煤矿掘进队班组制度
班前、班后会交接班制度
一、班前会管理制度
为实现班组“自理”管理，规范管理流程，提高班组员工团队意识，促进整体素质的提高，形成一个强有力的战斗团体，真正的起到班前警钟常鸣的安全效果，以达到安全生产的最终目的，特制定本制度。
(一)班前会由值班队长主持，队长或支书参加，安排人做好会议记录。
(二)会议室内不得抽烟、吐痰、乱扔杂物，保持会议室整洁卫生。
(三)爱护公共设施，桌凳摆放有序，室内不得大声喧哗，会议期间不得接打手机和交头接耳。
(四)会议室各种资料要摆放整齐，会议桌上记录本，点名册等，不经区队领导同意，任何人不得私自涂改。
(五)班前会时间规定：0点班22点30分;8点班06点30分;16点班14点30分;每次班前会时间控制在20—30分钟之间。
(六)所有上班人员必须按时参加班前会，不参加班前会的严禁入井，发现私自入井的按严重“三违”处理。
(七)班前会流程：
按照“一确认、二点名、三学习、四部署、五安全宣誓”的程序执行。
1、确认，由政工网员或班组长仔细排查出勤人员精神状态，有饮酒现象和疲劳状态，对需要安排休息的人员安排其休息，保证职工精神饱满上班。
2、点名，由班前会主持人按照点名册顺序逐一点名，到会职工答“到”。
3、学习，每日一题，检查提问学习效果。学习内容要与工作紧密相关，以企业文化、安全规定、技术业务、应知应会、手指口述等为主;学习公司(矿)下发的各类文件、通报等，积极传达上级部及矿安全会议精神，有关指令。传达时，要提前准备，简名扼要，重点强调，务求实效。
4、部署，总结上班安全生产工作,安排布置当班生产任务，交代工作重点及注意事项。
5、安全宣誓，当班跟班副队长带领全体职工，进行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，进一点强化职工安全意识。宣誓后职工跟随跟班队长按照先后顺序进入更衣室更衣入井。
二、班后会管理制度
为了保证嗣的休息时间，结合班组实际情况，班组正常情况下不如开班后会。如果班组在生产过程中发生安全事故、重大安全隐患、严重工程质量问题等以及其他需要如开班后会分析原因采取措施的问题的时候，由当班跟班队长或值班队长临时召开班后会。
三、交接班制度
(一)交接双方必须按规定时间在工作现场进行交接，需交接班的人员有安全副队长、班组长和特殊岗位工种。
(二)跟班安全副队长和当班班长必须将交班情况和问题向下一班跟班安全副队长和当班班长交待清楚，对存在安全隐患的接班者能处理的问题应由接班者处理，不能处理的要及时汇报，作好记录并上报队值班室，由队里研究制定处理方案后派专人进行处理并负责落实。
(三)接班者如认为一些重要安全问题未交待清楚，可以拒绝接班，但必须及时向汇报值班领导汇报。
(四)严禁在提升人车内、猴车上、付井底、井口进行交接班。
(五)交班不交给无证或本队工作人员。
(六)接班者因故未按时到岗，交接者不得擅自离开岗位，并及时向值班领导汇报，经领导同意并安排处理后，方可离开。
(七)双方认为交待清楚后，要认真填写交接班记录，暗藏双方签字。
(八)特殊工种交接班必须对当班设备运行状况、有无安全隐患以及其它需交待清楚的问题——交待清楚。
交接班流程：
1、现场与上班班组长口头了解现场情况。
2、醒看上班班长的验收记录。
3、在交接本上互相确认签字。
4、共同检查现场存在的问题。
5、履行交接班手续。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
安全质量标准化和文明生产管理制度
安全质量标准化和文明生产是煤矿班组安全生产的基础，是加强安全基础管理，建立安全生产长效机制的主要内容。为保证班组安全质量标准化和文明生产工作顺利开展，促进班组安全管理水平不断提高，制定本制度。
一、当班班组长是本班组安全质量标准化和文明生产的每一责任人，对本单位的安全质量标准化和文明生产负全责，对本单位的安全质量标准化和文明生产中存在的问题要积极落实和整改，上级对本单位的安全质量标准化和文明生产中的处罚受连带责任。当班班组长要监督、检查工作范围内的各项工作严格按照质量标准化要求进行施工。
二、大力推广工程质量平面管理和直线管理。实现顶梁、支柱、底板等成平面;实现中线、腰线、巷角、背杆、拉杆、管缆、轨前瞻、项梁、支柱、物料、设备、巷道照明灯等成直线。务必做到规范作业，不翻工，不窝工，班组长要引导本班组牢固树立质量就是市场、质量就是品牌、质量就是生命的理念，加强质量标准化建设，抓好全面质量管理，确保质量动态达标，保持质量管理体系有效运行和持续改进。
三、当班验收员要抓好当班工程质量和文明生产验收工作，进入地点后，验收员要对工程质量和文明生产进行全面、详细的检查，同进发现问题要及时向班组长和工作人员说明情况，并要求其在规定时间内整改。
四、施工过程中必须严格按照措施上的组织设计和安全技术措施进行施工。
五、经常对职工进行安全教育 ，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。
六、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。
七、验 收员每天必须对施工工程质量，文明生产，环境卫生进行认真检查，发现隐患和问题立即整改并认真填写工程质量验收表。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做无隐患：(1)安全防装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业;(2)上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业;(3)班组内的每人职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作;(4)一般工种和特种作业人员必须持证上岗。(5)班组严格执行交接班制度;(6)新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立 操作;(7)全体职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。(8)要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象;(9)个人劳保用品佩戴齐全，对各种的劳动保护特殊规定，必须严格执行;(10)严格 鼠年话鼠行操作规程，杜绝违章指挥，违章作业，确保安全生产和职工身心健康;(11)创文明生产环境，实行卫生区域责任制制度;(12)文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地清; (13)严格执行各项安全生产制度，确保安全生产，保持文明卫生和美化的生产环境。
隐患排查、治理、报告制度
为了切实搞好安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大安全事故的发生，促进安全生产有序的进行，特制定本制度。
一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理 成立以班长为负现人的隐患管理小组，隐患管理小组职责：
1、负责对隐患分类及处罚标准的贯彻学习实施，明确事故 隐患的分布，发生事故的可能性及其程度，负责事故隐患的现场管理。
2、进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。
3、随时掌握事故隐患的动态变化。
4、负责对检查出隐患的整改、落实。
5、负责检查各项措施实施的执行情况。
二、隐患治理的组织实施
1、根据现场生产实际状况，隐患分下列几种： 一通三防、顶板、机电、运输、防治水、爆破、其他。
2、每周由队长(支书)组织，机电副队长、跟班副队长、技术队长、技术员、班组长、验收员参加，开展一次隐患排查治理工作，所查隐患均按“五定”原则进行落实整改，有记录可查。
3、每班进班后由副队长、班组长、验收员对安全隐患、工程质量、文明卫生等进行排查，检查情况记录在交接班记录本上或其他记录本上，能当班整改的当安全排积极整改，不能当班整改要汇报本单位值班室，便于下班继续整改。
4、到岗后，负责岗位安全隐患排查治理工作，及时准确的填写各类上岗记录、检修记录、设备运行状况等，发现不安全因素时积极整改，整改不了的及时通知值班领导，便于统一安排、部署隐患的整改治理工作，杜绝设备带病运行，保证岗位安全。
5、属重大安全隐患的，应及时上报，定出切实可行措施、重大安全生产隐患可控后方可组织生产。
6、对随时危及安全的事故隐患，副队长、班组长有权责令停止作业并责令施工人员立即处理。班组长有应急处置权，负责组织职工有效避险。
7、区队值班领导及时浏览安全信息系统，对本单位存在的隐患、问题第一时间安排、部署、整改、复查、落实。经复查落实后，及时安排信息管理员反馈相关安全信息。
8、反馈安全信息时，严禁使用“已整改”、“已落实”等模糊、简单语句。
三、奖励及处罚
1、对及时发现事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人，经事故隐患小组评估核查后，按预发事故等及程度，给予个人奖励。
2、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批评处理，由班组长出具《事故隐患处理通知书》。
3、对接到《事故隐患处理通知书》而未立即整改，给予班组及个人处罚。
事故报告和处置制度
一、事故报告制度
班组长接到事故报告后，应立即向跟放安全副队长、区队值班队长和调度室报告。事故报告内容：
(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。 (2)事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
(3)事故发生的初步原因。
(4)事故发生后采取的措施及控制情况。
二、事故 分析处置制度
1、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有落实防措施不放过。
2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，对有关负责人和事故责任者给予处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
3、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照有关规定，对有关负责人和直接责任人员给予处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
4、对下列人员必须严肃处理;(1)对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。(2)对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的责任者。(3)因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。(4)因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。(5)因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。(6)发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。
学习培训制度
为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培训成效，提高员工的综合素质，营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的良好氛围，特制定本办法：
1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。
2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位，并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。
3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训、防突知识等。
4、适时对员工进行学习培训，要注意：有基础理论到实际应用;从简单到复杂;让其动手去实际操作。积极提问，关心鼓励新员工的成长。
5、要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。(1)要求：明确培训对象;确定学习内容;安排培训时间;落实培训责任;创造培训条件;注重培训效果。(2)学习容：各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。(3)学习方法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人的思考能力，增强危机意识、责任意识。(4)集体学习：由班组长根据计划安排及当前工作需要，安排适当时间进行集体学习和讨论。(5)个人自学：根据自身在工作的实际情况，选择和自身工作紧密相关的知识进行学习。(6)师带徒学习：由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系，对新入职员工进行指导，培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。
6、集中培训学习实行签到制，无帮不参加学习培训者按旷工论处。
7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故制席。
8、集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨论，积极发言，做好学习记录。
9、培训要做到“四结合”：理论与实际相结合;思想政治工作与岗位技能工作相结合;物质激励与精神鼓励相结合;耐心说服与严格纪律相结合。
10、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。
11、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。
安全承诺制度
为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，实行区队、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书。
认真落实安全承诺制度，是岗位向班组履行岗位安全承诺的基本保证，是班组长、副队长向区队履行岗位安全承诺的基本保证，承诺人必经在安全承诺书上新笔签字，并认真改造安全承诺。岗位工、班组长、副队长要以岗位安全职责为主要内容，带头落实、执行安全承诺制度。
1、安全承诺内容：(1)认真执行“生命至高无上、安全产第一”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“四不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。(2)不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。(3)严格执行安全作业票证制度，井下临时停、送电等，严格按规定程序审批。(4)按规定上着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守各项安全制度和规定。(5)主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。(6)严格履行岗位安全职责。
2、安全承诺的范围和程序：(1)与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。(2)新入职工在完成培训教育后签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。(3)承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。
3、安全承诺的要求：班组长是实施安全承诺签字的负责人，组织实施和考核安全承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。
安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。
4、违反承诺的责任，承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。
班组民主管理制度
1、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组或工会小组。
2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。
3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。
4、按时召开班组员工大会，参与每月奖金、工资分配以及班组长的任命等重问题。
5、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。
6.对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求以正，确保职工权益不受损害。
7、班组工会小组配备群监员1名(可由其他工种人员兼任，班组长除外)，负责监督班组班线员工落实安全措施，按章操作情况。班组长及班组职工有违章指挥、违章作业或安全隐患时，群监员有权立即制止和责令限期整改。
安全绩效考核制度
为确保安全生产方针和目标的顺利实现 ，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，激发广大员工参与安全管理和遵章守纪的自觉性，提高各级人员的自我保安意识，充分调动班组员工参与管理的积极性，从安全管理、隐患排查、安全质量标准化、培训学习等方面对全员进行考核，确保班组的安全运转，强化班组的安全管理，特制定本制度。
一、副队长、班组长安全绩效考核标准
二、班组安全绩效考核标准
对照班组考核标准每月对班组进行考核排名，每月各班组安全结构工资分值依据每月考核分数决定，考核分数越高，安结构工资的分值越大。
三、员工考核标准
(一)事帮控制
1、发生重伤以上人身事故(含)和二级(含)以上非伤亡事故的责任人，取消安全结构工资。
2、发生三级非伤亡事故的责任人扣120分。
3、发生三级以下非伤亡事故的责任人扣40—100分。
4、发生轻伤事故的责任人扣30分。
(二)安全管理
1、上级、矿查出严重三违人员一次扣15分，一般三违人员一次扣10分;队查出严重三违人员一次扣10分，一般三违人员一次扣5分。
2、上级、矿查出不安全行为人员一次扣5分，队查出扣3分。
3、井下各种记录本、记录牌，漏填的每天次扣责任人3分，记录不详细、不规范、有涂改现象的一次扣2分，有代签字现象的每次责任人扣3分，不按队规定交接班者扣5分。
4、加分项：本队鼓励反“三违”和举报“三违”，据实举报“三违”的员工，将给予每次10—20分的奖励。
(三)隐患治理
1、制造隐患者一次扣责任人5—10分。
2、不按队安排要求标准处理好隐患的一次扣责任人5分。
3、安排的工作落实不好每次扣责任人5分。
4、加分项：事故发生后，临危不惧，认真负责，奋力抢救遇险者，避免伤亡事故的有功人员给予10—20分奖励。
(五)培训学习
培训学习考核结果和个人学习结果工资挂钩。
1、上级组织的培训学习旷课的一次扣10分，迟到、早退一次扣5分，考试不及格者一次扣15分，矿及以上组织的学习考试不及格者一次扣10分，队组织的考试学习考试不及格者一次扣5分，不参加区队安全活动的一人次扣10分。
2、现场应知应会提问回答不完整扣5分，回答太差或不会扣10分。
3、加分项：在矿及以上组织的学习考试当中，95分以上的每人次加20分，90—94分每人次加10分;在迎检现场被公司领导提问现场应知应会、手指口述、岗位描述、作业规程、施工措施加答流利，受到通报表扬的每人次加20分。
目
录
第一章 安全管理制度...................................................................第二章 安全生产责任制 ..............................................................第三章
现场安全管理制度 ..........................................................第四章
安全会议制度.................................................................第六章
安全奖罚制度.................................................................第七章
安全培训制度.................................................................第八章
区队管理人员值班、跟班制度...................................第九章
交接班制度 .....................................................................第十章
会议制度 .........................................................................第十一章
安全生产互保联保制度 ...........................................第十二章
双基建设奖罚公示制度 ...........................................第十三章
学习制度 .....................................................................第十四章
职工集体学习和自学制度 .......................................第十五章
职工学习奖励制度....................................................第十六章
安全生产活动日制度 ...............................................第十七章
安全生产技术责任制 ...............................................第十八章
安全生产技术岗位责任制 .......................................第十九章
事故追查分析制度....................................................
第一章
安全管理制度
为了进一步加强安全管理，落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的生产方针，确保安全、高效地完成生产任务，特制定制度如下：
一、成立安全管理领导小组：
组 长：刘金刚 李小山
副组长：张建付 和付林 崔传星 张阳阳
成 员：唐更新 李胜利 王 红 王华侨 吕海生 黄文革 张保阳 陈爱卿 房启生
安全管理领导小组组长全面负责本区的安全管理工作，是本区安全管理第一责任人;安全管理领导小组副组长直接负责当班的安全生产;领导小组成员全面负责各班组的安全生产管理工作。
二、安全管理负责人的具体分工：
1、区长具体负责所管理班组安全生产和质量监督工作。
2、机电班长直接负责本区的机电安全管理和机电设备正常运转工作。
3、班组长具体负责本班的安全生产现场管理，协助跟班区长搞好安全管理，在安全得不到保证的前提下，不得进行生产。
4、进入工作地点时，应该对安全保护设施进行全面的排查，发现隐患时，应该及时派人进行处理，同时向跟班区长进行汇报。
第二章 安全生产责任制
一、 区长安全生产责任制
1、在矿行政、党委的领导下，全面负责本区队的安全、生产和行政管理工作，是本区队安全生产的第一责任者;
2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生 产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则;
3、组织本区队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工作面工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象;
4、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理;
5、根据矿下达的月、季度、计划，制定切实可行的施工方案;
6、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工;
7、始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任;
8、抓好材料管理，降低生产成本;
9、努力完成矿领导交给的各项任务。
二、副区长安全生产责任制
(1)在区长领导下协助区长进行工作，搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作。组织落实本区队各项安全生产任务及经营指标的完成;
(2)对本班的安全、质量、文明生产负全面责任;
(3)与当班工人同下井，同上井，同劳动，以身作则不搞特殊化; 跟班现场指挥，及时解决生产中的各种问题，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下班打下良好的基础;
(4)负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等，提出具体要求和注意事项;
(5)负责组织召开班前、班后会;及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，订出整改措施。对无故完不成生产任务，或造成质量安全事故的，或违犯劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。
三、技术负责人安全责任制
1、对本区队采掘安全技术管理工作负主要责任; 对施工作业规程和安全技术措施的准确性、可靠性负全面责任;
2、对掘进工作面生产过程中规格质量负主要管理责任;
3、负责对本区队职工的业务技术培训责任;
4、对上级领导及生产技术部门布置的临时性任务，按时保质保量完成;
5、负责及时编制施工作业规程和安全技术措施，根据现场条件变化，及时编写补充和修改措施;
6、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施;
7、协助区队长搞好本单位的安全生产工作。
四、掘进工安全生产责任制
1、服从领导，遵守纪律，努力工作，提高工效，保质保量，保安全，努力完成当班布置的生产任务;
2、严格按照操作规程，作业规程，质量标准进行施工，有疑必问，发现问题及时汇报，确保工程质量和施工安全;
3、严格按照中线掘进，认真掌握打眼放炮技术，积极推广毫秒爆破，
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第十一章
安全生产互保联保制度
为了进一步落实安全生产岗位制，全面强化员工的安全意识，提高员工的安全责任感，深入开展反“三违”活动，确保安全工作“零事故”，充分调动广大员工的责任心，特制定安全联保、互保制度。
一、联保对象：
1、跟班队长联保所负责的相应班。
2、班组长联保班组员工，但班组成员不联保班组长及跟班队长。
3、班组成员互保(杂活班互保，机电班互保)。
二、班组互保应遵循以下原则：
1、能力互补，技术高的员工与技术低的员工，老工人与新工人搭配。
2、性格互补，粗心的员工与细心的员工，鲁莽的员工与谨慎的员工搭配。
3、在互保成员内部，应认真履行联保、互保职责。
三、联保、互保间要对各自的安全负责，做到四个互相。
1、互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外 情况时，要及时提醒纠正。
2、互相照顾，工作中要根据工作任务，操作对象合理分工、互相关 心，互创条件。
3、互相监督：工作中要互相监督、互相检查，严格执行安全规程和安全规章制度，共同协作，遵章守纪，提醒不要出现“三违”现象。
4、互相保证：保证对方安全生产作业，不发生各类大小事故。
四、处罚：
1、对联保、互保人员在工作中不能真正起到联保、互保作用的并且造成事故的，按照安全结构工资管理办法执行。
2、对于在联保、互保过程中发生不听劝告、蓄意滋事的员工要及时 汇报给队里，联保、互保人员不承担责任。
3、班组长联保、互保的班组成员出现“三违”现象，按照安全结构工资管理办法执行。
第十二章
双基建设奖罚公示制度
为进一步加强双基考核的透明度，完成矿上下达的安全奋斗目标，结合我队实际情况，特制定如下公示制度：
一、公开内容
1、每月矿下达的双基考核有关规定。
2、本月双基建设各项制度的考核情况。
3、每月工资结算数目、实际工资结算数目，与双基考核工资奖罚情 况。
二、公开形式
1、进一步完善公开栏，每次公开的内容必须有双基考核小组资料收 集员负责进行记录、核实、保存。
2、依据公开内容，必须及时公布，决不允许蒙混过关的现象发生。
三、队务公开的要求
1、每月工资、奖金、考核工资奖罚、扣分情况等事项实行每月公布一次。
2、公开内容不真实的，一律通报批评;并对主要责任人处予罚款。
第十三章
学习制度
为提高员工文化素质，加强员工技能教育培训，丰富职工安全生产知识、业务技能，以此提高岗位工作技能，充分调动安全生产、产品质量、降低消耗的积极性。为此，特制定员工学习制度。
1、根据月培训计划，利用班前、后会组织学习，时间不低于30分 钟。
2、各带班队长、班长要把学习工作当作一项任务去抓，学习要采取 灵活多样、员工喜闻乐见的形式，真正起到员工业务技能学习和 安全知识同步发展的目的。
3、学习期间，不准随便出入、不准大声喧哗、不准随地吐痰、更不准打闹嬉戏，定员定坐。
4、内容主要学习企业文化、业务知识、业务技能及上级文件，逐步提高员工的综合素质，为各项工作奠定基础。
5、各班带班队长、班组长要认真落实学习制度，认真抓好各项工作，保证圆满完成员工学习和教育培训任务。
6、全体职工必须做好学习培训记录，队内不定时抽查，无记录者，罚款50元/次，记录不全者，罚款30元/次。
7、科室现场提问和本队班前会提问较差者，罚款100元/次，必须在规定的时间内交现金，否则，罚款加倍，月末从工资中加倍扣除;较好者奖励50元/次，月末从工资中兑现。
8、每月从队里抽取5%的学习工资，用于本月内的学习奖励。
9、月末矿组织考试、本队组织背诵企业理念和业务知识，按考试成绩进行奖罚，不参加考核者，不支付学习工资，并加罚200元/月。
10、笔试不合格者，不支付学习工资。
11、本月两次提问不合格者，不支付本月学习工资，停工学习，直到考核合格时，方可恢复正常用工。
第十四章
职工集体学习和自学制度
1、此制度作为打造学习形组织相关措施制度之一。
2、制定此项制度的目的：丰富职工精神文化生活，提高职工技术 水平，鼓励职工自我提高，并对干部职工集体学习和自学行为进行规范。
3、集体学习的主要内容为：上级文件精神、安全教育、先进事迹、作业规程。
4、对文件精神、安全教育、先进事迹的学习集中在班前会上，主要有区队支部书记、工会主席负责组织、学习。
5、作业规程的学习有技术员负责，选择合适的时间进行学习。
6、参加集体学习需要签字的务必签字，学习内容要理解、记牢。
7、我队鼓励职工利用业余时间自学，并为其提供力所能及的条件， 会议室全天开放报纸、杂志。
第十五章
职工学习奖励制度
为了促进职工技能学习，增强综合素质全面提升，鼓励职工自学和有组织培训学习，特制定以下制度。
1、区队将为积极向上，有上进心的职工，提供良好学习条件，支持 和鼓励职工自学成才和技术创新。
2、在学习培训中，能认真学习、认真记录、在月底考核成绩前三名，从学习工资中兑现。
3、在工作中能把所学知识灵活结合实际工作，提出合理化建议并产 生实效的职工，给予50元奖励。
4、在公司技术比武中获前三名，给予500元奖励。
5、获公司五小成果奖的，给予200元奖励。
6、对现场作业员工提问，回答好的、又能结合实际的员工一次奖50 元。
第十六章
安全生产活动日制度
为了加强掘进队的安全生产工作，进一步提高区队干部的安全生产管理水平，进一步提高我区全体职工的安全生产意识，在平常的安全生产过程中及时发现排查安全隐患，经区委会研究决定制定本制度。
1、定每周一必须开展一次“安全生产活动日”活动;“安全生产活动日”活动必须由队长(技术员)、安全队长主持;
2、“安全生产活动日”活动的形式多样，或是召开本月安全工作会议，或是组织有关人员深入井下排查安全质量隐患，或是进行安全生产知识培训。如果召开安全工作会议，必须对上半月我区队的安全生产工作进行全面的总结和分析;
3、总结分析上半月出现的安全质量隐患的原因，以及上半月的安全质量隐患处理情况，是否还有安全质量隐患没有处理彻底;
4、认真安排布置下半月的安全生产工作以及在下月的安全生产过程中重点注意事项;
5、对上月的“三违”人员进行通报，并按照我区队的“三违“人员处罚制度进行追究;
6、根据我区队施工的工作面地质条件，对本月我区队施工场所进行认真的分析和预测，在安全生产过程中可能会出现的安全质量隐患以及可能发生的安全事故。通过讨论制定可行性的安全技术措施来解决生产过程中存在的问题，保证下月的安全生产正常进行。
第十七章
安全生产技术责任制
1、技术副队长(技术员)是全队安全技术工作的第一责任人，负责全队的技术问题和各种培训工作;
2、坚持安全第一的方针，加强现场技术管理工作，确保安全生产;
3、技术副队长(技术员)对本单位技术管理工作负主要责任，对施工作业规程的准确性和可靠性负全部责任;
4、验收员是班组施工质量的监督者和验收者，对工程质量验收准确性负全部责任;因不按章施工造成的工程质量安全隐患由施工班组全部负责，验收员应及时督促落实整改，不及时整改或整改不了的，按有关制度对该班组进行处罚;
5、验收员的岗位职责：准确的反映井下施工现场情况，给各生产班创造公平公正的竞争机会，并督促其严格按作业规程施工，为队提供可靠的质量及生产信息，以便及时调整各项措施，促进我队各项工作的顺利进行;
6、验收员是验收标准的具体执行者，严格按验收标准验收，如实填写原始记录。不如实填写，按验收制度对验收员进行处罚，情节严重的将验收员停职;
7、技术工人是各种技术措施的具体执行者，应严格按规程和措施施工，擅自调整施工措施的，一经发现将严肃处理;
8、机电工对机电设备的维护和检修质量负责。
第十八章
安全生产技术岗位责任制
1、技术副队长(技术员)是全队安全技术工作的第一责任人，负责全队的技术问题和各种培训工作;
2、技术副队长(技术员)对本单位技术管理工作负主要责任，对施工作业规程的准确性和可靠性负全部责任;
3、坚持安全第一的方针，加强现场技术管理工作，确保安全生产;
4、对单位技术管理工作负主要责任;
5、对施工作业规程和措施的准确性、可靠性负全部责任;
6、对井下作业施工规格质量负主要责任;
7、上级领导及生产技术部门布置的临时性任务，按时保质保量完成;
8、负责及时编制施工作业规程，根据现场条件变化，及时编写补充实施措施;
9、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施;
10、协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作。
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※※※※※※※※※※※ 岗位 掘进队岗位操作人员达标考试题(A)
(卷面要求：需保持整洁，不得出现涂改，否则按零分计)
一、单项选择题(每小题2分 共70分)
1、《煤矿安全规程》规定，掘进巷道中的最高风速为( )m/s。
A、2 B、3 C、4 D、5
2、煤巷、半煤岩掘进工作面最低风速要求不低于( )。
13、局部瓦斯积聚是指在体积大于0.5m空间范围内瓦斯浓度达到 ( )的现象。
A、1% B、2% C、3% D、4%
14、电缆在水平巷道或倾斜井巷内吊挂间距不得超过( )。
A.3m B. 4m C. 5m D.6m
15、巷道文明生产要求巷道内无杂物、无积水的标准是、积水长度不超过( )m，深度不超过0.1m。
A、2.5; B、5; C、7.5; D、10。
3 题 或 务答 职 要 不号 工 内 线 名 姓封 密 位单 线A、0.15m/s B、0.25m/s C、0.35m/s ※
3、巷道煤尘堆积厚度超过2mm,长度达到 ( )米的地方，为煤尘堆积。 ※ A、5 B、4 C、3 ※※
4、我矿掘进工作面规定风筒末端到工作面的距离不得大于( )。
※A、10m B、15m C、20m ※※
5、风筒接头严密,手距接头( )处感到不漏风，无破口
A、0.1m B、0.2m C、0.3m D、0.4m ※
6、当局扇停止运转时，能自动切断工作面电源叫做( )闭锁。
封A、瓦电 B、风电 C、故障
※※※
7、 ( )叫“三专”。
※A、专用的变压器，专用开关，专用电缆
※B、专用的变压器，专用接线盒，专用电缆
※※C、专用的继电器，专用开关，专用电缆
※
8、局扇安装离地高度是 ( )。
密 A、离地高度不小于0.3米 B、离地高度不小于0.5米
※※C、离地高度不小于0.8米
9、隔爆水袋安装位置与工作面的距离必须保持在( )的距离范围内。
※※※A、60～200米 B、300米以内 C、30～50米
※
10、掘进巷道中距工作面30米范围内应安设 ( )。
※※A、喷雾 B、传感器 C、净化水幕
※
11、甲烷传感器必须 ( )。
※※A、每10天使用校准气样和空气样调校1次。
B、每7天使用校准气样和空气样调校1次。
C、每15天使用校准气样和空气样调校1次。
12、一碳传感器的报警浓度是 ( )。
A、24ppm B、30ppm C、25ppm
16、巷内锚杆每( )根要进行一组锚杆拉力试验，每组不小于3根，帮锚杆锚固力不得小于5T。
A、50;B、100;C、200;D、300。
17、在挂顶网时，网与网短边要用本网上的铁丝连接，长边必须搭接，搭接长度不得小于( )。
A、100mm; B、200mm; C、300mm; D、400mm。
18、锚索孔深偏差范围在( )mm。
A、0～100;B、0～200;C、-50～100;D、-50～150。
19、掘进巷道必须按给定的施工中线掘进，中线至任何一帮的距离允许误差为( )。
A、0～100mm; B、-50mm～100mm; C、-100mm～150mm;D、-100mm～100mm。
20、巷道掘进时测全高允许误差为( )
A、-50mm～100mm;B、-50～150mm;C、0～100mm ;D、-50mm～200mm。
21、锚杆的抗拔力、预紧力不应小于设计值的( )。
A.70% B.80% C.90% D.100%
22、局部通风机的安装距回风口的距离是 ( )。
A、距回风口不得小于5米 B、距回风口不得小于10米
C、距回风口不得小于15米
23、 掘进机作业时应使用内、外喷雾装置，内喷雾使用水压不得小于( )MPa,外喷雾
使用水压不得小于1.5MPa。
A、1.5 MPa B、2 MPa C、 3 MPa
24、帮锚杆的拧紧扭矩不得小于( A )N.m。
A、100 B、200 C、 300
25、锚杆外露长度(螺母外锚杆丝扣)最小不得小于( )mm。
A、5。 B、10 C、15
26、锚杆外露长度(螺母外锚杆丝扣)最大不得大于( )mm。
A、20。 B、30 C、40
1
27、锚索外露长度(露出锁具)最小不得小于( )mm。
A、100 B、150 C、200
28、锚索外露长度(露出锁具)最大不得大于( )mm。
A、250 B、300 C、350
29、 锚杆(锚索)的间排距偏差为( )mm。
A、±50 B、±100 C、±150 30、甲烷传感器应垂直悬挂( )。
A、距顶板(顶梁)不得大于300mm，距巷道侧壁不得小于200mm B、距顶板(顶梁)不得小于300mm，距巷道侧壁不得大于200mm C、距顶板(顶梁)不得大于300mm，距巷道侧壁不得大于200mm
31、矿井掘进工作面甲烷传感器应安装在( )。
A、距工作面10米以内、无风筒的一侧。 B、距工作面5米以内、无风筒的一侧。 C、距工作面5米以内、有风筒的一侧。
32、电缆吊挂在水管风筒上方时，应保持( )米以上的距离。 A、0.1; B、0.2; C、0.3; D、0.5。
33、采掘工作面空气温度超过 ( )必须停止作业。
A、超过26度 B、超过34度 C、超过30度
34、掘进巷道贯通后，首先应( )。
A、立即清理浮煤 B、立即停止通风 C、立即调整通风系统
35、风筒接头要( )。
A、采用正压边连接 B、采用反压边连接 C、采用直接连接
二、 多项选择题(每小题2分 共20分)
1、大宁煤矿掘进作业场所应规范悬挂的图牌板有 ( A、施工断面图 B、地质剖面图 C、正规循环作业图 D、避灾路线图 E、巷道平面布置图 F、断面截割轨迹图
2、造成局部通风机循环风的原因可能是( )。 A、风筒破损严重，漏风量过大
B、局部通风机安设的位置距离掘进巷道口太近 C、矿井总风压的供风量大于局部通风机的吸风量 D、矿井总风压的供风量小于局部通风机的吸风量
E、所选局部通风机的能力太大，超过主通风机在此处的全风压
。
3、巷道顶板离层监测井下记录牌板要标明的内容为( )。
A.安装日期 B.初始读数 C.离层数据 D.记录人
4、井下作业地点透水预兆有( )
A、挂红 B、挂汗 C、空气度冷 D、煤层发潮发暗 E、有雾气 F、有水叫声
5、防爆电气设备入井前，应检查其 ( ) 及安全性能。
A、绝缘能力。B、“产品合格证”。C、“煤矿矿用产品安全标志”。D、防爆合格证。
6、在锚杆支护中，“三径”配合主要指( )。
A.钎杆直径 B.钻孔直径 C.药卷直径 D.锚杆直径
7、锚杆螺母要( )，确保锚杆的托板紧贴巷壁。
A.用机械紧固 B.人工上牢 C.用力矩扳手紧固 D.一次性紧固
8、控制风流的( )等设施必须可靠。 A、风门 B、风桥 C、风墙 D、风窗 E、测风站
9、井下临时停风地点要求( )。
A、立即断电撤人 B、设置栅栏 C、揭示警标 D、可以工作
10、在煤矿井下瓦斯容易局部积聚的地方有( )。 A、掘进的下山头 B、掘进的上山头
C、回风大巷 D、工作面的上隅角
三、判断题(每小题1分 共10分)
1、作业场所的噪声，不应超过(85)dB(A)。( )
2、皮带巷管路每隔100米设一个三通阀门。( )
3、锚杆支护巷道检查时，锚杆的角度不小于80度。( )
4、作业规程每季度至少组织一次复审，并及时贯彻。( )
5、在井下运输物料时，通过风门时可同时打开两道风门，当车通过风门后立即关闭风门。( )
6、煤、半煤岩巷道掘进超(欠)挖标准：(直径大于500mm，深度：顶大于250mm、帮大于200mm)。 ( )
7、文明生产要求巷道材料设备码放整齐并有标志牌。 ( )
8、掘进机必须装有前照明灯，尾灯可以不安装。( )
9、掘进机必须设置机载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪。 ( )
10、巷内锚杆每200根要进行一组锚杆拉力试验，每组不少于2根。 ( )
)
述 职 报 告
我叫张合印，现任济煤五矿掘进队队长，进入2011年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。 在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节)，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在2011年带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米，超计划**米，工程质量基本全部达到合格。尤其是2011年12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
优秀班组申报材料
——郭胜利班
机掘三队郭胜利生产班几年来，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。该班全班员工共计11人，班长郭胜利，在队党、政、工的正确领导下，在以“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下。该班狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实。生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一。是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次受到矿工会及有关部门和相关领导的高度评价。该班组近年来有以下较为突出的工作成绩。
一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识
郭胜利班有着较好的班组安全管理基础，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结掘进支护过程中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将员工的安全责任心提高到了一定高度，增强了员工的安全意识，并坚定不移地贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
二、参加多种安全学习活动，积极构筑安全生产防线
在矿、队组织的各种安全学习及安全相关活动中该班组能积极参加，在活动中能通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天生产掘进中的地质及工作环境的实际情况进行超前预测及隐患排查。能每班支持进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。
四、抓好日常工作保安全。
郭胜利班运用“从群众中来，到群众中去”的工作方法，依靠群众的力量，实行民主管理，强化群体意识，重大问题都要经过全班讨论后才做决定，实现民主和谐的文化氛围，经常听取和征求大家的意见和建议，近一年来全班员工共提出合理化建议13条，全部予以采纳;能长期坚持执行各项规章制度，班内合理分配工分，并每旬上墙公布，接受监督;要求班中生产骨干每班都要到队值班室填写隐患排查记录本、班组长日志等相关记录，同时对当班生产情况，一一反馈到队值班干部或队长书记;长期坚持班前会隐患排查，发现没有休息好或者情绪有波动的员工，晓之以理，动之以情，一律不准其下井;班长带头，力所能及地为员工解决实际困难，解除后顾之忧，增强了整个班组的凝聚力，为安全生产打下了人文基础。
正是有了平时对班组建设工作的严格努力;对班组安全生产认真、细致、严谨;对班组员工的关心帮助;该班组凝聚出了超强的战斗力，在今年的掘进会战中克服疲劳这个困难，全班员工在全月中仅有七人次工休，出勤居全队第一;同时在二月份十日新巷正式投产后的六个大夜班中完成进尺63米，最高夜班进尺记录13米，领先全队，之后的早班中完成进尺43米，最高早班进尺记录8.4米，全队领先，二月份共完成进尺任务106米，为全队最高。
在多年来的工作中，郭胜利班经常以优异的成绩完成了上级下达的各项生产任务，并能实现安全生产无事故，为我队的安全工作奠定了良好的基础。他们在今后的工作中继续进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成今年矿下达到我队的各项生产任务指标，为实现百年马矿添砖加瓦再立新功。
机掘三队
2014年4月3日
2012年以来，掘进队在矿长XXX和矿委会的正确领导下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓现场的管理，开拓进取，保质保量完成煤矿制定的安全生产任务，具体工作如下：
一、提高安全意识，强化安全管理
掘进队在全矿安全生产的大环境下，认清当前安全生产形势，强化安全管理，取得了比较显著的成绩，截止目前，今年掘进队未发生一起轻微伤以上人身事故，消灭了各类安全事故，同时“三违”现象得到了很好的控制，确保了矿井安全生产的稳定发展。
在抓安全管理工作的同时，掘进队首先注意强化员工的安全思想意识，深入开展安全教育活动，利用班前会时间向职工宣传安全生产知识，及时贯彻上级主管部门有关安全的法律、法规、文件、会议精神和积极推行安全、质量、任务、“四.三.三”工资制，使管理干部的责任意识明显增强，工作热情明显提高，充分发挥各作业点班组长的先锋带头作用，较好地保障了施工现场的安全生产工作。
二、质量标准化工作扎实推行
为了提高质量标准化管理水平和文明施工要求，我矿对XX大巷XX余米、XX大巷XX余米的水沟进行了全部砌筑和底板硬化工作，改变了以往巷道忽高忽低，淤泥积水较多的状况，在全县一通三防专家会诊检查时，受到了局领导的好评。
现掘进的XX、XX顺槽，从风筒吊挂、管路安装、电缆敷设等方面均严格按质量标准化要求扎实推进，使我矿掘进管理工作再上一个新台阶。
三、奋勇拼博，迎难而上，出色完成各项生产任务。
根据我矿总体采掘布暑，决定对南运输大巷、北运输大巷断面进行刷大工程，实现机规合一。其中南大巷XX余米，XX米为砌碹巷道，XX米为煤巷，北运输大巷XX米均为半煤岩巷，刷大后中间纵横交错横贯较多，为了提前完成此项工程，掘进队主动为矿分忧解难，充分发扬了掘进队员工特别能吃苦，能战斗的精神，自我加压，拼博进取，统筹安排刷大、砌墙、锚网喷支护等工作，为缓解全矿采掘接替紧张做出了突出的贡献。
没有辛勤的耕耘，就没有丰硕的成果，掘进队的成绩得益于各级领导的重视和全队职工的共同努力，更得益于规范的现场管理和严谨的学习态度，但距质量标准化要求还存在很大差距，在今后的工作中，我们将不断吸取先进单位的成功经验，弥补自身工作的不足，为矿井长远发展尽最大的努力。
XXXX有限公司 掘进队 二0一二年X月XX日
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