煤矿供应科长工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的煤矿供应科长工作总结范文2，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

煤矿供应科长工作总结1

“保安全、促发展”坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中是本人多年以来坚持的工作态度，工作原则。过去的一年，我供应科在矿党委的正确领导下，以“降低成本、减少库存”为工作目标，以“保证物资的及时供应”为工作的前提，在我科人员共同的努力下较好的完成了各项工作任务，现就今年我供应科所做的工作总结如下：

一、总体工作情况

一月份：安装综采工作以及为下个月的铺轨工作做相应的储备工作。

二月份：在铺轨工作顺利进行的同时，大力配合春节的复工复产检查，准备了矿井底车场运输设备、无极绳绞车、复写景乘人器主体材料、矿工钢到货验收等需要的相关材料，积极的准备使得我们顺利的通过了省里的复工复产的验收检查工作。

三月份：铺轨工作正常进行中，对需要的轻轨附件进行及时的采购。

四月份：对于一些因为不能及时到货而影响安装进度的问题，我们采取了一系列措施，如：①补充20辆翻斗车。②3号，首批综采设备、支架、乳化泵、20辆平。③9号，矿召开综采工作面安装工作会议积极的响应相关物资准备工作紧张进行，回柱绞车、起重设备、运输设备迅速到货并投入使用。④15号，无极绳绞车全部到货，首批综采设备开始入井。另外，对于省第九督导组的前来，做好了迎检工作。

五月份：①2号，第一台支架安装成功。②7号，乳化泵运行发热。③9号，成功的安装了29架支架，主要设备采煤机到货验收。④14号，解决了日常生活所需物品的问题。

六月份：付斜井运输安全设施阻车器、皮带计量器、一批综采用支护材料到货验收。在工作过程中我们发现了暗黄综采设备的运输会导致无极绳绞车的压绳轮托绳轮损坏严重，给安全运输带来困难，对于这一重大问题，我们及时采购了一批配件保证了运输的安全畅通。

七月份：针对检查验收，我们把一批防洪物资采购到货验收、一批大巷照明设备、分支电缆、灯具采购验收。另外，综采工作出煤中场会给矿原有的运输设备带来较大的压力，综采出煤量会大大的超过矿原有的运输量。所以经研究决定，本月将改造煤运系统，更换现有皮带运输机，并制定了奖励措施（提前一天完成奖励一万元）。

八月份：①一批发电设备到货验收。②申报办公楼宿舍楼相关供暖材料，确保冬季所需暖气材料的使用。

九月份：①经检验，发现24kg轻轨不能满足矿井运输需要，经公司领导的同意更换成了30kg轻轨。一匹动力电缆也相应的到货验收，更改轻轨工作顺利展开。②22号，积极配合矿经营科做好经营工作，以及各项资料的准备。

十月份：我们以“沉默三季度，到四季度我们要达到县级标准化矿井，不鸣则已，一鸣惊人”为口号，边生产边安装，为工作的顺利开展继续努力。

十一月：报送无极绳绞车钢丝绳计划，对物资到货验收。一批避难硐材料到货验收、35T横梁起重机到货验收。

二、未来一年的工作准备

2015年我矿将由基建型矿井转变成试运转型矿井，因此，我供应科应当适时的调整物资的供应，做到及时、准确、的工作质量。随着矿工业广场的建成，以及物资仓库的启用，使我们能够更有条件的把物资供应工作做的更好。“不鸣则已，一鸣惊人”是我科室所有人员共同的座右铭。在明年的供应工作中我们将吸取更多经验、弥补不足，努力做好工作，为金泰源的2013工作生产做好努力，为华嬴的发展再接再厉。

煤矿供应科长工作总结2

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！

我是_号考生，现年35岁，中共预备党员，大学本科学历，中文专业，现任教务处专职秘书。

我竞争的职位是新成立的资产管理处设备供应科副科长。

我之所以报名竞争这个职位，主要有以下几点考虑：

一、学院党委决定实施第二轮人事制度改革，通过竞争上岗，公平、公正、公开选拔各级领导干部，这是深化人事制度改革、推进学院各项事业发展的重要举措，是提高办学效益

、冲刺全国百强的必由之路。作为一名学院职工，我坚决拥护，全力支持，并积极参与。

二、我虚心好学，有开拓进取的创新意识，接受新事物比较快，工作中注意发挥主观能动性，有利于开拓工作新局面，能够更快更好的在这个新建科室中开展工作。

三、我信奉认认真真做事，踏踏实实做人的宗旨，在廉洁自律上要求严格，敬业精神比较强，工作认真负责，能够与人团结共事，具有良好的协调能力。特别是担任教务处秘书以

来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯。

如果这次竞岗成功，我在学院党委的统一领导下，在部门领导的直接带领下，在同事们的支持、配合下，着重从以下几方面做好科室工作：

一、坚持“上为领导分忧、下为师生服务”的原则，以服务于学院的中心工作和服务于师生作为科室工作的出发点和落脚点，使工作目标更明确，重点更突出。

二、实现“两个转变”。第一是实现角色的转变，由以前的独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领科内同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，

事业上同干，发挥整体优势，创造良好的工作氛围。第二是实现工作思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变。

三、加强学习，提高自身综合素质。一方面加强政治理论学习，不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。

四、加强廉政建设。廉政是做好供应科长的必备要求，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行，时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，不贪

不占，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。

五、明确部门工作职责，进一步完善工作制度，编制工作流程，以制度建设促进科室管理，实现管理制度化、规范化。加强科室内部沟通，增强凝聚力、战斗力，做好本科室工作

。也要注重与其他部门的协调，开展积极的合作，创造一个团结×××、和谐向上的人性化工作环境。

各位领导，各位评委，对我来讲，能够参与这次竞争，本身就是一次锻炼、一次提高，不论成功与否，我将一如既往地诚恳做人，踏实做事，勤奋学习，努力工作，为学院建设作

出自己的贡献。

陈述完毕。