IT工程师成长历程中的关键阶段及其影响因素研究
摘 要：基于IT工程师成长历程中初中级职位升迁、中高级职位升迁关键阶段对应职位的研究，分析影响职位晋升的技术要素和管理要素，总结获得晋升要素的途径，按照职业生涯各阶段的时间节点来完成IT工程师成长历程关键阶段晋升要素模型的构建，并在多家典型的企业通过发放调查问卷完成该模型的可信性验证。
关键词：IT工程师;成长历程;关键阶段;职位体系;模型
1 引言(Introduction)
2015年初，国务院总理李克强在《政府工作报告》中，将“互联网+”首次引入了政府报告，“互联网+”推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融等产业发展[1]。
每个传统行业都孕育着“互联网+”的机会[2]，“互联网+”在各行业在行业能力提升中都有着关键的促进作用，信息化将在这个“互联网+”进程中起着举足轻重的作用，信息化已成为组织管理变革和流程创新的必然选择。CIO(Chief Information Officer：信息总监)作为信息化的直接领导者，其素质、地位和职责直接关系到企业信息化或政府信息化的成败。CEO-CFO-CIO共同构成了现代企业管理的三驾马车。我国信息化过程中存在着诸多的问题，有很多IT投资没有产生相应的效益，甚至是失败，其中一个关键的原因就是缺乏CIO这样的人才[3]。随着信息化的不断深入发展，中国将需要大量的CIO人才，CIO人才的培养和成长不是一蹴而就的，需要IT工程师经过若干的岗位磨炼和晋升要素的获得才能够达到培养CIO人才的目的，文章针对IT工程师成长历程中的关键阶段及其影响因素进行研究，以期对各类企业人员从IT工程师从成长为CIO有着一定的帮助。
2 IT工程师成长历程中的关键阶段研究(Research
on IT Engineer's Key Stage of Growth)
通过对相当数量的软件企业(以下简称为乙方)及需方企业的IT部门(以下简称为甲方)相当数量的优秀IT工程师的数据采集及分析，挖掘和分析了优秀IT工程师的成长关键阶段[4]，具体如图1和图2所示。
3 IT工程师职位体系研究(Study of IT system
engineer)
3.1 乙方IT工程师职位体系研究
要了解乙方IT工程师成长历程中各关键阶段影响职位晋升的要素，首先要分析乙方工程师的职位体系[5]主要职位的职业发展路线。基于中软国际、软通动力、东软等软件企业的调研数据，在乙方企业中，典型职位体系如表1所示。
软件技术类为技术人才，其特点为善于独立思考，做事谨慎细致，热衷于专研技术及其创新，对新技术敏感，技术涉面广。软件开发管理类为复合型技术人才，其首先要精通技术，然后还有具备良好的协调沟通能力、能团结人;精通软件工程的流程与进度控制、质量控制、资源的有效使用等。
以软件开发为例，实施咨询类分为IT咨询和IT实施两类，IT咨询类的职业发展路线如图5所示，IT实施类的职业发展路线如图6所示。
IT咨询类首先要熟悉IT技术及项目管理流程，然后还有具备良好的协调沟通能力和深入的行业知识，偏重于行业业务。IT实施类首先要熟悉IT技术及项目管理流程，然后还有具备良好的协调沟通能力和行业知识，精通产品，偏重于产品与行业的结合。
以软件产品为例产品类主要对应的职位为销售，首先要熟悉IT技术及应用方案，然后还有具备良好的协调沟通能力和深入的人脉关系，偏重于公共关系，其职业发展流程主要包括初级程序员、程序员、高级程序员、售前顾问、销售经理、高级经理、销售总监、CMO，详细如图7所示。
以软件产品为例测试类、品质类都需要熟悉IT技术及项目管理流程，精通QC与QA过程管理，强调沟通，属专业技术人才，其职业发展路线分别如图8和图9所示。
从IT工程师开发类、实施咨询类、产品类、测试类和品质类等职业发展路线图可以看出，精通技术是乙方各类职业的根本要求，也是IT工程师人生发展的必经之路，只有首先精确掌握一门技术，才能触类旁通的掌握其他技术。精通技术不仅仅是为了精通技术，而是为了触类旁通，为了掌握精通技术的学习方法、研究方法，体会身处技术顶点的感受和境界，只有这样，下一次准备或需要进入甲方领域时，才会有明确的目标。
3.2 甲方IT工程师职位体系研究
要了解甲方IT工程师成长历程中各关键阶段影响职位晋升的要素，首先要分析甲方工程师的职位体系，主要职位的职业发展路线。基于威孚高科、华润安盛、华润华晶、华润矽科等制造型企业的调研数据，在甲方企业中，典型职位体系如表2所示。
甲方技术类首先要有创新意思、精通技术，熟悉IT技术及项目管理流程，精通软件工程的流程与进度控制、质量控制、资源的有效使用等;甲方管理类需要具备信息技术知识、信息管理知识、信息系统知识、流程管理知识、项目管理知识、经营管理知识、公共管理知识、信息变革知识、信息战略知识、信息文化知识及数据分析与处理知识。
3.3 乙方到甲方的转变要素分析
从上述乙方和甲方各类职业发展路线可知，初中级职位的岗位性质为纯技术型，由于技术型岗位多，空缺多，升迁难度是相对容易的，升迁的关键因素特征总结为：(1)依靠个人努力可以实现;(2)侧重于技术的学习与提高;(3)侧重于工作经验的积累。中高级职位的变迁岗位性质为管理技术型，由于管理技术型岗位少，空缺更少，所以升迁难度较难，升迁的关键因素特征总结为：(1)除个人努力外，也需要机遇;(2)知识获取和经验的积累不再单纯局限在技术层面，更多的精力需聚焦在管理和业务层面;(3)侧重于管理能力的培养。
IT工程师要实现从乙方到甲方的转变，必须具备较强的技术能力和管理能力。
技术能力包含了六大基本素质，即良好的编码能力、自觉的规范意识和团队精神、认识和运用数据库的能力、较强的英语阅读和写作能力、具有软件工程的概念和求知欲和进取心。
管理能力是指其既要懂得管理，也要学会配合管理。懂得管理，是指既要学会管理工程(进度、过程、资源、需求分析、客户交流);也要学会管理人，表现在重视团队建设，重视团队合作，重视团队文化建设，重视团队的凝聚力，重视管理者的个人感染力[5]。
根据技术能力和管理能力的培养过程，重要影响因素包含了家庭、学校、企业、社会及个人因素，要谋求实现乙方到甲方管理岗位的转变，需从技术和机遇两个方面分析转变要素。在技术上方面：(1)需要专注于某一特定行业，精通行业的各个业务过程，成为行业专家;(2)考虑到很多公司在实施CPS(信息物理系统)的时间节点上会有招聘资深IT管理人
员的需求，精通某一著名产品，例如：SAP、Oracle等ERP产品。在机遇方面：(1)在项目实施过程中从甲方公司赢得Offer;(2)通过猎头戒招聘网站。
4 IT工程师成长历程关键阶段晋升要素模型构建
(Construction the key elements model of IT
engineer growthup)
IT工程师职业生涯可分为四个阶段：探索阶段、创立阶段、维持阶段和衰退阶段，基于此四个阶段构建IT工程师成长历程关键阶段晋升要素模型，详细如图12所示。
从图中可以看出，6—18周岁为启蒙期，主要完成基础学习;18—26周岁为准备期，该期间接受高等教育，培养技术能力和学习管理知识;毕业后四年间为磨合期，包括了现场实习和入职初期，该阶段主要提升技术能力和培养管理能力;30—36周岁为转折期，入职5—10年后经过磨炼创立，技术能力和管理水平相对成熟;该阶段后的36—45周岁为黄金二十年，该阶段为职业生涯的成熟期，根据技术能力和管理能力的提升层次，将决定了IT工程师的职业生涯是进入了维持期、发展期还是停滞期。
经和调查样本数据[4]对照，IT工程师成长历程关键阶段晋升要素模型与样本数据吻合度达到90%，验证了本模型的可信性。
5 结论(Conclusion)
论文基于IT工程师成长历程中初中级职位升迁、中高级职位升迁关键阶段对应职位的研究，分析了影响其职位晋升的技术要素和管理要素。结合IT工程师晋升要素的途径及其职业生涯各阶段的时间节点来完成IT工程师成长历程关键阶段晋升要素模型的构建，该模型可以协助工程师根据自身情况更好的制定其职业生涯规划。
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[5] Neumann-Staubitz P，Neumann H.The use of unnatural amino acids to study and engineer protein function[J].Current Opinion in Structural Biology，2016，38：119-128.
作者简介：
华 驰(1979-)，男，博士生，副教授.研究领域：软件技术，物联网应用技术，计算机教育.
廖 海(1979-)，男，硕士生，助理研究员.研究领域：高等教育学.
朱建成(1980-)，男，硕士生，高级工程师.研究领域：计算机技术.
作者：华驰 廖海 朱建成
摘要：通用IT办公设备是企业最常见的IT固定资产。核电工程企业通用IT办公设备具有类型多样、数量庞大、管理接口多等特点，导致其日常管理尤其是配置管理工作难度较大。本文分析了核电工程企业通用IT办公设备配置管理过程中的常见问题，并结合工作实践分享了通用IT办公设备配置管理相关经验做法。
关键词：核电工程企业;IT办公设备;配置管理
0.引言
核电工程企业作为EPC总承包方，其涉及的固定资产的类型和总量较多，总体价值较高，为做好固定资产的精细化管理，一般会根据资产分类设置多个实物部门进行归口管理。笔者所在的单位分别安排信息化部门和综合管理部门对IT固定资产和非IT固定资产进行归口管理。
IT固定资产中最常见的当属通用IT办公设备（指电脑、打印机等常用办公设备），做好此部分资产的配置管理，不但是企业IT固定资产管理的核心目标，也会影响到用户满意度，其重要性不言而喻。本文介绍了核电工程企业通用IT办公设备（以下简称为“IT办公设备”）的特点，分析了其配置管理过程中存在的常见问题，并结合笔者多年的工作实践提出了相关应对思路和经验做法。
1.核电工程企业IT办公设备的特点
1.1资产类型多样化
核电工程企业业务多元化，导致其需要配备多样化的IT办公设备来支持开展业务工作。核电工程企业的IT办公设备配置种类会比一般企业要多得多。一般企业眼中的专用设备，在核电工程企业可能就是通用设备。繁杂的资产种类增加了核电工程企业IT办公设备的管理难度。
1.2资产数量庞大、分布广
核电工程企业的行业性质特点决定了其从业人员数量较多，员工广泛分布在全国各地的属地项目部，而作为生产力工具的IT办公设备，随人而配，自然会配得多、分布广，这给核电工程企业IT办公设备管理工作带来了较大难度。
1.3采购渠道多，管理接口多
核电工程企业业务预算名目繁多，采购部门众多。广泛的预算来源和采购渠道，导致IT办公设备的购置经费来源不唯一，购置部门不唯一，工作接口多，协调管理事项多，这给核电工程企业IT办公设备管理工作带来了较大难度。
2.IT办公设备配置管理常见问题
IT办公设备配置管理主要涉及到价格标准管理、配备数量管理、使用年限管理和设备选型管理。结合经验教训，笔者总结了IT办公设备配置管理过程中常见的主要问题如下：
2.1价格标准过于死板，不注意结合实际
价格标准是IT办公设备配置管理的重要管理要素，是测算资产预算的重要基础。在IT办公设备配置标准领域，影响力最大的参考文件当属《中央行政单位通用办公设备家具配置标准》（财资[2016]27号），但很多企业生搬硬套该文件的价格标准，完全不顾企业实际情况，导致IT办公设备配置工作陷入困境。
比如，财资[2016]27号中明确台式机的价格上限为5000元。有些单位强制套用该价格标准，不顾及该单位业务特点和员工诉求，该单位的设计生产所需要开展BIM设计、三维仿真设计工作，电脑需要配置较好的处理器和显卡，5000元的价格标准显然很难满足要求。
财资[2016]27号主要针对中央行政单位，其发布时间距离现在快6年了，一般商业单位完全没有必要生搬硬套该标准。
2.2不重视建立配备数量标准，将配备与职级挂钩
一些单位未建立IT办公设备配备数量标准，基于所谓的“按需”原则进行配备管理。“按需”管理其实就是没有管理，因为“按需”难以量化衡量。推行无为而治的“按需”配备，会导致设备配备随意化，造成资源浪费。
还有一些单位将IT办公设备的配备当成领导的职务待遇。只要是领导新上任了，就给配上一堆新设备，不管领导是否需要。IT办公设备不同于办公用房或者办公家具，其高低档程度、配备数量和领导职级并无任何关系，将其配备与领导职级挂钩，只会加剧资源浪费。
2.3未建立使用年限标准，随意报废更新
一些单位没有建立起IT办公设备的最低使用年限标准，设备报废完全凭感觉，设备使用过程中感觉比较卡顿了，就要求报废更新，对资产报废缺乏有效的评估判断标准。还有一些单位参考汽车行业的做法，对IT办公设备实行超过年限即强制报废的政策，造成了资源浪费。
IT办公设备不像汽车，其超期服役不会对公众造成危害，设置强制报废年限根本没有必要。报废设备不能凭感觉，要结合企业实际情况制定出相关可行的操作标准。
2.4忽视标准化选型，选型设计考虑不周
一些单位对于IT办公设备选型未开展统一标准化管理，把选型权利交给用户，导致配置的设备型号繁多，这给后期的设备维护、资产盘点等工作带来了较大的管理难度。
由于缺乏統一的选型规划设计，设备的兼容性和扩展性难以保证，导致设备难以互相通用且无法升级扩展，大大降低了企业的生产效率。
3.IT办公设备配置管理经验分享
笔者认为，企业必须统一建立一套明确的IT办公设备配置标准，不能各自为政。对于上述IT办公设备配置管理过程中相关问题，笔者结合近年来的管理实践，有如下应对经验予以分享：
3.1通过基准限价+浮动系数方式灵活管理限价标准
出于成本控制要求，有必要对每一类IT办公设备设定最高限价标准。但IT办公设备种类繁多，同一种类型的设备会涉及到不同使用场景，如果只简单定出唯一的价格限价标准，则很难满足实际需求。实际操作时可以针对某一类IT办公设备先设定一个限价标准，然后针对不同场合设定不同的浮动系数。
3.2建立与使用人员数量挂钩的配备数量总控标准
IT办公设备的配备数量是一个非常重要的配置标准。配备数量标准要限定为数量上限，一般与单位员工数挂钩，即以员工人数为基数，再乘以系数作为设备配备数量上限。
配备数量系数（或“比例”）需要结合企业的实际情况来确定，目标是总量控制，局部管理时可灵活处理。比如，将企业的笔记本电脑配备比例设置为25%时，需强调25%是全公司的最终目标，并非要求每一个二级单位都要达到这个标准，个别单位情况特殊时可以突破标准，但是全公司的平均水平不能突破标准。处理好分控和总控目标的关系，既能达到预期整体效果，也能使各单位满意。
3.3设立科学的年限标准，依据年限合理报废更新
要给IT办公设备制定最低使用年限标准。该标准是设备至少要使用的年限，没有达到这个年限，不得随意报废更新。超过了最低使用年限，也不应进行强制报废更新，要根据设备的实际情况来判断是继续使用还是报废更新。
不同设备的使用频率、耐用程度等不尽相同，需要结合实际情况分别制定最低使用年限标准，不宜一刀切。设置最低使用年限没有唯一答案，具体标准需要各个单位结合本单位的实际情况来评估确定。
3.4统一管理选型标准化，注重兼容性和扩展性
IT办公设备的选型标准化至关重要，要组织做好选型标准化的统一管理工作。一般由归口部门根据各类需求统一制定标准化品牌型号，各单位申请需求时只提数量需求即可。选型确定后，与供应商签订长期框架合同，通过分批下订单方式进行灵活购置，减少频繁的采购策划和商务谈判。
标准化选型时要注意考虑兼容性和扩展性。兼容性主要指相互通用，扩展性主要指充分考虑设备将来升级扩展时的预留可能。从便于扩展性的角度来看，电脑一般选择分体式台式机而不宜选择一体式计算机，因为后者扩展性较差，且维修成本较高。
4.总结
核电工程企业的通用IT办公设备具有类型多样、数量庞大、管理接口多等特点，导致了其管理难度较大，其中的设备配置管理工作更是问题多，管理难。本文对核电工程企业通用IT办公设备配置管理中存在的典型问题进行了分析，探讨了相关应对措施，并分享了一套适合核电工程企业通用IT办公设备配置管理的方法思路，该方法思路对于其他行业企业开展IT办公设备管理也具有一定参考意义。
参考文献：
[1]刘兆强.电子化设备日常管理的经验分享[J].金融科技时代，2015（11）：84-85
作者：曹勇刚 刘伟
摘要：随着我国经济水平的不断提高，提高了我国电力系统的发展水平。在电力系统工程的建设过程中，越来越多的运用IT自动化技术。IT运行自动化技术作为计算机技术应用领域中的重要组成部分，对于促进电力系统的安全、稳定、快速发展具有十分重要的作用。在计算机发展的过程中，只要出现新技术或者新成果，均会应用在电力系统工程的自动化建设中，电力系统工程的自动化与计算机技术的发展水平有十分紧密的关系。因此，该文针对电力系统工程中IT运行自动化的技术应用进行详细的分析。
关键词：电力系统工程;IT运行自动化;技术;应用
随着我国计算机技术水平的不断提高，带动了我国电力行业的快速发展。在电力行业中，越来越普遍的使用先进的计算机技术，在给电力行业带来发展机遇的同时，还带来了一定的挑战。计算机信息化水平的高低对于电力系统工程建设步伐的快慢具有一定的决定作用。由于电力系统工程的建设主要由发电、输电、变电、配电以及用电等各个方面共同组成，其各个方面与计算机技术有十分密切的关系。例如电力系统中各个级别的电网调度控制中心构建的计算机系统和变电站构建的计算机监控系统等，均与计算机技术有十分密切的关系。该文通过对电力系统工程中IT自动化技术的应用进行研究。
1 电力系统工程IT运行自动化技术的发展现状
伴随着我国经济水平的不断提高，对于我国电力行业的发展水平进行衡量主要运用信息化和自动化指标进行衡量。近年来，我国在不断的加大电力系统工程建设中IT的投资金额，例如在2009年，我国电力行业的IT投资金额约为144亿，和2008年相比，增长了10%。从某种意义上说，IT技术已经逐渐深入到了电力系统工程建设中的各个环节，促进电力系统工程朝信息化、自动化方向发展。在电力系统工程建设的过程中，主要在电网调度自动化、变电站自动化、计量计费自动化、配网自动化以及电力市场自动化等方面运用了IT运行自动化技术。
2 电网调度的自动化
所谓电网调度自动化，指的是对各种信息进行集中处理的一种自动化系统，在以计算机技术为核心的电力系统工程中占据着重要的地位，其通过对各个变电站与发电厂实时电网运行的信息进行设置，运用信道传输的方式，将其传输扫电网调度中心的主站系统中，以便让电网调度工作人员使用。电网调度自动化作为电力系统工程自动化中的重要组成部分，对于电力系统工程的快速、安全、稳定发展具有十分重要的作用。在我国，电网调度自动化主要分为五个级别，按照从高到低的顺序分别是国家电网调度、大区电网调度、省级电网调度、地区电网调度以及县级电网调度。
不管在哪个级别的电网调度自动化，其均与计算机技术有十分密切的关系。电网调度自动化主要由电网调度控制中心运用的计算机网络系统、服务器、打印设备、调度发电厂、工作站、大屏蔽显示器、变电站终端设备、电力系统专用广域网下级的电网调度控制中心以及测量控制等多种装置构成。在计算机环境下，这些装置互相结合，构成自动化电网调度控制系统。其具备实时采集数据、监控电网安全稳定运行、对电力系统运行状态进行估计以及对电力负荷进行预测等功能。
在五种不同的电网调度自动化中，县级电网调度控制中心设备是最小的，对电网设备要求最低，主要运用普通的PC机作为工作站或者服务器。和大区调度电网与省级电网相比，地区电网调度的调度范围与功能比较小，只对某个具体的城市进行电网调度工作。对于国家调度电网和大区调度电网来说，其运用最大规模的计算机设备和容量最大的计算机服务器和网络设备，运用最先进、最高端的计算机技术。总之，不同级别的电网调度自动化，均离不开计算机技术。
3 变电站的自动化
电力系统工程建设的重要环节是为了实现发电厂和电力用户的联系，为了实现这个目的，需要实现变电站的自动化。在没有运用计算机技术时，主要运用人工监视、人工电话操作的方式，实现发电厂与用户之间的联系，这种方式严重影响了工作效率，给变电站的监控功能产生一定的影响。实现变电站的自动化后，有效的提高了工作效率，增加变电站的监控功能，提高了变电站的安全运行水平。变电站在使用计算机技术后，逐渐朝网络化、数字化和集成化的方向发展，广泛使用计算机电缆或者光纤技术。变电站实现自动化，不仅能够完成变电站的运行操作任务，而且还能够实现电力企业的现代化。
4 智能电网技术自动化的特点以及在计算机技术中的应用
4.1 智能电网技术自动化的特点
智能电网技术，指的是以物理电网作为基础，通过运用现代的通讯技术、计算机技术、控制技术、传感测量技术以及信息技术等，所构成的一种新型电网。其对整个电力系统工程进行智能控制，主要包括电力系统的发展、输电、变电、配电、调度以及电力用户等内容。其中的调度自动化系统、稳定控制系统、柔性交流输电以及变电站自动化系统等均与计算机技术有十分密切的关系。其不仅将计算机技术的高效率进行发挥，而且还保证了控制系统的稳定性、变电站以及调度系统的自动化。虽然智能电网建设的目标、重点不同，但是其受到环境、电能质量、安全以及市场等因素的影响，具有自愈性、兼容性、继承性、高效性、协调性以及优质性的特点。其中，兼容性指的是智能电网能够很好的满足适应式发电站与微电网的接入，能够有效的提高需求侧的管理水平，满足不同用户的电力需求;协调性指的是能够实现电力批发与零售市场之间的衔接，增强系统的安全性;自愈性指的是如果受到电网外部或者内部的损害时，不需要运用人工干预的方式，进而有效的保证电网信息的安全性，提高其抵抗病毒的能力，确保电网的安全、稳定运行。
4.2 智能电网技术自动化在计算机技术中的应用
智能电网自动化技术主要包括网络拓扑、新型传感技术、测量技术、信息管理系统、智能调度技术、分布式能源接入技术以及通信技术等。在对智能电网自动化技术进行建设的过程中，主要以计算机技术为主，以具有双向性、实时性、可靠性特点的网络通信技术为辅。
1)通信系统：智能电网的建设需要运用高速性、双向性、实时性以及继承性的通信系统，如果没有通信系统，那么将不能满足智能电网建设的要求。只有在构建通信系统后，智能电网才能对数据信息进行获得、控制和保护。通信系统与电网的互相结合，构成了通信网络，并使智能电网具备应该具有的功能。智能电网在和高速、双向、集成、实时的通信系统相结合后，逐渐形成具有实时获取信息、实现电力交换互动以及动态性的基础设施。建立通信系统，对于提高供电的安全可靠性、提高电网资产利用率以及提升电网的应用价值具有十分重要的作用。
2)网络拓扑：构建具有坚强性和灵活性的电网结构，是促进智能电网未来发展的重要基础。我国通过建设特高压联网工程、直流联网工程以及点对网送点工程，能够有效的改善能源分布不平衡的现象，并对各级的电网规划工作进行优化。随着电网规模的逐渐扩大，电网自身的安全性问题越来越多，需要与计算机网络技术相结合的系统能够有效的解决电网结构出现的各种突发事件。
3)信息管理系统：信息管理系统主要具备信息的采集处理、分析、显示、信息安全以及集成信息等功能，因此，智能电网中需要运用信息管理系统。对信息进行采集和处理，主要包括对分布式的数据信息进行采集、处理;构建实时的数据信息采集系统;对信息资源进行动态共享以及对采集、处理过的信息进行分析等内容。进行信息集成工作，能够将智能电网构建的信息系统的纵向产业链转变为电网信息集成的横向电网信息集成。信息显示系统能够给智能电网的不同用户提供个性化、可视化的界面;信息安全系统能够有效的保证智能电网利益主体的经济效益。
5 结束语
总之，随着计算机技术水平的不断提高，其在现代生活中得到了越来越广泛的应用。在电力系统工程的建设过程中，计算机技术已经逐渐融入到了电力系统工程自动化建设的各个环节，并获得了一定的发展。该文针对电网调度的自动化、变电站的自动化以及智能电网的自动化进行详细的分析，旨在能够有效的提高电力系统工程中IT运行自动化的技术水平。
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作者：徐峰亮
基本资料
姓名： xxx
性别： 男
民族： 汉族
政治面貌： 党员
出生日期： 1985年9月
婚姻状况： 未婚
学历： 本科
毕业院校： xx大学
毕业时间： 2008年06月
所学专业： 电子信息工程
外语水平： 英语 (一般)
电脑水平： 熟练
工作年限： 1年
联系方式： 13888888888
个人邮箱：
求职意向
工作类型： 全职
单位性质： 不限
期望行业： 计算机、互联网、电子商务、通讯、电信业
期望职位： 网络工程师、IT工程师、系统管理员
工作地点： 不限
期望月薪： 面议
教育经历
2004.09-2008.06 xx大学 通信与电子学院 电子信息程 本科
主修课程
计算机、网络工程、ESp、机械制图、单片机、交换原理、数据库、通信网、C语言、电路原理
工作经验
2008.07-2009.06 电脑城 技术人员
工作内容：
1、负责电脑装机及系统按装
2、结构化布局及调
3、售后服务及系统维护
4、熟悉internet/intranet网的调试及维护
专业技能
精通办公自动化软件的应用及管理，网络维护与应用
能熟练使用pHOTOSHOp/ACDSEE看图工具
对网络安全知识了解
了解交换机、路由器及虚拟网专网的配置
自我评价
本人是一个工作认真负责积极主动善于团结工作(本文来自中 http:// 转载请注明!)的人。对工作有极高的热情，乐于接受新的挑战，且独立完成工作能力强，性格开朗，善于与人交往，有团队精神。精力充沛对未来的工作和生活充满信心。
个人简历
基本信息 ：
姓名：性别：男
学历：大专专业：软件技术 地址：北京市朝阳区电话：xxxxxxxx 籍贯：山东青岛
电子邮件：
求职意向：
技术支持工程师
工作经历：
2009.7——2010.5友邦网络科技有限公司
职务： 运维工程师
职责：
1、负责服务器日常维护，监督系统和网络的安全运作，发现异常并及时处理;
2、负责文件系统的创建、磁盘的分区等一些硬件的管理;
3、通过远程服务器备份日志(如用scp命令 把本机日志发到其他服务器进行备份)
4、记录平时系统发生的问题，以及处理方案;
项目经验：
项目名称：Mysql数据库AB复制
软件环境：Linux+Mysql
项目描述： Mysql数据库备份，主从两个数据库一模一样，对主数据库进行的任何操作都可以引发从数据库的进行相同的操作，减轻数据库的负担。
主要技术：从数据库读主数据库库的二进制日志文件，并按照主库的二进制文件的记对从库进行相同的操作，以达到从库和主库内容同步的效果了，实现双机热备。
掌握技能：
1、熟悉linux中DNS服务原理。可以熟练配置正向和逆向解析，熟练架设DNS主从服务器，只缓冲DNS服务器;
2、熟悉使用iptables完整的安全策略，基于状态的防火墙;
3、了解TCP/IP协议，熟悉路由器、交换机等网络设备，良好的网络安全意识;
4、掌握linux系统的安装、配置和维护以确保系统的正常使用;
5、基本掌握mysql的编译和安装，可以配置mysql的A、B复制的可用集群方案;
6、关于ORACLE 了解其体系结构，能够熟练写出SQL语句;
7、熟悉LAMP集群，可以在Linux系统上，通过源代码编译Apache，Mysql,Php，组建一个lamp环境，并在上面运行一个Php语言编写的Discuz论坛。并且通过一个Squid代理来为Apache加速，进行压力测试，得出网站的负载量。
个人基本简历--国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：广州身材：168 cmkg婚姻状况：未婚年龄：25 岁培训认证：诚信徽章： 求职意向及工作经历人才类型：普通求职 应聘职位：硬件工程师：IT技术、计算机类：技术支持、计算机类：电脑维护工作年限：5职称：无职称求职类型：均可可到职-随时月薪要求：XX--3500希望工作地区：广州 广州 广州个人工作经历：公司名称：广州百嘉信地产集团起止年月：XX-05 ～ XX-06公司性质：私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢担任职务：IT工程师工作描述：XX年5月至XX年6月广州百嘉信地产集团
职位：项目IT工程师
1、项目电脑、电脑外设，网络、硬件维护，确保公司所有电脑网络正常运行。
2、项目网络方案设计，电话系统的维护。离职原因：公司名称：广州市万科房地产有限公司起止年月：XX-03 ～ XX-03公司性质：私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢担任职务：IT工程师工作描述：主要职责：
1、维护方面：现场维护、电话支持、远程控制故障机器并解决问题(包括应用系统、网络、笔记本、台式机电脑系统、考勤系统、打印机、投影仪等办公设备的日常维护)。
2、机房服务器管理：日常运行维护，监控服务器运行情况，定期进行系统升级和数据备份工作。熟悉AD架构、域控制器原理， Exchange server 管理，熟悉数据安全、windowsXX server 系统，SQL Server数据库系统。
3、软件方面：熟悉明源销售、客服系统、京华OA网上审批流程系统、了解金牒系统。
4、信息系统规划与管理：熟悉城域网组建，规划并实施过广州万科多个项目部、销售大厅的有线、无线网组建、综合弱电装修。熟悉城域网、数字专线、VpN、VLAN、Cisco路由器及交换机工作原理。编写技术文档给客户，在新系统上线时，对客户进行现场培训，使之能熟练操作系统，及解决一些故障。
5、多项目管理：协调现场工作资源，对相关工作人员进行培训，协调现场处理问题。有良好的沟通能力。离职原因： 教育背景 毕业院校：广东省农业管理干部学院 最高学历：大专毕业-XX-07-01所学专业一：网络技术所学专业二：网络技术受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号XX-09XX-06广东省农业管理干部学院网络技术大专 语言能力外语：英语 良好国语水平：一般粤语水平：一般 工作能力及其他专长1.熟练掌握 windows系列操作系统，对日常桌面电脑维护，系统和硬件排错具有比较丰富的经验。
2.熟练掌握房地产软件运用管理，如(明源、京华ERp系统、K3系统等)。
3.熟悉ISA防火墙的运用管理;熟悉网络设备，能独立组建和维护中小型局域网。
4.熟练运用管理Windows平台下的邮件服务器及SQL Server服务器。
5.掌握AD,DNS,DHCp，VpN等相关应用的基本配置和管理。详细个人自传 XX年我进入广州万科房地产有限公司,当IT工程师.主要的工作职责:
1、维护方面：现场维护、电话支持、远程控制故障机器并解决问题(包括应用系统、网络、笔记本、台式机电脑系统、考勤系统、打印机、投影仪等办公设备的日常维护)。
2、机房服务器管理：日常运行维护，监控服务器运行情况，定期进行系统升级和数据备份工作。熟悉AD架构、域控制器原理， Exchange server 管理，熟悉数据安全、windowsXX server 系统，SQL Server数据库系统。
3、软件方面：熟悉明源销售、客服系统、京华OA网上审批流程系统、了解金牒系统。
4、信息系统规划与管理：熟悉城域网组建，规划并实施过广州万科多个项目部、销售大厅的有线、无线网组建、综合弱电装修。熟悉城域网、数字专线、VpN、VLAN、Cisco路由器及交换机工作原理。编写技术文档给客户，在新系统上线时，对客户进行现场培训，使之能熟练操作系统，及解决一些故障。
5、多项目管理：协调现场工作资源，对相关工作人员进行培训，协调现场处理问题。有良好的沟通能力。
在公司的XX年满意度调查卷上,我们IT信息组达到分数是:96分
XX年5月至XX年6月广州百嘉信地产集团
职位：项目IT工程师
1、项目电脑、电脑外设，网络、硬件维护，确保公司所有电脑网络正常运行。
2、项目网络方案设计，电话系统的维护。
it员工的辞职报告
辞呈“诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位;对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。”摘自李开复的《做最好的自已》 当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠。。。。于是我打开notebook，给您写了这封辞呈。
去年底开(中国报告网)始，去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话“当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音”。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理清晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。
记得当时我在工作上遇到困难与挫折，我与我夫人商量准备离开公司时。我夫人一句意味深长的话让我留了下来。她说：“您先呆着看看，有的时候坏事它也末必是坏事”。我现在得感激她，因为现在看来，她的话是对的。是她的这句话，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之处，并想办[文章来日中国报告网]法加以弥补。我终
于明白了一个道理，一个人在反省中不断完善和超越自我是多么的重要。 it是一个技术性很强的行业，个人曾经历过一个又一个开发工具从受到大家的追捧到被冷落。最后我发现，我应抓住其中的一些基础的，和永恒的不变因素，即便人人都有权力去选择他感兴趣的部分。因此我努力的找到了自已的兴趣与擅长。并不断努力的学习。
在这三年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，[文章来日中国报告网]生活中不断的修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。
回首过去,当我想到要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情,要有足够的勇气来改变你能改变的事情,要有足够的智慧来区分二者的不同.时,我恍然大悟,原来是因为自已的胸怀不够.人生无法重来,但是可以随时重新来,我有选 择的权力..... 曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。
最后我发自内心地
感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段
非常快乐的，令我难忘的时光。 感谢您这几年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。
也正因此，我祝愿您，您也必将用您的智慧引领公司走向一个更加高远的，全新的末来。。。。。。篇二：工程师的辞职报告
工程师的辞职报告
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候正式向公司提出辞职申请。
来到公司一年，正是在这里我踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在这一年里，有过欢笑，有过收获，有过汗水，也有过泪水。公司的福利待遇，以及对员工的照顾，都做得不错，然而这份工作总是让我感觉迷茫，在这里的一年，渐渐消磨了自己的激情，斗志，而且这一年时间里，我的成就微乎其微，工作也几乎没有起色，所以我从自己身上找原因，我开始有了思考，认真的思考，也许这一思考，上帝会发笑，但是这笑里，更多的是苦涩，而思考的结果，其实连自己都难以接受—我觉得我不适合硬件工程师的工作，否定自己总是让自己感觉很痛苦，然而人总要面对现实，学会自我成长，自己的兴趣是什么，自己喜欢做什么，自己又适合做什么，这一连串的问题，让我很沮丧，同时也让我萌生了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有跑到社会上去重新开始，重新遭遇挫折，才能给自己一个准确的定位，我觉得这才是我人生的下一次选择。 我很清楚这个时候辞职于自己于公司都是一个考验，公司正值用人之际，为了公司不因为我而造成损失，本着对自己、对公司负责的态度，我郑重向公司提出辞职，或许这对自己、对公司都是一种解脱吧。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好自己手头的工作。
离开这个公司，离开这些一起工作过的同事，很舍不得，舍不得领导的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚与友善，但是我还年轻，我觉得生活需要热情，工作需要激情，我想趁年轻做自己喜欢做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!篇三：软件工程师的辞职报告范文
软件工程师的辞职报告范文
尊敬的领导：
首先，我很抱歉在这个不合适的时候向您提出这个不恰当的请求。我不知道现在该怎么形容我的心境，xx年03月07日的时候，我第一天正式上班的时候，早上7点半就到了。从工作开始，我怀着满腔的热情，虽然少言寡语，但有的是朝气蓬勃的劲头。但是现在我最早也是8点十分才到公司，虽然没有迟到，可是打心底里已经没有了当初的那种朝气了。我知道我变了，性格没变，或许更多的是心理变了。我很难给自己一个合理的解释，我都已经认不清自己了。
我想出去给自己更多的认识自己的机会。我生活的圈子从学校到公司衔接的太紧密了。经历的风雨太少，阳光只是在我身边稍纵即逝。阴霾的心理让我抓不住些许希翼。不成熟让我无法承受挫折。我需要更多的镜子，好好看清自己，彻彻底底的去了解这个社会。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。
对于公司，一直以来我都认为是在天津的一个稳定的家。往事历历在目，有争吵、有矛盾、更多的是欢声笑语，喜怒哀乐、酸甜苦辣的500天给了我人生一笔很大的财富。我真的很感谢公司给我这段宝贵的成长经历。 我已经把自己手上仅有的几个客户做了移交，包括有合作意向的。我也同时保证在今后的一年内不再涉足这个行业。不管以前有何恩恩怨怨，我希望在我这走了之后一切误会都能冰释。毕竟我更珍惜的是在这一年多以来和每个同事之间亲如兄弟姐妹的情谊。
今天我写下这封辞职信，心理翻腾如海，我真的很难过自己曾经信誓旦旦的说过要在公司待至少三年。今天的此情此景让我汗颜以对。在小郭没有递交辞职信的时候，我已经有了今天这一步打算。在这10天当中，我真的很矛盾。曾经多么熟悉的面孔，多么亲切的屋子，今天一切就要再陌生了。我不知道自 己还能否再有这么一个如家的感觉了。我太自私了，在这个时候为了自己一己私欲放弃公司改革的大计，撂下这副重担。
其后我还是要感谢您个人对我的培养，曾经在月下共商以后的长远计划。曾经聊到兴致时分难以入眠。在谈话中我学到了很多东西,人生的哲学，人格的魅力。您是我步入社会的启蒙导师。最后我还希望以后您还是我的李哥。您放心，一切不会因为我的离职而影响到塘沽报关行那边的业务。
辞职人：xx篇四：it辞职报告 it辞职报告
尊敬的××领导：
当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠。。。。于是我打开notebook，给您写了这封辞呈。
去年底开始，去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话“当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音”。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理清晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。
记得当时我在工作上遇到困难与挫折，我与我夫人商量准备离开公司时。我夫人一句意味深长的话让我留了下来。她说：“您先呆着看看，有的时候坏事它也末必是坏事”。我现在得感激她，因为现在看来，她的话是对的。是她的这句话，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之处，并想办法加以弥补。我终于明白了一个道理，一个人在反省中不断完善和超越自我是多么的重要。 it是一个技术性很强的行业，个人曾经历过一个又一个开发工具从受到大家的追捧到被冷落。最后我发现，我应抓住其中的一些基础的，和永恒的不变因素，即便人人都有权力去选择他感兴趣的部分。因此我努力的找到了自已的兴趣与擅长。并不断努力的学习。
在这三年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在 工作中，生活中不断的修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。
回首过去,当我想到要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情,要有足够的勇气来改变你能改变的事情,要有足够的智慧来区分二者的不同.时,我恍然大悟,原来是因为自已的胸怀不够.人生无法重来,但是可以随时重新来,我有选择的权力..... 曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。
最后我发自内心地——
感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的时光。
感谢您这几年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。
也正因此，我祝愿您，您也必将用您的智慧引领公司走向一个更加高远的，全新的末来。
×× 敬上
辞职人： 日期
·实习生辞职报告 ·公司员工辞职报告 ·教师辞职报告 ·英文辞职报告篇五：2016电子工程师辞职报告 2016电子工程师辞职报告
辞职是当今职场上常有的事，辞职需要填30日提交辞职报告，以下是随笔吧为大家搜集整理的电子工程师辞职报告，希望大家喜欢! 电子工程师辞职报告(一) 尊敬的领导：
您好!时间勿勿一过，在××公司已是三载有余，然而让我感觉碌碌无为，没有做出太大成绩出来。三年前我从××大学电子信息工程研究生毕业就直接进入××公司让我感到很荣幸，很感谢这三年多的时间里公司的全体同仁对我工作上的支持，生活上的照顾。然而今天我要辞职了，辞职就意味着永远的离开××公司，心里有点不舍，可是种种原因，我不得不离开。做为电子工程师每天做着以下工作：
1、研究、开发、设计、生产集成电路、半导体分立器件、电真空期间和特种器件;
2、研究、开发、设计、生产阻容元件、敏感元件，磁性器件、石英晶体与器件、电子陶瓷与压电、铁电晶体器件、机电组件、电子线缆、光纤光缆、化学物理电源及激光、红外技术的应用等;
3、研究、开发电子元器件封装技术及其应用;
4、研究、开发电子元器件试验与检测技术及其应用。 可以说很多事情让我厌烦，我一直在坚持，然而事事总是难以预料的，家庭住房的搬迁、新的工作待遇和条件更好，然而平静的心再也无法平静，我选择离开，请公司谅解! 此致
敬礼! 辞职人：随笔吧 20xx年xx月xx日
电子工程师辞职报告(二) 尊敬的经理：
您好!我是电子工程师xx，今天从向您提出辞职，事出突然、冒昧，给您造成的不便还请谅解。
我辞职的原因主要有两个方面的原因;第
一、长期出差在外，兼顾不到家庭。第
二、枯燥的工作内容和工作环境让我感到很压郁。
最后，愿公司发展越来越顺，同事心想事成。
此致
敬礼! 20xx年xx月xx日
电子工程师辞职报告(三) 尊敬的姜总：
非常感激您近五年来的关爱与培养，使我从一个普通的初涉社会的电子工程师，培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去，从公司组建，经历了诸多的困难，今天终于有所成就，公司也逐渐步入正轨，这是众人所期望已久的，看到公司的今天我感到无比的欣慰，也希望能够一如既往地向前发展。 可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告，我想是时候该离开了，其实早在xx年就想过要离开，可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻，也是您事业的一个关键时刻，为了报答您对我的培养，我没有理由不留下来与您并肩作战。现在，我们终于看到了胜
利的光芒，我想应该离开了，天下没有不散的宴席。
每个人都在怀揣着自己的理想，在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了，十年的梦想未能实现而深感不安，我坚信在不远的时候我会成为一个教育者，一个有思想的设计师，并且，我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。
最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢对我的信任，同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定，希望华彬大业越来越好。我会在10年的最后的四个月里，用一样的热情，用一样的投入，结束最后的工作，划一个完整的句号。
此致
敬礼! 辞职人：随笔吧 20xx年xx月xx日
电子工程师辞职报告(四) 尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候正式向公司提出辞职申请。
来到公司一年，正是在这里我踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在这一年里，有过欢笑，有过收获，有过汗水，也有过泪水。公司的福利待遇，以及对员工的照顾，都做得不错，然而这份工作总是让我感觉迷茫，在这里的一年，渐渐消磨了自己的激情，斗志，而且这一年时间里，我的成就微乎其微，工作也几乎没有起色，所以我从自己身上找原因，我开始有了思考，认真的思考，也许这一思考，上帝会发笑，但是这笑里，更多的是苦涩。
而思考的结果，其实连自己都难以接受—我觉得我不适合电子工程师的工作，否定自己总是让自己感觉很痛苦，然而人总要面对现实，学会自我成长，自己的兴趣是什么，自己喜欢做什么，自己又适合做什么，这一连串的问题，让我很沮丧，同时也让我萌生了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有跑到社会上去重新开始，重新遭遇挫折，才能给自己一个准确的定位，我觉得这才是我人生的下一次选择。
我很清楚这个时候辞职于自己于公司都是一个考验，公司正值用人之际，为了公司不因为我而造成损失，本着对自己、对公司负责的态度，我郑重向公司提出辞职，或许这对自己、对公司都是一种解脱吧。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好自己手头的工作。 离开这个公司，离开这些一起工作过的同事，很舍不得，舍不得领导的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚与友善，但是我还年轻，我觉得生活需要热情，工作需要激情，我想趁年轻做自己喜欢做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达! 此致
敬礼! 20xx年xx月xx日
电子工程师辞职报告(五) 尊敬的刘总：
你好! 在公司工作的近三年时间里，我从一个刚走出校门的学生，到如今对电气设计有初步了解的电子工程师，专业上得到了很大的提高，生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开**公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。
然而在应该对公司做出回报的时候，经过慎重考虑，我还是提出辞职申请。主要原因：首先，我与丈夫xx同处一个单位，公司员工不多，两个部门之间还经常配合，感觉在开展工作中有诸多不便;其次，基于家庭经济方面考虑，夫妻在一个单位，抗风险能力太差。
提出辞职，经过了很长时间的考虑，有太多的不舍。我忘不了*部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照，忘不了师傅xx对我的倾心指导与帮助，忘不了我们电气部同事之间的互相帮助、包容与提携。电气部是一个充满人情味的集体，年长师傅对新人的指导和爱护毫无保留，年轻同事之间知识共享的毫无保留，都是我所感谢和怀念的。 现在，由于私人原因，我提出辞职，选择离开这个集体，但是我心怀感激。感谢**公司，感谢电气部，感谢领导和同事们，是蓝迪公司培养了我!在蓝迪公司的三年将是我人生的一笔宝贵财富。
在此，我自愿申请辞去在一汽**自动化工程有限公司的一切职务。
在离开之前，我会认真做好一切的交接工作。 祝愿**公司的事业蓬勃发展。蓝迪公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。 此致
敬礼! 辞职人：随笔吧 20xx年xx月xx日 (转载于:it工程师辞职报告) 延伸阅读——辞职误区
员工辞职需经单位批准?
很多用人单位认为，员工辞职，须得到单位的批准才能生效;如果单位不批准员工的辞职，那么员工就得继续来上班，而且单位也可以以此为由不为员工办理相关退工手续。 这种认识是错误的，劳动合同的解除遵循的是法定原则。 《劳动合同法》第三十七条规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
可见，劳动者解除劳动合同，只需要提前三十日以书面形式通知用人单位就可以了，而非征得用人单位的同意或批准。
it工程师述职报告(精选多篇)
从入职至今已过去几个月了，通过这几个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了一定的了解，个人综合素质有了新的提高，回顾这几个月来的工作历程，总结如下：
一、工作中的体会以及成长：
1、能较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。
2、努力学习相关知识，初到公司时，我对智能家居系统行业了解并不多，通过一些基本工作我对智能家居有了一定的了解与认识。
3、在日常工作中，必须踏实、认真、扎实的做事，不以事小而马虎，不
以事多而敷衍，只有这样才能有好的工作成果。
二、今后我将努力做到以下几点：
1、不断加强专业知识学习，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水平。
2、虽然有了一定的进步，但还存在着很大不足，因此，今后还要客观地面对自己的不足之处。克服年轻气躁，做到脚踏实地，不怕多做事，不怕做小事，弥补不足，不断提升自己的专业水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
述职报告
尊敬的各位领导上午好!：
我是袁大头，在信息化工程部担任主管一职，过去的一年是充实和忙碌的;这一年围绕着部门工作开展，我本人也保质保量的完成领导安排和交待的任务，同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进行了过渡和转变。 下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报：
一、工作回顾
1、oa系统方面：
2014年，oa系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进，为保障系统的稳定有效运行，我和本部门其他人员，分别负责了不同公司的oa问题处理工作，如：组织架构调整、流程更新、表单错误处理等，及时有效的保障了oa系统在各公司的健康运行，与此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版oa安装部署工作。
2、erp系统方面：
过去的1年“erp系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广，我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施，工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集，实施培训，应用推广工作，并顺利完成了3个模块的上线，上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作，保障了系统数据录入的完整性和正
确性。
3、呼叫中心系统建设：
为提高集团客户服务的服务质量和管理效率，在集团领导指示下，信息化工程部去年启动了呼叫中心和crm系统建设，我全程负责了项目建设的系统选型，方案编写，设备采购洽谈、推广实施的工作，目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用，为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。
4、信息化其他项目建设：
随着集团信息化工作的深入发展，我部门同时也展开多个项目的前期准备和实施工作，我也积极参与其中主要有：一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作;芜湖观邸物业中心机房建设;儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。
5、管理性工作
为规范集团范围内的it物品采购工作，我全面参与并完成集团“it物品配
备及管理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理，按集团领导指示，我部在2014年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作，此工作为集团稳定的网络信息交流平台做好了有效的支撑。
6、日常工作
信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必须的的工作，事情小，责任大。如机房服务器等设备的定期检查，oa、邮件系统定期维护，集团本部日常it问题处理，项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作，为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。
二、不足之处：
1、对工作的严格执行程度把控不足，容易在一些小细节上造成工作疏漏，
2、作为主管、在协助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做的不够，关注点不够广泛。以上缺点我将在以后的工
作努力改进和客服，并请领导和同事随时监督和提醒。
三、工作展望
2014年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的，我个人工作也继续沿着部门工作线开展，2014重点主要有以下7个方面。
1、erp系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。
2、新项目公司的oa系统架构调整、流程制作。机房建设支持工作。
3、ftp大文件共享系统建设工作。
4、呼叫中心系统深化及新项目推进工作。
5、推进商业信息化系统建设。
6、一卡通系统建设工作。
7、协助部门经理完善集团信息化管理工作。
汇报完毕，谢谢
二零一三年一月十六日
it信息主管的述职报告
1制定应用小组的每周、每月工作
计划，并落实追踪。
2做好项目性的管理工作
3根据404的要求推进日常规化工作
4根据年初制定的信息技术部考核指标，对地市信息进行绩效辅导。
回顾2014年，应用小组的重点项目有以下十个方面：
1协助各个部门完成核心系统运维23888件，平均每个月2179件，这是我们小组成员日常化的一项工作。通过这项工作让我们了解了公司的经营管理、理解了客户和内部员工的需求、了解了风险管控对于公司的重要性。
23-6月份我和参加总部服务台项目开发，同时担任该项目的现场经理。通过这个项目我了解了i部门的基础管理的先进理念，这对我进一步从事i方面的工作影响深远。
3我们完成了业务受理系统在新契约方面的上线工作，这是一项非常具有开拓性意义的项目，它承载了我们三
个方面的理念：第一将中国人寿集中处理的优势转变为集中管理的优势，将网点的优势转变为服务的优势;第二实现受理和处理分离提高工作效率，提升公司的服务形象;第三这是对新一代核心系统“瘦核心”的一项有益的尝试。
4协助个险部门完成收展系统全省上线，同时实现全省孤儿保单的区域化划分，利用现有的资源，深度开发，拓展业务;建立新的销售渠道，培育新的增长点。在高效利用客户资源的同时做好差异化的经营准备。
5协助总部完成统一收付费项目开发和上线工作，这个项目包括统一收付费、统一转账、银联收付费等，提升了公司的市场服务能力。其中银联收付费项目，不旦可以为柜面零现金工作作出巨大的贡献，并且我们构建的银联前置系统，在整个保险行业也属于领先的水平，这从这个意义上来说我们构建了一套保险公司和银联交易系统的交换标准，为将来进一步的应用打下坚实基础。
6协助总部完成首期代扣流程调整的开发和上线工作新单首期代扣是我省引导客户缴纳新单保费的一种非现金收费方式，通过首期代扣可以减少现金流，提高非现金收费率，降低经营风险和管理成本;同时新的流程大大缩短代扣的周期，这一点将深受营销员拥戴也有利于销售部门对业绩的追踪。
7协助财务部门完成新一代财务系统上线工作，这个系统结合了中国人寿未来发展战略和经营管理模式，“矩阵式经营管理体系”是整个系统设计的核心;流程设计方面，在兼顾各级业务流程差异性的基础上，系统进一步规“省级集中”的管理流程。
8协助个险部门完成mis50上线mis50是基本法的最主要载体，是营销管理的核心制度，这次mis50的上线，在做好基础应用的基础上，我们在“利益导向”、“佣金激励”、营销员保障三个方面继续保持了福建省基本法在全国的领先地位。
92014年我们构建了数据质量监控系统，我们认为治理的关键在于预防，通过主动发现将数据安全的隐患扼杀在摇篮中，今后这项工作将成为我们日常工作的一个重要组成部分。
10协助总部完成了航意险实时出单的开发和上线工作，为将来这种类型的销售模式探索了一条可行的道路
另外我们还协助相关部门完成了各个阶段基础率分析、精算、留存业务清理、数据报送等阶段性工作，由于时间关系不做一一列举。
2014年对我个人来说，有两个方面得到了提升
1团队经营的能力有所提升
2014年我们尝试将应用小组作为一公司来经营，以公司运营来看待团队管理，我们经常这样自己：如果我们这十多个人的团队作为市场竞争的一个主体，人寿保险公司凭什么把每年的基础运维工作交给我们来做?我们的竞争优势在什么地方?我们如何“盈利”?我们
必须在成本分析、基础服务、创新等方面提高市场竞争力。
2对于iil理念的理解加深
我认为公司的404教会了我们应该如何去做工作，iil教会我们如何将这些工作落地。未来i的服务是可以定价的，公司员工作为i的客户，能够很清楚知道自己可以得到什么样的i基础服务，以及服务的时效。现阶段我们要实现这些方面还很难，从平凡到卓越的路程有很长，当前我们应该着手去构建的i基础应该有：i服务台、突发事件管理、题管理、配置管理、变更管理、版本发布管理等。只有把这些基础工作做好了，我们才能够逐步实现i管理的卓越。
述职报告
转眼间，来公司已经8个月了，8个月的时间说长不长，说短不短，回想起这8个月的点点滴滴，心里感触颇多。
此时所写的述职报告可以说是对自己入职来的一次总结，也可以说是和公司各位领导、同事、帮助过我的人及
自己心里的一次沟通。也很有幸能在客户部这个岗位上来锻炼自己，让我对工作有了全新的认识。作为公司客服部的一员，我认识到了保障系统的重要性，意识到了自己工作的职责，以及要带着积极主动的态度来对待自己的工作。我想可以将我这几个月的工作分为两个阶段来评述。
第一个阶段是一个适应期，在刚来公司的时候，由于对公司的主要业务不是太熟悉，只能是天天在公司看离港的资料，尽快了解我们部门所做的业务。后来有了机会去老机场跟班，了解同事们日常的工作，接着就去了芒市巡检，知道了我们的业务流程，所要做的工作。开始结合着自己原来的系统维护经验，把现在的工作融合起来。学会了更细心、更面的思考问题，不断的要求自己，提高自己的办事效率。 一个月后，没有前段时间工作时的紧张与拘束，能够更好的去开展自己的工作。开始接触了新机场项目，虽然只是简单的重复安装pc机
的操作系统，确实很乏味，但是工作无小事，这些工作锻炼了我的耐心、细心，也积累了一定的工作经验。接着部门安排我和何治一起去昭通机场出差巡检，投产行李条打印机，并对昭通机场新增通道进行了调研。然后自己独自去了文山机场巡检、投产行李条打印机。
虽然在去巡检之前做了很多准备，但在巡检期间，还是发现了许多问题，对离港指令，登机牌打印机、行李条打印机使用都不熟悉，回来后找公司同事重新学习，并做了记录。
第二个阶段是个成长期。2014年8月5日，**新机场海关配套设施建设项目工程开工，我也成为该项目组的一员。为了让我尽快的熟悉项目所做的内容，更快的进入工作状态，项目经理栗通就直接把一些协调、沟通的事情交给我，让我直接去各家单位联系。
刚开始，栗经理每天带着我对照着图纸去新机场航站楼熟悉环境，了解各层楼的业务流程，了解各个区域中我们
设备、信息点的安装位置。勘查现场后发现有好多实际情况和原设计有出入，还要修改cad图纸，写工作联系单、变更单，比如原设计上有的区域没有敷设强弱电，就得去找施工单位、指挥部协调。每天看着视频自学cad软件，利用加班时间按质按量完成了系统测试，对工作站运作的稳定性、操作灵活性、rfid跟踪定位系统的准确性等进行了反复的测试演练和论证。和rfid系统的实施人员多次沟通，使他们的软件更完善、硬件检测效果更精确。和x光机供应方同方威视一起安装测试设备，对设备的基本操作、维护有了了解。然后机房的主要设备进场，跟着葛俊一起安装、调试。学会了网络设备的基本配置，服务器、磁阵的基本维护。虽然每天接触的事情很多很杂，但回家看见每天记录的工作日志，却觉得很充实。
项目开始阶段对我来说真的是个艰难的过程，由于对项目不太熟悉，很多事情又要自己去和各家单位协商沟
通，打电话之前都要写个
草稿，在心里想想怎么去和对方说。写工作联系单也要先问问经理怎样写合适，让别人更好的理解我想表达的意思。虽然过程艰难，但是经理放手让我自己去做的方法却很有效，很快就找到了工作状态，渐渐地知道怎么能和别人更好的沟通、交流，还有就是在现场协调事情的时候，要更全面的考虑问题，处理着一个事情，要想着会不会涉及到别的事情。
9月25号，准备了1个多月的第一次综合演练开始。该次演练覆盖了国际旅客出境、入境、国际转国内。涉及的系统主要功能包括出境集中判图工作工作站，入境可疑行李rfid跟踪管理，入境可疑行李跟踪工作站，入境可疑行李通道查验安全门，入境开包工作站。这些内容都达到了预期的要求。
第一次演练后，栗经理就把现场的工作基本转交给我，这又是一个艰巨的任务。我要代表项目组去和海关沟通，
把需求、工作情况提交给他们;要直接面对监理对项目实施的监督;要和项目以外的实施单位协商。又开始觉得压力大，但是栗经理一直在支持我，给我很多鼓励，一些很难沟通的事情就带着我去找指挥部的负责人，还有公司离港、安检项目组的同事们也给我了很大的帮助，教了我很多处理问题的方式方法。慢慢地自己就对整个项目有了深刻的认识。
接着就开始联系公安部一所做“获取出境旅客行李x光机图片接口”。联系离港做“获取出境旅客基本信息接口”。虽然两个接口在项目调研之前就已经研究了很多次，没有多少技术问题，但是在我们实际去操作的时候却遇到了很多的阻碍，先是和公安部一所做接口，需
要在安检信息系统判图时间上增加三秒，遭到了机场安检部门的反对，原因是这样会影响到安检的业务流程，增加旅客过安检的等待时间。后是和离港做接口需要获取出境旅客基本信息遭
到了机场建设指挥部的否定，原因是机场内部网络和外部单位连接会有安全隐患。后来都是根据实际需求多次给指挥部发函，沟通、论证，才得到指挥部的批准：海关判图员可以在原订的时间机场上增加3秒;获取出境旅客基本信息由离港先给安检信息系统发报文，然后安检信息系统再给海关系统转发报文。实施过程中，我们和网络承建商昆船信息一起确认了安全的、可行的路由来连接网络，获取离港系统中的旅客信息。
随着项目实施的进展，海关行李检查系统，也进入了整体测试阶段。海关项目组部分人员陪同监理一起对我们采购的设备进行了性能测试，然后根据国际旅客的业务流程，结合我们的软件一起做了系统的测试。测试的流程运转正常，功能完好。
海关项目组8月份进场到现在近4个月的时间里，在项目经理栗经理的带领下、离港、安检项目组的帮助下，经过我们自己的不懈努力，克服了实施过
程中的层层困难。过程是艰苦的，在以后的工作中新的问题还会出现，只要依照原来的经验，尽可能的把问题考虑全面，不懂的多问，遇到问题冷静处理，把工作具体的分到个人，调动大家的积极性一起来完成，多向公司里的同事请教。我相信总会找到解决的办法。
成长期不单单是工作上成长，心理上也成长了。没有了才到新机场的那种激动，现场工作虽然很辛苦，但还是要提高自身的专业知识，在之前的工作中已经发现自己在网络方面、机房设备调试维护、工作经验上有很多的不足，和其他施工单位在交流时涉及到的很多业务知识都不是太了解，在项目实施过程中，我会抓紧时间，多想多问，提高自己业务知识，为了新机场转场维护做好充分的准备。记得听人说过，最好的员工就是要把问题想在别人的前面，提前想到并处理好，这样就可以提高工作效率。现在新机场转场在即，不能有任何差错，还有很多事情要去协调，要去处
理，所以自己要把很多事情考虑周全，提前处理妥当。同时，也要加强离港和安检的业务学习，做好转场和系统维护的准备工作。
非常感谢公司给我们提供了这么一个人性化的工作平台，发挥了自己的才能，学习到了之前所学不到的东西，认识了这么好的同事，在这样一个良好的工作环境，我会不断的提高自己，不安于现状，积极学习各方面的知识。我相信公司全体员工一定会尽自己最大努力，让公司蓬勃发展。
述职报告
各位领导、各位同事：
大家早上好!
2014年上半年即将过去，半年来，在公司生产部及车间领导的工作部署下，努力按时完成上级安排的各项任务， 在上半年的生产中，回收车间设备管理主要从事以下方面的工作：
1、配合维修车间做好设备检修工作，上半年共完成日常设备检修项目23
项，其中在2月份和5月份对1#氢压机进行两次中修，通过对设备的维修，提高了设备的运行质量，保证了系统的稳定;
2、按照财务的要求，对本车间的固定资产进行详细的整理与完善，通过不断与财务对接，整理出与财务系统相一致的固定资产详细信息;
3、按照上级部门及本车间的要求及年初的计划，认真实施设备的维护保养工作，对v9200冷冻机、氢压机、空冷器以及v9100泵的电机等设备实施了一系列的保养，同时联系冷冻机厂家服务人员多次对冷冻机进行全面的检查与故障的排除;
4、对现场操作人员进行设备润滑知识培训;
5、做好备品备件的储备工作，跟踪备品备件的库存情况，掌握备品备件的使用效果及质量情况等信息，及时向相关人员反馈，并通过自己测绘部分部件，掌握了备件的规格型号，缩短了采
购周期，同
时也降低了生产成本。
6、大检修期间，回收车间共完成计划内检修项目29项，完成率60%，其余的项目由于材料未到无法进行，同时完成计划外检修项目8项。
对于下半年的工作，本人计划从以下几个方面进行：
1、继续做好停车期间的设备维护保养工作，督促现场人员对所有设备进行全面的保养，保证一次开车成功。
2、利用停车的时间，对现场操作人员进行设备维护保养及检修方面的知识培训，提高现场人员设备方面的知识水平。
3、进一步完善设备资料和档案。
在工作的过程中，本人也认识到有许多不足，在工作中还有许多不尽人意的地方，在以后的工作中还有待于提高，特别是技术方面的工作，还需要在以后的工作中多努力学习，同时要积极主动、不断创新工作思路和方法，提高工作效
率，把回收车间的设备管理工作做好。
**
2014-6-18
个 人 简 历
个人信息
姓名：*** 性别：* 出生年月：****年**月 邮箱：********@****.com 联系方式：*******88 学历：** 应聘职位：****研发工程师 专业：计算机科学与技术 期望薪资：***** 目前居住地：天通苑
教育经历
****.09—****.07 *********大学
工作经历
****.0*-至今 ：北京**********科技有限公司
1，负责网站各模块的开发
2，与搜索引擎进行对接、调试、优化 3，参与网站新需求讨论及评估计划。 1， 负责网站升级及维护。
5，负责公司内部系统的维护及二次开发。
1，负责项目各个迭代的开发与测试。 2，参与系统的新功能的规划定制。 3，负责公司系统升级。
4，对现网投放系统进行跟踪调试。 5，对公司新系统进行开发。
*****研发工程师
****.0*-****.02：北京*********科技有限公司 ****开发工程师
个人技能及专长
1， PHP 动态网站开发：掌握php编程语言并能使用PHP+mysql开发;能在WAMP环境下熟练编程;熟练使用ThinkPhp框架，且具备一定的OOP思想及MVC架构思想，可以运用Smarty模版技术开发项目。
2， Mysql数据库：熟练MYSQL数据库应用，如触发器、事务等;熟悉数据库的优化,且能熟练的运用pdo扩展库操作数据库。
3， Linux及Web等：可以在linux操作系统中熟练搭建 LAMP(lnmp)环境且熟练Linux常用命令，且可熟练在lamp以及lnmp环境下进行开发测试。能够熟练使用DIV+CSS编写HTML,XML页面;熟练使用Ajax和Jquery技术，可以使用JS、正则表达式进行脚本验证;掌握主流PHP开发工具。
4， 网站优化：对seo优化有一定的了解。
项目经验
项目一名称：******* 项目链接： 运行环境：linux+nginx+mysql+php 项目描述：************** 责任描述：
************
项目二名称：******* 运行环境：linux+apache+mysql+php 项目描述：*********** 责任描述：
*************
项目三名称：************) 运行环境：linux+nignx+php+mysql 项目描述：************88888 责任描述：
******************* 项目四名称：************888 项目链接 ：http://220.115.251.25:8083 运行环境：Linux+APACHE+PHP+MySQL 使用框架：thinkphp框架 项目描述：
*************** 责任描述：
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