分管科研副院长述职报告

报告是在工作或项目事后编写的，所以报告具有总结性、叙述性的特点，只有按照报告格式编写，才能编写出有效的报告。以下是小编整理的《分管科研副院长述职报告》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：分管科研副院长述职报告

分管教学副院长职责

副院长(分管教学、科研、培训)职责

一、在院长领导下，负责学院教学、科研、学生实习实训管理工作;在省司法厅指导下，协助学院做好司法行政系统在职干警培训工作。

二、组织制订各专业人才培养计划、教学科研计划、在职培训方案及实施办法，经学院研究通过以后组织实施和检查。

三、负责对各专业课程表及任课教师进行审查，组织新任教师的课程试讲，督促检查教学各环节的落实和教师岗位职责及工作规范的执行情况;组织申报集体攻关项目及个人科研课题，定期检查验收上报各项社科项目的进展情况，每学期组织一次教学科研工作总结，确保教学科研各项指标的顺利完成。

四、组织各专业课程教学法文件的拟定和实施，充实完善各专业、课程试题库建设，严格考试纪律，推行教考分离，定期组织教学观摩及说课比赛活动，及时总结推广行之有效的教学改革和管理措施。

五、主持确定全院教学人员的顶岗培训或进修培养计划，负责组织教学人员业务考核工作，参与对教学人员的使用、职称职务晋升、奖惩等项工作的讨论，并提出具体意见。

六、及时掌握教学改革动态，在院长主持下具体负责新增专业的论证和申报，探索开拓教育与教学改革的新途径。

七、负责组织校内外实习实训场所和基地的建设，不断扩大实习实训场所和基地规模，完善实习实训场所和基地的设施及条件。

八、审核各系部参加或组织的校内外大型科研活动和交流活动，组织安排学院性学术报告和科研交流活动。积极拓展与境外院校间的交流与合作途径。

九、安排部署毕业生顶岗实习及教师顶岗实践培训等工作。

十、完成院长交办的其他工作。

第二篇：法院分管行政审判副院长述职报告

主任、各位副主任、各位委员：

今年我主要分管行政审判、林业审判和审判监督工作，以及扶贫工作和院长分派的其他临时性工作。从事法院工作以来，我先后荣获“湖南省十大杰出法官”、“十大杰出青年卫士”、“全国法院模范”、“全国法院青年法官标兵”等四十多项荣誉，并三次被省人民政府记一等功。回顾两年来的工作，主要有以下几个方面：

一站在手,写作无忧!

一、讲政治，勤学习，不断提高政治业务水平

学习是不可以停止的。作为一名共产党员，一名党培养起来的法官，我始终坚持学习，学习新理论，学习新知识。两年中我两次参加上级法院的培训学习，用20多天时间，比较系统地学习了邓小平理论、十六大、“三个代表”重要思想等方面的知识，特别是在十六大后，我充分利用休息时间，学习了十六大各项文件，学习了毛泽东、邓小平、江泽民三代人关于世界观、人生观、价值观的论述，学习了新党章和共产党员生活准则。可以说这两年来，是我参加工作以来从事理论学习，受政治教育时间最长、内容最多、收获最大的时期，通过学习，对党的新思想新任务有了更清晰的了解，更加坚定了共产主义信念，使自己的世界观、人生观和价值观更加成熟，在政治上、思想上和行动上能够自觉地与党组织保持高度一致，全心全意为人民服务，在执法工作中能够全面贯彻执行了党的路线、方针和政策。担任法院副院长，是对我人生的又一次新的考验。新的工作向我提出了新的挑战，也为我提供了服务于人民的更好机会。为了提高业务素质，我还认真学习了宪法、法律和有关行政法规。社会在进步，我国法律法规也在不断地完善，作为一名法院副院长，作为一名新时代的法官，只有熟悉了法律、法规，掌握了法律知识，才能公正裁判，提高工作效率，更好地为人民服务。为此，我一直保持着每天学习法律法规及其相关业务知识两个小时的良好习惯，对自己公正执法，依法办案打下了牢固的基础。

二、立足本职，恪尽职守，认真履行党和人民赋予的神圣使命

人民法院是国家审判机关，必须坚持以民为本的原则。这是我当法官的深切。“以民为本”是党的十六届三中全会确定的完善社会主义市场经济体制的指导原则之一，是新一届中央集体非常突出的民本思想的集中体现，我们在审判工作中必须予以贯彻落实。法院独立地行使审判工作，只有以民为本，才能实现人的价值，表现人的尊严，全面体现社会的温情关怀，改善人际关系，合乎人民之需要。在实际工作中，我就是以此为准绳，认真履行党和人民赋予的神圣使命。

1、身先士卒，切实抓好本职工作

去年我主管法警队和执行局的工作。执行是裁判文书的实现，执行不仅要执行本院的民事、行政判决、裁定，还要执行行政机关申请的行政处罚决定、行政处理决定、仲裁机构的仲裁裁决和调解书。今年我分管行政审判、林业审判、审判监督和扶贫工作。行政审判是审理民告官的官司案，一方当事人系自然人，一方当事人是决定权的国家行政机关，当事人的主体地位不平等，面临的社会关系十分复杂，林业审判是审理林业刑事案件和林业民事纠纷案件，审判监督是审理本院已经发生法律效力的判决、裁定经本院院长发现确有错误的案件，检查机关抗拆和上级法院发回重审的案件，也有当事人申诉再审的案件。

为了抓好分管工作，我每年按月召集分管单位负责人和全体审判人员会议，制定了管理措施和工作奋斗目标，学习和贯彻了党的十六大精神和“三个代表”重要思想，坚持司法公正，维护社会稳定，增强审判透明度，充分发挥了审判职能作用。在行政审判方面坚持依法监督和支持行政机关依法行政的原则，同时保护公民、法人和其他组织的合法权益，审判要公开，工作要做细，作为主管行政审判的领导，既要支持法官公正办案，又要树立大局意识，采取依法审判，主动汇报多协调的工作方法，只有通过依法公正审判行政案件，才能规范行政机关的行政执法行为，保护公民的合法权益。在林业审判方面，我继续着力为林业生态建设提供司法保障，打击破坏林业犯罪行为，积极受理林业民事纠纷案件，做到快审快结，有效维护了林区的稳定。在审判监督方面，我坚持有错必纠的原则，充分发挥依法纠错的职能，维护司法公正，保护当事人的合法权利。我分管的部门今年上半年共收民商案件60件，审结38件，未结22件，收行政案件9件，审结8件，未结1件，收刑事案件1件，审结1件，自己担任审判长和主审法官审结行政案件4件，民商案件3件，刑事案件1件，案件未发现违法审判，维护了社会稳定，促进了经济发展。

执行难，难执行。不伤青龙伤白虎。强制执行是法院执行工作中普遍存在的难题。我在分管这项工作中，总是对被执行者动之以情理，晓之以法律，让其明理明法后，再依法定的权力在法定的范围内按法定程序依法执行。从不接受任何一方当事人的吃请和送礼，收到了较好的执行效果。今年，我在分管的行政审判、林业审判及审判监督等工作中，始终坚持依法审判和按程序法审判，没有一件冤假错案。特别在民告官的行政官司中，没有一起因一方当事人是国家行政机关而偏袒为“官”的一方来亵渎法律，使群众认识到了法律的尊严和威信，真正做到了法律面前人人平等。在审判监督工作中，我坚持知晓每一宗案件的案情，复杂的案件自己还亲自担任审判长，审理案件，查明案情。有时因开会或出差不能直接参加审判现场监督的，回来听汇报后还要阅案卷全面了解案情的真实情况，对违反程序违法审理的案件和实体裁判不公的案件，坚决予以纠正。

在扶贫工作方面，我坚持每月两次到扶贫点了解调查，为群众脱贫致富献计献策，经多方努力，我上半年为比溪乡茄砣村筹措了资金1万元，水泥10吨，年度资金争取到位4万元。整修了山塘和一道排水沟，基本解决了全村农田灌溉问题，为该村早日进入小康，尽了自己的微薄力量。

2、恪尽职守，全力维护法律的尊严

法律是审圣的。法律是执法者头上的太阳，离开法律，执法活动就是违法和非法，是胡作非为，法院的一切执法工作必须坚持“以事实为根据，以法律为准绳”的原则，法律的尊严正是从执法活动中体现出来的。所以，我始终坚持公平、公正、公开执法，以平等的人格和法定程序来执法，决不搞不按程序滥执法。

里耶古城改造库区民移搬迁工程，当时县委县政府决定里耶防护大堤建设务必在2003年4月底主汛期来临之前达到253米的水位高程，时间非常紧迫，形势十分严峻，但在里耶防护工程范围内的古街区，柳坪村、吴家村尚有40余户移民户拒不按时拆迁房屋及其附属物，造成防护大堤部分地段不能动工，对加快大堤建设保护战国古城遗址，确保安全度汛，维护库区稳定构成了严重威胁，于是县委县政府决定在里耶采取强制拆迁行动。我作为法院分管执行工作的副院长，在法院从事审判工作十多年，分管执行工作两年，像这样时间紧，任务重的强制拆迁行为，还是第一次，也没有什么经验，若按常规的办案方法和执行程序来操作，4月份是不能进行强制执行的，非诉行政执行首先要政府作出行政处理决定，行政处理决定生效后才能申请法院强制执行，作为人民法院的强制执行，必须依法按程序进行才能做到执行公正。在政府领导的安排下我于4月3日带领执行人员赶到里耶，当晚县委、人大、政府领导召集里耶镇领导和指挥部领导及我一行召开临时会议，研究执行预案，寻找执行依据。我作为司法人员就要为县委、人大、政府领导当好法律参谋，法律没有规定的按法规执行，严把执行程序关，根据国务院《城市房屋拆迁管理条例》第15条的规定，只要拆迁在期限内不按时拆迁的，拆迁人可以申请人民法院先预执行的规定，开展执行工作，我一边负责强制拆迁的执行程序履行法律手续，一边深入实际在执行现场给当事人做执行工作，宣传法律和政策，由于县委、人大、政府的高度重视和大力支持，各兄弟单位的紧密配合，加上所有执行干警的努力工作，仅4天时间就依法拆迁房屋36栋，清除堤线土地附作物面积达46亩，加快了移民搬迁和工程建设进度，为工程施工提供了一个优良的环境。

3、主动汇报，着力贯彻执行人大决议及代表们的建议

县人大是地方权力机关，作为县法院领导之一和法官，我始终对县人大负责，主动汇报，主动接受县人大和人大代表的监督，认真执行县人大和人大常委会的决议决定，认真考虑人大代表建议、批评和意见并及时办理，对人大过问或交办的案件主动及时汇报，并亲自审理和执行，从没有丝毫懈怠。

“公正与效率”是我们的工作主题，在工作中我紧紧围绕这个主题开展工作，在县委的领导、人大的监督下积极开展公正办案。如贾高富与玻璃厂拖欠工程款案，腾建辉、罗进超与一建公司拖欠工程款案等，该两案判决生效后三年没有执行，当事人经常上访找领导，并多次到人大反映，法院如不能依法执法，他们将采取非法措施索要工程款，人大领导把信息反馈到法院，我得知此情况后迅速集中执行干警研究执行方法，制订执行预案，协调各种关系，并多次到现场给当事人做执行工作，对工作做不通并妨害和阻碍执行工作的涉案人员依法采取强制措施，对3个人进行了罚款，对2个人实施了拘留，使拖了3年没有执行并难以执行的案件给予了执行结案。

全年共收执行案件128件，标底2735万元，执行结案108件。对历年来的执行积案，我们也澄清了底子，对于确无执行能力的或者无法执行的案件，发放“债权凭证”，依法终结执行77件;对当事人外出暂无执行能力的，中止执行119件，待有执行能力时恢复执行。对于大案难案的执行，自己总是带头执行积极协调，主动汇报，得到了县委、人大、政府领导的高度重视和支持，县委、人大、政府领导多次亲自主持协调做工作，从而帮助我院执结了一大批大案难案，在一定程序上缓解了执行工作难度，理顺了执行工作秩序，维护了人民的合法权益，履行判决文书的实现。2003年执行局和法警队的工作得到了我院和上级法院的充分肯定，法警队被湖南省高级人民法院授予全省先进警队的称号。

4、强化管理，努力造就一支高素质的法官队伍

法官、法警的职责就是执法和护法，法律是我们法官、法警的生命线。深知此理的我，从没有一起侵法、害法和违法的事情。

执行难不仅是我院面临的实际问题，也是全国法院普遍存在的一个难题，为了搞好执行工作，使人民的根本利益得到实现，首先自己要有一个良好的政治素质和法律素质，树立大局意识，稳定意识，为我县的改革开放和经济发展保架护航，服好务。还要打造一支作风硬业务精的执行队伍，为了带好这支队伍，年初我与执行局法警队的干警签订了党风廉政建设责任状和工作目标管理责任制，做到了以制度管人，并经常教育和督促他们要坚决执行省院规定的“六个严禁”和法官法规定的不得有的十三种行为。同时，还要求法警执行公安部规定的“五条禁令”，在执行过程中坚持依法办事公正执行，同时还要讲究执行方法，改进执行艺术，要求干警做到文明执法与强制执行相结合的原则，自己很少呆在办公室，不搞瞎指挥，经常到分管的单位指导干警办案，与他们研究重大案件的执行，并亲自带队到现场执行重大疑难案件6件，担任审判长审结民商案件2件。

作为分管业务的领导，既要抓好分管部门的工作，又要协助院长同班子成员一道抓好全院的各项工作，切实做好一岗双责，既管人又管事，狠抓干警的政治理论学习和业务学习，提高他们的政治素质和业务素质，增强干警为民服务意思，加强干警职业道德修养，实行审判公开，把个人和干警守纪执法过程置于人民群众的监督之下。凡是要求干警不做的，自己带头不做，要求干警做好的，自己首先做好，用实实在在的行动当好表率，做出样子，充分发挥共产党员的先锋模范作用，牢固树立为党和人民的事业长期艰苦奋斗的思想，教育干警不断树立全心全意为人民服务的意识，把执法思想统一到“三个代表”重要思想和党的十六大精神上来，坚持把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为法院审判工作的出发点和落脚点，在任何时候，任何情况下，都要把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准，让法院审判工作的每一个方面，每一个环节，每一个过程都体现人民的愿望，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，做人民的好公仆，把自己锻炼成为政治坚定，业务精通，作风优良，清正廉洁，品德高尚，管理有方的现代专家型、复合型法官。

两年来，我没有做宪法和法律禁止做的事情，更没有做宪法和法律未授权的事情。没有一点特权思想和行为，在依法执法工作中，没有任何违宪违法行为，切实保障了宪法和法律赋于广大公民的基本权利。

三、公正执法，廉洁自律，主动接受人民的监督

“法正国泰，律清民安”。公平与正义是社会稳定的基石，公正与效率是人民法院永恒的主题。在日常工作和生活中，自己遵纪守法、廉洁自律，以身作则，忠于职守，谦虚诚实，平易近人，决不摆官架子，盛气凌人，以一个党员领导干部的标准严格要求自己，时刻提醒自己要起表率作用，求真务实，任劳任怨，不计较个人利弊得失，并且作风正派，团结同志，树立法律的尊严和法院的形象。通过学习，提高了自身的政法素质和业务素质，从不贪脏枉法，徇私舞弊，行贿受贿，不办人情案、关系案、金钱案，坚持公正执法，不徇私情，从不在家里接待当事人，也不准家属给我介绍案子，一身正气，两袖清风，凭着共产党员的准则和农村出生的做人良心，吃良心道德饭，吃能力饭，决不为法律的尊严抹一点黑。作为一名优秀的法官，不仅要具有正确的政治立场，深厚扎实的法律素质，而且还必须要具有高尚的道德情操，树立良好的道德风范，这样才能德化于自身，德化于本职，德化于社会。

作为一名行政副职，分管业务的领导，不仅本人如此，还要抓好分管单位的工作，以及协助院长同班子成员一道抓好全院的各项工作。我经常督促检查干警的工作情况，党风廉政建设落实情况和八小时以外是否有违法违规行为，从严教育干警，强调干警要认真学习政治理论和业务知识，提高为民服务的本领，不但要求他们学习书本知识，更要他们在法律实践中学习，并时常和他们交流学习。通过学习，提高了理论水平和工作能力，提高了工作效率。

四、今后工作努力的方向

针对自己存在的不足，在今后工作中，我将从以下几个方面严格要求自己，使自己能成为一名优秀的人民法官，一位优秀的副院长。

1、加大学习力度。俗话说，学无止境，在今后工作中，我将进一步加大对理论、对业务的学习力度，做到有、有，坚持写学习笔记，并带领干警们深入学习。

2、加大与不良作风作斗争的力度。在今后工作中，我将进一步抵制说情风，坚决以法办案，与那些不以法律为准绳的行为作针锋相对的斗争。

3、提高领导水平。作为一名副院长，既要为一把手当好参谋，又要抓好自己分管工作。在今后工作中，我将进一步提高领导水平和领导艺术，继续主动接受人大常委会及各级人大代表的监督，做到公开办案，文明办案，力争让领导满意，人民满意。

以上，请领导、同志们批评指正。

谢谢大家

!

第三篇：药事分管副院长职责

(一)在院长的领导下，负责医院药事管理、安全生产工作。

(二)协助院长制定工作计划并组织实施，及时总结汇报。

(三)负责建立、健全科室规章制度，督促检查执行情况。

(四)对药房等科室负责人进行考核，管理药事委员会各级人员的考评工作，提出聘用及奖惩建议。

(五)按照规定，定期召开药事会议，负责对药品质量、不良反应、药品采购及相关物品的招标工作。

第四篇：科研副院长岗位职责

1.负责全院科研管理工作，组织贯彻执行上级有关科研方面的方针、政策、规定，努力完成任务。

2.研究本院有关学科领域和项目的科学技术发展状况，对科研方向、任务提出建议并制订本院科研远、近期规划和实施办法,组织实施、协调并定期检查。

3.组织全院开展科研工作，组织科研团队进行科研项目申报，并协助教师科研立项、谈判、签订合同，督促检査科研进度和质量。

4.拟订全院科研人员培养计划，负责组织科研人员的业务培养及科研能力考核。

5.组织院内定期和不定期的学术交流和学术报告。组织参加校内外的有关科研活动,组织安排接待有关的国内外专家讲学，并做好对其内容的整理与宣传工作。

6.对研究成果鉴定和科研课题立项、评奖进行初步审查，组织学术委员会讨论，确定申报名单。

7.做好学院科研课题管理、科研成果汇总、科研档案建设、教师科研分数计算、教师科研情况督促与检査等日常管理工作。

8.负责学院科技服务、咨询、协作工作的组织与实施。

9.完成院长交办的其他工作。

第五篇：分管行政工作副院长工作总结

本人 2011 年担任食品学院副院长，分管行政工作。在校院各级领导的关怀和帮助下，在老师们的支持和配合下，与学院其他领导一道积极地履行工作职责，较好地完成了本职工作。

一、工作内容与成效

1 .克服困难，落实学院大楼的装修工作。 克服行政事务繁重、人员不足的困难，与实验中心林日高老师一道，认真落实学院大楼的装修计划，实时跟进工程进度，现场督查施工质量，及时与各室老师、各公司、学校相关部处协调沟通，从学校争取资金 77 万元，用 1 年时间基本完成学院拖而未动近 4 年的大楼装修工程。目前共计完成的 4 项工程分别是：第一期家具和水电工程 128 万、第二期家具工程 90 万、搬迁工程 10 万、电话与网络工程 9.5 万。已经立项的粉刷工程( 27 万)待明年上半年开工。

2 .认真调研，逐步改进学院津贴分配方案。 为做到比较合理进行津贴分配，深入走访调研教职工，探讨之前分配方案的优缺点，走访学校人事、财务等相关部门，了解学校整体的政策精神，到兄弟学院包括：动科、生科、林学、信息、理学、外语、农学、工程等学院，调研他们的分配政策，然后结合食品学院的实际情况，按照可操作、渐进式改进的思路，草拟《食品学院 2010 年津贴分配方案》，在学院班子和教代会进行反复讨论，通过后实施执行。随后带领小组进行数据收集整理、分析比较、核实等分项工作。此项工作得到学院大多数老师的认可，形成了改进学院的分配工作的较好依据，同时为即将启动的 2011 年分配打下了好的基础。

3 .分管在职研究生工作，完成农业推广硕士检查评估。 对学院所有在职研究生的日常管理、学籍、论文、答辩、导师进行管理，保证了培养工作的顺利进行。完成《华南农业大学食品学院农业推广硕士自评报告》、《华南农业大学食品学院农业推广硕士教学大纲汇编》等材料，并按照评估指标体系认真准备 2007-2010 年期间——关于各导师、各课程、各学生的翔实资料信息，特别是大量论文和试卷材料准备，连续加班仔细核准，比较圆满完成了评估任务，受到研究生处和评估专家的肯定好评。

4 .分管创收工作。 对学院现有的创收项目包括自考、与校外合作等项目进行清理摸底，按照学校要求规范自考招生和管理。同时发动学院师生进行工程硕士招生宣传，目前为止有 61 人报考我院在职研究生，报考人数历年最多。经过多方努力，多次打报告找几位校长汇报，到资产处、后勤处陈述，争取学校支持划拨稻香园二楼 1500 平方米为我院校内实习基地。随后立即与多家企业接触考察，选定广州市绿色菜蓝公司进场合作，并签定了合作协议，该企业提供实践教学经费四年共 220 万元，目前已经按合同到位今年 2 个月 6.7 万元。此项合作是历年学院获益最大最直接的项目。此外努力开辟新的创收渠道，与广弘公司、广州日报、珠江桥、广东科奇超低温冷冻等多家公司都进行过接触谈判，拟开展产学研合作。目前正在填表申请广东省餐饮服务食品安全管理员培训点。 2011 年创收工作有了实质性的跨越进步。

5 .分管内务、外联及学院办公室工作。 按学校要求，在 2011 年 1 月底交接原分管教学工作前，完成了食品学院本科教学自评工作，取得了高于 2009 年 分排全校第 5 的好成绩，并获得了 2010 年教学管理先进集体的荣誉称号。在内务和外联方面，据不完全统计： 2011 年共接待校外各类来院走访调研逾 30 次，接待校内领导和部门调研 10 多次，主要领导陈晓阳校长 2 次带关键部处来学院调研，及时解决了学院的部分急重困难。主要参与组织了学院的相关大型会议：包括 4 月在银川承办的食品安全教学指导委员会会议、 11 月承办的食品学院学科建设研讨会、 12 月学院教学工作会议等大型会议。与办公室一起完成学院的临时和计划的各级各类会务;完成学院的相关对外联系和大部分的接待工作、其他事务性工作。

6 .分管后勤、离退休工作。 对学院的房舍、安全保卫、资产管理、设备维修等进行日常管理;安排制作学院铭牌;上下学期分别专门约请离退休教师回学院参观、聚餐、提供慰问品，向他们通报学院的发展情况，听取他们的意见建议。

7 .协助财务、人事、综治等工作。 协助院长负责的人员岗位设置、 2011 年新进人员考察面试、 2012 年进人计划落实等人事工作;协助院长审理教工酬金、福利、创收、办公、接待等经费，制定 2010 年财务预算等财务工作。协助书记负责的综合治理、年终考核等工作，以及较多的临时性突发工作。

二、工作思考

本人作为学校新设专职行政副院长之先行先试的一员，对于这个角色的定位和岗位职责，一直在思考和摸索，希望能够尽量符合学校和学院发展的需要。要做好此岗的工作，我思考必须具备以下四个方面的素质：

善于表达： 行政副院长是最直接与教师和学生打交道的基层管理与服务者，要达到管理和服务育人，必须有好的口头和文字表达能力，能够将纷杂的事务概述清楚，引导、传达、总结、报告得准确、清晰、精练。

勤奋工作： 除与教务处、科研处打交道较少以外，学院行政副院长与学校各个部处都要接触，同时在院内要为 80多 名员工、 2000 多位本科生、 近300 硕博士服务，几乎一半的学院工作需要到位，因此必须勤奋、勤奋、再勤奋。

长于管理： 行政副院长虽然是个杂家，但不能仅仅处于应付和救急的状态和水平，还需要对多方面的管理业务、规范有所掌握，有一定的政策水平和处理棘手问题的能力，因此一定要长于管理，内抓管理、外重联合。

懂得配合： 作为个人“浑身是铁也打不了几颗钉”，只有具备“顾大局，重协作，尊重人，服从领导”的团队合作精神才能取得事业的最后成功。在班子里需要积极主动配合书记、院长和其他院领导的工作，“鞍前不越位，马后不掉队”;与有荣焉。

自评： 综观本人在做行政副院长一年时间内，基本符合“想干事、会干事、能成事”的要求。

想干事。 作为专职的行政副院长，在学院承担大量事务性工作，思想上首先是想干事。长期以来本人秉性热情、细致周到、有大局观和服务意识，视工作第一的观念，使得我期翼在新的岗位有所完成和提升，同时由于没有教学、科研、晋升、家庭等其他拖累，基本上工作成为了生活的第一需要。

会干事。 会干事是基于自己办事为公、勤奋认真、热心助人、不谋私利，因此事情往往都能够成功。多年的工作经历也使我变得沉稳和老练，具备有较好的沟通、协调、执行、决断、文字、组织等能力。本人到学院已经较长时间了，对学院的专业、学科、师生都有比较深入的了解，同时由于在学校教务处评估中心工作的经历，积累了一定的人脉和口碑，因此在为学院办事的过程中，得到了大量的来自院内外的支持，一些过去比较困难的事情如和部处沟通、和老师商量执行的工作都比预期的进展要好，大楼的装修工作、与绿色菜蓝公司的合作协议达成等都证明了这点。

能成事。 典型事例——大楼装修基本完成、稻香园基地和绿色菜蓝合作达成，创收的实质性的突破、在职研究生报考 61 人(突破计划 50 人，待录)、农业推广硕士评估 3 个好评单位之一。

三、存在的不足与下一步努力的方向

1 .工作魄力有待提高。 在办公室人手不足、任务紧时容易急燥，进入扑火状态，陷入事务当中。今后应提高组织能力，调动大家集体行动，促进发展。

2 .工作需要进一步细致周到。 忙于工作对同事关心不够，分管离退休工作没经常看望老同志。

第六篇：分管医疗工作的医院业务院长述职报告

各位领导、各位代表：

2009年即将过去，一年来，紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持科学发展观为指导，围绕“以病人为中心”，“提高医疗服务质量”为主题，针对看病难,看病贵社会热点问题,坚持把追求社会效益，维护病人利益，构建和谐医院放在第一位，积极探索建立科学管理

的长效机制，保障医院可持续发展，提高医院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务院长，现将一年来政治思想学习情况及所分管的临床心理、门诊、医保、社会防治、医技等其它工作向各位领导及职工代表汇报如下：

政治思想学习情况

作为一名党员，政治上严格要求自己，深入学习中国特色社会主义理论体系，学习“三个代表”和科学发展观，学习党的十七大精神，增强政治敏锐性，不断提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。深刻认识经济社会快速发展和急剧转型带来的风险与挑战，冷静对待成绩，清醒分析问题。坚持原则、敢于负责，不以私情废公事，不拿原则作交易。坚守信念防线、道德防线、法纪防线，不用职权谋取私利。洁身自好，加强品行修养，培养健康情趣，节制不良欲望，树立起正确的人生观和价值观，树立全心全意为人民服务的思想作风。不断提高自身素质，有大局意识。

注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习，指导实践，积极探索新形势下专科医院挑战和机遇。拓宽医院的服务领域。

牢记两个“务必”，继续和发扬艰苦奋斗的优良传统，严格要求自己，保持共产党员先进性，严格要求，贯彻廉政建设责任制，按程序办事，积极参加药品招标采购，重大经济活动按规定及时向组织汇报。

分管工作情况

一、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质

临床心理科是我院的特色科室，许多工作都具有特殊性，临床心理学科面临许多新知识需要我们掌握，我们坚持科学发展观，高标准，按照相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展要求建设心理科。全面提升医务人员的理论水平、医务人员实际工作能力的提高与应急能力综合素质是保证基础质量的关键之一，因此，今年则重抓了相关法律法规学习，增强法制意识和医疗安全意识，加强工作责任心，提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。抓医务人员有关基本知识、基本技能的培训学习，规范各项诊疗行为。今年我院承办山东省临床心理学年会，承办国家级继续教育项目《精神疾病神经科学研究进展》。邀请南京市著名心理危机干预专家张纯主任对社区危机干预工作者进行了危机干预知识培训。

二、门诊医疗管理工作：

不断完善和落实医疗工作制度：对关键性医疗制度强化了环节管理，细化、完善门诊工作制度、工作流程，为病人提供优质服务：积极开展医疗质量管理年基础上，做好门诊工作，方便病人就诊，设立了病人康复知识宣传栏;调整门诊室的设置，增设特色门诊;在节假日，我们与媒体合作开展青少年心理健康门诊咨询：修订门诊各岗位工作人员职责。方便病人夜间就诊，制定门诊抢救流程及门诊应急处理程序，在门诊设立服务处，对盖章、医保政策咨询、评残实行“一站式”服务，方便了病人及家属。力求门诊工作无缝隙、零缺陷。门诊各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。

加强门诊质量控制：修订门诊质量控制标准;门诊病历书写规范及要求;门、急诊的工作流程; 修订门诊各岗位的人员职责;制定门诊纠纷处理预案及流程;并实行定期检查和随机检查相结合的方式，以便随时发现问题和解决问题，促进门诊工作质量的提高。

三、加强医疗保险管理，合理收费，减轻病人负担。

医保工作的好坏，对医院工作有着举足轻重的影响。今年我院的医保工作目标就是争创诚信医保单位，围绕医保工作我们重点做了以下工作：

1、加强与医保沟通，严格规章制度，2008被评为医保诚信标兵单位，补贴84.38万元。在去年获得医保诚信a级单位及门诊大病管理服务最佳窗口单位基础上，今年获得医保诚信标兵单位。今年终医保检查中也得到医保办领导的肯定。

根据工作要求，制定并贯彻好“新农合”各项工作制度及住院流程图，用药目录协议书等。在工作检查中几近满分，给予 高度评价。

2、每月抽查门诊医保大病病历及住院医保病人病历，按医保中心要求及时送检，发现问题及时汇报、反馈处理。

3、整理上报医院定岗医师信息统计上报工作。根据icd—10标准，完成精神科医保准入病种界定，并与财务科一起调整网络，启用新住院病人病种目录管理，目前运行良好，发现问题及时与医保联系