工地例会,监理工地例会
福建宇宏工程项目管理有限公司
恒亿·蓝波湾TP13地块第一次工地例会会议纪要
(第一期)
时 间：2012年4月20日 地 点：工地会议室 主 持 人：占全胜 参加单位
建设单位：恒亿置业(厦门)有限公司 监理单位：福建宇宏工程项目管理有限公司 施工单位： 恒亿集团有限公司厦门分公司 具体人员名单见附后签到表 会议内容：
一、施工单位汇报
1、B4地块11#、12#楼桩基已基本完成，4月20日下午因维修桩管暂未施工;
2、B2地块桩机于13日进场，16日安装完成;
3、开工前期内业资料如施工组织设计、施工总平面布置图、施工临时用电方案、项目安全应急救援预案等正在编制中;
4、需要协调事宜：
(1)已上报工程联系单(00
4、005)尽快给出书面回复意见。
二、监理单位汇报监理情况及针对施工过程存在问题提出具体要求
1. 总监理工程师强调开会纪律，本次例会在监理单位通知后，项目经理、项目技术负责人、项目质检员以及合同中约定的施工员均未到场，仅有不在名单内的工地安全员和少量施工员以及班组人员参加，希望施工方重视监理例会的重要性以及尊重现场监理，并要求规定参会人员不得无故缺席或迟到，否则将按合同约定的缺勤违约金及第一次工地会议纪要进行处罚;
2. 进度：截止本日B4地块已完成桩基118根，占B4地块总量(438根)的26.94%，钢筋焊接头见证取样送检批次代表数量不足;
3. 现场施工时231#、280#桩钢筋笼露出地面约20CM，疑拔管时被桩管提升。监理现场已要求施工加强预防措施：拔管应符合规范要求，不得过快;同时拔管时应开振动;
第 1 页 共 2 页 福建宇宏工程项目管理有限公司 4. 安全及文明施工临时设施尚未完善，如洗车台及冲洗设备、沉淀池、大门、厨卫浴设施等;
5. 开工前内业资料报审滞后，除施工单位提到的外，还有总进度计划、施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系资料、项目管理班子主要管理人员等资料未报;
三、建设单位的工作要求及需落实事项交底
1. 本工程已办理先行介入手续，要求施工单位按施工合同及先行介入手续中的要求及时交纳农民工工资保证金、建工意外险等费用; 2. 建设单位表示至今为止未收到任何书面停工通知;
3. 强调工地例会不得无故缺席，施工单位项目经理、项目技术负责人、五大员必须到会，本次例会仅安全员到位。
4. B2地块试打桩事宜：施工单位应自检具备试打桩条件后书面向监理申请。
四、会议决议
1. 工地例会纪律应严格遵守，规定参会人员应准时到会，会后应根据合同及第一次工地会议要求对本次例会施工单位缺席人员进行处罚;
2. B4地块桩管维修好后继续进行施工，B2地块试打桩事宜施工单位应书面申请; 3. 加强现场安全工作：(1)配电箱应加固好;(2)空孔应及时碎石回填;(3)现场电工应到位;
4. 工程联系单(00
4、005)将给出书面回复意见;
5. 施工开工前期内业资料必须于4月25日前编制及报审完成; 6. 每次开会前施工单位应准备好书面汇报材料。
注：与会单位对本纪要内容若有疑义，请在发文一天内及时向监理部提出，否则视为同意本纪要内容。
福建宇宏工程项目管理有限公司
蓝波湾TP13监理部 2012.4.20
第 2 页 共 2 页
监
理
例
会
会议时间：2011年11月22日下午3：00点 会议地点：
项目部
主持单位：中煤科工集团重庆设计研究院 参加单位：重庆市江北区城市建设有限公司
富丽建筑公司
会议内容：1. 施工方汇报已完成的工作，工程进度的安排。
2业主与监理对本项目下阶段的工作提出要求。 3.施工单位提出的问题
会议内容纪要如下：
一：施工方汇报工程进度
1. 雨水沟槽开挖已完成，管道安装已完成80%。 2. 污水沟槽开挖完成一部分。
二：施工方汇报工程进度安排
1. 路基工程25天完成。
2. 雨，污水管道安装12月底前完成。 3. 水稳层施工10天完成。
4. 人行道及附属设施15天完成。
三：监理单位对该工程管理提出的要求。
1. 施工单位项目管理机构人员配置应完整。完善各项管理制度。切实做好现场安全文明施工管理，配备专职安全员，对现场的安全生产落实到位。
2. 施工单位应尽快编制出施组及各专项方案。路基换填方案已召开，应尽早组织施工。
3. 施工单位所有进场材料应有生产厂家的质量合格证明文件，建立材料台帐和试验台帐。
4. 隐蔽工程按重庆市城市道路工程质量检验评定标准及其他规范验收。按照重庆市城建档案馆的样表及时完善相关工程资料，保证工程资料与进度同步形成，监理部及时组织验收。
5. 施工场地依照工程特点布置，便于组织施工生产，生产材料及设备就近的原则合理布局。现场的用电设施，围挡不符合要求应整改。
6. 在施工过程中，严格控制噪音，粉尘，建筑垃圾等对周围居民区的影响。
7. 管道垫层施工过程中严格控制质量。有问题的地基采取适当的地基处理措施。
四：业主单位对该工程管理提出的要求
1. 施工单位要重视工程的安全管理。必须按重庆市关于施工现场安全文明施工的相关规定组织施工。监理部将配合业主和政府相关管理部门进行检查。
2. 施工单位要严格控制工程质量。按重庆市城市道路工程质量检验评定标准及其他规范的要求施工。 3. 本项目工期短，施工单位要合理安排工程进度，保证在春节前完工。 4. 施工单位要做好现场电杆的保护工作。 五：施工方提出目前施工中的问题。
1. 由于近期市容环境综合整治，渣土车无法通行。 2. 换填土的工程计量。
中煤科工集团重庆设计研究院
第三监理部
2011年11月23日
第一次工地监理例会
编 号： 01 总监理工程师：
时 间：2013年8月25下午15:30 地 点：施工单位项目部会议室 参会人员:详内签到表
会议内容：
一. 施工单位：
1.进度方面: ①本月进度较慢,各方面原因都有,受天气及施工现场外围公路施工导致材料无法正常供应，这是主要影响施工进度的原因。 2.质量方面：我方在各个隐蔽工程都已经甲方、监理及各个监督部门验收，并已合格，对不合格的部位，我方依照各监督部门的要求及时整改，对每一道工序做好把关，质量必须要求合格。
3.安全文明：土方开挖边坡存在安全隐患。基坑边坡临边及时进行安全防护或设警示带。边坡坡度放缓。宿舍及现场配电箱已配挂灭火器。 上月例会决定事项及问题整改回复情况：无 4.本月工作计划: ①计划完成
一、二阶毛石砼浇筑 ②独立基基坑土方开挖
③计划完成施工现场周边土方回填
④挖土机320型(0.8m3)一台，70型(0.6M3)挖土机一台配合清淤挖承台土方作业。
5.需要解决协调的问题：
①协调挖土施工队加快施工进度，在本月完成二阶毛石砼浇筑
②根据上个月定下的施工进度目标，希望各方能密切配合，才有可能实现。 6. 签证情况： 无。 7.劳动力计划：
挖土机70型1台，320型(0.8m3斗量)一台。
二. 监理单位：
1、基础施工投入的人力较少，施工进度缓慢，望施工单位增加人手。
2、现场机械设备未能满足施工进度要求。
3、施工单位的施工资料未与施工进度同步。
4、在文明施工方面，施工单位各方面工作未做足
5、在保证工程质量的情况加快施工进度
三. 建设单位：
1.质量方面，毛石砼质量监理及施工单位检查到位 2.进度方面，望施工单位加快施工进度
3.施工单位该配合各个监督部门的要求做好各项工作 4.基坑由于下雨出现积水，要及时抽出
5.剩余未开挖的土方，我方与土方开挖队沟通尽快把剩余土方开挖。 6.工程已报检报安，要把资料完善好，补齐全，未签字盖章的，尽快签字盖章完善齐全。
玉林市同威建设工程监理有限公司 容县石头中学学生宿舍楼项目监理机构 二零一三年八月二十五日
在工程监理中，工地例会的作用是不言自明的，但是如何召开工地例会，各监理单位、各总监均存在不同的看法。工地例会如何能够有效地解决问题，达到预期效果，我个人认为应该注意以下几点：
按照《建设监理规范》规定，例会的时间、地点和参加人员、会议程序和内容均应在第一次工地会议中由各方协商确定。
1、例会的时间安排 ①时间间隔
一般以一周为适宜，如果工程规模较小或工种较单调，可以适当调整为两周一次或每半个月一次，但不应再减少。
②时间长短
可灵活控制，在切实解决问题的基础上，尽量不要拖延时间，避免讲空话。 ③特别注意
会议应该准时开始，维护监理例会的严肃性，必要时可以实行点名和奖惩制度。避免因为几个人迟到耽误所有入会者的时间。
2、例会的地点
按照惯例，一般均将工程现场会议室作为工地例会的召开地点，但有时根据工程情况，为解决某一主要问题，可以选择施工现场甚至材料供应地等有关地点召开例会。
如我们监理的某工程，承包单位自查、自检工作不到位，一再依赖监理人员的检查，造成隐蔽验收需要多次整改才能达到要求，不但增加了监理人员的工作量，也使工程进度拖延、存在质量隐患，我们及时下达了《监理通知》，但承包单位整改力度不大，此次工地例会恰逢钢筋、模板工程隐蔽验收，于是我们将工程的施工现场作为此次例会地点，针对施工单位屡教不改的情况，召集所有入会人员指出现场存在的诸多问题;由总监提出，征得业主同意，决定下达停工整改令。
再如，我们发现某工程已经浇捣的楼面混凝土存在裂缝问题，经调查发现商品混凝土的供应存在很大的问题，便将商品混凝土搅拌站作为会议地点。所以说工地例会的召开地点可以随主要议题而定。
3、例会的参加人员
根据《建设监理规范》规定，参加工地例会的单位分别是：建设单位、承包单位、监理单位。具体可归纳为：
①承包单位
项目经理、技术负责人、各工种负责人、质量员、安全员、施工员，必要时可以通知施工单位领导及各班组长、材料供应商等参加。
②监理单位
总监及现场监理工程师、监理员，必要时可请单位领导或其它相关人员参加。 ③建设单位
建设单位驻地工程师及其它驻现场人员，必要时可请相关人员参加。
同时，需要时，设计人员、建设方面的领导、专家等等都可以作为邀请对象。
4、例会的程序和内容：
到场人员首先按规定签到，注明姓名、单位名称、负责的工作、联系电话等。由总监理工程师主持会议。
会议举行的程序和内容，如下： ①承包单位发言
⑴汇报由上次例会至今的工程进展情况，对工程的进度、质量和安全工作进行总结，并分析进度超前或滞后的原因;
⑵质量、安全方面以及资料上报等方面存在的问题，所采取的措施; ⑶汇报下阶段进度计划安排，克服现阶段进度、质量、安全问题的措施。 ⑷提出需要建设单位和监理单位解决的问题。
应注意的是，汇报中需将各个专业的情况逐一介绍，避免工地例会重视土建专业、忽视设备安装专业的问题，随着科技发展，现代建筑中各设备安装专业新技术、新材料的应用迅猛增长，存在的问题可能更多，总监应引起重视。
②监理单位发言
⑴对照上次例会的会议纪要，逐条分析入会各方是否已实施了承诺;
⑵对承包单位分析的进度和质量、安全等情况做出评价，主要是指出漏报的问题以及原因是否正确、整改的措施是否可行;
⑶同时，安全生产、文明施工是一个长期的任务，必需对施工单位的安全教育情况进行分析，加强监理自身的保护;
⑷对工程量核定和工程款支付情况进行阐述;
⑸对承包单位提出的需要监理方答复的问题进行明确答复; ⑹提出需要建设单位或承包单位解决的问题。 ③建设单位发言
建设单位指出承包单位和监理单位工作中需要改正的问题，并对承包单位和监理单位提出的问题给予明确答复。
④特别注意
入会各方在给出解决问题的措施时，均应说明解决问题的具体期限，并严守承诺，使方案能落到实处，达到会议的目的。在下一次的例会中由各方对照检查，未按期落实的应说明原因，由入会各方商讨处理方法。
5、整理会议纪要
会议纪要应由监理机构整理。整理纪要时需注意：
⑴注明该例会为第几次工地例会、例会召开的时间、地点、主持人，并附会议签到名单。 ⑵用词准确、简略、严谨，书写清楚，避免歧义。 ⑶分清问题的主次，条理分明。
会议纪要整理完毕后，首先送总监审阅、签字，之后送承包单位和建设单位及被邀请参加的其它单位代表审阅签字、签字时应注明日期，若某一方的改动超出会议内容，应征得其他各方的同意。
各方均签字完毕后由监理人员打印、盖章、分发，分发时需请接收人员签字、并注明接收的日期和份数。经各方签字的原稿应由监理单位妥善保管，供需要时查阅。
开好工地例会，整理好会议纪要，切实解决工程施工中存在的问题，是做好监理工作的重要一环。它有助于监理工作的正常开展，同时也在一定程度上树立了监理单位的威信，必需引起监理人员的高度重视。
四川元丰建设项目管理有限责任公司 会议纪要
南部申新泰富国际家居博览中心
(第六次)
监
理
例
会
纪
要
四川元丰建设项目管理有限公司
申新泰富国际家居博览中心项目部
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地址：四川省成都市东大街100号
电 话：(028)65503197 Email：028@ scyf168.com
四川元丰建设项目管理有限责任公司 会议纪要
第六次监理例会会议纪要
时
间： 2012年10月12日
星期五
上午10：00 地
点： 施工现场监理办公室
主持人： 黄卫平 参加单位：
业主单位：南部县申新泰富置业有限公司 监理单位：四川元丰建设项目管理有限责任公司 总包单位：江西第五建筑有限公司
装修公司：湖北弘毅建筑装饰工程有限公司(四川分公司) 观测单位：四川盛谊工程勘察设计咨询有限公司
主要内容：
一、会议内容：
(一)、总包单位：
1、总结本周施工完成情况。 ①.受雨天影响余下土方开挖未完成。 ②.余下东、南、西、北侧护壁喷锚未完成。 ③.基础人工挖孔桩已完成总开挖量的16.6%。 ④. 1#、2#塔基基础浇筑完成。
2、下周计划：
①. 余下土方开挖完成100%;
②. 余下东、南、西、北侧护壁喷锚完成(100%)。
③. 基础人工挖孔桩
1、
2、
3、
4、
5、6标段计划完成土方开挖分别为238米、189米、161米、182米、203米、329米;
3、质量及进度：
①、因下雨原因未完成护壁喷锚。
②、监理通知单(009)、(010)已整改回复，监理通知单(011)已大部分整改回复，监理通知单(012)整改中。
③、因下雨影响，售楼部无法进行屋顶防水施工。待天气放晴立即组织施工。
④、每天派专人对桩孔垂直度、挖孔深度和土质情况进行检查，并统计填表。
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2 四川元丰建设项目管理有限责任公司 会议纪要
.资料：
①、现场检查发现的质量问题定人、定时进行整改。
②、其他脚手架、模板等专项施工方案将陆续编制及报监理、业主审查。 ③、挖孔桩的测量放线在自检合格后，报监理、业主复查验收。
5、安全：
①、空压机下积水问题将立即整改。
②、已对开挖的桩孔采取了盖板等临边防护措施。
③、现场临时用电督促专职电工进行整改，配电箱个别门锁已更换。 ④、已对进场的班组及人员进行了三级教育、技术交底。
⑤、每天安全员坚持巡视施工现场，发现安全隐患及时派人进行整改，杜绝事故发生。
(二)观测单位(四川盛谊)：
1、10号对现场进行了沉降和变形观测，未发现问题。
2、针对现场检测情况已送发沉降观测和变形观测快报。
(三)分包单位(湖北弘毅建筑装饰公司)：
1、售楼部顶部渗水问题，望总包单位给予支持，现场解决。同时请尽快封堵施工洞，以便为后序贴地板砖施工。
2、装修公司将按照签字确认的售楼部装修进度计划执行，确保本月底29日前全部装修工程完工。
3、公司资质、人员资质及相关资料月中前报监理、业主审查。
(四)监理单位(四川元丰建设)：
1、项目部监理人员全部确定到位，并将工作进行细化分工，请各单位给予配合①、黄卫平任项目总监理工程师，负责项目部全面管理工作，审定施工单位资质和各项报审资料，协调、落实业主单位工作指令，监督施工单位项目部的管理完善情况，以及提出并报业主单位合理化建议。
本项目部监理人员同时受业主和总包单位监督。要尽职尽责做好本职工作，不得弄虚作假，乱指挥，对违反相关规定人员按相应制度处理。
监理人员请假需提前上报业主单位主管领导，总包单位负责人、项目经理和技术负责人等主要管理人员离开工地一天以上需向监理部请假。
②、周明亮任土建工程师，负责本工程及售楼部工程施工的安全、质量和进度的总体控制。加大现场监督力度，督促进度按计划完成，及时提出合理化建议;
做好进场材料合格证、质量证明文件和检测报告的收集，并交监理部备案和报—————————————————————————————————————
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四川元丰建设项目管理有限责任公司 会议纪要
③、涂泽兵任安装工程师，负责本工程及售楼部工程水电安装施工的安全、质量和进度控制，以及该专业部分的进场材料、构配件等原始凭证和检测报告的收集，并交监理部备案和报业主方审查。
④、曾杰任土建工程师兼任内业主管，负责本工程土建部分(安全、质量巡查，平行检查)旁站、见证、取送样，监理内业资料收集整理，审核施工单位报审、报验、隐蔽等全部资料。
⑤、刘跃任监理员，协助曾杰做好监理内业资料，施工单位资料收集，整理工程各工序施工的平行检查、旁站记录。
2、总包单位及装修公司管理人员上岗资质、各项材料报审必须报监理审查，各项隐蔽工程经监理验收后才能隐蔽，并做好隐蔽资料报监理部。
3、装修公司尽快落实材料进场，按进度要求做好施工人员组织，严格按设计文件要求施工。
4、总包单位要每天检查现场人工挖孔灌注桩每个孔桩内是否存在安全隐患，桩孔有害气体检测、上下软爬梯、安全绳、临边防护和盖板等是否到位，且孔内上下节护壁钢筋必须按要求绑扎到位。
5、尽快组织机械、人力完成基坑内余土的转运，为大面积挖孔桩开挖提供作业场地，确保施工进度要求的时间结点。
(五)业主单位: 安全：
1、施工单位对配电房必须派专人进行一小时一巡检，确保配电房的用电安全。
2、人工挖孔灌注桩施工前，必须做好井内氧气、有毒气体的检查，确保井下作业工人的人身安全。建议采用蜡烛点火测试。
3、雨天中要对电器设备和已挖桩孔做好遮雨措施，以及不施工桩孔的盖板等安全防护。
4、售楼部装修公司增加施工作业人员，并落实现场安全员和责任工长，确保安全、进度、质量。
5、监理单位做好每天的安全检查和记录，施工单位针对安全、质量检查记录要有回复。 进度：
1、待天晴，总包单位及时安排人员推进售楼部屋面防水施工，并尽快将2个施 工洞封堵，以便后序为装修公司贴地板砖提供作业面。
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四川元丰建设项目管理有限责任公司 会议纪要
、售楼部严格按照确定的装修工程计划进度表于本月底29日完成;总包单位拟定余下土方开挖和人工挖孔桩施工进度计划交业主、监理单位，确保25日全部挖完。总包单位要和装饰公司积极协调配合，按节点时间完成售楼部的各项施工，否则将依据合同和公司管理制度中相关要求执行处理。
3、总包单位每天安排专人跟踪人工挖孔桩深度、土质和安全情况，及时填写统计表格报业主单位和监理部确认。
4、总包单位尽快补齐开工报审资料，待监理部认真审核后报业主单位确认，确保下周内完善本工程开工手续。其中，要求施工组织设计(方案)必须有你单位公司技术负责人签字和公司盖章，总进度计划不能超越建设单位的总控计划和合同工期。
5、总包单位临舍建设要符合标准化工地要求，各项配套实施要到位，要求本月20日完成。 质量：
1、售楼部装饰装修材料进场后必须经业主单位王工、监理部人员确认达到要求后才能用于施工现场。同时严格按照设计文件组织施工，隐蔽工序必须提前通知业主和监理人员验收后才能隐蔽。
2、售楼部厕所原设计采用脚踏式冲水，可能导致水压不足及冲洗不干净，建议装饰公司协商后给予修改为水箱式。
3、进场材料的厂家名称应符合合同相关约定，并及时通知业主、监理方现场取样送检。另外，商品砼公司、检测单位相关资质要及时报监理部。
4、总包单位严格按照设计文件要求做好桩孔护壁的施工，监理部认真做好护壁施工和钢筋的检查验收。
5、沉降观测单位将监测计划和监测部位下次开会前以书面形成报业主、监理存档，并把观测结果以书面文件形式报监理、业主。
6、总包单位编制的专项方案，相关人员资质，企业资质，特种人员资格证书等尽快报业主、监理审查、审批。
7、进场材料(水泥、钢材、砖等)出厂检验报告、合格证、质量证明文件、台账及时报监理部审查，必须提前送查确认。
8、施工现场基坑放线应三检制合格后，再进行后续施工。
9、根据基坑护壁的变更通知文件，总包单位尽快将10日前的材料分类统计报业主、监理汇总。
二、会议共识：
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5 四川元丰建设项目管理有限责任公司 会议纪要
、装饰公司认真按照签字确定的售楼部装修进度计划执行，确保本月底29日前全部装修工程完工。同时，其公司、管理人员资质及相关隐蔽资料及时报监理、业主审查。
2、总包单位加快完成余下土方开挖、转运，并将人工挖孔桩施工进度作业计划交业主、监理单位确认，确保25日完成全部的桩孔开挖。另外，与装饰公司共同协调配合，按节点时间顺利完成售楼部的各项施工。
3. 总包单位每天检查现场每个桩孔是否存在安全隐患，如，桩孔有害气体检测、上下软爬梯、安全绳、临边防护和未施工桩孔盖板等是否到位，孔内上下节护壁钢筋是否按要求绑扎到位，空压机下是否有积水等，确保井上、井下作业工人的人身安全。
同时，每天安排专人跟踪人工挖孔桩深度、土质和安全情况，及时填写统计表格报业主单位和监理部确认。
4、总包单位尽快将编制的专项方案，其他项目管理人员、特种人员资格证书等尽快报业主、监理审查、审批，完善开工报审所需的资料。
5、进场材料(水泥、钢材、砖等)出厂检验报告、合格证、质量证明文件、台账必须及时报送监理、业主审查，确认符合合同约定及检查合格后，方可用于现场施工。
6、人工挖孔桩测量放线在自检合格后，报监理、业主复查检验。
7、根据基坑护壁的变更通知文件，总包单位尽快将10日前的材料分类统计报业主、监理。
签字确认：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
四川元丰建设项目管理有限公司
申新泰富-国际家居博览中心项目部
二○一二年十月十二日
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宝鸡市方达监理公司104省道二级公路改建工程
监理办会议纪要
2012年6月27日上午，104省道二级公路改建工程JL2标段监理办在监理办公室召开工地例会。参加会议的人员详见会议签到表。会议由陈军总监理工程师主持。
会议对前一阶段的施工情况做出了客观评价，指出了施工中存在的问题，并提出了具体要求。现就会议有关问题纪要如下：
一、由施工单位汇报近期工作：
1、LJ3标段项目经理部汇报近期工作：
①、近期完成工作情况：砂砾备料60000方;路基填方10652立方米;涵洞工程完成50.06延米/4道;清理现场112600平方米;挖出树根2714棵，砍伐树木2518棵。
②、施工途中存在问题：路基施工范围内的电力杆、通信杆、光缆交错，影响路基工程进度。
③、质量、安全控制方面：制定了检查记录单，现场和施工队签认。同时组织定期的安全检查、教育。
④、下阶段施工计划：K63+000—K63+600段旧路加宽填方段出地面1.5m;K65+700—K58+000益店改线段挖方完成;K68+520—K69+600段姜西沟改线段挖方完成;K72+150—K74+000段旧路加宽至路基顶。
2、LJ4标段项目经理部汇报近期工作：
①、近期完成工作情况：水稳砂砾备料60000方;路基清表完成 1 80000㎡、土方填筑25600方、路基挖方26000方、砂砾填筑7000方;涵洞累计完成6道。
②、施工途中存在问题：三座坟墓和局部的征地拆迁未完成，影响工程进度。
③、质量、安全控制方面：确定压实工艺，保证含水量在15%左右时碾压，虚铺厚度28cm;安全方面在旧路加宽段设置防护柱。
④、下阶段施工计划：完成K82+450—K83+800段填方、K81+600—K82+450段挖方、K85+500—K87+000段填、挖方。K77+055圆管涵、K85+777盖板涵、K86+822盖板涵。
3、LJ5标段项目经理部汇报近期工作：
①、近期完成工作情况：路基清表5000㎡;素土填筑6000方;M7.5浆砌片石挡墙100方。
②、施工途中存在问题：在施工灰土过程中，压实度一直达不到要求，已重新送样做标准击实。
③、质量、安全控制方面：挡墙施工过程中存在几何尺寸不符合设计要求，针对此问题及时整改落实;6月21日项目经理部、监理组、项目组共同测定了K97+700—K98+160段的弯沉，实测弯沉值在设计范围内。安全方面定期对机械司机及劳务人员进行安全教育;在施工现场设置防撞柱、锥形桶、交通标志牌等安全防护措施。
④、下阶段施工计划：施工盖板涵3座、圆管涵3座;完成K88+820—K89+040挡墙施工，完成路基填筑4km。
二、各标段监理工程师汇报监理工作：
1、马有成汇报LJ3标段监理工作
压实度方面要求LJ3标项目部和各工程队之间进行现场签认。安全方面，LJ3标段电线杆、光缆比较多，重点地方安全力度还需要加强。
2、孙德安、王举正汇报LJ4标段监理工作
施工单位自检完后压实度要监理现场签认，避免资料日期错乱;施工工作面比较凌乱，施工人员应穿标志服;涵洞盖板预制场地要硬化。
3、郑连辉汇报LJ5标段监理工作
新方案下发后要求项目部严格按照新方案执行，不能随意变动。LJ5标段在原材料选择和施工方案方面做的比较好，旧路加宽灰土施工采用路伴机拌和时新旧相接的地方拌合不到位，项目部采用场地拌合解决了此问题。挡墙施工出现问题经监理办下发指令后施工单位也能比较主动的整改。安全方面望项目部加强巡查力度，对丢失的防护柱及时补上。
4、谭宝刚汇报试验监理工作
经过监理办对3个标段路基填筑压实度的抽检发现结果不是很乐观，素土相对灰土来说情况还比较好。希各标段引起注意。
四、项目组对各标段的要求
1、岐山项目组
①、必须重视原材料的控制，进场原材料必须合格。
②、路基压实度要加强控制，严格按监理办要求执行。先自检，自检合格后向监理办报检。
③、构造物在加强内部质量的同时也要抓紧外观质量。
3 ④、局部换填的地方要有监理办和项目组现场签认。
⑤、项目组要求项目部每月20日上报月报，项目部要认真对待。
2、凤翔项目组
①、项目组和监理办提出的问题项目部要及时落实。
②、细节问题要引起重视，如新旧路相接的问题和灰土养生的问题，这些问题不注意的话都会影响到工程质量。
③、安全方面不仅要注意路上行车的安全也要重视自身施工的安全。
④、施工过程要程序化，制定合理的施工工艺。 ⑤、质监站检查时提出的问题要认真落实。
五、陈军总监理工程师对各标段提出以下要求：
1、试验路的总结报告各标段必须7天内上报监理办。
2、新方案已经以设计变更通知下发，要求各标段按新方案对路段采取形式进行划分，哪些路段使用哪种方案要尽快确定好，填筑高度严格按照标高控制。划分后的结果要求在10天内上报。
3、按照原方案已施工过的路段，各标段尽快汇总已完成的工程量，上报项目组及监理办。经会议确认，前面已施工路段上部全部按照新方案执行。
4、质量中存在问题：经监理办的检查对3个标段都发了监理指令。 ①、LJ3标盖板预制不合格，因此也报废了一批盖板。通过此指令各标段都应引起注意，砼施工时外观质量和内部质量同等重要。
②、LJ4标监理抽检压实度不合格，项目部应严格执行报检制度，
4 加强对施工队的管理。
③、LJ5标挡墙施工发现问题，要求各标段砌体工程高度必须要用标高来控制，砌筑时双面挂线并采用挤浆法。
5、各标段应加强压实度控制，并对压实度控制进行总结，并将总结以书面的形式上报。确保后续施工压实度达标。在路基填筑施工中应坚持平地机整平后碾压。
6、原材料方面，白灰一次性不能备太多，随消解随用，要有一定的防护措施，不能见水。
7、对路基纵横方向的起伏，必须做到挖台阶，严格按设计及规范做到位。
8、挡墙、涵洞的台背回填压实施工方法必须在分项工程开工报告中体现出来。加强挡墙、涵洞的台背回填压实控制。
9、加强老路保畅，对出现的坑槽及时修补。施工干扰车辆通行的路段要专人指挥。要加强施工自身安全教育，高危处施工，应设专人指挥机械施工。加大巡查力度，对破坏和丢失的安全设施及时补上。
本次会议提出存在的问题，施工单位下次会议必须对整改结果予以汇报。
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二级公路改建工程JL2标监理办公室年6月27日 6 S104 2012
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