电燕线施工单位达标投产汇报材料9.23
500千伏电南线新建工程投运前
施工单位汇报材料
2011年09月23日
500千伏电南线新建工程投运前
施工单位汇报材料
东北电业管理局送变电工程公司 (二○一一年九月二十三日)
各位领导、各位专家：
500千伏电南线新建工程，由东北电业管理局送变电工程公司负责施工，目前工程已全部竣工。现将施工过程、管理情况汇报如下：
一、工程概况
500千伏电南线新建工程，起于燕山湖发电厂，途径西大营子镇沟门子村、林杖子村、西沟村，终点为500kV燕南变电站;起止杆塔号为1#-15#，杆塔共计15基，线路亘长5.116公里。沿线地形多为山地、丘陵;地质为强风化岩、中风化岩、弱风化岩、坚土等。直线塔基础型式多数采用板式柔性现浇基础，个别采用掏挖式现浇基础;转角塔采用台阶式钢性现浇基础。
本工程浇制混凝土基础15基，混凝土量1225.16m3。铁塔组立15基，总重量318.68吨;铁塔塔型为5B-ZBC1型、5B-ZBC2型、ZBK1型、5B-JC1型、5B-JC2型、5B-JC4型、5B-DJ1型7种型式。导线型号为LGJ-400/35钢芯铝绞线(每相四根)，地线一根采用OPGW光缆、另一根采用JLB40-150铝包钢地线。 工程质量目标：
工程质量符合设计及国家有关验收规范，满足国家电网公司达标投产的要求，争创国网公司优质工程。
工程质量总评为优良，并满足：分部、分项工程合格率 100%;单
位工程优良率 100%;工程实现零缺陷。
该工程的竣工投产将解决朝阳地区用电负荷日益增长的电力需求，提高朝阳地区的供电质量，使电网的损耗大幅度降低，并给临近地区经济发展提供了有力平台,为完善电网网架结构和为地方经济的发展都将起到至关重要的作用。
参建单位：
建设单位：辽宁省电力有限公司电网建设分公司 设计单位：辽宁电力勘测设计院 监理单位：东北电力建设监理有限公司 施工单位：东北电业管理局送变电工程公司
二、工程施工范围及进度情况
1、工程施工范围
本工程到目前为止，我公司承包范围内的施工任务已竣工，并通过了自检、监理及建设单位的预验收，实现了预期的进度目标。完成情况如下：
1、土石方分部工程全部完成，共开挖土石方约4612m3。
2、基础分部工程全部完成，共浇制基础15基，砼量1225.16 m3。
3、组塔分部工程全部完成，组立铁塔15基，铁塔总重318.68吨。
4、架线分部工程全部完成，架设线路总长5.116公里。
5、接地分部工程全部完成， 共制作接地15基。
上述所完成的工作项目，全部经过施工处、项目部自检、监理工程师确认及建设单位的预验收，工程质量符合验收规范要求
(GB50233-2005)，符合工程建设质量标准强制性条文的相关规定及电力建设质量验收及评定规程(DL/T5168-2002)，工程已通过业主组织的验收工作。
2、进度情况
工程进度计划工期从2011年06月10日至2011年08月30日，实际竣工日期2011年09月19日。
三、项目管理情况及主要质量指标
1、项目管理情况
1)施工前的准备过程控制：
为确保该工程按建设单位要求施工达标投产，争创国网公司优质工程，我公司选派经验丰富的工程管理人员、技术骨干、高级技工，组建了东北电业管理局送变电工程公司500千伏电南线新建工程施工项目部。项目部包括项目经理一名，项目总工程师一名，项目质检员一名，项目安全员一名，项目造价员一名，项目部资料信息员一名，材料员一名，综合管理员一名，对该项目进行全面管理。
项目部针对施工现场的实际情况，确定了质量管理机构，明确了各类人员的职责，建立健全各种规章制度。项目部制定了创优细则等28个施工管理文件，使创优工作始终贯穿于施工全过程，质量管理职责落实到施工过程的每个环节，做到能控、可控、再控，较好地实现了建设单位制定的创优规划和目标。
(1)工程项目部认真贯彻公司管理体系文件，严格执行工程建设质量标准强制性条文，开工前依据施工合同及设计文件编制了适合
本工程特点、切实可行的项目管理规划以及《项目管理实施规划》、《工程施工创优实施细则》、《施工质量检验计划》、《安全文明施工实施细则》等文件。依据施工验收规范、工艺、设计图纸对各分项工程作业编制《作业指导书》，经监理工程师审批后，对施工人员进行详细的技术交底。按照设计文件编制承包范围工程《施工质量验收及工程类别划分表》，明确工程三级质量检验制度的验评范围。
(2)建立健全质量管理机构，成立了以项目经理为主的质量管理体系，施工过程中加强对施工人员的质量意识教育，组织学习“验收规范、施工工艺”，进行技术交底。制定施工方案时就本着在满足设计及规范要求的基础上，加强技术保证，提高施工工艺，力求精益求精。严格执行质量验收制度，强化工序控制，通过三级检查验收合格后方可进行工序交接，确保施工过程中各工序质量得到控制。
(3)项目部组织全体施工人员认真学习《工程建设强制性标准条文》内容，在每项作业前的技术交底中，对《强制性标准条文》中的相关要求做重点强调，以此明确强制性标准条文要求，规范施工行为。
(4)在施工前，各种材料的质量证明文件都向监理部报审，经监理工程师审批确认后进行施工，保证合格品用于工程。施工中使用的测量工器具、大型设备以及特殊工种的资质都及时进行报审。施工组织设计、作业指导书、技术交底等技术文件及时进行报审，得到了各相关部门的认可。 2)施工过程中质量控制
(1)严格执行设备、原材料，开箱检查报验制度。凡进场的设备逐一开箱检查，原材料按要求见证取样送检。
(2)施工过程中严格执行工程工序交接制度，隐蔽工程在隐蔽前经项目部自检合格后，向监理工程师提出验收申请，经检查合格后再进行隐蔽。关键作业都是在监理工程师旁站监督下进行。
(3)施工过程中严格执行《工程建设强制性标准条文》。 (4)对施工中存在的问题，我们以施工班组为单位，建立以项目经理为首的攻关QC课题小组，对施工现场出现的各类问题及时进行研究、处理。如混凝土跑桨，采用建筑钢模板，对基础四角接缝处采用双面胶密封;对露在地上的混凝土施工均采用了整模板。同时，保证模板每次使用前都用角磨机进行抛光处理后刷脱模剂，有效防止了混凝土表面的麻点、气泡。 3)施工质量检验情况：
从总公司的质量认证管理要求讲，管理必须形成闭环。通过畅通的信息反馈，发现问题，及时解决。
(1)首基试点，统一施工标准。打首基的目的就是要将文明施工，施工工艺都作为今后各施工队的样板，规范管理，严格要求。
(2)施工队都由项目部和施工处的技术人员进行全过程监控，保证信息及时反馈。
(3)通过现场拍照或摄像记录，基础分坑、支模及拆模的实际情况，回来后共同分析研究，发现不足，及时纠正。不能立即纠正的，通过共同研究找出解决问题的办法后,再进行施工。
(4)发现问题及时和监理、设计部门取得联系，经共同商讨后再行处理。
(5)施工检验：严格执行“三级”检验制，每道工序进行了自检、复检、专检及监理单位验收并形成了检查记录。在项目部完成专检的基础上，配合监理单位、建设单位进行了工程预监检和竣工验收。联合验收经实查实测合格率为100%，优良率达96%，观感率达95%。 4)安全文明施工： 项目部本着“以人为本、安全与质量并存”的企业理念。组织施工人员进行标准化作业及安全培训，并经考试合格后持证上岗，不合格者不准上岗。本工程以达标投产，争创国网优质工程为目标，狠抓安全规章制度的贯彻与落实，严格要求员工在施工中做到“三不伤害”。注重文明施工，做到工完料净场地清，料场中原材料摆放有序，标识齐全。强化生活管理，为员工设立了吸烟区域、淋浴室、活动室等设施。努力营造了一个安全氛围浓厚、环境文明和谐、作业规范有序的良好的现场施工局面。 5)工程档案管理
针对该工程特点及达标投产争创国网优质工程的要求，严格规范了工程档案管理工作。公司投入大量人力、物力，重新制定了新的管理模式，规范了各种施工表格及资料，各种施工记录、资料采用微机管理，正规化装订。从工程的前期准备工作开始，坚持做到施工记录资料随工程进度同步进行，实现施工过程有据可查、有章可循，真正做到工程施工记录资料完整、真实、准确。
6)施工质量验评
1、按照《电力建设施工质量验评规定》进行质量划分，本工程施工质量验评划分如下：
分项工程：16个，合格率100%; 分部工程：6个， 合格率100%; 单位工程：1个，合格率100%。
2、主要质量指标
分部工程合格率 100%;单位工程优良率 100%;
四、工程质量总体控制情况
1、在执行国电公司《110~500KV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》的基础上，制定出自己的内控标准。
2、本工程要实现优良级工程，各分部、分项工程必须严格控制，做到单元工程合格率100%，分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，优良率98%以上。安全上严格执行规程、规定，超前控制危险点。
3、项目部负责各分部工程的安全技术组织措施及作业指导书编制，开工前对参加作业人员详细交底，施工处在每项作业前对施工人员再次进行交底，做到凡事有具可查，凡事按标准执行。项目部对现场进行不定期检查，没有发现不遵照作业指导书施工的，习惯性违章等现象基本杜绝。
4、按ISO9001—2000质量认证要求，对工程实施全过程控制。 施工控制的任务主要是四大目标控制：即进度控制、质量控制、
安全控制和成本控制。
作为送电线路施工，基础施工质量是关键，组塔架线施工安全是重点。因为基础工程危险因素比较小，质量就显的极为重要，所以在施工时以施工质量为主，确保基础合格率达到100%，基础分部工程顺利通过了省公司质量监督站的质量监检。组塔、架线、附件工作做为非隐蔽工程，质量方面能够得到相应控制，安全就显的极为重要，我们把主要精力用在施工安全上，对现场采取的安全措施考虑的非常详细和周密，目前为止未发生人身及设备事故，达到了预定的安全目标。
4.1、强化事前控制
4.1.1开工前对各施工单位进场的主要设备进行检验认可。尤其是经纬仪、水准仪、卡尺等检测试设备，必须经权威部门检定合格并在检定周期内才允许使用。
4.1.2建立安全质量管理网络。为抓好工程管理，我们建立了从项目部到施工队的安全质量管理网络，而且对每一位安全、质检员的资格和责任心进行审查，并且责任到人。在施工中严格执行安全规章制度，发现问题，绝不手软。技术专工、安全专工认真编写作业指导书。经总工审批，在各分部工程开工前，由项目部组织，对各施工处进行详尽的技术交底，详细交代危险点及预控措施，施工过程中严格按着措施的编写要求实施控制。
4.1.3为防止出现安全、质量问题，项目部经常深入现场了解情况，发现问题共同协商解决，为保工期起到了关键作用。
4.1.4安全控制。由于本工程工期比较紧，施工作业组多，分散施工，项目部要求各施工处必须按安全规程要求的条款，确保石坑开挖施工的安全。架线施工重要跨越都有详细的安措和作业指导书，现场严格按规定操作，保证了施工安全。
4.1.5材料控制。为减少运距，在施工沿线选择了1个规模较大，生产能力较强的碎石场，同样也选择了1个砂场，分别进行了取样检验，保证了基础材料的供应。其它材料均由业主方供应，材料进场后进行外观和质量证明文件的检查;水泥、钢材进场时除具备出厂质量证明的同时，还按批量进行了复试;铁塔、导线、地线、光缆、绝缘子、金具等厂家资质、合格证等质量证明材料齐全;对导地线的直线和耐张压接组合做了拉力试验。从根本上为实现优质工程奠定了坚实的基础。
4.2、重视事中控制
根据公司的质量认证要求,基础浇制、导地线压接为特殊过程。既然是特殊过程，就必须重点控制。
4.2.1选派合格的施工技术员，监督每个施工现场;
4.2.2全过程监控：技术员监督基础浇制的全过程，并填写基础连续监控记录和浇制前检查认可记录，并由施工负责人、技术员、现场监理进行认可签字后方可浇制;
4.2.3施工处与现场监理，共同配合控制基础各部尺寸，共同对浇制完的基础拆模检查，并逐基进行拍照。为保证支模误差最小,甚至零误差，项目部要求施工处汇同现场监理必须在每基基础支完模后，进
行复检，检查合格后，方可浇制。基础拆摸当天，项目部、施工处会同监理到现场检查，并进行拍照，然后方可回填。
4.2.4导地线压接由专业人员操作，持证上岗，操作时监理现场旁站，并严格按指导书进行操作，压接后进行拍照并详细检查和记录压后尺寸，确保特殊过程的有效控制。
五、对工艺质量改进的建议
在施工过程中，应严格把好质量关做好质量通病的防治措施，加强强制性条文的培训，施工过程认真执行，强制性条文管理规程，使施工质量不断改进和提升。
为更好的改进施工质量，组织施工项目部学习、观看《国网公司输变电工程施工工艺》工艺示范影像资料，联系业主到好的施工现场参观学习和交流，取得好的施工经验、工艺，用来改进自己的施工工艺，创造更多的施工亮点。
甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印)
施工组织设计(施工方案)报审表
No：甘监(施)A01
本表版权属甘肃省建设厅所有，不准翻印
工 程 开 工 报 告
甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印)
施工单位资质、管理人员及特种作业人员资格审查记录表
工程名称：检查日期：年月日
安A
1总包/分包单位安全生产许可证审查表
工程名称：
施工现场专职安全员及特种作业人员资格审查表
工程名称：编号：
施工机械、安全设施验收核查表
工程名称：编号：
专项施工方案、施工机械、安全设施、 安全交底及验收情况检查汇总表
工程名称：编号：
日期：日期：
施工现场安全规章制度检查表
工程名称：编号：
承
诺
书
*****有限公司：
由我公司承建的你单位“ ”项目已于2018年**月***日通过竣工验收(附：竣工验收备案表)。我公司已完成该工程“工程竣工结算书”及“竣工结算资料”的编制，现将上述资料一套提交你单位申请进行竣工结算审计。我公司就结算审计事项郑重承诺如下：
1、我公司提交的“竣工结算资料”是真实的和完整的(详见资料移交清单)，在结算审计过程中我公司不再补充任何“竣工结算资料”，如在审计过程中发现所提交的“竣工结算资料”存在遗漏，我公司将放弃遗漏资料部分的结算金额;
2、我公司编制的“工程竣工结算书”的内容是完整的，如在审计过程中发现所提交的“工程竣工结算书”存在漏项和少计工程量，我公司将放弃漏项和少计工程量部分的结算金额;
3、我公司编制的“工程竣工结算书”是真实的，如结算最终审增减率大于5%，则审减金额大于5%以上部分的审计费用由我公司承担。
特此承诺
年 月 日 (施工单位盖章)
葫芦岛市连山区消防大队：
葫芦岛市连山区新人唯美化妆品名店装修工程是由唯美化妆品名店进行施工的，唯美化妆品名店严格按照国家工程建设消防技术标准，对该工程进行消防设计施工，保证工程消防设计合格，绝不串通工程监理单位和施工单位，弄虚作假，降低消防技术要求，擅自改变经公安消防机构审核合格的消防设计。对装修工程绝不设计使用未阻燃自理的木制品、墙布、纯毛(麻)装饰布、人造革、普通地毯等可燃、有毒装饰装修材料和聚酯泡化纤织物等易燃、有毒装饰装修材料。
承诺单位：唯美化妆品名店
2012年9月23日
施工单位承诺书
葫芦岛市龙港区消防大队：
龙港区隆泰宾馆室内装修工程是由龙港区隆泰宾馆进行施工。隆泰宾馆将严格按照国家工程建设消防技术标准和经公安消防机构审核合格的图纸进行施工，对该工程施工质量负责，保证施工质量合格，绝不串通工程监理单位和建设单位，弄虚作假，降低消防施工质量。对装修工程施工时绝不使用未经阻燃自理的木制品、墙布、纯毛(麻)装饰布、人造革、普通地毯等可燃、有毒装饰装修材料和聚氨酯泡经纤织物等易燃、有毒装饰装修材料。
龙港区隆泰宾馆
2011年12月13日
装修消防设计说明
隆泰宾馆位于葫芦岛市连山区西街门窗厂1-1-2-7号门市，建筑面积178平，主要是提供住宿服务，现对改工程如下说明：
装修材料
1、顶棚：采用轻钢龙骨、纸面石膏板、大白乳胶漆，面积160平，材料燃烧性能等级为A级
2、墙面：采用大白壁纸，面积为420平材料燃烧性能等级B1级
3、地面：大厅和走廊采用800*800彩瓷地砖，面积为30平材料燃烧性能等级为A级
4、房间隔断：采用青砖砌筑面积为160平，材料燃烧性能等级为A级
5、楼梯：水泥楼梯理石面，宽度为1.1米。
其它未尽事宜应严格遵照国家现有关规范，规程和文件标准执行
说明单位：隆泰宾馆
2011年12月13日
建设单位承诺书
葫芦岛市龙港区消防大队：
隆泰宾馆的装修工程是由隆泰宾馆进行设计，隆泰宾馆进行施工。我单位将督促设计和施工单位严格按照国家工程建设消防技术标准和法定机构审核意见进行设计和施工对该工程施工质量负责，保证施工质量合格，绝不串通工程监理单位和建设单位，弄虚作假，降低消防施工质量。对装修工程施工时绝不使用未经阻燃自理的木制品、墙布、纯毛(麻)装饰布、人造革、普通地毯等可燃、有毒装饰装修材料和聚氨酯泡经纤织物等易燃、有毒装饰装修材料。
龙港区隆泰宾馆
2011年12月13日
一、建立健全安全管理机构，加强施工安全技术管理，配备各类相关专业技术人员、 安全管理人员和特种作业人员,切实加强工人教育培训工作，不使用未经培训或培训不合格的人员上岗。
二、切实强化施工管理，严格执行《煤矿安全规程》、《矿山井巷工程施工及验收规范》、《防治煤与瓦斯冲突规定》、《煤矿防治水规定》和《煤矿建设安全规定》等有关规定规范和各项安全制度。
三、认真编制施工组织设计和作业规程并严格实施。合理安排
一、
二、三期施工顺序，严格按照阶段工程要求安全施工，不随意压减工期，不盲目赶超进度，杜绝多头多面建设和超强度、超能力组织施工的行为。
四、建立健全 “一通三防”、水害防治、提升运输、顶板管理、供电、设备检修等安全管理制度。严格落实重大隐患排查治理制度和防范应急处置措施，隐患和重大危险源及时排查治理，隐患不排除或安全条件不具备的不施工。
五、配备专职安全员，负责对安全施工现场进行监督检查;严格落实施工安全措施和岗位安全责任制;加强精细化管理，规范工人操作细节，严格贯彻执行规定、安全标准和安全措施，做好现场安全检查治理和反“三违”工作，安全措施不到位不施工。
六、加强内部管理，建立完善的内部管理制度，杜绝工程转包、违规分包和挂靠资质现象的发生，绝不弄虚作假。
七、强化生产过程管理的领导责任，实行领导班子成员现场带班制度，与工人同时下井，同时升井。
八、严格施工设备和材料管理，不使用不符合安全标准、安全性能低下、职业危害严重、危及安全生产及淘汰、落后的工艺和设备。
九、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育其按照规定正确佩戴和使用。
十、建立完善应急预案体系，加强应急教育、队伍建设和演练，熟知应急知识及避灾路线，一旦发现异常情况必须立即停工迅速撤出人员。 十
一、不进行任何违法违规施工建设活动。
承诺单位：**公司项目部
二〇一二年一月
安全承诺承诺书
为全面贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，深刻吸取事故教训，进一步强化安全意识和法律意识，提高安全管理水平，提升企业安全条件，落实主体责任，防止发生事故，特制定本承诺书。
1、认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。
2、深入开展煤矿安全诚信创建活动，建立健全企业安全诚信机制。
3、严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制，健全完善安全生产规章制度。
4、建立煤矿隐患排查治理工作机制，实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。
5、严格按矿井的初步设计和要求进行施工建设。
6、大力推进煤矿安全质量标准化建设，积极创建本质安全型矿井，一年内建成示范矿井。
7、加大煤矿安全科技投入力度，积极推广应用新技术、新装备、新工艺。
8、严格落实矿领导下井跟班制度，同工人同上同下，现场处理安全隐患。
9、加强班组建设，强化现场管理。
10、按规定配备煤矿专业技术人员。
11、强化职工安全培训和新工人三级安全教育，提高全员安全素质。
12、加强煤矿职业危害防治，严防煤矿职业危害的发生。
以上承诺，请各级煤矿安全监管监察部门对我矿进行监督检查。如果没有兑现承诺，愿自觉接受处理。
承诺单位：山西兴县金地煤业有限公司
二〇一二年一月
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