安全风险水利施工论文

2022-04-18 版权声明 我要投稿

摘要:水利工程是给开发水资源,避免水害而建造的一项工程。它能够充分发挥水资源防洪、调水、供水以及水运等功效,其有着工期久、工程规模大以及影响面非常广等特点。所以,水利工程施工管理过程中,对人员安全和工程质量带来比较大的影响。目前,我国在对水利施工过程中还存在许多安全风险。下面小编整理了一些《安全风险水利施工论文 (精选3篇)》,希望对大家有所帮助。

安全风险水利施工论文 篇1:

水利施工管理中的安全风险因素及合理应对建议探寻

摘 要:伴随着经济的发展和社会的进步,我国水利施工管理工作呈现出高速运行的态势,在实际管理工作开展过程中,要对安全管理给予高度重视,并且积极落实切实有效的安全风险控制措施。本文对水利施工管理安全风险控制的必要性进行了简要分析,并集中阐释了安全风险的控制措施,旨在为研究人员提供更加有价值的建议。

关键词:水利施工管理 安全风险因素 风险控制措施

一、水利施工管理安全风险控制的必要性

在水利管理机制建立和运行过程中,为了进一步提高管控工作的实效性,要积极探索更加系统化的管理机制和风险管理路径,施工单位要着重处理安全风险因素和具体项目,避免水利工程施工成本的增多。基于此,借助风险控制机制能在完善施工过程和施工质量的基础上,实现经济效益和社会效益的双赢。在事故发生后,要结合实际情况开展有序的应急处理机制,并且对施工人员的生命安全予以高度关注,维护水利工程项目的可持续发展。另外,要从水利工程综合质量和管理水平出发,制定切实有效的水利施工管理安全风险控制机制,结合具体情况和项目要求,从根本上提高施工管理的安全程度,并且促进水利工程项目的全面升级和系统化进步。

二、水利施工管理安全风险因素

在水利施工管理安全风险控制机制中,首先要对可能造成风险的因素进行有效梳理,从而才能建立健全对应的处理和控制机制,确保水利施工管理工作能有序完成,也为水利施工管理项目的可持续发展奠定坚实基础。

第一,水利施工管理中常见管理体制风险因素,在水利施工管理工作开展的过程中,由于多数施工单位将重点都集中在水利施工项目质量监督和管理方面,仅仅关注施工进度和施工质量的匹配程度,并没有对水利施工过程中的安全问题给予全面分析和综合性处理,这就导致常规化工作的落实情况并不尽如人意。尤其是在日常施工安全管理工作体系中,管理人员并没有结合水利工程实际建设需求制定有效的安全管理制度,具体的管理规范和运行措施也较为片面,这就使得水利工程施工安全管理体制中的缺失性问题逐渐突显出来,水利工程施工管理中的安全隐患得不到全面解决,对于工程结构的可持续发展会产生严重的掣肘作用。

第二,水利施工管理中常见管理监督风险因素,要想从根本上提高水利施工管理项目的实际质量,就要对施工过程中的安全因素进行集中的监管和处理,然而,在水利施工管理项目中却对监督机制和监督力度缺乏重视,安全管理工作得不到全面落实。不仅专业人数较少,且人员的素质较低,对水利施工安全风险管控工作也没有给予全面的处理。管理人员在工作过程中并没有按照现场安全管理制度制定监督措施,安全隐患得不到全面处理,就会逐渐堆积,甚至会对水利工程施工造成较大的安全风险问题。

第三,水利施工管理中常见应急管理风险因素,在实际管理机制建立和运行过程中,安全管理体系存在一定的缺失,使得管理工作得不到有效落实。另外,管理人员综合素质以及应急能力的不足也较为严重,尤其是在水利工程施工事故出现后,管理人员的应急能力不能符合实际需求,就会对水利工程的安全化运行产生制约,产生严重的工程安全事故。应急安全管理工作得不到落实,就会对施工人员的安全问题造成严重的影响。

三、水利施工管理安全风险控制的措施

针对水利施工管理项目要进行集中的处理和综合性管控,针对具体问题开展相应的风险控制工作,提高管理意识的同时,践行系统化风险控制工作,完成管理项目的具体要求。只有积极落实切实有效的管理制度,才能对施工工作人员的行为予以约束,并且结合人员素质管理培训项目和风险监督机制,一定程度上提高管理工作的完整程度,促进水利施工项目安全管理工作的可持续发展,真正践行经济效益和社会效益的双赢。

第一,要完善管理制度,并且優化管理模式的实效性。在水利施工管理安全项目运行的过程中,要对风险控制体系给予全面认知,积极践行系统化的处理措施和管理机制。在管理制度中要结合水利工程项目的需求和安全管理要求,切实维护安全风险控制水平,也要从根本上提高全员安全意识。制定有效的安全管理目标,维护安全管理流程以及相关规定,实现管理工作和管理效率的同步升级,并且完善管理体系,为工程项目的全面发展奠定坚实基础。另外,相关部门要优化安全管理结构,结合岗位需求开展资源的合理化配置,为后续工作的全面提升提供保障,也要对责任意识进行全面分析和综合性管控。在安全管理制度中,也要对水利工程施工安全管理水平进行统筹整合,确保管理流程的完整性。

第二,要积极完善水利工程安全风险的监督制度,一定程度上预防安全事故的发生,在实际管理机制中,要结合现场管理要求制定切实有效的监督措施和管理路径,完善并优化现场监督措施的实际水平,保证安全管理工作的具体实施措施,为后续工作的全面开展奠定坚实基础。施工单位要提高安全意识,对水利工程安全管理工作给予更多的关注和重视,强化现场监督人员的工作水平,从根本上提高水利工程安全管理项目的工作效率和整体质量,在科学化建构奖励机制的同时,也要对工作流程进行统筹整合和综合性分析,从根本上激发员工的工作热情和工作积极性,维护管理工作的整体质量,也能在优化岗位任务落实情况的基础上,确保制度管理工作的完整性和实效性。只有针对可能存在的问题制定有效的应急预案,才能有效预防管理和施工过程中存在的安全隐患问题,确保水利工程项目施工任务开展过程以及实施过程的完整性,也为整体水利施工体系提供安全保障。

第三,要从根本上提高施工人员的专业素质,积极落实切实有效的应急处理机制,在实际管理工作开展过程中,为了将安全事故的风险降到最低,要积极践行是分析机制,并且结合水利工程建设项目的实际情况开展具有实效性的建设需求,从而维护应急处理措施的完整程度,确保管理人员和施工工作人员能清晰的认知到工作的责任和基本职责,及时采取相应措施,将施工安全风险的危险性以及经济损失降到最低。在水利施工项目管理体系中,要结合实际需求建立应急小组,针对可能存在的问题设计预案,并且集中安排专业的应急人员,对现场进行定期的监督和管理,维护管控措施的完整性,也为后期常规化清理工作的开展奠定坚实基础。除此之外,相关部门要定期组织安全指导教育讲座和培训,不仅仅要提高施工人员和管理人员的专业素质,也要对其工作责任心以及应急处理能力进行全面整合和统筹化管理,从根本上增强安全风险防范意识,一定程度上树立正确的安全理念,减少由于安全风险项目引发的经济损失和人员伤亡,实现经济效益和社会效益的双赢。

四、结语

总而言之,在水利施工安全管理项目中,要积极落实切实有效的安全风险管控措施,针对具体问题建立具有针对性的管控措施,确保风险控制作用和风险内容处理效果的最优化,积极推进新型管理模式,进一步完善监督机制和管控实效性,并且预防事故的发生,提高人员综合素质,不断完善施工安全管理体系,为后续工作的全面开展奠定坚实基础,从根本上提高水利施工管理工作安全风险控制水平。

参考文献:

[1]常瑞松.水利施工管理中存在的安全风险及改进对策分析[J].四川水泥,2015,15(05):279-279.

[2]陈龙成.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施[J].黑龙江科技信息,2016,15(02):287-287.

[3]陈立光.水利施工管理中存在的安全风险及改进对策分析[J].建筑工程技术与设计,2017,37(03):784-786.

作者:王芸芸

安全风险水利施工论文 篇2:

水利施工管理中的安全风险与解决方法探讨

摘要:水利工程是给开发水资源,避免水害而建造的一项工程。它能够充分发挥水资源防洪、调水、供水以及水运等功效,其有着工期久、工程规模大以及影响面非常广等特点。所以,水利工程施工管理过程中,对人员安全和工程质量带来比较大的影响。目前,我国在对水利施工过程中还存在许多安全风险。我们需要针对具体的安全风险来制定解决方法,进而更好的确保较高的水利工程质量和安全性能。

关键词:水利施工管理;安全风险;解决方法

水利工程建设直接影响着国家经济迅速发展。和普通建筑工程而言,水利施工技术有着更强复杂性,并且受到水文气象、地形等条件的影响,不仅存在较高的施工难度,还投入过多的资金。这些都对水利工程施工管理带来比较大的要求。目前,水利工程施工管理过程中还存在比较大的人员风险、管理机制风险、应急风险以及监督风险等等[1]。所以,我们需要强化水利工程整个施工时候的管理,全方位的分析影响工程安全和质量的风险系数,研究和实施合理的改进方法,进而保证水利工程建设和质量要求相符合,不断提高施工管理的能力。

1水利工程施工管理过程中安全风险的分析

1.1管理机制方面的风险

由于政府有关政策方面的大力支持,水利工程项目和规模越来越大,传统施工管理模式不能和时代发展相满足,其含有比较多的管理问题。因为受到资金投入方面问题的影响,当前水利工程建设过程当中机械化度和引入施工技术都受到比较大的制约,往往含有落后的管理手段、较弱的基础以及单一方法等问题[2]。这些问题直接影响着施工管理的效果,不能充分发挥出预期效果,进而造成许多安全隐患。不仅如此,目前我国水利工程施工管理过程中,管理还非常的粗放。施工企业内的一些管理部门不能对自身职责划分进行明确,施工管理机制不完善,同时管理缺少力度,给水利工程建设施工效率和进度都带来非常大的影响,不能更好的发挥管理职能效应,进而给水利工程建设带来许多质量隐患,甚至造成许多安全事故[3]。

1.2监督和现场的风险

一些施工企业在管理水利工程的时候,安全意识往往比较低,不能格外重视安全管理。同时,施工企业为了提高施工效率和施工进度,通常含有看重施工而轻视管理的理念。在水利工程进行实际施工的时候,不能根据现场监督管理制度来进行全面落实,进而不能及时解决和处理安全隐患,给后续施工带来比较大的风险,提高安全风险的几率。

1.3人员风险

施工人员综合素质水平直接影响了水利工程建设质量的安全。但是,目前水利工程施工的流程比较繁琐,并且工艺较为复杂,劳动强度大。这些特点不但在一定程度上影响了水利工程建设质量,还给施工管理增加了困难度。不仅如此,在施工管理的时候,管理人员需要和多个部门有效的协调,得到有关部门的大力配合和支持。如果施工人员缺乏专业知识和管理经验,将会对工程进度打来许多负面影响。所以,人员因素是水利工程施工管理的重要安全风险。

1.4应急风险

在水利工程建设施工过程当中,因为受到施工技术、监督和管理、人员方面的影响,可能出现应急的一些突发事件。因此,施工管理人员要存在较强的应急事件水平,对其及时进行处理,预防事态不断恶化和发展,避免给工程带来较大的经济损失。但是,大多数的施工企业往往侧重管理工程进度和建设成本,忽视了应急风险和安全问题,同时不能完善应急处理机制。如果出现安全事故,缺少应急预案处置,将会大大影响着事故的有效控制。

2有效解决水利施工管理中安全隐患的方法

2.1完善管理机制,充分发挥管理职能效应

在水利工程施工管理过程当中,要想预防发生安全风险,施工企业需要高度对施工安全管理进行重视,改变重视施工而轻视管理的基本理念,牢固梳理施工安全第一的理念,积极对思想进行解放,提升认识,对施工管理给水利工程建设质量和安全重要性进行认识。第二,对以往管理机制进行不断完善和健全,制定一个健全的管理体系,通过完善的管理机制来实行各类施工管理工作,让领导人员和一线的施工人员都可以对自身职责划分进行明确,清楚自己应该有的工作职责,更好的发挥出施工管理作用。第三,施工单位需要积极的投入比较多的资金,引入现代化机械设备和先进技术,给建设水利工程提供较多技术支撑的过程中,提升机械化程度,进一步推动水利工程建设的效率和提高建筑质量,预防出现更多的安全隐患。

2.2强化监督和现场管理力度,预防发生安全事故

为了避免水利该工程在建设施工过程中出现安全事故,施工企业的管理部门和管理人员需要强化施工过程监督和现场管理的强度,对可能含有的安全风险需要有着比较强的预估能力和评判水平,进而更加精确和及时的对可能存在的风险进行评估,更加全面的制定可行性比较强的处置措施,减小安全风险的登记。不仅如此,在日常施工管理的时候,需要强化检查和巡视,及时对施工现场可能发生的安全风险进行发现,及时察觉安全风险,不泄露任何一个蛛丝马迹。当发现安全隐患的时候,需要及时进行整改。当安全隐患比较大的时候,需要命令及时进行停工整改,一直等到消除安全隐患之后再开工,避免出现一系列的安全事故。

2.3加强人员培训,提高施工人员管理能力

施工企业需要强化施工人员和管理人员培训的强度。首先,定期对施工人员实行操作技能、安全意识以及专业知识方面的培训,进而不断提升专业技能和技术水平,加强安全意识,提高施工团队的整体素质水平,进而确保水利工程建设较高的质量和安全。其次,给管理人员带来相关施工管理领域再教育的一个机会,应用引进来,送出去等多类方法,提高施工管理人员管理能力和综合水平,进而更好的应用自身专业知识、比较好的沟通协调水平、应变能力以及施工管理经验来应用到水利工程施工过程当中,给施工人员规范管理,有效规避安全风险带来巨大的贡献。

2.4健全应急措施,提高安全事故应急处理水平

对水利工程建设施工过程当中发生的各类突发事件,施工管理人员需要有着比较强的应急处理能力,及时对其进行妥善处理,尽可能的預防事态变的恶化,给人员和经济带来巨大损失。所以,施工企业需要有着健全的应急管理体系,让各个层次和岗位的工作人员都能够应对出现安全事故的情况下,主动的配合着管理人员对应急事件进行冷静、迅速的落实各类应急处理预防。施工管理人员不但需要有着应急处理水平,还需要冷静的进行沉着应对总指挥,保证各个应急处置措施落实到实际当中,更好的对安全事故发展态势进行有效控制,尽可能的减小安全事故所造成的影响。同时,在需要在其中吸取更大教训,总结成功的经验,不断改善,给施工人员实行案例宣讲,进而收到更好的效果。

3结论

水利工程施工是一个利国利民的系统性工程。对于施工过程中存在的一些安全风险而言,我们需要及时对其进行发现和处理,进而给建设水利工程的健康发展带来强有力的基础。

参考文献:

[1]张胜标.水利工程建设施工监理安全检查及其评价方法思考[J].科技经济导刊,2021,29(18):59-60.

[2]焦孟申.水利工程施工管理的重要性及对策[J].科技经济导刊, 2021,29(19):126-127.

[3]管义兵.水利工程施工现场管理及优化措施探究[J].珠江水运,2021,(11):29-30.

作者:华博 党美玲

安全风险水利施工论文 篇3:

水利工程施工管理中的安全风险及改进建议

摘 要:近年来,随着我国经济水平的大幅度提升和社会的快速发展,水利工程数量和以往相比有所增加。但水利工程在建设过程中受技术水平和施工环境等多方面因素的影响较易出现爆炸、高空坠物等风险,再加上施工现场监督机制及人员方面也存有问题,影响水利施工人员的安全,如不妥善控制则会出现巨大的经济和人员损失。基于此,本文以水利工程施工管理存在的安全风险为切入点,提出相关的改进建议,望给予施工管理人员提供参考。

关键词:水利工程;施工管理;安全风险

水利工程即为了更好地调配控制自然地表水、地下水而修建的工程项目。与其他工程相比,此类工程技术复杂,工程量庞大且综合性强,还会影响周边环境。但作为国民经济发展的基础产业,水利工程受地质、地形、水文气象条件、自然资源等各种地理条件的限制而需要投入较多的资金,施工难度相对较大。正因如此,对水利工程施工安全管理提出了更高的要求,因而需要管理人员结合实际情况分析施工管理存在的安全风险并予以解决,进一步提高水利工程施工质量。

一、水利工程施工管理中的安全风险

(一)管理与机制风险

水利工程在快速发展的经济社会背景下逐渐改变了管理模式,目的在于满足日益增长的建设需求。但从我国水利工程施工管理情况来看,普遍存在受成本投入等因素严重制约的问题,在机械化投入方面无法满足工程需求,设备、技术引进相对缓慢,落后的施工管理导致工程无法发挥预期效果,甚至还会增加施工成本,影响水利工程质量。与此同时,现阶段我国水利工程施工方式较为粗放,部分施工单位管理部门存在职责划分模糊和管理力度不足等问题,进而无法发挥施工管理作用,甚至还会引发安全事故。

(二)监督与现场风险

在水利工程施工管理过程中,由于施工单位忽略安全管理,再加上参与安全管理人员的数量稀少且素质偏低等,使水利工程施工安全风险控制水平受到严重影响。正是因为缺乏健全的现场监督机制,管理人员在实际安全管理工作中没有按照现场管理制度实施监督,导致出现安全隐患和问题时没有及时进行处理,无疑增加了水利工程安全风险的发生率。

(三)应急与人员风险

水利工程施工管理人员应急能力和综合素质因安全管理体系缺失而存在不足,导致发生水利工程安全事故时无法第一时间进行处理,使水利工程出现较为严重的经济损失。此外,水利工程缺乏专业化水平较高的人才,一旦管理人员知识领域狭窄或缺乏工作经验,必然会影响水利工程的施工进度和质量。

二、加强水利工程施工管理的建议

(一)健全管理机制,提高管理标准

首先,水利工程施工单位在实际管理过程中应主动更新工作理念,始终坚持安全第一和实事求是的原则,提高对施工管理工作的重视,摒弃传统错误的理念认识,从本质层面认识到施工管理的重要性并形成踏实肯干和高效全面的工作作风。其次,要不断健全现有施工管理机制,逐渐形成具有水利工程企业特色的施工管理体系,有利于在日常工作中形成择优晋升和赏罚分明的工作作风。尤其通过倡导良性竞争机制并将评选表彰、立功受赏和晋职晋衔等与员工工作能力直接挂钩,不仅可以摆脱传统人力资源管理的限制,更能调动工作人员的工作积极性,提高水利工程施工管理效率。最后,施工单位应提高对施工管理的重视,管理人员应定期向上级领导反映现存管理问题,准确向下级传达上级制定的管理措施和命令,积极鼓励管理人员参与实践,对施工管理流程给予严格规范,使安全高效的管理理念始终贯穿于水利工程施工管理工作中,从而保证水利工程按期交付使用[1]。

(二)优化监督制度,预防安全事故

首先,水利施工管理人员应结合实际情况研究和分析现有监督制度,明确现场监督制度存在的漏洞和不足,在此基础上加以优化,从而保证各项水利工程施工安全管理工作顺利推进。其次,水利工程施工单位应增强安全意识,充分关注和重视水利工程安全管理,必要时需设立专门的监督管理部门并配备专业的监督工作人员,还要强化监督管理人员与现场施工人员之间的沟通协作,提高水利工程安全管理效率和水平,更好地控制水利工程施工安全风险[2]。最后,水利工程施工单位应建立激励和奖励制度,促使工作人员坚守岗位,高效完成工作任务,严格遵守各项规章制度,进一步降低安全事故发生率。

(三)完善应急措施,提升人员素养

水利工程建设与发展中急需解决的问题之一即保证企业应急能力。在实际工作中,首先需要将施工现场流程和相关法律法规相结合,并在此基础上制度科学合理的应急处理措施,使各个岗位的工作人员能充分明确自身职责,一旦发生安全事故,可以快速做出反应并合理应对,最大限度地缩短事故处理时间,降低经济、人员损失。其次,在水利施工现场应准备灭火器材和防火防爆等数量充足且符合安全标准的设备。在突发情况下,及时建立安全事故应急小组,指派专业人员对现场进行巡查和监管,控制安全风险[3]。最后,需提升水利工程施工人员的素养,针对不同岗位和工序开展安全教育培训,满足员工在提高技能、学习知识和提升素质等方面的需求。因为施工人员是水利工程施工管理的主体之一,如果在施工过程中过于追求经济效益而忽略对人员专业素养和安全教育的培训,则较易引发安全事故。所以,需要通过合理有效的安全教育培训使其在工作中严格遵守规章制度,增强规避风险的意识。

三、结语

水利工程施工是一项惠及民生的工程,有利于改善社会结构,加快城市发展。由于水利工程施工流程复杂、周期较长,且易受气候、环境、地质条件等各方面因素的影响,在施工过程中需要及时控制安全风险,不断健全管理机制和监督制度,制定应急措施,从而更好地控制施工风险,提高水利工程施工质量,进一步推动社会经济快速稳定发展。

参考文献:

[1]匡志明.水利施工管理中存在的安全風险及改进措施探讨[J].江西建材,2017(21):133.

[2]张井征.水利施工管理中的安全风险及改进措施[J].工程技术:文摘版,2016(4):00112.

[3]陈龙成.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施[J].科学技术创新,2016(2):287.

作者:袁有衡

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