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安全隐患排查整改措施方案
风险隐患排查整改措施方案
为认真贯彻落实安监办有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。社区安全领导小组研究决定，立即在辖区范围内开展一次地毯式的风险隐患排查整改行动，针对我辖区实际情况，制定风险隐患整改方案，方案主要分四个部分：
(一)广泛宣传和动员。
(二)组织各部门自查和检查，找到安全隐患。
(三)建全组织、制度、明确落实责任。
(四)组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下：
(一)广泛宣传和动员
在2011年7月3号接到安监办的通报之后，社区立即组织各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的干部，进行宣传动员，针对辖区实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工居民的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
(二)组织自查和组织检查
7月9日为各辖区企事业单位自查阶段。自查工作有各单位组织，各部门安全责任人具体落实，对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。7月18日，防火安全办公室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实责任人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告公司综合负责人。同时防火安全办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负责任、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。
(三)建全组织、制度、明确责任
各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到
人、到生产经营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。
(四)加强督察，及时总结
安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。
柯克牙社区综治中心
二○一一年七月二十四日
美高仁公司：章晓伟
为认真贯彻落实安监办有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。美高仁公司、美高仁公司安全管理室决定，立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我公司实际情况，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分：
(一)广泛宣传和动员。
(二)组织各部门自查和检查，找到安全隐患。
(三)建全组织、制度、明确落实责任。
(四)组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。 具体方案如下：
(一)广泛宣传和动员
在2010年2月8号接到安监办的通报之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事，进行宣传动员，会议有分管副总严品山主持，田中总经理作动员工作报告，首先学习安监办有关通报精神和文件要求，针对本公司实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
(二)组织自查和组织检查
1月4日—2月12日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织，各部门安全责任人具体落实，对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。2月8日至12日，安全管理室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实责任人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告公司安全副总。同时安全管理室派督察组不定期对各部门进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负责任或玩忽职守者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。
(三)建全组织、制度、明确责任
各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到生产经营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。
(四)加强督察，及时总结
安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。
二○一○年二月二十四日
2015年7月14日，由宜昌市住建委安全检查三组、秭归县建设工程安全监督站、建设单位、监理单位对我公司承建的秭归吉盛织染公司成衣车间工地进行现场安全检查，共检查隐患25条。针对查出的问题，我工地立即召开安全专题整改会议，针对会议报告提出的问题及隐患进行认真分析，并制定了整改方案，具体实施情况如下：
一、成立隐患整改领导小组：
组
长：
方
鑫
副组长：
潘玉明
殷和峰
成
员：韩瞻、刘飞、徐凤山、王菊、刘肖伟、严灿、张士荣、韩庆洲、王群满、龙劲松
领导小组职责：组长负责整改工作的全面领导协调和检查落实;
副组长：积极协助组长工作，制定措施逐项安排落实整改工作;
组
员：按照领导的安排及分管的职责，亲临现场、给予整改的督促和指导协调，确保整改安全、圆满的完成任务，已达到更好的效果。
二、隐患整改措施
〈一〉安全管理(5条)
1、未按考核制度对管理人员进行考核
整改措施：考核制度规定每月对管理人员进行考核，缺5、6月考核记录。由项目经理对管理人员进行考核，资料员做好考核记录。
整改负责人：严灿
整改验收人：方鑫
验收时间：2015年7月15日。
2、部分危险性较大的分部分项专项施工方案(悬挑式卸料平台方案)未经公司内审。
整改措施：将悬挑式卸料平台专项方案送公司内审并签字盖章。
整改负责人：严
灿
检查验收人：潘玉明
整改验收时间：2015年7月16日。
3、安全技术交底内容不全面、无针对性，接受交底人签字不真实。
整改措施：重新制定安全技术交底，对现场工程重新进行安全交底并本人签字。
整改负责人：刘
飞、严
灿
检查负责人：潘玉明
验收时间：2015
年7月17日。
4、公司未定期对项目进行安全检查
整改措施：公司对项目进行了安全检查并有整改通知及回复。
整改负责人：徐凤山、严灿
整改检查人：方鑫
整改验收时间：2015年7月16日。
5、安全教育培训内容不明确，培训记录不全。
整改措施：已制定三级安全教育教案，并有教育记录汇总表。
整改责任人：徐凤山
整改检查人：潘玉明
整改验收时间：2015年7月17日。
〈二〉文明施工(6条)
1、现场无组织排水措施
整改措施：外脚手架四周设置排水管道，每间隔8m设有检查井，管道接入厂区内市政管网。
整改责任人：刘肖伟
整改检查人：徐凤山
整改验收时间：2015
年7月17日。
2、现场未建立门卫值守制度
整改措施：因现场施工场地限制无法建立门卫值班室，我单位与建设单位协商共用甲方厂区值班室进行封闭式管理并建立门卫值班制度。
整改责任人：韩瞻、严灿
整改检查人：殷和峰
整改验收时间：2015年7月18日。
3、施工人员未佩戴工作卡
整改措施：施工人员进入现场已佩戴工作卡
整改责任人：樊克双
整改检查人：殷和峰
整改验收时间：2015年7月15日。
4、现场消防措施不完善。
整改措施：现场已按要求设置消防器材
整改责任人：张士荣
整改检查人：刘
飞
整改完成时间：2015年7月15日。
5、制安保卫制度责任未分解到人。
整改措施：制安保卫制度已分解到人。
整改责任人：刘
飞
整改检查人：潘玉明
整改完成时间：2015年7月16日。
6、未见防汛应急救援预案
整改措施：已编制防汛应急救援预案并签字盖章。
整改责任人：潘玉明
整改检查人：方
鑫
整改完成时间：2015年7月18日。
〈三〉脚手架(4条)
1、架体基础周边积水。
整改措施：架体周边积水已排出。
整改责任人：韩庆洲
整改检查人：王
菊
整改验收时间：2015年7月15日。
2、首层密目网局部未封闭。
整改措施：封闭首层密目网。
整改责任人：王群满
整改检查人：王
菊
整改完成时间：2015年7月15日。
3、卸料平台开口处加固措施不完整。
整改措施：卸料平台开口处已用钢管搭设“八”字斜撑，两侧立杆采用“之”字支撑加固。
整改责任人：王群满
整改检查人：徐凤山、刘飞
整改验收时间：2015年7月20日。
4、少数架体与外墙之间间距大于150mm未封闭。
整改措施：架体与外墙之间间距大于150mm的采用硬质防护进行封闭。
整改责任人：王群满
整改检查人：徐凤山
整改验收时间：2015
年7月19日。
〈四〉高处作业(5条)
1、楼梯间及塔吊预留洞口防护栏杆立柱间距过大。
整改措施：楼梯间与塔吊预留洞口增加防护立杆。
整改责任人：王群满
整改检查人：王
菊
整改验收时间：2015年7月17日。
2、楼梯间临边挡脚板未按要求设置。
整改措施：楼梯间领边挡脚板已按要求设置。
整改责任人：王群满
整改检查人：王
菊
整改验收时间：2015
年7月17日。
3、屋面梁作业层未按要求满铺脚手板。
整改措施：屋面梁作业层按要求满铺脚手板。
整改责任人：王群满
整改检查人：徐凤山
整改验收时间：2015年7月17日。
4、卸料平台与结构之间底面做法不符合要求。
整改措施：卸料平台与结构底面搭设钢管架体加固，再铺设双层跳板，并有模板覆盖。
整改责任人：王群满
整改检查人：徐凤山
整改验收时间：2015年7月19日。
5、进出口两侧防护栏杆未设置到位。
整改措施：安全通道进出口两侧按要求设置防护栏杆。
整改责任人：王群满
整改检查人：王
菊
整改验收时间：2015年7月16日。
〈五〉模板支架(2条)
1、窗顶过梁模板使用独立杆支撑。
整改措施：窗顶过梁模板采用钢管扣件式脚手架支撑。
整改责任人：王群满
整改检查人：徐凤山
整改完成时间：2015年7月18日。
2、山墙段屋面梁模板支架拆除顺序错误。
整改措施：山墙屋面梁砼强度已满足拆模要求，剩余部分模板按正确拆模顺序拆除。
整改责任人：龙劲松
整改检查人：徐凤山
整改验收时间：2015
年7月19日。
〈六〉施工用电(1条)
1、开关箱一闸多机。
整改措施：拆除配电箱内多余的其他开关，严格按照“一机一闸”设置。
整改责任人：樊雄
整改检查人：徐凤山
整改验收时间：2015年7月15日。
〈七〉塔吊(2条)
1、未安装障碍灯。
整改措施：通知塔吊公司派人安装障碍灯。
整改责任人：谭华荣
整改检查人：刘
飞
整改完成时间：2015年7月18日。
2、基础积水。
整改措施：塔吊基础集水井内设置专用潜水泵，随时抽出基础积水。
整改责任人：张士荣
整改检查人：刘
飞
整改完成时间：2015年7月15日。
湖北中民建筑工程有限公司
秭归吉盛织染有限公司成衣车间项目部
井下供电整改施工方案及安全措施
主井井筒装备工程即将施工，主井下井两趟高压供电电缆需于近期拆除。现用副井敷设的四趟MYJV42 3x240mm²电缆中的两趟向鸡西井下临时变电所供电。定于2008年12月2日8：00——16：00整改施工，特制定如下施工方案及安全措施：
一、施工方案
1、准备工作
1)鸡西将两台BGP50-6 6KV 630A型高爆开关放置在井下中央变电所指定位置。
2)二安负责井下中央变电所两趟3×240 mm²电缆及两台高爆开关的电气试验工作。试验合格后做高压电缆终端接线头并接线。一端接在35KV变电站6139#、6238#开关柜上，另一端接在中央变电所高爆开关进线端。
3)鸡西按现场确定的路线敷设两趟(中央变电所——临时变电所)3×70 mm²电缆，试验合格后将电缆中央变电所端接至两台高爆负荷侧，另一端做好接线头放置在临时变电所内。
4)提前对入井电缆和两台高爆开关进行各种试验，试验合格后方可开始施工。
5)以上准备工作全部完成，进入施工程序。
2、施工程序
1)由鸡西电工将井下II回路生产电源断开(即断开临时变电所II回路进线高爆开关)，拆除临时变电所II回路进线高爆开关进线端电缆，同时拆除鸡西地面变电点鸡西II回路油开关出线侧电缆。将引自中央变电所2#高爆的3×70mm²电缆接在临时变电所II回路进线高爆开关进线侧。接线完毕，试验合格。
2)确认临时变电所联络开关在断开位置。合上35KV变电站6238#开关，再合上中央变电所2#高爆开关，一切正常后，将井下局扇切换至井下II回路。对局扇进行正反转试验，运转正常后，断开临时变电所I回路进线高爆开关。拆除临时变电所I回路进线高爆开关进线端电缆，同时拆除鸡西地面变电点鸡西I回路油开关出线侧电缆。将引自中央变电所1#高爆的3×70mm²电缆接在临时变电所I回路进线高爆开关进线侧。接线完毕，试验合格。
3)合上中央变电所1#高爆开关。
4)在35KV变电站对入井两个回路进行核对相序。
5)相序正确，一切正常后，将井下局扇切换至I回路，恢复井下原供电方式。
6)拆除井下临时变电所——鸡西地面配电点两趟入井电缆。
二、安全措施
1、鸡西、二安必须提前做好施工方案中的各项准备工作，确保改造施工按时顺利完成。
2、下井施工之前准备好工具、材料、仪器仪表等，配备足够的专业人员。各单位要将本安全措施贯彻给每一位参加人员，增强安全责任意识。
3、高压电缆要做绝缘和耐压试验;高爆开关除做耐压试验外，还要对各种保护进行试验，试验合格后方可送电。
4、拆除或连接接高爆开关、高压开关柜内电缆时必须做安全防护措施：先验电、放电、挂接地线(合地刀)。
5、接线完毕后应对高压开关柜、高爆开关内进行清洁，仔细检查是否遗留有工具、棉纱等物品。
6、施工期间，机电区、鸡西建井公司应安排专职电工在井下值班，机电区安排至少两名经验丰富的人员配合鸡西井下作业。为确保井下局扇及副井提升系统安全运行，在此期间井下必须停止一切生产作业，待施工完毕运行正常后，经矿调度室通知方能恢复生产。
7、若在施工过程中电网某一回路出现故障，应停止施工。造成井下停风停电时，井下人员应立即撤离到副井井底，统一听从矿调度室安排，必要时启动停电应急预案。供电恢复后井下应逐级恢复局扇供电，在查明停电原因前生产设备不予供电，整改工作不得进行。
8、鸡西、二安要安排专人现场指挥施工，机电区副区长搞好现场协调及安全工作，所用施工人员要听从机电区副区长统一指挥。供电公司安排一名副科级以上人员在变电站值班，严格按停送电制度和操作规程停送电。
9、机电区副区长崔建新为本次施工改造的现场工作主负责人，监督与协调施工及停送电工作，并在井上、下至少安排一名专职电工现场配合停送电事宜。
10、机电科及机电区在施工期间，值班室必须有人值班。
11、严格按照规定时间施工。当规定时间内不能完成任务时，应提前通知矿调度室，由调度室给予适当的延长。施工完毕后，应及时通知矿调度室。
现场负责人及联系方式：
机电科：李学强13849942696
机电区：崔建新13693827192
供电公司： 周旭刚15839808191
鸡西公司： 张建顺13837928496
二安公司： 许小平13838447490
35KV变电站：0398-5883298
井下中央变电所：0398-5883232
央摩租乡安全隐患排查
整改计划及措施方案
为认真贯彻落实安监办有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。社区安全领导小组研究决定，立即在我乡范围内开展一次地毯式的风险隐患排查整改行动，针对我我乡实际情况，制定风险隐患整改方案，方案主要分四个部分：
(一)广泛宣传和动员。
(二)组织各部门自查和检查，找到安全隐患。
(三)建全组织、制度、明确落实责任。
(四)组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下：
(一)广泛宣传和动员
在接到安监办的通报之后，社区立即组织各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的干部，进行宣传动员，针对我乡实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在
每个员工居民的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
(二)组织自查和组织检查
5月16日为各我乡各单位自查阶段。自查工作有各单位组织，各部门安全责任人具体落实，对自己部门的每个我乡的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。
(三)建全组织、制度、明确责任
各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到生产经营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，各个部门每月对本部门所属的我乡安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。
(四)加强督察，及时总结
安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，
消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。
央摩租乡人民政府
2013年5月16日
为认真贯彻落实11月5日专题会议精神，进一步加强安全生产工作，避免事故的发生。我项目部开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我项目部实际情况，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分：
(一)广泛宣传和动员。
(二)组织各部门自查，找到安全隐患。
(三)建全组织、制度、明确落实责任。
(四)组织安全督察，随时发现问题，随时整改，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下：
(一)广泛宣传和动员
在2010年11月5日接到会议纪要后，我项目部立即组织各工种带班负责人、安全负责人，进行宣传动员，针对本工程实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，使安全工作牢牢扎根在每个施工人员的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
(二)组织自查和组织检查
11月6日为我方自查阶段。自查工作有各工种带班负责人，安全责任人具体落实，对自己工种的每个安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项清除，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全负责人验收。
(三)建全组织、制度、明确责任
各工种都要由专人负责安全事项，并且组织正常的活动，每周召开例会一次，各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到施工的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用。
(四)加强督察，及时总结
安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全负责人将不定期地对各工种进行督察，以加强施工人员的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本本项目部好的做法和方法，在项目部内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。
马钢建设三山造船项目部
二○一○年十月十日
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