经济结构转型背景下的工商企业管理模式研究

2022-11-09 版权声明 我要投稿

“十二五”规划中提出我国要加快经济结构转型,加大科技创新的支持,建设环境良好、资源节约型的社会。随着经济结构转型的推进及科学技术的发展,极大程度促进了我国市场经济发展,进一步扩大内需,改变原有的出口驱动的发展模式,通过逐步完善市场经济体制,提高经济发展的质量与效率[1]。

随着经济结构转型,现代企业在转型发展中面临的机遇和挑战并存,企业想要保持健康持续发展就必须要不断优化企业管理模式,运用先进的管理知识和方法进行企业管理,提高企业管理的有效性。然而当前我国的工商企业在企业管理方面仍存在问题,针对我国工商企业管理中存在的各种问题,必须加快管理方法、管理模式转变,提高工商企业在经济结构改革中的市场活力,同时为促进我国经济结构转型贡献力量[2]。以下就是对经济结构转型背景下的信息化的工商企业管理模式研究。

一、信息化工商企业管理模式

(一)模式框架

企业管理要对企业的生产经营活动进行规划、组织,从人员、制度、文化、生产等方面做出总体要求并进行监督,从而为企业正常生产、生活做出保障[3]。工商企业管理的总体包含制度管理、人力资源管理、财务管理等方面。面对经济结构转型状况,信息化的工商企业管理模式更加适应企业发展,其框架如图1所示

工商企业管理要把经济学知识与管理学知识相结合,对企业的制度、人力资源、财务等方面进行科学有效的管理,从而达到提高企业综合实力,推动企业健康发展的目的。随着经济结构转型,信息化管理模式是进行工商企业管理的有效模式,对工商企业运行管理、经营决策、实现企业的可持续发展都具有推动作用。信息化的工商企业管理也需要信息化的管理方法。

(二)管理方法

人性化制度管理方法。在经济结构转型的背景下,工商企业的市场竞争日益激烈,其管理水平是影响企业综合竞争力的重要因素[4]。当前,我国的工商企业管理水平与发达国家比相差甚远,管理水平低下,管理理念陈旧、日常管理混乱、部门间缺乏有效沟通等问题,已经严重影响了企业的正常运行。工商企业管理中只有优化管理制度,才能保证其市场竞争活力。传统的管理制度,只是让企业在经营过程中有序进行,以劳动分工为基础,明确规定岗位的职责与权力,有理有据,规范员工行为。而维护企业的健康发展需要依靠硬性的制度与软性制度结合的人性化制度管理方式。硬性制度可以规范约束员工行为,通过标准考核、监督管理实现管理目标。而软性的奖励制度,可以激发员工生产活力,从另一方面促进企业服务质量提高,提升企业市场竞争力。

信息化人力资源管理。目前工商企业的人力资源管理存在以下几个问题:体制老化、劳动人事制度方法失效、薪酬分配制度和考核制度不合理、员工培训体系不健全等。在经济结构转型的背景下,工商企业管理也要实施战略化转型,实现信息化人力资源管理。信息化人力资源制度包括:制定人才策略,对外引进和对内培养相结合;加强人力资源的培训与开发,制定与企业战略相匹配的绩效考核和薪酬制度。进行人员招聘选拔与配置时,在以人为本的基础上,实现信息化管理,利用信息化手段实现岗位系统分析,重构员工的目标绩效考核系统、薪酬管理系统。此外信息化人力资源管理中要建立人才后备系统,实时网罗适合企业的人才,及时更新补充企业的人才储备。信息化人力资源管理要结合外部环境和行业特征,根据工商企业的人才需求制定人力资源管理活动。

信息化财务管理。财务管理涉及工商企业各个方面,于一个企业而言,财务管理状况关系到企业的生存发展,有效的财务管理措施可以促进企业资金良性循环。信息化财务管理包括会计事务处理信息系统、财务管理信息系统和财务决策支持系统等。其中会计事务处理信息系统的可以有效提供财务信息,对企业的资金周转活动进行管理;财务管理信息系统、财务决策支持系统目的是解决财务管理中的计划、控制、决策等问题。工商企业管理应在企业内建立职业财务管理团队,提供财务管理有效措施,完成财务指标和管理任务,从而保证企业财务管理的规范化,并为企业生产经营提供强有力的决策依据。

二、结语

本文对经济结构转型背景下的企业管理需求进行分析,针对目前企业管理中存在的问题,提出信息化工商企业管理模式,旨在提高工商企业管理的效率,提高其市场竞争活力。经济结构转型条件下,工商企业管理模式改革与创新是企业发展的必经之路,希望本文的研究能够为现代工商企业管理提供新方法,加速工商企业转型。

摘要:我国目前处于经济结构转型阶段,经济结构转型对市场经济存在刺激作用,所以工商企业面临着机遇和挑战。在此背景下,加快工商企业管理模式转型可以最大程度地抓住市场机遇,推动企业平稳快速发展,提高企业的综合竞争力。因此,通过研究现代工商管理企业的框架,发现工商企业管理中存在的问题,提出信息化工商企业管理模式,针对性的提出企业管理的制度管理方法、人力资源管理方法。通过改革工商企业管理制度、方法,促使工商企业在经济结构转型的背景下健康发展、快速实现转型。

关键词:经济结构,市场机遇,综合竞争力,人力资源管理

参考文献

[1] 刘晴,程玲,邵智,等.融资约束、出口模式与外贸转型升级[J].经济研究, 2017(5).

[2] 罗兴武,刘洋,项国鹏,等.中国转型经济情境下的商业模式创新:主题设计与量表开发[J].外国经济与管理,2018(1).

[3] 熊晴海.关于企业财务管理转型与经济转型协调的思考[J].经济研究参考, 2017(41).

[4] 陈建波.供给侧改革视角下茶企财务管理模式的构建探讨[J].福建茶叶, 2017(11).

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