方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《金融科技广场招商方案》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
广场招商方案
发展单位：dg市**汽车客运站有限公司
支持单位：dg市**镇人民政府
协助单位：dg市xx投资实业有限公司
**汽车站物流广场座落于有着“穗莞深重要交通枢纽、虎门港配套产业基地、岭南水乡生态特色镇”美誉之称的dg市**镇迎宾路
，地理位置得天独厚。**镇毗邻珠江口，地处粤港经济走廊腹地，正在筹建的穗莞深城际轨道途经**，**不但是莞惠城际轨道的
起点，还是惠州至佛山城轨和广深城际轨交汇点，将打造成为珠三角城际轨道的交通枢纽站。同时在dg市人民政府新战略的规划
下，**镇作为年轻的新型发展城镇，将成为dg市经济腾飞的增长点，未来发展异常迅猛而美好，是广大投资者掘金创富、寻求发
展的理想乐园。
**汽车站物流广场紧邻文化广场、**新医院和行政中心，是该镇的中心地带和黄金路段。**汽车站占地面积44.2亩，总建筑面积
3万多平方，按国家二级车站标准投建，设计日可发送旅客5000---10000人次，是dg西部最大的汽车站，而在此基础规划的**汽
车物流广场规模宏大、配套设施齐全、市场货源充足。广场内的水电、电话、网络、有线电视、风味餐厅、休闲娱乐等相关设施
的配备，融汇了现代商业模式所倡导的“一站式”经营理念，为淘金者们提供了一个精彩的演绎舞台和可持续发展的庞大的发展
空间，也为投资加盟者提供了一个和谐、安全、舒适的工作氛围和生活环境。
配套招商项目：**至全国各地汽车客运线路、特色餐饮(如湘菜馆、海鲜酒楼、西餐厅等)、旅业、酒店、沐足、网吧、卡拉ok
娱乐场所、溜冰场、美容美发、大型人才市场、写字楼等。
核心时尚物流广场，升值潜力无可估量!
八大鼎力优势 为您保驾护航
一、市场优势：**镇及周边数镇，暂无一个大型的专业物流广场，而这一区域内厂家众多，货源十分充足，特别是位于该镇即将
启动的珠三角最大的钢材交易市场----华南国际钢铁物流园，将进驻近千家企业，年销售额将达300亿以上，极大地带动了周边
数镇经济的飞越和物流业的蓬勃发展。而专业的运输和物流严重匮乏，急需现代化的物流基地作为天然的保障。**汽车站物流广
场横空出世、闪亮登场，强劲地填补了这一物流市场的空白，为投资者们提供了千载难逢的巨大商机和广阔的升值空间。
二、交通优势：位于镇中心最为繁华的黄金口岸，多路公交车必经之地，交通四通八达，并紧接于穗莞深城际轨道等交通网络路
线。
三、规模优势：**及周边数镇首家物流专业市场，上万平方米的宏大规模，商机无限、“钱”途无量!
四、租金优势：租金1000元左右，免租期长达六个月之久。低成本投资、零风险入驻、高收入回报;
五、政府优势：物流广场作为**镇政府重点扶持的项目，政府将在工商、税收、治安等各方面进行全力支持和鼎力打造，积极为
投资者们营造一个良性和谐的经营场所。
六、管理优势：实施现代化、科学化、升值化的物业管理模式，秉承“专业化、文明化、人性化”的服务宗旨，引用和借鉴国内
外先进的物流管理方式和经验，力创一个优越安全的物流园区。
七、配套优势：物流广场内拥有宾馆、餐饮、娱乐、休闲为“一站式”的配套设施，为您的加盟提供了舒爽便利的工作和生活环
境。
八、增值优势：成立市场服务中心，加强广告宣传和市场推广力度，依照科学的管理模式，应用先进的营运手段，推动商户利润
增值最大化。
招商程序：商家现场看铺登记～～确定招商名额～～签订意向书并交付定金～～在规定的期限内签订正式合同～～入场进行铺位
装修～～正式开业经营。
巨大商机黄金胜地 错过再等一百年
**汽车站物流广场
诚邀您的加盟!
方案一：美食广场0租金进入。吸引有经营能力，菜品口味好的。
具体实行方案：对于室内的门市店特色美食进行统一 方案二：美食广场+娱乐项目。电玩城的引入可以吸引年轻消费群体，这一类群体有消费能力，还有就是增加随机客流量，电玩城可在在五楼美食城台阶上面，这样一是充分使用面积，二对于餐饮区消费人群的一个增加，购物休闲都不耽误
方案三：引入有经验的美食广场经营业主，美食广场承包给他做，他能够引入各地美食，做火美食广场，使肇东商厦的美食广场，成为风向标。
圣龙集团宁老庄生活广场招商方案
一、招商指导思想
1.根据“店铺式经营，商场式管理”的经营模式，实施多主体经营即经营风险与负担不是由商场一肩挑，而是分散到各联营主体，共同承担。总体概括为“联营商家”，而不是联营商品。
2.以适应市场为先导，满足需求为中心，根据宁老庄市场和商圈竞争状况，结合圣龙集团宁老庄生活广场的总体定位，进行各门类各业种的定位，合理锁定商品。商品的价位和结构上类似“大众型”商场，陈列、购物环境和气氛营造上学习“流行型”商场，重在突出品牌化、前卫化、个性化。
3.培育市场，营造宁老庄生活广场的良好商誉，树立宁老庄生活广场形象。在保证经济利益的同时以最快的速度、最大的能量、最小的投入，提升宁老庄生活广场的知名度、美誉度、信誉度，提升企业的无形资产价值，拓宽融资渠道，创名牌企业。
4.通过1层—2层招商吸引客流量，创造人气，推动超市自主经营商品的销售。
二、招商的基本原则 1.以联营为主的原则
按规划的功能区域尽量引进代理商、经销商及其它经营业主，以联营的方式进场经营，实现“店铺式经营，商场化管理”的宗旨。 2.坚持品牌经营的原则
突出宁老庄生活广场的经营特色，以市场畅销品牌为主，注中高档品牌中中低档价位带的品种，以宁老庄市场还未有过的新型换代商品及在宁老庄市场有良好的消费基础的传统品牌为主。
3.坚持多品种、不交叉、不重复的原则
为满足不同类型消费者的多种需求，不同店铺之间形成“差异化经营”，充分体现多业态、多功能的“一站式”购物特点。 4.坚持质优价廉的原则
在保证商品质量、规格的前提下，价格不能高于宁老庄同类商场，以提高宁老庄生活广场的商品竞争力，因此在我们招商时，应尽可能的引进厂家、总代理商、总经销商等源头货、一手货，引进中低价位带商品，符合宁老庄乡镇及周边居民消费水平。 5.坚持以本地市场为主，兼顾周边市场的原则
本地市场的商品结构、档次、价位是与消费者经过长期磨合而形成的，能比较全面地反映大多数消费者的需求，少量周边市场新的资源的引进，将为宁老庄生活广场创造出新的亮点。
三、招商方式
1、主要方式：联营，以保底提成的形式合作，约占总招商量的90%。
2、次要方式：租赁，以租金的形式合作，占总招商量的5%。
四、商品结构
1、商品结构的基本原则 A.有发展潜力的商品品类
B.具有引领时尚消费的商品品类
C.已在宁老庄市场占据优势的商品品类 D.能形成经营特色的商品品类 E.宁老庄消费者认可的商品品类
F.周边市场畅销而宁老庄市场尚没有的商品品类 G.有助于提升企业形象和档次的商品品类
2、商品档次构成
由于商场的体量较大，商品结构构成需要适合各阶层的消费群体，具备很大的兼容性。中低档消费层的需求应作为商品的主要组成部分，但同时要兼顾高档消费层，中低档商品是招商的主体，兼顾高档商品的招商，总体比例为高、中、低档商品比例1：3：5。
四、招商量
根据圣龙集团宁老庄生活广场分析，1层—2层共计面积为3600㎡，需招商面积约2100㎡，其中1层为650㎡，2层1450为㎡，预计需招合作商34户。 招商量分解表
楼 层 经营门类 招商量(户) 合计(户) 1F 箱包 1 14 化妆品区 3 钟表、眼镜 1 黄金珠宝 1 通讯、数码 1 精品饰品 1 药品类 1 面点 1 面包 1 熟食 1 冷鲜肉 1 茶叶类 1 2F 中老年服装 1 20 男装 1 女装 1 运动休闲服 1 内衣 1 童装 1 童鞋 1 男鞋 1 女鞋 1 玩具 1 文体用品 1 大家电区 2 小家电区 2 儿童游乐园 1 床上用品区 2 图书 1 快餐类 1
合 计 34户
五、招商计划
1、招商筹备阶段：
时间：2010年11月6日—2010年11月12日
主要工作事项：
1)租金及保底提成标准及招商政策的制定 2)各类租赁及联营合同文本的拟定、印刷 3)各种表格设计、印刷及业务流程的制定 4)市场调查
5)作好招商宣传推介的准备工作
6)《招商画册》等宣传资料的编写及印制 7)推出招商预热广告
责任人：宁老庄生活广场筹备办总指挥尤经理 招商部韩路明
配合人：宁老庄生活广场筹备办 于总 孙主任
2、招商启动阶段
时间：2010年11月13日—2010年11月15日
主要工作事项： 1)招商广告全力推出 (DM、硬性广告)
2)到宁老庄各临街商铺及各商场超市、周边乡镇村发放和张贴相关招商招聘资料 3)全方位客户集累
4)招商市场信息反馈，再结合市场情况进行经营布局规划调整 5)自主经营品牌的确认
责任人：宁老庄生活广场筹备办总指挥尤经理 招商部韩路明
配合人：宁老庄生活广场筹备办于总 孙主任 李甲甲 陆建
3、招商推动阶段
时间：2010年11月16日—2010年12月8日
主要工作事项：
1)完成租赁和联营业主《管理公约》、《补充协议》的签定 2)本地招商全面推进 3)组织实施阜阳市内招商
4)组织第一次合作联营商座谈会，增强商户的信心
5)组织阜阳市内的商户到宁老庄生活广场实地考察并签约 6)本阶段完成40%商铺联营协议或租赁意向协议的签定
责任人：宁老庄生活广场筹备办总指挥尤经理 招商部韩路明
配合人：宁老庄生活广场筹备办 于总 孙主任 李甲甲
4、招商深入阶段
时间：2010年12月9日—2010年12月18日
主要工作事项：
1)在各种招商广告加大的基础上，继续做好招商签约工作
2)撰写、印刷并发放《装修说明》
3)通知商户作好装修准备，并组织部分商户进场装修 4)大量积累客户资源，作好应急准备方案 5)本阶段完成30%的商铺联营或租赁招商任务
责任人：宁老庄生活广场筹备办总指挥尤经理 招商部韩路明 配合人：宁老庄生活广场筹备办于总 孙主任 陆建
5、招商结束阶段
时间：2010年12月19日—2010年12月24日
工作事项：
1)通知商户全面装修。 2)继续进行补充招商
3)做好二次商装的协调与管理 4)配合营业人员的招聘和培训 5)本阶段完成商铺15%的招商
责任人：宁老庄生活广场筹备办总指挥尤经理 招商部韩路明
配合人：宁老庄生活广场筹备办于总 孙主任 陆建 李甲甲
6、开业准备阶段
时间：2010年12月25日—2010年12月28日
主要工作事项：
1)通知供应商准备商品 2)继续进行补充招商
3)装修不合格的柜台进行整改 4)整理卖场环境、卫生清洁 5)商品全面上柜
6)商品陈列、价签、商品质价检查验收、商品电脑录入
责任人：宁老庄生活广场筹备办总指挥尤经理 招商部韩路明
配合人：宁老庄生活广场筹备办于总 孙主任 陆建 李甲甲 各部门人员及营业员
7、开业前工作
时间：2010年12月29日—2010年12月30 工作事项：
1) 做好商场内的硬件、软件等全面的调试工作 2) 开始试营业
3) 开业促销 DM宣传单的张贴或发放到位
4) 开业特价商品的组织，门前摆台位置的设计，路演的场地等一系列的活动的策划到位。
5) 做好开业应急准备，防止各类隐患、危险等事件的发生
六、元月1号正式营业
一、整体推广思路
思路一：活动推广直击目标客户群
所有的活动推广都要找到我们的目标客户群，而不是一味地追求活动的轰动性。对本项目而言，活动推广的目的是提升项目人气，从而加快招商进度，使负一层、二层商铺尽快消化完毕。
思路二：明星效应性与平民参与性相结合
根据全国平面媒体的数据统计，在报纸的阅读频率中，影、视、歌明星的报道一直排列第一位;在电视栏目中，文体新闻也是高居收视率前列。因此，明星效应在商业的营销推广中的作用，已经被越来越多的人意识到了。在本项目的活动推广中加入明星元素，一方面在当前商业广告横飞的情形下，这样的推广方式是具有差异性的;另一方面，也可以借助明星的强大号召力来为项目提升人气。
思路三：活动推广带动广告宣传
用活动带动广告，广告围绕活动展开的营销推广模式是最有效的一种推广方式。它避免了单纯广告推广的空洞、低效，使目标客户群迅速了解项目情况，并且记忆深刻。
二、阶段划分及活动方案
开业前活动(2010年7月27日——9月27日)
活动一：派发宣传单页
1.
活动目的：直接地将招商信息传递给目标客户，形成发展商与客户、客户与客户之间的有效互动;让商家和目标客户看到一个全新概念的泉城新时代商业广场，引更多的商户进驻。
2.
活动时间：2010年8月1日—9月27日
3.
活动地点：山师秀水街、经四路人防、韩国城、老东门、淘宝街等济南市区内成熟的商业街及商业市场
4.
活动内容：每天选取一个济南市区内成熟的商业街或商业市场进行点对点的单页派送宣传，派送对象包括店铺和消费人群。
5.
物料准备：招商单页
活动二：开分店，免物业费
1.
活动目的：站在客户的角度上考虑，让目标客户群得到真真正正的实惠，从而促进客户成交。
2.
活动时间：2010年7月28日—2010年9月27日
3.
活动地点：泉城新时代商业广场招商部
4.
活动内容：活动期间，其他专业市场的经营商户在本项目开设分店或品牌连锁加盟店，均享受减免第一年物业费的优惠政策。
5.
活动宣传：
1)
通过招商单页将信息传递出去
2)
在常规报广宣传当中加入优惠信息
活动三：泉城新时代商业广场XX明星歌友会(与Music88.7合作)
1.
活动目的：借助明星的强大号召力为项目提升人气
2.
活动时间：2010年8月1日——2010年9月27日
3.
活动场次：2场
4.
活动地点：泉城新时代商业广场内
5.
活动内容：附件1：泉城新时代商业广场XX歌友会活动流程
6.
媒体宣传：附件2：歌友会媒体推广排期
开盘当天活动(2010年9月28日)
开业庆典
1.
活动目的：告知开业消息，吸引终端消费者，提升商户信心。
2.
活动时间：2010年9月28日(暂定)
3.
活动地点：泉城新时代商业广场
4.
活动内容：
1)
邀请济南电台Music88.7著名节目主持人XX主持开业仪式
2)
主持人介绍泉城新时代商业广场具体情况
3)
开发商领导讲话(宣布正式开业)、历下区领导讲话、商户代表诚信经营宣誓
4)
舞龙舞狮表演
5)
文艺演出(邀请2—3名知名歌星助阵)，穿插有奖问答等互动活动
6)
介绍开业有奖购物活动月情况(活动期间，凡在商业街购物满50元者均可获得抽奖券一张，多买多得，月底进行集中公正抽奖，奖项设置4个等级，特等奖一名奖现金4999元，一等奖10名奖价值600元的品牌MP5一台，二等奖20名奖价值300元的床上用品一套，三等奖100名奖价值50元的精美礼品一份。)
7)
主持人宣布活动结束，音乐、锣鼓、鞭炮齐鸣。
5.
媒体宣传：
1)
开业前在项目悬挂条幅或空飘进行现场造势宣传
2)
开业前一个月选择两家报纸刊登开业信息
3)
开业前一个月在济南Music88.7进行广播宣传
4)
开业前两周以短信形式进行宣传
6.
物料准备：
条幅、空飘、舞龙、舞狮、舞台音响、彩虹门、锣鼓、舞台背景板(由庆典公司准备)、抽奖箱、奖品
山东中原泉城新时代商业广场项目组
2010-7-26
2009中国金融品牌论坛
(招商方案)
搭建金融行业沟通平台、树立媒体权威形象，实现广告客户的精准营销;面向国内外银行、保险、基金、证券机构总裁、副总裁、品牌总监等高层管理人员(300人以上)传播媒体理念，提升媒体品牌声誉，扩大媒体影响力。平面广告、现场视频、论坛网站、论坛手册，全方位体现联合主办的广告权益。
联合主办
权益：
高层作为相关论坛议题的演讲或对话嘉宾;
在论坛现场播放联合主办的15秒电视广告不少于2次;
作为联合主办在论坛前发布的平面广告上体现企业名称或LOGO，次数不少于12次; 配合论题主题特色，在论坛现场背板、物料、论坛网站、广告宣传等体现联合主办名称或LOGO等宣传权益 获得一定免费参与论坛名额 获得参会人员的名单、联系方式 其他协商权益 费用：
提供现金支持,费用不低于20万元
2009中国金融品牌论坛
中 国 金 融 品 牌 的 国 际 化 崛 起
北京·2009年8月27日-8月28日
议题：
* 中国金融品牌的国际化崛起 * 后危机时代的金融品牌营销 * 金融企业社会责任与品牌声誉管理 * 重大社会事件中的金融品牌创意传播 * 金融品牌营销实战案例分享
* 2009金融品牌研究报告
时 间：2009年8月27日-8月28日 地 点： 北京
主办单位：招商银行
联合主办：CCTV 新浪网 CTR市场研究
支持媒体：财经、北大商业评论、东方财富网、东方企业家、21世纪经济报道、21世纪商业评论、哈佛商业评论、和讯网、华夏时报、IT经理世界、理财周报、南方周末、钱经、如意时空、上海证券报、首席财务官、中国企业家、周末画报
与会人员：国内外银行、保险、基金、证券机构的总裁、副总裁、品牌总监等高层管理人员300人以上。
往届金融品牌论坛网址：
2 2008中国金融品牌论坛：http://finance.sina.com.cn/focus1/08zgjrpplt/ 2008中国金融品牌论坛：http://finance.ifeng.com/topic/2008jrpp/ 2007中国金融品牌论坛：http://finance.sina.com.cn/focus/2007jrpp3/ 2005中国金融品牌论坛：http:///nz/zgjrpplt/
附: 200
8、2007中国金融品牌论坛部分嘉宾：
招商银行行长马蔚华博士、光大集团董事长唐双宁、深圳发展银行行长肖遂宁、泰康人寿董事长陈东升、华泰保险董事长王梓木、渣打银行中国区总裁曾璟璇、VISA全球市场副总裁李胜、花旗银行亚太区市场战略与品牌推广总监Susan Tham、北京大学教授陈刚、南开大学教授白长虹、厦门大学教授黄合水、中国传媒大学教授黄升民、中欧商学院教授刘胜军、新浪首席执行官兼总裁曹国伟、亚洲银行家总编辑Matthew Kovac、华夏时报总编辑水皮、21世纪经济报道主编刘洲伟、中国经营报总编辑李佩钰、CTR市场研究副总裁田涛、天泽传播总裁梁蓉、华盛智业管理咨询公司首席策划李光斗、Interbrand中国区总裁陈富国等
2009中国金融品牌论坛
活动议程
(主持人、嘉宾为拟邀，以实际出席为准 )
主题：中国金融品牌的国家化崛起 时间：2009年8月27日-8月28日 地点：中国 北京
8月27日 主持人：王小丫
8:30-9:30 论坛签到
9:30-9:40 主持人宣布论坛开幕，介绍到会嘉宾 9:40-9:50 开幕致辞：
北京市常务副市长 吉 林先生 招商银行行长 马蔚华博士
09:50-10:40 第一场：主题演讲 * 主题：中国金融品牌的国际化崛起 主持嘉宾：南开大学教授、博士生导师 白长虹 主讲嘉宾：招商银行行长 马蔚华 对话嘉宾：中国工商银行行长 杨凯生
中国银行行长 李礼辉
中央电视台副台长 罗 明
10：40—10：55 茶歇
10:55-12:00 第二场：主题演讲 * 主题：后危机时代的金融品牌营销
4 主持嘉宾：北京大学教授 陈 刚 主讲嘉宾：中国光大银行董事长 唐双宁 对话嘉宾：深圳发展银行行长 肖遂宁
泰康人寿董事长 陈东升 新浪网总裁 曹国伟
12:00-13:20 午宴
13:30-14:20 第三场：主题演讲
* 主题：金融企业社会责任与品牌声誉管理
主持嘉宾：中国传媒大学教授、博士生导师 黄升民主讲嘉宾：华盛智业管理咨询公司首席策划 李光斗 对话嘉宾：中国经营报总编辑 李佩钰
平安保险集团品牌宣传部总经理 盛瑞生招商银行总行办公室主任 秦季章
14:25-15:15第四场：主题演讲
* 主题：重大社会事件中的金融品牌创意传播 主持嘉宾：厦门大学教授 黄合水主讲嘉宾：凤凰网COO、CFO 李 亚 对话嘉宾：CTR市场研究副总裁 田 涛
旭日广告总经理 王建朝 好耶广告董事长 朱海龙
15：15—15：30 茶歇
15:30-15:45 第六场：主题报告 主题：2008金融品牌研究报告
主讲嘉宾：CTR市场研究 占向东
15:50-17:30 第八场：金融品牌营销实战案例分享 案例之一：汇丰银行品牌营销案例
主讲：汇丰中国市场部总监 陆世芬 点评：厦门大学教授黄合水*
案例之二：招商银行点金公司金融品牌营销案例 主讲：招商银行公司银行部总经理 张 健 点评：中国传媒大学教授、博士生导师 黄升民
17:40-18:40 晚宴
18:50-21:00第六场：金融广告饕餮之夜
精选国内外银行、保险、证券、基金等金融电视广告近200条，以液晶大屏幕震撼播出，广告盛宴，感官分享。现场专家分组点评，参会嘉宾即时互动。
主持嘉宾、点评嘉宾：
天进广告总经理 冯国英
旭日广告总经理 王建朝
8月28日：(金融行业品牌一线主管参会)
8：30—10：30 金融行业品牌建设探讨圆桌会议
(一)：
主题：危机公关和事件营销
主持：
10：45—12：00 金融行业品牌建设探讨圆桌会议
(二)：
主题：金融品牌管理机制模式商讨
主持：
武汉市上市后备重点企业 综合科技金融服务框架方案
第一条 合作各方基本情况
(一)武汉市人民政府金融工作办公室，为市人民政府工作部门。主要职责是
(一)贯彻执行国家、省、市有关金融工作的方针、政策和法律、法规;配合国家金融管理部门驻汉机构做好货币政策实施及金融市场、金融监管相关工作;协调在汉金融机构为武汉市经济和社会发展提供金融服务和支持。
(二)拟订武汉市金融业发展战略、规划和政策措施,并组织实施;统筹推进武汉市金融发展环境建设，建立健全金融服务体系，推进武汉区域性金融中心建设。
(三)统筹推进武汉市企业融资工作;负责拟上市企业的培育和服务工作，会同有关部门指导协调上市公司并购、重组、再融资，促进企业规范发展;推进资本市场建设，完善多层次资本市场体系。
(四)参与武汉市投融资体制改革工作;拟订引导社会融资发展的政策，参与拟订市人民政府重大项目融资方案，为重点工程、主导产业、主要区域发展和企业发展提供融资服务。
(五)协调地方金融资源的优化配置，按照有关规定会同相关部门做好支持金融业发展和企业上市等专项资金的管理工作。
(六)指导金融服务社会民生工作，按规定承担小额贷款公
司等新型金融业态、工具的相关管理工作，促进融资性担保机构规范发展;指导规范金融中介机构发展;配合有关部门推进企业和个人征信系统建设，协调建立信用共享机制和信用奖惩机制。
(二)武汉市上市后备重点企业科技金融服务工作事业部
(以下简称集团公司)是一家以金融服务、私募基金、私人银行及实业投资为主营业务的大型企业集团。集团公司注册于香港，总部设立于北京。截至2012年年底，集团公司净资产规模已达200亿元人民币，拥有在职员工3000余人，旗下品牌有*******。经过多年的创新发展，**********金融控股集团公司已发展成为战略定位明确、主营业绩优良、综合实力较强的综合投资控股集团;
********基金管理有限公司(以下简称“********”)是专业私募股权投资机构，总部在北京，旗下目前管理资金达到10亿元人民币，已经投资在线项目20多个，分别在国内创业板、香港主板及美国创业板完成上市案例共15项。管理团队曾经为央企、民企的海内外上市提供资金支持或顾问服务。****致力于与政府机构深度合作，选择最具投资价值的优质企业资源，提供资本支持、金融服务、上市策划、股权增值等，从而帮助企业实现快速成长，实现政府、投资者、企业家、消费者的多赢。
(三)丙方
武汉******资产管理公司主导组建武汉市上市后备重点企业科技金融服务工作事业部，简称事业部)：着力打造企业成长的不同阶段所需核心要素的多层次、多维度、集合式的金融创新服务平台，致力于成为中小企业的金融互联设计管家;公司有近30名平均十五年以上精通金融资产管理的专家顾问及运营团队。
公司与湖北省*****投资公司、长江证券、中农高科基金、*****金融控股集团、平安投资签订了战略合作协议;公司在北京、广州、深圳、上海、西安、重庆建立了深度资讯交换代理平台;
公司遴选具有不同特色的融资融券、战略管理、运营管理、并购重组、市值管理、财经公关、政府及行业研究机构各3-5家，通过标准配置模式，为中小企业的金融方案进行纵、横向互联设计和联合服务。
公司管理的资产项目20项次，直接融资涉标金额200亿元;公司目前协议管理资金10亿元;深度战略合作管理资金50亿元;正在洽谈受托共同管理私募基金15亿元。在手储备产品项目50项次;
该事业部由资产管理公司发起，深度组织北京 *************，为**市300家重点上市后备企业提供综合性金融方案设计及资源产品配套;
第二条 服务宗旨及原则
(一) 平等原则。
各方在自愿、平等的前提下签署战略合作框架协议，协议内容经过各方充分协商。
(二) 长期、稳定合作原则。
各方的合作基于彼此充分信任，着眼于长期利益，各方致力于长期、稳定的合作。
(三) 共同发展原则。
本框架协议旨在利用各自的资源和条件开展合作，互惠互利、共同发展。各方通过资源共享、优势互补与业务创新，共同为优质企业提供更优质、更全面的金融服务，推动各方业务实现跨越式发展。
(四) 诚实守信、市场化原则。
各方恪守本框架协议中所作之承诺，确保各方的共同利益，具体合作事项应按市场化方式运作。
第三条 合作内容及方式
(一) 成立专门合作小组。
各方指定相关负责人员，明确办事原则和方法，旨在提高工作效率和服务质量。经各方确认，各自负责人员包括： 武汉市金融办组长：
协助人员： 科技金融事业部协调负责人：
小组成员：
(二) 确认工作流程。
所有工作，核心是为武汉地区优质的企业提供资本支持和管理提升支持，各方确定采用以下工作方式：
1. 武汉市金融办提供资源，及负责统筹安排;乙方根据企业需求进行有针对性的方案设计和工作实施;并保持各方沟通畅通。 2. 工作小组采用固定例会会议方式进行工作汇报和问题协调沟通，建议每月至少进行一次。地点在北京或武汉。
3. 对于问题的解决与决策采用协商一致的方式，形成会议纪要，并各方签字。
4. 武汉市金融办在力所能及的情况下，对于事业部公益性活动提供场地、经费、人员、政策的必要支持;
5. 该事业部可以接受武汉市金融办的直接领导和管理，接受武汉市金融办的考核及工作安排，必要时可以该事业部为基础改组成为
武汉市上市工作促进会。
6. 事业部对外联系统一以武汉市上市后备重点企业科技金融服务工作事业部身份对外工作。其各自企业的身份只能是附加身份;
7. 此战略框架协议签署后即标志开始工作安排。
(三) 事业部可具体提供产品工作内容：-----致力于金融方案的设计工作，检测、诊断、规划、设计、配套金融服务产品; 1. 股权投资合作
2. 金融产品设计开发
金融产品设计与开发，是根据企业量身定做的旨在协助企业完成资本融通安排与服务的产品的研发工作，主要包括：
1) 债权融资产品; 2) 信托融资产品; 3) 转债融资产品; 4) 其他金融衍生品等。
其中，甲方负责沟通协助安排工作，主导企业需求;乙方及丙方负责具体实施工作。
3. 财务咨询服务
财务咨询服务重点包括上市策划、合规咨询、税务咨询、法律安排等，是针对企业进行资本市场运作的基础和条件性服务安排。旨在协助有潜力的优质企业尽早实现管理提升和价值提升，为达
到海内外资本市场对接要求而做好准备。
其中，甲方负责沟通协助安排工作，主导企业需求;乙方及丙方负责具体实施工作。
4. 战略宣传与品牌推广
各方建设紧密型战略合作安排，甲方应协助乙方和丙方积极推荐企业，并适时安排旨在协助乙方和丙方提升品牌宣传的工作;同时甲方也应配合乙方及丙方进行在武汉地区的战略推广和品牌推广工作。
乙方利用已在其他地区建立的政府合作资源，协助甲方进行相关公关、资源开发、协作等谈判嫁接工作。
5、产业链整合和资产并购重组方案;
6、境内外上市方案初步设计;推荐和筛选符合企业要求的中介机构;
7、上市过程中的税务规范
8、特色管理咨询和深度培训业务;
9、政府、行业协会资金扶持、政策联系纽带;
10、其他
第四条 责任与义务
(一) 各方在合作过程中本着互惠互利的原则，各方应互相维护合作伙伴的权益，但各方均无权代表其他方作出决策。
(二) 各方的所有工作和宣传均不得违反法律法规的要求，及企业自身的利益。
(三)本方案协议内容，以及在三方各方具体合作过程中可能相互需要提
供专有的具有价值的保密信息，未取得提供方事先书面同意前提下，须各自遵守保密义务，不得以任何理由或目的向其他方披露(各自的咨询顾问、代理人除外)。法律、法规另有规定除外。
(四)本协议为三方战略合作的框架性协议，在开展具体合作业务时，需另行商洽签订具体合作协议，明确合作模式和利益安排等。
第五条 附则
(一)本协议自三方签字并加盖公章之日起生效。本协议正本一式三份，三方各执一份，法律效力均等。
(二)本协议经三方友好协商达成一致，所商定事项仅作为三方今后业务战略合作的意向文本，不构成协议三方互相追究违约责任。 六：有关附件
6.1:事业部稳定支持机构简介 华鑫信资产管理公司简介---详见网站
6.2:事业部骨干人员的主要简历：
(本页为《战略合作伙伴协议》之签字盖章页)
甲方：(盖章)
法定代表人或授权代表(签字)： 日期：
乙方：(盖章)
法定代表人或授权代表(签字)：日期：
丙方：(盖章)
法定代表人或授权代表(签字)：日期：
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