信用社副主任竞聘材料

第1篇：信用社副主任竞聘材料

农村信用社主任竞聘材料

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我叫***，现年*岁，大专文化，中共党员，现任**农村信用社主任。

在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年，市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动，势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。按照《

竞聘方案》，我符合联社副主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任等工作，自联社成立后，先后担任过联社**科科长、**主任，有着较为丰富的城乡工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。二是不断加强自我充电，先后参加了中专、大专学历教育，平时注重学习，提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我的任期目标及规划是：

不断创新业务发展思路，任职期间存、贷款人均增长量列全县各家金融机构之首;加大不良贷款盘活力度，使不良贷款下降比率名列全市前茅，新增贷款回收率达到99%以上;大力发展中间业务，使中间业务收入占比提高2个百分点;加强内部管理，推行费用开支总额控制度，实现任职期间安全营运无事故。

为完成以上工作目标，我拟将主要落实好四个"工程"：

一、实施"人本管理"工程。人是生产力中最活跃的因素，在人本管理中，我将重点做好以下几点：一是引入竞争机制，实施人才战略，塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境。二是灵活运用激励机制，调动全员树立以社为家的主人翁意识。三是建立长久有效的培训机制，全面提高员工队伍素质，打造一支能够站稳金融市场的信合团队。

二、实施"业务创新"工程。一是在全员中大力开展存贷款营销活动，使每名员工都成为兼职客户经理。二是普及联保贷款，开展信用村、信用户评定活动，用实实在在的行动，实践"农村信用社是最好的联系农民的金融纽带"的服务格言。三是加大科技投入，把财务开支重点放在电子化建设上，争取在市办统一部署下早日实现通存通兑。

三、实施"效益兴社"工程。一是创新清收方法，在取得党委政府支持下，采取以经营权抵贷、以资抵债等方式盘活贷款，努力增加利息收入。二是发挥贴近农村与农民直接打交道的优势，不断加强金融创新，探索代销、代管、信息咨询和项目评估等业务，把中间业务做大。三是严格控制一切不合理开支，把每分钱都花在业务发展的刀刃上。

四、实施"安全营运"工程。一是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制，做到环环紧扣、有的放矢。二是定期不定期开展稽查活动，不断修定、完善各项管理制度，把一切经营活动都约束在制度之下。三是密织安全"防护网"，舍得花钱买平安，对存在的安全隐患及时清理，确保安全营运无事故。

思路是发展的基础，思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任，我将紧密团结在联社主任的周围，当好”一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，不断创新工作思路和工作方法，以新的姿态适应新的工作环境，把**联社的业务发展推向新征程。

如果我这次落聘，我决不气馁，将以更加旺盛的精力，更加扎实的工作，促进**信用社两个文明建设再上新台阶，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。

谢谢各位领导!

第2篇：信用社主任竞聘演讲材料

文章标题：信用社主任竞聘演讲材料

各位领导、各位评委：

你们好!

我们每个人都希望生活幸福，日子过得平安，作为人，幸福和平安的源泉就是----创造效益，防范化解风险。信用社和职工，就像鱼水关系，鱼儿离不开水，水儿离不开鱼。

我叫**，希望能够创造江水般涛涛不绝的效益，打造出固若金汤般的资产安全。希望如此,行动如此,这几年也一直在为此而努力着。

2000年县信用联社还处在一片亏损中，为了改变现状，2001年联社推出大力服务“三农”，积极营销战略，当时我刚任**信用社主任，积极响应联社号召，大力推广小额信贷，取得可喜成果，从连续十年的亏损中，从2000年17万的巨额亏损中，解放了出来，2001年实现了盈余，全县第一个营销奖被**信用社拿回了家。

随着营销规模的扩大，我发现要把质量和数量同步发展的理念融入到职工的实际工作中，2003年尝试用30%的绩效含量工资与贷款质量挂勾考核，经过实践，成果显殊，2000年正常贷款占比仅有11%，2004年正常贷款占比上升到92%，可以说把一块烂肉变成了一块美味可口的鲜肉，此办法随之在全县推广。

2005年我调到信用社，实现了人均盈余11万，全县第一;今年前半年盈余50万，人均盈余5万，实现了时间过半任务过半;一年半时间，把信用社从信用贷款占比80%变成抵押担保贷款占比80%，有效地防范化解了风险。

前几年**信用社职工人均所拿工资全县最多，去年全县人均超利润奖最高。回顾这几年工作，可以问心无亏地说：在创造效益，防范化解风险上，我尽心了，也取得了应该取得的成果。

正是基于这种工作实践，我才产生了把我的汗水洒向为信用社创造效益、防范化解风险这块土地上，它需要一个平台，这就是信用社主任。

下面谈谈我竞聘信用社主任的工作构想：

一是正确处理好个人风险和信用社风险的关系。有个信贷员给我算了这么一笔帐：放款1万元，年收息800元，按5%含量工资计算，可得工资40元，万元风

险40元收入，风险与收入不成比例。在贷款责任追究制下，少数客户经理为了逃避个人风险，尽量少放款，甚至不放款，为个给自已的行为找个合理的理由，就说现在市场饱和了，没有市场了，这是一种假象，根据我的调查了解，现在的农村市场需求非常旺盛，一边是想贷贷不到，一边是怕贷不敢贷。这种现象受伤害的是信用社和信用社服务的客户群体，最终还会伤害到我们每个职工。不放款，信用社就没收入，没收入就没效益，大河没水小河干，单位没钱，个人的钱包也会是干瘪干瘪的。无效益是信用社和个人的共同风险，为了防范化解共同的风险，这就需要积极营销，安全放贷。

二是激发职工的工作热情。现在的职工，任务大，压力大，风险大，怎样使职工以燃烧的激情去工作呢?这就需要生活上关心他，工作上帮助他，道路坎坷扶着他，遇到风雨爱护他，遇到风雨给他一把伞，遇到风雨给他一双筒子鞋，人心都是肉长的，有这么一个温暖的团队，人性化的团队，他会工作不努力吗?决不能把自已当成法官，高高在上一味去评判别人对错;而是要把自已当成教练，一切工作都是为了团队的凝聚力，为了团队的战斗力，为了团队从胜利走向胜利。 三是稳健地管理信贷资产。高速路上，路直，弯少，车辆跑得快;而在弯弯路上，左转转，右转转，把人转得晕头转向，跑得慢，还容易发生车祸。信贷管理是个系统工程，要有连续性，前瞻性，开拓性，就是要建立一条信贷高速公路，使信贷资产稳健快速运转。不能是蹦极运动，一下子从顶端跌到低谷，也不能是坐电梯，从一楼，呼地一下子上到十楼。信贷管理一定要循序渐进，稳健良性发展。 四是努力解决一个老大难问题。现在普遍感觉到逾期贷款占比高，下压难度大，就像一个毒瘤苦苦地困绕着大家。或许有人会问我有什么办法，我只能遗憾地告诉他:我目前也没有什么妙计，但是办法是有的，办法就藏在我们大家的脑袋中，办法就掌握在我们大字家的手上，只要我们大家同心协力，大胆拼搏，没有过不去的火焰山;我有信心把办法从我们大家的脑袋中请出来，用办法消灭不良贷款，用办法和我们的双手消灭毒瘤踏过火焰山。

五是建立高效的绩效考核机制。单位最关心的是效益和安全，个人最关心的是工资待遇，这二者之间要有一座桥梁连接起来，那就是绩效考核机制，多劳多得，少劳少得，不劳不得，贡献大，收入大，承担风险，要有一定的经济补偿。工资与风险相匹配，工资与贡献相匹配，让高效的绩效考核机制开花结果，使单位仓库满起来，使职工钱包鼓起来，使家属笑起来，使上上下下高兴起来。

众人拾柴火焰高，创造财富，防范化解风险需要大家的共同努力。参与竞聘就是这种努力的一场热身赛，不管成功与否，我会一如既往，和大家一道，大胆拼搏，开拓创新，共同为创造财富，防范化解风险再上一个新台阶。

谢谢!

第3篇：信用社副主任竞聘报告

精选范文:信用社副主任竞聘报告(共2篇)信用社副主任竞聘报告大家好!首先感谢联社给于我了这次展示自己的机会。怀着对信用社最为真挚的感情我参加了这次竞聘，我竞聘的岗位是联社营业部副主任，这次竞聘对我来说即是机遇，也是挑战。第

一、我向大家介绍一下我个人的基本情况：虽然大家都认识我，但我还是要郑重的介绍一下自己，竞聘人王**，1979年12月生，大专文化，1998年参加信用社工作至今，先后在xx信用社、原**信用社、联社营业部从事过出纳、信贷工作，现任营业部信贷员。在此期间我曾于20xx年通过成人高考考入湖南农村金融职工大学经济法专业脱产学习两年，于去年6月以优异的成绩顺利毕业，讲到这里我还要再次感谢联社对我的培养和关怀，同时向同志保证在以后的工作中我将尽自己最大的努力为我社作出贡献。第

二、我竞聘的理由。

1、政治思想过硬，道德品质高尚。虽然我还不是共产党员，但我时刻能以共产党员标准来严格要求自己，在校期间就被评为“入党积极分子”，多次参加社会公益活动，锻炼了自己，增长了见识。认真学习了邓小平理论和“三个代表”的精神，热爱社会，热爱自己的本职工作，有较强的事业心和责任感。坚决站在社会丑恶现象的对立面。

2、业务素质好，肯钻研创新。我是从基层一步步走来，熟悉信用社的每一个角落，从事过出纳、信贷工作，虽然我没有从事过会计，但我中专学习的正是会计专业，有一定的会计基础，在这6年里我耐心加虚心、理论与系统对信用社各工种的技能和性质进行的学习和研究，不断追求最高效率的工作方法，从而使自己成为一名合格的“信合人”。

3、有一定的法律基础。大学期间，我学的是法律专业，我一直在对关于信用社日常用到的法律进行学习和研究，诸如《民事诉讼法》、《担保法》、《合同法》等，把自己由一个门外汉变成一个内行，我也将尽自己的努力使营业部在更规范环境下经营的同时也用法律来保护我们的权益。

4、为人处事得当，敢于承担责任。6年来我没有与同志闹过矛盾，相反取得了很多同志的信任和支持，这主要源于我做事有章法，吃的了苦，受的起委屈，稳重中不乏机智，胸怀坦荡，和同事门和睦相处，共同完成任务。第

三、如果组织委以我重任，那我的工作打算和措施是：

1、搞好班子和全体职工的团结，努力协助主任完成各项工作，出谋划策，分担解忧。处处以大局为重，以效益为目标，充分发挥每个职工的主观能动性，使每个职工在实现个人价值的同时创造最高的利益。

2、完善贷款营销观念，加大营销力度，确保贷款质量。要培养一种健康积极向上的营销观念，使同志们认识到营销贷款对信用社的生死存亡具有至关重要的意义，从而大力提高营销贷款的服务水平。还要严把贷款发放这一关，做好贷前调查、贷时审查和贷后检查，明确各个环节应当承担的责任，落实审贷分离和分级审批制。同时做到“走出去”，广泛和社会接触，熟悉市场、适应市场，不断推出信贷新项目，满足贷户需要，培植黄金客户，服务社会，充分体现贷款的安全性、流动性和效益性原则。

3、做好组织资金工作。存款是我社的生命之源，没有存款何来贷款，为了努力膨胀存款总量，一是要配合主任通过实施各种办法，不断扩大服务内涵，提高服务质量，拓展服务领域，坚决支持电子化等其他提高效率和方便客户的建设;二是完善存款考核机制，重点放在自办业务和降低存款成本上，达到总量扩张、结构优化的目的，切实改变目前资金紧张的难题;三是积极搞好旺季资金回笼工作，尽量减少资金外流，占稳农村市场。

4、带头搞好盘活，逐步化解历史包袱。灵活多样清收，建立不良贷款台帐，做到一户一策，认真负责的管好抵贷资产;不辞辛苦，将工作的重点反映在盘活的第一线，努力将不良贷款比率降到最低。

5、落实内控制度，建立健全管理机制，使所有职工各守其职、各尽其责，奖惩分明。建立一套公正透明的考核机制，来体现按劳分配的实质，干好干坏不一样，干多干少不一样，调动全员的积极性和创造性。

6、创建营业部的企业文化，使之有思想、有灵魂的，从而成为全县信用社的一个标兵、一面旗帜，真正起到龙头的作用。做什么并不重要，重要的是做好，如果这次竞聘没有成功，我不会气馁，我将加倍努力学习，不断完善自我，找出不足和差距，兢兢业业的做好自己的本职工作。

[信用社副主任竞聘报告(共2篇)]篇一：农村信用社副主任竞聘演讲稿 竞 聘 演 讲 稿

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委、尊敬的各位同事： 大家早上好!

我叫**，现年**岁，**学历，**职称。今天，我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢联社为我提供了这次展示自我的机会。

近年来，随着联社不断的改革、发展、奋进，各项业务经营管理工作呈现出又好又快发展的局势，这也对我们每一位信用社的员工提出了更高的要求。古人讲：天生我材必有用。[信用社副主任竞聘报告(共2篇)]适逢这次难得的竞聘机会，我本着学习、锻炼、提高的目的，走上讲台，展示自我，参加竞聘。之所以决定来参加竞聘，是因为我总结自己具有四个有利条件：

一是具有较强的大局意识和政治观念。对事业有高度的责任心和使命感，能够和联社保持高度一致，能够认真贯彻、落实、执行联社的各项方针政策，形成了求真务实、严谨细致、勇于开拓的工作作风。特别是在长期在基层信用社工作，使我的组织协调能力和分析处理各类复杂问题的能力得到了充分的锻炼和提高。

二是具有比较全面的综合业务素质。参加工作以来，我始终站在信用社发展的前沿阵地，先后从事过会计记账员，会计业务和会计人员管理岗位、信贷业务及信贷人员管理岗

位和基层信用社管理岗位，积累了较为丰富的基层管理知识和实践经验。在各项业务开展上，既具有较强的前瞻性、开拓性和风险意识，也养成了遵章守纪、合规合法办理业务的工作习惯。

三是具有拼搏进取、敢于挑战的精神。不论在什么岗位，我总是刻苦钻研，尽善尽美完成本职工作。参加信用社工作十年，我曾八次被联社和办事处评选为“优秀会计员”、“优秀会计主管”和“先进工作者”等荣誉称号。在营业部任会计主管四年，其中连续三年被评为“市级优秀会计主管”。在**社工作四年，使存款比四年前增加**倍。

四是具有较好的年龄优势。我刚过而立之年，身体健康，精力充沛，学习能力强，工作劲头足，更是得到家庭的全力支持，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

今天竞聘的岗位，对我来说，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果我这次竞聘成功，我将在联社的正确领导下，紧紧围绕全社工作大局，当好”一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，密切配合班子成员，不断创新工作思路和工作方法，确保不折不扣地完成各项任务目标，乘借银行化改革的东风，实施“兴农、富民、强社”战略，推动联社的各项业务发展再上新台阶。主要工作思路是：

要做的首先是摆好个人的位置，明确个人的角色。坚持用权不争权，作为不越位，补台不拆台，一心一意协助主任抓改革、促发展。同时，坚持严于律己，率先垂范，做到把管理寓于服务之中，把副主任的岗位视同服务的机会，通过服务取得干部员工的信任与支持，千方百计为同志们服好务，想方设法为业务工作服好务，不遗余力为联社的改革发展服好务。

高标准、严要求，开拓进取，爱岗敬业，努力完成各项工作任务。二是创新思想政治工作方式，大力开展交心谈心活动，不定期地开展“家访”，了解、疏导职工的思想，帮助员工解决困难、化解矛盾，多开展一些健康向上的文体活动，增进友谊，增强团队凝聚力。三是强化技能培训，提高队伍素质。鼓励全社干部员工参加从业资格和职称考试，有针对性地开展电算化知识、会计、出纳、信贷专业知识培训，培养合规操作意识和流程操作良好习惯，打造知识型、技能型队伍。四是加强监督检查，确保安全运营。定期不定期组织员工进行法律法规学习，开展规章制度执行情况的检查，增强干部员工安全意识，提高防范化解安全风险隐患的能力，确保全社人、财、物的安全。

以上是我个人对竞聘的新工作岗位的一点肤浅的认识和思考。这次竞聘，联社给我们每一位提供了一个公开、公正、公平的展示自我、施展抱负的竞争平台。但有竞争就有成功和失败。参加这次竞聘，我既有一定成功的信心，也有可能失败的准备。如果竞聘成功，是大家对我的厚爱和器重，我将用实际行动和优良业绩予以倾情回报;如果竞聘失败，是大家对我的鞭策和指正，我一定虚心接受，决不气馁，认真总结，以更加端正的态度、更加饱满的热情，加倍努力做好本职工作，积极为联社发展继续贡献自己的力量。

最后，再次感谢各位领导、各位评委和各位同事对我的关心、支持和鼓励。

我的演讲完了，谢谢大家!

篇二：农村信用社基层主任竞聘演讲稿

农村信用社基层主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!首先，我很高兴能在这里参加农村信用社基层主任竞聘演讲活动，同时感谢组织上给了我这次参与竞争上岗的机会，通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个发展与锻炼的平台。这次竞争上岗，我也曾度德量力，思虑再三，最后决定放平心态，参与竞聘，

对于即将步入“而立之年”的我，站在人生的重要起点前，我知道自己是一个平凡的人。在我从事的信用联社柜员工作上虽没有绚烂辉煌的成绩，但作为农信人三尺柜台印记着我成长的点点滴滴，我始终从未停止过追逐农信事业绚烂辉煌的脚步。我叫 ***，今年27岁，，***年毕业于***学校，大专文化，这次农村信用社基层主任岗位实行公开竞聘，对我个人而言，对增强竞争意识，提升自身素质，是一场难得的学习良机，还是一次积极的锻炼过程，更是一次提高自我的激励方式。作为一名符合竞聘条件的农信人，我愿意接受组织的考验和筛选。除了自身具备农信社主任岗位必须的基本素质外，我认为有以下三点优势：

一、具有踏实、进取、吃苦耐劳、实事求是的工作作风

从出学校门到农村信用联社一线窗口柜员，我始终坚持不会就学、不懂就问，向领导学、向同事学、向实践学、向书本学，以认真负责的工作态度、务实进取的工作作风，较为出色的完成了领导所分配的各项任务，参加工作后，我利用业余时间系统地学习了农村信用社经营管理理论课程，对如何有效管理欠发达地区农村信用社有了新认识和见解。同时，一方面在基层信用社窗口一线柜员工作过，对农村信用社现有业务比较熟悉，对农村信用社改革与发展理解比较全面。另一方面长期亲身感受过社主任的工作方法和领导艺术，对处理复杂性问题和重要事情有一定的经验积累，这些都为自己今后更好处理岗位工作奠定了坚实的基础。

二、有强烈的事业心和责任感。

俗话说：“只有爱一行，才能干好一行”。参加工作以来，我亲身经历了农村信用社深化改革风风雨雨的艰辛历程，我始终坚信“我是信合人、信合是我家、社兴我荣、社衰我耻”的理念，用青春岁月和满腔热情与农村信用社共成长、共探索、共发展这几年来的工作使我养成了一丝不苟的作风，平和端正的心态，团

结同事，虚心做人的品德。这几年来也使我经历了初出茅庐的角色转变、个人学历的深造突破、思想政治的高度升华、思维方式的辩证解放、工作方法的开拓进取、使我养成踏实负责的工作作风、取得了显著的工作成果，这使我成熟了许多，这份成熟不仅仅是思想心态的转变，更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。几年来的工作学习，更让我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑战!

三、对农信社基层主任这一岗位的理解与把握

思路是发展的基础，思路凝聚着发展的力量，在以服务“三农”为导向，根在农村,在农民的农信社，解决好“三农”问题,既是农村信用社生存和发展的需要,又是党和国家赋予农村信用社的重要社会职责。50多年来,农村信用社对农村经济的发展作出了突出的贡献,而今已成为农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带,成为农民、农业和农村经济发展不可或缺的重要支持力量。作为基层农信社主任，将牢固树立效益意识，鼓励全员发扬三勤四上门的优良传统，把考核重点放在低成本存款上，不断壮大自办存款业务，努力降低经营成本。同时，牢固树立服务意识，鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机，坚持大额小额一齐抓，零钞、残币一样存的吸储原则，做好登门上户的服务文章，现场搞好结算服务，最大限度地占领农村金融市场。

尊敬的领导、同志们!若我竞聘成功我将不辱使命，不负重望，力争做到以下几点：

[信用社副主任竞聘报告(共2篇)] 扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，创造性地开展工作，更好的为民服务。

回顾过去，虽然工作上没有做出多少显著的成绩，但我一直尽心尽力、尽职尽责，感到无怨无悔!今天，我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。如果能有幸竞聘农信社基层主任这个岗位，我将在今后的学习、工作中，我将虚心向领导及同志们的学习请教，不断提高分析解决问题的能力，坚持创造性的开展工作。若未竞聘成功，说明我还需努力，我都会一如既往的做好本职工作，以不辜负各位领导和同志们的期望。我会在学习中寻找差距，在锻炼中缩小差距，在激励中寻找新的差距，努力成为一名优秀的农信人员。

述职完毕，谢谢大家!

第4篇：信用社（银行）副主任竞聘书

各位领导、各位评委： 大家好!

我竞聘的职位是**市**区信用联社副主任。

我叫***，**年**月出生，大专学历，经济师，**年*月毕业后分配到**信用社工作。本人从小热爱文学，中学时代曾多次在省级乃至全国性征文比赛中获得一等奖，并在各级刊物上发表了不少作品。由于文字功底较好，于**年*月被调至**联社办公室工作，历任办事员、科员，**年*月起担任办公室副主任(主持工作)，同时兼任联社党支部组织委员和联社团总支书记。

办公室的日常事务可谓千头万绪，“繁”、“杂”、“多”是其主要特点，现将本人任职以来的主要工作情况汇报如下：

一发挥综合反映作用，当好领导的“参谋”。我认为，办公室主任的首要职能是当好“参谋”。联社领导一方面要对全辖的各项工作负全责，另一方面要在重大问题上按程序实行民主和科学的决策。要保证领导决策的科学性，就必须让领导尽可能多的掌握客观、全面、有价值的信息。为此，我平时注意利用岗位的特殊性，发挥办公室上传下达、广泛接触基层和群众的机会，利用掌管综合材料、信息和文字能力较强的优势，深入调查研究，不断加强社务信息反馈、反映工作。能围绕我社各个时期的中心任务，及时反映信用社改革和发展中的新情况、新问题，特别是反映需要提请领导和部门注意的倾向性、苗头性问题。总之，尽量让有价值的信息、情况进入到领导班子的视

野。

二认真履行职责，强化基础管理。办公室的主要职责是办文、办会、办事，就是要做好文稿起草、公文处理、会议安排、档案管理、车辆调度、调查研究等日常工作。同时搞好宣传报道工作，组织员工多写多投。自己也能充分利用专长积极撰稿，在注重数量的基础上不断提高质量，提高用稿率。入社以来，我已先后在《中国城乡金融报》、《**经济报》、《**日报》、《**商报》、《**晚报》等报刊上发表了40余篇通讯及调研文章，在市联社内部刊物的评比中也取得投稿、用稿数第二名的好成绩。我还和办公室员工一道积极开展办公自动化知识学习，通过全国计算机等级考试，使大家逐步熟悉和掌握了现代化的办公手段，所在科室多次被评为区级先进集体。

三努力做好领导交办的工作。办公室是主要科室，既承担着对内组织协调、又承担着对外交往联络的职能，起着承上启下的作用，因而领导直接交办的事比较多。办公室主任具体实施领导的决策，为领导分忧，让领导从繁杂事务的羁绊中解脱出来，集中精力抓大事、谋大政，是责无旁贷的事。如****年领导让我具体负责联社办公综合楼装修工程的招投标和施工工作。由于该项目是**信用社有史以来涉及金额最大的装修工程，责任重大，我不敢怠慢，自己不厌其烦地和办公室老蔡多次跑招标中心、监理公司、设计公司进行多方咨询、考证，特别是招标前能对大部分原材料价格进行市场调查、摸底，使标价控制在一个合理的范围内。装修过程中，能主动将施工单位所送的礼品拿到工地退还，没有吃拿卡要现象。实际施工过程中，能坚持原则，

项目该认定的认定，该签证的签证，不该认定不该签证的坚决不签字，有争议的地方据理力争。最后，工程顺利完工，质量保证，领导高兴，群众满意。可以说，整个装修过程，自己的工作是对得起自己的良心，也对得起单位领导的重托的。

各位领导、各位评委，我已经在联社工作了*年，担任中层干部也近*年，积累了一定的管理经验，如果我有幸成为这次改革的受益者，如果我竞聘成功，我将按照勤于思考、敢于直言、善于协调、求真务实的原则严格要求自己，积极配合主任集中精力抓好主要工作，同时努力当好副手，认真抓好自己分管的工作，积极开创**农村信用社工作新局面。做为副手，我对各项经营指标就不必在这里做太多的承诺，我将主要抓好以下几项工作：

一合理配置人力资源，健全完善工作制度。

随着改革的不断深入，全辖的工作节奏明显加快，工作要求不断提高。区级联社该如何适应新形势、新情况的要求，更好地为基层服务、为客户服务。我认为，要以制度建设为切入点，建立崭新的工作制度。第一，整合联社内设科室，科学配置人力资源。建议将联社原有6个科室1个营业部精简为4个部，即综合管理部(负责行政管理、文秘、车管、接待、党务、保卫和后勤保障工作)、业务部(负责存贷款业务、资产保全、中间业务、新业务的管理、开拓)、财务部(负责会计核算、现金管理、资金调剂及结算等工作)、营业部(负责门市日常业务及担负一级核算后结算中心、现金调拨中心功能)，原有纪检监察、稽核审计功能并入监事会。科室人员通过定岗进行竞聘精

简，实行一人多岗、一岗多能，逐步培养出政治成熟、业务精通的复合型人才。第二，明确岗位职责，规范操作程序，健全规章制度。要明确各岗位、各人员的工作职责，坚决杜绝存在责任不明、分工不清、推委扯皮现象。第三，要从强化思想教育、提高业务素质、转变工作作风等方面，确实加强员工队伍特别是联社员工队伍建设。

二增强市场营销意识，加大宣传工作力度，努力提高信用社知名度。

记得刚入社头几年，身边的一些亲戚朋友不知道信用社办在哪里，更有甚者，竟不知道信用社为何物，这不能说不是信用社的悲哀。近几年，这种现象虽有不少改观，但不爱宣传不善宣传仍然是困扰信用社的“瓶颈”问题。我认为，信用社要做大做强，除了规模要搞上去外，还必须加大宣传工作力度，宣传工作是树立企业新形象、扩大社会知名度、增强竞争力的重要手段，也是强化内部管理，促进业务发展的强大推动力。信用社宣传工作要转变观念，要由系统内宣传为主转向内外宣传兼顾，重点向外，将强烈的市场营销意识贯穿于宣传工作之中，以业务宣传为主，广告宣传为辅，重点向社会宣传我社的经营宗旨、理念，业务特色、金融品种、服务手段等。如果条件允许，主任授权，近期我将与区总工会联系，争取在“五一”、“十一”期间分别资助举办一次全区性“信合杯”象棋比赛、一次职工篮球比赛。另外，联系广告公司，在城区醒目位置树立一些户外广告牌，大力宣传信用社金融业务。特别值得一提的是，联社现处位置是块非常好的广告资源，因为过往车辆、行人很多，如果在两条路旁做整排的灯箱

广告，所有路过的眼球都将被信用社的广告强制吸引，届时必将取得花小钱办大事的良好效果。

三建议导入企业文化管理，让信用社“文化”起来。

《世界经济论坛》的主编曾说过“一个想让企业成熟的管理者，一定要认真考虑和设计适合自己的企业文化。企业文化，绝不是可有可无的，而是企业成熟的标志。” 企业管理的成功案例也表明，企业只有“文化”起来，才能真正实现可持续发展，才会有恒久的活力，才可能成为百年老店。我想，市联社目前掀起的这场改革，目的是为了在市场激烈竞争的条件下，努力提高自己的内部凝聚力和外部竞争力，从而适应新形势下的生存和发展。企业文化已成为各项改革的基础和协调各种改革的首要条件，因而目前正是导入信用社企业文化管理战略的良好契机。我最近正在构思、撰写题为《让信用社“文化”起来——关于建设**市农村信用社企业文化的建议》以及题为《关于编印**市农村信用社员工手册的建议》两篇调研文章，相信对领导的决策有所裨益。

四虚心学习，不断完善自我。

由于自己长期在办公室工作，业务知识相对缺乏，所以，如果竞聘成功，我应更用心弥补缺漏，应更谦虚地向领导、向同事，特别是向业务能手学习，学业务、学经营、学管理，不断为自己“充电”。因为，改革刚刚开始，竞聘刚刚开始，接下去的三年，才是体现自己是否有才干的时机。俗话说：行不行，拉出来溜溜。胜任不胜任，三年以后看，就象大浪淘沙，能坚持到最后的才是金子。我要对自己说，

再加油，别松劲，多学习，勤钻研，努力把自己培养成一名合格、称职的信用社高级管理人员。

各位领导、各位评委，这次通过公开竞聘方式选拔区级联社部分领导干部，是把竞争机制引入干部管理体制的有益尝试，从“相马”到“赛马”，避免了以往人们眼里提拔干部搞“暗箱操作”的嫌疑，可以说是我社干部制度改革的一次重大突破，我热烈地拥护。今天，我在这里自信地宣读我的竞聘书，就是以我的实际行动积极地参与、积极地支持着这场改革。

改革，永远是勇敢者的事业。 愿**市农村信用社的改革一路走好! 愿**市农村信用社的明天更加美好! 谢谢大家!

第5篇：信用社主任竞聘

2013年最新——信用社主任竞聘

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今天，我在这里参与*信用社主任竞聘，心情非常激动，信用社主任竞聘。首先感谢联社领导为我们创造了这次公平竞争的机会!这次竞聘，本人并非只为当官，更多的是为了*农村信用合作事业，在尽可能的情况下实现自己的人生价值。

我的信用社主任竞聘演讲的条件：

一是有较好的政治素养和品质

第一，我敬业精神强，政治思想好、作风纪律严、工作激情高，能脚踏实地、认真负责地干好各项工作。

第二，我思想活跃，接受新事物快，办事稳妥，处事严谨，清正廉洁。

二是具备必须的能力

第一，有较高的工作能力。无论是在基层信用社和担任联社副主任竞聘演讲稿，还是在联社和办事处工作，我都取得了较好的成绩，并在多家报刊、网站发表文章100余篇。

第二，有较好的协调能力。特别是2013年竞聘为联社中层干部分管结算中心工作时，在资金头寸紧、保支付相当困难的日子里，积极协调各方面的关系，做到勤想、勤跑、勤请示、勤汇报，努力降低工作成本，提高工作效率。

第三，有较强的组织能力。担任联社守押一分队队长时，认真研究论证，制定守押环节的制度、办法和操作规程11个，合理确定运行方案，为安全守押提供了制度保障。

当然我还存在一些不足，但更多的优势给我能胜任信用社主任奠定了基础。

如果我竞聘演讲成功，我的工作思路是：以信用社的发展为导向，以效益为目的，以计划为目标，强化管理，规范经营，扎扎实实地完成市联社下达的各项工作任务，进一步加快*信用社的发展速度。我将充分利用我们*信用社以前各届领导打下的良好基础，主要落实好以下四个“工程”：

一、实施“资金膨胀”工程。在存款组织工作中，我将牢固树立效益意识，鼓励全员发扬“三勤四上门”的优良传统，把考核重点放在低成本存款上，不断壮大信用社的自办业务，努力降低资金成本。同时牢固树立服务意识，鼓励全员抓住各种有利时机，坚持大额、小额一齐抓，零钞、残币一样存的吸储原则，做好登门上户的服务文章，搞好结算服务，最大限度的占领*农村金融市场，确保2014年*信用社各项存款过亿元，演讲稿《信用社主任竞聘》。

二、实施“富民工程”。在信贷支农工作中，我将紧密围绕信用社的工作只要符合政策，资金问题将最大限度的予以解决，农民需要多少就投放多少，农民需要什么样的金融服务就及时予以保障。用实实在在的行动实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。在支持项目上，从注重支持数量增长型转向支持规范效益型，从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙，贸工、农产、供销一体化，拉动**农村产业结构调整和经济发展步伐。

三、实施“资金盘活”工程。一是明确责任，正本清源，属于信用社自身原因形成的不良贷款，将逐笔落实责任清收;二是在取得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，加大村组、企业贷款的清收力度;三是通过一切可以动用的社会关系和力量最大限度的清收不良贷款。

四、实施“黄金客户”工程。积极发动外勤人员深入农村和市场，加强农户和个体工商户的信用等级评定工作，加大贷款营销力度，培植和发展黄金客户。同时加强信用社的自身建设，创新服务手段，使客户创业紧靠着信用社、发展离不开信用社、致富忘不了信用社，把黄金客户培养成信用社创效的金牌客户。

我的工作态度是：做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多关心、少冷漠;刺耳的话冷静听、奉承的话警惕听、反对的话分析听、批评的话虚心听。力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：努力做到严密制度、严格要求、严守纪律，勤学习、勤调查、勤督办。以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间;我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们找准位置，发挥才能，不断进步。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，积极争取上级领导对我们*信用社工作的支持，促使我社每一位员工牢固树立起主人翁意识，将我社的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们*信用社的红旗不倒，各项工作更上一层楼。

如果我这次落聘，我决不气馁，我将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风，提高自身素质，在现在的岗位上做出更大的贡献。用实实在在的行动，实现自己的人生价值。

各位领导，各位同事，著名科学家童弟周说过：“我们的事业需要的是手，而不是嘴”。在今后的工作中，无论我充当什么角色我都会自觉服从联社党委的领导，团结同志，用自己勤劳的双手，兢兢业业地勤奋工作。

我的竞职报告演讲完毕，谢谢大家!

第6篇：信用社副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!

首先，我衷心的感谢领导为我们创造了机会，再次登上演讲台，我叫李学兴，现年37岁，大专文化，参与小街信用社副主任岗位的竞聘，我于1990年毕业于**市财贸学校参加信用社工作，大专文凭，经济师职称，现任大营信用社总会计。

在这次竞聘中我积极参与，知难而进，勇于竞争，我认为，自己符合小街信用社副主任竞聘条件，并有决心、有能力胜任这一职务。理由：一是我曾在基层信用社先后从事出纳员、信贷员、记帐员、总会计等工作，有着较为丰富的工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。二是对小街当地情况有一定的了解，经过17年的信用社工作锻炼，自己的各方面素质都有了很大的提高。三是不断加强自我充电，平时加强业务学习，提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。

十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。如果我有幸能竞聘上副主任这个职位，我将在社领导的带领下，在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作：

1、尽快实现角色和思维方式的转变，适应工作需要。成为副主任后与以往不同，各项工作要想在前、干在前，对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志，对同志要树立推功揽过，甘为人梯的服务意识，先当好演员，再当好导演。将思维方式由原来的"领导交办，尽力办好"向"知道干什么，怎样干好"的方式转变。

2、在主任的带领下，树立全局观念，维护社领导班子的核心和权威。当好"一把手"的助手，甘当绿叶、甘当配角，工作上竭尽全力，主动配合、协助，遇到问题，出主意、想办法、抓落实，不断创新工作思路和工作方法，做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取，抓工作到位不越位，补台不拆台，以新的姿态适应新的工作环境，把本社的业务发展推向新征程。

三、协助主任抓好政治、业务学习，外树形象，内强素质。充分发挥每个同志的积极性，听取大家意见，努力使全社同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，以身作则，树立精品意识，共同完成各项工作。

说得好不如做得到，我深知小街信用社副主任身上肩负的重担，要做好以上工作，必须具备较强的综合素质、踏实的工作作风、顽强的拼搏精神。在协助主任做好以上工作的同时，还必须在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫，力求有所发展，有所创新。我的工作思路是：

一、自觉遵守各项规章制度。提高办事效率，依法办事的辨别能力，努力做到严密制度、严格要求、严守纪律，勤学习、勤调查、勤督办。

二、严格履行岗位职责，做好本职工作。

1、各项任务做到早计划，早安排。

2、正确编制财务收支计划，加强财务测算、预算及经营核算。做到年初精心测算，年中反复预算，年末细心核算。

3、按时编制和上报各类报表、统计数据。

4、自觉按《会计出纳制度》办理各项业务，对各项业务进行经常性的检查，对违法乱纪反规定的行为及时纠正，严格控制和防范风险，严格执行计算机相关规定和制度，加强对新业务系统知识的辅导与学习，保证大额支付、银信通业务顺利推广，计算机业务安全正常运行。

5、抓好信用社日常事务管理工作，完成领导交办的工作任务。搞好资金清算，账户清理，严格开销户手续，贷款五级分类等一系列日常工作，加强对大额现金支付、资金汇划的审查，风险抵押金的考核与兑现，工资计发，职工用电，各种税费的扣缴划拨，代办保险、代付烟款的结算。确保各项业务工作顺利开展。

6、管好信用会计档案，开展会计账务检查，确保会计账务"五无六相符"

7、认真贯彻执行财务管理规定，严格成本管理，开展增收节支工作，杜绝不合理费用开支，实行费用公开，民主监督，增加了透明度和民主监督的力度。

8、搞好优质文明服务，不断提升服务质量和水平。按照员工行为规范的要求，千方百计从服务环境，服务形象，服务态度上抓好落实。

三、廉洁自律，切实转变工作作风，自觉接受群众监督。

自觉用党员的标准来规范自己的言行，坚定理想信念，牢记党的宗旨，尽力与党员、职工、班了成员之间加强沟通协调与交流，互通情况，在生活上互相关心，工作上互相帮助。

我能否胜任副主任职务，员工心中有数，领导心中有秤，评委心中有标准。如果说，通过竞聘，我能如愿以偿，我会勤奋学习，努力工作，确保小街信用社各项工作更上一层楼。如果落选，我将总结自己的不足，不断提高自身素质。不管如何，我都会坦然面对，借此机会，真诚的感谢上级领导多年来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判!

谢谢大家!