加油站管理方案

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《加油站管理方案》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第1篇：加油站管理方案

加油站拆除风险控制方案

拆除施工方案

编制完善的施工程序，是加油站拆除工程安全实施的保障。风帆公司的安全技术人员会同拆除施工单位的技术人员，编制了《加油站拆除施工方案》，见图1。

注：“本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文”

作者：宋　燕

第2篇：XXXXX加油站专项安全管理方案

XXXX加油站有限公司专项安全管理方案

根据《进一步落实危险化学品企业安全生产综合整治有关工作措施要求的通知》(XXX〔2018〕108号)及《关于印发的通知》(即安[2018]11号)的文件要求，为保证我站安全经营，特制定本方案。

一、组织领导

为确保我站专项安全管理工作有序开展，决定成立安全管理专项检查工作领导小组：

组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：全体加油员。

二、工作目标

通过全面、深入的专项安全管理，进一步落实企业主体责任，全面排查安全管理工作，对检查中发现的问题，及时督促整改到位，严厉打击违法违规行为。进一步健全规章制度，严格执行安全操作规程和标准，做好安全防范工作，遏制各类安全生产事故的发生。

三、检查方式

本次专项检查由加油站经营单位自查自纠。

四、时间安排

5月13日，制定专项安全管理方案，做好安排部署; 5月14日至6月中旬，加油站经营单位自查自纠。

五、检查范围

包括我站文件类：制度及管理、隐患排查情况;现场类：加油区、油罐区、摩托车加油区、配电室。

六、检查内容

(一)经营资质和设备情况。是否取得商务主管部门核发的《成品油零售经营批准证书》、《成品油仓储经营批准证书》或《成品油批发经营批准证书》，安全监管部门核发的《危险化学品经营许可证》，工商部门核发的《营业执照》以及其它消防、环保、质检等相关文件。注意检查相关证照是否通过年检且在有效期内。是否设置符合要求的计量保管员、安全管理员、设备管理员和质量监督员岗位，并具备相应的安全合格证书。查看消防安全等相关设施完备情况。

(二)制度建设和管理情况。是否制订《安全生产管理制度》、《交接班制度》、《消防管理制度》、《事故预案》等相关管理制度。是否建立成品油进、销、存和出入库管理台账。

(三)隐患整改和运营情况。能否提供证明油品质量符合国家质量标准的监测报告。销售散装汽油的是否登记购买者姓名、联系方式、用途等相关信息。是否按规定配置消防器材和设施，建立健全安全消防组织和防火档案。消防栓及消防通道前有无杂物堆积。储油罐、加油机、油气管线等设备设施是否完好，加油站、油库内部输送油品的管线是否专管专用。油品运输车辆是否通过法定机构(或授权单位)资格认定合格。加油站、油库作业人员是否严格执行加缷油相关操作规程。是否定期开展应急救援培训和演习。

七、检查方法

现场检查。按照检查内容开展对加油站进行安全管理专项检查。

八、工作措施

(一)加强组织领导，确保高效有序。按照专项检查总体要求，采取统一组织，集中行动，开展对加油站进行安全管理专项检查。

(二)抓好隐患排查，确保整改到位。在检查中发现加油站存在隐患和问题的企业，采取“零容忍”态度，指出存在问题，责令限期整改，消除安全隐患。

(三)注重总结经验，建立长效机制。通过全面、深入、细致开展安全管理专项检查，及时总结经验和做法，建立健全安全管理制度和岗位责任制度，完善安全设施，强化成品油经营企业现场安全管理工作，夯实成品油流通市场安全管理基础，建立安全管理和检查的长效机制。

XXXXXXXXXXX

XXX年XX月X日

第3篇：绥化石油分公司加油站委托管理试点方案

根据销售公司《进一步推进加油站经营管理模式改革的指导意见》的工作安排和要求，结合绥化石油分公司实际，制定本试点方案。

一、试点范围

绥化公司委托试点中和站、建设站、民政站三座加油站。

二、委托管理内容

加油站的所有权和经营权不变，委托管理的主要内容包括：成品油销售、便利店销售、资金发票管理、规范化服务管理、站容站貌管理、QHSE管理、设备管理及日常维护保养、及部分经营变动费用等。

三、委托管理方式 、幅度和期限

受托方为按照《公司法》设立的一人有限责任公司(以下简称个人公司)。受托管理为1座站。委托管理期限为2年。

四、办法和措施

(一)核定委托费用

即核定拟委托站的用工成本、人身意外伤害保险、日常经营性费用、管理费和相关税费。

用工成本主要包括：薪酬、社会保险、住房公积金、休假疗养补贴和劳动保护费等。

人身意外伤害保险：受托方为防范用工过程中出现意外风险而投入的商业保险费用。

日常经营性费用：水电费、取暖费、小额维修费、通讯费、办公费、交通费、伙食补助。

管理费：用于支付受托方管理人员的相关费用，具体标准为：年零售量2000吨以下为0.8万元/站;年零售量2000吨及以上，零售量每增加1000吨/站，管理费标准增加0.2万元/站。

相关税费：指受托方因委托管理业务产生收入而缴纳的相关税费。

与委托站没有直接关系的其他费用不纳入委托范围，由委托方承担。

(二)选择受托方

市公司通过招标方式选择受托方，受托方兼任受托站站长，与受托方签订委托管理合同。受托方要具备和同意以下受托的基本条件：

1、受托方必须具有一定的经济实力、履约能力、完备的加油站管理制度，并具备规范的经营资质。其《营业执照》经营范围中应包含加油站技术服务或管理等当地工商部门许可从事加油站委托管理的经营项目。

2、受托方法人代表(受托站站长)应具备危险化学品从业资格证、中国石化系统颁发的站长资格证书等相关资质，具备两年及以上的加油站现场管理等相关工作经历。

3、同意继续使用拟委托站原有用工。

4、原则上受托方年龄距法定退休年龄不足两年的不得纳入委托管理选择范围(男，58周岁以下，女，48周岁以下)。

5、选择的受托方股东(个人公司)应符合下列条件之一：

(1)与企业已解除劳动合同的原委托方在岗职工; (2)经委托方、受托方、员工本人三方协商一致，与企业已办理阶段性调动手续的委托方在岗职工;

(3)与劳务派遣单位已解除劳动合同的原委托方的在岗劳务工;

(4)取消退休职工。

(三)分流安置员工

对纳入委托范围的在岗员工，按照以下办法妥善安臵或分流：

1、将拟委托站员工集中分流到因自然流失、违规辞退等原因有用工需求的自营自管站，“腾空”一站委托一站。受托方新招录用工，按照“新人新办法”，与受托方建立劳动关系。

2、符合相关条件，愿意作为受托方参与委托的正式职工，可与公司协商一致解除劳动合同，公司支付经济补偿金后，按照同等优先原则纳入委托范围。

3、愿意将劳动关系转移至受托方的正式职工，公司依法与其协商一致解除劳动合同并支付经济补偿金，受托方与其重新签订劳动合同后上岗。

4、愿意在受托方工作的正式职工，还可采取借聘的方式继续在委托站工作，其薪酬福利待遇可按照外派人员由公司负责发放，并与受托方协商费用扣减方式和数额;也可经委托双方、员工本人三方协商一致，实行阶段性调动。委托方与员工签订协议约定暂停履行劳动合同，由受托方与员工签订劳动合同，劳动合同期限应与委托方与员工暂停履行劳动合同的期限一致。阶段性调动期间，受托方对员工按自有员工进行管理。阶段性调动期满，受托方终止与员工的劳动合同，委托方与员工恢复履行劳动合同。

5、愿意在受托方工作的劳务派遣员工，在妥善处理原劳务派遣协议和劳动关系的基础上，调整为受托方直接使用的劳动合同用工;采用劳务派遣形式用工的，应符合国家法律法规和总部相关政策规定。

6、实施委托后，按照总部有关规定，在核心业务有用工需求并面向社会招聘劳动合同制员工时，符合应聘条件的已委托人员可参加竞聘，并在同等情况下优先予以录用。

(四)进一步规范委托

1、严格实行风险抵押。要结合受托方诚信、受托站数量、日均零售量和销售款缴款频次等因素，按照不低于委托站日营业额的两倍确定风险抵押金额度。具体额度由省公司财务处确定。

2、依法规范用工分配行为。受托方应独立完成员工管理等事项，与劳动者规范建立劳动关系并订立书面劳动合同;以劳务派遣形式用工的，要按《劳动合同法》及相关规定依法规范劳务派遣行为。受托方须依法遵守国家和地方政府有关工资标准、工时制度、社保缴纳、劳动安全保障与职业卫生等规定。

对受托方的重大规章制度、薪酬发放、社保缴纳等资料实行备案，不直接干预或办理受托方内部劳动关系、薪酬福利待遇、社会保险缴纳、考核兑现等人力资源管理及劳动过程管理事项。

3、落实监管责任。对委托站与自营自管站负有同等的监管责任，要不断完善督查、抽查和暗访等形式的监管措施，采取月度通报、季度讲评、考核等方式，及时向受托方反馈督查情况，促进受托方落实管理责任。

4、严格按照委托合同和考核办法考核结算。对受托方存在的违约违规、管理不到位、责任不落实等情形，要求其立即整改问题和隐患，并予以相应处罚。对履约考核不合格的受托方必须及时解除委托合同，并要求受托方承担因存在违法违纪、严重违约行为而解除合同时的全部责任及委托方损失。

五、组织领导

分公司成立“加油站委托管理”工作领导组 组 长：冯建军 副组长：任剑明

成 员：绥化公司各处室负责人和机关业务员 领导小组办公室设在零售经营管理部，负责具体组织实施和日常工作。市公司各处室成员明确职责分工，加强协调配合，周密组织实施，切实做好委托试点工作：

零售经营管理部：负责委托管理的具体组织实施和日常管理工作。负责落实对受托方及时保质保量的向受托方配送油品。完善修订委托管理合同。核定销量、费用、管理指标;制定托管费用的考核结算办法并进行考核结算;建立健全托管费正常调整机制(管理水平、实际费用、内部分配情况、劳动力市场价位);建立对委托站的督查、抽查、暗访监管防控机制，月度通报，季度考评，考核。

财务核算部:配合零售经营管理部测算核定日常经营性变动费用指标和相关税费。确定委托站风险抵押办法和并负责实施，建立健全加油站委托管理后关于资金、税务等方面的财务管理制度，履行对委托站的监管责任。在吨油费用控制指标内合理分解，规范合理做好托管费的预算和控制工作。

安全数质量发展部:建立健全加油站委托管理后关于设施设备管理、数质量、QHSE管理等方面的管理制度。负责委托站的大型维修改造、隐患治理。

综合管理部：负责实施方案的制定、提交班子会审核和上报销售事业部批准;负责相关政策的解释和宣传工作;负责实施工作的推进;核定委托站用工成本测算并提报零售经营管理部，配合建立健全托管费正常调整机制;对受托方的重大规章制度、薪酬发放、社保缴纳等资料实行备案。负责员工思想稳定工作，掌握员工思想动态，制定稳定预案;负责负面舆情的监控、发现和及时处理。

根据委托管理的相关政策，在省公司指导下，选择受托站、选择受托方，具体组织实施委托管理。

绥化石油分公司

二〇一四年十月二十七日

第4篇：加油站会员卡消费管理系统解决方案

山东临沂东诚软件科技有限公司

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加油站会员卡消费管理系统

解决方案

临沂东诚软件科技有限公司

2009年11月

山东临沂东诚软件科技有限公司

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为规范加油的管理，建立健全会员资料档案，提高工作效率，实现资金提前回笼，采用电脑和智能卡进行管理、消费、统计查询等。

一、 系统简介

1、 系统简介

《加油站会员卡消费管理系统》是根据加油站定制的一套管理系统，它的主要优点是采用智能IC卡(非接触式IC卡，通过近距离接触读取、写入数据)进行管理，通过发售IC卡，实现了会员管理、油耗管理、发票管理等功能，取代了以前的单位台账式管理和油票管理，使企业经营上了档次，也提高了工作效率。

2、 模块功能

软件包括以下模块：参数设定、数据字典、用户管理、口令修改、交班登录、会员卡管理、会员卡发卡、会员卡注销、短信群发、历史短信、读IC卡信息、消费开单、发票管理、预约管理、小票重打、每日收入报表、发卡充值查询、发票开具查询、兑换记录查询、挂失解除查询、注销信息查询、会员卡对账单、每月收入报表、报表统计汇总、数据初始化、系统计算器、系统操作日志等。

参数设定：设定公司的名称、电话、地址，皮肤，配置电控钱箱、射频卡端口和短信猫，设定打印小票等。

数据字典：设定基本的字典信息，以便软件中可以根据预先设定读取。

山东临沂东诚软件科技有限公司

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用户管理：管理加油站内不同的操作员、密码和相应的权限等。

会员管理：可以发卡、充值、修改、注销、挂失会员卡，并有台账显示打印，可以统计剩余油量及金额。

短信管理：可以对会员定时群发一些短信提醒，如油量的上涨下调等信息，以及一些促销信息，需短信猫支持。

消费管理：使用IC卡消费的用户，可以用卡内的预存油消费，也可以使用预存现金消费，还可以使用现金消费，不管哪种消费都可以进行积分。选择消费方式后，输入本次消费的金额或油量，系统根据单价自动计算出相应的油量或金额，刷卡后减掉相应的金额或油量，打印小票完成消费。

发票管理:可以通过消费开单单次开发票，也可以在发票管理中使用多次消费记录合开发票。读卡信息后，选择多条记录，输入一个发票号，保存即可将历史加油记录合并开票。

预约提醒：按日期设定提醒内容和事项，在软件左侧将会按预约的时间来提醒。

小票重打：将由于打印机或卡纸等问题导致没有打印出小票，可以在此选择报表文件重新打印。

兑换奖品：先读卡后显示出客户的消费明细和累计积分，根据积分兑换相应的商品并扣减相应的积分数。

每日报表：根据操作员、消费方式、油类和卡类型统计当日的消费记录和金额，并可导出Excel和打印。

山东临沂东诚软件科技有限公司

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发卡充值查询：根据卡号和时间段，查询出卡的发售和充值明细记录并可导出Excel和打印。

发票开具查询：日期段内单项开发票或合开发票的明细记录并可导出Excel和打印。

兑换记录查询：日期段内积分兑换商品的明细记录并可导出Excel。

挂失解除查询：查询卡的挂失或解挂的明细记录并可导出Excel。

注销信息查询：注销的IC卡信息以及历史消费信息。 会员卡对账单：查询单一卡号的消费明细并可导出Excel。 每月收入报表：根据操作员和日期段，查询月营业额并可导出Excel和打印。

统计报表：包括各类统计报表，统计发卡、充值、消费、挂失、注销、对账、支出、兑奖、发票的明细记录等。

数据初始化：可以清空部分或全部数据表的数据，正式启用软件后一般不要进行此操作。

系统计算器：调用系统计算器，方便计算数据。 系统操作日志：记录操作员的操作项目，以便查询。

二、 系统架构

本软件是C/S结构，数据库采用MSSQL大型数据库，可以联网共享使用。通过不同权限的划分，实现了前台人员和后台管理人员的不同功能。

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三、 运行环境 硬件：

服务器：配置高端的双核CPU品牌电脑或专业服务器

1G以上内存，40G以上硬盘空间 客户端：普通PC电脑，P4以上，512M内存以上

软件：

服务器：Windows2003+SQLServer2000企业版

客户端：Windows7/Vista/XP/2000

四、 系统报价

软件采用加密锁授权使用。

软件服务端XXXX元,客户端XXX元/点。 IC卡500张起做，XX元/张。

第5篇：爱心加油站方案

西南大学荣昌校区爱心加油站策划

西南大学荣昌校区

爱

心

加

油

站

策

划

书

策划人：周恒 时间：2011年9月10日

爱心加油站管理方案

一、概况

爱心亭是隶属于西南大学荣昌校区学生工作办公室的一个公益性的学生组织，建立于2008年，为感恩汶川地震中奉献爱心的人们特在学校设立的服务同学、回报社会的非营利性公益机构。主营报纸、杂志还有少部分电子产品，所有收益用于公益事业。

动感加油站(移动营业厅)也是隶属于西南大学荣昌校区学生工作办公室的一个勤工俭学的机构，旨在服务同学，帮助家庭贫困的学生。主营移动手机充值、业务办理。

二、管理方式

爱心亭和动感加油站(移动营业厅)合并为爱心加油站，爱心加油站仍然隶属于西南大学荣昌校区学生工作办公室，具体事项统一交由学生管理，如有重要事务应及时汇报给学工办相关老师处理。，

爱心加油站将设置一名总负责人、一名人事管理员和一名移动营业厅负责人一起制定严格的管理制度并管理爱心加油站各方面事务。

1、总负责人

总负责人统一管理爱心加油站的业务、财务等各项工作，如每天到爱心亭算账，管理当天的营业额;每周清算移动营业厅的营业额;适情况的订购所营业货物;并定期向学生工作办公室提交运营状况、财务报表等各项事务;定期召开成员会议，加强交流，公示财务等。

2、人事管理人员

人事管理员进行人员的统一管理，包括整理各个成员的资料，为他们安排合适的值班时间(不能耽搁同学们的上课时间，只能利用其课余时间);记载各成员的详细通讯方式，有事时方便及时通知;并做好成员间的交流工作等。

3、移动营业厅负责人

移动营业厅负责人管理移动厅的业务、财务等各项工作，如每天计算当日的收入做好记录并在下午及时到邮局交账存钱;每周一到移动营业厅总部交存款单，并每月上、中、下三旬交旬表;常联系移动负责人了解其新业务;定期向总负责人汇报工作。

4、值班人员

值班人员按时进行值班，认真负责地记录当天所销售的商品、售价(爱心亭)以及各项手机业务(移动厅);如果有人借用爱心加油站物品一定做好登记。

四、财务管理

1、爱心亭、移动厅进行独立管理，但最终需交由总负责人进行汇总，并将总收入定

期存入专门的银行卡中。

2、每两月向学工办汇报财政和运营情况并向各成员进行公示。

3、财务去向：发放勤工助学金;节假日向各成员发放福利;每年组织一次集体春游

活动;做爱心活动，如资助一些家庭贫困的同学，关爱老人，向社会捐款等(具

体要经过学生工作办公室审核)。

4、换届时，由现任财务管理人员审核所有收支，交给下一届财务管理人员。下一届的负责人由现任负责人推荐，并结合爱心加油站成员推荐选出。

五、爱心加油站服务

1、爱心亭

(1)打印、复印

(2)各类报刊杂志

(3)王长喜英语四六级点评真题

(4)电子产品(优盘、内存卡、耳机、充电器 、散热器、读卡器、音响、鼠标、键

盘、插排、鼠标垫、网线、电脑锁等)。

2、动感加油站

(1)话费充值。

(2)业务办理

(以后业务还会有适当拓展)。

六、营业时间

七、人员招新

由爱心亭值班人员为大一新生进行详细讲解，遵循自愿原则，进行一个简单的面试筛选一些细心、负责、有公益爱心的同学，再从中选出一些比较优秀的同学进行统一培训后到移动厅值班，其他的就留在报亭值班。

八、宣传工作

以海报的形式将爱心加油站的营业时间、业务范围，爱心亭的宗旨等在校区宣传，扩大爱心亭的影响力。

九、文化建设

爱心亭的建立初衷

爱心亭精神(宗旨)

爱心亭所参加的爱心活动

爱心亭各届负责人、优秀成员

爱心亭各届成员通讯录

十、相关注意事项：

1、服务热情有礼貌，做到微笑服务，让同学满意。

2、每卖一样东西都要做相应的登记，并且打印复印和卖杂志等的钱分开放。

3、借东西：若有人来借东西请同学们做相关的登记，留下当事人和责任人的电话号

码。东西归还时请消除登记，以防丢失。

4、上下班前清点各类产品的数量，以便统计当天的业绩。

5、爱心亭内部环境：爱心亭是我们大家值班的地方，请大家注意东西要摆放陈列，

不要乱扔垃圾，以保持良好的环境给大家舒适感。

6、爱护公物：爱心亭是一个公益的组织，都是公物，希望大家能多多爱护公物，损

坏原价赔偿。

7、爱心加油站就是一个大家庭，大家相互帮助，特别是高年级的同学一定要多多关

心大一新生。

十一、负责人联系方式

总负责人： 周恒 137529906

31人事管理员： 吴艳秋13752885196

移动厅负责人： 王竹青 13752897689

附：

1、本管理方案实行一个学期。如有成效，继续运营此方案;如无成效，由负责人统一修改此方案。

第6篇：加油站应急演练方案

为了加强加油站危险化学品事故、地震灾害、风灾、沙尘暴灾害、河汛、山洪、泥石流、滑坡灾害、意外人身伤害事故和治安的管理，对突发的事故、灾害实施有效救援抢险，最大限度地降低事故危害程度和灾害损失，提高员工应急反应和救助能力，保障人民生命、国家财产安全，保护环境，根据河东加油站应急救援预案的规定，根据加油站实际情况特制定具体的应急救援方案。

一、加油站应急救援人员分工

现场指挥员：001(经理不在时由当班前庭主管或临时指定的负责人担任)

现场安全员：一组：001 二组：002 通讯联络员：一组：002 二组：001 现场救护员：一组：001 二组：002 现场抢运员：一组：002 二组：001 其他安全员：一组：001 二组：002

二、加油站一旦发生险情应迅速实施加油站应急救援方案，充分发挥安全领导小组的作用，调动义务消防组织、联防组织及当地消防部队等一切可以调动的力量，有组织地迅速而有效地进行现场救援，最大限度的消除安全隐患。

灭火应急演练方案

加油站可能着火的主要区域是：卸油区、油罐区、发油区、配电室、发电室、锅炉房、营业室：

一、卸油区灭火演练方案：

1、现场安全员(一组：001 二组：002)立即通知现场指挥员001，同时汽车司机应立即关闭汽车卸油阀门，迅速关闭量油孔盖，现场安全员(一组：001 二组：002)立即关闭油罐卸油阀门，卸掉卸油胶管;

2、现场指挥员(001)接到通知，要立即组织全站员工进行抢救，同时由通讯联络员(一组：001 二组：002)将情况迅速向当地消防部门(报警电话119)和公司主管部门汇报，设臵警戒区域，疏散周围群众;

3、由安全员(一组：001 二组：002)切断总电源;

4、如果卸掉卸油胶管、关闭油罐阀门有困难，司机立即用石棉毡覆盖汽车罐阻火通气帽;

5、由安全员(一组：001 二组：002)速调用35公斤灭火机从上风口进行扑救，同时组织其他人员(一组：001 二组：002)将汽车推离卸油现场，推离有困难时，应根据情况由司机将车开离现场;

6、如果油罐发生爆炸，加油站确保员工安全的情况下组织扑救或人员撤离，现场指挥员001应组织员工保护好现

场，将情况及时汇报消防部门及上级主管领导，组织现场抢运(一组：001 二组：002)和救护(一组：001 二组：002)工作，做好配合扑救准备;

7、保护好现场，配合事故调查工作。

二、油罐区着火演练方案: 在扑救罐区火灾时，由于火灾具有多变性和复杂性以及油罐随时都有爆炸的危险，所以灭火战斗常常会遇到很多困难，灭火人员常常会遇到危险。因此，在整个扑救过程中，都要保护灭火人员的人身安全，以便顺利的完成任务。

1、现场指挥员(001)负责统一指挥，其他员工保持高度的组织性，必须服从统一指挥，协调一致，首先控制火势蔓延，而后消灭火灾;

2、通讯联络员(一组：001 二组：002)将情况迅速向当地消防部门(119)和公司主管部门汇报，设臵警戒区域，疏散周围群众;

3、由安全员(一组：001 二组：002)切断总电源;

4、火场要划定危险区域。划分时要考虑风向，下风方向的危险区域要适当扩大。危险区域的边缘要做出明显标志。在危险区域只允许救火职工和消防人员进去工作。危险区域人数不要过多，人数过多在需要撤退时不易迅速撤走。

5、扑救油罐火灾时，指挥员(001)必须对罐盖会不会炸掉做出充分估计，然后接近罐区调集油站所有35KG灭火机、

8KG灭火机进行扑救。

6、如果油罐发生爆炸，加油站确保员工安全的情况下组织扑救或人员撤离，现场指挥员001 应组织员工保护好现场，将情况及时汇报消防部门及上级主管领导，组织现场抢运(一组：001 二组：002)和现场救护员(一组：001 二组：002)做好配合扑救准备;

7、保护好现场，配合事故调查工作。

三、加油区着火灭火演练方案: 加油员必须严格按加油操作规程进行加油。一旦加油现场着火加油员必须立即停止加油作业。

1、通讯联络员(一组：001 二组：002)将情况迅速向当地消防部门(119)和公司主管部门汇报，设臵警戒区域，疏散周围群众;

2、由安全员(一组：001 二组：002)切断总电源;

3、加油员和司机及其他人员迅速将加油车辆推或拖出加油现场;

4、由安全员和其当班他人员随即就近利用灭火机，将火消灭，不给火苗有发展的机会。

四、配电室着火灭火演练方案: 电气设备的一切火灾，都必须先停电。配电室一旦发生火灾：

1、由安全员(一组：001 二组：002)就近提起灭火

机进行扑救;

2、通讯联络员(一组：001 二组：002)将情况迅速通知现场指挥员，将情况迅速向当地消防部门(119)和公司主管部门汇报;

3、现场指挥员(001)根据火场情况，指挥其他人员，调集油站消防器材进行扑救;

4、如果开关失灵，对运行中的电气设备，由安全员和其他人员用二氧化碳或干粉灭火机进行扑救。

5、保护好火灾现场，配合调查。

五、发电室着火灭火演练方案: 加油站要对发电机平时进行保养、检修。启动发电机发电时，应提前检查机油高度是否在正常范围之内，油箱内柴油是否足够以及各部附件是否完好，一旦发生火灾：

1、由安全员(一组：001 二组：002)立即断开电闸;

2、安全员和当班其他人员就近提起灭火机进行扑救，控制火势蔓延：

3、通讯联络员(一组：001 二组：002)将情况迅速通知现场指挥员，将情况迅速向当地消防部门(119)和公司主管部门汇报;

4、现场指挥员(001)根据火场情况，指挥其他人员，调集油站消防器材进行扑救;

5、保护好火灾现场，配合调查。

六、营业室着火灭火演练方案: 加油站营业室要保持清洁，严禁堆放杂物。一旦发生火灾：

1、由安全员(一组：001 二组：002)切断总电源;

2、通讯联络员(一组：001 二组：002)将情况迅速通知现场指挥员，将情况迅速向当地消防部门(119)和公司主管部门汇报;

3、现场指挥员(001)根据火场情况，指挥现场抢运员(一组：001 二组：002)搬离室内易燃物品、现金、账本等，同时调集其他人员利用油站灭火机进行扑救;

4、保护好火灾现场，配合调查

第7篇：桥头加油站施工方案

中石化桥头加油站新建洗澡间和活动室墙面粉刷工程

施

工

方

案

2015年06月24日

目

录

一、工程概况……………………………………………………………3

二、编制依据……………………………………………………………3

三、施工主要内容………………………………………………………3

四、工期及质量目标……………………………………………………4

五、主要机械设备工具…………………………………………………4

六、施工组织管理人员…………………………………………………4

七、施工准备……………………………………………………………4

八、施工方案……………………………………………………………5

一、工程概况：

1、本工程项目为中国石油化工股份有限公司北京市分公司桥头加油站新建洗澡间和活动室粉刷工程，工程地址位于北京市密云县西滨河路段 。该工程建筑：站房为原有建筑，此次主要进行新建一个洗澡间，和活动室粉刷等。

2、此次桥头加油站改造工程甲方要求如下：

(1)、新建洗澡间，内墙面镶瓷砖，外墙粉刷，吊顶，安装热水器;

(2)、沟槽开挖，面砖破除恢复、混凝土地面破除恢复; (3)、上下水管安装;

3、为保证本工程施工作业规范化，促进施工技术进步，确保施工质量，对于加油站特定场所施工作业，按照特殊行业要求的应按规定进行。参与施工的作业人员应具备相应的施工技术资质，并且具备安全施工作业标准，满足施工特性需要，且操作安全可靠。

二、编制依据：

1、中石化关于加油站施工安全操作规程;

2、国家现行的有关规范、标准和规定;

3、中石化加油站标准件工艺标准手册;

4、中华人民共和国国家标准;

5、建筑装饰装修工程质量验收规范;

6、建筑电气工程施工质量验收规范;

7、工程建设性标准强制性条文。

三、施工的主要内容：

工程改造内容包括土建工程、装修工程、安装工程等项目。 土建工程：

1)砖砌24cm厚墙体; 2)岩棉板屋面;

3)地面进行高分子防水，水泥砂浆铺设防滑地砖; 4)墙面铲除腻子涂料，水泥砂浆贴瓷砖; 安装工程： 1)洗澡间增加更衣柜、安装淋浴器2套、电热水器1套; 2)室内进行PVC吊顶、安装塑钢门2套;

3)从站房配电箱接电，洗澡间、更衣间装设防水防爆灯2套、开关2套、插座3套;

4)暖气从既有房屋接入，安装2组46柱铜铝复合散热器;

四、工期及质量目标：

1、工期目标 ：根据此次业主的要求：工程工期为7天，我公司将按照要求完工。

2、质量目标： 本工程质量管理目标为确保合格工程。我方将严格按国家、行业及地方现行工程质量评定标准和施工验收规范进行施工，确保工程质量达到合格，无质量安全事故。

五、主要机械设备工具：

手提式电动锯、电锤、水准仪、水平尺、钢卷尺、水桶、秤、搅拌器、压线钳、万用表、涂抹涂料工具：刮板、刷子、滚桶、运输车。

六、施工组织管理人员：

1、项目部管理人员

施工总负责人：1人

施工专职安全员：1人 施工技术员：1人

施工质量员：1人 电气施工员：1人

施工材料员：1人

2、施工作业队： 土建施工队; 安装施工队; 装修施工对; 运输作业队。

七、施工准备：

贯彻执行各项建设方针、政策、法令、法规和规程，严格按照国家、行业及地方现行工程质量评定标准和施工规范进行施工，遵循合理的施工顺序，确保工程质量达到合格，无质量安全事故。

施工人员进场前，必须进行入场教育，做好安全、防火、用电、文明施工和遵纪守法教育，并经考试合格后上岗，加油站施工必须增强安全意识,使安全工作落实到工人身上，增强安全意识，避免违章现象发生。各种电动工具安排专人使用, 施工人员的安全防护齐全有效。

施工前进行工料分析，并按照施工进度计划，做好材料进场顺序，保证物资供应，做好各种物资进场计划。

八、施工方案

1、施工工艺流程 土建工程：

施工定测→拆除工程→管道铺设→砖砌隔墙→地面防水→墙面铺装→地面铺装→吊顶工程→门窗安装→淋浴器具及管道安装→电气安装→涂饰工程：

1、折除作业：铲除墙面、拆除既有地板时应从上到下、从里到外施工，注意保护房屋主体结构，施工人员戴好防护用品，尽量控制粉尘、噪声、震动对周围环境的影响，产生的垃圾要及时清理妥善处理，防止污染环境。

2、管道铺设：给水管采用D32镀锌钢管，从原厨房引出，排水管采用D125PVC管，与屋后新建的检查井相连接。排水管铺设时控制好坡度和埋深，一般埋深在冰冻线以下0.15米，尽量减少拐弯以保持水流畅通。镀锌给水管道安装前必须对管件的规格、种类等进行检查，要求管壁内外镀锌均匀，无锈蚀和飞刺。管件无偏扣、乱扣，丝扣不全或角度不准等现象。管材及管件均应有出厂合格证。管道系统安装完成后必须进行综合水压试验。

3、砖砌隔墙：隔墙厚度120mm，将整间房屋分隔成2部分。

4、地面防水：浇筑10cm厚C20混凝土进行地面找平，达到强度要求以后，进行高分子防水施工，施工前首先检查基层表面是否平整有无松动、空鼓、起沙和开裂，含水率是否符合施工要求，地漏、套管、卫生洁具、阴阳角等部位，应先做防水附加层。防水层应从地面延伸到墙面，高出地面1.5m。

5、墙面铺装：墙面砖铺贴前应进行挑选，浸水2小时后，晾干表面水份，结合砂浆采用1:2水泥砂浆，砂浆厚度控制在6 mm到10mm,施工时注意水泥砂浆应满铺在墙砖背面，不允许一面墙一次铺贴到顶，以防塌落。

6、地面铺装：地面一率铺贴防滑地砖，铺贴前先用水湿润、对色、试拼和编号，结合层采用体积比为1:3的干硬性水泥砂浆上刷一道水灰比为1:2的素水泥浆，铺贴时水平就位，用橡皮锤轻击使其与砂浆粘结紧密，同时调整表面平整度和缝宽。注意铺贴后及时清理表面并用1:1水泥浆灌缝。

7、吊顶工程：室内铝扣板吊顶20.5m2，铝合金T型龙骨，吊点距离控制在1.2m以内，按房间短向跨度的1%至3%起拱，主龙骨安装以后应及时校正位置标高。

8、门窗安装：本工程安装实木门(750×2100)3樘，安装过程中注意防止变形或损坏。

9、淋浴器具及管道安装：淋浴器具应严格按照设计要求选用合格产品，淋浴器(花洒)2套，电热水器(格力)1套。卫生器具与台面、墙面、地面等接触部位均应采用硅酮胶或防水密封条密封，管道敷设应横平竖直，管卡位置及管道真坡道等均应符合规范要求，各类阀门安装应位置正确且平正，便于使用和维修。嵌入墙体、地面的管道应进行防腐处理并用水泥砂浆保护。

10、电气安装：电气安装施工人员应持证上岗，入户电缆从南头配电箱处接入，洗澡间、更衣间安装2套防爆灯，开关2套，插座3套，电热水器单独设置专线电源。电源线严格按设计的4mm、6mm进行配线。

11、涂饰工程：本工程要求墙面批刮腻子3遍，乳胶漆3遍。混凝土及水泥砂浆抹灰基层应满刮腻子，砂纸打光，表面平整光滑、线角顺直，选用滚涂施工法，阴角及上下口宜采用排笔刷涂找齐。涂料打磨应待涂膜完全干透后进行，打磨应用力均匀，不得磨透露底。