时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《4月份工作总结计划》，希望对大家有所帮助。
3月份总结4月份计划
运务部2011年3月份工作小结：
一、3月份重点工作完成情况
1、完成了2011年春运工作总结，结合常武整合后首次春运的良好形势，客观分析整合效应、车站新环境设施、运输组织、客流规律等因素的影响，并根据春运生产的各类数据、服务创新、问题缺陷等进行分析，归类提炼，为更好地指导今后的节日运输和春运运输工作打下良好的基础;
2、下发了《2011年旅游包车工作实施意见》，并在公司经营层的指导下，召集长城公司、客
二、客
三、快运公司、快鹿公司等开了相关工作协调会，会上就旅游包车的运力调配、业务操作流程、基本运价定价原则等方面进行广泛的讨论、协商和沟通，在形成统一意见后各公司按照计划分步落实;
3、对金坛路运公司的班线资源、班次情况进行初步的摸底、了解，为下一步规划、调整打基础。
二、制定清明节运输预案。
1、2011年清明运输时间为4月2日至4月5日;
2、2011年清明运输预测运量17.5万人次，比10年同期增长15%，预计加班750班左右，包车130班，最高日运量为5.1万人左右;
3、预备全天机动车辆为107辆4758座，加班主要以中短途线路如金坛、溧阳等线为主。
三、武汉节点运输工作的落实。
自3月16日开始正式实行苏锡常武汉节点运输方案，与武 1
汉公司就四方对等实行节点运输进一步衔接与联系。
四、班线发展。
1、完成了如东、吴江班次的增班增车的联系洽谈和手续审批工作;
2、与有意向开发班次如河南洛阳等地公司联系衔接，为下半年省运管局招投标工作做前期准备。
五、做好嬉戏谷旅游专线开发的各项准备工作。
1、起草嬉戏谷旅游专线运作方案;
2、与嬉戏谷联系洽谈合作事项。
六、完成货运公司服务费、城联快递运价和公营车辆快件结算比例的调整工作。
1、自3月15日起对货运快件内部公司化经营班线的结算比例进行了调整;
2、3月1日起对服务费价格作出调整;
3、对城联快递的价格作出相应调整。
七、做好4月1日起开始启用新票的前期准备工作，下发票据使用说明和要求。
八、完成丹阳、潍坊班的转包工作。
九、做好江阴线启用投币箱乘车的各项工作。
十、完成ISO内审的相关工作。
十一、稽查工作。
1、花园站的长效整治，轮班式蹲点，效果明显。
2、对公营车辆的GPS监控排查工作。
3、与运管处衔接公营车网上违章的处理。
2011年4月份计划：
一、做好2011年清明运输的现场调度工作，同时做好数据的收集、统计和汇总。
二、制定五一节运输生产预案并做好五一运输现场调度工作。
三、做好节后外出组客的结算工作。
争取四月中上旬到安徽地区走访各兄弟公司并完成运返组客营收的结算，同时协调和处理太和的车辆违章事宜。
四、与嬉戏谷的合作开发嬉戏谷旅游直通车的工作落实。
1、确定双方的合作模式，进一步完善嬉戏谷直通车方案;
2、购置车辆，办理各项准运手续;
3、按方案布置落实车辆、票务、站务、广告宣传等前期工作。
五、班线工作。
1、江阴线启用投币器进行投币售票后运作情况的跟踪监测以及常州市区的站牌设立工作;
2、承包经营矛盾的协调和处理;
3、做好济宁、贵阳两个班次的公标工作;
4、继续与意向性开发班线的对应公司联系洽谈。
5、湖塘无锡班与无锡公司协调。
6、淄博班的开班工作。
六、制定“十五轮”承包工作初步方案，修订承包经营实施办法。
七、学习研讨《客运道路运输企业转型升级指导意见》的文件精神。
八、进一步完善公司“十二五”规划纲要讨论意见稿。
九、开通机场专线方案的制定并落实。
十、ISO外审工作的落实。
十一、稽查工作。
1、结合清明运输和五一运输，加强对总站周边客运市场的突击整治，对重点路段(永宁路、翠竹派出所)、重点车辆(特别是和黄牛勾结车辆)的违章查处工作。
2、对公营班车进行抽查监督，重点对乘务制及带票公营班车进行抽查。
3、配合公安和市运管处加大对黄牛和“黑车”的查处和打击力度。
4、与苏锡通三家公司联系争取采取一次联合稽查活动。
3月份总结：
1、通庆里改造启动
2、国美电器外檐装饰物修复
4月份计划：
1、美食街整修(吊顶整修、石材整修、瓦檐修缮)
2、地下室防水
3、美博城扶梯大修
4、袁宅屋面瓦整修
外宣部 4 月份总结 5 月份计划
4 月份工作总结：
1、合理安排部门成员，及时有效的了解各部门工作开展情况，为各部门开展的 活动进行宣传报道;
2、对校园文化艺术节几大赛进行了宣传报道;
3、对我院师德师风建设进行了相关宣传报道; 5 月份工作计划：
1、使部门骨干成员能更多的、更快的提高，做好接力;
2、继续对学院的宣传工作做好宣传，如毕业生工作，五四青年节活动等;
3、挖掘 11 级宣传人才，在下学期前做好培养。
行政人事部2011年4月份工作计划
一、加大管理力度，规范管理流程：
1,、4月份各部门工作计划拟定：
2、4月份红头文件的下发：
3、4月份(早会、值日的安排)：
4、2011年4月份重要活动安排：
二、制定招聘、培训计划.
1、每周
一、三，前程、智联媒体报纸广告发布，网上简历
搜索，电话邀约安排面试、复试。
2、每周
六、日，科学宫、市人才市场的现场招聘。
3、隔周每周二-----周五新员工培训，制定新员工培训计划：
(包括：员工手册、公司管理规定培训、商务礼仪、开户流
程，TD,金管家，电话邀约、面谈技巧培训、销售技巧培训，
操盘技术培训)。
4、新员工二次复试考试题的题供，培训资料的提供。
三、精简机构，优化组合。
1、各部门组织架构整合，精中选优。
2、各部门明析责任，合作互补。、
3、培养储备人才，增加企业活力。
4、建立人才储备库，增加企业人脉资源。
四、档案的管理，薪酬核定。
1、新员入职档案整理，指纹录入，
2、每月末员工考勤、报表。
3、每月末计算薪酬。
五、颁布公司管理规定制定、考核办法实施。
1、组织员工学习公司管理规定，
2、公司考核办法的具体实施。
六、办公用品的采购，办公设备、设施的维护，
1、拟定采购计划，实施采买。
2、维护办公桌椅、电脑、电器等设备。
3、员工的工牌、名片、工装定制、采购。
5、宣传单、邀请函、代金券的印制。
七、投资报告会的会务准备工作。
1、客户资源整理。
2、会务程序按排。
3、会后的总结，跟进。
八、商务中心、库房的管理
1、打字管理
2、复印管理
3、印章管理
4、纸张、办公用品的资料领用管理工作。、
5、维护环境卫生管理。
6、做好员工福利、后勤保障工作。
九、根据工作计划，加强考核力度，做到监督到位考核到位，与业绩挂沟到位。
十、作好经纪人，客户经理的管理工作。
以上为本部门的4月份工作计划。希望领导批评指正。
行政人事部 2011年3月1日
运管中心机电2011年
3月份工作总结及4月份工作计划
三月份机电维护工作开展情况
一、做好日常巡查工作，确保机电设备安全、正常运行本月机电方面，为更好的维护机电设备，确保收费、监控、通讯数据的上传，预防光缆盗割，我部门进一步加大了巡查力度和路面巡查力度，较好的保障了公司所辖路段的机电设备安全正常运行，各项数据上传及时。
一、对“庭院监控设备”进行审核验收。3月下旬，我部维护工程师联合安装单位对沿线所安装设备单位进行施工验收并。
二、对联网设备进行维护。因考虑马上进入炎热夏季，对设备的损耗。 3月下旬，我部维护工程师配合“联网办”工程师对联网设备进行清理及加装风扇，确保对“联网办”数据传送的及时性。 四月份工作计划
一、加强巡查确保完成各项业务指标。我部将继续加大设备巡查力度，继续加强对各基层维护单位、专业维护机构的监督管理工作，确保公司所辖路桥机电设备设施运行稳定可靠，故障修复及时。
二、继续加强对站级维护员的培训指导工作。
三、认真做好迎国检筹备工作的申报程序。为了进一步做好2011全国干线公路大检查的迎检工作，分中心组织人员各司其责，认真做好迎国检内业规范整理、监管标准化图文手册以及迎国检各项改造工程的前期准备和签呈申报工作。
四、完成领导交办的其他任务。
4月份工作总结
1、大班毕业典礼的排练、改进、教师节目的录制观摩，有时效性，有自我纠错性。
2、全园期中汇报除小五班(新班)没用课件外，其他班级全部使用课件。本次汇报当，所有班级都使了课件，这是一次超越，是一次突破。充分体现各年级的团队合作，从节目的排练，到课件制作，相互配合，真正体现了决不让任何一个人掉队的信念，凝聚了老师们的智慧在周五顺利汇报。互动问卷小中班比较好。
3、晨练丰富多样有效性。紧紧围绕教学内容进行。晨练紧紧围绕教学改变晨练，(比如组长有计划的带领学科组员进行：律动、口语、手指游戏、背诵经典、)
4家园共育方面，接到家长投诉有几次
5、除主题墙外各班增设了饮水卡。
6全园抽测
7小中大班幼儿外出社会实践活动。
5月份工作计划
1、验收各班绕口令谜语。
2、加强家园共育，降低家长投诉。
3、消除安全隐患，汤、粥在厨房开始降温，避免烫伤。
4、申报县市基本功名额。
5、小小班亲子活动。
1公布上周日检查各班环境布置结果。 2公布上周背诵爱的誓言结果。
3表杨中班走廊吊饰更换及时，效率高。
4、主持词、主持人。
5、制作典礼所用书。道具。
6、葛老师的结果。
7、衣服的数量，收费最后确定。
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