8月销售部工作汇报

工作汇报是某岗位的员工向自己的上级进行工作完成情况报告的书面内容，它是职场人必须掌握的技能。以下是小编整理的关于《8月销售部工作汇报》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第1篇：8月销售部工作汇报

8月工作汇报

十堰桥村委会8月份工作汇报

一、党建方面：

1、完成了党建入网格的工作，所有展板上

墙，建立相关台账。

2、为迎接市组织部检查做好各类党建档案

工作(十星级党员评定、民主生活会)。

二、配合检察院提供三违档案。

三、为创建一级警务室，提供硬件保障(电脑、桌椅)

四、计生方面：征收计划外生育陈敏的社会抚养费。

五、截至目前2013年村、居民养老保险已全部收齐并缴费。

六、安全生产较正常。

七、北广场搬迁工作进度:

9月份工作计划：

一、抓好党建各项工作。

二、进一步完善一级警务室的创建工作。

二、积极迎接计生全年检查。

三、认真做好村委会日常工作安排，让辖区居民办事更便捷。

四、完成产权制度创新挂牌工作。

五、做好北广场拆迁户的工作，争取9月份让工作进度在上一步台阶。

第2篇：2011年8月工作汇报

双山镇2011年工作汇报

(2011-8-16)

双山镇位于松辽平原腹地，地处公主岭、梨树、双辽三县(市)交界处，西距双辽市38公里，东距长春市120公里，南距四平市103公里，著名的国家级公路沈明公路和省级公路长通公路在境内交叉通过，即将开工建设的长深高速将在境内通过，地理位置优越，区位优势得天独厚，交通便利发达。

双山镇幅员面积350平方公里，总耕地22103公顷，总人口44000人，辖2个社区、21个行政村、97个行政屯。

双山镇是全国精神文明建设先进单位、吉林省“十强镇”、省社会主义新农村建设试点镇和先进镇、四平市文明乡镇、生态环境建设镇，四平市“一核三带”发展战略重要节点镇、双辽市强市富民优先发展战略“两翼”中的 “一翼”。

双山镇自然资源丰富，农牧业比较发达，是重点商品粮基地。区域内年盛产玉米10万吨，年产优质水稻3万吨。近几年来，除主导品种和大面积种植外，镇委镇政府注重引导农户发展“棚膜园区和牧业小区”，使之成为双山镇的特色产业和增加农民收入的重要手段，2010年我镇被双辽市委、市政府授予农业农村工作突出贡献奖。今年七一被评为四平市先进党委，是双辽市唯一受四平市委表彰的乡镇党委。2010年全镇地区生产总值为7.6亿元，其中第一产业产值3.3亿元，第二产业产值1.6亿元，第三产业产值2.7亿元，农民人均收入9120元。今年预计全镇地区生产总值预计将达到9亿元，其中第一产业产值3.8亿元，第二产业产值2亿元，第三产业产值

3.2亿元，农民人均收入10500元，分别同比增长18.4%、15%、25%、18.5%和15.1%。

一、今年以来的工作情况

今年以来，全镇上下紧密团结在镇党委周围，紧紧围绕市委、市政府农村工作总体要求，深入贯彻落实科学发展观，以加快发展为主题，以实现镇域经济和社会各项事业又好又快发展为核心，以构建和谐双山、平安双山为目标，全力打造“高效种植业示范基地、畜牧业特色养殖基地、二三产业强镇富民基地”三大基地，全力推进“科技兴农、科技兴牧、园区兴商、劳动力转移、新农村建设、关注民生”六大举措，开创了全镇经济社会稳步发展的良好局面。

1、不断推进农业种植业结构调整，加快推进农业产化化进程 在种植业上，一是坚持以结构调整为核心，积极引导农民发展适应性农业，全面增强抗御自然灾害的能力。在保证玉米、水稻等大田作物面积基础上，全面增加经济作物面积，促进规模发展。今年我镇玉米面积10000公顷、花生面积2400公顷、水稻面积3600公顷、谷子等杂粮杂豆面积5301公顷、瓜菜面积800公顷。其中杂粮杂豆面积等经济作物面积较上年增加3.3%。由于今年雨水充足，我镇有望在上一年粮食总产量达到历史新高13万吨的基础上，今年再次实现突破，粮食总产量预计将达到14万吨以上。二是全力谋划精品高效农业。我们的做法主要是突出抓好棚膜园区建设和高产示范园区建设。在棚膜园区发展方面，我们主要实施了沿路开发战略，以五棵村为龙头打造万亩无公害绿色蔬菜生产基地，以三合、长发、慈惠、班达、祥云等村沿路地块为主建设以新、奇、特、早为特色的香瓜、西瓜生产基地。目前，全镇棚膜园区已发展到16个，占地87万平方米，成为

我镇新兴特色农业产业。高产示范园区建设主要以膜下滴灌和土地开发整理为主要措施。目前，我镇秀水村、长发村、百录村3个村，共439公顷土地参与膜下滴灌项目建设。玉尺村、余粮村、石头村、慈惠村4个村，共1620公顷土地参与土地整理项目。我们把这两个项目做为我镇农业生产的标杆示范项目，并陆续在全镇范围内进行推广。

2、突出抓好牧业小区建设，全力打造现代牧业

在去年24个牧业小区的基础上，今年我镇计划再建牧业小区16个。经过我们努力工作，现已经建设小区13个。一村一品的牧业发展格局已经形成，小区建设在特色养殖和规模养殖上实现新突破，投资1.3亿元的德利牧业，引进肉用性能非常好的安格斯牛，建立养殖、屠宰、加工一体的运营模式，实现了产业链的完整链接，将对周边养殖业实现引领带动作用。山玻璃村蛋鸡牧业园区已基本成形，园区入驻户数已达10户，较上年增加100%。

3、以点带面，倾力打造人居环境建设样板村群

近两年来，我们本着强化领导，精心组织，因地制宜，分类指导，整体推进的原则，下大力气狠抓了人居环境建设工作，在去年全市现场会基础上，今年我们将沿长郑线村屯作为人居环境建设重点屯，下大力气，采取超常措施进行集中整治，实现了人居环境建设的群体化和管理工作的常态化。仅种地前后两个阶段，这11个村共出工7000人次，出车5300台次，新整修道路84条77600延长米，动用土方77600立方米，清理垃圾6万立方米，清理粪堆210个，清理柴草垛170个，清理路障35000延长米，清理路边边沟45000延长米，改造泥草房45户，改围墙16000延长米，新建排水边沟4500延长米，新修垃圾站点56个，绿化、美化40000平方米，

共栽植各类苗木30万余株，新建牧业小区5个，建设群众休闲娱乐场所1个。这11个村基本实现了整洁干净，美观舒适，各具特色，亮点纷呈，形成了人居环境建设样板村群。七月中旬接受四平市农委和新农办检查给予了高度评价。同时，全面改善全镇路网建设。以双山镇区为轴心、以国、省、县级公路为骨干、以乡级公路为辅助的扇型公路网络已经形成，并且硬面化路面已经达到95%以上，晴雨通车率达到100%。镇区内绿岛及绿化美化工程共绿化美化5000平方米，栽植苗木5.8万余株，新修涵管排水4000延长米;新修主路辅道4000延长米。

4、项目促发展，招商引资工作实现新突破

今年我镇招商引资任务为3000万元，固定资产投资9000万元，截止七月末已完成引资任务6850万元，完成固定资产投资任务8820万元，到八月底将超额完成固投任务。目前我们已全力谋划明年的招商引资工作，一是天津一民营经济意向投资3000万元来双山搞畜牧业;二是四平阳城房地产与长春客商联合建投资1000万元的塑料加工厂;三是黑龙江林海市投资规模在一亿元的为一汽配套生产汽车后桥总承和带能电动车项目。

5、多措并举夯实党建基础

一是把创先争优活动作为全面加强农村党建战略工程来抓。为了持续推进“创先争优”活动并把之打造成为加强农村党建工作的战略工程，我们在取得显著成绩的基础上，推出了党组织服务民生网络建设工程，镇党委建立了党组织服务民生网络平台，镇政府设立党组织服务民生工作总站，各村设立服务民生工作站，站下面设工作点，层层确定专人负责此项工作。运转以来，通过平台接收到群众反映的情况问题480多个，发布党员服务民生信息3200多条，为群众办好事、实事421件。二是持续推进项目支书、

党员帮带、创业带富、争创红旗岗等项目工程，促使活动更有特色，更为扎实，成绩更加突出。半年来，项目支书已达17个，较上年增加30.7%;村书记致富项目已达24个，较上年增加33.3%;共结帮扶对子343个，新增党员致富项目57个。三是深入开展庆祝建党90周年活动，为全面推进我镇经济社会发展步伐提供有力的组织保障和智力支持。在整个活动过程中，我们创新性的开展了“唱红歌”、“党史知识竞赛”和“庆祝建党90周年征文”等项活动，增强了庆祝意义，提高了党员及群众的光荣感、义务感和先进感。并且在庆祝建党90周年暨创先争优表彰大会上，对我镇近两年涌现出来的9个先进党支部、36名优秀党务工作者和62名优秀共产党员进行了表彰。之前，我镇共有2个先进党支部、1名优秀党务工作者和6名优秀共产党员获得了市委的表彰。

6、顺利完了党委换届选举

根据市委《关于认真做好2011年乡镇党委换届工作的通知》有关文件要求，我镇高度重视、精心筹备、严肃纪律、规范程序，在市委的正确领导下和组织部、市指导组、市督查组的有效指导下，于8月9日顺利召开了双山镇第十三次党代会。出席党代表134名，到会率达到96%。大会选举产生了中共双山镇第十三届党委会委员11名，纪律检查委员会委员5名和出席市第十四次党代会代表18名，圆满完成了各项会议议程，市委提名的候选人全部实现了高票当选，组织意图得到了充分体现。通过这次换届，镇党委、纪委班子结构进一步优化，干部素质进一步提高。目前，我们正在为人大、政府换届做好充分准备。我们的总体要求是换届要换出一个好班子，一支好队伍，一个风清气正的好环境，一个好的发展思路。

7、社会各项事业和谐发展，推进经济建设再上新台阶

全镇各级党组织积极践行"三个代表"重要思想，把群众利益放在第一位，主动访民苦、帮民困、解民忧，切实为百姓办实事，办好事。"农民负担监管、便民服务和三资代理"中心平台及镇、村、屯三级监测网络已经建立并正式运营;泥草房改造工程、通水通路工程全面铺开，群众生活条件大大改善;农田水利基本建设全面提升，农业抵御自然风险能力更加增强;科技入户工作走在全市前列，现代农业呈现新的亮点;扶贫救助工程全面实施，弱势群体的受益面和保障面大大拓宽;"全国文明村镇"和"平安双山"创建活动纵深推进，农村社会更加祥和稳定。

回顾半年多来的工作，在全镇干部群众的共同努力奋斗下，各项目标、任务圆满完成，经济社会稳步发展。在取得成绩的同时，我们也看到存在的问题和不足，主要表现在：一是镇域经济结构优化不到位，存在发展不平衡现象。二是全镇经济总量还较小，财政实力较弱，新农村和小城镇建设的自主建设能力仍需加强。三是农业基础设施较为薄弱，农业产业化发展水平较低，抵御市场风险的能力较弱。四是村屯道路、人畜饮水等事关群众切身利益工程还需进一步加大投入力度。五是部分党员及干部的思想观念、素质能力与新形势、新任务的要求还有差距。这些问题和不足，都有待于我们在今后的工作中逐步加以改进和完善。

二、今后工作打算

下一步工作中，我们确立的奋斗目标是：把双山镇发展成为商贸服务业中心镇、工业经济强镇，农村特色产业强镇，生态建设、城镇基础设施建设、社会事业发展、吸纳农村富余劳动力的先进镇。

为了实现这一目标，我们将进一步以思想解放为先导，科学规划，合理布局，统筹兼顾，实现全镇经济的跨越式发展及社会各项事业的和谐发

展。

1、大力发展特色、精品农业。在保证粮食总产保持和超过现有水平的同时，通过加强农田基本建设、加大投入和提高耕作水平等途径，提高单产，确保总产，为发展特色、精品农业提供更多耕地余地。继续推广喜沙耐旱的花生，实现具有区域优势的棚膜瓜菜和杂粮的突破性增长，形成规模优势，并通过种植品种的新、奇、特、早实现更大的经济效益。实现市委、市政府提出的建设绿色无公害蔬菜生产基地的目标要求。畜牧业发展继续以“一黄两白”和养鹿为主。要改进牧业生产方式，继续推进“一村一品”规模化生产，继续扩大现有专业养殖村屯的生产规模，向工厂化生产、企业化经营的方向迈进，在“十二五”期间总体规模要提高4倍以上，发展德利牧业、海天牧业等5个以上具有较大规模的牧业养殖企业。精品农业：继续扩大种植面积，到2016年全镇特色精品农业的总收入达到1亿元，农民人均在特色精品农业方面的年收入达到5000元。

2、优先发展工业。由于农业和商贸服务业增长的空间有限，又不能吸纳更多农村富余劳动力，从长远发展的角度上认识，发展工业将成为全镇经济快速增长的主要载体。为此，要在全镇总体发展布局中把特色工业进一步突出出来。工业发展也必须围绕“特”字作文章，通过特色产业和产品，形成规模优势和声势效应。重点发展消化、转移辐射区域内的农业产品和农业副产品，通过工业加工大幅度提高附加值。同时，围绕辐射区域群众生产生活需求开发工业加工项目，也可以根据市场需求发展一些有竞争优势的项目。在工业发展过程中，一方面尽可能引进和培育规模较大、产品技术含量较高、工艺装备水平较高的企业，另一方面发展产品具有特色的群体性中小型企业，形成整体竞争优势。全镇特色工业主要打造一个

支柱产业、五个生产系列。一个支柱产业即：农副产品和农附产物加工业。具体由三个部分组成，一是粮食的深度加工。开发小杂粮精加工、精包装项目，建设具有足够规模、产品品质较高、有较高知名度的杂粮加工企业;积极发展具有传统优势的豆制品加工业和其他符合市场需求的中小规模农副产品加工项目。二是大力发展肉类食品加工业。围绕本地及周边区域“一黄两白”的资源优势，发展集饲料、屠宰、肉奶制品、肥料等多种加工项目为一体的企业集团。三是利用当地充足的秸秆等农附产物，大力发展生物质能系列产品。建设若干生物质能燃料、饲料生产基地，开发以秸秆为主要原料的木塑板及相关制品生产项目，创造条件上生物质能发电项目。五个生产系列即：风力发电系列、农业机械制造维修系列，建材生产系列，以天然气为原燃料的生产系列，争取为“一汽”配套的汽车零配件生产系列。

3、巩固和发展商贸服务业中心地位。一是重点围绕本镇和周边乡镇农业生产特点和需求，瞄准国内外市场，进一步发挥商贸业对农业生产的引领和杠杆作用，不断扩展辐射范围。二是围绕特色工业调整商贸服务业运营结构，实现工业和商贸业的良性互动。三是适应辐射区域群众生活不同档次的需求，发展若干不同层次的饮食服务娱乐场所，积极发展旅游休闲业。四是不断引进现代经营方式，积极发展物流配货、期货贸易、信息咨询、电子商务等中介服务组织和现代商业手段。要按照专业化和规模化的要求，对市场和商贸服务设施进行合理布局，在现有基础上作强农贸、化肥、农药、良种、农机具、建材等专业市场;全面完善四大农副产品销售基地，即玉米销售基地、优质水稻销售基地、优质杂粮销售基地、绿色果菜销售基地。加大对“八一”湖旅游风景区的投入，发展具有特色的游乐

项目，提高服务档次和经营水平。

4，继续实施投资拉动战略

目前我镇发展进程中最突出的问题就是经济的总体规模过小，解决这个问题只能实施投资拉动战略，而目前我镇财政实力较弱、社会积累严重不足、融资渠道很窄。为此，实施投资拉动战略必须靠两个方面支撑：一靠招商引资。要积极引进域外资本，主动承接发达地区产业转移，吸引更多域外企业和人士来双山谋求发展。不断拓宽招商渠道，创新招商引资方式，开展各种切实有效的招商活动。要充分发挥软环境的拉动作用，以最优的投资环境增强对投资者的吸引力。进一步强化招商引资责任制，努力营造全社会共同招商的氛围，广泛挖掘各方面的潜力，形成人人关心招商、人人参与招商的局面。二靠民营经济。要把鼓励和支持民营经济发展的各项政策落实到位，放宽市场准入条件，营造更为宽松的环境。通过对外引进和内部培育两个途径，使若干有市场竞争能力和自我发展能力的民营企业迅速崛起，成为地方经济发展的龙头，在全镇经济跨越式发展中发挥骨干和带动作用。鼓励非公有制经济向多行业和多领域延伸，支持和推动他们进入公共事业和基础设施建设领域。

5，进一步加强基础设施建设和社会主义新农村建设

基础设施建设是“强镇建设”的重要内容，又是改善民生的现实要求，同时也是招商引资的硬件条件，所以必须给予高度重视。全面改善全镇路网建设。以国省干线公路和县级公路为骨干，全面改造乡级公路，实行硬面化公路“屯屯通”。积极争取长——郑公路过境段的改线。镇区要按“三横四纵”的布局进行规划控制和积极推进，全面改造给排水、供电、供热、通讯网络等基础设施。实施区容区貌改造工程，进一步提升镇区品味，大

幅度增加镇区美化和绿化面积，提高美化和绿化标准，在适宜之处留有一定面积的水面。加强环境管理，多渠道解决管理资金，建立精干的专业管理队伍。设置分类处理的垃圾存放场地，及时对垃圾进行无害处理和循环利用，打造“清洁双山”品牌。

全面落实社会主义新农村建设的各项要求。首先，在经济发展方面找出带领群众致富的突破口，以敢于攻坚的精神持之以恒地进行落实。在群众致富水平明显提升的前提下，全面改善村屯面貌和群众的生活质量。要巩固和发展村屯人居环境建设成果，全面推广余粮村村屯整治的经验，确保达到余粮村标准的村占全镇总数的70%以上。要保证村屯整洁的常态化，做到全天候整洁，切实为群众提供良好的生活环境。

6，大力发展社会主义精神文明和社会公共事业

努力打造以“务实创新，团结和谐，乐观向上，文明健康”为主旋律的双山文化，振奋广大干部群众的士气。巩固“平安双山”建设成果，强化全社会的打、防、控体系建设，为经济社会发展提供稳定的社会治安环境。

要高度重视各项社会事业的发展。进一步发挥公共财政的主导作用，同时开辟多种投资渠道，大幅度增加社会公共事业的投入。全面改善办学条件，使对教育的投入增长超过国民收入和财政收入的增长的比例。在继续抓好普通教育的同时，进一步重视职业技术教育，形成多层次的职业技术教育体系，培养更多本地留得住、用得上的实用人才。要以加强疾病预防控制，做好常见病、多发病和疑难病的诊疗为目标，构建新型公共卫生医疗服务体系，提高医疗服务水平。提高医疗机构等级和服务水平，改善医疗条件，让广大群众享有价格合理、质量优良的医疗卫生

服务。进一步加强镇村两级文化体育基础设施和场所建设，丰富人民群众文化体育生活，扎实开展全民健身运动，提高人民群众的健康水平。发展保护、开发、利用好满族文化历史遗迹和双山历史等非物质文化遗产。要进一步做好计划生育工作。

7，全面改善经济社会发展的要素条件

一是加快科技创新。要强化科学技术是第一生产力的观念，不断增加全镇经济增长的科技含量。一要加大科普工作力度，提高全民的整体科技素质;二要提高农业生产科技水平，依靠技术含量较高的产品提高市场占有率，取得更大的经济效益;三要鼓励和支持企业加强科技创新，引进具有较高科技含量的产品和项目，努力提高工艺水平、技术装备水平和自主创新水平;四要建立并逐步完善新型的科技推广体系，按照市场运作的方式，鼓励和支持民营推广机构进入科技推广市场。到2016年，全镇经济增长综合科技贡献率达到60%。

二是积极推进人才兴镇战略。强化人才资源是第一资源的观念，努力培养本地人才，积极引进本地经济社会发展急需的外地人才。营造凝聚人才和有利于人才发挥作用的社会环境，通过项目建设和事业发展为人才施展聪明才智搭建广阔平台。对人才实行奖励和鼓励政策，尽力提供多方面的优惠。面对“强镇建设”的现实需要，要把善于资本运作的企业家人才、善于招商引资的社会活动人才以及善于引领农民走向产业化经营的农村经纪人人才作为培养、引进和提供优惠的重点。通过企业家人才有效的资本运作，使有限的资本迅速扩张;通过社会活动人才，为我们引来资金和项目;通过农村经纪人人才，加快农业产业结构的合理调整和产业链条的拉长。

三是实施名牌战略。要不断推出市场竞争能力强的名牌产品。一要靠规模。通过具有足够规模的专业化生产和经营，形成声势效应。二要靠特色。要充分利用五棵国家级蔬菜生产标准化基地和海天牧业省级生猪生产繁育标准化基地的先决条件，通过产品的绿色环保和高品质以及新、奇、特、早特质，抢占市场先机，并通过一二年的努力，把德利牧业建设成国家级肉牛标准化生产基地;三要靠质量。通过精细加工，赢得信誉。四要靠营销。通过市场宣传和品牌包装，扩大产品知名度。努力创出绿优水稻品牌、花生品牌、白鹅品牌、无公害果菜品牌、小杂粮及精细深度加工品牌、肉类食品品牌、玉米油品牌、豆制品品牌及其他工业品品牌。

8，要着力解决民生问题，改善扶贫救助的思路，努力实现由送钱送物向送致富项目和致富办法的转变，帮助扶贫对象从根本上脱贫。建立以养老服务、孤儿养育和残疾人权益保障为基本内容、以家庭为主体、福利机构为补充的社会福利体系，逐步实现社会福利服务从“补缺型”向适度“普惠型”转变。加大就业培训力度和劳务输出的组织力度，扩展输出渠道，提高劳务输出档次。

9，高度重视生态环境建设。

巩固生态试点镇的成果，进一步提升生态环境治理和建设水平。把解决风沙干旱作为改善环境质量的重点来抓，以荒漠化治理、植被恢复、水源涵养为主要措施，努力建设强有力的生态保障。加强植树造林和管护工作，强化“三化”草原治理，积极落实小流域水土流失治理措施;通过降水强排和向地下集中渗漏多种途径，努力涵养镇区地下水源。加大抗旱节水工程的实施力度，进一步发挥现有自然泡塘、水库等蓄水设施的作用，力争使全镇有水资源条件的农田都在抗旱水源井的覆盖之内，从根本上解

决干旱对全镇农业的危害。加强农田标准化建设，继续加大土壤改良力度和农田整理力度。同时，保证镇区内种植足够的绿地，并留存一定水面。依法强化工业污染的有效防治，加强工业废水的循环利用。进行生活垃圾无害化处理和污水净化处理。

三、双山强镇建设相关扶持政策的一些建议

为了加快强镇建设的步伐，完成历史和上级党委政府赋予我们的艰巨而光荣的任务，我们从2009年以来做了大量基础性工作，编制了《双山镇2008——2020年经济社会发展总体规划》、《双山镇208——2020年镇区建设规划》等6个规划，围绕强镇建设重点开展的招商引资和项目建设实现突破性进展,商贸中心地位在进一步巩固中实现了新的发展，特色工业在实现起步的同时出现了快速发展的势头。

在强镇建设的实践中，我们感到在体制和机制上还有一些不完全适应之处，无论在基础设施建设还是项目建设方面投入能力都明显不足，还需要更为优惠和宽松的政策的落实增强竞争能力和发展后劲。在这种情况下，市委、市政府提供优惠，给予倾斜是相当重要的保证。特别是双山镇的发展时时刻刻离不开市委和市政府的支持，可以说没有市委市政府的支持和倾斜，就没有双山镇强镇建设的成功。

为此，我们就以下四个方面问题向市政府请示：

(一)管理权限

申请市政府向双山镇下放如下管理权限：

1、经济管理权。将原来由市政府或相关部门掌管的部分县级经济管理权限下放给双山镇政府。由双山镇自主管理镇内的各种商务活动;镇政府有权根据相关规定制定土地、税费、招商引资等各类优惠政策，经市委、

市政府审核同意后实施。

2、项目审批权。赋予双山镇政府县级审核和审批镇内的投资项目权限，镇内建设项目由镇政府统一进行行政审批，报市政府及相关部门备案。需要省政府有关部门审批的事项，市直部门协助做好衔接和服务工作。

3、部分国土、规划、建设管理权。镇政府对镇内土地有权按国家有关规定实行有偿出让，由镇政府统一组织具体实施，由市政府委托镇政府负责本镇范围内土地的征用、审批、出让和转让等手续的办理和管理，并按规定收缴土地出让金、使用金;在坚持总体规划的前提下，市政府委托镇政府的规划管理工作，行使“一书三证”(建设工程选址意见书，建设工程用地规划许可证、建设工程规划许可证和建设工程许可证)的发放权及镇区建设管理权。有权做出项目审批决定，以及工程投标、建筑质量监督、建设项目违纪违法处罚等管理权，并接受建设部门的指导与监督。部分镇政府无法承担的技术性、专业性工作可由镇政府委托市建设部门所属专业单位承担。

4、建立土地储备金制度。镇政府多渠道筹集资金建立征地储备资金，在镇内征收一定数量的土地，纳入市土地储备中心，进行专户管理。

5、减免或返还税费及土地出让金。对于居民住宅开发招商引资企业等按相关政策能免则免，能减则减，土地出让金市财政留成部分应退还给我镇。

(二)调整管理体制

1、调整镇内管理体制。在少量增加人员编制、进一步精简现有机构的前提下，增加发改、招商、经济运行管理、环保等部门，加强土地、城建规划、科技等部门力量，整合社会事务部门。按照强镇建设的需要而增加、

加强和整合的部门所需人员，可有上级对口部门支持、镇内自行调剂和社会招聘三个渠道解决。

2、调整与上级相关部门的关系。工商、税务、技监及其他“三权在上”并与强镇建设紧密相关的部门要向双山镇派驻工作机构。凡派驻到双山镇的机构和人员，实行双重管理，服从镇政府统一领导。派出单位的上级主管部门要切实下放权力，赋予足够职能权限。双山镇设立政务公开办事大厅，建立“一个窗口对外、一站式管理、一条龙服务”机制，减少办事环节，提高办事效率，给投资者提供方便、快捷、周到的服务。

(三)强化镇级投入能力

1、省政府“城镇化推进工程”的建设资金适当向双山镇倾斜。

2、组织市直有关部门向省对口部门为双山镇强镇建设争取建设发展专项资金。

3、在财政体制方面实施优惠政策。双山镇内原有企业税收市本级留层部分，双山镇与市财政按5：5比例税收分成。新引进项目形成税收后，包括原有企业扩大规模、增加项目而新增加的税收，3年内全部留给开发区;3年后与市本级按5：5比例分成。其他方面形成的财政收原则上留给双山镇。双山镇企业的税收，均由镇内国税、地税管理机构的派出人员统一收缴;有关税收减免，由镇政府与相关机构根据有关政策按规定权限协调办理。上述各项形成的所有收益都要用于强镇建设和发展，并接受财政和审计等部门的监督。

4、增加财政投入。鉴于目前强镇建设资缺口较大，为解决投入能力和经费不足问题，财政部门安排一定的资金，以保证强镇建设和发展的需要。

5、市直部门及所属事业单位在双山镇形成的收益原则上留给双山镇使

用。这些部门和单位在双山镇各种收费，除上级明确规定上缴四平市级以上的和按成本支付劳务费以外，全部留给又山镇。此项资金专款专用，用于强镇建设和发展，不得改变用途，并接受财政、审计部门以及原收益部门单位的监督。

(四)参照茂林镇增加领导指数

按照2005年乡镇税费改革时所确定的乡镇领导指数之要件构成，双山幅员面积和人口总量都已具备特大镇规模，同时鉴于目前领导指数同双山镇的规模及所承担的强镇建设工作现实需要不相适应，建议在政府班子中增加1——2名副镇长。

双山镇人民政府

2011年8月16日

第3篇：1-8月财税工作汇报

财税入库及重点项目建设情况汇报

(2011年8月22日)

年初以来，我们紧紧围绕区委、区政府确定的中心工作，狠抓重点财税建设，真抓实干，克难奋进，较好完成了各项工作的预定目标任务，但离目标任务还有一定差距。下面，我将全区1-7月财税入库及重点项目建设情况作个简要汇报。

一、全区1-7月税收收入情况

截止7月31日，全区累计完成财政总收入36382万元(新口径，下同)，占全年目标任务63500万元的57.3%，同比增长31.9%，低于正常进度1个百分点。其中：上划中央收入累计完成9289万元，占年目标任务的48.1%，同比增长20.1%;上划省收入累计完成3770万元，占年目标任务的56%，同比增长28.4%;地方财政收入累计完成23323万元，占年目标任务的62.3%，同比增长37.9%。

从部门完成情况看：国税部门累计完成9187万元,占年任务19200万元的47.8%，同比增长25.7%。地税部门累计完成20070万元，占年任务37300万元的53.8%，同比增长18.2%。区财政部门累计完成7125万元，占年任务7000万元的101.8%，同比增长115.4%。

从重点项目税收完成情况看。截止7月31日，全区135个(其中，新增的6个重点项目暂未列入统计)重点项目共完 1

成税收15710万元，占年任务数32580万元的48%。其中，完成或超额完成正常进度目标任务的项目共有29个，占项目总数的21.5%;实现了部分税收入库的项目共有42个，占项目总数的31.1%;完全没有实现税收入库的项目共有51个，占项目总数的37.8%;此外，还有13个项目没有下达税收任务。

从正常税收完成情况看：都完成了计划任务。其中，伊塘镇完成75万元，占年任务94%;杨村甸乡完成42万元，占年任务61%;竹山桥镇完成77万元，占年任务59%;蔡市镇完成40万元，占年任务56%;黄阳司镇完成180万元，占年任务54%;牛角坝镇完成61万元，占年任务54%;普利桥镇完成78万元，占年任务53%;花桥街镇完成37万元，占年任务50%。

二、面临的困难和存在的问题

我区当前财政面临的困难和存在的问题十分突出，财政收支压力巨大，全区财政运行风险加大：一是重点项目完成全年目标任务压力大。截止7月底，全区重点项目仅完成任务的48%，低于正常进度10个百分点，受资金短缺、征地拆迁、基础设施配套、土地匹配等问题制约，重点项目建设开工率不足，影响了税收入库，完成税收任务压力较大。二是税种之间进度很不平衡。企业所得税、资源税、营业税有较大幅度增长，企业所得税、资源税增幅均在50%以上，特别是企业所得税增幅达59.8%。而个人所得税、印花税仅有一位数的增长幅度，特别是城镇土地使用税同比下降20.9%。三是确保财税

收入均衡入库及全年收支平衡难度大。1-7月全区财政支出完成64466万元，仅占全年调整计划的56.5%，较去年同期增长51.89%，重点保证了工资、津补贴的及时发放以及民本民生、维稳等重点支出的需要。但今年的增支因素较多，财政支出的需求快于收入的增长，收支矛盾较为突出，实现年终财政收支平衡难度较大。

三、下步工作打算

为确保实现全年财税工作目标任务，下阶段具体做好以下几个方面工作。

1、财税征管再强化。继续加强收入征管，挖掘增收潜力，加大调查研究的力度，积极开展税源分析，加强重点税源的监控和重点建设项目的税收管理，切实提高税收征管效率，确保收入按时序进度入库和全年财政收入目标任务的完成。

2、支出管理再严格。进一步强化预算约束，严格按照年初预算把关各项支出，除政策性规定、不可抗力等需要增加的支出外，不再审批追加新的支出项目。进一步加强资金调度，想方设法保障工资津补贴、民本民生等重点支出的需要。

3、督查考核再加强。为确保全年任务的完成，将继续组织专门督查组，对重点项目税收入库情况和领导到位情况开展专项督查，并及时进行公示。对乡镇、街道和财税部门继续实行逐季考核、逐季兑现奖励的办法。对联系重点项目的区级领导和各部办委局继续实行贴按完成比例发放新增津补。

4、协调配合再密切。各乡镇、街道办事处及各有关部门进一步牢固树立“一盘棋”思想，增强服务意识，积极主动为项目建设服务。各联系重点项目区级领导、责任单位重心下移，靠前指挥，加强组织、协调和调度，进一步加大工作力度，切实为项目建设解决实际问题，确保完成全年目标任务。

第4篇：11月8日安全会议工作汇报材料

山东泉兴水泥有限公司

安全生产工作汇报材料

各位领导、同志们：

根据会议安排，我把水泥公司近期安全生产工作情况及下一步工作打算向各位领导作简要汇报。

一、近期安全生产工作开展情况

(一)适时制定决战第四季度活动方案，确保实现全年安全生产。第四季度是全年安全生产的关键期，也是冲刺期，在此阶段，天气逐渐寒冷，恶劣天气较多，安全管理难度较大。为此水泥公司审时度势，制定了“决战第四季度，确保实现全年安全生产”活动方案，并于10月6日召开了班组长及以上管理人员参加的动员会，认真传达文件精神，落实活动方案。同时在厂区主要路段两侧安插标语彩旗120幅，在醒目位置悬挂以决战活动为主题内容的宣传横幅6幅，更换活动板报6个，大力宣传，广造声势，积极营造浓厚的决战活动氛围。

(二)细化措施，认真做好“国庆”、“三秋”农忙期间安全工作。“国庆”、“三秋”农忙期间，对各基层单位下发了书面通知并制定了专门措施，强化领导干部值班带班，严格执行“禁酒令”和“请销假”制度，规定领导干部无特殊情况不得擅自休班和外出;同时合理安排工作量，不准加班延

1 点，认真排查“十种不放心人员”，做到有排查、有登记、有帮教、有整改，实现了节日及农忙期间的安全生产。

(三)加强现场隐患排查，严格落实隐患排查治理闭合工作机制。坚持以隐患排查、专项整治为重点的工作思路，对生产现场隐患易发区域进行详细排查。2011年10月份水泥公司共组织各种形式的检查24次，排查出问题311项，其中安全专项排查6次，查出安全隐患33项;机电设备专项检查10次，排查机电设备隐患172项;工艺专项检查1次，排查隐患13项;文明生产专项检查1次，查出问题14项;安全、机电、文明生产综合大检查6次，排查隐患89项。以上所有排查出来的隐患经过复查，已全部整改。

(四)加强维护保养，确保机电设备处于完好状态。10月份利用停产保价的时间，对全厂70面高压柜和120面开关柜进行接线紧固及维护，对27台高压电机、93台低压电机、9台直流电机和9台高压变频器进行了维护保养。同时对全厂窑系统、生料磨系统、煤磨系统的63台机械设备进行了润滑维护保养。

(五)制定方案，切实做好冬季“四防”工作。目前为止，共组织冬季“四防”检查3次，对全厂26处水管和油管进行了保温防冻，对重点场所(煤粉制备系统、仓库、油库、职工宿舍等)8处火灾隐患进行了排查、处置，正在对职工生活区和办公区的余热取暖设施进行全面检查、检修。

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(六)加强环境治理，防止职业病的发生。水泥公司定期对生产现场各类除尘设施进行检查、检修，保证除尘效果。同时在扬尘较大区域采取封闭或水雾化降尘措施，积极从源头上除尘，给职工创造良好的工作环境。另外，按规定为现场职工配备符合卫生标准的防尘口罩和耳塞等劳保用品，并严格监督使用，以保证职工的职业健康。

(七)加强厂内交通安全管理。水泥公司原燃材料和熟料产品大进大出，厂内来往车辆繁多，交通安全压力不同一般。为此，对厂内所有进出车辆采取限速措施，保卫人员进行24小时监管，并通过不同方式对各类车辆驾驶人员进行安全驾驶教育，禁止超速行驶;同时通过三班班前会对职工进行交通安全教育，经常提醒他们注意上下班途中的交通安全。

(八)加大对新项目建设的监管力度，确保安全施工。目前综合楼建设正在开挖基础，水泥粉磨站正处于高空施工阶段，为确保安全施工，水泥公司与两个施工单位分别签订了安全管理协议，并要求他们交纳了安全抵押金。同时召集外委施工单位负责人定期召开安全专题会，委派专人配合外包方进行现场监管，重点加强对高空作业的安全管理，对违章行为及时进行处罚，并下发整改通知。

(九)强化成本控制，努力稳定企业效益。面对目前熟料价格持续下滑的局面，在集团公司的正确指导下，在淮海

3 区域水泥协会的统一协调下，水泥公司顾全大局，10月份对

一、二线采取了限产保价的措施。为弥补停产造成的损失，我们强化现场管理和成本控制，注重台时产量的提高。虽然

一、二线各停产10天，10月份仍生产熟料292343吨，销售熟料312404吨，保持了较高的经济效益。

二、下一步工作打算

1、进一步提高认识，牢牢把握安全生产这根弦，继续强化值班带班制度，认真落实冬季“四防”各项工作，明确安全责任，严格现场管理和监督，保证各项安全工作落到实处。

2、继续加强薄弱环节的现场管理，对煤粉制备系统、高空、高温、供电作业等各项工作，进一步强化专项安全技术措施学习、落实和监督，增加现场督察频次，严处违章人员，确保万无一失。

3、加快企业重点项目建设，确保年底粉磨站土建主体工程结束，具备设备安装条件，综合宿舍楼完成两层。

4、加大产品的销售力度，水泥公司将结合天气变化及水泥市场的变化情况，及时调整思路，重点分析，超前预测，增加产品预售量，确保2011年经济效益的最大化。

谢谢大家!

2011年11月8日

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第5篇：基层党组织建设工作情况汇报(8月)

霞阳镇基层党组织建设工作开展情况汇报

一、基本情况

霞阳镇辖区面积142平方公里，其中耕地面积14719亩。辖22个村，4个居委会，总人口4.47万人，是全县政治、经济、文化、交通中心。镇党委下设支部31个，党员904人(其中女党员194人，预备党员22人)。2012年来，霞阳镇党委在县委的正确领导下，以科学发展观为统领 ，以推动基层党建工作改革创新为主线，扎实开展基层组织建设工作，各项工作按照上级要求稳步扎实推进，促进了全镇经济社会全面发展。

二、各项工作开展情况和成效

(一)《中共炎陵县委关于加强农村基层组织建设的十条意见》落实情况。

在落实《十条意见》上，镇不仅在党务公开栏中公布《十条意见》，还通过标语、电子显示屏、会议等多种形式进行宣传。每个村支部确定了2-3名后备干部，并建立了村级后备干部库。建立了联系点制度，实行领导、干部包村制度，在职村主要干部报酬由每人每年6000元提高到7200元，离任村主干生活困难补助由每人每年720元提高到960元。积极推行“坐班制”，规定每个村主干一个月坐班的时间不得少于10个工作日，并制定了轮流坐班表，建立坐班登记簿。同时，镇还多次开展了村主干专题培训活动，6月份，镇邀请县委党校党务副校长刘声华教授就《做社会主义核心价值体系的践行者、引领者》进行专题讲座，还邀请农科专家就种养殖技术方面知识对部分党员群众进行了多次培训，进一步为村支部创“五个好”、干部争“五带头”指明方向。

(二)分类定级工作开展情况

严格按照“摸底排查、群众评议、支部自评、党(工)委”程序，扎实开展了对我镇28个党支部的分类定级工作。我镇评出“好”的支部6个，其他支部均未达到“好”的标准。通过分类定级工作，各基层支部查找出存在的问题，提出了整改措施，建立了整改提高晋位升级工作台账，并填写了基层党组织专项承诺书，承诺在以后必须抓好党建工作，不断壮大党员队伍;深入开展创先争优和基层组织建设年活动;抓好农村远程教育工作，带动农村经济发展;重点做好“美丽炎陵，清洁家园”大行动，贯彻落实好农村环境综合整治工作。例如我镇旱田村承诺2012年12月完成邓家垅组组道、谢家坪组组道合计约3公里的水泥道路硬化。

(三)各党组织开展创先争优活动情况

镇成立了创先争优活动领导小组，领导小组下设了办公室，确定了专人负责，建立了创先争优活动联系点制度。今年以来，创先争优活动扎实推进，各项工作全面开展。领导点评如期开展。春节前后，以“一会四评”方式重点抓好领导点评和群众评议工作。党委书记亲自带领镇里党员领导干部下到基层联系点开展点评。各个基层支部遵照镇里的要求对支部党员进行点评，并邀请群众对支部党员进行民主测评，民众满意度达到99%。七一期间，一是镇召开支部书记述职评议大会，就各支部半年来的工作进行认真的总结、点评、评议。评议表上被评为“非常满意”的达到98.6%。通过述职，各支部书记相互对比，找出不足，形成“比学赶超”的浓厚氛围，有力地推动了党建工作向纵深发展，同时在会上对涌现出的先进党支部进行表彰。二是镇分管领导带领驻各村(社区)工作组组长下到支部开展“7.1”现场会。各村(社区)支部书记详细汇报了本单位工作情况，驻村领导对各支部各项工作的开展进行了点评，并填写了领导点评表;并现场对优秀共产党员进行了表彰颁奖。公开承诺扎实推进。点评后各支部针对存在的问题提出了整改的措施，明确了一年的工作思路，制定了年度的工作计划。针对点评的结果，年初各基层党支部坚持“诺必践，践必果”的原则，结合创先争优的目标和本支部及个人的具体情况开展了公开承诺，并在公示栏中进行张贴公示。大力开展“一人学一技”活动，强化干部科学技术能力。2011年12月28日，召开了“一人学一技”活动动员大会，印发实施方案，明确目标内容和工作要求，建立了镇村干部“一人学一技”活动实用技术人员登记册，通过问卷调查，广泛征询镇村干部、困难户、种养大户、致富能手的意见建议，深入了解当前和今后群众最需要哪些技术和服务，最希望镇村干部掌握哪些实用技术，针对需要，结合岗位，根据年初干部联村以及镇开展的农村实用技术培训，对干部进行有针对性地分类集中培训，充分利用农村党员干部现代远程教育平台，组织镇村干部开展在线学习，收看实用技术讲座，并要求镇村干部坚持自学，同时，把炎陵县福来喜鹅业作为霞阳镇干部“一人学一技”实践基地。使我们的干部个个成为“土专家”和“田秀才”，通过技术服务、科学管理，帮助群众发家致富，切实改善干群关系。

(四)“三兴三治转作风、四联四促抓落实”活动开展情况。 按照黄诗燕书记的讲话精神，今年镇以创先争优为动力，通过 “五种作风”抓落实，做到带头执行纪律，带头征地拆迁，带头攻艰克难，带头维护形象，真抓实干，培养独立承担和完成工作的能力。各帮扶单位也都下到了各村进行工作的帮扶和指导，帮助村里加强基础设施建设、引进项目、发展产业、开展美丽炎陵〃清洁家园大行动、发展党员、走访慰问、结对帮扶等。目前全镇帮扶资金总计达到23.4万元。

(五)“百名青年干部下基层”活动开展情况。

开展活动以来，我镇推荐了四名青年干部下至部分村任第一书记，进一步充实了村支两委班子力量。镇还实行以驻村工作组为主的蹲点帮扶，要求每位干部“一对一”的联系一户困难户随时上门上户与群众同生产同生活，做好民情日记，并向他们发放联系卡，切实帮助他们解决实际困难。在百名青年基层干部中显现出了一名优秀突出的干部，山垅村的联点干部段红松，从六月份下基层活动开展以来，每天下到村里帮扶指导工作，下村时间超过50天，积极为村里提供技术指导，帮助建立炎陵县霞阳镇山垅水果直销市场，带动了山垅村经济的发展。

(六)组建非公经济组织、社会组织党组织工作进展情况。 全镇现有七个非公经济党支部，去年组建了3家，今年又新组建党支部2个。支部成立后，积极发挥党组织的作用，为社会的发展和维护企业利益以及促进企业的和谐稳定做出了较大的贡献，得到了企业老板和企业职工肯定和好评，同时对全镇重点企业选派了联络员和指导员，联络员和指导员对非公企业的党组织活动的指导并参加企业支部活动，为了引导企业反哺社会，资助地方人才建设，我们倡仪企业捐献资金3.6万多元用于学校建设。另外,平时企业还对周边村组和家乡修渠修路等基础建设给予了大力的支持。

三、下一步打算

半年来，我镇开展基层组织建设年工作取得了一定的成效，但同时还存在一些问题，下一步工作打算如下：

(一)进一步加强组织领导

在下一步工作中，我们要克服工作和学习矛盾，让学习和工作不撞车，做到相对合理的安排时间，确保“建设年”活动领导到位，组织到位，落实到位。

(二)进一步营造活动氛围

在第一阶段工作中，我们充分调动全体党员的积极性和参与意识，以座谈会、上党课、谈心活动等形式开展“建设年”活动，使“建设年”活动起步较好。在下一步工作中，我们将进一步强化宣传力度，及时将其他支部在“建设年”工作中好的经验、好的方法通过宣传展板等形式加强宣传，营造出更加浓厚的活动氛围。

(三)进一步细化活动措施

“党的基层组织建设年”活动时间长、内容多、任务重，每一个阶段都有具体的要求。在下一步工作中，我们将根据活动的进展进一步细化工作方案，并根据每个阶段的不同要求，制定出符合我镇实际、切实可行的措施，做到各个阶段有安排、有小结，有专人负责，确保我镇“党的基层组织建设年”活动取得实效。

第6篇：2018年8月服装销售人员个人总结范

文

时光如水，一眨眼的功夫，又到了我们销售人员写工作总结的时间。以下是小编整理的服装销售人员个人工作总结，阅读。更多资讯请关注个人年工作总结栏目

服装销售人员个人工作总结

想要做好服装销售，关键是货品管理，以下是我的服装销售工作总结，请大家指正，多多交流。

先说销售由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。

以我西单xx店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会XX年的XX召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品。

在竞争过程中，在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展，在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战，不过要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用比如jive 陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么我克什么

如果对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过在双方交战的过程中，还要注意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利，在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应，但是还是全盘掌握一个气势的问题，比如如果我的男T恤的销售份额占到了40%。

女T恤的销售份额只占到20%，那么我切不可以将库存调整为男T恤40%，女T恤20%因为如果这样调整，我的女装的气势将减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果一旦我的女T恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降，因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性，在货品陈列方面，我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。

因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销

款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不同阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。在陈列的时候，一定要充分利用绿叶红花的组合，如果，但单纯的色彩重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。

在店铺海报方面，一定要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，

做好销售工作总结这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说，这一个星期，男T恤的销售只有10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。

服装销售人员个人工作总结

20XX年在公司带领的关心下，我从一个浅显员工生长为柜的柜长，我感受力有未逮。一方面是我的专业学问窘蹙，营业才干不强，另一方面是我感受坚苦良多，社会经历缺少，学历缺少等各种启事使自己感受很纤细，缺少担任重担的勇气。

在繁忙的任务中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的任务进程，作为京华服装超市的一名员工

柜构成员热诚的办事给顾客留下了最好的印象，在最短的时分之内辅佐顾客消除疑虑，压服顾客采办产物。

依照顾客的需求去进货，依照季节的转变去调整产物，依照天气的转变去组织热销种类，依照面料的特性去组织货源。如我们十堰的购物习气依然有着较着的天气效应：气温一降，冬令商品的发卖就直线下降。

经过这段时分的考验，我柜组的同志个个生长为及格的发卖人员，有的成为发卖主干，为完成20XX年发卖打算立下了汗马勋绩。

营业员任务总结，服装销售工作总结，20XX年，我柜组在公司党委的统一带领和摆设下，在兄弟柜组的支持下，经过部分味员的配合勤奋，胜利地完成了服装发卖任务。

20XX年我们柜组当真进修发卖学问，增强自我修养的进步，热忱为顾客办事，睁开对劲在京华，教师工作总结办事为顾客的营销勾当，想顾客之所想，勤奋为顾客修建优秀的购物情况，做到进货、贮备、发卖各环节的落实，严把质量关。

羊绒衫、羊毛大衣、羽绒服等主打冬装，采办者络绎不绝，一些男式冬装，如毛料大衣，皮夹克等固然价钱不菲，但不少男顾客仍激动慷慨大方解囊。尔后我们要做一些思虑。

我深切感应京华服装超市的畅旺生长的态势，京华服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿京华服装超市20XX年发卖功绩愈加畅旺!

在任务营业员任务总结，服装销售工作总结中，我愈加当真敬业，热忱为顾客办事，团结柜组一班人，勤奋进修服装发卖技巧。我深知优秀的服装发卖人员对产物的专业学问比普通的营业人员强得多。针对不异的成绩，普通的营业人员能够需求查阅资料后才干回覆，而胜利的服装发卖人员则能立即对答如流，一针见血，切确地供给客户想知道的动态，在最短的时分外给出对劲的回覆。

她们行为约束才干强，深入熟悉到作为发卖部中的一员身肩重担。作为企

业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时期表了京华的笼统。因此我柜组姐妹不竭拓展专业学问，进步自身的素质，高标准的请求自己，在发卖实际中堆集一些任务经历，较好体会整个服装市场的静态，走在发卖市场的前沿。

我们作为服装超市的一个发卖部门，部门员工，刚到超市时，包罗我，对服装方面的学问不是很知晓工作总结，关于新情况、新事物比力目生。在公司带领的辅佐下，我们很快体会到公司的本质及其服装市场，以及消耗对象和潜在的顾客。我组员工步队齐截，熟悉统一，勤奋做好自己的本职任务。

我柜组部分员工高低他心，阐扬个人聪明和缔造力，斥地进取，团结创优，谨小慎微，缔造了柜组营销的佳绩。

服装发卖任务总结我们柜组勤奋建立企业优秀笼统，笑脸迎顾客，热忱待嘉宾，为顾客量身推销产物，赢得了顾客的认可。顾客对劲率、回头客呈优秀势头。20XX年我柜组完成发卖任

务……

在7月份起头做柜长的时分，经理给我安插任务，因为胆寒的心思，惧怕不能胜任，和经理辩说起来。经过任务实际和进修，我体会到经理的良苦居心，她是为了给我们每一小我一个适当的位置，给每小我一个成漫空间。