高处坠落应急演练脚本

第1篇：高处坠落应急演练脚本

高处坠落事故应急演练总结

中交一公局厦门工程有限公司 高处坠落事故应急演练总结

高处坠落事故应急演练总结

(一)时间：2013年6月18日，上午8时整

(二)地点：海南中线高速A1标1#梁场

(三)参加人员：项目高处坠落事故应急领导成员及施工人员等

(四)演练经过：

(1)上午8时整，项目高处坠落施工应急领导小组副总指挥杨小波致辞，提出了四点期望。

1)坚持“以人为本、安全第一”的理念，在高处坠落事故应急演练过程中，参与人员应听从指挥、注意自身安全。

2)提高项目的人员的安全意识和应急能力，希望广大参与人员认真对待。 3)巩固、加强施工班组的安全意识水平及应急自救能力。 4)希望本次应急演练取得圆满成功。

(2)上午8时整，龙门吊作业维修人员对1#龙门吊进行例行维修检查，由于习惯性未佩戴安全带作业，在维修作业过程中，不小心踩空而坠落，导致左手臂、右腿分别受伤流血。工友发现后，立即告知现场技术员，技术员立即通报高处坠落事故应急领导小组，至接到报告后立即启动应急救援预案。

(3)08:05事故处理组在组长赵雷的带领下第一时间赶到事故现场，了解伤员情况，根据受伤程度的不同程度，相应的做出处理。警戒联络组员在张安的指导下迅速拉起警戒线，引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员，既杜绝了二次高处坠落的可能也为现场救护提供了足够的场地。

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(4)08:05医疗救护组组长陈桂东拨打120急救电话，急救人员同时对伤员的伤口进行消毒、包扎处理。

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(5)在抢救过程中医院急救车未到时，救护组长陈桂东立即派项目救护用车与医院救护车在最短时间内进行交接，救护组全体人员随车出发。

(6)08:20事故调查组对事故产生的原因进行调查，拍照、取样，并做详尽的记录。董世柱向应急领导小组汇报事故处理情况(即高处坠落事故事态已控制，无人员死亡，事故原因为由于机械维修人员习惯性未佩戴安全带作业，在维修作业过程中，不小心踩空而坠落，属于个人违章事故)。

(7)应急领导小组副总指挥长杨小波发布命令，结束应急状态，解除警报，向全项目发布警报解除的通知，警戒组撤除警戒线，项目部恢复生产。

(8)08:30各小组到指挥台前集合

1)副总指挥长杨小波对应急预案演练进行点评; 2)宣布演练结束; 3)后勤保障组收拾现场。

(五)事故损失情况

(1)财产损失情况：无 (2)人员伤亡情况：无

本次演练共历时30多分钟，练习了如何进行高处坠落事故警戒防护、人员急救，伤口包扎、急救电话的使用等项目，在项目高处坠落事故应急领导小组的正确领导和指挥与各救助小组的通力配合下，从事故发生到救助完成的演练过程中，大家能够按照事先制定的应急预案执行，未发生违章现象，避免了事故扩大，提高了现场控制与应变反应能力，证明了项目制定的《高处坠落事故应急预案》在发生事故时，项目领导与施工人员能够有秩序的开展救援工作，保障了现场的人身和财产安全，该高处坠落事故应急预案具有可操作性，无需修改。

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中交一公局厦门工程有限公司 海南中线高速屯琼段A1标项目部

2013年6月18日

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第2篇：高处坠落应急救援演练总结

为应对突发事件的发生，检验我项目部施工突发高处坠落事故应急救援预案的科学性、可操作性，做好施工事故应急救援工作，确保发生安全事故时救援工作及时有效，将事故造成的损失降到最低，依据《施工安全应急预案》，我项目部参与了于2016年9月13日上午9：30分在国道213改建工程第二合同项目部K43+080柳树河桥施工现场，开展的高处坠落应急救援演练，并取得了圆满成功。指挥部总工、驻地办高监分别对演习进行了点评，并提出宝贵意见。

一、演练具体情况

1、演练时间：2016年9月13日9：30分

2、演练地点：K43+080柳树河桥施工现场

3、投入演练人员及物资：急救车辆1台班、保通车辆1台班、微型车辆3台班、急救药品若干、担架一副、安全绳一套、安全帽50顶、标志服50件、对讲机8台、投入工作人员30人次等。

4、演练组织机构及参加人员：

此演练由G213改建工程建设指挥部统一指挥 总

指

挥：周开利

副

指

挥：刘才英、马兴路

组 员：阮琼英、陈雯霞、李寿龙、骆智文、周晓荣、刘永梅、谢笑云、邓勇、孟照洋、董劲廷、徐以升、林国全、李海波、王雪娇、郭鹏、谷永涛、周庆辉、张晓、高继明、戚王华、余成亮、张升玮、郑刚、刘自万、钱云刚、曹勇、张兴华、李骏

二、演练具体过程

2016年9月13日上午9：30,由G213改建工程建设指挥部统一指挥，钢花二标项目部具体组织实施的高处坠落应急演练在G213改建工程钢花二合同段K43+080柳树河桥正式开展。此次演练模拟一名施工人员在拆除脚手架时因未按规范佩戴安全绳而不慎坠落，并摔在了河水里，头部、腰部不同程度受伤，情况十分危急。在场人员感到情况不妙，立即逐级上报到项目部应急救援领导小组。项目部应急救援领导小组组长在接到事故报告后，立即启动应急救援预案，开展应急救援工作。

本次应急救援演练从发现事故到伤员送入医院共历时60分钟，整个演练活动分工明确、任务清晰、秩序井然，圆满完成。

三、演练点评：

演练结束后，演练总指挥对此次演练进行了高度评价，并提出具体要求：一是各救援组协调不周密，还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些慌张，个别人员不能充分发挥救援作用，下一步项目部要进一步完善应急预案，确保预案的可操作性。

通过这次高处坠落应急演练，项目部全体工作人员更加觉得安全工作不能掉以轻心，要加强对施工人员的安全教育培训，树立良好的安全意识和安全技能，排查重点危险源，及时整改，做好相应安全预案，确保安全工作得到有效的保障。

2016年9月14日

第3篇：高处坠落事故应急演练方案

为提高大唐巩义新建电厂河南二建项目部事故应急救援能力，有效处置突发事故，建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系，检验各应急部门的实战效果，组织开展好河南二建项目部高处坠落事故应急救援演练，特制定本方案。

一、演练指导思想和目的

贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，根据《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究规定》，依据《河南二建大唐巩义新建电厂项目部部事故应急救援预案》，建立和完善河南二建巩义电厂项目部重突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升河南二建巩义电厂项目部应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练，检验河南二建巩义电厂项目部事故应急救援预案的可行性和可操作性，提高应急队伍抢险救灾实战能力，不断提高河南二建巩义电厂项目部应急救援工作总体水平，切实保障工人生命财产安全。

二、演练时间、地点和参加单位

(一)演练时间：定于2017年02月18日。

(二)演练地点：项目部施工现场

(三)演练参加单位及人员

1、项目经理：张鲁辉

2、项目执行经理、技术负责人

3、项目领导、施工员、安全员、质检员及工人班组。

三、事故想定

事故想定：2017年02月22日下午9：30分，工地一名拆除脚手架的工人，因天气炎热中暑，从外脚手架滑落，情况十分危急。现场工人班组向项目经理部电话报告。

四、演练程序及任务分工

一、人员安排

(1)总指挥：张鲁辉 副总指挥(现场指挥)：左学兵 (2)组 员：施工员、安全员、质检员。

(3)参加人员：架子班工人。

(4)记录及摄影：安全员

二、演习项目：

(1)伤员抢救

三、前期准备：

(1)施工安全生产知识及逃生小常识橱窗宣传。 (2)对员工进行安全生产知识培训。

(3)工地消防设施进行检查。

(4)工地演练现场布置。

四、伤员抢救具体安排：

1、根据地形清理现场，准备好抢救工具及设备。

2、发放工作服、抢救器材

3、听安全员的讲解

4、开始演习

工地有人大声喊: “救人啊!” ”有人从架上掉下去了!” 随后见专职安全员快步向值班室跑去,用电话向项目经理和工地卫生室报告: 工地发生高空坠落安全事故,请求公司救援;此时看到工地卫生员挎着卫生药箱冲出卫生室, 前往出事地点救，项目经理接到安全员的事故报告后, 随即拨通120急救电话,然后向公司报告，求援电话发出后10分钟,就摸、救护车赶到了现场,伤员也已经包扎完毕由四名工人(救护队员) 用担架抬上了救护车，此时,公司救援领导小组总指挥赶到了现场,了解了事故现场情况后, 重点演练：

十、演练过程

1、在项目部会议室召开应急救援演练动员大会，会议上由项目部书记张树兴讲述演练过程中的注意事项以及演练流程。

2、2号门面房工程搭设外架，由于自身没有做好安全防护措施，导致从一层坠落首层楼面，右手疼痛无法提起。现场安全员闻讯后立即通知(组长)事故情况。

3、接到电话后马上启动应急预案，并通知急救小组前往现场救伤员;指令各小组展开救援行动，指令(通讯人员)报120和负责其它通讯联络。

4、现场安全员 迅速封闭危险区域，设置警戒线进行警戒，防止无关人员进入危险区域。并引作业人员按疏散路线图进行疏散。避免影响抢救行动。

5、组织人员搬运抢救所需要用到的物资和器材、配合抢救工作。

6、立即带领抢救人员到达事故现场，抢救伤员，对伤员右手惊醒包扎处理后附上车送往医院进行详细治疗。

7、当伤者已脱离危险区域并前往医院进行治理，事故现场

经抢救后解除危险同时，组长下令事故应急程序撤销，并恢复现场。

8、演练结束，全体人员返回会议室，由总指挥对演练过程进行总结并提出不足之处。

有关领导、项目经理始终注意、指挥整个抢救过程

河南二建大唐巩义新建电厂项目部

2017年02月22日

第4篇：高处坠落物体打击救援预案演练总结

高处坠落物体打击演练评价总结 为了减少贵阳轨道交通1号线10标项目部的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针。在工区安全领导小组的带领下于2012年12月15日，进行了“安全生产应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我二工区项目部安全生产应急管理能力，安全小组全面总结了演练工作。

一、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我项目部的一次重要活动，规格高、范围广。贵阳轨道交通1号线10标项目部人员全部参演，从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。

整个演练工作体现了以下二个方面的特点：

1)领导重视、组织健全、启动快速

项目部对这项演练活动非常重视，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，项目部成立应急演练领导小组，以工区长卫党鹏为组长，安质科李治宇为副组长，项目部《安全应急救援预案》所涉及人员为组员的演练小组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

2)提现特色、提前准备、重点推进

为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。

二、演练的实施

高处坠落物体打击应急演练

12月15日上午9时10分项目部接到物体打击事故报告，1名操作工被掉落的碎石砸中头部。指挥员立即启动安全应急救援组织，由安全员拨打“120”急救电话，安排金阳医院准备救援。9时15分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况，经现场查看，被砸人员头部外伤比较严重，轻度昏迷但呼吸顺畅，救援人员先对头部外伤进行消

毒、包扎再将伤员抬上担架，抬前将受伤人员头颈部固定避免颈椎受到移位，上午9时30分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院治疗。9:50赵福明下达命令，解除路口及现场警戒，10：00宣布演练结束。

三、取得的具体成效

项目部演练领导一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：

1)体现了以人为本、科学施训的演练理念

这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

2)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标

这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急救援预案的实用性和可操作性，检查了应急救援各小组应急物资、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍。增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处理重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。

中铁十二局集团有限公司

贵阳轨道交通1号线10标项目经理部

2012年12月15日

第5篇：防高处坠落应急预案

中国建筑第七工程局有限公司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD

防高空坠落应急预案

一、适用范围

适用于中国建筑第七工程局鸡冠区利民居住区工程项目经理部所属各单位高处作业安全预控和事故应急救援工作的指导。

二、编制依据

1、《中华人民共和国安全生产法》

2、《中华人民共和国消防法》

3、《建设工程安全生产管理条例》

4、《安全生产许可证条例》

5、《重大危险源辨识》(GB 18218)

6、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

7、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

三、重要危险源辨识和风险评价

根据危险源辨识、风险评价和风险控制过程确定的高处作业坠落造成人员伤亡为重要危险源。

1、可能发生的事故类型为高处坠落，发生的地点为项目部所属各单位高处作业部位或过程。

2、可能影响范围为施工作业场所，可能影响的人数为现场施工作业人员。

3、发生事故可能造成1人或数人伤亡，构成重大安全事故。

四、预控措施

1、高处作业基本要求

⑴各施工队项目中涉及到的所有高处作业的安全技术措施必须列入本工程的施工组织设计，并经主管部门审批后方可施工。

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⑵高处作业必须逐级进行安全技术教育及交底，对各种用于高处作业的设施和设备，在投入使用前，必须经检查确定完好后才能使用。

⑶搭设高处作业安全设施的人员，如架子工等，必须经专门培训机构培训，经考核合格后方可上岗，并应定期进行体格检查。

⑷遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。

⑸用于高处作业的防护设施，不得擅自拆除，确因作业需要临时拆除必须经指挥部施工负责人同意，并采取相应可靠的措施，作业后应立即恢复。

⑹高处作业的防护门设施在搭拆过程时应相应设置警戒区派人监护，严禁上、下同时拆除。

⑺高处作业人员的衣着要灵便，但决不可赤膊裸身，脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的靴鞋。

⑻高处作业中所用的物料应堆放平稳，不可置放在临边、洞口附近或妨碍通行和装卸，对于有坠落可能的物料、工具，都应一律先行撤除或加以固定。

⑼施工过程中若发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。

⑽高处作业安全设施的主要受力杆件，力学计算按一般结构力学公式，强度及刚度计算不考虑塑性影响，构造上应符合现行的相应规范要求。

2、临边高处作业的安全防护措施

⑴设置防护栏杆：对于无外脚手架的屋面与楼层周边，未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，分层施工的楼梯口和梯段边等都必须设置防护栏杆。要求：防护栏杆高度不低于1.2米，上、下横杆间隔0.6米;栏杆柱间隔不应大于2米。

⑵架设安全网：对高度超过3.2米的高处作业，必须架设立网全封闭，立

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网采用密目式安全网。

⑶设置安全门或活动防护栏杆。各种垂直运输接料平台，在平台口应设置高度不低于1.2米的安全门或活动防护栏杆，且用密目式安全网封闭。

3、洞口高处作业安全措施

⑴边长为25～50cm的洞口，用坚实、防止挪动移木板盖，并标识清楚。 ⑵边长为50～150cm的洞口，四周设防护栏杆，用密目式安全网围档，必要时也可在底部横杆下沿设置严密固定的高度不低于200mm的踢脚板。

⑶洞口边长大于150mm，除应根据⑵条设置防护外，同时洞口下张设安全网。 ⑷电梯井的防护。应设置固定栅门，栅门的高度为175cm，门栅网格的间距不应大于15cm。同时电梯井内应每隔两两层设一道安全网。

4、攀登高处作业的安全防护措施

⑴使用梯子攀登作业时，梯脚底部应坚实，不得垫高使用，并采取加包扎、钉胶皮、锚固等防滑措施。梯子的种类和形式不同，其安全防护措施也不同。

①立梯：工作角度以70～80°为宜，梯子上端应固定使用，踏板上下间距30cm为宜，不得有缺档。

②折梯：上部夹角以35～45°为宜，铰链须牢固，并有可靠的拉撑措施。 ③固定式直爬梯：应用金属材料制成，梯宽不应大于50cm，支撑应采用金 属不小于L70×6角钢，埋设与焊接均必须牢固。梯子顶端的踏棍应与攀登的顶面齐平，并加设1～1.5m高的扶手。攀登高度以5m为宜，超过2m时宜加设护笼，超过8m时须设平台。

⑵人员应从规定的通道上下，不得在非规定过道进行攀登，也不得任意利用吊车臂架等施工设备进行攀登。上下梯子时必须面向梯子，且不得手持器物。

5、悬空高处作业安全防护措施

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⑴悬空作业处应有牢靠的立足处并必须视具体情况配置防护网、栏杆或其他安全设施。

⑵悬空作业所用的索具、脚手板、吊篮、平台等设备，均需检查或技术鉴定后方可使用。

⑶悬空安装大模板、吊装第一块预制构件、吊装单独的大中型预制构件时，必须站在操作平台上操作，吊装中的大模板和预制构件，严禁站人和行走。

⑷安装管道时必须有已完结构或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上站立和行走。

⑸绑扎钢筋和安装钢筋骨架时，须搭设脚手架和马道，必要时应搭设操作平台和张挂安全网。

⑹混凝土浇灌离地2m以上的框架、过梁等结构时，应设操作平台;浇筑拱形结构时，应自两边拱脚对称地相向进行。

⑺进行各项窗口作业时，操作人员的重心应位于室内，不得在窗台上站立，并系好安全带。

6、移动式操作平台高处作业安全防护措施

⑴操作平台由专业技术人员按规范设计，计算及图纸应编入施工组织设计。 ⑵操作平台面积不应超过10m2，高度不应超过5m。同时必须进行稳定计算，并采取措施减少立柱的长细比。

⑶装设轮子的移动式操作平台，连接应牢固可靠，立杆底端离地面<80mm。 ⑷在移动时，平台上的操作人员必须撤离，不准上面载人移动平台。

7、交叉高处作业安全防护措施

⑴由于上方施工可能坠落物件或处于起重机把杆回转范围之内的通道，在其影响的范围内，必须搭设双层防护棚。防护棚的宽度根据坠落半径而定。

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⑵结构施工自二层起，凡人员进出的通道口均应搭设安全防护棚，高度超过24m的层次，应搭设双层防护棚。

⑶支模、粉刷、砌墙等各工种进行立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。可采取时间交叉、位置交叉，如时间交叉、位置交叉不能满足施工要求，必须采取隔离封闭措施后，方可施工。

五、应急预案

1、指挥部应急救援领导小组 组 长： 副组长： 组 员：

2、应急救援小组职责

项目经理：在项目部应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。 项目部总工：在应急救援工作中提供总体技术支持，负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。

项目部副经理：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度;组织应急救援技术方案的具体实施。

工程技术部：负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。

安全环境部：负责组织本部门人员参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施;为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作。负责在事故发生后保护现场。

财务资金部：负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。 材料设备部：负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、

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配备、维护和提供使用。

综合办公室：负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。

保卫部：负责维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供安全保障。

各施工队：由各施工队队长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。

4、应急救援预案启动条件

当项目部所属各单位在日常施工生产中遇到突发性高处作业坠落紧急安全事故(状态)时，由项目经理下令启动并运行本应急救援预案，全力确保国家、社会、人民的生命财产安全不受损失或少受损失。

5、应急救援资源配备情况 ⑴资金的配备

项目财务部必须保证10万元的应急救援备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作。

⑵应急救援物资、设备设施的配备

汽车一辆、挖掘机一辆、装载机一辆、安全帽50顶、扩音喇叭2只、急救箱5个

⑶社会资源：在发生突发性高处坠落紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要将与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求火警119支援、请求医院急救120支援、请求110支援等。

6、应急响应 ⑷ 接警与通知

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①接警：接警部门为项目部办公室。接警人接到报警后，应详细询问以下内容包括：事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等，并做好记录。

②通知：接警人接到报警后，由办公室主任向项目经理详细报告，项目经理决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案的通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。

⑵应急通讯联络系统

项目部应急救援联络工作由项目部办公室主任负责。应急救援联络途径如下：

公安警力求救电话：110 火警支援求救电话：119 医疗急救求救电话：120 ⑶现场保护

突发性高处坠落紧急事故/事件发生后，安质部门立即派人赶赴事故/事件现场，负责事故/事件现场保护，计划合同部门协助开展收集证据工作。

因抢救人员、防止突发性高处坠落紧急事故/事件扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。

⑷警报和紧急公告

当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时启动警报系统，向周边公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事故性质、对健康的影响、自我保护措施、注意事项等，以保证公众能够

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做出及时自我防护响应。项目经理决定是否启动警报。警报和紧急公告由保卫部门负责组织实施，相关部门配合。警报方式采用扩音喇叭向周边区发出警报。

⑸ 态监测

发生突发性高处坠落紧急事故并启动应急预案后，由安全环境部、工程技术部、保卫部门负责人各指定本部门1名人员组成事态监测小组，负责对事态的发展进行动态监测并做好过程记录。监测的内容包括：事故影响边界、气象条件，对食物、饮用水、卫生及环境的污染，爆炸危险性、受损建筑物跨塌危险性等。

⑹警戒与治安

为保障现场应急救援工作的顺利开展，在事故现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通，并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒与治安由保卫部门负责实施。

现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩带臂章，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。

⑺人群疏散与安置

人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键措施，也是最彻底的应急响应。应根据事故的性质、控制程度等决定是否对人员进行疏散，人员疏散由项目经理下达疏散命令，由办公室主任组织、保卫部门参与实施。应对被疏散的人群、数量，疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备，应考虑老弱病残等特殊人群的疏散问题。对已实施临时疏散的人群，要做好临时生活安置，保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。

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⑻医疗与卫生

由当地医疗部门负责对在突发性高处坠落事故中受伤的人员进行现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救中心进行抢救，转送过程中指派专人进行途中护理，急救车120急救车。在紧急转送伤员时，救护车鸣警报笛。

⑼公共关系

突发性高处坠落事故发生后，应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展情况等及时向媒体和公众进行统一发布，以消除公众的恐慌心理，控制谣言，避免公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由项目经理批准，由项目部办公室发布，保证发布信息的统一性，及时消除传言。

⑽应急救援人员的安全

应急救援过程中，应对参与应急救援人员(指挥人员)的安全进行周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参与指挥或作业。在应急救援过程中，由项目部安质部指派专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程监视，及时发现受伤人员并组织撤换抢救。

7、应急终止与现场恢复

当事态得到有效控制，危险得以消除时，由项目经理下达终止应急令。终止应急令由安质部专人用扩音喇叭传达至应急救援现场，终止应急救援。

当终止应急救援后，事故现场仍然存在可能的不明隐患时(如可能存在不明火种、建筑物及救援临时设施有可能倾覆等)，现场警戒不予解除，直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患后，告知保卫部门负责人，由保卫部门负责人下令解除现场警戒。

警戒解除后，由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过

中国建筑第七工程局有限公司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD

程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能等。由办公室负责组织被疏散人员的回撤和安置。

8、应急预案培训与演练

应急预案的培训由安全环境部组织实施。培训时间间隔不应超过12个月。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等相关人员。培训方式采用集中培训，培训地点为项目部会议室。

应急预案的演练主要采用桌面演练，即由项目部组织机构各部门负责人、各施工队队长、应急救援辅助及相关人员参加的，按照应急预案要求讨论紧急情况时应采取行动的口头演练活动。主要是锻炼人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。本部分演练由项目安质部组织，间隔时间不应超过12个月，地点为项目部会议室。

另外，在组织桌面演练的同时，针对应急联络系统的功能进行功能演练(在允许条件下，可对外部救援资源如

110、1

19、120的通讯系统功能一并进行演练)，确认通讯系统的准确性、畅通性、及时性是否满足应急的要求，即通讯系统的响应能力的检测。本部分功能演练由项目办公室主任在项目办公室实施。

9、预案的评审与改进

根据应急预案的培训与演练过程记录，应对应急预案的功能和效果进行评审，对在培训或演练过程中反映功能不足或效果不佳的局部或阶段，应进行分析总结，确定需要的人力、物力、财力资源及时间的充分性。根据分析总结的结果对预案功能予以改进。预案的评审与改进由应急领导小组授权安质部组织，由应急组织机构各部门负责人、应急救援队伍和其他辅助等相关部门或人员参加。评审与改进的时间为预案培训与演练结束后进行，地点在项目部会议室。

第6篇：高处坠落伤害现场应急处置方案

一、名称：高处坠落伤害现场应急处置方案。

二、现象：摔伤等人身伤害。

三、原因：患有禁忌症的职工从事登高和高处作业;登高作业工具状态不良或使用方法不正确;违反“徒手攀登”等安全规定从事登高作业;高处作业不使用或使用技术状态不良的安全带等。

四、处理方法：

1.事故现场人员或目击者应第一时间报告事故车间主任(值班干部)，车间主任(值班干部)应迅速赶赴事故现场，按照应急救治措施迅速组织自救，避免事故的扩大和蔓延。

2.必要时，车间主任(值班干部)请求当地120参加事故现场救援。详细说明事故发生时间、地点、伤害程度、伤害性质等，并安排人员到路口迎接。

3.有开放性外伤，应及时包扎止血。

4.内脏损伤应轻放轻移，减轻震动，避免内脏大量出血。 5.对严重内伤或骨折的伤员应首先将骨折部位固定，禁止随意搬动、翻转;平卧时伤员如欲呕吐，则将头部偏向一侧。

五、相关要求：

1.车间各班组应储备必要的药箱、跌打损伤药品、防暑药品、止血带、包扎纱布、固定板等急救器材，以满足事故抢险救援需

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要。

2.为确保伤员得到及时、有效救治，除现场进行临时救护外，应尽量、尽快将伤员送达所在地区医疗水平较高的就近医院进行抢救，待伤情稳定后按规定转至医疗定点医院救治。

3.根据事故现场情况，积极配合段人身伤害事故应急救援指挥组，以段宣布事故现场抢救、抢修结束时间为准。

4.总结事故教训，提出防范和整改措施建议;提出对事故责任班组和有关责任者的处理建议。

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