把关，截止9月
2 底累计上报法定传染病 例，其中乙类 例，丙类传染病 例，无传染病漏报、错报。
(八)0～36月龄儿童及孕产妇健康管理工作顺利实施：①全乡共有0～36月龄儿童 人，外出 人，累计体检 人次，体检率达 %;②全乡共有孕产妇 人，其中产妇 人，高危 人，住院分娩 人次，住院分娩率达 %;产后访视 人次，访视率达 %;③补服叶酸 人次。
(九)慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面开展：截止9月底，累计筛查出高血压患者 人，已进行4次随访，共计 人次，随访率100%;累计筛查出2型糖尿病患者 人，已进行4次随访，共计 人次，随访率100%;累计筛查出重性精神疾病疑似患者 人，已进行4次随访，共计 人次，随访率100%。
四、全面推行国家基本药物制度
(一)加强领导，夯实责任。成立了以业务院长赵洁品任组长的药政工作小组。
(二)加大宣传力度，营造良好的舆论氛围。建立有效的宣传机制，加大对医务人员和人民群众的宣传引导，累计制作张贴宣传标语，张贴于交通要道及人口聚集区，使医疗卫生机构、社会各界更大程度的了解、接受、并支持国家基本药物制度，促进基本药物的优先、合理使用，确保国家基本药物制度在我镇稳步推行。
(三)加强医务人员的业务学习，确保国家基本药物制度顺利实施。各位医务工作者高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性，以及集中领学等方式，召开培训会议3次，累计培训110人次，使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相
3 关知识，达到优先、合理和使用国家基本药物，确保采购使用国家基本药物品种达100%，切实将党和政府的这一惠民政策落到实处，解决群众“看病贵”的问题。
(四)我院严格按照国家基本药品目录执行，截至2011年 9月非基本药品从原有84种减少到现在的0种，从国家基本药品“零差价”这一政策下达以来，前来我院就诊的 人享受“零差价”的政策。
五、在开展工作中存在或遇到的问题
1、基本公共卫生服务工作，工作量大，需要投入大量的人力和物力，目前卫生院，人员的匮乏，已制约了此项工作的开展;缺乏工作经验，需要一个阶段的探索性的开展工作，寻求一套较为完善的工作流程。
2、执行国家基本药物制度工作医师的观念要改，老百姓看病用药的习惯需要医师的正确引导，这样，就需要一个足够时间的过度;限制了卫生院及村卫生室的非基本药物的使用，病人一时接受不了，反应私人诊所和药店的药物全，在一定程度上，给私人诊所和药店创造了便利的条件。
六、下一阶段打算
展望未来，任重而道远，但我们坚信在县卫生局的关心支持下，在窑上乡卫生院全体职工的共同努力下，我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神，不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作，为全面落实医疗卫生体制改革工作探索出一条可持续发展的道路，推动我乡医药卫生事业又好又快发展。
乡镇中心卫生院医改工作汇报 在党与政府的正确领导下，随着医改的进一步深入，我院的整体业务水平有所提高，但与人民群众的医疗服务需求仍有一定的差距。现就我院的整体情况汇报如下：
一、本院的基本情况 人员方面情况
1、在岗在编人员及临工情况：目前在岗人员为人，其中在职在编31人，分别有医生15人，护士3人，药剂士5人，以及其他人员16人。临工有23人。
2、管理人员方面情况：我院目前有领导班子9人，其中属于医生的有7人，在7人当中坐诊的有5人，不坐诊的有2
人。
3、业务骨干方面情况：我院目前共有业务骨干6人，具体情况见下表： 姓名职称医改前平 均月工资医改后
平均月工资全年个人占单位 业务收入百分比 主治医师317716% 医士213018% 医士% 医士16715% 医士% 医士% 其他人员29% 由上表可以体现出，医改后业务骨干的收入比医改前有所下降，从而在不同程度上影响了部分业务骨干的工作积极性。
4、退休职工方面情况：从1978年始我院共有退休人员12人，其中有检验师1人、药师1人、护师2人、护士1人、药士1人。医改前他们的平均工资为820
多元，医改后为2350多元。 设备方面情况
目前我院主要配置有彩色多普勒超声诊断仪、心电图诊断仪、细菌培养箱、半自动生化机、凝血分析仪;200ma光机、自动洗片机、全自动血液分析仪、尿十一项分析仪、电子显微镜等诊断仪器。
业务收入方面情况
1、近年来我院的业务收入情况：业务收入为多万元，多万元，1月份多万元、2月份多万元。住院分娩方面情况是：住院分娩例，住院分娩例。同期对比我院整体业务收入虽然没有大幅增加，但住院及门诊人次较前有所增加。
2、基本公共卫生服务方面情况：我院的基本公共卫生服务项目已在全镇范围内全面铺开，目前全镇建档率为71%，输入电子表格份。其次我院对重性精神病的建档工作正在有条不紊地进行着。 基本药物及疾病谱方面情况
1、医改后我院严格执行实施基本药物
使用制度，目前我院共有药物231种，其中属国基药的有141种、省增补的83种，市增补7种。部分国家基本药物目录内的药物在网上阳光采购平台上本地区的配送公司上找不到货源，如止血敏注射液、清开灵注射液、注射用氨苄西林、诺氟沙星胶囊、腹可安片、丹参片等，另外，抢救用的西地兰注射液和肾上腺注射液并没有在基药范围内，因此导致了那部分药物不能顺利或无法采购，这给基层卫生院的正常诊疗工作带来的相应的影响，如心脏衰竭抢救、胃肠道感染、上呼吸道感染等疾病的治疗。因此，建议尽快完善药物配送机制，解决基层单位出现的缺药现象。
2、经统计，我院住院部的前十种疾病谱为：高血压病、慢性支气管炎、急性肠胃炎、消化性溃疡、慢性胃炎、上呼吸道感染、肺源性心脏病、皮肤软组织挫裂伤、中风后遗症;门诊的前十种疾病谱为：上呼吸道感染、尿路感染、急性胃肠炎、高血压病、风湿性关节炎、
坐骨神经痛、颈椎病、腰椎病、泌尿系感染、妇科炎症。 债务方面情况 绩效考核方面情况
自医改以来我院根据上级要求认真执行绩效考核，具体以以下方式计算：奖励性绩效工资=【可分配绩效工资总量-可分配绩效工资总额5%】÷总人数分值个人分值。希望卫生局给予相应指导。
二、主要存在的困难问题
医务人员的专业技术水平需提高 为更好地为人民群众服务，为提高基层医务人员的专业技术水平，建议由上级牵头定期对卫生院医务人员及各业务板块人员进行全面培训。
医务人员及医疗设备缺乏及维修方面问题
人才及医疗设备是基层医疗单位发展的必要条件，目前我院最为缺乏的是有执业资格的医务人员及一批较为先进的医疗器械设备及因不可逆因素引起的各种设备的残旧及损坏的维修问题，我院
较为突出的人员缺乏方面主要是妇产科专业人员、护理人员及中西药剂人员。由于实行收支两条线后，基层卫生院的设备维修困难问题尤为突出，建议尽快落实基层卫生院设备维修机制。 临工的福利及去向问题
我县卫生系统临工待遇及转正问题极为突出，以我院为例，我院共有职工人，其中临工有23人，占全院总人数的43%，他们肩负的重任可想而知。目前基层卫生院的临工每月的福利就仅有1200到1500多元的工资，没有绩效工资、没有节假日补贴，在编制严重缺员的情况下，临工们担负着含有重大责任风险的岗位工作，这对临工们的工作情绪及积极性有着一定的影响;如果没有那批临工，基层卫生院的各项工作就难以正常运作，这会严重影响社会的和谐及稳定。建议应尽快解决好临工的待遇及转正问题，让临工们有个明朗的盼头，以更好地为我县卫生事业作出更大的贡献。 9月份工资未得到发放问题
10月份进行医改，全面实施收支两条线，由于医改前我院的职工工资一直以来都是当月工资于次月中旬发放，因此，我院9月份的职工工资全部上缴财政，因此，目前我院职工9月份的工资到目前还未发放，这使全院职工都有极大的反响。
中层干部及班子值班补贴问题 医改后，中层干部及班子的值班补贴一直没有得到落实，因此，这在一定程度上削弱了部分中层干部及班子的工作积极性。
医疗垃圾的处理问题
医疗垃圾的处理已经成为了本县最基本的公共卫生问题，一直以来，基层卫生院的医疗垃圾都没有正规、专业的医疗垃圾收购处理机构回收处理，希望相关部门尽快制定相关政策来处理好基层卫生医疗机构的医疗垃圾问题。 基层老职工职称晋升问题 由于历史原因，很多基层卫生院的老职工以前并没有考取相应的职称，但他们
不折不挠地为基层卫生院作出了不少的贡献，但现在由于医改的全面实施，部分老职工没有得到相应的职称，得不到应有的劳动报酬。建议根据山区特点酌情降低老职工的职称晋升“门槛”。
三、下阶段的工作思路
尽最大的努力争取吸收先关专业人才和解决设备欠缺级维修问题，通过各种途径不断提高医务人员的业务水平并大力发展中医药事业，努力把我院整体业务水平推上新一台阶，发挥好本片区中心卫生院的真正作用。 镇中心卫生院 3月8日
羊口中心卫生院
关于落实医药卫生体制改革工作情况
汇 报
2011年，为了认真贯彻落实我市深化医药卫生体制改革有关文件精神，把这项惠及民生的实事办好，让广大人民群众切实得到医药卫生体制改革带来的实惠，彻底解决人民群众看病贵的问题，努力提高全乡人民健康水平，建设和谐医疗秩序，我院在市卫生局正确领导和关心下，在全体职工的共同努力下，2011落实医药卫生体制改革工作总结汇报如下：
一、基本情况
全镇34个行政村，总人口5.7万人。卫生院1所，村卫生室26所，医务工作者共计180人，负责着辖区内政府、学校及全镇5.7万人的医疗卫生保障和公共卫生服务工作。
二、加强领导，夯实责任
为深入贯彻落实医药卫生体制改革有关文件精神，我院成立了以张连登院长任组长，孙华、丁峰、李瑞民副院长任副组长，全院医护人员及辖区内各村卫生室乡村医生为成员的医药卫生体制改革领导小组，办公室设在羊口中心卫生院，由李瑞民副院长办理日常工作，为我镇顺利开展医药卫生体制改革工作奠定坚实的组织基础。
三、全面推行国家基本药物制度
(一)加强领导，夯实责任。成立了以张连登院长任组长的
1 药政工作小组。
(二)加大宣传力度，营造良好的舆论氛围。建立有效的宣传机制，加大对医务人员和人民群众的宣传引导，累计制作张贴宣传标语，张贴于交通要道及人口聚集区，使医疗卫生机构、社会各界更大程度的了解、接受、并支持国家基本药物制度，促进基本药物的优先、合理使用，确保国家基本药物制度在我镇稳步推行。
(三)加强医务人员的业务学习，确保国家基本药物制度顺利实施。各位医务工作者高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性，以及集中领学等方式，召开培训会议3次，累计培训180人次，使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相关知识，达到优先、合理和使用国家基本药物，确保采购使用国家基本药物品种达100%，切实将党和政府的这一惠民政策落到实处，解决群众“看病贵”的问题。
(四)我院严格按照国家基本药品目录执行，从国家基本药品“零差价”这一政策下达以来，前来我院就诊的2.8万人享受“零差价”的政策。
四、扎实有序开展公共卫生服务项目
(一)建立健全组织机构及管理制度：结合我院实际，成立了基本公共卫生服务领导小组，科学制定实施方案及工作计划;建立责任乡村医生制度，健全和完善卫生院医生及村医例会制度、基本公共卫生服务经费调配与绩效考核机制，从2011年1月至2011年9月底多次召开村医例会、各类培训会议，为基本公共卫生服务项目工作扎实有序开展提供了有效的机制保障。
(二)深入调查摸底，了解基本情况：各村卫生室村医在乡卫生院的统一安排部署下，对辖区内居民健康档案管理、预防接种管理、传染病报告及处理、0～36个月儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各项工作做了大量深入细致的调查，取得了第一手资料。
(三)65岁以上老人健康体检工作顺利开展：全乡共筛查符合条件65岁以上老人6000人，由我院公共卫生专业人员具体负责实施，截止9月底共进行600次随访，累计随访600人次。
(四)建立城乡居民健康档案工作扎实有序开展：全乡应建档57000份，实建纸质档案35000份，已上传18000份，占总建档数的61%。
(五)健康教育工作全方位开展：我院和各村卫生室利用墙报、宣传栏、标语、横幅等手段，分发健康教育知识宣传页，营造浓厚的实施氛围。
(六)预防接种工作扎实有序开展：一类疫苗实行免费接种，累计接种12044针次，其中基础6667针次，加强5377针次，接种率超过100%。
(七)传染病管理报告工作严格深入开展：按照上级部署，设置了发热门诊及肠道门诊，安排已取得执业医师资格证书的医师值班;制定了传染病报告院内自查制度，严格把关，无传染病漏报、错报。
(八)0～36月龄儿童及孕产妇健康管理工作顺利实施：①全乡共有0～36月龄儿童1356人，外出98人，累计体检1210人次，体检率达96%;②全乡共有孕产妇560人，其中产妇305
3 人，高危69人，住院分娩305人次，住院分娩率达100%;产后访视305人次，访视率达100%;③补服叶酸536人次。
(九)慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面开展：截止9月底，累计筛查出高血压患者3000人，已进行随访，共计3000人次，随访率100%;累计筛查出2型糖尿病患者800人，已进行随访，共计800人次，随访率100%;累计筛查出重性精神疾病疑似患者400人，进行随访，共计400人次，随访率100%。
五、在开展工作中存在或遇到的问题
1、执行国家基本药物制度工作医师的观念要改，老百姓看病用药的习惯需要医师的正确引导，这样，就需要一个足够时间的过度;限制了卫生院及村卫生室的非基本药物的使用，病人一时接受不了，反应私人诊所和药店的药物全，在一定程度上，给私人诊所和药店创造了便利的条件。
2、基本公共卫生服务工作，工作量大，需要投入大量的人力和物力，目前卫生院，人员的匮乏，已制约了此项工作的开展;缺乏工作经验，需要一个阶段的探索性的开展工作，寻求一套较为完善的工作流程。
六、下一阶段打算
展望未来，任重而道远，但我们坚信在市卫生局的关心支持下，在羊口医院全体职工的共同努力下，我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神，不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作，为全面落实医疗卫生体制改革工作探索出一条可持续发展的道路，推动我镇医药卫生事业又好又快发展。
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