派出所汇报材料

在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《派出所汇报材料》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：派出所汇报材料

派出所调研汇报材料

文章标题：派出所调研汇报材料

XX市局调研工作组：

根据XX市局的安排，你们于2月11日来我局，深入基层派出所第一线开展了为期10天的调研和指导工作，非常辛苦。感谢你们对XX市局及其派出所工作的指导和帮助，希望你们多提宝贵意见，以利我们加强和改进工作。XX、XX、XX、XX、XX这几个派出所都很具有代表性，你们通

过调研，已基本上了解和掌握了我们派出所的工作情况。这里，我针对目前的工作现状和存在的问题，就如何做大做强派础所工作，给工作组的领导和同志们作个汇报。

一、收缩警力，实行中心派出所统一管理，有利于做大做强

派出所工作。(本篇文章来源于好范文 wenmi114.com-百度直接输入“好范文 wenmi114.com”第一个网站便是[注：中间加的符号请勿复制])

我们认为，在警力、财力、装备条件不允许的情况下，按镇乡建制建立若干个派出所是不现实的，很不利于队伍管理和开展公安工作，只有收缩警力，实行中心派出所统一管理，才能从根本上做大做强派出所工作。原因在于：

1、警力收缩，壮大了中心所队伍，通过配齐配强二级班子，

便于加强对民警的监督和管理;

2、警力收缩，人员相对集中，可以形成拳头，增强战斗力，

能够更有利于打击犯罪或应付处置突发事件。

3、警力收缩，中心所民警增多，便于分工，明确职责，有人员、有精力处理繁杂的治安工作;

4、警力收缩，节省开支，可以减少不必要的浪费，缓解公安经费紧张的矛盾;

5、警力收缩，集中有限的资金，可以强化派出所的装备和办公、住房等基础设施建设。

二、统一标准，统一量化，统一考核，促使派出所的“责、权、利”趋于一致。

大家知道，派出所的工作非常繁杂，要代表公安局履行各种各样的职责，总的说来派出所工作有四大块，一是破案打击;二是治安防范;三是治安管理;四是队伍建设，这些工作都涉及到一个“责、权、利”问题。但究竟如何使所与所之间、民警与民警之间、领导与领导之间的“责、权、利”相一致，如何科学、合理的使“责、权、利”三者统一起来，多年来一直没有得到根本解决。为寻求解决办法，我们去年下半年以来做了大量的工作：一是组织科所队长、指导员去合川市局学习经验;二是广泛征求科所队意见，要求每个科所队以书面的形式提建议、想办法;三是通过反复讨论、反复论证、反复修改，拟定了一个融“责、权、利”为一体的《XX市公安局目标考核管理实施方案》，并制定了与之配套实施的《科室所队目标考核通用标准及办法》、《职能部门业务工作考核标准》、《机关民警岗位目标责任考核标准》、《派出所目标考核标准及办法》、《派出所民警岗位目标责任考核标准》等。整套方案和考核标准准备于今年3月出台实施，将对全局单位和民警的工作实行统一标准、统一量化、统一考核，主要突出以下几个特点：

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1、市局成立队伍管理长效机制建设领导小组及其目标管理考评办，各科所队建立考核小组或兼职考核员。

2、对单位的考核由市局考评办每季度考核两次(暗访、明查各一次)，对民警的考核由单位逐月进行考核，实行扣分排名。

3、每季度在同一竞比序列中评选出派出所先进单位3个、机关科室先进单位3个，按未位评选出派出所不合格单位1个、机关科室不合格单位1个，其余单位为合格单位。以此作为年终评比的依据。

4、对民警的评定实行年终总评。每年先进单位排名前30的民警为优秀民警;其余优秀民警在合格单位中产生，根据各种层次表彰的名额，由考评办将排名靠前的民警推荐给局党委研究确定;不合格单位民警取消评先资格。两个竞比序列中，民警排名在派出所序列最后3名、机关科室序列最后3名的为未位民警，其余民警为称职民警。民警的等级评定与公务员考核相对应，优秀公务员在优秀民警中产生，称职民警为称职公务员，未位民警为基本称职公务员或者不称职公务员。

5、每月从民警津贴中扣出50元作为目标考核责任金，每季度被评为先进单位的除如数返还责任金外，从局长奖励金中再按人均150对民警进行奖励;并对单位领导嘉奖;年内三次以上被评为先进单位且未被评为末位单位的单位领导和表现特别突出的民警可作为优秀民警、先进单位向上级人民政府和公安机关推荐嘉奖记功，优秀民警在提拔、晋升、晋级、晋衔等方面优先考虑。每季被评为不合格的单位，除扣发本季责任金外，单位领导加扣150元目标考核责任金。年内累计两次被评为不合单位的，除按上述规定进行经济惩罚外，单位主要领

导在全局科所队长会议上公开检讨，同时单位民警年终奖减半发放;年内累计三次以上被评为不合格单位的，除经济惩罚外，单位领导必须引咎辞职，取消单位民警年终奖。

6、被评为末位民警的须参加为期一个月的离岗素质培训;连续两年被评为末位民警的，除离岗学习外，并调整工作岗位;连续三年被评为末位民警的，按照公安部有关规定，报经人事

部门予以辞退。

三、认真开展派出所等级评定工作，推动派出所正规化建设。

在建立“责、权、利”相统一的长效目标管理考核机制的基础上，我们严格按照公安部《公安派出所等级评定办法》(公通字[XXXX]XX号)及XX市公安局《公安派出所等级评定办法实施细则(试行)》(XX公治[XX]XX号)等文件精神，认真研究，坚持标准，切实开展派出所等级评定工作。从今年起，市局已将派出所规范化建设和等级评定工作纳入“一把手”工程，由分管局领导挂师，组织治安、户籍部门加强对派出所的指导、检查，不断规范派出所基础工作，使全市派出所尽快达标。除市局统一部署的专项检查外，对派出所的所有考核评估工作统一纳入等级评定，对派出所的执法质量每年由法制部门专门组织一次考核评估，按上级规范，不达标的不能评定为四级派出所，未达优秀的不能评为一级派出所，其他各部门、各警种不得对派出所进行多头考核，重复考评，最大限度减少派出所负担。通过等级评定工作。力争在三年之内有一个派出所达一级，4个派出所达二级，7个派出所达三级，90以上的派出所达四级以上。同时，档案工作必须有一个派出所达一标，所有派出所必须达二标。

四、完善群防群治机制，努力建立治安防范网络。

近年来特别是严打整治斗争开展以来，我市一手抓打击,一手抓防范，通过艰苦工作和不懈努力，实现了刑事发案下降，社会治安秩序好转，群众安全感增强的阶段性目标。但是刑事发案的总量仍然很大，可防性案件仍占相当比重。我们认为，只有克服“重打轻防”的思想，坚持“打防结合，预防为主”的方针，狠抓基层组织和群防群治队伍建设，健全和完善治安防控网络，才能从根本上遏制刑事、治安发案上升的势头。因此，去年下半年我们就如何进一步建立和完善群防群治组织，强化治安防控网络问题，先后两次向XX市委市府作了专题报告，市委市府以两办的名义下发了文件。针对我们XX的特点，着重从以下几方面入手：

1、各级综治办和公安机关要充分发挥组织、指导、督促、检查的作用，确保群防群治工作顺利开展;

2、充实完善调解、治保组织，切实加强基层调解、治保会建设，真正发挥群防群治自治性的治安保卫组织的作用;

3、不断规范社区警务工作，精心培植社会治安防控的新生力量;

4、进一步巩固和完善警民联系点工作，强化农村群防群治网络建设;

5、充分发挥反劫防盗报警服务中心作用，大力宣传推广安装家庭室内报警系统和车辆GPS卫星定位系统;

五、加强派出所队伍建设，提高民警整体素质和战斗力。

要大力加强派出所的思想政治工作，强化民警的理想信念、纪律作风和职业道德教育，增强全心全意为人民服务的宗旨意识，要以群众满意为工作的最高标准。要按照革命化、年轻化、知识化和专业化的要求，选准配强派出所领导班子。担任派出所所长，必须具有大专以上文化程度和3年以上的公安工作经历，并通过市公安局组织的业务培训和任职资格考试合格后才能上岗;对派出所民警，要坚持定期培训和日常培训相结合，综合培训和专题培训相结合的原则，确保派出所民警每年至少接受一次专业培训，每3年接受一次轮训，努力提高民警的政治业务素质和实战技能。

六、建立奖惩机制，落实“从优待警”措施，调动民警的工作积极性。

对治安防范和治安管理工作扎实，辖区治安秩序好，发案少，群众满意，及时发现和提供影响社会政治和治安秩序的重要情报信息，提供破案重要线索的派出所和责任区民警，要大力表彰奖励，并在晋级、提拨等方面优先考虑。对在年终等级评定中评出一的一级、二级公安派出所，按《XX市人民政府关于规范全市奖励表彰管理工作的通知》(X府发[XXXX]XX号)规定的管理权限申报记集体二等功或集体三等功，并按《XX市国家公务员奖励暂行办法》(XX市人民政府令等XX号)规定的管理权限申报对其主要领导记个人二等功或三等功。对在工作中失职和造成严重影响带来严重后果的，要严肃追究派出所长，孝(指)员员、责任民警的责任，给予警告、降级、撤职处分。

认真落实党中央、国务院关于“从优待警”的指示精神，在公安派出所民警执法执勤工作中，要依法保护民警的合法权益，提高民警的自防意识;要千方百计保障派出所民警的工资及警衔津贴、岗痊津贴能够按时足额发放，解决民警家庭困难;以后每两年为派出所民警检查身体一次，发现疾病及时治疗;要按照国家和市里的有关政策妥善解决好民警的保险、医疗保障等问题。

七、加大投入，切实保障派出所依法充分履行职责。

要尽可能增加派出所的警力，加大派出所经费的投入。在警力配置上向派出所倾斜，要把大量警力用于派出所，有增编计划时，要优先保障肖出所的警力要求，今后凡分配到公安机关的大、中专毕业生及军队转业干部原则上部分配到派出所。

加强派出所工作是一项长期而艰巨的任务，作为公安机关要台终坚持与时俱进，改革创新，不断开创派出所工作的新局面，为保障改革开放，经济建设，政治稳定和社会安定，作出新的更大贡献。

《派出所调研汇报材料》来源于，欢迎阅读派出所调研汇报材料。

第二篇：派出所调研汇报材料

文章标题：派出所调研汇报材料 XX市局调研工作组：

一、收缩警力，实行中心派出所统一管理，有利于做大做强派出所工作。

1、警力收缩，壮大了中心所队伍，通过配齐配强二级班子，便于加强对民警的监督和管理;

2、警力收缩，人员相对集中，可以形成拳头，增强战斗力，能够更有利于打击犯罪或应付处置突发事件。

3、警力收缩，中心所民警增多，便于分工，明确职责，有人员、有精力处理繁杂的治安工作;

4、警力收缩，节省开支，可以减少不必要的浪费，缓解公安经费紧张的矛盾;

5、警力收缩，集中有限的资金，可以强化派出所的装备和办公、住房等基础设施建设。

二、统一标准，统一量化，统一考核，促使派出所的“责、权、利”趋于一致。

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1、市局成立队伍管理长效机制建设领导小组及其目标管理考评办，各科所队建立考核小组或兼职考核员。

2、对单位的考核由市局考评办每季度考核两次(暗访、明查各一次)，对民警的考核由单位逐月进行考核，实行扣分排名。

第三篇：派出所申请复核二级派出所汇报材料

派出所等级评定汇报材料

各位领导：

大家好!我叫***，是**市公安局东城派出所所长。首先，我代表我所全体民警对各位领导的到来表示欢迎，并诚恳地希望各位领导对我所各项工作提出宝贵意见，使我所的工作更上新台阶。

2009年，在市局党委的正确领导下，我所坚持以科学发展观理论统领指导各项工作，坚决贯彻执行市局党委的各项安排部署，围绕全局工作和年初制定的各项工作目标，全所民警与时俱进，开拓创新，恪尽职守，奋力拼搏，圆满完成了各项公安保卫任务，各项公安工作和派出所队伍建设均向前迈出了坚实的步伐，为辖区的改革开放和经济发展创造了一个良好的社会治安环境，为构建‚和谐平安高平‛做出了积极的贡献。现就2009年工作汇报如下：

一、派出所基本情况

我所成立于年月，所址位于高平市区丹河路与泫氏东街交界处，现有民警名，其中女民警名、党员名。民警平均年龄岁，具有本科文化程度的人、专科人、中专人。全所管辖面积平方公里，辖区辖区内现有行政、企事业单位个、集贸市场个、中小学所、特行家，总人口人。派出所办公场所为一栋面积为平方米的三层楼房，内有 1 值班室、办公室、户籍室、会议室、图书室、小健身房、小浴室、小食堂等，功能基本齐全，全所共配备电脑台，交通工具有等共辆。近年来，我所认真按照市局争创‚一流公安队伍‛的总体要求，以派出所等级评定为突破口，制定完善了等级评定工作方案，细化落实了各项工作目标。年月，我所通过级派出所的考核验收，被评为级派出所，先后荣获等荣誉称号。

二、以加强思想政治建设为突破口，全面提升队伍建设水平

一是扎实开展了深入学习实践科学发展观活动。经过学习调研、分析检查和整改落实三个阶段，认真查摆党员民警自身存在的及产生问题的原因，明确了今后的努力方向和整改措施。同时，从‚让群众看到清清楚楚的变化，得到实实在在的实惠‛出发，集中力量整改突出问题，提高服务水平，得到了辖区群众的一致认可，学习实践活动取得了预期效果。

二是切实加强纪律作风建设。我所以一周一查、一月一访、一季一评的方法，教育民警认真贯彻执行‚六条警规‛，真正使‚六条警规‛成为不可逾越的‚红线‛，不可触摸的‚高压线‛。同时，结合本所实际重新修订和制定了《值班制度》、《请销假制度》、《签到制度》、《车辆管理制度》、《卫生制度》等一系列规章制度，进一步规范了内务管理。

三是积极开展警示教育，全面改进党建工作。通过组织民 2 警观看警示教育片，引导民警学习盖起章、谭东等英雄模范人物的先进事迹，引导民警树立正确的人生观、世界观、价值观。进一步加强支部的思想建设、组织建设、制度建设、党风廉政建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党支部的凝聚力和战斗力显著增强。

四是主动接受内外监督。定期向辖区人大代表、政协委员、服务对象汇报工作，广泛征求人民群众对公安工作的意见和建议，及时改进工作。同时经常主动请上级领导、局纪检监察、法制部门对我所的各项工作进行监督，将各种问题消灭在萌芽状态。通过采取以上一系列有效措施，派出所队伍面貌焕然一新，领导能够率先垂范、以身作责，起到表率作用，支部战斗堡垒作用突出，领导班子团结并具有很强的凝聚力和号召力，全所民警的政治理论水平进一步提高、警容风纪进一步改善、勤政廉政意识进一步增强，人民群众的满意率达90%以上。

三、以统筹兼顾为方法，全面加强派出所各项业务工作一是大力加强实有人口管理。不断强化日常户籍管理工作，继续推行‚预约服务、代办服务、上门服务、限时服务‛服务，坚持‚三个标准四个一样五个主动‛，努力改善服务态度，提高服务质量和服务效率。今年共办理迁入1067人，迁出485人，出生上户304人，死亡注销43人，变更、更正152人，办理二代身份证1204个。并每月按不少于5%的业务量进行了回访。同时要求各包片民警在工作中认真落实市局党委提出的‚三五‛ 3 工作法，通过大规模、大范围的走访，提高了民警对辖区群众的熟知率。不间断开展了流动人口和租赁房屋清理整顿专项行动，切实做到层层分解任务，人人落实责任，对流动人口实行动态管理、定期清查、及时登记备案，全年共登记外来暂住人口1185人，其中务工756人，经商201人，服务156人，其他72人，登记率、发证率达90%以上，并结合暂住人口分布绘制了平面图，做到表簿图相一致。对16周岁至45周岁重点年龄段人口全部发函调查，对暂住人口实行了一月一检查，一月一核对，一月一见面，确保不失控。针对辖区建设项目多，外来流动人口多的实际，我所创新管理模式，深入建筑工地建立联络点，对流动暂住人口实行就地管理，坚持一周一登记，登记外来暂住人员的流动情况;一月一会议，与工地负责人研究治安情况，开展法律宣传;一月一检查，切实消除各类治安、消防安全隐患，确保工地的绝对安全。同时寓管理于服务当中，为外来暂住人员提供及时周到的服务。这一做法得到了上级部门的充分肯定和社会各界的一致好评。有效加强对重点人口和监管对象的监督考察，对辖区56名重点人口和18 名监管对象按季进行了考察，由派出所、村干部、家庭共同组成帮教力量进行帮教。新列管重点人口4名、监管对象3名，并全部录入了综合信息平台。今年重点人口和监管对象的重新违法犯罪率为零。在此基础上，重视在对重点人口的管理中布建耳目特情工作，全年通过基层工作提供线索破获刑事案件起。

4 二是创造性做好治安管理工作。2009年我所辖区共立刑事案件88起，破获刑事案件 21 起，抓获犯罪嫌疑人25名，抓获网上逃犯 4 名。受理治安案件202起，与去年同期相比增多88起，查处152起，调处50起，查处率100%，共治安处罚175人，其中行拘55人，罚款120人。开展了以打黑除恶和打击两抢一盗犯罪及查禁黄赌毒违法犯罪为主要内容的‚双打一整治‛专项行动，对黄、赌、毒案件做到了严厉打击、及时查处。同时，我们切实加大对辖区重点单位和要害部位的安全检查力度，每月至少进行一次安全检查，发现问题及时整改，对辖区内突出的治安问题，能够及早发现并研究对策，进行有针对性的治理，年内未发生涉枪涉爆和侵害师生人身、财产安全的案件。

三是认真做好安全防范。针对不同阶段的治安特点，我所有针对性的开展了各类治安和安全防范工作。在金融网点及商业场所散发预防被偷被抢的温馨提示;在辖区居民小区发放和张贴防范入室盗窃案件的宣传单;深入建筑工地、企业等流动人口相对集中的场所利用宣传单、宣传册、挂图、广播和口头宣传的形式宣传《刑法》、《治安管理处罚法》等法律法规;全年共发放宣传单份、张贴份，举办宣传讲座次，收到了明显的效果，全辖区未发生一起重特大恶性案件。

四是切实提高执法办案质量。通过深入开展社会主义法治理念教育等活动，更新民警执法办案理念。深入开展法律法规知识培训，定期开展重点疑难案件评点交流会，有效提高民警 5 对法律法规知识的掌握和应用能力。进一步落实首问责任制和专人专案制，明确了执法办案的责任主体，做到了接警有记载、如实立案，杜绝了协警力量无越权执法现象。;强化了日常考评机制，实施‚一案一评‛措施，加强对民警执法活动的管理和监督;以警务综合平台为依托，进一步明晰、规范执法办案程序和法律文书的制作，切实提高了民警执法办案质量。去年以来，全所无一起冤假错案，无一起因执法不规范、不公正而引起的群众上访投诉问题。

五是全心全意服务群众。以警务联络站(点)为平台，切实把‚大走访‛活动作为构建和谐警民关系的重要途径，全所民警深入辖区走访看望贫困户、孤寡老人、治安积极分子、刑释解教人员，问计于民，问策于民，广泛征求人民群众对公安工作的意见和建议，将党和政府的温暖送到了人民群众心中，进一步密切了警民关系、增进了警民感情。在工作中认真落实上级制定的便民利民措施，坚持做到文明执法、热情服务，积极倡导‚人要精神、物要整洁、说话和气、办事公道‛的新警风，坚决摒弃‚冷、硬、横、推和‘四难’现象‛，服务态度和服务质量得到了广大人民群众的赞誉和认可。同时，我所把社区警务室和警务联络站点建成了加强警民联系的新纽带，使警民联系更加密切，群众治安积极性进一步提高，安全感进一步增强。

六是不断强化警务保障。在年新建派出所办公楼工程时， 6 坚持高标准谋划，统一了派出所外观制式，落实了‚五小工程‛场地和硬件，做到了所容所貌井然有序、服务窗口干净整洁、办公场所环境优雅。按照《公安派出所装备配备标准》的要求，我所现配备电脑台，基本实现了人手一台;其中台接入公安网，配备单警装备套，做到了人均一套;派出所现有警车部，基本满足了公安业务开展的需要。

以上就是我所关于派出所等级评定的简要情况汇报，敬请大家就我们的具体工作进行复核。对工作中还存在的不足之处，望各位领导批评指正，以利于我们今后的提高。

谢谢大家!

二〇一〇年一月十六日

第四篇：某派出所申请复核二级派出所汇报材料

**县公安局**派出所经**年三月二十七日公安厅派出所等级评定考核组考核，被评为二级公安派出所，并于**年八月二十五日正式挂牌。在**年工作中，我们没有因申报二级成功而乐意自满，而是认真总结不足，查找问题，结合新的考核细则，因地制宜、扎扎实实地开展各项基层基础工作，努力实现“发案少、秩序好、信息灵、社会稳定、群众满意的”工作目标，把“从警为公、执法为民”的精神落实到了各项具体工作之中。使派出所的整体工作稳中有进，现就我所**年等级评定工作汇报如下：

一、派出所基本情况

该所成立于一九七二年九月，所址位于**镇济海西路，现有民警10人，男民警9人、女民警1人，其中汉族6人、哈萨克族4人、党员7人，民警平均年龄30岁。文化程度本科2人、专科7人、中专1人，全所管辖面积9万平方公里，辖区总人口23669人。辖区人口以汉族和哈萨克族为主，以辖区主要街道为界，将其划分成五个管区，实行警长负责制。

派出所办公场所为一栋面积为740平方米的三层楼房，内有办公室、值班室、户籍室、枪械室、会议室、图书室、小健身房、小浴室、小食堂等，功能已基本齐全，户籍室、档案室各配微机一套，交通工具有桑塔纳、松花江面包警车各一辆。

我所在历年也取得了较好的成绩，曾获得自治区“十佳标兵”、自治区级“人民满意派出所”等荣誉称号、一九九六年和一九九九年两度荣立集体三等功、二000年至二00二年连续三年被县局评为先进集体、二00三年和**年连续荣立集体三等功。

二、从严治警，牢固树立从警为公、执法为民的思想

一支高素质的民警队伍是我们搞好各项公安工作的保证和必要条件。为了造就一支高素质的队伍，一年来，派出所支部花大力气加强了民警的政治思想和业务学习工作，结合政治练兵和县局开展的从严治警、执法为民专项教育活动，我所要求民警认真履行九要九不要，把“五条禁令”放在重要位置进行学教，做到了学习有心得、讨论有记录、发言有材料。一年来民警的纪律作风和执法观念又有了明显转变和提高，队伍中未发生执法不公和民警违法违纪的事件，为我所的二级派出所复验成功垫定了基础。

三、业务过硬是派出所复验合格的必要条件

1、人口管理方面

该所已实现常住人口、暂住人口和工作对象的微机化管理，常住人口管理已推向前台办公，户籍实现局域网管理，数据定期维护已形成制度。

根据几年等级评定工作的开展和二代身份证的前期核对工作，我所已做到了常住人口底数清、信息准、三采率在上的基础上做到了稳中有升，已达到97%。通过逐户核对户口，解决了民警对辖区群众熟知率低的矛盾，通过在辖区张贴140张警民联系牌，使辖区群众对民警认知率的缺点也得到了解决。

对流动人口实行动态管理、定期清查、随时入机，改变了以往来人登记不及时、人走不注销，一经登记全年不变的管理模式。**年派出所登记流动人口583人，发暂住证497人，发流动人口调查函93份，给外地公安机关复函5份。对出租房屋，我所本着“谁出租、谁负责”的原则。结合《出租房屋治安管理办法》，对不符合出租和承租条件的坚决予以取缔，现辖区有出租房屋95户，“出租房屋治安保证书”签订率和租赁房屋登记率均达100%。

对重点人口的管理，我们做到了不但要管，而且要管住、管好，尤其是将流动人口中的重点纳入了工作视线。对耳目建设，我们不但重视数量、更重视质量，努力发展一些能够提供深层次较高价值线索的耳目，全年通过基层工作提供线索破获的刑事案件，占辖区破案数的63%。

2、治安管理方面

辖区内现有行政、企事业单位71个、集贸市场3个、中学3所、小学3所、特行27个，**发生刑事案件68起、破48起。查处各类治安案件58起、处罚69人，其中拘留25人、罚款41人、警告3人。对黄、赌、毒案件能够严厉打击、及时查处。

对辖区的重点单位和要害部位，派出所能够按照要求进行审批，每月至少进行一次安全检查，发现问题及时整改，对辖区内突出的治安问题，能够及早发现并研究对策，进行有针对性的治理。**年治理乱点两处，均取得了明显成效。年内未发生涉枪涉爆和侵害师生人身、财产安全的案件。

3、安全防范方面

为了使辖区内重大恶性案件得到有效扼制，针对不同

阶段的治安特点，我所有针对性的开展了各类防范工作。春季在金融机构、寄存场所及公共娱乐场所印发六种不同内容的警示性宣传单在辖区发放和张贴，共发放宣传单240份、张贴160份。夏季民警们到建筑工地、企业等流动人口相对集中的场所利用宣传单、宣传册、挂图、广播和口头宣传的形式向流动人口宣传《刑法》、《治安管理处罚条例》、《暂住证申领办法》等法律法规。

全辖区未发生一起重特大恶性案件。

4、执法办案方面

派出所做到了报警有记载、如实立案，对执法中存在的缺点和不足能够分析原因、不断改正，特别是**年三月执行《行政案件程序规定》以来，我所能够及时克服对新程序不熟悉、不习惯的问题，虚心向上级业务部门请教。一年来未发生国家赔偿及其他执法过错责任问题。

5、服务群众方面

派出所坚决摒弃了“冷、硬、横、推和‘四难’现象”倡导“人要精神、物要整洁、说话和气、办事公道”的新警风，服务态度和服务质量得到了广大人民群众的赞誉和认可，多次受到各级领导和政府的表扬。其中，派出所七年如一日救助一对孤寡老人的先进事迹，受到了周部长的批示，自治区电视台也进行了报道。

为了确保民警严格执法、热情服务，广泛接受群众监督，派出所按要求聘请了警风警纪监督员，随时接受监督，并在管区设立了警民联系牌。形成了所领导、责任区民警向群众代表报告工作制度，使警民联系更加密切，群众治安积极性进一步提高，安全感进一步增强。

6、队伍建设方面

所领导能够率先垂范、以身作责，起到表率作用，支部战斗堡垒作用突出，领导班子团结并具有很强的凝聚力和号召力，协警力量无越权执法现象。

7、内务管理及后勤保障方面

虽然在二00三的考核中在内务管理和后勤保障方面我所基达到要求，但我所并没有乐于现状，改造成了会议室，进一步充实了“五小工程”。所容所貌井然有序，办公场所干净整洁、环境优雅，夜间警灯长明。

四、自查结果

经我所对照《新疆维吾尔自治区公安派出所等级评定实施细则》的自查认为，我所仍符合二级公安派出所的标准。特向领导作一汇报，敬请上级领导复核。

对工作中的不足之处，望各位领导批评指正，以利于我们今后的提高。

第五篇：派出所安全防范工作汇报材料

各位在座领导：

在分局党委的正确领导下，在XXX街道办事处的大力支持下，今年我派出所的安全防范工作取得了一定的成绩。借此机会，我代表XXX派出所向各位领导和同志们谈点工作体会，不足之处敬请各位批评指正。

今年XXX派出所以安全防范为重点，大力实施平安工程战略，以三提升加三前移为工作模式，我所辖区巡防队伍今年共抓获现行犯罪嫌疑人XX人，其中有XXX、XXX散发FLG宣传资料，XX、XXX盗窃摩托车团伙等系列有影响案件的犯罪嫌疑人。辖区的刑事可防性案件比去年同期下降18%，使辖区内的刑事发案得到有效控制，群众安全感有了明显增强，通过组织实施三提升、三前移的工作，确保了以压发案为核心工作的安全防范目标顺利开展。

三提升：一是提高安全防范的领导层次，由XXX街道办事处负责牵头，派出所组织实施，成立了以街道书记为组长，派出所由我及街道政法副书记为副组长，街道综治、司法等部门领导为成员的社会治安综合治理小组。因原来的社会治安由派出所单独负责，上升为街道办事处牵头负主责，各部门分工协作，形成合力共同负责;二是提升安全防范效果，派出所把安全防范工作当作社区警务战略的一项重要环节和中心任务。目前，我所辖区中的3个社区，可防性案件是下降趋势，往年偷盗案件较为突出的XX社区和XX社区比去年同期下降了37.3%和20%;三是提升综合治理实力。派出所每月主动向街道领导汇报工作，介绍辖区治安形势，既当好街道的参谋，又赢得了街道的支持，充分调动社区、村场、企事业单位等各行各业的力量。扎扎实实全面加强社会治安综合治理，从根本上摆脱了派出所孤军作战管理治安的困境。

三个前移：一是前移巡防力量。派出所的警力有限，为了加强社区巡逻防范的薄弱环节，派出所和街道一起帮助社区、村场建立了一支看家护院的巡防队伍。每个社区、村场都保证了3到5名专职巡防队员，街道自己直接管理一支27人的巡防队伍，派出所从各个辖区中的企事业单位抽调了15人组建了巡防队。通过加强对三级巡防队伍的管理，合理调整巡逻结构，挖掘社区巡逻资源，对重点路段、地域、重点时段加强巡逻，三级巡防队伍各就其位，各司其职，互相协作，确保巡防力量沉在社区、村场，使违法犯罪嫌疑人发现得了，抓得住，可防性案件控得牢;二是前移绩效考核，专定制度考核细则，奖惩兑现，责任上肩，确保工作落到实处，对社区、村场巡防队员抓获现行的违法犯罪嫌疑人给予奖励。同时对社区、村场的每个月发案情况与去年同期作对比。如果可防性案件明显上升或持续上升，且工作不落实到位的，由派出所审核，报街道办事处扣发巡防队员的奖金，工资也与工作成效挂钩。这种作法使绩效考核前移到每个巡防队员身上，绩效突出的特别是抓获现行违法犯罪嫌疑人的巡防队员给予奖励，积极性得到充分调动，可防性案件持续上升的巡防队员因工作不落实的，由派出所建议街道办事处予以训诫直至辞退;三是前移治安信息，一方面我所推出播报治安信息新举措。每月派出所组织街道司法、综治一起参加进行一次刑事案件发案情况、突出案情分析，提出治安防范主张和建议，以文字形式把治安信息发布到每个社区、村场;另一方面，派出所通过发展宣传，法制教育等途径，让群众了解哪些案件发得最多，从哪些方面加强防范等，充分发挥治安信息在群众性自我防范中的积极作用。

同时，派出所正确处理打击和防范的关系，坚持打防并举，加强对辖区内的现行案件的侦破率，对违法犯罪分子形成高压态势。今年我所辖区内的有影响的重、特大案件全部告破。再就是派出所抓住社区警务建设和人口调查熟悉这两大块工作为实践服务，切实守住社区的大门和老百姓的家门。

总之，今年XXX派出所在安全防范方面取得了一定的成绩，但还做得远远不够。在此，我代表XXX派出所衷心感谢各级领导和同志们对本所的关爱和大力支持。落实好安全防范工作是公安机关立警为公、执法为民的具体体现。只有把安全防范工作抓落实了，抓好了，才能得到群众的支持，才能真正保一方平安。今后的工作中，我们将更加努力探索社区安全防范和维稳工作的新思路、新举措，更好的为群众服务，为实现辖区“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”这个最高目标而努力奋斗!

第六篇：厚街派出所清网行动汇报材料

自从公安部开展“清网行动”行动以来，我所高度重视，根据“清网行动” “一降、二升、三提高”的工作目标，结合派出所的实际情况，我所迅速召开会议，将上级精神传达贯彻到全所每一位民警，统一思想和行动，认真制定清网行动方案，签订目标责任书，把任务和追逃目标分解到每位民警。经过全所共同努力，截至9月4日，我所已抓获逃犯6名，清网行动取得了良好开局。

一、全警动员抓部署。

为切实完成好此次清网行动任务，我所从上到下高度重视，全警动员，一致行动。一是认真召开了班子会议，成立了以所长刘志文任组长，教导员王景祥、副所长郑伦生、叶满祥、赵兆凯、王灿辉为副组长的领导小组，成员由各警务区警长及刑侦、治安组长以及民警林涛、黄伟鹏组成，对清网行动开展情况进行跟踪督查，随时掌握工作进度;二是召开了动员大会，对清网行动进行了动员部署，要求全体民警牢固树立全警一盘棋思想，按照方案规定，既各司其职、各负其责，立足本地、本职、本岗追逃，又密切配合、通力协作;三是健全警种之间、单位之间、上下之间的协作机制，实现情报信息互通共享，做到整体联动，合力攻坚。

二、全力以赴抓落实。

清网行动启动后，我所紧紧围绕市局、分局确定的目标展开工作，认真梳理历年来在逃的网上逃犯，按照谁主办、谁负责的原则，严格落实责任制，对所有的网上在逃人员实行责任到人，按照市局清网办的工作部署，紧紧依靠市局、分局两级追逃小组的指导和支持，全力开展追逃攻坚工作。一是组织经办案件责任民警积极与在逃人员户籍所在地的公安机关沟通与协调，进一步核实嫌疑人的详细资料(如现住址、近照、家庭成员及其的联络方式等等)，同时还请求当地公安机关做好在逃人员家属的思想工作，劝导家属敦促在逃人员积极投案自首，在我所干警的不懈努力下，在逃人员

向当地公安机关投案自首;二是成立追逃攻坚小组，选派精干警力，远赴外省开展追逃工作，并积极与市局、分局追逃机构进行沟通协调，对市局、分局尚未涉足僻远地区展开追逃工作。如我所民警吴对林带领的追逃小组于9月3日赶赴安徽阜南县开展追逃工作，在当地公安机关的大力协助下，吴对林同志约见了在逃人员的家属，通过苦口婆心的解释劝导工作，使在逃人员的家属打消了思想顾虑，积极做好家属的说服工作。通过做工作，于9月4日在逃人员张强(男，28岁，安徽阜南县人)在家属的陪同下，主动向我追逃小组投案自首。

三、全警协作促成效。

开展清网行动以来，我所将此次行动作为一次学习提高队伍战斗力、执行力的契机，鼓励走出去，学习兄弟省市单位的先进工作经验，通过加强沟通协调，与一些兄弟省市公安机关建立深厚的友情，积累了在警务协作方面一些经验，同时也建立了长效协作机制，为以后的追逃以及侦查工作打下了坚实的基础。以上是我所在清网行动以来的工作情况，虽然取得了一点小小成绩，但离上级领导的要求和期望还有很大的差距，在下步工作中，我所将继续按照上级公安机关的要求和部署，切实做好清网工作，力争早日实现“一降、二升、三提高”的工作目标。我们相信有各级领导的指导和关心，有上级业务部门的支持和协助，我们有信心、有决心、有能力完成好这次清网行动任务。