一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排，包括实施细节、步骤等，也许你已经写过不少方案，但你真的懂得方案撰写的精髓吗？今天小编给大家找来了《广告企划方案》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
阳光假日婚纱摄影年度广告企划方案
大纲
(一)是市场特性与市场现状
市场特性
消费阶层
市场现状
广告情况
(二)机会点与问题点
市场展望
套系问题
广告活动
(三)广告战略
市场分割
媒体运用
表现主题
(一)影楼特性与市场现状
1.影楼特性
在影楼的总体市场中，由于价格、品质、竞争者的差异，我们可将影楼市场区分成两个截然不同的类别。
一为高价格、高品质、的高档豪华影楼，它的顾客来源，多半来自经商者、老板、政府机构、事业单位、金融机构、白领阶层等人群。其消费者高于所有消费群的上层，收入、教育程度、职业等均较一般高。阳光假日婚纱摄影属此系列。
另一类则是低价格的影楼，其品质良莠不齐，它的消费阶层也较前者为低，只要求品质一般和负担得起的价格，对品质的好坏辨认能力差，亦较不重视。把总体市场以100%来分，二者约成80：20之比;即高价格、高品质占80%，低价格品质一般占20%。
2.消费阶层
婚纱摄影乃个人消费品，与消费者的年龄、教育程度、收入、生活习惯等有直接关连。
根据调查资料显示，目前婚纱摄影的消费者，年龄20岁到30岁之间最多。教育程度高中以上。
分析其心理与生活习惯则：重视个人生活享受，追求精神生活的富有，求知欲强，对新事物具好奇心。
4.广告情况
由于婚纱摄影为属于知识阶层的商品，必须充分利用广告的教育性，长期对消费者做理性说服。纵观主要竞争者的广告重点，多为特色化的强调，配合技术消息，向对象阶层做理性诉求。 阳光假日婚纱摄影去年11月举办的旅游婚纱摄影金卡奖活动，和国际连锁摄影集团终年送“在阳光假日婚纱摄影/畅游巴黎”，促销活动月。
媒体使用，印刷媒体以每月均固定全十或半十的报纸广告;媒体使用，在当地电视台影视频道插播。诉求中心均在品质，品牌形象均有所收获。阳光假日由于预算较它影楼很有限，相形之下，广告出现率也显得较低。
(二)机会点与问题点
1.商品问题
虽说婚纱摄影远景无限，但由于目前所处竞争环境，故市场上升幅度可能较快。特别在阳光假日婚纱摄影未来市场，由于它的价格问题，可能其前进的步伐与其他品牌相比，更加艰难许多。 固然高价格的品牌，必有其消费对象，但由于目前竞争的市场，偏高的价格 ，可能使部分的人却步，使签单难以成交。
3.广告活动的把握
前面提到过，婚纱摄影是一种极需仰赖理性说服来助销的知识性商品。由于其消费对象、消费意图、及市场面的明显，如果能在此一时刻，高度充分利用广告活动的时效，有效把握消费与市场的契机;在有限的预算下，针对不同的消费阶层，运用不同的广告诉求，选有效的大众媒体;与实际的价格及竞争上广泛配合，则市场扩张指日可见。
(三)广告战略
1.市场分割
(1)高消费层和低消费层的市场：
根据商品与消费者的特性，我们可将目前的婚纱摄影市场二分为高消费层和低消费层两种。低消费层者弱小影楼，消费者偏于消费群的下层。
阳光假日所处的市场细分乃上层市场，其竞争的主要对手为浪漫经典和情人岛，近来梦幻丽人不断投入大量广告，形成一项新的威胁。
(2)学生和社会人士的市场：
根据消费者对于商品功能的使用，我们可将摄影市场二分为学生和社会人士二者。
前者多为年龄在15-20岁左右的高中或大学生，后者则年龄稍长约25至40岁之间，社会人士，教育程度为高中以上。阳光假日对以上的两个市场，均应充分把握，采用各个击破的战略，确实争取的。
(3)攻和守的市场：
基于阳光假日产品本身所处的竞争环境，我们可将本品牌的未来市场二分为攻和守两者。
前者为正常的市场争夺，以尚未拍摄婚纱照片或尚未决定影楼品牌的消费对象为目标，以品质与权威为后盾，提高本品牌的销售实绩。
后者为非正常的对价格竞争，如何彻底执行保证制度、如何区分品质与价格的合理性，品牌与品牌的差异，是本品牌守势市场的最高目标。
2.媒体运用
由于市场的分割与消费层的区隔，在媒体的使用上，亦因其范围的不同，必须启用不同的广告手段，选择对象阶层最常接触的媒体，以他们所了解的语言诉求，其收效更巨。
针对学生群，我们选择普遍传阅于学校(大学、专科、高中)的校刊等学生刊物，一方面花费很少，另一方面可培养此一层的潜在市场，造成日后步入社会对阳光假日的基础印象。
针对社会人士，一般的大众媒体则可胜任其传达讯息，建立品质与权威感的任务。
BT新幻觉夜店策划管理公司
一. 背景：
酒吧开业期间，为其品牌打入西安夜市场引领新风尚而备战，开展一系列的宣传活动。
二. 目标}方案范文.库.整.理^：
1，提高乐巢会的品牌形象，增强市场竞争力，提升品牌的知名度及美誉度;
2，吸引目标}方案范文.库.整.理^消费群(青年型、白领、成功人士等)进店消费，带动营业额。
三. 广告策略：
与本土专业网站建立合作关系，并在其网站上投放广告宣传。投放网站：西安夜时尚(后附网站简介)
四. 网络广告的特点及优点：
1，网络广告的传播范围广泛，不受时间和空间的限制，有很强的交互性。
2，成本低廉：无需印刷、拍摄或录制，其成本价格较其他形式的广告价格要便宜得多。在传统媒体上做广告发版后很难更改，即使可改动往往也须付出很大的经济代价。而在Internet上做广告能按照需要及时变更广告内容。这样，经营决策的变化也能及时实施和推广。 3，针对性强：根据分析结果显示，网络广告的受众是最年轻、最具活力、受教育程度最高、购买力最强的群体，也符合乐巢会的目标}方案范文.库.整.理^消费者要求，这样的网络广告能有效到达最有可能的潜在用户。
4，电子广告以图、文、声、像等多种形式将产品或市场活动的信息展示在用户面前，形式多样且生动活泼。
五.与网站合作方式及内容：
1，广告主要投放位置：网站首页。并加以链接独家单页宣传，也可根据需求提供横幅广告、内页广告、首页中间广告、左右恻图标广告、漂浮广告、滚动图文广告等。
2，广告内容可以文字说明、图片、影像材料、flash等多种形式展示出来，可进行品牌形象推荐、本店特色推荐、最新动态报道，市场促销宣传活动等。
3，广告投放时间：一年。
4，西安夜时尚网站连同旗下23个QQ群，配合方1案8范.文库4欢 迎您采,集酒吧进行店内活动推广及有效市场调查。
六.费用预算方案：
1， 普通套餐：￥元/年，广告位置及版块大小由网站安排，由酒吧提供所有的宣传文字及图片，无单页链接，在论坛、群内有定期宣传。
2， 高级套餐：￥元/年，广告位置及版块大小在指定区域内可由酒吧选择，酒吧提供宣传文字及图片，由网站整合设计并协助酒吧进行文案策划等，有链接可进入单页界面，进行店内相关宣传。在论坛、群内有定期宣传。
3， VIP套餐：￥元/年，广告位置及版块大小由酒吧随意指定，酒吧提供宣传文字及图片，由网站整合设计并协助酒吧进行策划等，在网站所有界面均有链接，并可制作影像材料、flash等动态广告进行店内相关宣传。在论坛、群内有定期宣传。
广告企划案
(一)市场会析
・目前市场的规模. ・目前的市场占有率. ・市场未来的潜力. ・通路情况. ・各竞争品牌情况.
(二)消费者分析
・决策者,影响决策者,购买者,使用者. ・消费者的特征. ・重级与轻级消费者的购买量与购买频度. ・消费者购买的时间. ・消费者购买之地点. ・消费者购买的动机. ・消费者选购之资料来源. ・品牌转换情况.・指各购买度. ・品牌忠实度. ・消费者使用产品状况.
(三)产品分析
・产品之寿命周期. ・产品的品质与其功能. ・价格. ・包装. ・产品的旺季与淡季. ・产品的替代性. 企业分析
・企业之历史与经营项目. ・该企业在同业中之地位. ・该企业给消费大众之印象. ・该企业之特性与竞争之优缺点. ・该 产品在公司里的地位.
推广分析
・与竞争品牌广告之比较. ・与竞争品牌人员销售之比较. ・与竞争品牌销售促进之比较.・与竞争品牌服务之比较. ・与竞争品牌公关之比较.
问题点与机会点
市场策略
・目标市场. ・市场定位.
产品策略
・产品U. S. P. ・新产品开发.
广告策略
1,目标
・设定目标的层次 ・设定欲达成的目标值
2,设定诉求之对象
・诉求对象之特性 ・媒体接触诉求对象之概况
3,期间与地区
・广告活动的期间 ・广告期间之分量别 ・广告活动之地区
4,预算
・总预算额 ・期间别之预算分配 ・地区别之预算分配
广告表现
・广告所要传达之产品特性. ・传达之方式 ・被选用之广告媒体的特征.
(十一)媒体策略
・设定媒体之目标 ・报纸,电视,广播,杂志等四大媒体之组合.
・选择该媒体之哪一种 ・选定媒体单位. ・发稿之次数不清 ・发稿之进度表.
(十二)附件
・报纸完稿 ・杂志完稿 ・CF
一、 前言
当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。
二、 市场分析(略)
三、 广告定位
1、 市场定位：以广州、成都、沈阳三大城市为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以成都、沈阳为主。
2、 商品定位：
简洁、优雅的高档次，中价位的女性时装
3、 广告定位：时尚、优雅的欧陆风情
4、 广告对象定位：中等或中等以上收入知性、白领女性，年龄在25—40岁
四、 营销建议
为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展：
1、 对店员全面、系统的规范化培训;
2、 制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性;
3、 不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;
4、 参加7月25日～27日的深圳服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。
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“××服饰”广告企划书
一、 前言
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当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。
二、 市场分析(略)
三、 广告定位
1、 市场定位：以广州、成都、沈阳三大城市为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以成都、沈阳为主。
2、 商品定位：
简洁、优雅的高档次，中价位的女性时装
3、 广告定位：时尚、优雅的欧陆风情
4、 广告对象定位：中等或中等以上收入知性、白领女性，年龄在25—40岁
四、 营销建议
为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展：
1、 对店员全面、系统的规范化培训;
2、 制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性;
3、 不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;
4、 参加7月25日～27日的深圳服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。
五、 广告策略
1、 广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在广州、成都、沈阳三地的消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在这三个市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。
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2、 广告分期：
①引导期：
·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;
·展示品牌的独特魅力和产品特色;
·初步树立品牌的形象。
②加强期：
·深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场;
·由点带面，吸引其周边市场的经销商。
③补充期：
以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。
3、 诉求重点：
·时尚、优雅的欧陆风格
·环保的仿毛皮大衣
·高贵品位的低价产品
4、 策略建议：
①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用(软性文章和硬性招商广告);
②、拍摄并制作一册高档次的画册;
③、设计制作一份精美的加盟手册;
④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行;
⑤、主力办好1～2个服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌;
⑥、促销活动：
引导期：
·几个销售终端的建立
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·开业活动
加强期：结合当地市场，实行联合促销、招商会
补充期：在各种节假日实行SP活动
六、 行动方案细节：(附费用预算)
1、 广告媒体策略：(见附件1)
2、 画册制作策划
·宗旨：高档次的、时尚的
·风格：欧洲风情
·模特：2个外国模特 (身高172—178cm,之间，成熟专业女模特)
·摄影师：广州有名望的摄影师
·设计制作：大12K;40page;1500本;350—400g铜板纸
注：费用预算：8万元
3、 深圳展会策划
·展会地点：深圳
·展会时间：2002年7月25日—27日
·活动目的
—展示公司品牌形象
—利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌
—吸引全国各地的经销商
·定位：直接对经销商公关：利用全国各地经销商聚集的机会，用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。
·展示主题：以高档、简洁的风格重点展示品牌形象，产品展示作为辅助性
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·广告：会刊广告一版(16K) / 《中国服饰报》 / 《服饰时报》
《服饰商情》(七月份第四周)
·准备宣传资料：手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函(由策划部董见波设计完成)
·会场人员配置：3—4人(负责接待，发放邀请函、品牌和产品讲解)
·装修设计及施工：找专业人士做图纸设计，公司找工程队施工
·工作日程及人员安排
工作项目 负责部门/职责 完成时间 备注
参展确认、签订合同 石总 5月15日
落实设计公司或人员 策划部 5月20日
确认设计方案 策划和营销部 7月10日
展厅布置 策划部 7月20—24日
营销部门的配合 人员的配合、产品的配合
开发部门的配合 展示产品的挑选 7月23日
财务部门的配合 资金的支持 7月20日
资金预算：展厅租金：43000元
装修：50000元
会刊广告一版：8000元
手提袋：2000个
人民币：7000元
加盟手册：3000份
人民币：6500元
媒体邀请函：50份 人民币：800元
商家邀请函：500份 人民币：1500元
人员费用：15000元
合计：人民币：131800元
4、 新品牌(产品)新闻发布会(即招商、订货会)策划
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·会议主题：××品牌进军女装市场新闻发布
·会议地址：××酒店(四星级)
·与会人员：30—50家媒体记者(各类服装专业报刊、杂志;全国性时尚、消费报刊杂志;全国性商业报刊杂志;成都、沈阳、广州三地主要报刊、杂志、电视媒体);20—60个经销商(关系邀请、展会邀请、自愿参加)
·时间安排：2002年7月26日下午3：00—5：30
·活动：产品发布会、记者招待会、经销商招商会
费用预算：
场地租金：8000元/半天
请媒体：20000元
请模特：6000元(5个)
就餐费：10000元
其他费：6000元
合计：50000元
5、 加盟手册：(与营销部门讨论具体细节后制定 附件3)
6、 店员培训手册： (见附件4 / 六月完成)
7、 促销活动规划： (见附件5 / 六月中旬完成)
七、 费用总预算：合计人民币：62.28万
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(一)饮料业市场概况
1.目前饮料市场及消费趋势
2.饮料消费者习性的改变
3.各厂牌经销路线概况
4.目前各厂牌的价格情况5.可乐及汽水的市场占有率
6.各厂牌比较及其sp活动
7.碳酸饮料的购买动机
8.饮料市场的预测及未来情况〖zk)〗
(二)润豪汽水的企业背景及其商品特点
(三)润豪汽水在广东销售的问题点及机会
(四)润豪汽水的市场目标
(五)润豪汽水的商品概念架构
(六)润豪汽水广告企划
1.润豪汽水的广告概念
2.广告策略的进行及目的
3.诉求对象
4.诉求地区
5.表现战略
6.媒体战略(含媒体预算)
7.s.p战略
(七)润豪汽水广告计划过程图
(八)建议事项
(一)饮料业市场概况
1.目前饮料市场及消费趋势
(1)可口可乐及百事可乐，自从引入本地市场以后，以其世界性时髦的饮料，广受年青消费者的欢迎，这二家饮料旗鼓相当，争抢此间饮料市场，到了1984年，占了约16%左右的市场占有率，在短短4年的时间内，能有这样的成果，令人刮目相看。
(2)汽水饮料以老牌的黑松汽水领导着国内的汽水饮料业，且与国外投资的饮料业相抗衡。由于汽水清凉、解渴、价廉，广受大众的欢迎，又上市已久，已经成为家庭宴客及日常的习惯饮料。但自可乐进入本地市场后，渐渐地让年青的消费者视为古老落伍的饮料。
(3)沙士能恢复疲劳、消暑，有独到的特色，颇受男性劳动阶层欢迎，被视为健康饮料。
(4)芦荀汁，是一种后起的饮料，由于其营养成份高、价廉、且清凉消暑，因之广受消费者的欢迎。
(5)果汁，本地水产水果，且价廉，一般消费者对水果的喜好度比是要汁要强烈得多，但因竞争的对象不多，销售不恶，如黑松果汁。
(6)果汁加汽的饮料，介于可乐与汽水之间的新产品，以新口，迎合消费者。如华年达、荣冠、苹果西打。
综观上述广东饮料界的现况趋势，那么润豪的市场定位应该如何，则成一大课题。针对这个课题，可以确定的是上述饮料中的销售量，以汽水最多，1983年占64.7%，其次可乐类占16.1%，再其次可以设想润豪该是以第三类饮料的姿态出现才是。
2.饮料消费者习性的改变
可乐引入市场以来，由于其世界性的牌子迎合大众时髦的心理，因此从年轻的阶层开始，很快的普及到大众，但是自从咖啡因的消息传出以后，人们多少在心理上形成一层阴影，因此渐渐地对健康、营养、自然的饮料提高兴趣，目前可乐有日渐衰萎的趋势。
⑤换口味：可乐喝久了，想改换口味。
⑥气氛：朋友闲谈，增加气氛。
⑦便宜。
⑧嗜好。
(2)可乐购买动机
①时髦、好奇、换口味：可乐大多属于外来饮料，可乐市场的基础是由可口、百事而建立，这两种饮料是世界性的企业，迎合消费者时尚的心里，而引起相当强烈的购买动机。
②习惯性：由于其独特的味道，长久引起习惯。
③解腻：吃太油，往往喝可乐清爽肠胃。
④宴客：充实宴客的场面。
⑤气氛：增进闲谈的情趣。
由上述汽水及可乐的购买动机可知道，其止渴、宴客、气氛等的动机大致相同。可乐较汽水强劲之处，是其第①项风行世界的时尚心理。及第②项独特的咖啡因味道，但目前消费者趋向显示，其第二项优点已渐渐薄弱，很可能变成其缺点的威胁。
7.饮料市场的预测及未来情况
全省历年汽水销售量表(单位：千打)
汽水的销售量，历年都在增长，尤其是在前几年，其增长率更是格外的高。到去年，因为受世界经济不景气的影响，其销售量才显出衰退现象，无论大小汽水都有这种现象。然而依其长期趋势看，销售的趋势仍是属增成长型的，根据长期趋势的计算，其结果显示，今年汽水的销售情况将仍维持去年的水准，只会有细微的增加。
(二)润豪汽水的企业背景及商品特点
润豪公司推出600ml及300ml瓶装饮料，其企业背景及商品特点如下：
1.企业背景：润豪饮料风行世界78国，在全球138个工厂制造生产，是世界性的饮料，全球三大饮料之一。
2.商品特点：是以温和、爽口、且具淡淡柠檬及莱姆果芬芳味道，自然的碳酸饮料。其不加色素，亦是纯正的健康止渴饮料。
3.包装特色：绿瓶的包装，感觉清凉、舒适，且设计相当醒目雅致，给人以高级感，此外它的绿瓶子设计有避免紫外线的功能。
由上述条件可知润豪有下列优越的条件：
"它是世界三大饮料之一，是世界性的非可乐，它包含着时髦及天然的优点，比目前的可乐及汽水更具特色。"
(三)润豪汽水在广东销售的问题点及机会
1.问题点
(1)以汽水而言：我们的竞争对象是黑松及台丰两家。尤其是黑松，其长
久拓展下来的经销网分布及价格，皆占优势。台丰虽然较弱,但其
经销亦有数年之久，亦不能忽视。
(2)以同是世界三大饮料而言：我们的竞争对象是可口可乐及百事可乐，这两家已
在此间奠定相当的基矗可乐业界而言两者更是平分秋色，也是
我们世界性饮料的对手。
(3)对整个饮料界而言：竞争厂牌众多，因此目前我们推出，势必付出更大的代价
(4)就消费者的口味习性而言：据一般广东消费者习性显示，本省人习惯
于较强烈浓郁汽水的饮料，而润豪汽水是属于温和、爽口的饮料。
(注)：请参考第八大项(一)
2.机会
(1)以消费者时尚〖zk(〗的心理而言：润豪汽水是世界三大饮料之一，所以当它在广东发售时，可成为一大优点。
(2)与可乐饮料相〖zk(〗比：润豪汽水有柠檬及莱姆果的淡淡芬芳味道，没有可乐咖啡因的心理负担，给人安全的感觉。〖zk)〗
(3)与汽水相比：〖zk(〗它没有汽水的强烈刺激，且具备天然柠檬及莱姆果的香味的自然饮料。
(4)对人们健康：它是不含色素及人工甘味料安全止渴的自然饮料。
(5)以包装外型：绿色的清爽设计醒目高雅，较其它品牌汽水的包装高级。
(四)润豪汽水的市场目标
1.阶层的拓展：润豪饮料对知识分子而言，经常在外国杂志见其广告，在此阶层
已经有些知名度，所以我们初期的目标着重于可乐的消费者,当可
得到事半功倍的效果。
(五)润豪汽水的商品概念结构
基于上述润豪企业背景及商品的特性分析，我们得悉润豪饮料确是具有世界性的、绿色的、清爽的、自然的、时髦的，且具淡淡柠檬及莱姆果香的饮料。因此我们把润豪饮料的商品定在：
来自美国加州，用柠檬及莱姆果所制成的清爽、自然、时尚，不是可乐的世界三大饮料之一。
(六)润豪汽水广告企划
1.润豪汽水的广告
由上面润豪汽水的问题点、机会及商品概念，我们可以很明显的看出，要以汽水姿态与本地黑松正面接触的话，我们没有黑松的基础;要以世界性的饮料与可口、百事竞争的话，我们亦晚来了一大截。因此我们在此两大趋势的夹缝中拓展,是故我们把
整个定位于：
(1)初期(新发售期3月15日～5月30日)：3月15日至3月末是商品铺货期，此时店头的
广告开始进行。至4月1日一切就绪，同时以报纸全页新发售广告配合tv广告全面推出。
从4月开始即着重于知名度的诉求，至5月时已有相当的知名度，于是开始试饮活动，藉试饮活动主动接触消费者，促成其今后的购买行动。
新发售时期的另一方针是拓展经销网，加强零售店店面的招牌、海报、推销台……。
(2)中期(盛夏旺销时期6月～8月)：紧接着上期整个知名度的普及，及销售路线的全面流通以后，已经进入盛夏旺季，此时广告着重于炎夏的诉求。
此时广告目的为知名度的提高及商品彻底的理解。
(3)末期(冬季淡销期9月～12月)：此时炎夏渐渐消失，饮料即将步入淡季，我们的目标转入喜宴的消费。为了应付淡季的来临，此时推出sp"逢润豪就送"活动，凡在瓶盖上发现润豪字者，即赠一瓶，一则促销，一则再加强润豪牌的印象。
此时广告目的为知名度、理解的提高，以及与sp活动的全面配合。
3.讨求对象
(1)个人以年轻人为对象。
(2)家庭以中上阶层为对象。
4.诉求地区：以北部为主要地区，并兼顾主要城市。
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