强基计划

在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标，特别是对于营销工作而言，有年度工作任务，季度工作任务，月度工作任务，每周工作任务，甚至每日工作任务。在进行工作任务之前，我们就要提前做好计划工作，下面是小编为大家整理的《强基计划》，希望对大家有所帮助。

第一篇：强基计划

照旺庄镇“我爱我村”驻村强基工程工作计划

照旺庄镇

“我爱我村”驻村强基工程工作计划

为认真贯彻落实市委、市政府关于以“我爱我村”为主题实施机关干部驻村强基工程的意见(莱发﹝2012﹞2号)及全市抓基层党建工作述职会议的精神，促进我镇农村各项事业加快发展跨越发展，特制定本计划：

一、指导思想和工作目标

指导思想：按照中央开展“基层组织建设年”的部署要求，以开展“三抓三促三争”活动为抓手，以主动服务、提升群众满意度为根本，以加强村级班子建设和党员队伍建设为主线，以“我是村里一员”为出发点，以察民情、办实事、解难题、治环境、树正气为主要任务，安排机关干部进农村、进农户、进现场，以村为“家”，与群众同吃、同住、同劳动，在深入基层、服务群众中锻炼能力，建立起密切联系群众的长效机制，全面提升农村基层组织建设科学化管理水平，为加快建设富强文明和谐新照旺庄奠定坚实基础。 工作目标：通过开展“三抓三促三争”活动，努力实现农村基层基础工作建设一个好班子，带出一支好队伍，建立一套好机制，制定一个好规划，培植一个好产业，打造一个好环境，培育一个好村风的“七个好”目标。

二、工作计划

各驻村工作队要根据村庄基层组织规范化建设情况，基层干部办事程序的规范情况，村庄重点工程推进情况，以深入开展“创先争优、争做莱阳先锋”活动为载体，开展好“三抓三促三争”活动。

一抓党性民意，促职能转变，争创服务型党支部。牢固树立执政为民的理念，把群众情绪作为第一信号，把群众富裕作为第一追求，把群众满意作为第一目标，以争创“五个好”党支部为目标，切实加强党对农村工作的领导，提高农村基层组织和干部队伍的执政力和执行力。一是建设学习型集体。坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，以学习农业和农村政策理论、民主政治和法制、农业科技、新农村建设为主要内容，努力营造勤于学习、善于学习、乐于学习的良好氛围，健全和完善村党支部、全体党员积极学习的组织体系和长效机制，以理论武装党员干部头脑，提升境界、提高素养和为民服务水平，实现党员干部从理论水平不高到灵活运用理论指导实践的转变，以长远眼光、科学规划和可持续发展思路，推动村庄又好又快发展。二是建设创新型团队。要立足村庄资源优势，开拓创新思路，宜菜则菜、宜果则果、宜牧则牧等，抓好特色;打破农村居住观念，加快城镇化进程;在把握好政策、法律和原则基础上，创新型处理好农村复杂问题、遗留问题和各类纠纷，群众利益无小事，抓好民生工作。实现村级组织从按部就班、安于现状向进取创新转变，做到观察形势有新视角，认识问题有新理念，推进工作有新思路，解决问题有新办法。三是建设实干型队伍。驻村工作队、各党支部、党员干部要充分发挥领导核心作用和示范带头作用，以“招商引资攻坚工程”为总纲，以招商引资、创建科技致富项目、农村环境卫生整治、道路“网化工程”建设、村级活动场所建设、新农村建设为主要内容，切实履行新形势下的政策法律的宣传员、村情民意的信息员、兴办实事的服务员、整治环境的指导员、矛盾纠纷的调解员、组织建设

的督导员的“六大员”职责，积极开展好 “察民情大走访”活动、“生态环境提升”活动、“调结构促增收”活动、“抓班子促规范”活动、“正村风促文明”活动“五大活动”。组织发动群众大胆创业、带头创业，推动农村经济跨越发展，增加农民收入，建设小康社会，真正实现村庄从无所事事到有所作为转变。各工作队联系村庄实际发挥本职优势，找准结合点、切入点、着力点，突出重点、抓住难点、抓出亮点，帮助村庄抓出几个有示范作用的新项目。每个村干部落实2—3件得民心的实事，每名党员包帮1个困难户和1个创业致富项目。

二抓监督监管，促民主决策，争做规范型村干部。针对村级事务决策不民主、管理不规范，特别是在涉及村庄重大事务方面，不按制度办事，工作随意性较大等问题，必须着眼长远，建立健全管理科学、运行有序、保障有力的村级工作机制，也就是要抓好规范化管理问题。进一步完善并严格推行农村重大事务决策“六步工作法”。农村重大事务，主要包括五个方面内容：

1、农村财务管理。

2、集体资产资源管理。村土地征用、补偿及其分配;土地叫行、承包、延包;增减人口地等土地调整事宜;村集体所有资产的经营、承包、租赁、出售、转让及其他权属变更而产生的费用收缴和使用;村集体所有的土地、林地、山岚、矿山等经济资源的开发、承包、租赁、入股等;集体收益分配、村民福利发放等事项。

3、公益事业建设。村道路、水利、文化教育事业等立项，经费筹集、工程招标、承包方案及实施情况等。

4、村级新增债务。包括集体购置大型设备、举债用于村级事务开支等。

5、农民普遍关心的其他重要事务。六步工作程序是：第一步，对农村重大事务，先由村党支部召开支部会议讨论，然后召开村两委会议研究提出初步议案;第二步，初步议案形成书面报告报包村工作片片长审核;第三步，包村工作片长根据村实际情况审核可行后报镇党委、政府主要领导，镇党

委、政府主要领导召开相关人员会议研究形成意见，做好记录;第四步，根据镇党委、政府形成的意见，由工作片片长和包村机关干部把关参与，指导好村庄召开党员大会及村民代表会议，作好会议记录，在广泛征求意见的基础上，研究提出具体实施方案，并形成书面决议;第五步，村庄党员及村民代表会议决议方案报镇党委、政府审批;第六步，镇党委、政府批复同意后，在包村机关干部和有关业务部门的全程监督下，严格按照具体实施方案和批复意见稳扎稳打、认真抓好落实，确保不出问题。以上所述相关材料要形成书面记录，及时归档管理保存。对以上“六步工作法”，各工作队要监督村庄严格执行，绝不允许简化步骤，更不得违规操作。凡未经村民会议或村民代表会议讨论决定，擅自以集体名义借贷、变更与处置集体的土地、设备、设施、资源等，造成的损失由主要负责人承担，构成违纪的给予党纪处分，涉嫌犯罪的移交司法机关依法处理。对在村庄重大事务决策和管理中违反程序，独断专行，以及因工作失误造成重大损失，或村务公开不及时、不全面、弄虚作假、侵犯村集体利益或村民民主权利的干部，是村党组织班子成员的，按党内有关规定给予相应的党纪处分，是村委会班子成员的，按照有关规定给予诫勉和相应的经济处罚。

三抓后进整治，促转化升级，争建平安型村庄。

按照“抓两头，促中间”的工作思路，开展村级组织“提档升级”活动。从三方面入手，一是进一步健全村级班子，对两委班子不协调的村，要深入调查摸底，弄清不团结的主要根源，对症下药，加以解决。一方面，按照《中国共产党农村基层组织工作条例》、《村委会组织法》的规定，坚定不移地坚持党支部的领导核心地位，村委会必须在党支部领导下依法开展工作。另一方面，通过这次活动，对村两委班子进行一次全面考察，详细了解班子成员的工作政绩、工作能力、群众威信及存在问题，为村两委换届工作提供组织调

整依据，对内讧严重、教育化解无效的班子，要重点整顿，突出抓好换届选举的各个环节，实现新旧班子交替。对那些搅混水、使倒劲、争权夺力、鼓动群众上访、丧失组织原则的干部，要采取严厉的组织措施，不可重用。通过这次整顿和换届选举结束后，要切实解决好后进村干部素质不高、村级组织合力不强的问题，中间村干部甘居中游、不思进取、守摊子的问题，先进村干部自我满足、骄傲自大的问题。二是要高度重视后备干部的培养工作。后备干部匮乏，是影响党支部和村委会换届选举的重要原因。部分党员干部老化、高素质青年后备干部匮乏，选来选去没有合适人选。要采取多种形式，积极发展党员，要注意从村委会和党支部换届选举得票较多但未进班子的人员中，发现优秀人才，统一建立档案，加强培养，为今后村级班子成员的配备存储人才。各工作队要着眼大局，一定要破除狭隘思想、放宽胸怀、任人唯贤，把优秀分子选进党来，从党的利益出发，做好党员发展工作。三是要加强制度建设，用制度管权，用制度管事，用制度管人。如两委联席会议制度、财务管理制度、民主决策、民主管理、民主监督和“两公开一监督”制度等，要进一步建立和完善，使农村各项工作逐步走向正规，堵住引发农村各种矛盾和问题的根源，实现村庄转化升级。

三、保障措施

1、建立以镇长为组长的“我爱我村”驻村强基工程工作领导小组，负责对驻村强基工作的指导、协调、领导工作，确保驻村强基工程有序推进。

2、把驻村强基工作列入党委、政府的重要工作议事日程，把完成计划情况作为干部绩效考核的内容，作为评优、优先的依据。

3、加强农村基层党组织建设，努力把农村基层党组织建成驻村强基工程的组织者、推动者和实施者，增强村级组织的凝聚力、战斗力和创造力。

4、加强农村精神文明建设。切实加强社会公德和家庭道德教育，大力开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，提高农民素质，培养“有文化、懂技术、会经营、善管理”的新型农民。深入开展普法教育，增强农民的法律观念和依法维权能力，加强社会治安综合治理，要善处理各村各种矛盾，创造农村安定和谐、农民安居乐业的社会环境。

四、工作要求

1、各工作队要高度重视，充分发挥“第一书记”作用，指导村庄结合各自的实际制定本村的发展计划，切实把“我爱我村”驻村强基工程推向深入。

2、各工作队要立足村庄实际，全力抓好“网化工程”、环境卫生整治、活动场所建设等重点工作，不搞形式主义，不强迫命令，防止举债建设，防止加重农民负担。

3、各村要结合各村实际引导群众加快农业产业结构的调整，发展绿色高优农业，增加群众的收入。

照旺庄镇人民政府

二○一二年五月二十三日

第二篇：计算中心支部实施”固本强基”工程计划

各党支部建设是我党的全部工作和战斗力基础，加强和改进党支部建设，是保持党的先进性，加强党的执政能力建设的必然要求，也是贯彻《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》和省委《实施意见》的迫切需要。为了进一步深入贯彻党的十六届四中全会精神，不断夯实党的执政基础，西北院联系实际，切实按照《陕西省直属机关党支部工作细则》的要求，把党支部建设提高到一个新水平，从而再院各项工作中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

计算中心根据院党委实施实施”固本强基”工程的部署，并且结合计算中心工作实际，特制定以下计划。

一.动员阶段，利用4-5月一个月的时间，做好实施”固本强基”工程计划的动员工作。动员阶段工作的主要内容是：组织支部学习，重点传达西北院党委关于实施”固本强基”工程的意见。使每个党员同志明确”固本强基”工程的指导思想、我院开展”固本强基”工程地目标和要求。实实在在做好动员阶段的工作。

二.学习阶段，时间为6-9月四个月的时间。具体安排如下：给每个党员印发《党支部工作细则》一本，结合院会议精神，采取集体学习和督促党员自学的方式。集体学习计划组织开展两次。重点传达院党委各阶段会议精神。对于在外出差的党员同志，督促抓紧学习。在学习阶段，各党员同志应总结经验教训，自觉查找差距。抓紧落实学习工作。

三.考核阶段，根据院制定的考核、验收管理办法，结合年终评优比差工作的开展，做好考核工作。对在工作中表现优秀，对支部工作做出贡献的同志，给予表彰奖励。

实施”固本强基”工程的工作机制

为切实搞好此项工作，计算中心实行支部建设和党员教育管理的新机制。首先，加强领导，该项工作由支部书记直接负责。二.全面部署、突出重点。各阶段工作应提前做好准备工作，三个阶段环环相扣，不能放松任何一个，对学习阶段更应加强管理和督促。

实施”固本强基”工程的原则

一.围绕中心工作，服务大局。努力形成业务工作和党建工作“两结合、两不误、两促进、两发展”的良好局面。

二.坚持“以人为本”，充分保障党员权利，在党员教育管理工作中，要了解党员的思想动态、权利保障、利益要求等因素，使党内制度设计更加体现人性化，促进党员全面发展。

第三篇：强基惠民

西藏自治区

创先争优强基础惠民生活动

为全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会以来及胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话和关于西藏工作的一系列重要指示精神、中央第五次西藏工作座谈会精神和习近平副主席西藏和平解放60周年庆祝活动时的一系列重要讲话精神，按照区党委七届九次全委(扩大)会议的要求，进一步深化创先争优活动，巩固扩大加强基层建设年活动成果，推动中央第五次西藏工作座谈会精神深入贯彻落实，区党委决定在全区深入开展创先争优强基础惠民生活动。

一、重要意义

深入开展创先争优强基础惠民生活动，是贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话和关于西藏工作的一系列重要指示精神的重要举措;是贯彻落实中央第五次西藏工作座谈会精神和习近平同志在出席庆祝西藏和平解放60周年庆祝活动期间的一些列重要讲话精神的实际行动;是深化创先争优活动、巩固和拓展学习时间科学发展观活动成果的重要载体;是新形势下全国加强基层组织建设的有力保障;是夯实基层稳定基础，建立维稳长效机制，促进基层和谐稳定的迫切要求;是加快基层发展，帮助群众增收致富的有效途径;是加强基层干部群众爱党爱国爱社会主义教育的组织保证;是转变机关干部作风提高群众工作水平的现实需求。开展这项活动，意义重大而深远，任务共荣而艰巨。

二、指导思想和目标要求

(一)指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三国代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，以推动中央第五次西藏工作座谈会精神深入贯彻落实为主线，一促进基层发展、维护基层稳定、加强基层建设为主题，一密切党同人民群众的血肉联系为核心，以解决各族群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，抓好时机，明确新要求，解决新问题、建好新机制，切实把社情民意摸透，吧发展思想理清，把稳定基础打牢，把基层组织建强，吧基础工作做实、把各族群众的智慧和力量凝聚到推进跨越式发展和长治久安、全面建设小康社会的伟大事业上来。

(二)目标要求。通过深入开展创先争优强基础惠民生活动，使基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强，维护稳定的基础扎实牢固，勤劳致富的氛围进一步形成，城乡居民收入大幅度增加，民生状况显著改善，干群关系更加融洽和谐，民族团结巩固发展，进而构建起城乡发展稳定的长效机制，为全区跨越式发展和长治久安提供坚强支撑。

三、主要任务

(一)建强基层组织。协助当地党委、政府抓好以村党委支部为核心的村级组织建设，发展好党支部的战斗堡垒作用和村委会的职能作用。深入开展创先争优活动，大力创建“五个好”村党支部、争做“五带头”优秀共产党员，努力实现组织创先进、党员证优秀、群众得实惠。帮助村级组织建立健全村规民约、村务公开、党务公开、村“两委”班子成员基本职责;、“三会一课”、党风廉政建设等规章制度，规范议事、办事程序。帮助村党支部加强党“团”员队伍建设，吧优秀分子吸纳到党“团”员队伍中来，发挥他们的先锋模范和示范带头作用。重视做好青少年工作，教育引导青少年抵制歪风邪气，，弘扬新风正气，热爱家乡、建设家乡。

(二)做好维稳工作。团结引导各族群众深入开展发对**集团分裂祖国活动的斗争，防范和打击“藏独”分裂势力的渗透破坏活动。积极化解和妥善处理各类社会矛盾，对影响社会稳定的矛盾隐患进行全面排查，深入细致地做好群众工作、思想工作和各方面的矛盾化解工作，理顺情绪，解决问题，严防激化矛盾、引发事端，按照属地管理原则，建立健全管理制度，落实有关政策，配合做好驻在村范围内的寺庙和僧尼及赞助的流散僧尼的管理工作，推动寺庙由基本稳定走向持续稳定。帮助驻在村建立健全维稳工作机制，夯实维稳工作基础，推进农牧区社会管理创新，努力构建和谐稳定的社会环境。

(三)寻找致富门路。帮助驻在村理清发展思路，找准发展路子，制定、完善和实施经济社会发展规划。帮助驻在村管理使用好集体资金、资产、资源，发展壮大集体经济和合作经济组织。帮助驻在村各组群众寻找、拓宽致富增收渠道，努力实现人人有活干、天天有收入、户户有门路。组织群众开展农田草场水利基本建设，推广普及农牧业适用技术，推进农牧业产业化经营，提高农牧业生产的集约化、市场化水平。加强生态环境建设和保护，促进人与自然和谐。抓住制约驻在村发展的瓶颈因素和关键问题，采取针对性措施，规划并落实一批基础建设项目和短平快产业发展项目，引领驻在村迈上跨越式发展的轨道。

(四)进行感恩教育。在村民中广泛深入开展“算富帐、感党恩、要稳定、求发展”主题教育，结合实际、因地制宜，利用好现有设施，设立新旧西藏对比展室，以真实的史实、生动的教材，充分反映民主改革前百万农奴深受“三大领主”剥削压迫，既无人身自由，又吃不饱、穿不暖，上无片瓦、下无立锥之地的悲惨境地;民主改革后，在共产党的领导下，翻身农奴当家作主、过上了一天比一天幸福的美好生活，进而教育引导各族群众爱党爱国爱社会主义，感党恩、跟党走。要大力宣传中央关于西藏工作的指导思想，党的富民惠民政策和区党委关于推进跨越式发展的长治久安的新思路新举措，向群众展示光明前景，让群众明白惠在何处、惠从何来，增强建设社会主义新西藏的信心和决心;宣传党的民族宗教政策、中央关于对**集团斗争的方针和区党委关于反对分裂、维护稳定的决策部署，深入揭批**集团祸藏乱教、制造分裂**的阴谋和罪行，使群众真正懂得“团结稳定是福、分裂**是祸”的道理;宣传法律知识，引导群众做知法、懂法、守法的好公民;宣传科普知识，帮助群众掌握适用科学技术，提高生产效率，增强致富本领;宣传现代文明生活方式和先进文化，引导群众移风易俗，摒弃陈规陋习，追求文明进步。

(五)办实事解难事。结合基层实际、群众需要和部门职能，多半解民忧、谋民利、化民怨的实事好事，统筹解决民生方面的突出问题。重点帮助解决村容村貌政治、安全饮水、道路交通、通电通信、就医上学，尤其是五保户、贫困户等弱势群体和受灾群众在生产生活方面的具体困难。大力开展送科技、送文化、送卫生、送信息、送服务、送温暖等活动，增进与群众的感情。把开发扶贫与救济扶贫有机结合起来，按照整体推进、重点突破的要求，努力完成驻在村扶贫开发阶段性任务。

四、本工作队工作目标、任务

(一)壮大基层组织力量，使基层组织建设有新气象。协助当地党委、政府建设讲政治、与党同心同德，有本事、促和谐、守纪律、起表率的村委会班子，大力创建“五个好”村党支部。加大教育培训力度，切实提高乡村干部科学发展、带领群众致富的本领，执行政策、依法办事的本领，艰苦奋斗、务实创新的本领。帮助村级组织建立健全村规民约、村务公开、党务公开、“三会一课”、党风廉政建设等规章制度和村“两委”班子成员基本职责，规范议事、办事程序。

(二)是开展感党恩教育，使农牧民群众思想认识有新提高。深入宣讲党的各项方针政策，重点宣讲党的十七届六中全会和自治区第八次党代会精神，大力宣讲党的富民惠民政策和民族宗教政策，让群众明白惠在何处、惠从何来，使他们更加热爱党、热爱社会主义、热爱多民族的祖国大家庭。广泛开展新旧西藏对比教育、普法教育、科普教育以及“改陋习、讲文明、树新风”活动，筑牢群众思想防线，提高思想认识。

(三)是帮助群众抓生产、促发展，使农牧区面貌有新改善。充分发挥好本部门、本单位在知识、信息、人才等方面的优势，抓住制约所驻村发展的瓶颈因素和关键问题，选准适合村情实际的发展路子，规划并落实一批基础建设项目和短平快产业发展项目。根据所驻村的不同情况，有针对性地发展特色农牧业、民族手工业、旅游业等，不断调整产业结构、培育增收产业、开发致富项目，拓宽群众增收渠道，促进农牧区各项事业全面发展。从点点滴滴做起，及时解决群众提出的亟待解决的民生问题。

第四篇：强基惠民意见

关于实施“党群连心、强基惠民”工程 在创先争优活动中加强基层组织建设的意见

(2012年2月 日)

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。加强党的基层组织建设，事关全区改革发展稳定大局，事关党的执政基础和执政地位的巩固。为深入贯彻党的十七大及其历次全会精神，落实“基层组织建设年”各项任务，全面提升基层组织建设水平，经区委研究，决定在全区组织实施“党群连心、强基惠民”工程，现提出如下意见。

一、指导思想和目标任务

实施“党群连心、强基惠民”工程，要以党的十七大和及其历次全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持抓基础、破难题，强根基、增活力，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，以创先争优为动力，着力解决基层党组织建设中的突出问题，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，着力完善加强基层党组织建设的体制机制，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为建设富裕文明和谐新岱岳提供坚强的政治保证和组织保证。

通过实施“党群连心、强基惠民”工程，主要实现以下目标：

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加大对村“两委”干部特别是村党组织书记的培训力度，培养一大批“苏庆亮”式村级发展带头人队伍，发挥示范带动作用。全面落实村党支部书记报酬待遇，合理确定并统筹落实好其他村干部的报酬待遇，对村集体经营性收入过50万元的村“两委”主要负责人给予奖励。加大从优秀村党支部书记中考录乡镇公务员、事业单位工作人员力度，推动形成工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障的长效机制。围绕全区“一区两园五片”区域统筹发展战略，深入实施“强村固基”工程，认真研究发展壮大集体经济、增强村级组织功能的措施办法。落实区级领导干部分片包保制度，分类打造不同地域、不同特色的村级发展模式，大幅度增加村集体经营性收入，提升村级组织服务能力。深化“四帮一联”包村行动，着力抓好后进村治理整顿，对矛盾突出、工作薄弱的村，下派得力党员干部担任“第一书记”，帮助改变落后面貌。要按照“八室两栏十配套”标准，大力推进“党群之家”建设，保证村级组织有独立的工作和服务场所，功能齐全、使用经常、发挥作用。深入实施“双先双覆盖”工程，坚持规划先行、党建先行，加快推进新型农村社区建设。落实“双规范”制度，推行“四议两公开”工作法，不断提升村级工作制度化、规范化水平。

2、坚持“五好”标准，统筹推进各领域基层组织建设。牢牢把握领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”标准，按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，搞好排查摸底，分类定级、健全台帐，有针对性

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和企事业单位选派，确保基层组织建设有人抓、抓到位、有成效。

3、强化平台建设，推动党员干部深入基层服务群众。坚持工作力量向基层下沉、资源向基层倾斜、服务向基层延伸，探索建立党员干部直接联系和服务群众长效机制，深入开展驻村蹲点、入户走访、结对帮扶等活动，不断提高人民群众对基层组织建设的满意度。组织开展“双百双千”帮联行动，安排100个先锋村帮联100个相对后进村，安排1000名党员领导干部结对帮联1000户困难家庭，建立落实帮联记实、承诺公示等系列制度，确保帮联实效。推行“党群连心卡”制度，健全完善“走门串户、联系群众”制度，广泛推行“零距离工作法”和“四访四问”做法，以乡镇(街道)为单位，以“党群联心卡”为载体，引导广大党员干部下基层接地气，培养群众感情，增强服务本领。深入开展“几送下乡”活动，组织各涉农部门单位立足职能，灵活形式，主动向基层群众送政策、送信息、送项目、送技术、送服务，真正为基层群众为实事、做好事、解难题，把党的各项惠农政策送到基层群众心坎上。扎实开展“下基层、访民情、转作风”(千村万户大走访)活动，动员各级党员干部主动走进基层，深入每家每户了解民情、体验疾苦、宣讲政策、指导发展。落实区各大班子党员领导干部基层党建联系点制度，努力把领导干部联系点打造成落实的示范点、工作的创新点，带动面上工作开展。

三、组织领导

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活动的统筹规划和组织实施，加强对活动开展情况指导和督导，确保各项主题活动取得实效;各有关部门单位党组织要强化落实意识，结合工作实际，创造性地抓好各项工作落实，形成上下联动、齐头并进、创先争优的工作格局。

3、强化考核奖惩。建立“联述联评联考”制度，做到述职述党建、评议评党建、考核考党建。将“党群连心、强基惠民”工程，纳入科学发展综合考核和党组织书记专项述职评议的重要内容，将联系服务群众的实效，作为领导干部工作实绩考核的重要依据。领导小组办公室每季度对各单位工程实施情况进行一次检查考核，通报有关情况。结合开展创先争优活动专项表彰，对先进集体和个人进行表彰奖励。对工作开展不力，任务不落实的单位实行工作督办制度，限期整改。对有包村帮扶等具体任务干部个人，工作成效不明显，群众不满意的，不撤回、不提拔。

4、营造浓厚氛围。采取多种形式加强舆论宣传，积极营造创先争优加强基层组织的浓厚氛围。要大力培树工作典型，及时总结推广先进经验，推动“党群连心、强基惠民”工程创新开展、取得实效。

各级各单位要根据本《意见》制定具体实施方案，工作开展情况要及时向领导小组办公室报告。

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第五篇：固本强基好

固本强基好 太平面貌新

——记云浮罗定市太平镇党委

太平镇地处罗定市南部，全镇总面积94.5平方公里，辖16个村委和1个居委会，总人口5.9万多人，镇政府所在地距市区37公里。近几年来，太平镇党委紧紧围绕发展抓党建，抓好党建促发展的指导思想，积极探索党建工作与经济工作，相互融合、协调发展的最佳切入点、结合点，有效地推进了固本强基工程建设和先进性教育的深入开展，实现了党建与经济工作的互动双赢。如今的太平镇，河水清了、山头绿了、村容整洁了、街道宽阔了、市场繁华兴旺，好一派欣欣向荣的新农村景象。2005年该镇实现国内生产总值3亿多元，财税收入836.4万元，农民人均纯收入达到4295元，仅后两项分别比实施固本强基工程前的2002年比增156.88%和13.99%，成为该市党建和各项事业发展的强镇之一。镇党委先后获得“和谐云浮好班子”创建活动先进单位、云浮市镇级信访工作先进单位、罗定市创建“五个好”党委先进单位一等奖、罗定市招商引资工作二等奖、罗定市文明镇标兵等荣誉，镇司法所被评为全国先进司法所。

三个共识 统一思想

太平镇党委下设30个支部，有党员1211人。自省委作

1 出实施固本强基工程决定后，镇党委始终把这项工作摆上重要议事日程，当作一号工程来抓好抓落实。党委一班人深刻地认识到，思想认识到位是抓好固本强基工程的前提和基础，为使这项工作落实到实处，镇委坚持从实际出发，不搞花架子，不走过场，以“群众是否满意”为衡量标准，坚持“关键抓人，重点抓村，突出抓争，整体推进”的指导思想，并从三方面统一了镇村两级党组织和班子成员的思想认识：一是围绕发展抓党建，抓好党建促发展的共识;二是党要管党，从严治党，抓好固本强基工程是关键的共识;三是虚功实做，讲求实效(即把看似“虚”的固本强基工程做深、做够、做实、做出成效)的共识。由于认识统一，克服了3种不良倾向：一是克服了党不管党的错误倾向;二是克服了重经济，轻党建的一手硬一手软的错误倾向;三是克服了固本强基说起来重要，做起来次要，忙起来不要的不良倾向，从而集中思想、集中精力投入工程建设中。因而实现了认识、工作、责任“三到位”，为扎实推进固本强基工程提供了坚定的思想保证。

三个“出来” 显示旺盛的战斗力

太平镇党委在3年的实施固本强基工程和镇、村两级开展1年的先进性教育活动中，重实效、抓特色、求创新，具体做到四抓四到位(抓领导、责任到位，抓样板、示范到位，抓结合、落实到位，抓激励、奖惩到位)。为改进镇村两级

2 党员干部作风，镇党委在镇村两级党员干部中坚持实施“五个一线工作法”(领导在一线指挥，干部在一线工作，情况在一线了解，问题在一线解决，成效在一线体现)，连出了干群鱼水情。还在全镇广泛深入开展党员干部“十到户”活动，即镇、村两级党员干部每月都要拿出5至10天时间，深入到全镇农村和农户家中，努力做到群众意见征求到户、政策法规宣传到户、党员作用发挥到户、等“十到户”。这些载体，用实实在在的行动体现“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”，达到“党员干部经常受教育，群众长期得实惠，经济不断有新发展”的目的。据统计，仅近两年来镇领导班子成员每年有三分之二的时间，深入到联系村(企业)、户，镇村党员干部帮扶贫困户500多户，为群众办好事实事300多件，解决突出问题160多个，建立了五大“三高”种养基地，为群众、为企业协调资金达千万元，提供致富信息800多条。与此同时，该镇党委按照市委的部署，全面铺开选拔外出优秀人才挂(聘)任“村官”工作和开展了党员责任区活动，在全镇上下建立了纵向到底、横向到边的党员责任体系，并以制度形式固定下来，使到广大农村党员变“无职”为有责，变无“位”为有为。到目前全镇每个村都有1名以上外出能人挂(聘)任为“村官”，建立党员责任区85个，收到了较好效果，使固本强基工程常抓常新，为先进性教育创新了载体，注入了活力。通过上述举措，使该镇基层党组织政治更加坚定、组织更加坚强、作风更加务实、制度更加完善，使更多的党员旗帜“树”起来，党员称号“响”

3 起来，党员形象“亮”起来，真正成为贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观的组织者、推动者和实践者。

近年来，太平镇的党组织和广大党员无论是在机关、学校、社区，还是在企业、农村，都发挥着主心骨、顶梁柱的作用，平常时刻能看得出来，关键时刻能站得出来，危难时刻能豁得出来。在多次的山火扑救、抗洪救灾和抗击禽流感中，走在最前面的是共产党员，为外商提供优质服务、排忧解难最多的是党员领导干部。镇委书记梁国健从一般干部到担任镇党委书记，在基层摸爬滚打20多年，把最美好的青春献给了党的事业，为造福太平人民不知牺牲了多少天伦之乐。去年9月的一天，梁书记正准备到广州洽谈一个引资大项目，突然接到家人来电，说其母亲因血压严重超高需迅速送医院治疗，究竟是留下来照顾母亲，还是到广州出差呢?梁书记毅然选择了后者，委托亲人送母亲到医院后，自己到广州公干，结果促成一个大项目。多年来，每当家庭与工作发生矛盾时，他总是舍小家顾大家，由于他时时处处以身作则，模范带头，带出了一个好班子，一支好队伍。镇长张向阳，其父母亲患病卧床多年，由于一心扑在工作上，很少陪护父母，没有很好地尽到一个儿子的责任，前几年其双亲相继因病去世。党委副书记张金炬，今年春节大年初一，他牺牲休息时间，深入到远离市区50多公里的偏僻山村制止了一宗亲人相残的悲剧，使他们和好如初，挽救了一个濒临破碎的家庭，受到了群众的称赞。今年4月29日镇举行了5项工程竣工奠基庆典活动，太平籍同乡以及港澳企业家600

4 多人参加了庆典，在庆典活动中，太平籍企业家们为家乡公益事业纷纷慷慨解囊，共收到捐款435万元，其中今年2月才被聘为镇安村委顾问的郭贤寿父子就慷慨解囊捐出资金260多万元，用于建河坝、建学校等项目;被聘为太北村委顾问的卢大海得知家乡小学校舍建设缺乏资金时，捐出资金20多万元并带动其他乡亲捐资20多万元;被聘为太东村委顾问的陈活才捐出资金5万元支持家乡公益事业。当云浮电视台记者采访他们为何如此热心家乡建设时，他们不作思考就说：是云浮、罗定和镇委镇府领导为官一任，造福一方，勤政为民的精神感动了他们，他们没有理由不为家乡建设出力。

三个想不到 体现太平镇的巨变

镇党委一班人深深意识到无论是实施固本强基工程，还是开展先进性教育活动，其目的就是“关键是要取得实效”和“真正成为群众满意工程”。基于这一认识，党委一班人始终把“群众是否满意”当作一切工作的出发点和落脚点，从群众最想、最盼、最急需解决的事情做起，扎扎实实办了许许多多使全镇人民看得见、摸得着而且深受其益的好事实事。这两年提起太平或到过太平镇的人都会有三个想不到：一是想不到群众最想最盼最迫切解决的老大难问题，解决得那么好。在先进性教育活动中群众最迫切解决的问题就是困扰群众多年的用水难问题。为解决这一问题，镇委下足决心、

5 花大力气，投资313多万元对镇自来水厂进行改造，解决了全镇15个村5万多村民饮用水难的问题;此外还投资300万元建设太平湖工程，既解决镇安、太西、太北3个村1000多亩农田灌溉难问题，又美化了一河两岸的环境。去年12月，为解决洞美村长红片及山坪片的8个生产队近1000人的食水问题，镇在经济十分拮据的情况下仍然筹资16万元仅用15天时间就拉通了一条2.3公里长的自来水总管。据统计，仅近年来为群众架设自来水管长达64公里，确保了群众人畜饮用水。为了解决北片三个村近2000亩的苦旱田的灌溉用水问题，镇想方设法，多渠道筹资100多万元对太北支渠进行改造维修。再如针对太北、东良、洞美、太东等村群众行路难问题，今年镇努力筹资了115万元建设硬底化村道，至此，全镇已全部实现村道硬底化。等等。镇党委政府是如此的关心群众疾苦，把群众冷暖放在心头，广大群众对此无不交口称赞：想不到以前一直得不到解决的老大难问题，这届党委政府给解决了，他们是真心为民的好党委、好政府。二是想不到炮竹厂退出工作那么顺利。太平镇自古以来就有生产炮竹的传统，目前已成为当地5000多村民维持生计的主业。据统计，该镇炮竹厂13间，占全市总数的57%，全部均有证照，固定总投资达2130元，生产资金2210万元，从业人员月均收入600多元。自从今年省委省政府作出炮竹业要在今年上半年全部退出的决定后，该镇、罗定市乃至云浮市的干部群众都十分担心：能否在这么短的时间内完成上级的任务?这根深蒂固的传统产业能否顺利退出?

6 企业主会否迟迟不愿意?群众会否上访闹事?等等，但是担心归担心，该镇领导深刻认识到，这是省委省政府的决定，无论工作难度有多大，阻力有多大，都要坚决地不折不扣地执行决定，按时完成任务。该镇党委政府迅速成立领导小组，多次召集班子成员、企业主等会议，统一思想，达成共识，同时实行每个班子成员各包一间炮竹厂，配合市工作组开展工作。为确保工作落到实处，镇党政班子成员，特别是书记、镇长及分管的副镇长等每天都主动上门或电话联系有关企业主，利用一切可利用的机会，对企业主及群众做耐心细致的思想教育工作，使业主及群众从不接受到接受，从接受到支持。同时，该镇注重发挥党员在这项工作中的作用，要求党员既要带好头，又要宣传群众教育群众，收到了较好的效果。如潭白村党员陈创文，2001年投资200多万元在垌尾村建了一间炮竹厂，在今次退出行动中，他迅速转变思想认识，从伤心无奈中走出来，不但带头响应号召，而且还帮助动员其他企业老板退出炮竹厂。通过采取多种措施，经过多方努力，至今年4月，该镇的炮竹厂已全部退出，比省要求的时间提前了两个月完成任务，这的确令各级干部群众想不到，正如云浮市一领导到该镇检查工作时说的：“想不到太平镇的炮竹厂退出这么快、这么顺利、效果这么好”。三是想不到太平发展得那么好。太平镇作为一个离市区近40公里的边远山区镇，要发展的确不容易，基础设施不完善、行路难、用水难、上学难等问题是一直制约太平发展的瓶颈。近年来，该镇采取各种措施，充分调动多方力量，狠抓工作

7 的落实，使上述问题逐一得到了较好的解决，促进了三个文明全面协调发展。2005年，全镇共引进项目7个，合同利用外资7870万元，1000万元以上的项目就有3个，招商引资上了一个新的水平。其中凉亭土鸡太平养殖基地年饲养量达160万只，通过公司+农户的模式，带动广大农户奔康致富;南盛电子厂解决600多人的就业问题，每年为国家创造税收200多万元;华宝丝绸有限公司发挥较好的社会效应，提高了蚕茧的收购价格，价格每斤提高了两元多，刺激广大农民掀起种桑养蚕热潮，同时解决了许多因炮竹生产企业退出后的农民工就业问题，维护了农村社会的稳定。全镇16个村的集体经济收入平均达4.2万元，其中8个村达3万元以上，最高的达18万元。此外，精神文明建设、社会治安综合治理等工作也迈上了新台阶，取得了领导满意、群众满意的良好效果，较好地实现了镇强村强、农村发展、社会稳定的良好局面。

从“三个想不到”可得出这样的结论，太平镇党委班子是一个团结务实、富有战斗力和创造力的班子，是一个立党为公、执政为民的好班子;各基层党组织和广大党员干部有理想、有责任、有能力、形象好，为全镇三个文明建设发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。相信在上级的正确领导下，有这样一个好党委班子，有这样一支好党员干部队伍，太平镇的各项事业将会得到更蓬勃的发展，社会主义新农村的美丽画卷将会在太平大地越绘越美。

第六篇：固本强基范文

固本强基 强化责任 持续提升安全生产的管理水平

——在安全生产工作会议上的报告

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同志们：

根据公司今年安委会第一次会议的决定，今天召开2014年安全生产工作视频会议。本次会议是继公司工作会议之后，召开的第一个专业会议。会议的主要任务是深入贯彻集团公司和公司工作会议对安全生产工作的要求，总结去年的安全生产工作，分析公司面临的安全生产形势，部署安排今年的安全生产工作。赵总稍后将做重要讲话，我们要深刻领会，坚决贯彻落实。 现在，我代表公司做****年安全生产工作报告。

一、*****年安全生产主要工作

一是安全理念和意识持续深化。 没有安全的效益宁可不要，没有安全的市场宁可不开发，没有安全保障的项目宁可不供气的安全发展观;提出了抓好安全生产工作的三个转变：要从重视安全向重实安全转变，要将问题整改从表象到挖掘深层次本质原因转变，要从领导重视向全员参与、全员到位的安全模式转变。提出了“预防城市燃气安全事故事件，外界客观因素始终存在，做好主观防范工作最为关键”的安全新思路和新要求。各级领导都能做到亲自参与安全检查，挂牌督办安全隐患治理项目，有感领导的作用愈发明显。

二是生产调度应急指挥作用有效发挥。按照公司管理提升的要求，持续深化安全生产精细化管理，通过三级SCADA生产调度系统，对公司78个主要场站的压力、流量、温度、液位、浓度等进行实时监测，对超压、超流量等进行预警提示，全年通过视频对各场站进行值班巡检监督1824次，有效地督促基层单位生产值班工作的落实。

三是两个预防工作深入推进。各单位按照“三早两防一控”工作的安排，持续开展了 安全进社区、进学校、进机关、进厂矿、进用户的“五进”活动，公司整体成功安检率达到72%，第三方破损指数0.8%，完成了任务指标。大庆公司聘任460名义务安全监督员，哈中庆公司与260个社区、7所社区学校签订了安全共建协议，持续强化全民用气安全意识。河北分公司建立了特殊用户档案2200多份，入户安检任务完成率120%。吉林分公司开展了“四进”安全宣传活动，印制发放了18万份安全宣传单、5万张燃气表卡宣传贴。

四是生产运行基础工作更加夯实。严格试运投产管理，实现 10个A类项目的安全投产。进一步加强危险作业管理，提炼形成了危险作业“十不准”口诀(风险未评估，不准作业;方案未审批，不准作业;票证未办理，不准作业;方案未交底，不准作业;措施未落实，不准作业;隔离未达标，不准作业;气体未检测，不准作业;监护未到场，不准作业;环境未符合，不准作业;夜间节假日，不准作业)，确保了16项一级动火作业的安全受控。严把通气点火关，实现了新增53万户用户的安全通气。开展了春秋检工作，对6万台设备进行了维护保养。 五是安全隐患整改工作得到加强。2013年投入整改资金4815万，对33个隐患项目集中进行了治理，公司领导督办的7个较大安全隐患治理项目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、审批整改方案、重点项目现场督办等形式，跟踪隐患治理进度。 公司组织开展了安全生产大检查，对1.9万公里 管线、539座各类场库站、640公里支线管道、22992座阀井、9008个集水井，30349台调压箱进行了排查，根据阶段性成果，编制安排了2014年隐患治理计划，全面、彻底组织整改，不断提升本质安全水平。

六是安全监督站作用发挥初显。制定了公司安全监督管理办法，明确了安全监督的工作程序，4个安全监督站分片区开展了专业安全检查与监督。去年，组织了常规安全检查103次、突击检查9次，解剖式内部安全生产评价49家，共发现问题2077项，已整改1884项，专业化、规范化、日常化检查监督作用发挥初显。对监督检查发现的问题，通过讲评和推进会，推动了安全管理水平的提升。 七是应急处置能力稳步提升。持续加强应急管理工作，在大力推广现场应急处置“二十字”工作法的基础上，编制发布了《管道燃气不明泄漏应急处置原则》等应急操作原则。公司组织了液化气储配库泄漏二级事故应急演练，各单位开展应急演练1937次，参演人数达3.7万人次，现场处置能力得到有效提升。持续健全三级维抢修体系，梳理更新了公司一级保驾机构，为二级单位补充配备了激光甲烷检测仪，加大了对173个三级维抢修班组的管理。充分发挥了11支二级维抢修队伍对管网泄漏检测的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏检测，对发现的863处疑似漏点全部进行了处理，有效提高了管网运行的安全可靠性。 八是安全生产队伍素质有提高。公司利用每月召开的安全生产分析会，讲授安全技术课。公司举办了安全监管人员、HSE审核员等31个培训班，各单位举办安全培训1540余次，培训人员1.7万人次。举办了调度管理人员持证上岗培训班，调度岗位人员业务水平得到显著提高。开展岗位技能竞赛，大力提升基层操作岗位员工技能水平，在全国第二届燃气行业职业技能竞赛中，两名员工获奖。 去年以“我能安全”活动为载体，开展了“安全生产月”、“1.17”安全警示日等专项活动，营造了更加浓厚的安全生产氛围。

九是HSE体系建设有序推进。迎接了专业公司HSE审核，针对审核发现的问题，制定预防纠正措施20项。去年开展了两次HSE体系审核，去年共发现问题1002项，整改完成率87%。成立了HSE管理体系文件换版编写小组，重新对 HSE管理分手册、程序文件进行修订，完成了公司及所属26家单位的体系认证。实行每月考核HSE信息系统的应用情况，公司HSE管理体系建设逐渐规范。 十是科技信息对安全生产的支撑作用明显。通过梳理总结公司成立以来在安全生产方面的技术成果，重点推广了 安全供气、管网安全应急供气、泄漏检测、不停气抢修、SCADA、GIS等40余项技术研究成果，发布了44项CDP三化标准，科技对安全的支撑作用初显。

总之，在过去的***年，公司安全生产系统的干部员工兢兢业业，克服困难，敢于担当，各项安全生产工作取得阶段性成效。在这里，我对安全生产系统的同志们扎扎实实、勤勤恳恳的工作表示衷心地感谢! 虽然公司****年安全生产工作取得了新进展，但公司仍发生多起安全生产事件，说明公司安全基础工作还不牢固，安全隐患还没有得到彻底治理，同时也暴露出部分单位安全发展的理念还没有牢固树立、安全责任制落实还不到位、安全管理还不够扎实等问题。特别是青岛“11.22”事故后，中央和各级地方政府将安全生产提高到极端重要位置来抓，将城市燃气列为重点安全监管对象，提出了更高、更严格的要求。城市燃气风险密集、人群密集、楼宇密集，社会性、开放性、隐蔽性、长期性的特性长期存在，预防用户端安全事件、预防管网第三方破坏事件，压力很大、任务很重，公司面临的安全生产形势依然严峻，这就要求我们，必须时刻警钟长鸣，必须如履薄冰、如临深渊，常抓不懈地做好各项安全生产措施的落实。

二、****年主要工作安排

今年安全生产工作总的思路是：紧紧围绕公司工作会议精神及“2335”工作思路，坚持“安全第

一、质量至上、环保优先、预防为主”的理念，准确把握城市燃气安全生产的规律性，以风险管控为核心，以责任制建设为重点，以合规管理为切入点，以强化安全培训为基础，以安全监督为抓手，强三基、反三违、除隐患，坚守安全、计量、质量三条红线，持续提升公司安全生产工作水平。为此今年突出抓好以下工作：

(一)深化安全生产责任制建设。以全员签订安全生产责任书为抓手，认真落实中央领导及集团公司提出的“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度。今年，要自上而下全面修订各级安全生产职责，将安全生产职责逐级落实到各级组织、每个岗位、每名员工和生产经营全过程，从上到下形成覆盖各流程、各单元、各岗位的责任链条。推行各级领导干部编制个人安全行动计划，推进领导干部下基层、下班组、下场站，当一天基层员工，体验一线基层岗位活动，具体深化属地管理、直线责任和有感领导要求，切实推动安全工作从重视向重实转变。

(二)深化两个预防工作力度。以提高入户成功安检率、降低第三方破损指数为抓手，做好城市燃气防泄漏工作，具体做法是突出“三个早”：早预防、早发现、早处置。一是提高入户成功安检率，预防用户端各类安全事件发生。今年公司与各单位签订的安全环保责任书中，将入户成功安检率指标由72%提高到73%，各单位要认真做好这项工作，降低户内安全风险。二是降低管网第三方破损起数，预防管网第三方破坏事件发生。随着各地轨道交通、城区改造等市政工程的大规模建设的开展，给燃气管线监护带来很大压力，目前这个时期“防挖断”的压力的确较大。希望各单位继续采取专人盯死看牢、安装燃气管道保护支架、对挖掘机操作手定向进行安全教育等方式，防范管道受损。三是持续规范液化气铁路槽车押运员的管理，严把强检质量关、车辆检修关、运输押运关，确保液化气槽车装、请、发、接、卸、返的全程风险受控。

(三)深化管网风险排查和安全隐患治理工作力度。青岛“11.22”事故后，国家、集团公司要求开展管道设施风险排查，公司安排各单位进行了第一阶段的排查。 各单位要深刻领会，主要领导要亲自抓，做好第二阶段的排查工作。要按照公司印发的通知要求，立即组织“六排查、四检测、一评价、全整治”工作。对排查出的风险，要制定风险控制方案和隐患治理方案，能整改的隐患立即进行整改，暂时不能整改的，要落实风险消减措施。要集中精力、集中力量，解决一批严重影响当前安全生产的隐患。

(四)深化运行调度应急指挥系统建设。以实施生产调度人员持证上岗为抓手，今年要实现调度人员全员持证上岗。继续加大SCADA生产调度和应急指挥系统建设，持续推广GPS、GIS和电子巡更系统，紧紧依靠技防手段保安全。对城市燃气管线划分责任片区，实行网格化管理，对网格内的管线、阀井、调压箱等燃气设施实行责任到人，做到管线数据、阀井位置、调压箱数量“三清”。

(五)深化HSE管理体系运行质量。以风险管理为核心，启动完成HSE体系文件的升级换版工作。各单位要根据组织架构，确定各层级对应的风险管控内容，逐级明确风险管控的责任主体、工作程序和工作内容，从而实现各级安全环保风险受控。持续强化HSE信息系统的应用，借鉴推广集团公司兄弟单位HSE管理典型经验和有效做法，着力推动先进安全管理工具和方法。

(六)深化安全生产合规性管理。以安全生产标准化达标建设为抓手，做到安全生产标准化岗位达标、专业达标和企业达标。深入贯彻《特种设备安全法》和即将颁发的《安全生产法》修正版，对各类压力管道、压力容器的注册备案、检验检测等工作进行全部梳理，对因历史原因造成的遗漏，应尽快补齐各类合规手续，取得特种设备的“身份证”。加强员工安全取证工作，各级主要领导、安全生产管理人员、特种作业人员必须取得地方政府主管部门颁发的安全上岗证书。库站一线操作人员必须取得特种设备操作上岗证，先培训、后上岗，不培训、不上岗，合规上岗、安全上岗。今年的公司安全生产检查，凡是发现人员、设备无证的，将通报批评相关单位的安全总监和属地负责人员，合规性这条红线坚决不能触犯。

谢谢同志们!