工程总承包项目合同风险研究
摘要：本文从EPC工程总承包项目的特点出发，提出对其合同进行风险管理的必要性，通过风险识别、风险评估及风险控制三个方面研究工程总承包项目合同中主要涉及的法律风险，分析其产生的原因并找到有效的控制办法，为今后项目的顺利开展提供有力的依据。
关键词：EPC工程总承包;合同风险;控制
随着建筑工程市场日益走向专业化，工程总承包模式已经成为目前市场上广泛采用的一种建设模式，但由于工程总承包项目建设周期长，涉及利益方多，法律关系较复杂，以传统的合同风险管理模式对EPC项目进行管理显得较为困难。 对高效推进工程总承包项目有着重要的现实意义。
一、工程总承包项目的概念和风险
EPC工程总承包是指业主将建设工程的勘察、设计、设备采购、运输、保险、土建、安装、调试及试运行等一并发包给一个具备总承包资质条件的承包人承担，承包人对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，在最终达到满足业主要求后，整体移交业主商业运行的一种建设模式。该模式将设计和施工紧密联系，防止项目设计改变影响进度，大大缩短了工期，提高了交易的效率和效益。但是在这种模式下，项目管理的整体性比较高，总承包方承担的责任也随之增加，面对的不确定因素也会增多。
工程总承包项目合同的风险主要包括工程造价风险、合同纠纷索赔风险、业主履约风险和项目分包风险。针对这些风险，在实施工程总承包项目时必须要有有效的控制手段，以使风险降至最低。
二、工程总承包项目合同风险的有效控制手段
(一)投标报价阶段
EPC工程总承包合同的风险管理应该是贯穿于整个工程之中的，在工程前期做好调研，对合同中可能存在的风险进行控制，工程后期就能够有效规避大部分风险，顺利达成项目目标，从而获得较大的企业收益。
1、总承包商在工程项目投标之前，应该对业主的技术需求书进行细致详尽的研究，由于技术需求书是总承包商在中标后对项目进行设计及施工的基本标准和依据，所以对其研究的重要性可见一斑。如果费用、时间等客观条件允许，总承包商还应详细勘察工程项目的现场情况，包括气候条件、工程所在地的地址及地基条件等，总承包商在编制投标文件时，应及时与咨询单位或者业主进行沟通，对由于现场条件所致的各种风险制定相应的预备方案，并将这些费用计入投标报价之中。此外，总承包商还应安排专门的人员对项目所在地的法律法规和报批流程进行调查研究，在必要的情况下，可以咨询当地的律师或代理人机构。总承包商在编制投标方案时对这些内容都应该加以考虑，对工程范围的界定和工程检测标准的确定等重要问题也应该加以关注，以减少后续工作中不必要的麻烦和损失。
2、工程项目在投标报价之前，总承包商还必须对业主或投资者的资金信用状况进行深入了解，要对业主单方面出具的资金安排情况进行细致详尽的调查。对于私人工程项目而言，要重点调查其企业的财务状况、企业偿债能力、企业的信誉度等;对于政府主导的工程项目，关注的重点是其资金落实和资金安全情况。
3、对于国际EPC项目而言，在工程总承包项目进行投标报价之前总承包商还需要对项目所在国的政治经济环境、法律税收政策、宗教习俗状况等情况进行详细的了解，并且在投标时要把这些风险费用计算在报价之中。
(二)合同签订阶段
总承包商在EPC工程总承包项目中标后，与业主签订合同之前，相关人员应结合项目整体情况对合同风险进行系统识别。EPC总承包模式的合同内容涉及多个领域，包括合同范围、双方权利与义务、价格设定与调整、进度管理与控制等，涉及的专业多、跨度大、接口繁杂，因此，为了保证合同的顺利执行，双方应该仔细阅读使用的合同文本，熟悉相关的法律法规，并将合同交给有关部门审核，合理采纳各个部门的意见。与此同时，总承包方还应根据自身条件和项目特点，对合同中业主要求总承包商的施工要求、工程施工文件报批程序等的规定加以注意，设想在履行合同的过程中可能出现的问题，事先提出解决办法。合同内的条款应合理明确，双方的权利义务应写清楚，以免因为遗漏造成不必要的风险，使企业利益受到损害。
(三)项目实施阶段
1、EPC项目开始实施后，总承包商面临着一系列的采购事宜，采购部门要加强采购与施工这两个环节之间的交接，工程项目的采购人员要严格按照工程的计划进度进行材料采购以及设备供应。在采购过程中要加强采购费用的控制，安排专门的人才与供货商进行交涉，对采购合同的制定进行严格审查，从众多的供货商中选择性价比高的一家。确定供货商之后，在后续的供货过程中也要经常对其提供的设备材料进行质量检查，对于不符合要求的货物及时退回并追究责任，这样可以使得EPC工程总承包项目的采购风险降低。
2、为维护自身利益，总承包商在项目施工阶段应该减少对项目资金的垫付。EPC项目的总承包商在施工的过程中一般会预先自行购置施工设备和材料，在满足施工要求的前提下，购置费用尽量越少越好，以便总承包商在遇到业主或者投资方无法及时支付资金的情况下可以付出较少代价并及时退出。为了减少这笔费用的支出，总承包商可以通过租赁他人设备、使用自身原有设备或者在与分包商签订合同时约定由分包商提供设备等方法来减轻资金或设备垫付的风险。
3、EPC项目的特点决定了工程总承包商会将项目的多个部分分包给其他单位，总承包商在分包之前一定要仔细看清工程总承包合同的具体条款，对于不允许分包的部分坚决不能违规分包转包。对于允许分包的部分在选择分包商时，要多重筛查，找到素质较高、资质条件满足要求、管理严格的分包单位，并在签订分包合同时严格把关，完善分包责任追究条款，以降低工程分包风险。在后续施工过程中，总承包商还应加强对分包单位工作质量的控制，以便减少由于分包商工作失误对整个工程项目造成的人力物力财力的损失。
4、项目实施过程中，施工人员一方面应严格执行前期制定的风险应对措施，另一方面，随着项目的不断推进和内外部条件的变化，前期识别的风险可能在其发生的可能性与危害程度上也会发生变化。因此，实施人员应对前期识别和评估的合同风险进行实时跟踪，掌握风险的变化趋势，同时还要注意在实施过程中可能产生的新风险，并根据实际情况及时调整风险应对措施，实现对合同风险的有效管控。此外，总承包商还应及时就合同风险管理的经验进行总結，对风险事件应急处理方式及执行效果进行评价，以便为将来更好地处理各类风险提供借鉴。
(四)项目全过程阶段
在信息化全面发展的当下，除了运用上述传统方式进行工程总承包项目风险控制以外，还可以通过信息技术构建项目风险管理体系来对项目全过程进行风险管理。EPC项目风险管理信息系统可以分为两个部分，一是将公司的风险管理数据导入到数据库中进行留存，这样就方便在需要时随时查阅;二是可以开发工程总承包项目的风险管理模板对项目进行全流程管理。两部分相结合可以使生产部门第一时间掌握企业在公司级和项目级两个层面的风险信息，通过风险信息和风险管理经验的分享，在线评估并制定风险的管理策略，量化风险预警指标，提升总承包商的风险管理水平，进而对工程总承包项目的合同风险实现有效管控，保障总承包企业的合法权益。
三、结语
目前，EPC已经成为工程领域中普遍采用的项目建设管理模式，在该模式下，对项目全流程的合同风险进行有效的识别与控制，能够使各类风险发生的可能性与危害程度大幅降低，以此保障总承包方的经济效益，推动工程项目的顺利实施，同时也能获得一定的社会效益，并为推动工程总承包企业的长远健康发展提供有效保障。
参考文献：
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作者：周明珠
摘要：合同管理是国际工程项目管理的核心内容。本文结合我国承包公司走向国际市场的情况，有针对性地分析了国际工程承包项目中合同管理的两个重要方面：合同文件管理和索赔管理，并就如何对其有效管理给出了具体建议。
关键字：国际工程承包合同;合同文件管理;索赔管理
前言
入世以后，我国涉外工程建设企业得到不断发展壮大，一些综合实力较强的涉外工程承包公司，在国际工程承包项目上发挥着越来越重要的角色。但是需要注意的是，虽然涉外工程建设过程同国内基本建设工程的实施过程大同小异，但由于它是一种跨国的经济活动，是涉及到多学科的一项系统工程，风险与利润共存，因此，较之一般的国内工程，它需要更严格的合同管理。
1.国际工程承包合同
1.1国际工程合同的概念
国际工程承包合同是业主与承包人之间在招标或谈判成功后签订的，用以确定双方权利义务关系的协议。发包人和承包商须紧密合作，才能够使工程顺利完成，并给各方带来效益。同时，双方又是一个相互独立的经济实体，在工程建设过程中不可避免地会发生利益上的冲突，合同就成为调整双方利益关系的纲领，合同条款是业主和承包商的履行依据[1]。
1.2国际承包工程合同管理的概念
国际承包工程的合同管理是程项目管理的核心，指对工程合同的签订、履行和变更等进行监督检查和考核，对合同争议和纠纷进行处理和解决，以保证合同依法订立和全面履行。工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行到合同期满直至归档的全过程，因此，制定相应的合同管理程序与规范是确保企业在国际工程承包项目中顺利完成项目并实现效益最大化的根本保证。
国际工程承包项目，特别是基于 FIDIC 合同条件的项目，在关心结果的同时更注重过程控制。合同文件中对如何控制施工过程的各环节、各方面均有严格而周密的规定。所以，对于承包商来讲，国际工程项目不仅是完成一项工程的施工，更重要的是履行一个合同[2]。
2.合同文件管理
在国际工程承包活动中，双方签订的合同是解决双方争端的主要依据。而每一个工程项目的合同文件都包括大量的、各种类型的文件，所以要正确履行文件必须首先了解、熟悉合同文件，合同文件是工程项目施工必须依据的法律，是执行工程项目的圣经。我们从以下几个方面做好合同文件管理工作：
2.1在合同的签订过程中，我们必须认真组织好合同谈判工作。
项目合同的缔约谈判是一个复杂的过程，是承包商弥补投标时由于时间有限、所掌握的资料有限而可能出现差错的最佳纠错时机。因此我们必须认真对待，做到以下几点：
(1)开始谈判前，一定要做好谈判的准备工作。其中包括以下几个方面：选定高素质、复合型的合同谈判人员，制定谈判方案，准备好谈判内容。合同是双方协商取得一致意见后，对双方具有约束力的法律性文件，一经签订，任何一方都不能随意改变，因此，作为承包商，要严肃对待合同签约。
(2)通过谈判协商，尽力维护自身正当利益。避免限制自己权利的条款，在对外签订承包合同时，注意合同条款用词、表达的意思必须明确具体，特别是“有权”和“无权”一类的词，该用的地方就一定要用，不要丧失自己一方的正当权利。
2.2认真研究合同文件中所适用的法律法规
合同中一般都有具体条款写明本合同适用于哪个国家或地区的法律法规。通常往往是适用于工程所在国的法律法规，但也有适用于第三国家的法律法规。无论适用于哪个法律法规，我们都应去认真研究合同中所涉及到的相关法律法规。作在研究这些法律法规的时候，我们要清楚的知道哪些条款对我们是有利的，我们在合同执行中要加以利用。
2.3认真管理日常往来函件。
合同往来函件可以是对合同文件的补充和修订。合同条件中对合同函件的往来及效力会有一些具体规定，务必遵照执行。现场经理部日常面临着大量的往来函件管理工作，主要是对外与现场主要利益相关方，特别是与业主和监理工程师之间的往来函件管理。从收到授标函之日起，承包商与业主和监理工程师之间通过往来函件的书面对话就开始了[3]。
2.4加强合同文件规定条款的执行过程中的管理。
加强合同执行过程的管理就是要针对设计、采购、施工阶段的所有合同进行管理。对于项目合同文件中的条款，应遵循全面履行原则和诚实守信原则。应对合同文件进行全面的熟悉与分析，并了解自己和对方履行合同的有关信息，明确合同基本义务的内容。
3.国际工程承包索赔管理
在国际工程承包活动中，索赔是指签订合同的一方，依据合同的有关规定，向另一方提出调整合同价格;调整合同工期;或者其他方面的合理要求，以弥补自己的损失，维护自身的合法权益[4]。因此如何做好索赔工作，已经引起了承包商的高度重视。承包商在进行索赔时应该注意一下几个问题：
(1)做好建设工程项目，是索赔成功的前提;
承包商认真地按照合同要求实施工程，并努力把工程项目建设好，使业主和工程师满意。多次的实践经验证明，如果承包商认真努力地实施合同，使施工质量合格，施工进度符合合同要求，并按规定的竣工日期完成工程建设，承包商的索赔要求容易取得业主的谅解和认可，索赔的成功率较高。
(2)注意索赔时限;
承包商进行索赔应在索赔事件发生之时而不是之后并以合同中规定的语言以正式函件通知业主或其代表。FIDIC合同条款规定：当出现索赔事件时，承包商应在引起索赔的事件第一次发生之后的28天之内，将其索赔意向通知工程师。如果承包商没有在规定时限内提出书面的索赔要求，业主有权拒绝索赔要求[5]。
(3)正确认识索赔并积极应对索赔;
索赔是国际工程项目管理工作的内容之一。遇有索赔事项时，不要畏惧，更不能怕麻烦，必须积极应对，有理有据、坚持不懈地递交索赔文件。但是，也不要醉心于索赔，不要过分期望通过索赔甚至制造索赔来获利，因为承包商，特别是在国外承建项目时，毕竟是处于比较被动的地位。
4.结语
总之，走向国际市场的中国工程承包公司面临许多特殊挑战，合同管理是其中一个重要方面。为了做好合同管理，需要首先管理好合同文件。要全面了解、熟悉合同文件，管理好合同往来函件，在履行承包商合同责任和义务的同时，有效运用合同文件保护自身权益，并在需要时，以合同文件为依据提出索赔。
参考文献：
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[4]刘尔烈.国际工程概论[M].天津：天津大学出版社 2008.
[5]成虎.合同管理与索赔[M].东南大学出版社，2000.
作者：王红娜 徐涛
摘要：EPC总承包合同是当今国际水电工程采用较多的合同模式。对施工单位来说，了解EPC总承包合同特点，做好EPC总承包合同管理，对企业创利有着重大影响，本文将对国际工程EPC总承包合同管理进行详细论述。
关键词：EPC总承包 合同管理 特点
EPC是Engineering-Procurement-Construction的缩写，EPC总承包合同即设计、采购与建造交钥匙合同，承包商需承担建设工程的勘察、设计、设备采购、运输、保险、土建、安装、调试及试运行等工作，并对工程的质量、安全、工期及造价全面负责，工程满足业主要求后，整体移交给业主。
EPC合同通常包括合同协议书、特殊合同条款、通用合同条款、业主要求、投标文件及构成合同组成部分的其他文件。
一、EPC总承包合同的特点
一是适用于专业性强、技术含量高、一次性投资较大的建设项目。例如水电站、火电站、基础设施等项目。
二是业主或业主代表取代了工程师，依据合同条款及业主要求等监督管理工程实施。
三是固定总价且大多数按照里程碑方式支付工程款。通常在合同第14款中对工程款结算与支付方式进行明确约定。
四是承包商承担较大风险。在施工合同条件、永久设备和设计-建造合同条件、EPC交钥匙合同条件及简明合同条件等四份FIDIC合同标准格式中，EPC交钥匙合同条件承包商承担的风险最大。主要体现在以下方面：
第一，现场数据。第4.10款规定承包商负责审查和解释业主提供的现场数据，除了第5.1款“設计义务一般要求”提出的情况外，业主对此类数据的准确性、充分性和完整性不承担责任。
第二，不可预见的困难。第4.12款规定承包商应被认为已取得了工程有关风险、意外事件和其他情况的全部必要资料，并承担对应风险。
第三，承包商对设计负全责。一般情况下在业主要求中会对设计技术标准进行约定，但业主或业主代表对设计文件的审核不免除承包商的义务和责任。且承包商提交设计文件后，如果业主或业主代表未能在合同预定时间内给出审核意见，承包商有权进行施工，但仍应对设计错误负责。
第四，业主的一部分风险转嫁给了承包商，施工条件中所包含的包括业主使用或占用永久工程的任何部分、非雇主风险范围内的不可抗力，费用风险都转嫁给了承包商。
第五，承包商承担较大的工期责任。第8.4款“竣工时间的延长”，承包商可获得工期顺延或工期索赔的条件，并不包括“异常恶劣的气候条件”。
第六，承包商承担较大的质量风险。涉及到质量的条款有第4.9款建立质量保证体系，第5.6款提供竣工文件、第5.7款提供操作和维修手册，第7.2款提供样品，第7.3款业主可随时进入现场检验，第9款实施竣工检验，第12款实施竣工后试验等。
二、国际工程EPC总承包合同管理
纵观目前状况，EPC总承包合同模式是国际工程承包合同的主流模式，在深刻了解EPC交钥匙合同条款的基础上，要做好EPC国际工程的合同管理工作，可以从以下方面入手：
(一)投标管理
一是对项目财务及技术可行性、资金及支付情况等进行调查分析;二是深入调查工程所在国的政治、经济、社会环境及法律法规;三是进行实地考察，准确了解项目现场周边区域主要材料供应能力及价格、劳动力水平、数量及价格、设备供应及租赁市场、工程分包价格水平、税务规定等;四是研究招标文件，在时间及费用允许情况下进行适度的现场勘查，编制初步设计文件，选择合适的设计标准。详细研究业主要求，分析在满足工程功能标准的情况下，可否提供不同的设计方案;五是在编制合理报价的基础上，结合初步设计及当地政治、市场情况查找风险，编制对承包商有利的合同条件，在商务澄清、技术澄清和合同文件谈判时予以落实。
(二)合同洽谈管理
EPC项目虽然是交钥匙工程，承包商承担较大的风险，但这是有条件的交钥匙，所以在合同洽谈过程必须尽可能朝着承包商有利的方向发展。
1.尽量采用中国技术标准及国产机电设备。EPC国际工程设计方大多数是中国的设计院，熟悉的是中国技术标准及规范，采用欧美技术标准往往给设计工作带来大量的问题，对工程建设成本的控制也不利，因此在合同谈判时，应尽力说服业主采用中国技术标准。同时EPC国际工程的主要资金来源大部分是中国政策性银行的优惠贷款，使用国产机电设备往往是贷款成功的前提。
2.尽量简化业主要求对设计方案的约定。EPC总承包合同承包商风险较大，如果业主要求中除了对工程功能及使用的要求外，对工程设计进行太多约定，不利于承包商进行设计的优化从而控制工程建设成本。以笔者参建的尼日利亚宗格鲁水电站为例，业主要求中明确大坝为混凝土坝及堆石坝两部分组成，但同时对两种坝型的长度及桩号进行了约定，给后续因材料来源问题而进行的大坝坝型优化带来了较大困难。若在合同谈判时删除业主要求中类似过于详细的规定，将为后续的工程实施及成本控制带来便利。
3.明确工程范围，增加不可预见的困难条款。审核业主要求是否规定了明确的工程范围，承包商与业主的责任范围是否有明确的界限划分，以笔者参建的加纳布维项目及尼日利亚宗格鲁项目为例，两个项目均增加了地质方面的不可预见的困难条款，明确了大坝开挖工程量上限或者建基面高程，超出范围部分业主将对承包商进行费用补偿，以及工期补偿(如确实影响工期);同时宗格鲁项目还增加了土料、石料等超运距的补偿条款，以化解料源运距风险。但宗格鲁项目对业主设施及服务、承包商设施移交规定不清晰，也给项目执行带来一定的困扰。
4.修正开工条款。EPC合同条件第8.1款规定，业主应在不少于7天前向承包商发出开工日期的通知，且开工日期应在合同全面实施和生效日期后42天内。由于国际水电项目工期要求普遍较高，且进场所需时间长(尤其是新进国别市场)，因此将开工时间通过有利的合同条款适当往后推迟，能有效地化解工期延误罚款风险。加纳布维项目通过修正合同生效条件(与贷款协议等挂钩)、开工条款(与预付款支付挂钩)等有利条件将开工时间推迟，项目开工时间较实际进场时间推迟了一年，有效地化解了工期延误罚款风险。
5.增加调差条款。(a)汇率因素，国际工程支付币种一般都包含美元、当地货币或人民币，非洲国家当地货币通常贬值较快，应考虑固定汇率支付;(b)水电项目往往工期长，物价上涨存在很大的不确定性，且在投标报价时考虑太多的价差因素也不利于项目中标。因此在合同谈判时，必须坚持增加调价补差条款。以加纳布维项目及尼日利亚宗格鲁项目为例，两个项目均增加了调价补差条款，对项目执行期间发生的人工、材料、机电设备等价格变化进行调差。加纳布维项目调价补差达到17%，宗格鲁项目调价补差未设置上限，但基准日人工、材料价格未列入合同，给调价补差带来一定的麻烦。(c)大部分EPC水电工程资金筹措需要时间，不能在签订合同后的短时间内开工，若合同执行期间的调差上限被业主固定，则还应增加延期开工费用补偿条款。
6.增补不可抗力条款。由于EPC合同承包商需承担气候条件方面条件的风险，因此有必要对不可抗力条款进行修正，将超标洪水(明确流量标准及测量地点)、蓄水时间或其他非常不利的气候、水文条件或流行病列为不可抗力，以降低承包商工期风险。
7.修正延期付款补偿条款。EPC合同条件第14.8款对延期付款补偿原则为以高出付款货币所在国中央银行的贴现率三个百分点的年利率进行计算。合同谈判时需要提高延期付款补偿标准，以弥补融资损失。
8.尽量通过修正或增加税收、资源费条款，达到免税、免资源费条件，以合理降低报价，增加投标竞争力。加纳布维项目及尼日利亚宗格鲁项目均对免税及免资源费条款进行了修正。布维项目免税条款在执行过程中得到了很好执行，有效降低了项目成本。宗格鲁项目免税条款不够清晰，免税范围不明确，免税程序复杂，给免税许可申请带来了难度。
9.增加计日工、暂列金或新增工作的取费条款，即明确间接费、管理费及利润的取费标准。加纳布维项目及尼日利亚宗格鲁项目针对自营项目、指定分包项目及单纯的材料供应均进行了取费比例约定，避免了后期可能出现扯皮现象。
(三)履约合同管理
EPC合同签订后，投标团队需给项目部充分交底，以便项目部分解合同责任，实行目标管理。从项目经理到项目部各层管理人员，都要认真学习合同条款，熟悉合同中的主要内容、规定及要求，了解工程范围、合同及法律责任。
EPC总承包项目在满足业主功能要求，确保质量、安全情况下，需做好项目的“开源节流”工作，以达到预期效益。
1.开源，即变更索赔工作。变更索赔程序主要按照EPC合同条款第13款及第20款执行，需充分重视变更索赔的时效性。
EPC总承包项目由于是交钥匙工程，有别于施工承包中的工程变更，非业主原因引起的费用增加或减少均由承包商承担或获利，因此EPC总承包项目变更索赔点较少，需及时辨识业主发布指示的变更、项目部提交建议书后确定的变更。
另外项目部需通过合同签订时本身所具备的有利的合同条款，充分开展索赔工作，EPC总承包合同主要的索赔点有：
(a)业主未能按时提供施工场所的索赔，依据合同第2.1条;
(b)执行业主超出工作范围的指令(工程变更、暂停施工、加速施工等)而导致的索赔，依据合同第3.4款;
(c)发生不可预见的困难而造成的索赔，依据合同第4.12条;
(d)业主提供的原始数据错误，依据合同第5.1条;
(e)当局造成的延误引起的索赔，依据合同第8.5条，10.3条，12.2条及12.4条;
(f)法律变更的索赔，依据合同第13.7款;
(g)延期支付索赔，依据合同第14.7款，14.8款;
(h)承包商暂停施工索赔，依据合同第14.7款，16.1款;
(i)承包商终止合同索赔，依据合同第16.2款;
(j)业主的风险索赔，依据合同第17.3款，17.4款;
(k)不可抗力索赔，依据合同第19.1款，19.4款;
(l)其他潜在索赔因素，通过其他修正或补充的合同条款、业主要求、投标资料等进行索赔，比如汇率变化、价差调整等。
2.节流，即成本管理工作。(a)优化设计方案，EPC工程设计的优化是降低工程建设成本的最重要一环，聘请或组织专家团队审核，促进设计优化，在设计阶段尽最大努力降低工程造价。对承包商有利且能满足工程功能要求的设计方案有时因语言及技术标准问题不能得到批准，因此配置优秀的设计团队，满足与业主或业主代表的沟通尤其重要。
(b)合理选择技术方案，技术与经济相结合是控制工程成本的最有效手段，EPC工程施工方案完全由项目部自主选取，因此项目部应重视技术方案的编制与比选，并适时邀请有关专家对相关技术方案进行评审。
(c)材料采购管理，物资采购部门首先必须根据年度生产分月资源需求计划、施工生产单位申报计划以及库存数量合理编制采购计划，合理控制库存;第二，材料采购应选择适当的采购地点和运输方式，合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运，减少各个环节的损耗，节约采购费用。第三，物资采购部门要严格按照项目部的有关规定、程序、措施进行采购，保证工程施工所需的各种材料的及时供應并且质量符合要求;第四，如果是进口物资，应及时办理清关免税手续，进口材料到港后要及时提货，尽量降低滞港费，材料到达工地后应及时验收卸货，降低滞箱费。
(d)施工组织管理，科学、合理地组织生产是降低施工生产成本的有效途径。施工生产部门应根据生产实际情况合理安排人员、材料及设备投入，并严格按照施工计划、施工方案精心组织，科学管理施工生产，确保安全、质量要求，提高生产效率，降低生产成本;成本管理机构应协助成本控制责任单位抓好施工生产，充分调动广大员工的积极性，努力提高工作效率，降低各项成本耗费。
人工费成本控制，国际项目劳务主要是在当地雇佣，当地劳务工资较低，但项目部在用工数量上应加强管理控制，严格控制高档级员工比例，以免造成劳动效率低下。为了提高劳动效率，中方管理人员应总结经验，合理下达并量化施工任务。严格检查考勤，严格根据需要控制加班时间，防止人工费成本的额外支出。
材料消耗成本控制，首先，技术办应利用科学技术实力，编制发放详细施工图纸，明确材料用量，前方施工部门及加工车间不得超额使用材料，严格控制材料使用量。第二，项目部应建立健全的材料管理制度，核定工程材料使用量，严格材料计划、验收、保管、发放、使用、核销等环节的管理。第三，作为材料使用的工区及各加工车间应严格执行计划领料、限额领料、专人领料和废旧(周转)材料回收等制度，严格材料保管，防止材料失窃。第四，严禁无使用部位发放材料，同时对超耗原因及时分析，及时采取相应措施。
机械消耗成本控制，首先，合理配置设备，技术办根据施工进度和质量要求，准确计算工程量，合理配置设备型号及数量。第二，应加强设备管理、提高设备完好率。加强设备的保养工作，正确使用设备，尽量避免机械故障和机械事故发生。第三，合理组织施工、充分发挥设备效能。优化施工程序，统一设备使用调度，减少窝工、误工损失，减少和避免大量设备的往返调遣，充分提高设备的利用率，减少成本开支。严格操作手考核制度，考核不合格人员，不得上机操作，教育操作手要正确使用设备，既不要乱用设备，又要把设备性能发挥出来。
(e)现场管理费控制，现场管理费由行政部、财务部等按下达的各项费用控制标准严格控制管理。
(f)充分利用当地资源，合理采用分包模式，降低实施成本。
三 、结束语
在EPC国际工程项目中，承包商承担着巨大的风险，在做好上述工作的同时，作为风险化解手段之一，我们还需做好保险购买、管理及收尾总结工作。通过对合同的积极管理，有效预测、评估、化解工程风险，为企业创造更大的效益，促进企业在EPC国际承包市场进一步发展壮大。
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作者单位：中国水利水电第八工程局有限公司
作者：陈学云
安装工程施工承包补充合同
甲方： 乙方：
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关行政法规，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。
一、工程概况 1.1工程名称： 1.2工程地点：
1.3工程规模：建筑面积为 ㎡，其中 楼 ㎡
二、承包范围及形式：
按施工图中各单位工程给排水至室外检查井(不含砌检查井，若有损坏部分乙方应修复)、电施部分：永久供电的计量表箱之后的全部的安装工程(含计量表箱、柜的安装)，发电机的控制箱、柜及线、缆的敷设至双电源箱、柜。预留预埋通讯、宽带、闭路电视、楼宇对讲、电梯五方通话、室内监控摄像等弱电线路的预埋，预埋管内穿铁线作引线; 2.1地下室：
2.1.1室内给水、排水工程：安装给水系统(含安装给水设备、小区内给水管网，小区内所需的室外地上消火栓)、排污系统(含排污泵及地漏的安装)、人防区给水系统、排水系统(含排污泵防爆地漏的安装)、给、排水管接至穿越出地下室剪力墙的刚性套管的制作、安装，排水管出墙接至就近的雨污排窨井。
2.1.2电气工程为电表出线以后的控制箱、动力箱户内开关箱的安装，照明、动力系统的预埋管，桥架的安装，线缆的敷设至用电设臵终端。
2.1.3所有地下室弱电系统预埋、线管、盒、安装所有弱电系统桥架、线槽。 2.1.4地下室需穿越覆土层的，给水管、排水管、强电管、弱电管、刚性套管的制作安装。
2.1.5地下室：防雷接地系统的施工、电力通道导管的预埋(含配电房、开闭所)。 2.2塔楼：
2.2.1室内给水、排水工程：给水安装至各用户水点，安装按图纸要求位臵，排水接至穿外墙后相邻近的第一个窨井(按水施蓝图及甲方交底及变更通知要求)。
2.2.2电气工程为供电部分的计量表箱以后的照明(含应急照明)、动力系统所用的配电箱安装;敷设线缆所需的预埋管、桥架、线槽等安装;敷设线路从计量表箱→户内开关箱(动力控制箱)→用电终端。(户内的照明，插座按施工图纸及甲方交底通知要求要求安装)。
2.2.3塔楼中的接地引上线的施工、卫生间等电位盒的安装、单元电表间的等电位箱的安装、屋面防雷接地系统的安装。
2.2.4所有弱电系统(电话、宽带、闭路电视、楼宇对讲系统)所需的预埋管、预埋盒的施工，楼宇对讲、监控摄像系统所需的桥架、线槽素及金属软管(或阻燃塑料管)的安装(导线由专业部门的施工班组敷设)。
2.2.5相关专业的施工接点：消控中心部分：电源线缆敷设至消控中心用的双电源箱;弱电控制中心部分：电源电缆敷设至控制中心配电箱;电梯部分：电源线电缆敷设至机房控制箱;消防泵房：电源线缆敷设至消防泵房双电源箱、控制箱及电机;生活给水泵部分：电源线电缆敷设至给水泵房的配电箱控制箱、
电机;公共空调部分：电源线敷设至配电箱→控制箱→电机;防火卷帘：电源线敷设至防火卷帘控制箱。
2.2.6屋面构架灯所需的管线的预埋、电线的敷设、灯具的安装。
2.2.7电缆井、弱电井、水管井、防火分区、人防区的防火封堵。配电房(间)防护网的安装。
三、工程承包形式：
3.1：主材由甲方供应。乙方将所需要材料开出请购单，分别经主管专工审核，报工程部批准后，交采购部采购，入工程部帐户，出库进入乙方库房保管。乙方应保管好，严禁丢失和被偷，若出现丢失或被偷窃，乙方应按原价赔偿。 A 电气部分甲供范围: (1)电气预埋导线管及各种接头;(2)等电位总箱、等电位盒;(3)电线电缆及电缆接头用铜鼻子、热吸收套管;(4)桥架及各种桥架接头、各种弯头、三通、四通、吊支架;(5)公共部分的照明灯具;(6)开关、插座面板;(7)预埋的插座开关等盒;(8)接地用的镀锌圆钢、扁钢、跨接线;(9)薄壁KBG管、金属软管、阻燃塑料软管;(10)灯头、灯泡、节能灯、日光灯管;(11)钢丝网、(12)。防火泥、防火包、石棉绒。 B 给水部分甲供范围：
(1)衬塑镀锌钢管及配件;(2)PP-R给水管及配件;(3)水表箱及水表;(4)各种规格的截止阀;(5)减压阀、放气阀、止回阀;(6)各种规格的柔性接头;(7)支撑架用的角铁、抱箍、管卡。 C 排水部分甲供范围：
(1)PVC塑料雨排、污排水管及配件;(2)吊架所用角钢及塑料吊支架;(3)别墅用彩铝管及配件;(4)水篦子、雨落水斗;(5)人防的防爆地漏;(6)刚
性套管制作用的钢板、钢管;(7)吊洞用的高标号水泥及膨胀剂;(8)防腐用的各种油漆、沥青、玻仟布。 D 卫生洁具及配件 E甲供设备如下：
(1)户内开关箱;(2)户内智能弱电箱;(3)各种配电箱、应急照明箱、风机控制箱、空调配电箱、人防专用配电箱;(4)生活给水泵及控制箱;(5)排污水泵及控制箱;(6)发电机组及配电柜。
3.2主材由甲方供应购进的材料设备，乙方负责下车，进库保管。甲方按采购金额结算的数量总金额的 %综合费用(保管费、场内运输费、卸车费、检查费等包干)给乙方。若遇到政策、市场物价、劳力工资等变动，甲方恕不调整。 3.
3、水电安装工程的甲供材料、配件、设备的总和，等于图算工程量加定额消耗之和的用量。若甲供材料、配件、设备总量大于图算工程量加定额消耗之和，其超过部分乙方应赔偿70%的损失给甲方，甲方从乙方工程竣工结算中扣除;若甲供材料、配件、设备总量小于图算工程量加定额消耗之和，其节余部分，甲、乙双方按6：4(甲方
6、乙方4)比例分成，在竣工结算兑现。
3.5辅材由乙方负责，自行处理，甲供产品之外都属于辅材，相关的辅材如下： (1)PVC胶水;(2)各种螺丝、螺母、膨胀螺丝、自攻螺丝;(3)各种平面垫圈、垫块、弹性垫块;(4)塑料或尼龙膨胀管;(5)电焊条;(6)各种绝缘胶带、胶布、尼龙扎带;(7)焊锡;(8)各种切割片;(9)各种预埋所需的塑料管及聚苯乙烯发泡板;(10)铁线;(11)各种铆钉;(12)86半盒;(13)各种切割片。(14)生料带、油漆、麻丝(管道螺纹连接用)。
3.6劳务承包：劳务承包的范围的工作内容(含劳务的人工费，工程资料的编制
整理，辅材的费用，机械费、规费、措施费、劳保费、保险费、风险费、利润、税金的一切费用)。
四、施工依据及合同履约保证金：
4.1设计院的水施、电施蓝图，设计修改通知，技术核定单，甲方的技术交底，国家级地区行业的施工验收规范。
4〃2为了双方对合同的诚信，乙方应从合同签订之日7天内向甲方交纳合同履约金 元，合同执行期间不计利息。
五、合同工期：
执行相关栋号的土建日历总工期。
六、合同价款：
6.1水电劳务承包单位平等包干价：地下室为 元/平方米，会所 元/平方米，联排别墅 元/平方米，独栋别墅 元/平方米，高层住宅 元/平方米，幼儿园 元/平方米。
6.2工程总价款：水电工程劳务承包总价=∑(各类建筑栋单位平方米包干基价×各类建筑栋号建筑面积)
七、付款方法：
7.1阶段付款方式：劳务部分单位平方米，包干基价×当月完成的工程量(分配系数)×70%(分配系数：预埋阶段按总价款的30%计算，安装阶段按总价款的70%计算;预埋阶段按进度工程量单位/㎡单价格30%的70%付款，安装阶段按进度工程量单位/㎡单价70%的70%付款)。
7.2甲方供应的材料、配件、设备当月发生的数量、金额由工程部保管提供，成本合约部审核。
7.3安装完毕，经建筑质量监督站、防雷检测中心、消防验收合格后，等有关部
并将内业资料及竣工图移交甲方，方可进入工程竣工决算。
7.4工程竣工后，公共部分移交给物业公司，住宅及别墅移交给业主后，竣工决算金额付至97%(含前期已付工程进度款的总和)，甲供材料、配件、设备的保管费不列入维修保证金。乙方提供建安税务发票。并退回合同履约金 元。
7.5留下3%作维保款(保质期为二年)，待维保期满后30天内付清(不计利息)。
八、双方责权： 8.1甲方责权：
A协助乙方办理有关工程施工的业务事宜，协调乙方各相关施工工种的关系。 B帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，使乙方顺利实施工程施工。 C对施工质量，配合土建施工的进度，安全施工、文明施工等进行协调、监督、检查、对违反施工管理、未按合同要求组织施工的，甲方有权对乙方进行处罚。 D对主要工序进行中间验收，隐蔽工程验收。
E负责设计图纸的处理、设计变更的签证、工程进度款的核对和支付、办理竣工结算，为乙方提供完整的建筑安装施工图纸(作竣工图用)4套。 F组织双方技术人员、设计单位及有关部门进行图纸会审及技术交底。 G负责给乙方提出施工所用的电源、水源接点，并装表计量，其产生费用由乙方自理。
H按本补充协议约定，按期支付乙方工程进度款。 8.2乙方责权
A、编制施工组织计划、方案。施工总进度计划、材料设备的进场计划、开工、竣工报告、隐蔽工程验收单等，并及时送给甲方审核。 B、每月底前向甲方报送本月完成计划及下月的工作计划。
C、严格按照施工图与行业施工验收规范、地方主要部门的要求施工，确保工程质量。
D、乙方负责本身已完成的构筑物和安装的设备的保管和维护。在竣工移交之前的保管工作，防止损坏和遗失，施工期间乙方无偿负责保护半成品。 E、乙方应注意文明施工，当班产生的垃圾，当班应清理干净。若未处理干净现场，土建单位处理现场垃圾人工费用，均由乙方支付。
F、乙方应认真查看图纸，对施工图纸中存在的缺限，在图纸会审前提出在施工过程中发现，应暂停施工，及时向甲方工程部提出，对图纸会审纪要、设计变更、甲方和监理的指令、失职产生错误的施工，造成的返工费用甲方一概不给予签证，由乙方自负。
G、乙方必须接受甲方的零星工程委托施工，及方案设计变更单的施工，因方案的变动而产生的返工产生的人工费及材料费，甲方认可(技工均按130元/工日计取，普工均按100元/工日计取)。并入工程决算。
H、乙方必须对员工注重安全生产的教育，杜绝在施工中产生的一切安全事故的发生。若出现安全事故，一切责任与甲方无关，由乙方负全部的法律与经济责任。
I乙方必须做好与各交叉施工作业的配合，协调工作，服从土建项目部的现场管理。定期参加甲方组织的每周工作例会和临时会议。
J乙方设立的库房管理，防止被偷盗事故的发生，若出现被偷窃的事故，甲方一概不负任何损失的赔偿，一切经济损失由乙方自负。
九、工程质量验收与移交：
9.1材料进场的检验：乙方进场的材料，由乙方将材料的品名、规格、型号、数量通知工程部作进场的检验;检验人员将根据甲方认牌、认质、认价的样品及
要求做样品参照检验(并由产品合格证、出厂检验报告)，若符合质量要求，检验人员在检验单上给予签字认可。若与甲方认牌、认质、认价的要求有不符，不得进入工地使用，其产生的损失由乙方负责。
9.2隐蔽验收：乙方在预埋阶段的施工，必须严格按施工图纸、行业规范进行施工，施工完毕，经工程部专工及监理现场抽查无漏埋，定点定位无误，管头有封堵，符合规范，方可在隐蔽验收单签字，下道工序方可施工。(工程量需成本合约部参加)。
9.3建筑物内立管吊洞闭水验收：建筑内排水立管吊洞修补完成后，应局部作闭水试验，无渗水，经专工、监理验收合格签字后，将工作界面移交给土建作防水施工。
9.4工程竣工验收：
A工程竣工验收，应以施工图纸、技术交底、设计变更通知单、国家颁发的施工验收规范为依据。
B乙方按规定整理提供完整内业资料四套、竣工图四套给甲方(工程经过自检，甲方及监理验收后，认可可竣工)，发生竣工通知书，经双方协商确定验收的时间，由甲方组织有关单位进行竣工验收。 C验收合格后，相关验收证书移交给甲方保管。
D若验收不合格，工程需要整改，其整改产生的费用一概由乙方负担。 E通过有关单位验收合格后(属于抽检)，需要物业部门和业主的细部检查，若发生有质量方面的问题，乙方无条件进行整改，并承担整改产生的费用。 9.4移交：通过有关部门的检查验收，物业部门和业主的细部检查合格后，公共部分移交物业，住宅、别墅移交业主。实现工程的全面竣工。
十、工程保修：
10.1按工程结算价款的3%扣留保修金，保修期为2年。保修期满后乙方所施工的范围无质量问题，保修金无息付给乙方。
10.2保修期内如发生需要维修工程，乙方接物业公司或甲方电话、函件，在24小时内派员维修。若乙方在30小时内未派员进行维修，物业公司有权请其他单位或个人进行维修。其产生的维修费用双倍在维修款中扣除。 十
一、争议和解除：
11〃1甲、乙双方在履行合同时期内发生争议，可以和解或要求主管部门调解，若和解协商未有效果，任何一方可向工地所在地仲裁委员会申请仲裁。 11.2乙方借故原因不执行合同，造致合同解除，乙方应负责承担甲方所有造成的损失(没收合同履约金)外，还须向方支付合同总价款的 %的违约金。 十
二、合同生效和终止：
12.1本合同经双方签字盖章后生效;
12.2除正常质量保修期外，甲、乙双方履行完合同义务，乙方向甲方交付竣工工程，竣工结算款支付完，本合同即告终止。 12.3本合同一式陆份，甲方肆份，乙方两份。
甲方： 乙方： 委托代理人： 代表： 电话： 身份证号： 传真： 电话： 开户行： 开户行： 帐号： 帐号：
年 月 日 年 月 日
工程木工班组分项工程承包合同
发包方：(以下简称甲方)
承包方：(以下简称乙方)
为了模板工程按时按质按量完成，根椐国家颁发
的《建筑法》的有关规定，经双方友好协商，同意签订本合同。
一、承包方式及范围：
甲方将模板制安工程，包工包料分包给乙方施工。
承包范围：木工机器，胶合模板、门字脚手架、钢管、支模加固所用材料、装电梯井及各种坑洞的用于对拉模板的防水螺杆、铁丝、模板制安、转移模板所需的机具及机械、罗丝安装加固，铁钉以及封顶后合板拔钉、整理、堆放等装模所需的所有材料及装拆模的所有用做的工序都包括在本合同内，装模部位为图纸上或根据规范要求所需要装模部位的模板(包小型构件如构造柱、压顶、过梁等)。
二、单价及结算付款方式：
1.钢结构部分基础梁，承台砼，柱等按展开面积每平方米元。(包压顶挑檐等)
2.室内二层框架结构按投影面积计每平方米(垂直运输由乙方自行处理)，四层框架结构按建筑面积计每平方米元。
模板工程施工不及时、拖延工期(即没按照甲方每一项要求时间完工)，
对没有按时完成的而又急需要完成的模板工程按展开面积每平方米元罚款，且有权委托其他班组或其他人施工。价格在结算中直接扣除。
2、结算付款方式：
合同签订时交进度保证金万元(￥ .元)，按甲方进度
要求全部完成后退还保证金，如乙方不能按进度完成工程量，又不增加人员，甲方有权按每一次延误工期，每次按扣除保证金。工人及模板等材料按甲方要求进场后，甲方给付工程款万元(￥00元)，其它费用由乙方自负，每月付进度款%(每月15号付上个月的进度款)，工 1
程全部完成后并且现场材料全部清理完毕后，进行结算再付%的工程款，余下工程款待工程竣工后三个月后结清余款。
三、施工质量要求：
1、本合同的模板安装工程，乙方必须按设计图纸以及修改图纸进行施工，同时必须符合设计要求和施工规范。模板安装每跨的平整度偏差≤3㎜;全层平整度偏差≤5㎜;全高偏差≤20㎜。
2、乙方在施工过程中，必须认真检查加固，不合格的部位必须无条件返工。在浇砼时，必须有足够技工跟班检查，不符合要求的立即重新校正。若有出现涨模、爆模的现象，要当即组织技工处理适当。爆模部位，待拆模后当即整平、抹平。严重爆模部分的工料费由乙方负责，并按损失工料费的两倍进行处罚。爆模必需及时凿除,如不及时凿除,每处罚款一仟元(￥1000.00元)。
四、施工进度要求：
为了及时完成车间各部位模板工程，乙方必须保证车间基础及梁同时施工平方米所需的模板、钢管、支架、木方等材料，室内小房同时施工平方米所需的模板、钢管、支架、木方等材料，室外四层框架同时施工平方米所需的模板、钢管、支架、木方等材料，不得由于材料不够延误工期。如因工期需要，乙方有义务及责任在工期需要时，积极组织安排工人加班赶工，由此而发生的费用也包含在承包单价内，不作另计。
五、甲、乙双方责任
(一) 甲方责任：
1、甲方提供临建食宿条件：进住后乙方每人交壹佰元领取一张床板，完工交还床板，甲方退一佰元给乙方，甲方每月每人向乙方收水电及房租费50元，在每月进度款中扣除，宿舍内除使用手机冲电器及电视机外，严禁使用电饭煲及用电热器等，如发现每次罚款￥1000.00元。
2、甲方提供设计图纸及会审变更资料一套;
3、安全帽如要甲方提供，费用由乙方负责(每个10元);
4、甲方负责测量定点放出各部位轴线，乙方装模所需各部位定位线由乙
方根据甲方提供的轴线负责放出定位线，如较难放出定位线的部位由甲方负责，乙方协助。
5.保险由甲方统一购买，费用由乙方出，在结算时统一扣除。
(二) 乙方责任：
1、为了便于管理及与甲方人员及时沟通，乙方必须安排一名负责人常驻工地，为确保工程顺利完成，乙方必须保证每个车间有效技术工人60人进场同时施工。乙方进场后，必须服从甲方施工管理人员的指挥、管理和安排。
2、工人进场要做好教育，在施工中要遵纪守法，认真落实工地的的各项管理规定。不听指挥、违章操作、冒险施工而出现的工伤事故，均由乙方负全责。
3、乙方进场后，实行“三包”制度。即包工期、包质量、包进度、包安全生产和文明施工。同时，乙方必须做到工完场清。每个工序完工后，清理干净，并按照甲方管理人员在指定的地点，整齐堆放好。如乙方不清理或乱堆乱放，则由甲方管理派杂工进行清理，所需人工费(每人工作8小时为一天，130元/天计)在乙方工程款中扣收。
4、乙方施工工程完毕后，要先自查自检，核对图纸达到验收规范后，当即报请甲方当班施工员验收签字，作为结算依据。
5、所有浇砼部位的模板工程都属本合同内(包括构造柱、圈梁、压顶、栏杆等)。
6、合理节约用料，切制合板木枋要经甲方施工员或其他有关管理人员同意，否则按原价赔偿。
7、乙方工作人员不准在工地打架、聚赌，如在工地打架的，每人每次罚款500元，该款在工程进度中直接扣除。
8、乙方施工必须确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下，创“无安全事故标准化工地”。否则按公司的处罚条例给予惩罚。
9、乙方负责每天班组班前安全活动记录，班级每周安全活动记录，并分册上交甲方备案存挡。
10、木工安装模板按照施工图纸要求，预留好预留孔洞、柱墙拉结筋、梁预埋钢筋，木工要钻好孔，给铁工班预留钢筋孔。
11、乙方有义务及责任在工期需要时，积极组织安排工人加班赶工，由此而发生
的费用也包含在承包单价内，不作另计。
六、安全生产及文明施工管理
为创建一个安全、文明的良好施工环境，进入施工现场的人员必须遵守国家法律及甲方制定的规章制度。
1、工地内一律杜绝小孩、孕妇及未满16周岁的童工进场，不允许有精神病人、高血压、痴呆症、传染病以及不利于建筑工地施工的病人都在杜绝之列。如果乙方用了上列人员在工地，一经发现甲方有权对乙方每次每人罚款300.00～500.00元不等，并限时清退上列人员;
2、进场操作人员进入工地必须戴好安全帽，配戴必需的安全劳动防护用品，费用一律自理;如果发现不戴安全帽者，每发现一次罚款50.00元，累计达三次者，从第四次开始，每次罚100.00元，此款从每次工程支付款中扣除;
3、工地内发生非甲方原因的一切安全事故，由乙方承担责任。首先乙方的工人进场未开工前，甲方要对乙方工人进行安全教育。其次，乙方必须与其工人签订安全责任书。最重要的是，乙方必须负责购买其参与本项目施工的所有人员的劳动保险，由乙方将上岗人员名单及身份证复印件上交项目部，由项目部统一购买，费用从工程款中扣除;
4、进场人员必须服从甲方管理人员指挥，乙方负责人及技术员，必须时刻在工地跟班，不准擅自离开工地，有事外出，必须获得书面准假，如果检查发现一次未经准假擅自离开工地，对乙方罚款100.00元。
5、甲方提供乙方的生活及休息、住宿与食堂等生活设施，乙方要爱惜和保护，不得损坏，如有损坏要照价赔偿。
6、施工现场及生活场所禁止私拉乱接电线，一经发现将罚款每人每次100.00无。同时，施工现场不允许使用电饭锅、电热器、电炉等电器，一
经发现将罚款每人每次100.00元，其罚款金额由当事人所在班组负责承担和处理。
7、生活及工地四周的安全文明标语牌、警示牌以及安全防护设施，不准随意拆除及损坏，发现一次罚款200.00～500.00元。
8、宿舍及生活环境卫生要共同爱护，不准随地乱扔垃圾与大小便，一经发现一次罚款100.00元。
9、不准在工地区域打架斗殴、赌博、嫖娼，一经发现一次罚款500.00～1000.00元。
10、严禁在宿舍内私自生火做饭，一经发现，对当事人所在班组处以500.00元罚款。
六、其它未尽事宜，双方协商解决。
七、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，工程完工结算后自行失效。
八、附则：
乙方如无能力完成本合同规定的全部施工的任务而提前结算时，甲方只能按乙方完成合格工程量的60%结算给乙方，把40%的余款累进到上部主体工程工价中，由甲方选择其他施工队完成上部工程。同时乙方当即退场。
本合同一式两份，甲、乙又方各执一份，共同遵守，签名即时生效，完工结算付清款项后，本合同自行失效。
甲方：乙方
代表：代表：
2010年月日2010年月日
水电安装工程施工承包合同
合同编号：
总承包方： 贵州天寿建设工程有限公司 (以下简称“甲方”) 承 包 方： (以下简称“乙方”)
根据《中华人民共和国合同法》，并结合工程的实际情况，甲方同意将位于安顺市西秀区工业园区西二号路东侧的安顺市第二看守所施工总承包工程之水电安装工程以包工、包料的形式承包给乙方施工，并全权委托乙方对该工程进行专业施工和管理，乙方接受委托。为了双方更好地履行合同条款，便于现场施工管理，双方在确保本合同工程质量、施工进度、安全生产、文明施工的前提下，严格按照建设单位及甲方的要求顺利完成工程施工，经甲乙双方共同商定达成以下协议，共同遵守执行。
一、工程概况
1、工程名称：安顺第二看守所施工总承包工程之安装工程
2、工程地点：安顺市西秀区工业园区西二号路东侧
3、结构：框架、砖混
4、建筑面积：约16557 平方米。
二、工程承包方式
1、甲方以包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包机械设备操作用工(持证)、包现场电工(持证)、包治安、包管理、包风险、包验收、包缺陷修复、包设计变更施工、包与其他承包单位的配合、包现场形象、包经营行为、包综合治理并实行独立核算，在上交管理费和代扣税费后，节约自留、超支不补的方式将该工程全过程承包给乙方。
2、乙方在本合同承包范围内的施工管理和预结算中，代表甲方履行甲方与发包人签定的总承包合同约定内容，负责全过程履约，承担各项义务和责任，并承担履约过程的经济、法律责任。
三、工程承包范围
1、承包范围：安顺第二看守所施工总承包工程中的室内外给排水强电安装工程及临时用水用电全部工作内容。(注：临时水电工程量以双方现场签证为准)
2、工作内容：承包范围内图纸所示的所有安装工程和施工现场内的全部工作内容以及为完成该实体项目而有必要采取的准备工作、措施项目及所有有关安全与文明施工等方面的内容。
四、工程费支付
1、乙方按工程结算总造价的 20 %向甲方交纳管理费(管理费不包含税金)，乙方提供50%材料发票，50%的劳务发票。
2、工程费支付：整个工程款的支付按业主拨付甲方的进度款扣除管理费后比例拨付给乙方，直至工程验收合格后，余下尾款在一个月内全部拨付给乙方。(详见主合同约定)
五、工程质量要求
1、本工程质量要求按甲方与发包人签定的总承包合同约定条款履行。
2、为提高企业信誉，共铸形像品牌，确保甲方与发包人签定的合同的顺利实施，双方再行确定本工程质量的创建目标为达到现行国家验收合格标准，并确保一次交验合格。若达不到此目标，造成的一切损失由乙方负责。
3、乙方按甲方对发包人承诺的质量标准进行管理，甲方发现有质量问题时，责令乙方限期予以整
改，若在整改期限内，整改不到位，则甲方视情节轻重予以罚款，罚款金额在支付当月的进度款中直接扣除，并责令乙方整改到合格为止;若因发生重大质量事故，使甲方被上级部门或当地政府予以警告、扣证等处罚时，乙方须对此负完全责任，并极力予以消除，同时甲方将每次给予20万元的经济处罚并有权解除此《承包合同》。
4、发包人对甲方的施工质量要求和奖罚，同样适用于甲方对乙方的施工质量的约束，乙方须承担由于工程质量原因而被甲方及发包人给予的任何处罚。
5、在保修期范围内乙方要随叫随到，认真负责完成保修任务，否则甲方另行安排人员进行维修，其发生的费用按两倍由乙方承担。
六、工程工期要求
1、本工程合同工期按甲方与发包人签定的合同中的约定条款履行。
2、根据甲方现场整体进度安排，按甲方及发包人提出的施工进度计划施工。乙方必须完全服从甲方工期进度计划安排，根据甲方的安排，采取24小时作业，随施工需要增加劳动力，确保甲方总工期计划及分段工期计划。
3、乙方应编制可行的施工总进度计划、季度计划、月度计划、周计划，并报送有关单位。为保证计划的实施，乙方应采取必要的保证措施，避免工期延误。
4、乙方按甲方分段的工期计划进行施工，如乙方连续两次没有完成甲方安排的工期进度计划，甲方有权提出终止合同，责令乙方退场，并保留追索赔偿的权利。
5、甲方认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求乙方暂停施工，乙方应当按甲方要求停止施工，并妥善保护好已完工程。因甲方原因造成停工的，经甲方代表确认，同意顺延工期，但工期顺延期内不计任何停、窝工的工期索赔(不得超过10个工作日)。因乙方原因造成停工的，由乙方承担发生的费用，工期不予延长。
6、发包人对甲方的施工工期要求和奖罚，同样适用于甲方对乙方的施工工期的约束，乙方须承担由于工期拖延而被甲方及发包人给予的任何处罚。
七、安全生产和文明施工要求
1、在本工程进行期间，乙方对发生与本工程有关的或本工程引致的人身伤亡及财产损失、损坏负责，必须承担其费用、责任、损失、索赔或诉讼等经济、法律责任，并须确保甲方免负该等责任。
2、本工程禁止重大伤亡事故的发生，负伤频率≤1.5‰。
3、本工程必须确保安保体系通过外部认证。
4、本工程必须确保CI达标。
5、本工程乙方所负责范围内的全部不记名保险费由乙方按相关规定负责购买，在整个施工过程中发生大小安全事故，由保险公司先按保险条例进行赔偿，不足缺口部分由甲乙双方协商解决，甲方负责50%，乙方负责50%;(注：在施工过程中，由于乙方的管理不善、操作不当所产生的所有安全事故由乙方全权负责)
7、乙方应遵守工程建设安全生产和文明施工的有关规定，严格按照标准组织施工，并随时接受行业检查人员依法实施的监督检查以及甲方的大检查，采取必要的安全防护措施，对查出的问题应及时予以整改，消除事故隐患。由于乙方安全措施不当造成的事故责任和由此发生的费用由乙方承担。甲方在监督检查过程中发现的安全隐患及违章行为，责令乙方限期予以整改，若在整改限期内，整改不到位，则甲方视情节轻重予以罚款，罚款金额在支付当月的进度款中直接扣除，并责令乙方整改合格为止。
8、乙方应确保本工程的安全生产的必要投入，如乙方过多的考虑费用支出，双方意见不统一时，甲方可以强制执行，所发生的费用在当月的进度款中直接扣除。
9、若因安全文明施工达不到标准，使甲方被上级部门或当地政府予以警告、扣证等处罚时，乙方须对此负完全责任，并极力予以消除，同时甲方将给予每次10 万元的经济处罚并有权解除此《承包合同》。
10、乙方应加强综合治理工作，抓好劳务队的管理，确保企业及社会稳定。
八、工程资金管理
1、乙方协助甲方向发包人收取工程款，款项打入甲方帐户，甲方扣除应收的管理费和应缴纳的税金和费用后，其余款项支付给乙方。为了维护甲方的整体利益，确保乙方切实履行甲方与发包人签定的总承包合同，为了规避风险，乙方当月未完成工程形象进度，或质量不尽人意，甲方有权在工程施工期间增加扣款比例，增加部分作为乙方履行合同内容的履约保证金，其增加比例为 10 %，直至乙方全部达到发包人和甲方的工期、质量要求后返还。
2、甲方在收到乙方相应工程款后，乙方应提出资金需用计划报甲方，甲方根据乙方准需用计划逐步付款给乙方，甲方保证不挪用此项资金。
3、乙方向甲方收取工程款时，应同时提供相应金额和适应比例的有效票据。
4、乙方对本工程项目资金(工程款)应专款专用，不得挪作他用。甲方有权监督检查乙方工程款的使用情况，对乙方挪用本工程款，甲方有权加以制止，若制止无效，甲方对乙方工程款的支付方式将不受上述“八.1”条款限制。若由于乙方挪用本项目资金致使与其他相关单位或个人产生经济纠纷或法律后果，乙方应负全部责任。
5、为保证资金的正确流向，甲方可以不定期地对乙方项目财务状况进行审计，乙方必须积极配合，不得提供虚假财务帐、表和原始凭证或拒绝接受审计;乙方须于每月1日向甲方提供上月底前本工程进度款帐号的资金流动证明文件，以供甲方作为对乙方在本工程款上的监控之用。该证明文件包括：进帐单影印件、资金流出证明影印件(包括转帐支票、信汇单、现金支票等)以及该类资金用途的详细说明。甲方的监控目的仅只是为了防止乙方将本工程之款项移作他用(与本工程进行之无关用途)，而影响工程的正常运作，并不能改变承包合同规定工程款的支付原则。同时，甲方有权单方面对本工程进度款的支付办法作出调整。
6、管理费的收取：按甲方支付给乙方的工程款按比例收取，在工程进度款收至合同额的 80 %时，甲方一次性收取剩余管理费。
7、乙方在本工程实施过程中，所产生的债权债务关系，皆由乙方自行清偿，甲方不承担任何责任。
九、甲方权利和义务
1、甲方委派 同志对本《承包合同》的内容负责全面实施监督，对乙方履行甲方与发包人签定的总承包合同的情况进行全方位、全过程的支持、服务、监督、管理、协调和控制。
2、甲方向发包人办理转付工程进度款、工程决算款、工程尾款，并按合同约定拨付工程款给乙方。
3、向乙方提供工程施工有关的图纸 套(含竣工图)。
4、甲方提供施工现场用电的主电源并根据施工需要在相应地点设置一个固定配电箱(二级配电箱)，固定配电箱以后的分配电箱、开关箱、电缆电线、照明灯具(含点钨灯、楼梯通道灯)等均由乙方负责。施工用水根据施工需要由甲方在相应楼层固定设置一个水龙头，水龙头之后所用水管等材料由乙方负责。同时甲方监督乙方地点的施工用水、用电管理。
5、提供工人住宿场所(因业主方不能提供场地，无民工住宿的情况下，由乙方自行在场外解决) 和工人膳食条件(生活费用乙方自行承担)。
6、全面贯彻公司的CI战略要求，维护企业形象，安全帽、三级配电箱由乙方负责计划。
7、指导和监督乙方作好安全帽司标、胸卡、管理制度等CI形象布置，发生的费用由乙方负担。
8、为乙方提供技术及管理指导，参与对工程的施工方案的审定。
9、甲方不定期地对甲方与发包人签定的总承包合同履行情况进行全面检查。
10、由于经营需要，遇考查需甲方出面协调时，甲方全力配合负责接待等对接工作，若发生费用由乙方承担。
11、如乙方在施工过程中确实不能满足甲方对工期、质量、现场安全生产及文明施工等的要求，甲方有权责令乙方限期予以整改直至终止合同。
12、若甲方认为乙方的施工进度和质量不能满足要求时，甲方有权将乙方承包范围内的部分工作量划分交由其他承包人完成。对乙方已完工程，待工程竣工后甲方可以按结算约定方法结算给乙方，但乙方需承担违约责任及由此给甲方造成的一切损失。
13、甲方享有对乙方在施工过程中因工期、质量、安全、文明施工等达不到合同约定而对乙方进行经济处罚的权利。
十、乙方权利和义务
1、乙方必须按合同约定完成约定之工作,事由业主原因而造成工程款未按时发放时，乙方不得以甲方未按时支付工程款的原因而堵工、断电。
2、乙方应尊重甲方的权威性，听从甲方指挥，服从甲方的领导和监督管理，全面贯彻公司的CI战略要求，维护企业形象，若未按此要求进行实施时，甲方可以按照公司的CI战略要求，进行施工现场的布置，所发生的费用由乙方支付或直接在当月的工程进度款中扣除。
3、乙方应按工程规模和甲方要求组建强有力的项目管理班子，乙方委托 同志全面负责本《承包合同》的实施，如果项目班子成员在工程施工过程中由于工作能力不足或工作态度等原因不能胜任本职工作，已造成明显的质量问题或工期延误时，甲方有权要求撤换，直至乙方重新组建合格的项目班子。
4、乙方必须组织足够的劳动力保证项目工程按期竣工。甲方若发现乙方人力不足或严重违反规定时，有权派人帮助抢工，发生费用由乙方支付或由甲方直接在工程款中扣除，如再不能保证按时完成任务时，甲方有权终止其承包合同，对其影响工期所造成的损失，均由乙方承担。
5、乙方代表甲方直接对接发包人、监理等单位，但须将技术、验收、经济等资料报送甲方审核、备案、盖章后经甲方统一报送发包人、监理、设计单位等。乙方对自身上述资料的真实性、准确性、安全性等负全责，虽经甲方审核，乙方并不能免除由于自身资料缺陷而引起的一切责任。
6、乙方施工前应先将安装图纸与结构图、建筑图进行套图配合，若有不符或未能配合，应先向甲方反映经大样图送审确认后再施作。若依甲方所发之施工图未经套图即施工致使施工达不到业主之要求，乙方应无条件返工直至达到要求为止，所发生的返工费用及由此引起甲方的一切责任和后果均由乙方承担，乙方不得以此要求追加工程款及合同工期。
7、乙方在施工过程中，若由于施工现场的条件限制或有其他特殊要求时，造成施工顺序和施工部位的交叉、颠倒，乙方必须按要求负责施工，其费用不予增加。
8、乙方的施工要保证不影响其下道工序的完成，无论该下道工序是否为乙方之工作，如果发生此等事件，甲方将追究乙方的违约责任。
9、施工前，提交材料合格证、检测报告及材料准用证，并通过甲方、业主、监理、防雷所等检验 合格。
10、接受发包人、监理、甲方对安全生产、质量、工期要求的指令，由这方面引起的经济责任、法律责任均由乙方完全负责。
11、接受当地行业主管部门的检查和管理，并协调和做好相关工作，需上缴和由此发生的一切费用由乙方承担。
12、乙方必须执行甲方的安全生产管理，组织好现场文明施工，确保标准化工地，争创示范工地。教育职工牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，严禁违章指挥，违章操作。施工过程中，如发生一切安全事故，均由乙方负责，并承担所有费用。
13、乙方必须保证按时支付劳务人员的工资，每次必须向甲方报送民工工资发放表，杜绝民工就劳务报酬上访事件的发生。按甲方的要求建立工人工资卡，按报甲方人员花名册一人一卡。若发生劳资纠纷时，乙方应采取积极稳妥的方式，将问题和矛盾化解在萌芽状态，避免事态的进一步扩大。当接到劳务工反映拖欠工资时，不得以任何理由或借口回避、推委、拖延。如果发生由于乙方原因不支付或少支付工人工资而导致乙方工人投诉到甲方的，甲方有权要求乙方自身尽快解决或采取有效措施协助其解决，并且每发生一次投诉，甲方有权给予乙方2000-5000元/人每次的罚款处罚。
14、乙方的劳务发包、专业分包、材料采购等合同签订，须以自身公司名义签订，不得以“贵州天寿建设工程有限公司”的名义签订，否则由此引起的一切责任全部由乙方承担。
15、乙方应遵守建筑管理法规，规范经营行为;若因本工程而被当地行业主管部门进行处罚时，乙方应极力消除此影响，并承担一切责任和费用，同时，甲方将视情节轻重予以20万元的经济处罚并有权解除本《承包合同》。
16、乙方必须对一线生产操作人员进行安全生产基础知识教育培训。 十
一、工程交验与保修
1、本工程完工后，乙方须参加发包人组织的工程竣工验收。经检查验收工程不合格，由乙方负责返修并承担全部费用。若工程质量未达到发包人的要求和甲方对发包人的承诺时，所有因此而发生的任何罚款、处罚均由乙方负责。
2、工程在竣工验收进入保修期时，乙方应按《工程质量保修书》内保修范围的约定进行工程保修。在保修期内因保修原因而发生的费用和责任一概由乙方承担。
十二、违约与争议
1、若乙方在全面履行甲方与发包人签定的总承包合同过程中有违约行为时，所构成的经济和法律责任，均由乙方承担，甲方不负任何责任。
2、在本合同履行过程中发生的争议，双方当事人应本着实事求是的友好原则，协商解决，协商不成时，可以向建设工程所在地仲裁委员会申请仲裁，但必须: ①不涉及到仲裁部分的工程应照常进行; ②涉及乙方退场的应先退场再仲裁; ③竣工或合同期满的应先交房再仲裁;
④如果乙方以其他方式或理由拒不履行本合同第十三条第2款第②、③之规定的，甲方可以向仲裁委员会(或法院)申请先予执行以排除妨碍，由此而发生的一切损失均由乙方负责。
3、甲、乙双方在履行该合同过程中以及甲方代表乙方全面履行总承包合同过程中所产生的任何法律纠纷时，由此所发生的一切费用皆由乙方承担。
十三、解除、终止合同
1、若由于乙方质量原因导致中途解除合同的，乙方无权要求支付工程款;若由于乙方质量以外的其他违约原因导致中途合同解除的，双方按乙方完成工程量的 90 %进行结算支付，另 10 %作为乙方违约导致甲方的损失赔偿，乙方无权要求支付。
2、乙方如有下列情形之一时，将承担由此给甲方造成的一切损失，同时甲方对乙方已完工程根据合同决算方法(各项指标及罚款按合同约定执行)进行决算后按照其 90 %的工程款作为最终决算款，其余 10 %作为抵扣本条款的违约金，甲方并有权解除合同。
2.1乙方将工程再次分包或转包的，甲方将给予总价 2 %的处罚。 2.2乙方未经甲方许可，中途自行退场的。 2.3乙方发生民工就劳务报酬上访事件的。
2.4乙方未支付材料款项，供应商就款项问题反映到甲方时，甲方将对乙方处以所欠款项的罚款并要求乙方及时支付所欠款项。
2.5任何情况下乙方必须管理好其各班组工人，若出现堵路、堵桥、上街游行等事件的，乙方承担违约金50万元每发生一次。
2.6乙方在合同履行期间以未收到工程款为由停工并与甲方发生争议的。
2.7工程施工期间如遇业主原因停工或暂缓施工，甲方终止合同或暂缓施工，乙方以此为由要求甲方补偿及与甲方发生法律纠纷的。
3、乙方如有下列情形之一时，甲方可随时终止或解除本合同并可以任何方式将全部或部分工程改招他商承办，或由甲方自办，甲方因此所受之一切损失，乙方应负赔偿之全责。
3.1乙方管理人员迟迟不能到位。
3.2乙方未按规定时间开工、复工，或开工、复工后进行迟缓，或工人不足，甲方认为不能按期完工的。
3.3乙方未按合同约定进行施工，或乙方违背合同，或有偷工减料事实，经甲方书面通知改善，仍然未改善的。
3.4乙方工人技能低劣，工作懈怠或工地负责人不听从甲方工程监理人员指挥的。
4、上述所发生的违约金或赔偿金，甲方有权在付给乙方工程款时扣除。如乙方工程款不足时，向乙方追讨所差部分。
十四、档案资料管理
水电资质证书的资料复印件等(加盖单位公章)给甲方，以便甲方归档备查。 十
五、保证金
本工程实行劳务工资保证金制度，合同签订后的 3 天内，乙方应一次性向甲方缴纳劳务工资保证金人民币 20 万元，(贰拾万元)，紧急情况下，甲方有权对该笔款项进行支配。待工程完工并确保劳务工资已全部结清后，甲方一次性将余额返还乙方(不计利息)。
十六、其他
1、本合同自双方代表签字并加盖公章之日起生效，在甲方与发包人签定的总承包合同履行完毕，工程保修期满，各种款项结算完毕后，本合同自动终止。
2、施工过程中如发生争议，应以先施工完成工程项目再协商解决为原则，合理安排生产，妥善处理矛盾。
3、乙方不能按照施工预定进度表进行，经甲方认为必须增加工人或有必要夜间加班时，乙方应立即照办，不得推诿拒绝，因夜间加班所需一切设备及增加之开支等，概由乙方负担。甲方设备由甲方 负责协调。
4、乙方保证甲方人员的人身安全，乙方所属人员若有对甲方人员人身攻击，除应负责完全赔偿责任外，并放弃先诉抗辩权。
5、本合同未尽事宜，双方协商解决。
6、本合同壹式肆份，甲、乙双方各执贰份，肆份合同具有同等效力。
7、附件与本合同具有同等效力。 7.1附件1：工程廉洁协议。 7.2附件2：安全生产协议书。 7.3附件3：安全文明管理协议书。 7.4附件4：分包入场安全细则。 7.6附件6：消防责任书。 7.7附件7：综合治理责任书。 7.8附件8：不拖欠民工工资承诺书。
7.9甲方与发包人签定的总承包合同、施工图及施工期间的工程例会、甲方指令等另详。
甲 方：贵州天寿建设工程有限公司
安顺第二看守所项目部 乙 方：
代 表 人： 代 表 人： 项目负责人： 项目负责人： 开户银行： 开户银行： 帐 号： 帐 号： 电 话： 电 话： 签署日期： 年 月 日 签订地点：
甲方(全称)： 吉首地税樱桃小区住宅楼工程项目部
乙方(全称)： 水电安装工程承包者
依照《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以兹遵守。
一、工程概况
工程名称：吉首地税樱桃小区住宅楼工程
工程地点：吉首市乾州樱桃枰
二、工程承包方式：包工不包料
三、工程承包范围和内容
工程承包范围：州地税局樱桃小区宅楼工程施工图纸全部内容。 工程内容：室内给水、排水安装，定位、放线，套管和线管预埋、管内穿线、每层配电控制箱及照明电气(开关、插座、接线盒、灯具、管井电缆线、水表等)安装，防雷、接地安装等。
四、合同工期
具体施工时间及进度必须满足本项目工程的整体进度要求。
五、质量标准
必须达到水、电安装施工验收规范及气象部门验收的省优良工程标准;配合完成省安全文明工地。
六、承包方式
(1)。
(2)付款与结算方式：
1、甲方按建设单位拨款批次分别支付乙方工程款，工程款根据乙方实际完成的工程量%支付;
2、工程款在根据乙方实际完成工程量%支付;
3、工程款在工程全面竣工验收合格后支付全部工程款的%;
4、剩余%的工程款留作质保金，工程在验收后一年的保修期内如无质量问题，支付全额质保金。
(3)乙方承包的工程项目不得再行分包，在施工过程中，经检验达不到验收规范规定，不能保证工程质量，甲方有权终止合同，由此造成的经济材料损失由乙方承担。
七、工程保修
乙方按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付甲方使用的工程在1年内承担质量保修责任。
(1)工程质量保修范围及内容
合同中所明确的工程承包范围和内容均属保修范围及内容。
(2)质量保修金：质量保修金为结算价款的5%。
八、本合同一式贰份，双方各执一份。同具法律效力，自签字之日起生效，在本合同全部工程竣工验收并结清尾款后失效。未尽事宜，双方共同协商解决。
甲方：(签章)
乙方：(签字)
合同签订时间：年月日
甲方： 乙方：
根据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规，为明确双方之间的权利和义务，保证工程质量、工期及安全文明施工，双方本着平等、互利、自愿的原则，经协商达成以下协议，以共同遵照执行。
1、工程名称： 宜阳县第二高级中学小学部( )
2、结构类型： 框架结构 3.承包范围：本工程施工图纸、设计变更等所包含的室内推拉窗、平开窗等，其中包括：外框、窗扇、纱扇、玻璃、五金件等安装的全部内容。
4、承包方式; 包工不包料;甲方提供加工所需的主材及辅材，并生产加工完成后运输至现场由乙方进行安装。 甲方负责把材料运送到施工现场，乙方负责上料及安装，安装完成后乙方负责场地清理，做到工完场清。乙方所使用的施工器具及机械由乙方自己负责。
5、单价及计算方式：按实际窗框尺寸面积 元/m³计算。
6、工期：本工程自 年 月 日开工， 年 月 日结束，总日历天 天。若遇不可抗力及政策、甲方等原因造成停工，实际天数计算按甲方有效签证扣减。
7、质量要求：符合设计要求，达到优良( )，合格( )。
1、甲方对乙方安装的产品有监管、检验的权利。
2、乙方应按照国家颁发的行业标准JGJ103-2008《塑钢门窗工程技术规程》及相关规范标准和图纸要求进行安装，对产品确属安装问题的，乙方应承担相应系列损失及责任。
8、安全文明施工：进场前甲方必须进行安全、技术、质量、环保交底，必须同乙方一起组织施工人员、管理人员进行安全文明施工、规范施工教育，施工过程中有针对性的定期不定期召开安全、质量、环保会议，解决施工过程中发现的问题。必须遵守甲方的安全、文明施工制度;杜绝违章指挥、违章作业;严格遵守甲方现场扬尘治理制度，并安排专人负责扬尘治理工作。
9、甲方权利和义务：甲方根据工程进度要求，及时向乙方提供施工图纸及相关施工技术资料，并明确各施工阶段工序的质量、工期、安全、环保等方面的要求。 甲方所有管理人员均有权对工程质量、施工进度、安全文明施工等进行监督检查并通过甲方现场负责人提出整改意见。 在施工过程中，甲方发现乙方在人员组织及工程质量上不能达到甲方对工程进度及质量要求时，甲方有权更换施工班组，乙方无条件服从。
10、乙方权利义务 服从甲方的管理，遵守甲方的施工现场的所有规定，按照甲方的要求及时完善、整改存在的问题。 严格按施工图纸及相关资料进行施工，确保施工质量、安全、环保达标。乙方每道施工工序完成之后必须认真做好班组自检，并会同甲方复检。 依据甲方的生产进度和质量要求，保质保量完成安装任务，如工期延误甲方视情况给予处罚。 确保安装合格率，若乙方安装的窗户出现质量问题由乙方进行维修。并承担由自身原因造成的工程返工、各种事故、工期延期、环保超标的全部责任。 乙方负责成品窗户运至工地的卸车，以及承担成品的保管及保护。 运至工地现场的成型窗户，在卸车、安装现场发生损耗、丢失等，一律由乙方承担。 乙方必须在甲方安排的工期内保质(按设计和施工验收规范)保量的完成施工任务; 乙方必须做到工完料清，负责对施工的建筑垃圾运输至甲方指定的堆场; 乙方自行解决施工所有的工具和配套设施; 乙方必须做到工完料清并清洁卫生打扫干净。 乙方负责对其他班组施工的成品进行保护。
11、甲方提供的设备、材料使用约定 甲方提供的设备由乙方使用并负责维修保养，需要专业人员持证操作的设备，乙方必须提供证书到甲方备案方可使用;工程完工后由甲方按清单验收并收回;丢失的按原价赔偿，损坏的按损坏程度补偿或维修后交付甲方。 甲方提供的材料，乙方应妥善保管，竣工后按照设计要求计算实际使用量及合理损耗，超出部分按原始进价从乙方工程款中扣减。
12、安全及其它责任 乙方在承包甲方安装过程中，应严格遵守国家、省、市关于安全生产的法令、法规，做好对安装工人的安全教育和管理责任，落实安全责任的签约及劳动保护措施，并要求其安装人员文明安装。 乙方应服从甲方对生产的安全、质量、进度等的全面检查和管理，对违反安全规定和影响产品安装进度的情况，甲方可责令乙方立即改正，若乙方对甲方的管理措施消极对抗，甲方可立即终止合同的执行，所造成的损失由甲方赔偿。
13、结算方式： 结算尺寸：以现场实际加工窗户尺寸实测实量。 施工期间完成所有楼,窗框安装完成，支付人工费40 %，窗扇全部安装完成，支付人工费70 %，窗纱及五金配件等全部安装完成，并经甲方、监理、项目部验收合格后，扣减罚款部分或加上奖励部分，按甲方要求办理结算手续，支付人工费 90 %，剩余 10 %款项竣工验收合格后一个月内付清。
14、合同生效与终止：本协议自签订之日起生效，发包方支付全部款项完毕，本合同终止。 本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。 甲方代表 乙方代表 (签字盖章)： (签字盖章)： 签订日期： 年 月 日
合同号：甲6558号
建设单位：美林河畔(以下简称甲方)
施工单位：(以下简称乙方)
按照《中华人民共和国经济法》、《中华人民共和国建筑法》、《郑州市建筑管理条例》、《建设工程质量管理条例》及其它相关法规和规定的原则，结合河南郑州市美林河畔(二期)小区消防安装工程具体情况，双方达成如下协议：
第一条工程概况：
1.1工程名称：美林河畔小区(二期)消防安装工程
1.2工程地点: 美林河畔小区
1.3工程内容：消防安装工程
1.4承包范围：
消防箱及自动喷淋系统、安装、调试。以甲方签章施工图和相关工作指令为准。
1.5开工日期：开工日期以甲方书面通知为准。
1.6竣工日期：配合装修工程完工为准。
1.7总工期：以甲乙双方商定为天。
第二条工程造价及结算方式：
2.1合同价款：美林河畔小区(二期)消防安装工程合同按承包范围，暂定价为 消防箱每个元()，总个数。喷淋头每个元，总个数()。总价：
2.2 不执行本合同签订后任何调价方面的文件。
2.3 所有验收及检测费用由甲方负责。
第三条材料设备供应：
工程设备及材料由甲方采购供应。
第四条付款及结算方式：
乙方向甲方提供工程进度报表，经甲方认可后，工程进度款按已完工程价的80 %支付给乙方;验收合格后乙方报送竣工资料后7日内完成结算，结算审计完成后10日内支付到审计总款的95%;留 5% 作质保金，维保期2年满后10日内付清尾款。
第五条甲乙方驻工地代表：
5.1甲方驻工地代表及人员名单：
5.1.1监理单位委派的工程师：
姓名：职务：;
5.1.1.1发包人委托的职权：技术、质量、安全、文明施工、施工进度的全面监督管理。
5.1.1.2需要取得发包人批准才能行使的职权：停工、返工及经济有关事宜。
5.1.2发包人派驻的工程师：
姓名：职务：
5.1.2.1职权：协调监理与承包方关系，技术、质量、安全、文明施工、工程进度管理与经济有关的各项事宜。
5.2乙方驻工地代表：
技术负责人：姓名：职务：;
项目经理：姓名：职务：。
第六条工程质量及验收：
6.1乙方在施工中必须严格按施工图纸说明文件及消防工程施工验收规范施工，并确保在合同承包范围内验收合格。
6.2消防工程竣工验收由甲方主持，设计、监理、各相关施工单位参加，消防主管部门验收。
6.3在工程未办理交验手续之前，工程由乙方负责成品保护和看管，如需提前使用，乙方必须无条件配合。
第七条成品保护：
7.1本工程在施工过程中，做好文明施工，服从建设单位和监理单位对施工现场统一管理，做到工完场清。
7.2在竣工验收前的成品保护由乙方负责，竣工验收后由甲方自行负责。
第八条甲方工作：
8.1负责向乙方提供临时施工场地，指定水、电搭接点(乙方安表计量)。
8.2向乙方提供完整的施工图四套，并组织施工图纸会审及施工技术交底工作。
8.3协调乙方同其它施工单位的关系。
8.4组织工程竣工验收，确认工程施工变更或更改方案，签署工程施工变更通知书。
第九条乙方工作：
9.1严格按国家的相关法律、法规，按照现行的技术标准、施工规范和施工图施工，确保工程质量。
9.2编制符合工程实际情况的施工组织方案和安全技术措施，经建设(监理)单位审批后贯彻执行，保证工程按照合同工期完成，保证安全生产。
9.3保护好建筑物周边设施和按文明施工规定搞好施工保护，遵守现场规章制度。
9.4工场地整齐卫生的要求：施工现场布置，机械材料的放置，按甲方统一指定地点布置，不得随意堆放垃圾，做到文明施工。
9.5工程竣工验收后，向甲方提供完整的竣工资料四套，为甲方免费培训2-3名操作人员。
第十条进度计划：
10.1工程不停建缓建的条件下，以本工程整体进度为准，配合装修进度而完工。 10.2若因乙方原因影响施工进度，一切损失由乙方负责。
10.3延期开工，暂停开工，工期延误按GF-1999-0201《建设工程施工合同条件》中相应条款执行(甲方不给与任何经济补偿)。
第十一条工程质量等级：
工程质量等级要求：工程质量达到合格工程标准，不影响整体工程质量评定。 第十二条违约：
12.1 乙方必须按甲方相关指令进行施工，以确保工程质量和工程进度。
12.2由于乙方原因，工地出现民工、群众闹事的事件，或在工地以外出现针对本工程或甲方的闹事行为，由乙方负责。
12.3 若乙方未能按本合同约定按月付清当月人工费的，发生的一切后果由乙方自行负责，甲方不支付当期进度款，同时乙方应在竣工验收后十日内付清所有人工费，并提供能证明结清人工费的证据。若提供虚假证据发生的一切后果由乙方自行负责，且甲方不办理工程结算。
12.4 在本合同实施过程中，双方如有争议，以协商解决为主，协商不能解决时，双方可保留向仲裁机构申请仲裁的权利。
第十三条 工程维修：
本工程质保期为二年，自消防部门验收合格之日起二年内免费维修及保养。 第十四条合同份数：
本工程合同一式两份，经甲、乙双方法人代表签字或盖章后生效。具有同等效力。 第十五条 未尽事宜，双方代表协商解决。并按郑州市建委及市消防总队有关文件执行。
第十六条本合同结清财务手续后，合同失效。
建设单位：施工单位：
授权委托人：授权委托人：
地址：地址：
电话：电话：
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