梦回大唐活动方案

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《梦回大唐活动方案》仅供参考，大家一起来看看吧。

第1篇：梦回大唐活动方案

“降低家庭碳排放，大唐学子千人行”活动方案

——“创低碳绿色校园、做生态文明小公民”主题活动

一、活动目的：

随着我国经济的快速发展，能源消耗量越来越大，但能源使用效率低下，对煤、石油等能源依赖严重。近年来，我国能源消耗与主要污染物排放两大约束性指标“红灯”频闪，节能降耗形势异常严峻。为进一步落实 “你今天低碳了吗?”的口号，经学校研究决定，开展“降低家庭碳排放，大唐学子千人行”系列活动。

二、活动主题：

“降低家庭碳排放，大唐学子千人行”

三、活动内容：

活动一：计算“家庭碳排放量” (4月10日—4月16日)

与父母一起使用“碳排放计算公式”填写完成《家庭碳排放量调查统计表》，进行家庭碳排量的定量测试。然后计算出全班总数，全校总数及一年总量。同时，对照填写《家庭碳排放情况调查表》找出家庭碳排放减少或增加的原因，并总结降低碳排放的方法，制定下一步行动计划。

活动二：寻找家庭碳排放超标的原因(4月19日—4月26日)

根据活动一“家庭碳排放计算”所计算的结果和列出的数据，并对照填写《家庭节能情况调查表》，找出家庭碳排放超标的原因。

活动三：降低家庭碳排放的行动(4月30日—5月14日)

根据活动二的结果，寻找降低碳排放的方法，制定家庭节能计划，并付诸行动。同时记录实施过程，填写《我家的节能计划和行动》。大队部结合上述内容，开展“我家的节能计划和行动”金点子收集活动。学校进行“家庭低碳生活金点子”评比活动。

活动四：开展“模范节能减排家庭”评比活动。(5月17日—5月28日)

根据以上三项活动的开展情况，每班评选一个“模范节能减排家庭”，拍摄成DV向全社会宣传。

大唐镇小

2010年4月

第2篇：大唐集团2016年安全生产月活动方案

附件

中国大唐集团公司

2016年“安全生产月”活动方案

为贯彻落实国务院安委会办公室•关于开展2016年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知‣以及国家能源局•关于开展2016年电力行业“安全生产月”活动的通知‣要求，结合集团公司安全生产实际，制定本活动方案。

一、指导思想

以党中央、国务院和总书记、李克强总理等中央领导同志的重要指示精神为指引，紧密围绕集团公司2016年总体工作部署，以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题，通过开展系列专题活动，进一步强化红线意识，落实安全责任，普及安全知识，提升全员安全素质，为集团公司安全生产局面稳定向好奠定基础。

二、活动时间

6月1日至6月30日，其中6月16日为安全生产宣传咨询日。

三、组织机构

集团公司安全生产委员会负责指导全系统“安全生产月”活动，办公室设在安全生产部。

各分子公司，基层企业包括境外企业、驻外及派出项目单位都要成立“安全生产月”活动领导小组，按照集团公司统一部署和要求，结合本地区、本企业和境外实际，认真开展好“安

1 全生产月”活动。

四、主题宣传工作

(一)宣传口号

1.强化安全发展观念，提升全民安全素质 2.生命至上，安全第一 3.违章就是事故

4.你对违章讲人情，事故对你不留情 5.好人主义害死人，发生事故坑了人 6.防治职业危害，保护劳动者健康 7.交通规则人人遵守，交通安全人人都有 8.关注食品安全，关爱员工健康 9. 保安全千日不足，出事故一日有余 10.上有老，下有小，出了事故不得了

(二)宣传要求

1.集团公司将召开全系统“安全生产月”活动动员会，进行安排、部署，动员会上将安排基层企业进行应急演练。

2.组织开展好安全生产宣传咨询日活动。要突出宣传主题，采取多种形式，宣传安全生产法律法规、安全知识和自救互救方法等，回答员工关心的安全生产问题，提高员工“四不伤害”意识，强化自我防护技能。

3.结合地方政府安排和自身实际，开展内容丰富的安全生产宣教活动。要充分利用多种宣传载体，通过安全演讲、岗位成才大讲堂、知识竞赛等活动，普及安全知识，提高安全素质。

4.对“安全生产月”活动进行全方位报道。大唐网站、电

2 视、报纸、杂志、微博(信)要充分利用各自渠道，报道与传播公司系统安全月的动态、亮点与特色;同时要加强对•中国电力报‣、•中国煤炭报‣、•中国安全生产报‣、中国电力新闻网、中国煤炭网及国资委网站、国家安监总局网站等相关媒体的投稿力度。

五、主题活动

班组是反事故行动开展的重点层面，加强班组建设是“七个加强”工作的延伸，按照“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的主题，结合•关于印发†发电企业班组安全生产标准化建设标准‡的通知‣(大唐集团制„2012‟16号)(以下简称•标准‣)实施，以提升全体员工安全生产素质为目标，开展“加强班组安全生产建设”主题活动。

一是全面摸清班组情况。各单位要摸清所有生产型班组基本情况，包括班组数量并分类分析，班组长自然状况并按照年龄、工作年限、文化结构梳理分析。各班组要按照•标准‣中安全生产相关要求，对照梳理班组建设。

二是召开班组长座谈会。围绕•标准‣，将从集团公司、分子公司和基层企业三个层面，分别召开班组长座谈会。基层企业要组织所有班组长进行座谈，分子公司要覆盖所属基层企业组织班组长代表进行座谈，集团公司将选取部分基层企业班组长代表召开座谈会，听取最基层的诉求。

三是强化班组教育培训。各分子公司、基层企业要以安全生产月为起点，以提高管理能力和执行能力为重点，持续组织班组长培训;以•标准‣为重点，持续开展一线职工日常培训，

3 并健全师带徒制度，强化新员工教育培训。集团公司将举办班组长安全考核培训班。

四是完善班组建设。基层企业要对照•标准‣，规范班组日常管理，提升员工素质，进一步完善班组安全生产标准化建设;分子公司要认真组织基层企业对标开展班组建设达标活动，进一步提高班组安全管理规范化水平。

六、专题活动安排

(一)开展安全生产先进个人上讲台宣讲活动。分子公司、基层企业要组织本企业安全生产先进个人上讲台，重点宣讲“如何履职尽责”，以及在安全生产工作中做出的突出贡献;集团公司将从2015安全生产先进个人中，选取企业领导、中层管理人员、班组长和员工在集团公司岗位成才大讲堂和安全生产视频会进行集中宣讲 。

(二)开展反事故专项行动回头看活动。为确保反事故工作落到实处，形成安全生产长效机制，各企业要在前一阶段反事故行动基础上，开展回头看活动。要重点做好“五查”中发现问题的整改工作，要对问题整改质量或效果进行复查、梳理，必要时进行挂牌督办。集团公司将采取现场督查的方式开展突击检查验收。

(三)开展环保和节能改造工程治理活动。分子公司、基层企业要结合当前正在开展的外包工程专项治理活动，要进一步加强对环保和节能改造工程的组织领导，把好“六道关口”(资质审查关、合同和安全协议签订关、安全培训关、“三措两案”编制与审批关、“三讲一落实”执行关、全过程监督关)，保证

4 足额安全投入，强化现场风险预控和监督手段。对违反有关规定的现象或行为，坚决采取强制停工手段，并进行整顿，确保改造现场处于安全受控状态。

(四)开展防汛减灾隐患排查治理活动。各单位要在前一阶段防汛检查的基础上，进一步做好防汛减灾隐患排查治理活动。要高度重视水电厂大坝的管控，尤其是中小水电和山区风电项目，要做好防溃坝、溃堰、泥石流和山体滑坡工作;要高度重视火电厂储灰场及灰坝的管控，尤其是风险度较高的灰场大坝;要高度重视防台风工作，尤其是地处沿海的基层企业，应重点关注气象预警预报，做好预防措施的落实工作;要高度重视煤矿防治水和煤化工危险化学品管控工作，尤其是水文地质条件复杂的煤矿和露天存放化学品的煤化工企业，切实做好雨季前的隐患排查治理。

(五)开展背画系统图、默写规程、编写工作票专项活动。电力企业应继续强化基础培训工作，要组织开展背画系统图、默写规程、编写工作票专项活动。通过背画系统图、默写规程促进运行人员进一步熟悉生产系统，通过手工编写工作票促进检修人员进一步掌握生产设备，生产管理人员要做好指导与点评工作。专项活动的开展质量及效果要和个人的绩效挂钩，从而扎实基本功建设。

(六)开展煤矿、煤化工企业学规程、查隐患、强“三基”专项活动。煤矿企业要组织一次新版•煤矿安全规程‣的学习考试，对照新规程，认真排查事故隐患。煤化工企业要按照•危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则‣、•油气罐区防火防

5 爆十条规定‣和集团公司相关规定，对储油罐区、危化品库房、天然气输送管道、蒸发塘等重点设施(区域)开展隐患排查。对于发现的重大隐患，必须由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患整改方案。针对企业地处偏远、人员流动性大导致的基层管理水平差、基础管理薄弱、员工素质参差不齐的特点，要认真开展提素质、强“三基”活动，重心下移抓基层，关口前移抓基础，以人为本提素质，全面加强班组建设，不断提升煤矿、煤化工企业管理水平。

(七)开展事故“警示教育周”活动。“安全生产月”第一周，各单位要组织开展事故“警示教育周”活动。要继续对系统内发生人身伤亡事故以及近期发生的同行业安全事故进行学习和警示教育。集团公司将选取系统内典型事故案例，安排有关企业人员在集团公司视频会上现身说法，讲述事故给家庭带来的痛苦、给企业造成的损失以及人员处理情况等。

(八)开展一次全面应急演练活动。生产企业要开展防止火灾、水淹厂房、全厂停电、溃坝、自然灾害等应急演练;基本建设项目要开展防大型施工机械倒塌、防地质滑坡、泥石流、溃堰等应急演练;化工企业重点开展危险化学品泄漏、人员中毒、废水外泄应急演练;煤矿企业重点开展矿井水灾、大面积滑坡、煤场火灾应急演练;多种经营企业要开展对宾馆、公寓、餐厅的防火、人员食物中毒应急演练。各分子公司要在所属企业中组织一次预先不通知的演练抽查活动，检验基层企业应对突发事件的处臵能力。

(九)举办“青春杯”安全知识竞赛活动。集团公司将举

6 办第十一届“青春杯”安全知识竞赛活动，参赛范围由原来单一的火电扩展至火电、水电、风电，此次竞赛以反违章为主题，以安全生产法律法规、标准和集团公司安全生产规章制度为主要内容，借助竞赛形式普及安全知识，引导广大青年增强安全生产意识，提高安全生产技能。

(十)开展职工代表巡视活动。各单位要创新巡视方式，巡视范围和内容不仅局限于生产现场，重点应放在：一是在保证职工安全和健康方面企业所采取的措施是否满足相关法律法规要求，二是职工安全教育培训情况，三是职工劳动保护用品发放及使用情况。各单位工会应及时将职工代表巡视中发现的问题和意见进行梳理汇总，提交给相关部门确认，同时限期整改与落实。

(十一)组织开展第三届“安全e家”主题文化活动。活动由“安全隐患e速拍”和“安全文化H5展示”两部分组成。“安全隐患e速拍”组织、引导员工拍摄本企业生产、生活场所中存在的安全隐患，上传至企业内部网站，由相关部门及时进行查漏补缺，消除隐患。“安全文化H5展示”由员工自行策划、设计、制作安全文化H5作品，分子公司、基层企业组织创作并搭建展示平台，优秀作品在集团公司微信平台上发布、展播，激发广大员工对安全生产的关注，提升安全意识。

第3篇：大唐国际发电股份有限公司 外包工程专项治理活动方案

2016年，大唐国际有11家企业25台燃煤机组将进行环保超低排放改造、12台汽轮机综合升级改造、9家企业储煤场全封闭工程，为切实做好燃煤电厂环保超低排放改造、节能改造项目安全管理工作，有效防范人身伤亡事故发生，结合集团公司外包工程专项治理活动，特制定大唐国际外包工程专项治理活动方案。

一、组织机构 组 长：吴 静

副组长：孟繁逵(常务) 胡春涛 陈 刚 王东禹

马占兵 梁春辉 刘兴久

成 员：陈继录 付俊杰 张卫宝 王德仓 席 斌

王长庚 张浩军 唐 勇 闫际滨 金日锋

宋 琪 刘向东 郭春源 孟建国 冯海军

杨 林 孟庆文 刘效东 于海洋

负责统一指挥和协调燃煤电厂环保和节能改造安全工作，加强工程设计招标、建设施工、安装调试等各环节安全管理，加强队伍资质、设备设施、作业环境、作业行为等各方面安全管理，保证充足的安全投入，确保环保和节能改造项目安全。

领导小组下设办公室，设在大唐国际安全环保部，负责日常安全管理工作。

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二、活动时间

2016年3月1日至12月31日

三、工作要求

(一)提高思想认识，切实加强组织领导

系统各单位要认清形势、提高认识，高度重视安全生产工作，牢固树立红线意识，牢固树立生产场所任何作业人员均属于厂内安全管理范围的理念，认真贯彻落实《关于贯彻落实国务院第114次常务会议精神 做好煤电超低排放和节能改造项目安全管理工作的通知》(国能安全„2016‟29号)和集团公司《外包工程专项治理活动方案》，始终把安全生产放在一切工作的首位、始终把生命安全放在最重要的位置，切实将规章制度落实到位，监督管理落实到位，责任追究落实到位。

各单位要成立以安全第一责任人为组长的外包工程专项治理组织机构，切实加强领导，统筹做好外包工程专项治理活动，尤其要周密部署环保和节能改造等工作任务，确保万无一失。特别是基层企业还要成立专项、专职的环保或节能改造工作组，与乙方项目部对接，落实安全生产管理责任，采取有效可行的措施，努力降低环保和节能改造项目的安全风险，确保改造项目安全。

(二)强化准入管理

发、承包单位必须依法签订承包合同、安全协议，规定各自应承担的安全责任，明晰各自的安全管理职责和应当采取的安全措施。要严格审查承包单位的资质、能力和业绩，坚决杜

2 绝不符合条件的单位入场。要确保入场的特种设备定期检验合格证、安全检验合格证、使用登记证等资料齐全，定期检验合格证有效。要确保承包单位的工作负责人、技术人员和从业人员的技术素质满足工程要求，特种设备作业人员证、特种作业证在有效期内。要确保入场的工器具、绝缘用具、施工机具、安全防护用品具备合格的检验报告。

严禁承包单位擅自更换工程技术管理人员、工作负责人、安全管理人员以及关系到施工安全及质量的特殊工作人员。监理、企业要不定期核对承包单位人员数量和名册，确保人员在岗在位，对未征得企业同意出现的人员随意调换、离岗的行为要严肃考核。

要建立健全外包工程清单和管理台账，内容要包括外包项目、人员情况、作业时间、管理部门、监督部门、准入材料等，清单台账要建档、专人保管。

(三)加强对《三措两案》的管理

承包单位要结合企业要求，施工现场的工作环境、施工工艺和设备特性，编制《三措两案》。发包部门对技术措施、施工方案的全面性进行审查，安监部门对安全措施的全面性进行审查，监理组织发承包企业相关人员审查审定《三措两案》并签字确认。执行过程中如有变更，必须重新履行审批流程，且要统筹考虑所涉及《三措两案》的条款。

要结合工程情况实际，开展危险源辨识和监控，完善应对恶劣气候和自然灾害、受限空间人员窒息(中毒)伤害、火灾、危化品储存、使用和运输、防腐作业(火灾、高空坠落、窒息、

3 中毒等)事故的专项应急预案，明确应急响应流程，做好作业人员的全员培训、应急物资储备、应急队伍建设和应急演练，提高应急处置能力和水平。

(四)强化培训、交底和监督

安全培训、考试要针对不同专业、不同作业的安全需求，结合《安规》、生产和工艺流程的特点、作业现场存在的风险和安全生产的规程、制度进行培训，确保作业人员具备必要的岗位安全知识和风险辨识能力，熟悉有关的检修规程、操作规程、安全生产规章制度，掌握安全操作技能，了解事故应急处理措施。

开工前开展“三讲一落实”工作，相关人员必须到现场签字确认。双工作负责人必须到现场进行安全交底，要核实“工作票”安全措施是否执行到位、《三措两案》各项要求的落实情况，重点抓好现场作业的安全管理和监护，确保作业人员正确使用安全工器具、穿戴劳动防护用品。

企业要结合四个责任，明确各级人员具体的检查项目、标准和安全责任。监理和安监部门要组织各级人员进行定期和不定期的安全大检查，监督各项安全措施的执行情况。施工现场要派专人全天候监管，对现场管理混乱的下达强制停工令。对违反停工令或屡不履行安全责任的承包单位，要列入安全生产“黑名单”，并责令清退。

大唐国际将对环保和节能改造项目关键环节、高风险作业场所、高风险作业活动、大修作业现场等进行重点监督检查。

(五)工期服从安全，杜绝疲劳作业

4 各企业要在保证安全生产的前提下，结合改造机组所处地区的具体要求，结合当地电网供需形势，结合改造设备的制造工艺和进度安排，结合具备相应资质和能力施工队伍的保有量，科学合理地安排燃煤电厂环保和节能改造工作任务和工期计划。杜绝由于盲目赶工期，而埋下的人身伤害、设备质量和系统安全等事故隐患。

杜绝“重工期、轻安全”的思想，尽可能避免连续疲劳作业、夜间作业，对特殊时段作业和高风险作业要提高监护等级，设置专人旁站监护，旁站监护人不等参加作业。

(六)强化反违章工作

认真学习《有限空间作业防止人身伤亡事故重点要求》、《发电企业高风险作业管理指导意见》等制度，吸取张家口“11.17”和云冈“1.25”人身死亡事故教训，牢固树立“违章就是事故”的安全理念，持续深入开展“违章模拟分析”活动，严肃查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、超越施工范围、作业人员脱离施工区域的行为，营造遵章守纪的氛围，有效管控人员违章行为。

要按照“四不放过”的原则，对违章的单位和相关负责人按照“无后果责任追究、有后果从严处理”的原则进行处理。要对违章行为进行总结、分析和整改，重点对管理层面的问题进行整改，进一步落实制度、落实责任，提高各级人员的安全意识、防范能力和管理水平。

(七)落实安全投入，确保及时、足额用于安全生产

5 要建立健全安全措施费用投入和使用管理制度，改造项目概算应当单独计列安全措施费，明确使用范围。要根据改造项目进展情况，及时、足额向施工单位支付安全措施费。要监督施工单位足额提取和使用，据实列支，严禁将安全措施费用挪用于其他用途，确保安全措施费用真正用于配置安全工器具和安全设施、设备上设置明显的安全警示标志、职业危害标识、事故照明和移动照明、有毒有害气体检测设备、急救用品、消防器材、安全防护用品(安全带、安全帽等)等方面，切实保护作业人员的生命安全和身体健康。

四、信息报送

各企业要对生产中进行外包的运行、维护、检修、试验、技术改造等工作负全面管理责任，严格落实安全主体责任。要求每月5日前向报送改造项目安全工作情况(邮箱：ajc@dtpower.com)，内容应包括环保和节能改造工作开展情况、存在的问题、采取的措施和手段，以及作业现场是否受控等;遇有特殊情况发生，应随时报送。

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第4篇：3、“大唐杯”劳动竞赛实施方案

党群分工会2011 “大唐杯”劳动竞赛实施方案

“大唐杯”劳动竞赛是调动和发挥广大职工积极性和创造性的重要组织形式，是实现公司各项目标的积极推动力量，按照集团公司、省公司“大唐杯”劳动竞赛活动要求，为使“大唐杯”劳动竞赛在公司范围内更好地开展，现制定2011“大唐杯”劳动竞赛实施方案。

一.指导思想

以科学发展观为主线，围绕企业中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识，充分激发广大职工的积极性、主动性和创造性，增强企业活力，提高企业竞争力。

二.竞赛宗旨

“大唐杯”劳动竞赛以集团公司的发展战略目标为导向，以全面完成公司工作目标和工作任务为重点，通过“大唐杯”劳动竞赛，培养和造就一批为公司发展竭诚奉献的人才，鼓励和倡导一切有利于公司发展的创造性劳动。团结广大职工，围绕中心，服务大局，同心同德，奋力拼搏，为实现集团公司第三阶段发展目标建功立业、为实现新能源公司“十二五”发展规划增添动力。

三.竞赛内容

“大唐杯”劳动竞赛，是以科学发展观为统领，以提高经济效益为中心，以安全生产为重点，以群众性劳动竞赛为载体，以发挥职工主力军作用为动力，以党政工团齐抓共管

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为保证，围绕公司“以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司、省公司工作会议精神，全面增强企业管控能力，实现三大目标，抓好五项重点工作，打造一支队伍，为实现新能源公司“十二五”期间大发展而努力奋斗!”工作思路，服从服务于企业发展大局。按照集团公司要求，结合公司实际情况，重点开展好以下几方面竞赛活动。

(一)进一步开展以“安康杯”竞赛为主要载体的安全生产竞赛活动，积极推进企业安全、可靠生产。要通过“安康杯”竞赛、安全月活动和季节性安全大检查等多种形式，大张旗鼓地开展反违章活动，坚决杜绝各种违章现象的发生。公司7月份将安全健康交通消防知识考试活动，各分工会要以本次考试为契机，认真组织开展学习活动，掀起比、学、赶、帮、超的热潮，并积极组织人员参加考试。要结合落实二十五项反措，严格执行“两票三制”，反违章、降非停，建设安全文化，组织职工开展多种形式的安全生产竞赛。通过劳动竞赛，大力倡导和弘扬“生命至上，安全为天”的安全理念，建立安全生产长效机制，保证安全生产的稳定局面，大幅度提高我公司安全生产水平，实现“安全、可靠、经济、环保”的安全生产目标。

(二)进一步开展以“双增双节、盈利攻坚”为主要内容的竞赛活动，积极促进企业增产节约、增收节支。要紧密结合公司2011年各项工作部署，开展“双增双节、盈利攻坚”竞赛活动，从“保安全、促生产、增效益”角度出发，以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”五小活动 2

为载体，针对企业安全生产、经营管理、项目建设和多种产业发展中存在的难点和薄弱环节来开展合理化建议工作。要善于充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，引导职工参加管理创新和技术创新实践，发动群众、集思广益。公司将开展风力发电机组消缺技术竞赛、“节约增效，修旧利废”竞赛、“双增双节”合理化建议征集活动为主要内容的竞赛活动，确保公司全年增产节约，增收节支目标的实现，完成零利润目标。

(三)进一步开展以提升职工素质为主要宗旨的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，积极推进职工素质工程建设。通过广泛开展职工岗位练兵、技术比武、技能大赛等行之有效的形式，积极为职工搭建施展才华的舞台，不断提升职工科学文化素质和技能水平。各分工会要以群众性劳动竞赛为载体，着眼于企业技术进步，把解决企业管理和生产中的难点、热点、焦点问题作为劳动竞赛的重点，积极组织开展技术创新、管理创效、指标攻关、技术协作、提高检修工艺水平、提高设备健康水平、全面质量管理、等多种形式的劳动竞赛、达到创新、创先、创优、创效的竞赛目标，不断提高企业技术创新能力，提高机组安全经济运行水平，为保证集团公司、省公司和新能源公司持续、快速发展提供强大的技术支持。

(四)进一步开展以“争创红旗班组和文明部室，做优秀职工”为主题的竞赛活动，积极推进和谐企业建设。各分工会要结合公司开展的标准化红旗班组竞赛活动和文明部 3

室评比活动，在公司各班组中评出学习型红旗班组、三讲一落实红旗班组、绩效考核红旗班组、4S管理红旗班组和节约型红旗班组;在各部门中评出以政治思想工作好、工作任务好、廉正作风好、文明秩序好为标准的“文明部室”。按照评比标准，积极推进班组和部门管理建设，促进班组和部门实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，保证和促进公司各项工作任务的完成。

四、竞赛组织机构

为加强对“大唐杯”劳动竞赛活动的领导，特成立了大唐双鸭山热电有限公司“大唐杯”劳动竞赛领导小组：

组 长：胡 杨 副组长：胡 亮

成 员：韩连福 申艳玲 张志成 宋小玲 竞赛办公室设在思想政治工作部。

五、竞赛要求

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各部门、分工会必须充分认识，积极参与，切实搞好。各分工会要结合本单位实际，制订切实可行的竞赛实施办法，创新竞赛内容和形式，确保活动的针对性和实效性。

2、加强“大唐杯”劳动竞赛的舆论宣贯工作，通过公司网站、通讯报道等新闻媒体，广泛宣传竞赛的重要意义，对内对外宣传在“大唐杯”劳动竞赛中涌现出来的先进集体和

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模范人物的风采。

3、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有效放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、各分工会必须积极开展以“大唐杯”劳动竞赛为主题的竞赛活动，要列出全年活动计划，并把活动材料方案及相关图片上报公司工会存档。同时公司工会也要全程参与活动并进行检查。

第5篇：《中国大唐集团公司阳光文化建设方案》

附件：

中国大唐集团公司阳光文化建设方案

加强廉洁文化建设，是党中央和国务院部署的一项战略任务，是国有企业贯彻落实科学发展观的必然要求，也是中央企业加强惩防体系建设的重要内容，对于促进集团公司持续和谐科学发展具有重要意义。为了加强集团公司廉洁文化建设，打造具有中国大唐特色的廉洁文化精品，根据中央纪委、中央宣传部、监察部、文化部、广电总局、新闻出版总署《关于加强廉政文化建设的意见》和国资委《关于推进中央企业廉洁文化建设的指导意见》，结合集团公司惩防体系建设实际，制定本方案。

一、指导思想

集团公司廉洁文化命名为“阳光文化”。建设阳光文化，必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，坚持社会主义核心价值体系和先进文化前进方向;必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉建设方针;必须以服务企业经营发展和提高预防腐败能力为主导，大力宣传“依法经营、规范运作、诚信守约、廉洁从业”的廉洁理念，引导全体员工树立廉洁意识，践行廉洁操守，形成廉洁风尚，为集团公司科学发展营造和谐文明的价值导向与内部环境。

阳光文化充分体现集团公司阳光工程建设的理性内涵。建设阳光工程，构建具有大唐特色的惩防体系，其目的是在集团公司

1 实现责权利按照规定的程序在有效的监督下在线运行，其核心是围绕科学决策、高效执行和有效监督的制度创新。阳光文化是阳光工程在思想领域的文化提升，是阳光工程在意识形态中的全面展示。

阳光文化是集团公司企业(同心)文化的重要组成部分，是科学发展上水平与创先争优常态化有机融合在惩防体系建设实践中的积极探索和创新。阳光文化建设以正在做的事情为中心，以对标一流为抓手，以非精品即平庸为标准，以加强基层干部队伍作风建设为重点，以形成“廉政、勤政、善政”思想体系为主要内容，全力打造具有大唐特点的廉洁文化品牌。

二、总体目标

阳光文化建设，秉承集团公司同心文化精神，践行创先争优行动纲领，突出民主公开阳光特征，坚持“五创、三化、三造”的工作思路，即创建阳光理念、创建示范基地、创新工作载体、创新主题教育、创新建设模式，实现内化于心，外化于行，固化于制，塑造中国大唐依法廉洁从业的文化风尚，营造中国大唐健康和谐发展的文化氛围，打造具有中国大唐特色的阳光文化精品，让阳光洒满大唐，让大唐充满阳光。

三、基本原则

(一)坚持求真务实、服务发展的原则。注重把握企业的本质特点，注重把握本企业不同阶段的经营实际，注重把握不同岗位廉洁从业的客观要求，一切从实际出发，坚持求实、求精、求新、求效。要始终把国有资产保值增值、企业经营安全和领导人

2 员行为安全，作为阳光文化建设的出发点和落脚点。阳光文化建设要为企业创一流业绩服务，和谐发展是阳光文化建设的最终目标。

(二)坚持突出特色、持续创新的原则。立足集团公司实际，遵循文化建设规律，赋予民主阳光内涵，着力突出大唐特色、地方特色和各企业特色，积极创建具有本企业特征的廉洁文化品牌。阳光文化建设要随着社会发展、企业发展、廉政发展而发展，坚持在创建中创新，在创新中发展，在发展中完善，创先争优，与时俱进。

(三)坚持全员参与、“双满意”的原则。充分发挥集团公司系统各级领导班子和领导人员示范导向作用，积极引导广大员工参与阳光文化建设，凝聚员工集体聪明才智，夯实阳光文化群众基础。阳光文化建设要注重文化的渗透和落地，要始终坚持从最不满意的地方改起，营造风清气正的企业氛围，实现党和职工群众“双满意”。

四、主要工作

(一)创建阳光理念。根据党和国家大政方针与发展大势，结合本企业生产经营、党的建设、文化建设、反腐倡廉建设实践，培育提炼具有本企业特色的廉洁文化理念，形成一套内容丰富、文字简明、有机一体、便于宣贯的理念体系，为深入推进阳光文化建设奠定坚实的思想基础和工作指导。集团公司重点围绕“廉政、勤政、善政”这一主导思想，创建阳光文化理念，设计制作集团公司阳光文化手册。廉政是阳光文化的主题，勤政是创先争

3 优的基础，善政是抓落实的有效途径。各企业一方面要积极宣贯集团公司的阳光文化理念，另一方面可以创建与阳光文化理念紧密关联又富有自身特色的廉洁文化理念。

(二)创建示范基地。三级责任主体都要开展阳光文化示范基地建设。通过集团公司廉洁文化示范基地建设和廉洁文化先进单位评选，选定基本条件较好的单位，创建阳光文化建设示范基地。示范基地是阳光文化精品项目的综合体现，也是集团公司阳光文化建设成果与经验应用推广的示范导向。示范基地创建应当与精品项目创建并步齐驱，以精品项目创建促进示范基地创建，以示范基地创建带动精品项目创建。创建工作重点在于培育文化理念，强化廉洁教育，形成长效机制，积累创建经验，力求先进性、示范性和创新性。

(三)创新工作载体。阳光文化建设载体主要依托科技信息技术,辅以其它传统载体。着重开辟三大电子平台，即大唐精神家园阳光文化网页、阳光文化网络电视、阳光文化手机群发平台，同时发挥目前大唐网站、大唐报、大唐杂志三大媒体及广播电视、报刊书画、板报橱窗等传统文化阵地的作用，形成一个有形、有声、有色的宣传教育网络。三大电子平台由集团公司阳光文化建设中心主办，其它传统载体由各企业根据自身实际自行采用。

(四)创新主题教育。主题教育是阳光文化建设重中之重，是各企业的共同任务。着重开展理想信念教育、法规制度教育、价值理念教育、廉洁从业教育、责任意识等其它相关教育。重点是倡导“四进”活动：进企业、进班子、进岗位、进家庭。进企

4 业，将阳光文化理念融入企业各项工作之中，寓于管理制度，贯穿工作流程，大力倡导公开公平公正兴廉之风。进班子，将阳光文化教育列为“四好”班子建设、中心组学习和干部培训必备内容，大力倡导领导人员率先垂范学廉之风。进岗位，将廉洁从业责任对应到关键岗位，宣贯“谁的人谁负责、谁的事谁负责、谁主管谁负责、谁经办谁负责”的廉洁责任理念，促进廉洁履责与履职尽责有机统一，大力倡导岗位守廉之风。进家庭，将阳光文化建设与社会公德、职业道德、家庭美德建设结合起来，大力倡导家庭助廉之风。坚持常态教育与重点教育相结合，集中教育与分层教育相结合，示范教育与警示教育相结合。继续完善创新党组(党委)中心组学廉制度、党风廉政宣传教育月活动制度、党组(党委)书记讲廉洁党课制度。

(五)创新建设模式。集团公司成立阳光文化建设中心，设主任一名、副主任两名、工作人员若干名，统筹安排组织集团公司系统的阳光文化创建活动，积极开展阳光文化的理论研究，探索阳光文化建设的新途径和新模式。调研一般每年进行一次，采取分散研讨、集中发布、定期召开研讨会的方式进行。阳光文化研究同步纳入集团公司发展战略研究和同心文化创新研究之中，研究的出发点和落脚点是创建阳光文化精品项目，着眼点和着力点是阳光文化创新发展。

五、实施步骤

阳光文化建设重在抓落实，要着力建立健全抓落实的责任制，明确三级责任主体的建设任务和目标，本着“顶层设计、统

5 筹安排、有序推进”的原则逐步推进。

(一)统筹规划，创建示范。2011年，统一部署集团公司系统的阳光文化建设工作，组织制定阳光文化手册，积极开展阳光文化理念创建和宣贯活动。有计划有目标地开展阳光文化示范项目和基地创建工作，探索经验，树立典型。通过阳光文化建设，使各级领导人员和广大员工的反腐倡廉意识普遍增强，阳光理念、阳光要求逐步融入企业经营管理。各企业要按照集团公司的总体部署，制定实施方案，积极开展阳光文化建设工作，掀起阳光文化建设的热潮，塑造依法廉洁从业的文化风尚，营造健康和谐发展的文化氛围，为“出精品”奠定坚实的基础。

(二)全面推进，打造精品。2012-2013年，开展阳光文化建设的示范推广和评优工作，通过精品项目评选与表彰，激励各企业创精品出经验。组织召开座谈会、现场会和经验交流会等，加强经验学习和实践交流，不断提高阳光文化建设的科学化、制度化、规范化水平，打造具有大唐特色的阳光文化精品。各企业要广泛开展形式多样、行之有效的阳光文化建设活动，逐步使阳光文化核心理念内化于心、外化于行、固化于制，全力推进阳光文化建设，积极出亮点、出经验、出精品。

(三)完善体系，巩固提高。2014-2015年，认真总结阳光文化建设经验，健全工作制度，完善工作机制，根据社会发展、企业发展和反腐倡廉建设发展要求，不断丰富教育内容，扩大建设领域，优化管理水平，实现与时俱进，永葆生机与活力。通过阳光文化建设，推进阳光工程建设，实现阳光决策、阳光燃料、

6 阳光物流、阳光招标和阳光从业，让阳光文化在集团公司系统落地、生根、开花、结果，形成与惩防体系和企业文化相协调、与企业经营管理相融合的阳光文化体系。

六、组织领导

(一)各级党组织要加强对廉洁文化建设工作的领导，将其纳入惩防体系和企业文化建设的总体部署，建立“党委统一领导，党政齐抓共建，纪委组织协调，相关部门发挥优势，广大员工积极参与”的领导体制和工作机制。各级领导人员必须切实提高对阳光文化建设重要性必要性的认识，紧紧围绕“廉政、勤政、善政”，积极争当阳光文化建设的倡导者、传播者和实践者,立足岗位创先争优，确保在科学发展上水平与创先争优常态化有机融合方面“走在前，作表率”。

(二)各级党组纪检组(纪委)、监察部门要积极发挥组织协调职能，建立阳光文化建设组织协调及保障机制，安排部署阳光文化建设的重要事项，协调阳光文化建设工作。要充分发挥“大监督”机制的作用，整合纪检、监察、审计等监督主体的力量，形成监督合力，确保集团公司的部署落到实处。要积极开展对标巡视工作，加强监督检查和考核，促进建章立制、规范运作，促进正本清源、自上而下，覆盖阳光文化建设的全过程。

(三)各企业要按照集团公司的统一部署广泛开展阳光文化建设工作，大胆创新、勇于实践，将阳光文化建设作为惩防体系建设的基础性工作抓紧抓好。要注重发挥宣传、组织、工会、共青团等职能部门的作用，形成工作合力，全面开展阳光文化建设

7 工作。要加大对阳光文化建设的投入，在人力、物力、财力上提供保障，为阳光文化建设创造良好的工作环境。要建立阳光文化建设的考核机制，纳入“两全”管理和党风廉政建设责任制进行考核，确保阳光文化建设方案顺利实施。

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第6篇：安徽大唐电力集团有限公司数字电路扩容方案

安徽大唐电力集团有限公司现需要对现有到地市的2M数字专线电路进行提速，希望将原有的电路升速至4M。用户原有网络结构为：省大唐电力为155M CPOS接入，用户路由器上使用2M虚时隙接口，配置到地市电厂以及到北京总部的业务，地市路由为E1或者V.35的接口路由器，由于E1以及V.35接口物理带宽上限为2M，无法在原有端口上进行提速操作.

对需要提速的地市电路，电信可以提供以下两种解决方案：

方案一：针对需要提速的地市，再新增一条2M电路，用户路由器上增加E1或者V.35的接口板卡(如果原路由上有两个接口，就不需要增加接口板卡)，地市路由器和省公司路由器之间使用路由端口汇聚，由用户自行在路由器上进行业务配置，将电信提供的电路进行捆绑使用，以达到增加带宽的目的。优点：只需要新增数字电路业务，用户自行绑定业务，升级业务中断时间短。路由配置改动较小。缺点：用户成本投资较大，如果地市用户路由上没有相应的E1或者V.35的接口板卡，需要增加购买的成本。

方案二：针对需要提速的业务，新开一条4M MSTP以太网业务，安徽省公司电信SDH设备新增一块以太网板卡，新开一个百兆以太网接口，作为地市业务的汇聚端口，直接接入省公司路由的以太口，采用VLAN隔离不同地市的业务，配置省公司至地市的业务带宽为4M，总部用户只需要在接入端口上起子接口，地市电信在用户测也新装一套MSTP以太网设备，提供4M以太网电口，接入地市用户路由器的以太口。用户需要将路由器原有CPOS接口的业务割接到新开的以太口上，并在路由器的以太口上起子接口，并绑定相应的vlan，并配置上IP地址，同时对端路由器以太口上也配置上相应的IP地址，就可以开通相应地市的业务，电信再将原有的2M数字电路业务拆除，已实现用户业务的平滑升级。优点：用户的投资较小，只需要利用路由上现有的以太口(如果没有空口，购买以太网接口板的成本比E1和V.35接口板的成本低)，就可以完成提速工作。后续用户如果需要再次提速，只需要电信进行相应的数据制作，实施过程会大大缩短。缺点，整个网络结构发生变化，用户需要在路由上进行更改接口的配置操作，需要进行一定时间的业务割接操作。