10kV配网工程项目论文

摘要：由于我国国民经济正处于持续发展阶段，居民生活品质也在日渐提升，这就使得人们对供电质量标准有了更高要求。10kV配网工程作为我国目前规模较大的一种供电管理系统，在项目管理方面有着举足轻重的地位，其决定了电力输送效率与质量。现阶段，即使我国电力配电工程发展取得了显著进步，但是还存在一些不足之处，无法从根本上解决工程项目质量问题。今天小编给大家找来了《10kV配网工程项目论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

10kV配网工程项目论文 篇1：

10kV配网工程项目管理的质量控制管理分析

摘 要： 随着整个社会的发展，人们的生活条件越来越好，对电力的使用量也在跟随着增长，电力公司得到进一步的发展。10 kV配网工程项目的质量控制管理成为电力公司目前最为重视的问题之一，它将影响10 kV配网的运行状态，一旦出现问题，将会对10 kV配网用户的日常生活产生影响。因此，对10 kV配网工程项目的质量控制管理必须规划出解决方案，保证10 kV配网的正常运行以保证用户用电的可靠稳定。

一、10 kV配网工程项目实例分析

这篇文章中，通过对实际的项目分析，得到可以保证10 kV配网工程的质量控制措施，按照要求做好电力建设以及改造，得到控制工程项目质量的主要措施：第一、对10 kV配网工程项目的设计阶段质量做到保证;第二、在准备阶段保证施工作业质量的重点控制对象;第三、施工阶段严格控制生产实践过程，按照做好的设计图进行施工。第四、项目验收阶段做好工程验收的监督管理，验收时分段进行。第五、工程项目交付使用之后，工程质量需要进行回访调查，收集项目的质量问题，从而解决问题。

二、10 kV配网工程项目管理的质量控制

2.1 10kV配网工程项目设计阶段的质量控制

项目设计阶段的质量控制，可以为10 kV配网工程项目整体质量带来巨大收益，对工程项目的设计阶段的质量控制主要从两个方面着手进行：

一方面，初步设计阶段的质量控制。在这个阶段里面，需要对10 kV配网沿线的地质状况进行仔细的全面调查和分析，在此时项目设计人员需要作出一条能够减少对周围环境影响最小、项目经费需求量低路线，这可以将更多的资金用于项目的建设，也可以保护环境遭到破坏。10 kV配网工程建设需要投资成本和经营成本，可以通过成本理论对配电建设做出分析，当配网路线需要跨越越森林植被时，考虑是否可以采用搞跨设计的方式降低对森林植被的破坏，保护环境的同时，也可以让施工和运行安全得到加强，利用各种树木的自然生长高度，可以采取相关措施处理 ，让项目质量得到加强。

另一方面，图纸设计阶段的质量控制。一份完美的设计图纸给工程带来的益处难以想象，设计人员可以建立设计方案基础之后，对初步设计方案进行详细的研究和讨论，然后得出图纸设计方案。项目实践经验是任何项目中最为重要的一环，图纸的设计只是设计人员基于理论上的设计，这就需要设计人员和政府规划部门、施工单位进行交流，獲取他们多年来的经验，补全图纸设计缺陷。图纸设计出来，需要对它进行全面的审核检测，一旦发现违反设计规范或者不符合项目的实际情况，及时对图纸修改，直到满足设计要求。

2.2 10 kV配网工程项目施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段的质量控制，可以在作业条件、技术条件两个做出控制方案。项目施工需要人员、安全设备、施工工具、施工材料、工地环境等，严格按照有关规范，进行规划和安排，以满足10 kV配网工程项目的实际需求，避免出现质量问题或者安全事故。项目的施工人员需要对项目有足够的了解，知道项目中使用的施工工具使用方法，项目中的关键操作不能出现明显失误，对于项目的建设顺序、用料参数、材料性能质量都要做到胸有成竹，这需要施工人员较高的专业素养。

10 kV配网工程项目是一个庞大的工程，不论怎么做的仔细，也不能保证不会出现任何的失误操作，导致质量问题的出现，特别是在分项工程、分部工程的施工中，可能会发生质量隐患。这可以对可能发生的质量隐患做出分析，提出问题发生之后相应的应对措施，保证快速有效解决问题。

10 kV配网工程项目的承包单位需要做好技术交底工作，拿出施工方案、施工设计，有具体明确的交底，保证项目施工的每一步都有详细的指导方案，保证项目的顺利进行，从而保证项目的施工质量，施工效率。

2.3 10 kV配网工程项目施工阶段的质量控制

施工阶段的质量控制的目的，在于保证10 kV配网工程项目的施工，按照既定的工程设计意图进行施工。在任何的工程项目中，施工阶段的质量控制的成功与否都可以决定项目的成败，施工阶段的质量控制是对于整个生产实践过程的质量控制。

工程质量WHS控制点设置表贯穿整个项目施工阶段，项目的实际施工单位需要根据自身的实际状况和特点，将工程质量WHS控制点设置表编辑打印，在得到项目管理部门以及相关人员的首批之后，确定整个10 kV配网工程项目的工程质量WHS控制点设置表的可靠程度，严格按照设置表的要求对项目实施管理。

项目施工不可能一蹴而就，10 kV配网工程项目需要长时间的建设才能够完成，对项目施工的过程质量加以控制显得十分重要。对已经完成项目做好质量检查，保证质量达到要求，正在进行的项目及时监管，保证安全进行。如果在施工的过程中出现了质量问题，按照施工准备阶段做出的措施方案，对问题进行处理。施工单位对质量的检测需要严格按照WHS控制点设置表的规定，得到的检测结果要递交给监理项目部，将记录下的工程质量WHS控制点以网络资源的形式保存起来，工程竣工验收时可以拿出来提供帮助。

2.4 10 kV配网工程项目验收阶段的质量控制

10 kV配网工程项目一直以来采用的都是分阶段施工的方式，对项目工程的验收也需要分阶段进行。验收阶段的质量控制对保证项目的质量至关重要，工程验收的监督和管理部门需要按照完善的流程体系，一步不差的完成检查，不能因为贪图方便或者大意跳过一些看起来不起眼的细节，细节的质量可以影响整体的质量。

10 kV配网工程项目完工之后需要大量的施工人员进行维护，工程施工环境安全需要严加注意，它直接关系施工人员的生命安全。工程材料和施工机械的质量要严格管理，电缆电线、变压器的质量需要满足按照国家的有关规定，防止出现劣质材料，这会对工程项目的后期维护造成重大影响。一旦施工人员在采购的过程中谋取私利采购质量不合格的材料，初始的使用当然不会出现问题，当使用时间长久就会发生问题，影响10kV配网工程项目的整体质量。

2.5 10 kV配网工程项目交付使用后的质量控制

10 kV配网工程项目完工验收合格之后就可以投入使用，用户使用10 kV配网期间，项目经理组织原项目人员对工程项目进行回访，对项目发生的问题及时抢修，认真记录业主反应的实际问题，填写回访调查表，对用户反馈的问题加以整理，组织人员分析解决问题。与此同时，将问题上报有关部门，对问题进行备案。

三、结 语

10 kV配网工程项目的完成不是一朝一夕，整个工程庞大而复杂，影响工程项目质量的因素相对较多，它需要对项目的整个施工过程的质量进行全面的质量控制，以此保证项目的质量。10 kV配网工程项目的施工流程已经较为成熟，设计出完善施工方案，减少项目资金的投入、减少竣工时间、减少维护成本，项目的相关工作人员在施工过程中学习科学的方法，总结经验，这才能让10 kV配网工程项目的质量控制管理切实有效。

参考文献

[1] 夏兆敢，杨喜梅，彭良平.人力资源管理教程[M].北京：北京大学出版社，2014.

[2] 龚兵.当前企业人力资源管理存在的问题探析[J].金融经济，2010，(14)：166-167.

[3] 戴良铁，伍爱.人力资源管理学[M].广州：暨南大学出版社，1999.

[4] 李晓芳.浅谈人力资源管理在企业管理中的地位与应用[J].黑龙江科技信息，2009.

[5] 闫庆收，孙福田.浅谈企业文化在人力资源管理工作中的作用[J].科技管理研究，2010，30(5)：130-131.

作者：王松炜

10kV配网工程项目论文 篇2：

10kV配网工程项目的质量管理措施

摘要：由于我国国民经济正处于持续发展阶段，居民生活品质也在日渐提升，这就使得人们对供电质量标准有了更高要求。10kV配网工程作为我国目前规模较大的一种供电管理系统，在项目管理方面有着举足轻重的地位，其决定了电力输送效率与质量。现阶段，即使我国电力配电工程发展取得了显著进步，但是还存在一些不足之处，无法从根本上解决工程项目质量问题。因此，本文围绕10kv配网工程项目质量管理问题加以探究，希望为电力行业提供科学的解决对策，为人们提供更优质的电力服务。

关键词：10kV配网工程;质量管理;措施

引 言

10kV配网最主要的作用是通过电力系统将电力资源协调分配给电力用户，充分满足用户日常生产生活中的用电需求。然而10kV配网对电能有一定质量标准，若是配网在运行过程中发生意外故障且没有及时采取有效措施，将会导致大面积区域停电，降低了电力用户用电质量，易激发电力企业与用户之间的矛盾，造成社会秩序混乱。因此，确保配网运行质量是建设10kV配网工程以及电力运输过程中首要解决的难题。

1、10kV配网工程项目质量管理简析

1.1工程质量管理

对工程进行质量管理的最终目的是确保与提高工程质量，通过创建质量管理体系、方法开展科学的管理活动。工程质量是建设工程当中最基本的问题，关系着建筑使用者的人身财产安全和建设单位企业形象的樹立，一般情况下10kV配网工程建设周期长，投入资金较多，在建设之前必须充分检查各项环节是否达到质量标准，检查结果合格之后才能正式投入生产以及使用，激发其最大应用价值，使其与先进技术、经营理念有效融合，最大限度满足我国用电居民对电力资源的需求。

1.210kV配网工程项目质量管理重要性

各区域居民用电量不断增长导致我国面临电力资源供应紧张问题，为了满足自身用电稳定，用电用户不得不对供电可靠性提出更高要求。从国家供电角度来看，为了稳定电力输送效率与质量，应以10kV配网线路供电稳定性与安全性为重点考虑问题，减少线路发生故障概率，进而更科学的满足高速发展社会下人们对供电质量的高标准。此外，10kV配网工程项目管理与人们生产生活有着密切联系，配网研究人员应积极分析当前配网工程所存在的质量不足，根据分析结果找寻相应解决方法，从全方面增强配网工程管理能力，快速提高工程管理质量[1]。

2、10kV配网工程项目质量管理工作中存在的问题

2.1设置质量偏低

10kV配电网工程一般建在住宅区内，这是因为住宅区内建筑多，地下管线也普遍较多。在项目设计过程中，很多设计人员并没有进入工程实施区进行全面调查，无法充分了解配网工程实施区具体情况，导致设计出的施工图纸不符合施工实际情况，不得不进行施工阶段计划变更，最终影响整个工程质量，增加了建设成本的投入。

2.2施工质量偏低

由于10kV配电网工程项目数量较多，在实际施工过程中会有大量施工单位，这些施工单位施工能力各不相同。而电力建设施工单位人员流动大，许多施工单位所采用的均是合同工、劳务工、农民工，这些工人缺乏经验，专业技术和施工技术水平相对较低，导致工程施工中易出现施工事故。其次，10kV配网工程项目建设均是施工单位垫资完成，竣工后才能结算收款。如果在项目施工过程中没有资金支持，管理人员就会直接忽视质量管理工作，导致施工质量难以保证[2]。

2.3项目施工准备不足

10kV配电网工程项目比较复杂，需要多名专业人员和大量施工人员配合施工，管理难度较大。同时，配网项目建设所需材料种类繁多，材料质量检测工作量大，质量控制节点多。因此，在配电网项目建设准备阶段，需要高度重视这方面工作。但从目前情况来看，很多施工单位盲目追求施工速度，施工材料没有做好充分准备，在进入现场之前没有进行严格质量控制，对工程施工进度产生了负面影响。另外，配网工程项目组织结构不合理，缺乏相应的沟通协调，导致项目建设进展缓慢，继而影响建设工期[3]。

3、10kV配网工程施工质量管理措施

3.1前期质量控制

在质量控制前期阶段，首先要制定一个科学的10kV配网工程建设周期，充分与市政规划相结合，考虑其与市政规划的适配性。在许多农村地区，建设时还应考虑到不同季节，尽可能做好各种准备工作，以保证配网工程及时动工。其次，持续加强10kV配网项目可行性分析和研究，综合分析可行性研究结果，这也是后续工作开展需要依据，在此基础上应用大量时间深入分析施工图设计，探讨了各节点建设质量控制，合理缩减建设周期，从而更好的控制10kV配网工程质量。最后，严格控制施工图纸质量，10kV配网施工工程覆盖范围很广，其施工条件也很复杂，应对10kv配电网工程施工现场进行综合分析，充分把握施工现场实际情况，尽可能降低施工难度，合理减少配网架空线路跨越交叉。

3.2中期质量控制

10kV配网工程中期质量控制主要是对整个施工过程进行严格管理，建立相应管理制度，尽可能提高整体施工质量水平。10kV配网工程建设会涉及到许多工作，一般情况下质量管理分为材料质量控制、施工过程控制和工程质量验收，前两项都会影响10kV配网质量，而项目投入材料的质量管理会影响到整个项目质量。物资采购是由物流部门复杂管理，所以整个过程需要消耗大量时间，供应商交货时间也变得更长，而验收则是对施工单位进行严格管理，尽量不影响施工进度，不能为了赶进度而放松验收。

3.3后期质量控制

这一时期的质量管理目的是对施工全过程质量进行严格验收，主要分为施工质量中间验收和竣工验收，参与建设各单位要严格分析10kV配网工程中间工程，然后进行最终产品质量验收。其次，严格控制整个工程流程和终端，确保10kV配网工程施工设计符合各方面标准和要求，提高工程经济效益和社会效益。工程施工质量验收要求对整个工程施工进行检验，确保合同管理人员对所有工作进行了严格检查，保证其发出了日常工作竣工证书，此证书核发说明对产品负责的是业主，而项目经理应保证业主所产生的各种保险与安全措施严格到位。项目经理要尽快和承包商完成最终说明，这也是对投标工作与最终指导工作范围合理调和，其还应该通过分析项目执行情况和合同变更，如果合同经理应得权利涉及到相关费用和工期，若是承包商对相应待遇不满意，此时项目经理应进行合理仲裁。最后，必须着重分析索赔额外费用和合同所需要时间，保证缺陷责任期有相应制度，以便提供给业主报告缺陷修正建议，帮助承包商执行更好的纠正错误，到了缺陷责任时间末尾时，项目经理就应确保合同管理者进行了全面检查，若完成之后则才能核发竣工证书。

总 结

由此可见，质量管理是否顺利进行不仅影响着10kV配网工程施工进度，还决定了配网工程总体运营成效，属于电力行业高度重视的一项管理问题。所以，建设10kV配网工程之前，各单位必须积极探讨项目质量管理所面临的不足，以提高工程施工质量为基本目标，对线路、配变电、电缆敷设等方面施工质量进行科学控制以及安全管理，增强配网工程竣工检测力度，从根本上促进10kV配网工程项目质量的提升。

参考文献

[1]胡正旺，张德怀.10kV配网工程项目的质量管理措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2019(11)：28-29.

[2]马伟新.10kV配网工程项目的质量管理对策[J].科技与创新，2019(13)：109-110.

[3]淡季李.10kV配网工程项目管理问题及应对措施[J].通信电源技术，2018，35(11)：285-286.

作者简介：

陈磊，19790729，男，汉族，扬州市，本科，工程师，研究方向：配网工程

作者：陈磊

10kV配网工程项目论文 篇3：

10kV配网工程项目的质量管理措施

摘要：对于电力行业而言，10kV配电网工程的质量控制管理对配电网运行状态具有重要影响，一旦出现质量问题将会对电力用户用电安全产生重大威胁。因此，本文通过对10kV配电网工程项目管理工作开展现状进行探究，并结合电力企业发展规划要求提出管理质量提升措施，为配电网工程项目建设水平提升提供一定参考。

关键词：10kV配网工程;质量管理

1.10kV配网工程项目开展中存在的问题

1.1 10kV配网电力工程安全意识较低

我国当前的10kV配网电力工程安全管理系统处于弱势，整体水平较差，导致我国每年意外死亡人数占比较大，严重阻碍了我国社会稳定发展。由于10kV配网电力工程安全管理程度较弱是导致人员死亡的重要原因，那么提高安全管理意识就是必然的要求。针对当前发展情况来说，阻碍了我国10kV配网电力工程的稳定发展原因为我国10kV配网电力工程的安全管理意识的培养落实不到位，未能制定完善的安全管理对策等[1]。

1.2 10kV配网电力工程安全管理制度落实较差

针对当前我国由于电力安全问题引发的受伤人员的数据进行分析，由于其受伤和死亡人数占比较大，因此需要得到我们的高度重视。从数据分析不难发现，电力安全管理制度水平较差，最大的原因就是管理制度落实程度不足，从而导致各项管理措施的应用受到极大的阻碍，人们也无法认识到安全管理的重要性。对10kV配网电力工程的安全管理制度落实不完善的问题主要包括以下几点：电力问题安全管理措施、检查对策、人员筛查内容等都无法得到有效的落实。针对存在的问题要制定合理的规范对策，开展有效的管理。

2.10kV电力配网工程质量管理措施

2.1设计阶段

在施工项目设计阶段中能够根据项目成本投入情况及配电建设要求对工程项目进行合理规划，使配电网建设能够更好地满足地区用电需求。施工设计阶段的质量管理工作需要根据10kV配电网沿线的建设情况及地质情况进行详细勘探，找寻一条受周围环境干扰影响小、成本投入在可控范围内、满足基础供电需求的配电线路。同时，在施工设计阶段中还应充分考虑工程项目的成本投入情况，预先做好各个阶段的成本分配工作，保障在后续施工过程中项目资金能够持续下放。此外，质量管理人员还应对工程施工项目图纸进行有效管理，通过与政府、施工单位进行深入的沟通交流，指出初期设计图纸中存在的缺陷问题，并做好对图纸的审核检测工作，当发现标识不合理、设计不規范的问题时还应督促设计院及时对设计图纸进行修改。通过在施工设计阶段中积极开展质量管理工作将能进一步提高工程设计的合理性，结合之前同类型项目施工中存在的问题还应制定好风险预案，减少施工风险问题对工程项目开展造成的阻碍和干扰[2]。

2.2准备阶段

在进行工程建设时，要想提高施工质量，就需要对一些比较薄弱的建设环节进行重点管控。要明确质量控制要点，才能充分发挥管理工作的效用。在对准备阶段进行管理时，电力企业需要选派更加专业的管理人员，根据工程的建设特点，制定针对性的管控措施。要明确薄弱位置的发生区域，并且对其进行系统化的分析。电力企业可以引进更加先进的信息化技术，构建完善的风险防控系统，对工程建设时，可能出现的质量风险问题进行预测和解决。因为当前在进行配网工程建设时，自动化建设水平正在不断的提高，对施工人员的素质和能力提出了更高的要求。

电力企业要根据各个岗位的要求，对施工人员进行具体的选择，还要对其进行岗前培训和教育。通过各项活动的开展，提高施工人员的综合素质和专业能力，还要鼓励施工人员学习一些新型的技术，提高自身的技能水平。在进行工程建设时，要严格按照规章制度的要求进行标准建设，尽可能的降低人工失误问题的发生几率。

2.3施工阶段

在对施工环节进行管理时，管理人员需要提高对这一环节的重视程度。因为施工环节涉及到的内容比较繁杂，还需要深入到施工现场，对各项问题进行及时的发现和解决。在我国现代科技不断发展的过程中，一些新型的自动化产品已经应用到电力工程的建设中。管理人员要充分利用这些技术和设备，为管理工作的开展，提供有效的技术支撑。电力企业需要严格按照工程的建设要求，选择正确型号的设备，要尽可能选择S9以上级别型号的设备，才能降低设备的运行能耗率。在对设备安装环节进行管理时，要对各项设备的应用指标进行全面的检测，避免因为安装不当，影响设备的应用性能。在进行线缆铺设时，要尽可能采用人工作业形式，还要对作业的速度进行严格的控制，避免对线缆造成不必要的损伤。如果需要采用机械设备进行线缆的敷设，需要对设备的运行拉力进行有效的控制，避免出现线缆损坏等问题[3]。

2.4构建完善的安全管理意识

10kV配网电力工程中存在一系列危险因素，因此促进电力系统优化的同时，还需要提高技术人员和管理人员的安全意识，才能为促进10kV配网电力工程质量管理提供保障。只有让工作人员认识到树立安全意识的重要性，才能自觉地遵守相关规范和要求开展工作。因此10kV配网电力工程的施工安全意识培养方面，首先要做的就是加强交接班制度的构建，在开展交接班工作的时候，针对相关内容进行妥善的检查和确认;其次，若是出现了未完成的工作，就要做好明确的记录，以免出现遗漏问题。要加强技术人员和管理人员的安全意识，最关键的手段就是构建管理标准和制度规范人员的操作，才能有效提高工作人员的安全意识和工作责任心。在规范10kV配网电力工程管理安全措施落实的情况下，还要及时更新资料，做好数据的登记，从而更好的掌握电力施工设备的相关性能。

3.小结

综上所述，通过10kV配电网工程项目建设能够满足更多的电力需求，电力企业应当加强配电网工程施工各个阶段的质量管理工作，严格按照管理规范和技术要求开展管理工作下，配电网工程项目将能合格达标交付。

参考文献

[1]刘江漪.10kV配网工程管理水平提升对策[J].农村电气化，2021(12)：78-79.

[2]邓文斌.10KV配网电力工程质量、安全以及进度管理的探究[J].电子测试，2018(19)：93-94.

[3]吴志军.10kV配网工程质量管理的方法及措施分析[J].科技与创新，2018(19)：102-103.

作者：何世雄