年电信工作总结

2022-04-21 版权声明 我要投稿

工作总结是我们在工作过程中,获得的工作经验,通过工作总结的方式,我们可以更加了解自己的工作水平,了解自身的不足之处,从而明确自身的成长方向,一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的年电信工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年电信工作总结篇一:

电信半年工作总结

时光匆匆,转眼间20*年已经时间过半,我们公司在局领导班子的带领下,经过全体职工的共同努力,以年初制定计划为目标,努力开拓,扎实工作,取得了一定的成绩。

200*年截止至6月底全区共放移动号16077个,完成年放移动号计划的80.38%,实现收入123.11万元;联通号4681个,完成年放号计划的47%,实现收入20.3万元。联通放号话费提成到4月份达到6.61万元。其中市局放移动号6693个,联通号3514个;××局放移动号4634个,联通号249个;××局放移动号2905个,联通号543个;××局放移动号1845个,联通号375个。

代售卡方面,我局上半年累计销售各种缴费卡、充值卡692.48万元,实现业务收入17.10万元;其中市局累计销售422.89万元,实现业务收入10.48万元;××局累计销售101.69元,实现业务收入2.73万元;××局累计销售96.4万元,实现业务收入2.33万元;××局累计销售71.5万元,实现业务收入1.56万元。

截止6月末,我局代放号完成进度以及代售固定电话缴费卡完成进度均列全省第一位。

总结取得的成绩,主要特点和经验有:

一、领导高度重视,制定正确决策。

年初时市场不景气,正是局领导带领广大干部职工,认真研究市场容量,预见性的提出全年代放号及收入计划,并制定适时可行的发展和竞赛方案,支持和鼓励公司职工大胆开拓,勇于创新,采取广泛而有效的宣传等措施使工作取得了卓有成效的进展,局领导也多次关心放号进展情况,为业务发展协调关系、出谋划策,既有效的促进了业务的发展,同时也激励了我们的士气。

二、职工工作勤奋,努力学习提高自己。

由于代办电信是新兴的业务,虽然职工也经过了将近二年的接触,但仍然不如其它业务,还有许多方面仍然在完善和摸索阶段。尤其是各家网络运营商纷纷出台新政策、开发新业务,要求我们的职工不断学习、不断改善服务。

三、巩固多方合作,加强业务联办。

加强与移动和联通公司的合作,既在政策上取得商的优势地位,又在业务衔接上搞好合作项目开发,市局一楼开办的鸿雁通讯商城对我们代办业务尤其是移动放号业务起了很大作用,但随着业务的发展,市场结构的改变,商城的服务能力与水平已不能满足广大用户和支局网点的需要。因而,经局领导研究决定:将原有商城的场地划出一大部分出租给北方电信公司,剩余部分改造装修成移动合作营业厅,使得双方的合作有了长足进步。

成绩固然可喜,但仍有不足,诸如市场调研不足、开发力度不够、人员业务不精、激励政策缺乏等,面对下半年的市场竞争和自身经营与发展,可以用喜忧参半来概括,主要是市场的容量渐趋饱和、竞争日益加剧、思想工作不足、职工疲劳厌战等情况,这就要求我们认真学习党的十六大精神,以“三个代表”重要思想为指导,教育和激励职工树立以局为家,为扭亏增盈,步入良性循环做贡献的大局意识;同时,还要进一步开阔思想,以更加大胆而创新的发展路线,搞好公司的下半年经营工作。

一、协调各方合作,制定积极政策。

与移动和联通的良好合作,是我们开展各项业务,取得市场优势地位的基础,必须在双方的合作中,提高我方的合作地位,在松原地区的最庞大的运营网络,是各方都在争取的,也是我们的优势所在,利用老邮电分营出来兄弟企业的关系,与双方签订更为广泛的合作协议,力争达到与移动、联通新开办业务同步的市场开发。以优惠政策搞好联办营业厅的发展,提高邮政商的市场知名度,2006年下半年力争代放移动号13000个,联通号7000个,占双方市场放号总量的30%以上,开发农村支局的业务种类,牢牢占领农村市场,力争农村放号量占总量的50%以上。

二、加强业务学习,培养精通人才。

提高从业人员的业务水平和服务水平,结合局里的年度“双先”评比及“树创”活动,下大力气对职工进行业务培训,努力提高营业人员的操作水平和熟练程度,加快办理业务速度,提高办事效率,扩大职工知识面,增强职工回答顾客疑难的能力。

三、扩大合作领域,开发新型项目。

一方面要立足当前,深挖已有合作项目的潜力。目前,我们与移动及联通的合作领域已经很大,但是在新业务的合作层次上仍略显不足,比如代联通放cdma号码政策局限性太大,对联通优惠政策的争取还要进一步加强等。另一方面要以松原地区的金牌商形象,以良好的信誉度获得合作方的认可,以增加移动、联通以至今后更多方的合作项目,使其对我方的项目开办有足够的信任,也使邮政代办电信公司在两方的业务发展中占有举足轻重的地位。

四、提高管理水平,加强收入考核。

公司成立不足三年,许多制度还有待完善,管理水平的提高和管理手段欠缺的矛盾随着业务规模的扩大显得日益加剧,为此,要在当前的各项邮政企业及公司规章制度的细化上,结合公司自身经营的实际,制定切实可行的管理制度,尤其在公司财务管理上,由于流动资金较多,接触人员较杂,有必要进一步加强考核,绝不允许出现漏洞和违章现象发生。

相信在局领导的正确指导下,在全公司职工的共同努力下,代办电信公司一定会取得更大的成绩,为全局经营与发展做出应有贡献。

年电信工作总结篇二:

XX年电信工会女工委工作总结 营业服务部工会女职工委员会在市公司工会和市总工会的正确领导下,针对女工工作面临的新形势、新情况、新问题紧紧围绕中心,立足一个“新”,突出一个“实”字,转变观念,创新思路,服从大局,积极发挥桥梁作用、纽带作用,不断探索创新,以第五轮“芙蓉杯”女员工素质达标和企业劳动竞赛为契机,从提高女员工素质入手,切实维护女员工利益,以实现整体超越为目标,增强女员工发展的能力和动力,充分发挥半边天的作用;积极参加各项活动,出色地完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩。

一、 以提高能力,强化自身为关键点,开展争创活动,努力增强女员工发展的能力和动力。

1.认真组织女员工开展第五轮“芙蓉杯”女员工素质达标竞赛活动。一是全部室女员工按要求自定了个人素质达标计划,开展了形式多样的达标创建活动。并对每位员工的素质达标档案实施动态管理,每实现一项达标计划便进行登记表彰,及时掌握达标进度。积极参加市公司组织的以“学习新知识、创建新业绩、树立新形象”为主题的女员工演讲比赛活动,我部室东茅岭营业厅员工谭海清取得了二等奖的好成绩。二是,在前台营业窗口开展“学习型”、“创新型”、“整体超越型”芙蓉杯兵岗创岗活动,结合本部门的特点,按照创建要求,制定创建方案,东茅岭营业厅以争创“整体超越型”班组为目标,火车站营业厅以争创“学习型”班组为目标并按要求制订“有规划、有目标、有园地、有考评、有台帐、有奖励”的六有计划。建立了三个竞赛活动园地,即“芙蓉标兵岗”员工风采、思想动态栏;“芙蓉标兵岗”服务质量点评、服务明星、红黄牌通报栏;“芙蓉标兵岗”学习园地,进一步提升女员工的学习力、创新力、和凝聚力。

2、以推动团队建设,打造优秀团队,实现价值最优。由于营业工作的特殊性,本部门95%以上的员工为女员工,并且是一支非常年轻的队伍,管理难度比较大,如何使全体员工“心往一处想,劲往一处使,成了管理上的瓶颈。为了突破这个瓶颈,部室采取了在内部组建团队的方法。并依据最新的人类性格测试方法对每一位员工进行初步摸底和日常考核相结合的方式来组建团队。

3.针对性培训,系统化学习,创建“学习型班组”。部室制定全年业务学习培训计划和业务学习授课计划,指定专职业务学习专干和授课老师,根据从知识——技能——素质三个层次的培训模式对员工进行系统培训,并组织业务知识测试,对培训效果进行评估,对存在的不足进行跟踪辅导的全方位的立体培训模式,确保人人过关,个个合格。全年组织各类培训30余次.

4、提供发展平台,提升个人能力。为开发员工的潜在能力,促进员工充分发挥其才能和智慧,以个人的成长为基础带动整个集体的成长,部室推出了“争先创优”活动,通过评选“每月之星”、年度“十佳营业员”、年度“十佳服务标兵”、年度“十佳业务能手”、等等来激发员工的工作热情,使之把‘为企业工作’转变为‘为自己工作’的工作观念,从源头上改变人,提高工作积极性。根据团队的总体情况进行月度考核,评选‘先进团队’、和‘先进个人’并进行奖励。鼓励员工利用业务时间,通过自学、函授、网上大学学等形式的学习,积极为员工创造学习条件,并给予奖励;积极参加各项读书活动,认真学习《第五项修炼》,人人有学习笔记,个个有读后感、有读书论文.并鼓励员工提合理化建议,其中东茅岭班组共提有合理化建议30条,其中设置计费系统协调员和组建团队被市公司采纳,增加温馨提示和玻璃门推拉标志等13条被部室采纳。

通过达标活动,其中东茅岭共有1人加入党组织,29人加入团组织,1人获本科文凭,23人获专科文凭,4人被评为三星级服务员,4人被评为二星级服务员,8人被评为一星级服务员,5人被评为优秀团员,3人被评为先进女职工。

5.积极努力投入到劳动竞赛的活动中。为充分发挥女员工在构建和谐电信的积极作用,围绕中心,服从大局,动员全体员工为构建和谐岳阳电信建功立业,努力投入到市公司组织的各项劳动竞赛,助力企业发展,在今年市公司组织的“奋进杯”业务拓展劳动竞赛的过程中,全部室以饱满的斗志,全身心地投入到各项业务竞赛中,克服时间紧、任务重、难度高的特点,全部室上、下一心,你帮我,我帮你,发扬团结互助精神和团队精神,不让任何一个员工掉队,不放过任何一个增长业务的机会,经过全体人员的共同努力,我部室提前一个月超前完成了生产任务,并取得了15名女员工进入了前三十名的好成绩。

二、积极开展、参加各项文体活动,创造健康舒适的和谐环境。

为活跃员工的业务文化生活,推动企业精神文明和物质文明建设健康发展,使员工感受到集体的温暖、体会到工作、生活的轻松、舒畅与幸福,让每个员工都融入快乐工作的氛围中,部室组织了丰富多彩的文体活动。室内,‘猜谜语’、‘唱歌’‘乒乓球比赛’‘羽毛球比赛’等活动,户外,组织员工到临湘‘6501’ 工程一日游、‘庐山一日游’、“三八”节文艺活动、“五四”青年节为弘扬爱国主义文化,加强爱国主义教育开展的军事体验活动,以及七月份组织了野外烧烤等活动,并积极参加市公司组织的‘保龄球’比赛和 ‘乒乓球比赛’,我部室员工周颖获得了乒乓球比赛第二名的好成绩 。 通过一系列的文体活动,不仅丰富了员工的业务文化生活,也陶冶了员工的情操,提高了女员工的综合素质,加强了员工之间的凝聚力和向心力。

三、 以人为本,全面创新,切实加强女职工的权益保护,传递企 业关怀,为员工办实事、办好事

“客户的满意是我们追求的目标,但是首先要有满意的员工,这些满意的员工才能服务好客户,才能有满意的客户,满意的客户才能为企业带来长久而丰厚的收益,企业的发展才是长久的。”——以人为本

正是以这样的思想,我中心工会把对女工的关怀及时送到女员工中去,为女员工为实事,为好事,生活方面,我们为每位过生日的员工送去生日问候及生日礼物;对结婚生小孩的员工送鲜花;对生病住院的员工进行慰问和探望;对家庭困难的员工组织捐款、捐物,今年初我部室陶启的母亲不慎跌倒引发脑溢血,陶启自小由母亲一人抚养长大,经过这次事故后有可能变成植物人,并终身都需要人照顾,面对突如其来的变故,陶启不知如何应对,在这个时候,我们的员工纷纷出谋划策,由工会

牵头组织自愿捐款,并与市工会联系发动全局员工发扬“一方有难、八方支援”的精神,共捐得爱心款10020元,并派代表慰问看望了陶启的母亲,虽然现在陶启每天除了工作还要照顾母亲,但是有了大家的帮助,她变得更加坚强了。因为她知道有优秀的团队在帮助她,在与她共渡难关。

为了更好地维护女职工合法权益和特殊利益,加强女职工的法律知识宣传教育,部室组织全体女员工学习《劳动法》《女职工劳动保护规定》、《妇女权益保障法》等法律法规,确保所有女员工参加生育保险等各类保险,教育广大女职工自强不息,追求新知识,学习新技术,鼓励女职工要做到精一技、会二技、学三技,由技术单一型向复合型发展,紧跟时代和企业的发展。不断深化女职工“争先创优”竞赛活动,大大激发了女职工学业务、学技术、比业绩、比奉献的积极性。女职工参与技术比武、岗位练兵、争做技术能手等竞赛活动达到90%以上,充分发挥了女职工在企业发展中半边天的重要作用。

XX年在全体女工的大力支持下,我们充分发挥工会在构建和谐企业中的积极作用,结合工作实际,在过去工作的基础上,开拓创新,总结经验,为企业的发展作出了新的贡献.

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