讲话精神感想以及下一步工作措施
体会领导意图，贯彻领导讲话精神，有如下体会：
体会一，学有所获。通过领导深入浅出地讲解，既丰富了知识，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。
体会之二，学有所悟。领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象，就是要求我们要不断学习，提高自身素质。大事要干对干好，小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识，严于律己，不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断超越自我。通过学习培训，懂得了 “要待人以宽，要有容人之量，你的胸怀有多宽，事业就有多大”，不要患得患失，不要斤斤计较，要多做奉献，多讲付出，培养良好的道德情操，坚持以坦诚的胸怀团结人。
体会之三，学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会，互相尊重，不搞不团结。是的，团队的凝聚力是成功的保障，相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完美，也就是一滴水，一个团队、一个优秀的团队就是大海。
体会之四，学有所感。有这样一句话：“二十一世纪有四种人最容易被淘汰，一是知识老化的人;二是技能和素质单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。”因此学习是一种政治责任，是伴随在终身工作和生活中的，要持之以恒。学习也是一种能力，人与人最大的差别就在于学习能力上的差别。学习理论的目的在于指导实践，是为了提高能力，更好地发展。要学以致用，光会用还不够，还要敢于创新，我们应不断总结，不断创新，只有敢于创新，敢于承担责任，才能使办法总比困难多，只有利用我们已有的经验，利用智慧，发扬没有条件创造条件也要上的精神，才能把项目做好。江泽民同志也曾说过：“创新是一个民族不断进步的灵魂”。管理工作说简单也简单，说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作，只满足于岗位工作的基本完成，那当然简单。如若你站在更高的高度，如何在完成本职工作的同时，努力探索管理经验，适时应用现代管理理念，那将是一件复杂的事情。如何做到这一点，惟有自身素质的全面提升，如何提升，学习就显得十分重要，要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外，管理经验的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人，而是缺少责任与能力并存的人。只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中，我们要做一个有责任心的人，力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下，积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚韧和执著，从而充满激情地勤奋工作。
接下来的日子我将要保持成果度险境。一是坚定年初工作目标，围绕上半年工作成果，确保一和二季度末完成全年任务的90%，为全年目标的实现和今年两节营销打下坚实的基矗二是总结工作经验，树立标杆，交流做法，，查找不足，寻找亮点和新的增长点。三，提高信息搜集能力，了解同业、客户信息，掌控市场主动权。
每周三在我部举办散户投资者日常教育，大中户每日作分散式教育。对散户的教育已经实现了规律化、系统化、制度化。日常教育重点在市场风险教育，市场热点研判，重大事件分析，宏观经济形势预测，个股点评以及技术综合分析、风险揭示等。分散式教育则针对每位客户的投资特点和投资品种分别进行点评和分析。每日三点收盘后，对于场内客户通过广播、股评、交流座谈、QQ群等方式对投资者进行教育，促使投资者认清市场发展走势，提高操作的成功率。特别是最近针对新开客户较多、的特点，我部专门安排人员进行客户培训(包括新期民培训)，增加客户的知识，系统、合理、见序渐进的方式培养客户，使客户尽可能多地掌握知识，不因无知而受损失。
在每周五下午进行的期货分析会，对客户进行系统化教育，积极推进分析会成为营业部吸引客户的重点之一。期货分析会的内容主要分为几类：
1、期货交易常识培训讲座，讲解内容主要有：提示期货交易风险、讲解期货交易品种、费用收取标准，
2、专题讲解期货交易具体流程、期货软件的具体操作流程及各项技术指标的选取和应用;
3、投资分析会，主要涉及宏观经济分析、行业分析、品种分析等基本面的分析要领，以及K线、MACD等技术指标的要领分析;
4、投资理财观念的教育，主要学习巴菲特、林奇等国际投资大师的成功投资方法，树立理性投资和长期投资的理念，建立一种适应客户自身的投资方法和投资理念;
5、投资理财意识的确立，虽然我们作为期货公司，本身应只涉及期货等理财工具，但我部分析师却认为应教给客户一个宏观、全面的理财观念，涉及存款、房地产投资、股票、国债、基金、保险等理财产品，唤起客户以家庭为单位、以风险承受能力为出发点配置资产的综合理财意识。
今年，我准备进一步加强与银行、证券的营销力度，三方共享核心客户，交叉营销，为客户提供全方位、专业细致的理财服务，实现共赢;并且，现在出现一种新形式的合作，就是联合培训，双方召集客户在某地进行理财报告会，以培训促营销，以培训带动业务的拓展和品牌的宣传是将来培训会的重点。下一步，客户服务部将不时深入各县、各区与银行、证券联合进行大型培训会，提高客户的投资理财水平，加强营销和服务的宣传，树立公司的品牌，先通过自己与原来认识交行的客户经理交流使他们对期货了解并认可，再让他们自身参与交易并在我的指点下可以获得较好的收益，让他们认识期货，了解期货，并其给我介绍想参与期货交易的客户，接下来与建行的客户经理取得联系，建行的企业客户比较多，所以在建行可以与建行一起举办企业风险管理培训班，让企业客户参与期货里的套期保值。然后参与开户的企业客户定期举办些企业客户沙龙交流会，让他们在参与期货套保的同时也可以享受交友交流的乐趣。
与证券公司合作时做到一家公司搞不定，两家公司来一起搞定，根据投资者不同需求给他们多方面的方案和策略，让客户享受两家公司带来投资指导，在就是与证券公司客户互换的原则，让证券公司把有期货交易意向的客户与我期货公司资源共享，争取做到有期货客户也参与证券交易，和有证券客户参与期货交易的共鸣。
再就是大量目招证券客户经理来我公司做居间人，先对其居间人进行期货知识教育，再让居间人知道客户参与期货交易可以对他们带来的收入是多少，并且让居间人只要给出有意向参与期货交易客户的电话，就可以让客户了解并参与。 做到只要(给出电话就行，其他的事我们来办的原则)让居间人的收入大大增加，激情大大增加。居间的人介绍的客户我应尽职尽责，以客户需求为导向，为客户着想，身份证更新等事情时，必须电话、飞信、短信至相关客户，确保客户利益不受损。以上就是我的工作措施和计划，确保一和二季度末完成全年任务的90%
在2012年里，我们会再接再励，奔着我的目标继续努力。
下一步工作措施：
下一步，我们要继续认真落实好奥运会、残奥会期间的各项安全生产措施，确保奥运会、残奥会召开期间的绝对安全，并且以安全生产百日督查专项行动为契机，深化隐患治理的成果，绷紧安全生产这根弦不放松，认真开展迎世博600天行动计划，确保世博会期间全区安全生产形势处于平稳受控状态，主要有以下几个方面：
一、强化目标责任体系，落实两个责任主体
1、进一步落实生产经营单位安全生产主体责任。明确企业安全生产主体责任，落实法人代表负责制，严格执行规章制度，督促企业加大安全投入，加强从业人员安全培训，改善企业基础条件，持续深入开展隐患排查和治理事故隐患。重点针对危化企业，今年事故多发的制造业和建筑业开展“反三违”活动，推动企业建立自我约束和自我完善机制。
2、进一步强化政府安全生产监管责任的落实。安全生产要作为各地区、各系统考核的硬指标之一，实施各镇(开发区)和各部门安全生产“一把手”负责制和“较大安全生产事故一票否决”制，加强对安全生产控制指标落实情况的监督、检查和考核，考核时加大安全生产的比重，将安全生产的成效与各级领导干部的政绩挂钩。
二、狠抓重点专项整治，确保达到预期效果
1、充分发挥各行业优势，加大专项整治力度。积极组织和协调质监、消防、建交委、电力等部门进行专项整治。安监局继续全面落实危险化学品的整治工作;公安消防部门要开展火灾隐患排查整治专 1
项行动;建交委对于建筑工地的安全监管上继续执行“三个管理”、“四项制度”;质监局针对我区特种设备数量多、安全状况差、治理难等特点，以“三落实(安全管理机构、责任人员、规章制度)、两有证(设备使用证和作业人员上岗证)、一检验、一预案、一安管(安全管理人员)”为工作主要内容，促进特种设备治理年的深入开展;电力部门全面推进安全用电管理工作，加大安全用电宣传力度、加大安全用电培训力度、加大检查执法力度。
2、深入开展头桥木器行业的专项整治。根据市委领导的要求，为了不火烧连营，7月底我们区安监局和奉城镇联合开展了头桥地区木器厂的安全整治工作，目前已经排摸了一大半，安全隐患相当大，我们根据部门职责，将相关隐患移交给相应职能部门进行处置，我们会将移送情况报区政府，请区政府督查各职能部门的隐患处置情况，确保做到对于无证经营的，坚决予以取缔，不具备安全生产条件的，坚决予以关闭，其余能整改的企业，必须彻底整改，改善安全生产条件后，才能继续进行生产。
3、进一步加强隐患排查治理工作，认真组织开展“回头查”。今年的隐患排查治理工作时间跨度更长，贯穿全年工作;范围更广，面向区域内所有的生产经营单位。要在前期开展隐患排查治理专项行动的基础上，持续深化，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，促进区域内安全生产形势的稳定好转。企业作为安全生产的责任主体、政府作为安全生产的监管主体，认真做到：排查要认真，不留盲区和死角;整治要坚决，对于排查出来的安全隐患要采取果断
措施;成果要巩固，要坚持不懈，一抓到底，杜绝新隐患。
三、加强监管力度，确保危险化学品安全
1、实施分级监管。根据企业安全生产管理水平和危险性的大小，对企业划分A、B、C三个等级，区、镇两级实施分级监管，危化监管要做到“三定”：定人、定企业、定责任。并树立样板企业，分别组织召开加油加气站、使用企业、生产企业等不同类型的现场观摩会，推广先进的工作经验，提高危化企业整体安全管理水平。
2、严格行政许可。结合危险化学品生产企业安全生产许可证的换证工作，对危险化学品生产企业严格把关，对于规模较小、位置不佳、安全生产条件不足、安全事故多发等的企业不予换证，卡掉一批，减少危险源。
3、开展防范有毒有害危险作业场所中毒事故专项整治。通过自查自纠、集中整治、总结验收三个阶段，继续深入执行有毒有害作业场所的作业备案制度，进一步强化防范硫化氢中毒事故的宣传教育和知识普及。加强施工作业承包、发包和施工队伍资质的管理，提高行业准入门槛。强化对作业现场的全程监控，采取联合执法形式加强现场监督检查，健全防范硫化氢中毒事故的长效机制。
4、加强重大危险源企业安全监管。建立健全重大危险源安全管理档案，针对企业实际，制定应急救援预案，有重点地组织开展重特大安全生产事故应急救援预案的演练，提高重特大事故应急处置能力，确保一旦发生紧急情况，能做到“影响最小，损失最少”;对重点场所进行定期的检测、评估、监控，完善监控设施，实现监控的经
常化、规范化和制度化，争取市安监局支持，在部分重大危险企业试点安装视频监控系统。
四、加大安全宣传力度，提高全民安全意识
1、巩固安全生产月的活动成果，在提高全民安全意识上下功夫。继续动员全区人民更加高度关注、积极支持、广泛参与、共同监督安全生产工作，加大电视、报刊等媒体对安全生产工作的宣传报导力度，准备下半年再出三期安全生产宣传专版，普及安全防范常识，让安全知识进社区、进学校、进工地、进企业，增强全社会安全生产的责任意识和防范意识。组织编写一套生产安全事故案例图片集，在全区各个镇、开发区、重点企业进行展出，以血的教训教育职工，让他们吸取事故教训，增强自我保护意识。
2、进一步推进安全生产培训工作，增强从业人员的安全防范意识和能力。重点做好农民工的培训工作，作为市政府的一项实事工程，一定要按时保质保量的落实好全年2万名农民工的安全培训。并组织好生产经营单位主要负责人和安全管理人员、特种作业人员的培训工作，确保建筑、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹经营等高危行业特种作业人员持证率要达到100%。督促生产经营单位对新进从业人员开展厂级、车间、班组三级教育培训。重点是要让其掌握本岗位必需的安全操作知识，杜绝“三违”现象，提高自我防范意识，有效提高这一弱势群体的事故防范能力。
一 首先创一甲是我们当前最重要也是最紧迫的工作，通过每天工作总结，我科同志已经行动起来，人人真人对待。我们具体所做的工作是对照一甲医院评审表的每一条细则，逐条梳理，认真准备。
1、针对需要检验科统一准备的内容，负责人亲自领导，责成专门人员负责完成。
2、针对需要科室补充完善的内容，布置给科室组长，动员科室人员共同完成。
3、针对需要医院协助完成的内容，及时与雷院长沟通，与医院各科室及后勤人员协调，争取尽快完成。
4、走出去向县医院的检验专家学习讨教这方面的经验，进一步完善我科的工作。通过以上几方面的努力，我们力争在第一次下到科里来检查之前完成自查自检的工作。
二 在积极进行创一甲准备工作的同时进行检验科的制度建设，建立健全各种规范的制度、流程和措施。通过强化内部管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化。从根本上解决各项工作的混乱局面，使检验科的各项工作都有章可循。也为以后的实验室认证工作打下一定的基础。
三 加强劳动纪律的管理： 针对检验科人员少、摊子大、工作复杂，我们根据人员的责任心、工作经验等因素调整了科室的人员安排，每一个工作人员都要负责多个岗位、多项任务。科室由检验科负责人管理，彻底杜绝迟到早退和脱岗等劳动纪律涣散的现象。这项工
作的前期准备工作已经完成，8月以后正式实施。虽然效果还在期待中，但我们有信心。
四 提高工作效率 节能降耗 成本控制这是一项复杂而精细的工作，要想提高工作人员的劳动积极性和主人翁的精神，除了严格的制度制约，提高经济效益是最有效的办法，我们准备从以下几方面着手来进行这项工作。
1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作，请仪器工程师来讲解每一个仪器的性能、操作注意事项、日常的维护保养以及常见的故障和解决的办法。要求每一个工作人员认真学习并做好学习笔记，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。检验科人员是本室仪器维护的直接责任人，保证检验科各类仪器的正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。
2、试剂领用
办公用品，各类一次性消材
劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查
1、2011年度，根据新形势我们医院制定了绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了肝功能、肾功能、ABO血型鉴定等
新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收
2、2012年，在院领导的大力支持下，检验科实验室正在实行改造建设，准备购买大型全自动生化分析仪，改造建设与购买仪器为检验科提供了极大地便利，提高了工作效率，满足临床科室的需求，为病人提供了方便。
3、2011年，检验科给孕妇门诊为孕妇检测HIV、乙肝、梅毒筛查86人次，2012年已经检测50多人次，门诊病人检测不多，主要是病人认为检测对看病没有多大意义，医生与检验人手也不够，一人兼多职，这样影响我们检验科收入。
五、存在问题。在2012我们检验科存在的问题：医生与检验人手也不够，一人兼多职，在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在2012年的工作中将努力改进，争取在下一年取得更好的成绩。
存在的主要问题和困难
(一)产业发展特别是现代服务业发展不足。从我区今年投资情况看，一季度投资增幅虽然在全市中心城区排名第一，但总量排名靠后，从投资结构分析，房地产投资占总量的68%，第三产业投资(不含房地产)占总量的15.6%，同比下降44.1%。从税收情况看，1-3月服务业完成税收4.68亿元，占全口径财政收入24.6%，较去年同期减收387万元，占比下降3个百分点。今年在建和新开工项目，总投资亿元以上的重大项目共71个，其中产业项目仅有21个，占比29.6%，现代服务业项目6项，占比8.5%;前期项目中，总投资亿元以上项目18个，产业项目只有7个，占比38.9%，现代服务业项目只有5个，占比27.8%。从一季度项目推进速度看，房地产项目好于产业项目，部分重点产业项目和城中村改造产业项目推进不快，主要是拆迁难度大、办理前期手续周期太长、融资渠道不宽等方面原因。
(二)区域经济减速放缓。一季度市级重点监测指标共计9项，除固定资产投资、工业投资、招商引资3个指标保持高于去年同期增长速度外、其余6项指标增速低于去年同期水平。从工业看，武烟减产掉值影响工业指标下滑，武烟1-3月完成产值161.3亿元，同比增长1.6%，完成工业增加值126.2亿元，同比下降1%，由于武烟产值比重占到全区81.8%、工业增加值占到91.8%。武烟减产掉值，直接影响全区规模以上工业总产值增幅和规模以上工业增加值增幅，两项指标较去年同期增速分别下降10.5、16.7个百分点，影响全区GDP下滑，全区GDP完成189.26亿元，增幅只有5.1%，说明全区经济结构仍然依赖工业的发展。从服务业看，传统商贸、住餐、物流等消费行业增速下滑，一季度社零增速较去年同期下降8.3个百分点，限上住餐下降13.8个百分点，汽车及医药物流分别下降2和12.6个百分点。主要原因：一是我区王家湾、钟家村两大商圈因轨道工程建设，交通不畅，导致大卖场收益下降，汉福超市税收同比下降54.8%，汉商下降52.4%，大洋百货下降63.7%。二是禁止“三公消费”，一定程度上影响我区住餐业和烟酒行业收入。一季度全区16家销售规模过百万的限上餐住零售企业中，只有6家保持增长，10家出现不同程度下滑;烟酒和商贸服务行业受“营改增”税收结构调整影响，销售虽有增长，收益却下滑，如：百威啤酒1-3月产值同比增长32.6%，税收下降32.5%;中烟材料厂产值增长39.8%，税收下降38.5%;黄鹤楼酒业产值增长0.7%，税收下降3.6%;汉商零售额增长22.35%，税收下降52.4%。三是限上企业和个体户、企业总部销售统计调整，导致我区社零下滑，预计全年社零减少15亿元。从税收看，一季度全口径税收较去年同期增速下降5.8个百分点，区级收入下降16.3个百分点。原因有三：一是经济形势普遍下滑;二是消化上年进项留抵;三是“营改增”结构性减收，全区减收1亿元以上。
(三)基础建设相对滞后。一是基础设施建设欠账较多。排水工程、湖泊综合治理工程建设滞后，滨江大道、四新大道北段延长线等骨干道路建设进展缓慢。二是基础设施建设不配套。特别是四新生态城、黄金口工业园、经济开发区等地区，城中村改造后，水、电、气、管网和公交车等基础保障没有及时跟进，影响区域经济发展和项目推进。三是还建房、项目对接房源不足。据初步统计，我区城中村改造还建房缺口171万平方米，市级重大交通道路工程缺口32.5万平方米，仅上2项累计缺口房源203.5万平方米。对接房源不足，一方面影响项目拆迁和落地，另一方面容易给政府带来一些经济压力和社会问题。
下一步工作措施
(一)围绕“项目年”、“落实年”抓项目扩投资。一是抓策划抓引进。重点策划和引进电子商务、金融信息、文化产业、总部经济等500强龙头企业，引进现代服务业新产业、新功能、新业态，推进我区服务业提档升级。二是抓重点产业项目推进。强力推进“项目落地行动”，力促29个前期项目完善相关手续，尽早落地，54个未开工项目尽快开工。对区委、区政府督办的89个重大项目，尤其是一批有重大影响、带动性能强、辐射范围广、升级贡献大的工业、服务业产业项目，要落实责任，强力调度，加快推进。三是扎实抓好固定资产投资。对全区在建和计划新开工23个没有办理施工许可证、14个项目没有挂网申报投资的项目，要加快完善相关手续，力争尽早挂网上申报投资。要抓大捡小，整合投资资源要素条件，力争实现应统尽统，应报尽报，确保投资目标完成。
(二)围绕“工业倍增”、“服务业升级”抓好重点园区发展。在工业方面，首先，抓扩产促销。积极协调武烟、百威等大企业落实生产指标，提升产能，确保全区工业指标不掉进度;其次，抓园区亿元以上重点企业，推进企业生产、销售、安全良性结合，不断提升经济效益;第三，强化服务保障，重点解决好园区水、电、气等生产要素保障，推动企业开足马力，发展生产;第四，加大园区重大项目建设力度，全力支持东风雷诺、苏泊尔小家电等二期等一批工业项目建设，支撑“工业倍增计划”的落实。在服务业方面，把大力发展现代服务业作为优化调整产业结构的重要抓手，作为提升现代服务业比重的有效途径，加快重点园区、重点产业的发展。一是加快会展产业配套，强力推进四新生态城建设。力促环球中心加快推进，会议中心上半年竣工，洲际酒店年底封顶。二是积极推进传统商贸业改造升级。重点推进钟家村商圈、王家湾商圈升级改造，加快五里墩商圈、四新市级商业副中心的培育，力促江城大道城市综合体、海天欢乐购、四新入口公园商业综合体等一批项目加快推进。三是做大汽车医药物流产业，推进经济开发区繁荣。重点抓好中国医药物流港、汽车服务中心等一批重大产业项目建设，力促中国医药物流港开展定向招商。四是加快“汉阳造”文化创意产业集聚区发展。按照“一园多片”模式，加快汉钢片文化创意产业园建设，重点推进广告文
化展示中心、广告摄影大棚等二期项目建设，确保上半年完工。五是大力发展总部经济和楼宇经济，力争一批总部企业实现落户、开工和建设。
(三)围绕“片区管理”、“提能增效”改善经济发展环境。一是强化责任落实。继续深化片区经济、重大项目包保责任制，细化指标、目标、工作责任落实到岗位到人头，推进“治庸问责”，促进工作落实。二是强化服务，提高政府行政效能。围绕政府工作职能，强化服务基层、服务企业、服务项目责任，解放思想、转变作风、真诚服务，努力破解企业发展中政策、要素、投融资、保障等方面困难，努力破解项目推进中征地拆迁还建、土地规划、审批手续复杂等问题，积极为企业和项目单位营造良好环境，力促项目新进展带动经济的新发展。
(四)围绕“时间过半”、“任务过半”，强化重点指标监测调度。针对一季度经济运行情况，特别是存在的问题，充分发挥区委督察、政府督办、绩效考评、重点指标监测调度平台作用，督促相关责任单位和职能部门盯住大户、盯住目标、盯住进度、盯住重点行业和企业，深入一线，针对性地做好调查研究、原因分析、协调沟通、服务保障等工作，同企业一道研究政策、研究对策，制定措施，破解困难，推助发展。确保经济健康运行，确保上半年经济社会发展各项指标实现“双过半”。
“以安全生产为基础，以打造执行力为抓手，以落实责任为突破口，抢电量、减非停、降煤耗、抓技改、控费用，经济性运行、精细化操作调整，对标挖潜”。
一、生产经济技术指标管理
根据年度发电量总体目标与上半年度完成情况，分解下达月度指标;加强与电网公司联系、沟通，争取较大的计划电量;值长加强与调度的联系，争取较高的日负荷曲线;各值加强全员负荷意识，负荷压上线运行，加强巡检，及时发现缺陷并督促及时消除，确保机组能满出力和在调度下达负荷曲线运行。
加强对发电量指标的过程控制。进行日发电量的统计、汇总工作，按照电量分解目标，对电量管理做到日监督、周控制、月总结，与其他发电公司及电网平均利用小时的对比分析。并及时向厂领导汇报相关信息，进行增加发电量有关措施的决策。
在生产能耗指标的管理考核工作中，实现了指标分解、责任落实、三级考核的办法，提高奖罚力度。每月，运行值参与生产能耗指标考核的奖金总额达到7万元左右。
设立值际抢发电量奖，调动每位值长争抢电量积极性。
二、市场营销管理
在风电机组出力大幅度增加情况下，加强营销工作力度，积极协调日预计电量，保证负荷曲线紧密跟踪预计;主动了解区内几大风机群所在区域风力等级，并多与电网公司运行方式管理处联系，了解近期风情，电网检修改造计划，并据此安排主要辅机月计划检修方式、确定燃煤掺配方案;做好设备消缺工作管理力度，影响机组出力的缺陷升级监控管理。
及时做好电量预测及进度分析，强化电量意识，加强沟通、协调，积极落实各项行动措施。
采取措施，使现操作员站旁绩效考核系统电脑同时显示绩效考评分值与负荷预计数值，便于监盘人员参照调整;显示预计曲线与实际机组负荷的实时曲线，避免发生偏离扣减电量问题。
三、运行安全管理
重点开展设备缺陷、隐患排查、季节性检查、技术监控等各项生产管理工作和经济运行调整工作，实现闭环管理，确保“减非停、降煤耗”任务的顺利完成。严格执行运行班组不定期检查和悬挂检查牌，各专业负责人严把巡查到位关;明确检修工作完成验收质量标准，认真开展机组检修后启动前保护、自动、联锁试验，保证机组安全经济运行。
注重安全细节管理，树立“不出事不等于不存在问题” 的观念，动员全体运行职工，排查身边的不安全因素。
运行部执行任何一台给煤机每个轮值出现两次及以上不明原因的堵断煤情况，即组织分析排查原因，采取降料位直至烧空原煤斗、清理板结燃煤等措施，必要时停运检查处理的技术措施，有效的减少电量损失及燃油消耗。
四、节能管理
认真按照节能诊断总结报告提出的要求，制定计划，积极落实节能降耗措施，对生产现场进一步提升节能能力起到积极的作用。
为了更加有效的开展节能监督管理工作，实施了节能监督检查、通报、考核的办法。即在日常运行管理工作中，将节能监督检查融入全部生产区域与生产过程中：不执行节能技术措施的、人为因素造成生产技术指标恶化的等等问题，进行通报、考核，并提出整改意见。
针对脱硫专业设备节能潜力，实施设备技术改造，开展设备运行分析、设备
效率试验、方式切换和参数优化调整等工作。
做好脱硫增容改造的前期准备工作，部分可实现节能目的的改造项目提前协调开工。
五、存在问题及需要公司协调解决问题
1、乌海地区发电出力与地区负荷严重不平衡;电网公司严格控制弃风行为，对我厂电量影响极大。
2、上半年综合厂用电率完成7.94%，较去年同期完成7.72%上升了0.22%，较2012年计划7.68%高出0.26%。
主要原因：我厂中水岛及为工业园区转供工业水所发生电量影响全厂厂用电率0.19%左右。因供热量增加，导致上半年全厂供热厂用电率同比增加0.14%。
根据市政府关于中水岛用电设备电费的要求，我厂无法因供中水岛用电而产生收益，也即不能将该部分电量转为上网电量，不能自综合厂用电率中剔除。
3、机组滑压优化运行、“冷端”经济运行试验等试验项目因费用问题未开展。
4、热价偏低，考虑到因供热燃煤的脱硫成本，导致供热亏损严重。
六、下一步工作思路
1、以中水岛运行中水回用为由申请增加机组利用小时。
2、以12年度供热量显著增加为由，申请增加机组供热期最低出力。
3、以上述两项因素为由，申请自治区经委给予合理的年度发电量计划，避免核减。
2012年7月26日
自我反思与下一步努力措施
通过“两学一做”教育活动，可以外正其容，内正其心;遵规守矩，防微杜渐;不断提高，最终达到知行合一。经过反思，我下一步努力的措施包括以下几方面：
思想方面，通过不断学习党章党规、习总书记系列重要讲话精神，在思想上得到升华，努力保持与党组织的一致;自觉加强思想政治建设，提高党性修养，坚定理想信念，做到思想、行动上始终与党保持一致，做一个“忠诚、干净、担当”的合格党员。
纪律方面，强化崇规意识、守规意识、执规意识，时时用党的纪律严格约束自己，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，严格“按规则、按程序、按制度”办事，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通，使每项工作都能“信得过”、“过得硬”。要从小事做起，从衣食住行做起，不为金钱所诱，不为美色所迷，不为物欲所累，慎独慎初，自警自省，树立党员干部的良好形象。
作风及工作方面，党的理论不能只停留在理论层面，要将所学运用到实践中和日常业务工作中去，从上至下强有力推动，从下至上落实好精神贯彻，同时在学习运用的过程中，体现共产党人的服务意识。具体到所内工作上，要诚以待人，慎以处事，以党的理论武装思想，以党的的纪律规范行为;身先士卒，事必躬亲，增强对市场的服务意识，认真对待工作，急人所急，想人所想，不计私利，做好本职工作。真正做到“党性强、业务精、守纪律、敢担当”。
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