三讲三学内容

第1篇：三讲三学内容

三学三讲

王建平在政府系统“三学三提升”活动动员会上的讲话

一、为什么要开展“三学三提升”活动

近几年来，全县政府系统内没有开展较大型的活动，这次开展以“学业务知识，提升工作能力;学先进典型，提升工作水平;学法纪规定，提升工作执行力”为主要内容的“三学三提升”活动，是县政府在深刻认识我县整体形势的基础上，立足当前，着眼长远，作出的一项重要决策部署，是加强政府自身建设、提升行政效能的重要举措。全县政府系统全体干部职工要站在战略的、全局的高度，充分认识开展“三学三提升”活动的重要性、必要性和紧迫性。

首先，开展“三学三提升”活动，是打牢“两学一做”基础的客观需要。今年2月份，中共中央办公厅印发了《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》，并发出通知，要求各地区各部门认真贯彻执行。这次开展“两学一做”学习教育，是面向全体党员深化党内教育的重要实践，是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措，是对党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果的进一步深化和延伸。其中一个重要特点就是覆盖面从党员领导干部扩大到了全体党员，目的就是努力打造一支能够堪当重任、敢于担当负责、政治信念坚定的党员干部队伍，为深入推进改革、全面建成小康社会奠定组织基础。县政府作为公共权力行使机关，肩负维护社会大局稳定、服务全县经济发展、保障人民安居乐业的重大使命，一言一行、一举一动都影响甚至左右着普通老百姓的生活，与人民群众接触最是直接、亲密，理应率先垂范、“走在前头”。此次全县政府系统开展“三学三提升”活动，也正是为下一步开展“两学一做”学习教育打好前期基础。

其次，开展“三学三提升”活动，是建设“五型政府”的重要举措。近年来，全县上下大力弘扬“五种精神”，发扬拼搏创新、奉献服务、埋头苦干的优良作风，主动适应新常态，奋力开展新局面，全县各项工作取得较好成绩。但与新常态、新任务、新要求相比，与党和人民的期望要求相比，还有一定差距。这就要求我们不仅必须大力弘扬“五种精神”，更要切实加强政府自身建设，提升行政能力和服务水平，不断增强践行“五种精神”的能力。今年县政府工作报告中提出要牢固树立“政府工作就是抓落实”的理念，全面推进学习型、务实型、效能型、法治型、廉政型政府建设。打造“五型政府”就是要求我们通过不断学习，来提高工作效率、提升服务水平，培养真抓实干、令行禁止、雷厉风行的务实作风，增强依法依规行政、公正文明执法的自觉性，严格执行廉政准则，做到两袖清风、干净做人、清白做事。学习是政府自我完善的根本途径，“三学三提升”活动正是以建设学习型政府为切入点，以学习业务知识、先进典型和法纪规定为依托，提升干部职工工作能力、水平和执行力，推动“五型政府”建设。 第三，开展“三学三提升”活动，是打赢脱贫攻坚战的迫切要求。众所周知，脱贫攻坚是全县今明两年乃至“十三五”期间头等大事，也是第一位的政治任务和民生工程。近年来，全县上下自力更生、艰苦奋斗，积极推进“五个一批”工程，严格落实“六个精准”，坚持“转、扶、搬、保、救”五措并举，扶贫工作取得了较大成绩，得到中央和省、市的充分肯定。但是，2017年实现全县整体脱贫的任务依然十分艰巨，丝毫不敢掉以轻心。此前，县委、县政府已多次强调，要把思想和行动统一到中央、省委、市委和县委的决策部署上来，进一步提高认识、坚定信心，坚决摈弃畏难情绪和等靠思想，准确抓住中办定点扶贫、大别山革命老区振兴发展规划和当前扶贫政策的良好机遇，以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措、超常规的力度，坚持不懈、持之以恒抓好扶贫工作，务求取得新的更大成效。这就要求我们不仅要有迎难而上的魄力，更要有抓住机遇、善作善成的能力。开展“三学三提升”活动，将促进广大干部职工进一步改善精神面貌、增强全局意识、提高工作能力、改进服务水平，必将进一步坚定大家敢于胜利的自信心，提升打赢脱贫攻坚战的硬功夫。

(一)突出学习这一基础，全面提升知识素养。各乡镇、各部门要结合自身实际，利用好有效时间开展集中学习和个人自学，要切实保障学习质量和效果，有效提升知识素养。一是突出重点，增强学习的针对性。在学深学透本职工作业务知识的同时，重点学习党的路线方针、总书记系列重要讲话精神、党纪法规，以及当前扶贫方面的政策文件，既要找准切入点，做到有的放矢，又要提高站位，统揽全局。二是创新载体，增强学习灵活性。灵活运用多种学习方式，不仅可以看书读报、座谈交流，还要充分利用微博、微信、网络论坛等便于观看、易于掌握的新媒体，在散步、休息时就能收获到大量信息。例如可以开通微信群等，激发大家思考的主动性与创造性，激活单位活力。三是学以致用，增强学习实效性。要防止出现学习和工作两张皮。我们的老同志，工作年头长，经验丰富，但很容易放松学习，习惯用经验主义去指导工作。我们的新同志，学习能力强，但经验相对欠缺，认识相对局限，所学知识和实际工作难以真正融合。所以不论老同志还是新同志，都要统筹学习与工作，不仅要爱学习、好读书，也要肯实践、会工作，真正做到学以致用、学用相长。

(二)围绕调研这一关键，深化理论联系实际。毛主席说过“没有调查，没有发言权”。习总书记有过“调查研究不仅是一种工作方法，而且是关系党和人民事业得失成败的大问题”的重要论述。调查研究的过程，是干部职工向实践学习、提升工作能力的过程。只有经常走出机关大院，深入实际、深入基层、深入群众，进行各种形式和类型的调查研究，才能有益于干群关系，有利于政府作出科学合理决策。尤其在当前要适应新常态、把握新常态、引领新常态的要求下，只有通过深入实际的调查研究，把大量、零碎的材料和书本上的理论知识，经过去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思考、分析、综合，加以系统化、条理化，才能透过表象，抓住本质，作出正确决策。此次“三学三提升”活动的一个关键环节就是要开展“大调研”活动，要求我们广大干部职工发扬理论联系实际的作风，围绕县委、县政府中心工作，结合本职岗位、群众需求和脱贫攻坚任务，带着问题，深入基层、联系群众，践行从群众中来、到群众中去，来获得解决问题的新视角、新思路和新对策。

(三)用好评先这一抓手，促进活动广泛开展。为调动各乡镇、各部门和广大干部职工扎实开展此次活动的积极性，增强学习、提升效果，此次活动将评选出30个活动先进单位和“三百人物”。各乡镇、各部门要用好这一抓手，利用好微信、政府及部门网站等媒体，充分发动干部职工全员参与、扎实开展学习和调研，要拿出实实在在的学习和调研成果，单位环境和精神面貌要有新变化。要充分发挥先进典型的模范带头作用，引导广大干部职工发扬坚持学习、爱岗敬业、脚踏实地、艰苦奋斗的工作作风，营造全县政府系统敢争一流、善作善成的良好氛围。

(四)利用竞赛这一手段，推动职工岗位成才。通过各种形式，开展学习成果大展示、职业技能大比武等各具特色的岗位竞赛活动，在全县上下营造人人爱学习、人人比本领、人人都是岗位能手的氛围，打造一支业务精通、技术熟练、能征惯战的高素质干部职工队伍。各乡镇、各单位必须制定操作性强的竞赛活动方案，细化标准要求，不得应付差事，竞赛方案要报县活动办审定。

(五)紧扣提升这一核心，不断增强能力水平。此次活动的目的就是要提升干部职工工作能力、工作水平和工作执行力，其核心就是要提升三个方面的能力。一要提升思维能力。着力解决思路眼界不宽、工作格局不高、谋划能力不强、角色定位不准、信息意识较弱的问题。思维方式不转变、不提升，故步自封、稀里糊涂地开展工作不可能出经验、出典型，怎么担起脱贫攻坚的大任?二要提升创新能力。要在继承经验的基础上，做到更好、更有成效。这次中办定点扶贫光山，帮助我县实现2017年整体脱贫，是机遇，更是挑战，如果我们不创新工作方式方法，想出新思路、拿出新举措、走出新路子，怎么有能力抓住这个机遇、有信心迎接这个挑战?三要提升执行能力。政府工作就是抓落实。把工作真正落实好，光有知识、有经验、有路子还不够，还要有极高的工作执行能力，工作不能只是停留在会上、落实在纸上，不仅要提高工作速度，还要善于抓住重点，提高驾驭全局和处理复杂问题的能力和水平。首先要求领导干部率先垂范，要发挥“排头兵”作用。其次，政府督查要加大力度，但督查只是推进落实的手段，不是目的，不是为了督查而督查。最后，根本上必须要靠全体干部职工来执行、来落实。要全体参与、全员学习、全面提升。

三、强化组织领导

开展“三学三提升”活动，是全县政府系统学习提高的过程，事关当前，影响长远。大家一定要认识到位、措施到位、落实到位，确保活动不走过场、不搞形式、取得实效，以扎扎实实的工作和实实在在的效果，努力为打赢脱贫攻坚战夯实自身基础。

(一)领导要带头。领导是关键，是活动能否取得实效的决定性因素。一要加强领导。县政府已经成立了活动领导小组及其办公室，各部门、各乡镇、街区也要成立领导小组，加强对活动开展的领导。二要协调指导。县政府班子成员要按照各自分工，切实负起安排部署、协调指导、督查落实等方面的领导责任，对联系乡镇和分管部门活动开展情况，要加强指导、定期督查，并及时向县政府汇报。县政府班子将对代表性强、影响较大、关系群众利益的问题进行集中研究解决。三要率先垂范。“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”领导班子的个人素质和水平对单位、对工作的影响是巨大的。如果领导不能带头扎实开展此次活动，那么这个单位的活动不可能收到成效。只有求真务实、敢于担当的领导干部，才能当好“排头兵”，做到以上率下，动员干部职工全员参加，为此次活动扎实开展取得实效打好基础。

(二)宣传要加大。县活动办要安排政务信息编发活动简报，要安排县政府网站、县电视台开辟专栏，协调光山网、光山通讯，及时报道活动中的好经验、好做法、好典型。各单位也要充分利用展板、网站、简报等形式，对本单位活动开展情况进行广泛宣传，营造活动的浓厚氛围。

(三)督查要强化。县活动办作为此次活动的牵头单位和协调单位，要严格按照活动方案要求，进一步细化工作任务，明确工作标准，真正把头牵起来，把工作做扎实。要及时全面掌握情况，梳理、总结、推广活动中的好经验、好做法。要加强对活动开展，尤其是问题整改和建章立制阶段的督查力度，对各乡镇、各部门活动效果严格审查。要为“三百”和先进单位评选把好关，把真正的好典型评选出来、宣传出来。对措施不力、敷衍了事的单位和个人要通报批评，并责令单位负责人和直接责任人作出深刻检查。

第2篇：三学三讲学习体会

退休干部丁文耀

作为一名普通的退休干部，在这次“三学三讲”的学习中，我又一次学习了胡锦涛总书记做的十七大报告，感受颇深。

成就令人自豪 。胡锦涛总书记在十七大报告中，回顾了党的十六大以来取得的主要成就。虽然这部分内容在十七大报告中所占篇幅不大，进行了高度概括，但分量很重。党的十六大以来我国在各个领域都取得了举世瞩目的成就，这些成就给老百姓的生活带来了深刻变化，老百姓都有切身感受。在十七大召开前夕，新闻媒体对十六大以来的成就做了全面总结和回顾。从报道中我们看到，这些成绩的取得并不是一帆风顺的，而是我们党面对前所未有的机遇和挑战，带领全国人民不懈奋斗的结果，是来之不易的。正是十六大以来所取得的光辉成就，把我国的改革和发展推向了新的历史阶段，为十七大制定更加宏伟的发展目标奠定了基础。旗帜令人明亮。胡锦涛总书记在报告中全面回顾了我国改革开放近三十年来所走过的道路，全面阐释了中国特色社会主义理论的重要指导作用。近年来，在我国经济快速发展的过程中凸现一些矛盾，比如社会分配不公，两极分化拉大，社会事业滞后，腐败问题突出等，使一些人在思想认识上出现一些偏差。胡锦涛总书记在报告中明确回答了我们党今后举什么旗、走什么路的问题，并把科学发展观纳入中国特色社会主义理论体系当中。可以说，在新的历史时期，全面落实科学发展观不仅是促进发展的需要，也是解决各种矛盾和问题的法宝。旗帜就是方向，在旗帜的引领下，全国人民前进的道路更加明亮。

目标令人鼓舞。胡锦涛总书记的报告对十七大后的五年

乃至更长时间我国的发展作出了战略部署。这部分内容非常丰富，在经济、政治、文化、社会、国防、外交、党建等各个方面都提出了新的发展目标。这些目标既实事求是，又高瞻远瞩，为我们描绘了一幅未来发展壮丽而美好的图景。十七大报告对社会建设给予了应有的重视。社会建设涉及到就业、住房、教育、医疗、养老等民生问题，这些问题关系老百姓现实利益，也是老百姓关注的热点。十七大报告中关于解决民生问题的政策目标，把党心和民心连接起来，充分体现了我们党“立党为公，执政为民”的执政理念。人们期待十七大在解决民生问题上迈出重要步伐，实现新的跨越。信心令人振奋。胡锦涛总书记在讲到我国的各项建设事业时，都充满了必胜的信心。我们注意到，当胡锦涛总书记讲到要让建设和谐社会的成果惠及广大人民的时候，讲到加强廉政建设坚决遏制腐败的时候，讲到维护国家利益反对台湾独立的时候，十七大代表都报以长时间热烈掌声。代表的掌声就是民众的心声。中央对各项事业必胜的信心将转化为全党和全国人民的意志，人民群众永远是党的各项事业的坚强后盾。

第3篇：开展“三学三讲三促”活动纪要

重点三队

重点三队开展“三学三讲三促”活动纪要

根据矿党委关于开展“三学三讲三促”形势任务教育与实践活动的要求，我队党支部于1月18日开展了大讨论，重点围绕了“创新创效、降本提效、提质增效、稳产稳效”等目标，开展以“为什么要创新，为什么要提效、为什么要稳产”、“创新路径有哪些，降本路径有哪些，提质路径有哪些，提效路径有哪些，稳产路径有哪些”、“如何实现创新，如何实现降本，如何实现提质，如何实现提效”、“如何实现稳产”为主要内容的“五个为什么、五个有哪些、五个如何”专题讨论。

一、由支部书记强调本次大讨论活动开展的必要性。

今天，我们召开本次大讨论的是在当前煤炭价格急刷下滑、市场供大于求的条件上召开的。我矿在近段时间以来也遭遇了前所未有的危机，使煤炭价格大幅下降，造成利润不断缩水，加之我所所使用的原材料也不断上涨，给我们造成了很大的经济压力。希望召开这次讨论会大家能够根据自己的岗位情况畅所欲谈，提出自己的观点。

二、以班组为单位展开大讨论。

由于生产任务较紧，党支部决定在早班班后会和夜班班前会展开讨论。由支部书记魏军组织各班组职工自行进行讨论。

孙其新班组在大讨论的过程中，广大职工积极参与到了讨论中，孙其新同志作为一名党员班长，他认为当前煤炭形势依然严峻，而且周期可能会更长。我作为一名党员班长，我认为一是随着煤炭利润的不断下降，从现场生产的迎头控制好生产成本，压缩材料的使用情况，

对于材料使用浪费的情况要一律从重处罚，教育职工节约下的都是自己的，浪费了的就要从工资总额里面扣出。二是加大技术创新的力度，通过技术创新来提高工作效率和工作技能，减少施工人员的支出。三是强化班组自主管理，全方位的考核班组的成绩，不能以单纯的进尺来考核。

陈伟班组职工对于这次大讨论非常重视，职工都能够发言表态。张厚敬表示要制定出严格的考核管理规定，一切按制度办事、按制度工作、按制度考核，严防各个生产环节漏洞的出现，抓好生产过程中的安全生产，不要一味地减少支出而忽视了安全工作。

其余职工在讨论的过程中都提出了很多问题。比如：张科科提出：对于班组的考核中每月要考核班组的节约材料情况，重点抓好工作过程中的材料浪费情况，可派专人进行看料。孙其勇提出：我队进尺速度较慢，如何提高班组的进尺，重点要抓好生产环节的穿插、创新施工工艺，既不能违章作业，也不能耽误生产任务。

大讨论后摆出的问题、不足、差距

讨论结束后，党支部对职工提出的各种建议和意见进行了梳理、建档汇总。重点有以下几条，并制定出了相关的措施。

一、各级管理人员的节约意识不强，有待于进一步提高、加强，在现场的管理工作中，对职工的浪费情况监督不力。

采取措施：有党支部制定出相关的管理制度，要求管理人员要先做到再要求别人。在学习室公布反浪费举报邮箱，接收广大职工的监督。

二、职工对于创新的路径不明确，认识不到位。

采取措施：由于煤矿职工的素质偏低，总认为有力气就行。下一步的工作中，区队选拔出大学生组成一个班组，树立一个品牌，带动其它班组的进步。制定出奖励标准，给予相当的奖励。

三、现场仍存在极个别职工对材料的节约意识不强、不重视。 采取措施：对于这促员工，我们重点以考核班组为主，按排专人看料，三班料使用情况与进尺、生产任务挂钩，每班上井后进行计算，超出者扣罚班组的进尺，达到督促的目的。

开展“比节约、看成本、比创新、看亮点、比干劲、看成效”劳动竞赛活动。

一、活动实施方案

活动的主要内容以“比节约、看成本、比创新、看亮点、比干劲、看成效”为主，开展日期(2月10日——3月底)。开展此次活动的目的旨在提高广大职工的节约意识，树立良好的节约习惯，并形成长效机制，在班组工作中进行考核。

考核过程中以日常的工作情况作为考核，不能影响日常的生产任务，劳动竞赛活动要赛出水平、赛出人物、赛出技能，具体的实施人由当班班长负责。活动结束后要对各班组进行考核，评选出节约标兵数名。

二、由魏军任小组组长

班组成员任付组长，负责日常工作中的监督工作。

各班组班长具体实施此项工作。

第4篇：“三学三讲三增强”形势任务教育阶段性总结汇报及打谱

“三学三讲三增强”形势任务教育阶段性

总结汇报及打谱

综采队党支部

综采队党支部按照公司党委关于开展形式任务教育的总体部署和要求，紧紧围绕“三学三讲三增强”内容，采取狠抓学习、积极宣讲、确保增强等措施，扎实开展形势任务教育，取得了预期的效果，现将阶段性总结及打谱汇报如下，不当之处请批评指正。

一、前阶段情况总结

(一)狠抓学习，员工思想认识显著提高。按照公司开展形势任务教育的总体部署，春节前，综采队党支部组织广大员工深入学习了集团公司和公司一系列文件、会议精神和受到表彰的先进集体和个人，进一步提高了广大员工的思想认识。一是学习各种文件。区队充分利用凑头会、班前班后会时间，通过值班干部、班长领学，电化教育等形式，组织广大干部员工认真学习了公司《关于开展“三学三讲三增强”形势任务教育的实施意见》、《公司党委2012年重点工作任务》、《关于做好2012年安全生产工作的意见》、《2012年安全生产奖惩考核办法》等重要文件。二是学习会议精神。结合自身实际，合理安排时间，组织广大干部员工扎实学习集团公司工作会议精神、安全生产工作会议精神、集团公司素质提升工程暨五精管理推进会会议精神、公司工作会议精神、公司二届四次职工、工会会员代表大会精神等。三是组织员工学习区队的2个“金牌班组”和13名“金牌员工”、8

名安全生产先进个人、3名工会积极分子的事迹材料，引导员工以身边的先进为榜样，对照标准、查找不足、迎头赶上。为保证学习效果，区队制定了详细的学习配档表和学习签到记录，并将部分学习内容制作成图文并茂、形象生动的课件等，采取电化教育、相互讨论、正面讲述、知识问答、先进个人现身说法、检验交流等灵活多样的形式，增强学习的效果。通过学习使广大干部员工做到了“三个有数”。通过学习各种文件，使广大干部员工对公司开展形势任务教育的重要性有了深刻的认识，对各项重点工作、考核奖惩办法等有了一个深刻的了解和掌握，对各项任务做到心中有数。通过学习各种会议精神和领导讲话，使广大干部员工对当前的形势认识更加到位、目标更加明确、措施更加清楚、思想更加统一，对当前形势、目标任务做到心中有数。通过学习各种先进，使广大员工对照自身实际，选择标杆，对自己的学习榜样做到心中有数，激励员工立足岗位建功，实现自身价值，形成人人学先进，个个争先进的良好氛围。

(二)突出宣讲，区队凝聚力进一步增强。目前，形势任务教育也进入了宣讲阶段。我作为搞好形式任务教育的第一负责人，积极带头，充分利用班前班后会时间向广大员工讲清形势、讲明目标、讲细措施，坚定信心、凝心聚力、为各项目标任务的完成打好坚实的基础。具体做到“三个讲明”。一是向员工讲明公司发展形势，鼓舞员工的士气，增强员工的信心。二是向员工讲明各项奋斗目标任务，达到责任共担，思想统一的目的。三是向员工讲明区队面临的形势。让员工明确区队的奋斗目标，引导员工迅速收拢过节思想，全身心投入到安全生产中，确保各项目

标任务的完成。为员工讲明今年原煤生产工作是优、劣势并存。优势是：204工作面设备全部是新的，有利益设备的保养维修;工作面倾向长度长，可采储量大，回采时间长，不存在撤面搬家影响生产的问题，有利于高效组织生产。劣势是：首次接触大采高设备，对设备的性能、原理、操作注意事项、回采工艺等等不够熟悉，影响设备潜能、作用的发挥和工作效率，并且现场可能存在一些不确定性因素，必须超前谋划，及时处理。同时，引导员工岗位讲责任，只有人人做到爱岗敬业，保质保量完成岗位工作任务，才能确保班组各项任务的完成，从而促进区队各项目标任务的完成，最终实现公司各项目标任务的圆满完成，才能达到企业发展成果与员工共享，才能促进员工收入的增加。工作讲奉献，引导员工要善于奉献，做到大局为重，舍小家、顾大家，积极出满勤、干满点、献轮休。为企业发展做出贡献。现场讲突破。结合工作现场的实际情况，针对设备和现场出现的问题，以降本增效、提高效率、保证安全、精细管理、减轻员工劳动强度等为出发点，积极从技术革新，生产工艺优化，规范操作，管理精细等方面进行突破，力求区队全面发展。通过宣讲，区队广大干部员工对公司和区队2012年的各项工作重点，目标任务有了深刻的认识，广大干部员工对当前的形式有了清醒的认识，对2012年的任务目标更加明确，为各项工作的顺利开展奠定基础。

(三)力促增强，奠定完成各项目标任务基础。综采队党支部想方设法，确保实现员工队伍素质、安全保障能力、区队凝聚力三个方面的增强，推动区队的全面发展。其一，增强区队员工队伍素质。在增强员工队伍素质方面，区队采取“五个不放松”。

一是建立完善员工素质提升档案不放松。结合区队员工的实际情况，借鉴去年员工素质提升档案中的成功检验，查找存在的问题和不足，建立和完善2012年员工素质提升档案，提高认识、细化考核、规范运作，确保员工素质提升档案取得实实在在的效果。二是开展“星级员工”评选不放松。以员工素质提升档案为依托，积极开展“星级员工”评选活动，以理论考试、记录考核、技能测定、群众评议“四合一”的考评方式，区队严格把关。通过考试促进理论知识学习，通过记录考核促进效能提升，通过现场测评促进岗位技能提升，通过技能评定体现综合素质，采取不间断轮次的评定转换，引导和激励每名员工向“五星”员工攀升。三是员工技能提升不放松。定期组织区队员工开展技能比武、岗位练兵等活动，搞好宣传发动、营造活动氛围，加大奖罚力度，组织员工积极参加，以赛促学、赛中互学，提高员工学习业务、提升技能的积极性和主动性。四是推行师徒结对帮扶不放心。继续开展“师徒结对帮扶”活动，发扬这种传统的传帮带模式，对新上岗的大中专毕业生、新入矿的员工、业务技能亟待提高的员工，在制定师徒包保协议的同时，签订“以师带徒合同”，约定时间、内容、培养目标，确定考核办法和考核标准，确保他们尽快岗位成才。五是首席技师工作室作用发挥不放松。进一步建设完善首席技师工作室，确定首席技师，制定培训计划，采取实物与理论相结合的培训方式，发挥首席技师的技术指导和引领作用，对广大员工进行培训，提高员工业务技能。其二，增强区队安全保障能力。区队采取“五个到位”，着力增强增强区队安全保障能力，保证安全。首先，员工安全培训到位。不断创新“一三五”安全

教育的工作思路，采取形式多样、内容丰富、深入浅出的形式方法，激发员工由“要我学”转变为“我要学”，确保安全教育培训取得实效。其次，“双述”工作在现场落实到位。按照存在的问题和不足，制定整改措施，认真抓好落实。继续举办“一岗双述”演示竞赛活动，使员工对本岗位的“双述”内容入脑入心。实行“双述”动态考核，要求跟班队长现场督查、点评的方式，确保“双述”工作在现场常态化。使工作现场避免违章、消除隐患、杜绝事故，确保安全。第三，“三大员”作用发挥到位。持续加强“三大员”的管理力度，引导“三大员”不断提高自身素质，不断学习业务知识，在工作现场发挥带头作用。对身边的“三违”人员及时制止并说服教育。与包保对象耐心的谈话，使其真正认识到安全的重要性，对现场存在的问题及时进行解决。第四，薄弱人物排查到位。每班班前会，各班班长积极协助值班、跟班队长做好14类薄弱人物的排查工作，把好安全“第一关”。第五，工作面通防设施管理到位。教育引导员工爱护通防设施，对综采工作面范围内的压风自救、供水施救、喷雾降尘、瓦斯探头、“三专两闭锁”等通防设施，保证各种设备位置合理、灵敏可靠，使用正常，增强工作面安全保障能力。其三，增强区队凝聚力。这方面要做到“三个主动”。一是主动强化员工思想教育。注意搜索信息，及时掌握带有倾向性、苗头性的问题，超前预测，注重思想引导，及时解决。向员工讲解公司广阔的发展前景，新的员工公寓马上投入使用、食堂管理也得到进一步规范，工资收入将会逐渐提高，让广大员工有干头、有盼头，稳定员工队伍。二是主动为员工办实事。以服务员工为宗旨，关心员工冷暖，把员工

的利益放在首位。通过与员工的交流、沟通。及时掌握员工的困难和需求，及时做好帮扶救助工作，增强员工的归属感。在工资分配制度上做到按劳分配、按技能分配，坚持公平公正，算明白账，接受员工们的监督，提高员工工作积极性。三是主动改善工作条件。从减轻员工体力消耗的实际出发，加大对204辅助运输巷乘人“猴车”的维修和保养力度，确保乘人装置安全运行，方便员工上下班乘坐。继续对设备进行改造，提高自动化水平，减轻员工的劳动强度。

二、下阶段工作打谱

下阶段，形势任务教育将进入摆查问题、定立目标、整改落实的阶段，也是形势任务教育出效果、出成绩的阶段，为此，我们综采队党支部将紧紧围绕公司的总体安排部署，结合自身实际，积极抓好落实工作，促进活动广泛深入开展。具体措施如下：

(一)开展“三项活动”，积极摆查存在的问题。从2月中旬至2月底开展摆查活动。将摆查作为发现问题的重要手段，抓紧抓好，确保摆查效果。一是开展大讨论活动。充分利用区队班子凑头会、班前班后会时间，组织广大干部员工围绕“如何做才能推动企业、区队发展”、“完成目标任务，是每个人的责任”、“维护稳定、人人有责”、“完成原煤生产任务，存在哪些问题”等方面，广泛开展大讨论，集思广益、人人献计献策，并将好的意见和建议，进行收集整理，落实到实际工作中。将讨论出的共性问题，制定措施，及时重点进行落实整改。二是开展人人摆查活动。由区队班子带头，积极在班前班后会开展人人摆查活动。针对思想认识、工作作风、业务素质、岗位履职等方面进行摆查，

采取人人上台发言的形式，发挥相互监督作用，避免摆查避实就虚，保证摆查效果。三是开展相互“挑刺”活动。当局者迷，旁观者清。一个人存在的问题，往往自身难以发现，因此，区队将组织区队干部、各班员工开展相互“挑刺”，通过虚心听取别人对自己的意见和建议，达到发现自身存在的不足和缺点，实现相互监督，相互学习，共同提高的目的。

(二)积极撰写“两书”，人人定立目标措施。通过学习，让区队员工明白公司及区队的各项目标任务，制定出切实可行的奋斗目标，确保各项目标任务的完成。一是人人撰写安全承诺书。2月中旬至3月下旬这段时间，区队将组织管理干部和广大员工，结合各自岗位实际，人人撰写出安全生产承诺书，通过承诺让员工进一步明白搞好安全的重要性，使每名员工真正认识到“安全为天”四字的含义，做到压力与责任共担，促进员工安全意识的提高。二是人人撰写完成目标任务的决心书。将公司为区队下达的各项目标任务，进行层层细化，分解到班组和每名员工。引导员工根据岗位工作目标，撰写目标任务决心书，要求广大员工严格按照决心书中的承诺，完成各项任务。区队将以班组为单位，将员工撰写的安全生产承诺书和目标任务决心书粘贴上墙，让广大员工相互监督，促进承诺的兑现。

(三)采取“三个到位”，促进问题整改目标落实。一是问题整改到位。3月中旬至3月底，区队将把管理人员和员工摆查出来的问题进行树立，归类，统计，制定具体的整改时间和落实措施，加大监督检查力度，制定问题整改落实追着、问责制度，确保问题整改落实到位。区队还会将挑选出共性问题，重点进行

整改落实，用实际行动确保各项任务的完成。二是言行统一到位。将自己的具体承诺，兑现到实际工作中，区队管理干部做到积极带头，工作现场杜绝违章指挥，每名员工做到服从管理、听从指挥，工作中规范操作、按章作业，杜绝违章行为，确保承诺和行动相统一，努力完成自己岗位的工作任务。三是模范作用发挥到位。激发区队管理干部和广大党员身先士卒、以身作则，发挥先锋模范作用，带头积极主动整改自身存在的问题，带头落实岗位责任制，带头完成岗位工作任务，带头执行公司的规章制度，带头学习贯彻公司会议精神，目标落实注入动力，增加引擎，加足马力，拖动形势任务教育深入开展。

以上是综采队形势任务教育的阶段性总结及打谱，如有不当之处，请领导批评指正，以便促进活动更好地开展。

2012年2月4日