浅议建筑装饰工程安全施工目标及保证措施
摘 要：要使建筑装饰工程施工项目能够顺利进行，安全管理是极其重要的。本文试论诉安全管理体系的良性循环状态，从而实现建筑装饰工程安全管理的目标。
关键词：制度;安全;管理
我们看到建筑装饰工程安全风险的不确定性，特别是因本身的生产活动周期短、分项多、交叉面多、高空作业多及交叉工作环节广、劳动强度大、施工环境恶劣，就要存在各种的危險事件产生。使得建筑装饰工程安全隐患甚至安全事故的发生是存在可能的。建筑装饰工程安全管理对于甲乙双方单位的发展有特别重大意义，必须强化施工现场管理的安全意识，进而制定出来安全风险控制策略做好准备。建立和健全相应的管理控制体系与条例，使建筑装饰工程安全管理在一个可控制的和谐循环的康庄道路上。
1 建立必备的安全生产施工制度
1.1 认真细心执行“安全第一，预防为主”的国家八字方针，做到管生产，第一管安全的“金”字原则。建立起来，健全起来以装饰项目经理为责任为首长的安全生产责任制，制定出可行的各个阶段的人员的安全生产责任制度，责任要明确明晰，安全意识落实到实处到每个人。
1.2 建立健全安全生产组织的保证体系，严格并严肃的制定本工程装饰工程安全生产监督管理制度，组织性落实到各级分工负责的建筑装饰工程安全生产责任制。
1.3 必须强化安全生产管理要求，大力强化安全生产意识教育力度，真正落实好安全技术措施制定，必须在各个班组之间建立安全竞赛活动，可以以奖金罚款的方式进行奖罚分明，用经济手段控制人。
1.4 装饰项目部建立要定期审核安全检查制度，因时而动而变。配备的专职安全员队伍组建要跟上工程要求，这些专职安全员要切实履行装饰工程施工现场的平时安全工作与关键部位的监督检查工作，敢于提出安全预防措施，必须断绝发生各种安全事故隐患。
1.5 装饰现场项目部必须建立起装饰项目经理为首的安全轮班轮流制度，安全记录务必记录在案。
1.6 近乎严苛地执行安全生产的“金”字纪律，按月开展全体现场施工人员安全会议与每周一次班组安全教育课堂，指明安全隐患及改进措施，坚持每日十五分钟的开关前教育。
1.7 坚持移动的安全“三级教育”，没有培训或培训不合格的人员，不得进入施工现场。
1.8 必须安全生产交底制度，任何分部或分项装饰工程，施工负责人都应有建设性的安全生产技术交底记录及存档。
1.9 装饰施工现场粘贴(垂挂)的安全生产标语及图例，要醒人醒事。
1.10 装饰施工现场的安全器材及设施未经请示批复，不管是谁都不得随意拆除
1.11 现场检查出的安全问题和隐患要以书面方式通知到位，限期整改，并形成以安全保证施工安全。
1.12 施工现场的安全通道，以箭头提示，必须要有合规的照明装置，要有足够的照度。
1.13 装饰施工设备在使用前必须进行全面检查，发现隐患应及时处理，严禁使用不合格的设备，同时要进行必要的修养。
1.14 施工用电应按施工用电方案布置，严禁乱拉乱扯。实行“一机一闸，安全接地措施”。
1.15 施工现场安全防护用品充足到位，必须确保人的安全和人的健康，以人为本。
1.16 现场仓库建全领用制度，专职仓管员看护。
2 健全工程进度的管理措施力度
2.1 全面理解合同文本，灵活运用合同文本规定要求。工程过程中，认真贯彻执行管理全过程，确保装饰工程按设计和国家规范完成。
2.2 以工程质量、工期、安全目标、文明施工等要求为准则，编制合理详细的施工组织设计，经甲方、监理审核完成而实施。
2.3 按总工期要求，根据现场编制此次装饰施工总进度网络计划，从而对进度进行总的控制。
2.4 按总工期要求，根据现场情况编制各阶段施工计划(准备计划、劳动力计划、材料、装备、机具计划、分项分部施工进度计划等)。
2.5 将合同的条款要求分解纳入到各分包合同中，对质量与工期、安全与施工文明等在可控制范围之中，确保本次项目按期按质完成。
2.6 装饰施工中工作联系，除一般性问题口头通知外，要求书面发送，及时下发执行。
3 项目管理中协调工作的重要价值
装饰施工过程中有各种各样的协调工作，有内部的，有外部的，内容不同要求配备一名具有丰富施工经验的项目管理人员(一般为装饰项目经理)负责施工中的协调工作，同时要有协调员进行施工管理内部诸因素的协调，重要的是调动各个人员积极性、使生产组织高效运转、消除按施工中一切不利的因素进而保证装饰施工进度目标。
3.1 如何项目内部关系协调
生产负责人(项目经理)调节人与人，部门与部门的合作关系，调动每个人员的工作状态，乐见人尽其能，分明责任，使指令高效畅行。内部供求的协调(劳动力、材料、机械设备、动力等)保证，使项目资源充分，物尽其用，保证施工进度计划按计划实行。
3.2 如何项目外部协调
装饰项目经理作为第一负责人应该组成对外协调，协调好甲方、监理、其他施工企業、公有单位。积极和谐的气度进行协调与协商，保证各方满意。
4 概括
为了实现安全生产的目的，这对一个施工企业的顺利进行、提高安全管理水平和企业经济效益，最终提高企业的市场竞争力，是大有意义的。安全关乎着人，人组成组织，人不安全了，那么企业就要不存在，道理简单但意义长远。
参考文献
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[2]成虎，陈群.工程项目管理(第三版)[M].北京：中国建筑工业出版社，
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[3]戚安帮.项目管理十大风险[M].北京：中国经济出版社，2004.
作者简介：樊荣(1982-)，2006年毕业于中国矿业大学环境艺术专业，文学学士，苏州隽御房地产有限公司精装修工程师，工程师。
作者：樊荣
摘 要：随着地区城镇化发展进程的不断加快，建筑工程建设规模进一步扩大，施工期间遇到的不稳定因素更多。为从根本上提升建筑工程施工水平，需要严格遵循安全第一原则，加强施工现场安全管理力度，降低工程安全事故发生概率，保障建筑工程建设期间的综合效益。本文主要从现场施工的有关部门和人员进行入手，分析安全事故产生的原因，然后提出相关的解决方法，由此建立起科学、有效的安全生产管理体系和消防保证措施，提高建筑工程的安全性。
关键词：安全生产管理;消防保证;建筑工程
引 言：建筑公司若想长远地发展，必然需要对其安全管理工作有一个清晰的认识。建筑工程项目在开始施工时，不但要明确有关的安全生产监督管理法律规定，而且还需要按照各个阶段认真地做好整体的总结，不断地进行完善和改进。定期对施工现场进行安全检查和评估，制定和实施安全技术行动计划等措施，确保安全生产。
1.建筑安全施工管理的重要性
1.1提升施工队伍素质
建筑工程项目的技术专业性相对比较强，危险性也比较高，但是在当前我国的建设施工队伍中，由于其施工者整体素养和技术水平的不足，从而导致其对于施工安全的重视和认知程度低下等问题往往会有待改善。所以，施工企业一般都需要定期地对施工人员进行一次定期的培训和考核，这样不但能够促进他们的财产和生命安全得到一些保障，同时也可以促进其施工的效率，缩短了工期，保证了工程质量。
1.2提高在建筑企业间的竞争能力
我国的建筑公司想要能够长期得到良好的市场发展，其最根本的要求就在于提升自己的市场竞争能力。如果是在施工管理环节中突然发生了重大安全事故，则不仅会给公司的整体企业形象声誉造成一定负面影响，影响公司在行业市场上的核心竞争能力，且极有可能会最终导致使公司逐渐失去行业市场主导地位。
2.建筑工程施工现场安全事故发生的原因
2.1 建筑施工企业缺乏安全意识
在建筑工程实施期间，部分建筑施工企业对安全管理工作重要性的认知度不足，怀有一定的侥幸心理，致使施工现场安全管理水平始终处于有待提升阶段。同时，工程安全管理保护设施的配置不健全，没有做好安全生产事故教育工作，使施工人员的安全意识同样不足，经常做出违规操作行为，导致施工安全事故频繁发生。举例而言，部分施工现场内涉及一些易燃易爆物品，如没有对这些物品进行规范化存储与使用，极有可能造成火灾、爆炸等安全事故出现，严重影响工程实际施工期间的经济效益、社会效益。在建设企业安全意识缺失的情况下，施工人员不安全行为更易出现。由于施工人员安全教育工作不及时、不落实，其专业水平与职业素养存在较大差异，违章作业或冒险作业频繁发生。如在实际施工期间非电工随意拉扯电线，致使其触电;在高空施工时没有系好安全带、临边防护不完善，出现人员坠落死亡事故。
2.2外部环境影响及管理缺陷
建筑工程施工现场安全管理外部影响因素以及管理缺陷问题也是引发安全事故的重要原因。在工程施工期间，施工企业自身安全生产保障力度不足，没有正确处理安全、生产及利益之间的关系，导致现场安全管理工作往往得不到参与部门的支持。基层安全管理机制没有落实到位，缺乏专门的安全生产管理机构以及专职安全生产管理人员。所使用的安全管理机制较为粗放，没有采用合理手段提升施工人员的安全意识，导致施工人员往往不按照技术标准及规范认真执行施工任务，现场安全事故隐患问题无法得到及时解决，使建筑工程施工现场安全管理水平始终处于有待提升阶段。
3.建筑工程安全生产管理及消防保证措施
3.1 健全项目安全管理标准化，加大安全施工生产投入
在企业中一个良好的安全管理体系可以很好地帮助整个企业有效地进行安全管理，企业也可以采用平安卡的制度，通过这些平安卡和现代科学技术相互融合，从而有利于帮助企业的施工工人们可以有效地了解得到自己所做工作的具体定位、工作需要及时间等，施工工人在得知了这些具体信息后就能够很好地帮助自己拥有一个良好的设计，在操作过程中也许可以根据不同的施工要求将其设计得更为规范化，从而减少安全事故。在建设项目的施工阶段，需要不断地加强对施工者的安全职业道德和责任感培训，同时也需要合理地配置一些安全保障措施，以此作为其基础。所有参与进行到建筑工程项目的单位，除了施工单位，其中还应当包含许多的管理机构，建筑工程企业要不断地加强安全施工和生产的资金投入，以免在过度节约开支时，企业安全和生产经营管理的费用和成本就会降低，避免出现发生运用劣質安全技术和设备，强化对工作人员的安全知识教育和培训。
3.2 构建全面的信息安全管理平台，严格管理把控施工材料
安全生产管理的平台上，安全生产管理者们就是可以与设备工程师、施工人员等专业的技术人士之间进行交流，快速掌握自己遇到的困难和问题，为他们找到有效的解决办法，提高安全生产的管理效率。在项目开展的过程中，材料和设备已经占据了施工费用很大的比重，因而对材料和设备的管理就显得尤为重要。现场在施工前的管理者们都应该有合理的材料、设备管理和控制制度，加强对材料的质量控制，保证所有进场的材料都能够符合设计、标准和规范的要求，可按照施工场地实际特征对预制品、钢材、水泥等体积重量较大的材料设置特定存放区，集中存放，并且安排专职人员负责进行材料的出入库和存储记录与保管等工作，根据材料的属性、数量等情况做好相应的规范堆放和管理，避免这些原因引起材料质量事故，切实提高原材料的利用率。
3.3 加大安全施工管理制度的建设力度
落实建筑企业安全生活防护及生产相关管理制度，严格按照监督管理为辅、引导管理为主这一基本原则来进行建筑施工现场的安全管理，同时还要给予适当的管理奖惩，最大一定程度上可以增强企业施工人员安全生产防护工作能力。其次，明确企业工程建设的安全防护责任，科学合理编制安全防护生产工作计划。同时，施工工程建设在安全过程中还要重视企业整体组织协调，根据现场建筑施工的实际进展情况在未来逐步完善和不断调整安全生产保障体系，将安全防护生产的具体目标逐层进行划分，落实到具体施工人头上 ;最后，制定预防建筑施工职业意外伤害的医疗保险制度。
3.3加强消防防护措施
在施工过程中必须采取相关的消防安全措施。建设项目施工前，需成立相关消防安全管理小组，落实消防安全责任制，结合施工现场实际环境，开展消防系统建设，确保水源充足。用于防火，备用电源保证在发生火灾事故时能正常工作。所有施工现场必须设置灭火通道，确保发生安全事故后工人能够有序撤离。工人进入施工现场后，必须进行消防知识培训，强化全员消防安全意识。要定期开展消防演练，定期检查和维护消防设施，开展专业防火检查，及时消除火灾隐患。根据建筑材料的不同性质，进行库存管理，划分禁火区和热火等级。同时制作标志以进行标记和清晰。使用电焊、气割等设备时，必须先申报，并要求值班人员进行监控工作，这些施工工作不能在易燃物附近进行。在高空有明火作业时，下面应采取类似的绝缘和保护措施，确保火源不落下。
4.结语
总而言之，在建筑工程施工现场管理过程中，相关部门应加大安全管理工作的投入力度。分析存在于施工现场安全管理期间的各类不足，不断优化现有安全管理机制。严格遵循国家有关部门针对建筑企业施工现场管理工作颁布的明文规定，使安全管理工作能够做到有章可循、有法可依。培养一支高素质施工团队，避免因人员操作不当导致施工安全事故频发等情况出现。
参考文献：
[1]姚圣祥.关于消防安全管理在建筑施工现场上的运用实践探究[J].今日消防，2020，5(10)：63-64.
[2]唐卫超.建筑施工现场消防安全管理措施分析[J].江西建材，2020(07)：146+148.
[3]朱钰权.当前建筑项目现场安全施工管理措施研究[J].绿色环保建材，2020(04)：200+203.
作者：沈立锋
摘要：伴随着国家政策的支持，城乡一体化不断推进，农村基础设施建设也逐步的加快，而对于饮用水安全工程的建设则是基础设施建设方面的一个重要工程。因此如何保障日常生活用水的需求，提高人们饮水质量的安全性，则是农村饮水安全工程的重要努力方向，也是相关部门始终追求的目标。本文以内蒙古赤峰市为例，展开关于农村饮水安全工程施工质量控制与保证措施方面的探讨。
关键词：农村饮水安全;工程施工;质量保证
引言：
城乡协同发展政策的实施，使得对于农村基础建设的要求也逐步提高，这不仅关系到农村未来发展也关系到百姓日常生活水平的提升，结合农村实际情况，对于饮水要求則是人们最为关注的一方面。因此提高安全饮水供水能力，保证供水质量是维护广大人民群众切身利益的体现，而为实现这一目标则需要结合整个施工过程和最终施工质量。
一、赤峰市农村饮水安全工程的现状
赤峰市在推进农村饮水安全工程建设时，主动结合辖区内的实际情况，统筹安排了“山水林田湖草沙”等工作，同时坚持问题导向为前提，采取了有效的措施，在农村牧区安全饮水工程开始之前统筹各方面力量，提前做好了资料调查以及实地情况的考察，为后续的工程建设奠定了良好基础，同时针对已经完成的工程项目也加强了其建成后的日常巡检，目的是为了提高基层群众在吃水问题上面的保障。而对于传统管理层面出现的群众与相关部门反映不够及时的问题，赤峰市水利局也联合各部门打通“关节”，做好了信访解释工作，其目的也是为了保障基层群众能够有问题及时反映，保障日常用水的正常。
二、落实农村饮水安全工程中的问题
(1)工程完工后缺乏系统监管
农村饮水安全问题不同于城市饮水安全问题，由于其所处的工程环境特殊性使得大多数农村安全供水方面的工程在工程面积和工程量上都比较大，在分布范围上也比较广泛，所以对于前期的建设来说工程量大，而对于其建成后的管理来说也存在着极大的限制。不同于城市饮用水的建设，农村饮用水在后期的维护和监管上缺乏应有的监管机制[1]，尤其是饮水工程管理人员安排上相对缺乏，即使一部分管理点位上有相关的管理人员管理，但是由于其自身缺乏应有的管理经验和专业水平，而且一部分地区这方面管理人员构成多以农民为主，极大限制了后期的管理效率。
其次由于农村经济的发展水平相较于城市来说发展程度较低，农民的日常收入单一，这就直接限制了村民日常可支配收入的提高。加之农村饮用水工程在其管网建设、设备投入方面都有着巨大的投资，所以在后期的饮用水定价方面可能出现不合理的情况，而结合农民自身的条件来说就出现了“有水不敢用”的情况。
(2)日常水质检测不到位，容易导致饮用水污染
在农村饮用水安全建设过程中，还可能出现由于项目在建设的过程中规模较小但范围较广泛，使得在部分的水质检测方面没有做到足够的投入。甚至出现由于相关饮用水水质检测员消极懈怠导致的水体检测失误，进而致使广大百姓的生命安全和财产受到威胁。
由于现在农村经济发展也在日趋向好，但是由于经济发展所导致的各种生活垃圾的产出及污染物的排出也日益增加，例如一部分农户在其养殖的过程中产生的大量动物排泄物和日常生活中产生的生活垃圾，种植时使用的农药，化肥残渣等，或者是工厂生产产生的相关工业废水等都直接对于农村饮用水水资源的日常监管造成威胁，而如果相关的检测部门没有尽到自身的监测人义务，对于水体监测没有做好监测，则会导致严重的农村饮用水污染事件的发生，极大的降低了农村安全饮用水质量保证。
(3)饮用水工程建设不合理且准入门槛较低
限制农村饮用水安全质量提升的另一个方面，则是在前期的饮用水工程建设方案的不合理[2]且准入门槛较低导致后期工程质量下降。在有些地区，对于农村饮用水工程建设时，部分负责人都是根据自身经验或者是他人的提议进行饮用水源和工程地规划的，并没有结合实际情况组织专门考察，这就直接导致在工程建设后，实际运行与预期设想大相径庭的情况，例如出现饮用水供给不足，饮用水出水不符合国家规定的饮用标准等情况，这不仅是对于农村饮用水工程投资的一种浪费，同时也为农村供水造成了极大的困难。另外还可能出现对于地表水和地下水规划不够合理，对于地表水来说由于其在地表裸露使得其被外部环境的干扰性较强，而地下水相较于地表水而言由于埋藏在地下一定深度不易遭受污染，由于受限于环境污染程度，导致一部分避免污染物在没有经过处理的情况下下渗通过水循环流入地下水或地下河中直接造成的水污染现象，所以对于这种情况都需要在前期做好饮用水工程具体考量。
三、提高农村饮水安全工程施工质量的措施
(1)加大资金投入力度，建立完善的监管制度
为了解决上述可能出现的问题，首先是要建立起完善的农村饮水安全监督制度，只有在制度的约束下才能够有效地推进农村饮用水安全工程的顺利进行，这一点可以从以下几方面入手。
1)加大对于农村饮水安全施工队伍资质的鉴定，提高企业整个团队工作的效率，在项目招标时提升对于准入门槛，严格按照国家对于饮水工程建设方面的标准进行招标，保证所招的人员要求具备专业知识的同时还能够有强烈的社会责任感，能够将农村安全用水这一重要使命与自身的工作相结合，最终保证其施工质量的提高。
2)结合农村安全饮用水工程监管的实际规划，开通专门的污染举报渠道，将日常的监管和群众监管相结合，提高监管的效率，这一点可以参考赤峰市在农村牧区饮用水安全方面的做法，赤峰市在2021年七月份发布了“关于携手做好农村牧区饮水安全保障服务的倡议书”，书中明确的提出了农村牧区饮用水安全基础设施建设的目的是为了帮助广大农牧区群众解决其用水问题，同时对于其用水过程中发现的“水量，水质，水价”等问题，可以及时的向村水管理员和水厂负责人反映，同时接受广大人民群众的监督举报，而对于那些用水过程中发现的对于供水设施的破坏、污染水源等违法问题，也可以及时的报警，这样不仅能够保证农民群众用水的安全，同时也能够将日常的监管细分下来，不仅增加了监管力度也增加了监管的角度，多措并举共同推进饮水安全。
(2)统筹管理，规范施工
对于农村饮水安全工程的质量保证，还可以从施工标准和施工规范上入手[3]，实行统筹管理，规范建设饮水安全项目，从而从根本上解决施工过程中的各项问题，例如赤峰市在农村饮水安全工程管理中明确提出，在工程开展时相关的辖区人民政府要根据工程的实际情况确定工程单位以及管理方式，对于企业施工过程中要严格实行独立经营，单独核算，自负盈亏等手段，最终保证以水养水的运行机制能够稳健循环，而对于具体运行上面的管理，例如水厂、泵站、电厂等的日常维护都是依托农村饮水安全工程管理的相关单位来进行维护的。对于其入户设备的安装调试以及后期的养护，也需要相关的管理单位做好维护，这样才能够保证农村饮水安全工程稳步落实到日常的居民生活中去。
四、结束语
总而言之对于农村饮水安全工程，必须要进一步加强其各个环节的完善，最终达到农村用水安全的目的。
参考文献
[1]曾舸，朱美玲.论农村饮水安全工程运行管理中存在的问题及解决策略[J].山西农经，2021(09)：142-143.
[2]胡苏翔，张静.新时期农村饮水安全工程建设与运行管理存在的问题及建议[J].现代农业科技，2020(12)：185+187.
[3]王志新，安百乐.农村饮水安全工程建设及后期管理水平提升策略研究[J].农业开发与装备，2019(10)：37.
作者：史亚峰
XXX工程
质量、安全、工期承诺及保证措施
一、质量承诺及保证措施
工程质量承诺：一次性验收合格。
本工程将严格执行IS09001:2000国际质量标准，认真按照我公司的《质量手册》对施工的全过程进行质量管理。组织一批技术力量强，管理水平高，服务态度好的施工队伍，明确质量管理目标。
全员参与把施工质量作为施工管理的中心，进行施工全过程监督，并具体落实到施工的每个环节，保持质量体系有效运行。在施工管理中可能遇到的各种问题，实行统一协调，统一管理，统一指挥，充分发挥整体管理优势，确保将该工程建设成业主满意的工程。
质量保证体系及检查制度，公司及项目部在本工地成立专门的质量检查机构，以公司质安技术处和项目部为主体，各工长、施工班组长、专职质安员为骨干，形成职务明确、有责有权，又相互监督、相互促进的有机整体，使质检工作制度化、系列化、标准化。
充分发挥企业优势，科学地组织土建、装饰与安装的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：
1、质量计划：
在业主的大力支持和配合下以及我公司的严格管理下，质量等级确保一次验收合格，达到省优标准。
2、质量保证措施：
在施工过程中，严格执行国家和丽江市现行的有关建设工程质量监督条例和规定，并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收，履行公司有关工程质量以及分项工程工序，道道把关，步步检查的质量检查程序，根据质量标准，建立完善的质量保证体系，达到一次性验收合格标准。
建立健全的工程质量保证措施，目的是为了保证企业管理目标的实现，为保证本工程项目质量一次验收合格工程，安全创市标化、市文明工地，制订了从企业各级领导各部门直至班组、员工的各级质量管理制度和各级质量责任制。
一、工程质量例会制度
1、质量例会每周召开一次。
2、质量例会由施工单位项目经理会同监理单位总监理工程师共同主持，参加人员包括施工单位: 项目经理、项目工程师、施工员、技术人员;监理单位:总监理工程师(代表)、监理工程师及其他有关技术
人员参加;建设单位代表参加，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
3、与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况，检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;提出解决方法。
4、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。
5、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题分析、讲评提出改进措施。
6、学习新标准、新规范和强制性条文，学习公司的有关质量要求和规定。
7、检查工程量核定及工程款支付情况。
8、提出本周工程进度、质量等工作要求。
9、解决需要协调的有关事项。
10、其他有关事宜。
二、三级考核评比奖罚制度
公司对施工现场施工质量、安全生产、文明施工实行三级考核评比奖罚制度。
1、公司对项目部门的考核，并将考核评比结果作为项目经理的奖罚依据，考核实施细则由公司制订其主要考核内容如下: (1)施工现场安全管理应符合DGJO8—903—2003规定，无安全事故发生。 (2)施工进度控制与施工质量控制，符合合同及规范和企业标准规定，创优质结构。
(3)文明施工未受到环境、卫生、防疫、市容治安的处罚、末发生中毒及流行疾病，和周边居民及行人保持良好关系，无纠纷，施工现场道路畅通，场容场貌整洁。
2、项目部对各管理科室的考核，并将考核结果作为各科室负责人及各科室管理人员的奖罚依据，考核实施细则由项目经理部制订，其主要考核内容如下。
(1)对安全科考核主要内容 1)安全管理人员及资质。
2)安全管理台帐按DGJO8— 903—2003规定执行。 3)脚手架与平台按JGJ59—99表执行。 4)施工用电按JGJ59—99表执行。 5)"三宝"与"四口"按JGJ59—99表执行。 6)模板及支撑按JGJ59—99表执行。 (2)对技术质量科考核主要内容
1)质量管理按本公司IS09001质量管理体系实施。 2)计量管理。
3)主体结构质量创市春城杯。
4)安装工程质量一次验收合格无安全和使用功能隐患。 5)工程技术资料符合文件规定。 (3)对综合科的考核主要内容
1)办公环境;2)食堂;3)宿舍:4)厕所;5)卫生与急救;6)生活环境;7)文明、教育;8)宣传娱乐;9)班组建设。
(4)对施工科的考核主要内容
1)现场围护;2)场容场貌;3)标识标牌;4)道路场地;5)施工现场落手清。
3、科室对作业班组的考核，并将考核结果作为作业班组长及员工的奖罚依据，考核实施细则由科室制订，其主要考核内容如下: (1)服从分配自觉遵守劳动纪律。
(2)严格按本工种施工操作规程、工艺流程和施工工艺施工。
(3)班前接受安全质量技术交底，检查施工机具、个人劳防用品及作业环境，及时消除隐患，杜绝违章。
(4)认真学习本工种施工技术。 (5)积极参加工程创优和文明施工活动。 (6)遵守安全生产纪律。 (7)维护安全设施、安全标志。
(8)发扬团结友爱与其他工种合作配合。
三、技术交底制度
本公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则，公司实行三级技术交底制度。
1、公司技术科向项目部作施工技术总交底。
交底内容:公司技术科编制有针对性的新工艺、新技术、特殊工序的施工工艺以作业指导书的形式向项目部技术质量、施工部门负责人及技术人员作技术交底，接受交底人应在作业指导书上签名。
2、项目部技术负责人应将工序的施工操作规程、工艺流程、施工工艺、质量标准、安全施工以作业指特书或技术交底书的码面形式问施工班组长作技术交底并签名形成书面文件。
3、作业班组长也应以作业指导书或技术交底书的书面形式先向员工做作业技术讲解、交底，内容不但必须包含项目部向班组长作出的交底，还应根据施工人员特点、作业环境、思想情绪、作业时间作补充交底，保证每一天、每一道工序的施工质量和施工安全。
四、施工过程实行三检制
三检制是指施工单位内部的质量管理的一种自检、互检、交接检检查形式。
1、一道工序完成在进入下道工序前，该施工班组首先对照规范和企业标准及企业作业的样板进行自检并做出文字记录。
2、在自检合格的基础上，有工长组织项目专业技术负责人，质量检查员和下道工序施工班长相互检查。例如钢筋安装、模板安装工程完成，混凝土浇筑施工班长也应参加检查，确保上下工序的衔接。
3、交接检、凡上一道工序的工作成果将被下一道工作成果覆盖，完成后无法检查和证实的那一部分工程必须进行交接检查，交接检查的书面形式有两种，一种交接检是隐蔽工程验收，另一种是以中间验收单或分部分项工程质量验收证明书形式，形成书面文件，隐蔽工程交接验收是指在施工单位自检互检基础上报监理单位进行检查验收，验收合格形成书面记录双方签名认可，另一种是以分部分项质量验收证明书的形式，如桩基子分部工程完成经施工单位、监理单位验收合格形成书面文件，不能以施工单位的自检、互检代替交接检验，未经交接检验验收不得进入下道工序施工。
五、质量责任追究制
本公司规定经自检、互检发现的检验批或工序不合格必须进行返工，不合格的检验批或工序不准进入下道工序施工，并要追究班组长的责任。不合格的分项工程流入下道工序要追究施工员的责任。不合格分部(子分部)工程流入社会要追究项目经理的责任，当建筑工程质量不符合要求时应按下列规定进行处理:
1、经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
2、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
4、经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
5、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位 (子单位)工程，严禁验收。由此而产生的经济损失将按规定追究自生产工人直至公司技术负责人的责任并将受到经济处罚。
六、标准管理制度
(一)技术标准管理
1、本公司由技术科负责施工技术标准的购买、管理与发放工作，技术标准的分类按标准的级别进行分类编号。
2、本公司在编工程技术人员可凭借阅证向技术科门借阅技术资料、技术书籍，如有遗失、损坏按规定赔偿。
3、新颁布的国家标准、部颁标准、行业标准、地方标准及时购买、及时补齐、不缺漏。
4、对己废止的标准应加盖废止章，注明废止日期。
5、公司总工程师应组织有关技术人员逐步编制本企业的企业标准 (包括作业指导书、操作工艺、施工操作技术规程等)，使企业标准逐步完善。
6、技术科管理不善使得公司技术文件、书籍受到损失的扣发奖金，问题严重的调离岗位。
(二)计量标准管理
1、本公司列为强制管理的计量器具是指建设工程施工测量仪器全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪、以及建设工程检测试验室材料检测设备、万能试验机、压力机、抗折机。
2、计量器具、仪器和装置应由专人保管。
3、施工现场的计量器具和测量仪器设备由保管人登记造册，每件计量器具和测量仪器设备应有登记卡。
4、计量器具和测量仪器设备应每年进行一次年检。
5、年检不合格的计量和测量仪器不得使用，必须进行修复，重检至合格。
6、经年检不合格，又不能修复的，按程序申办报废手续。
七、施工企业管理层质量责任
随着改革开放的进一步深化，施工企业所有制的改变，施工企业的内部管理体系也随之改变，原有公司对施工项目的一级管理转变为由公司对项目的二级管理，公司成为纯粹的管理阶层，项目部成为了施工项目的管理实体，如施工企业对施工项目部管理不力，或成为一种形式上的挂靠关系，势必造成施工现场项目管理的失控，施工现场的各种质量问题和安全问题难以得到控制。因此规范施工企业管理层的质量行为对提高建设工程质量起到关键作用。
1、施工企业管理层应制定和健全对施工项目部的管理制度，规范项目的管理。
2、施工企业管理层为加强对施工项目的计划管理，保持资源的合理分布和有序活动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理制定管理流程、岗位责任制，建立、健全对项目部的各项规章制度。
3、企业管理层与劳动作业层应签订劳务分包合同，项目管理层与劳务作业层建立共同履行劳务分包合同关系。
4、施工企业管理层对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查，进行定期检查、专项检查和突击抽查。
5、施工项目部制订的项目管理实施规划应经会审后，由项目经理签字并报企业主管领导人审批。
6、当监理机构对项目管理实施规划有异议时，经协商后可由项目经理主持修改报施工企业管理层备案。
7、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底，落实执行责任，施工企业管理层应全程跟踪管理。
8、施工企业管理层对项目部规划实施过程中的安全、质量、环保、环境卫生、生产工人的生活过程的工序、状态等进行定期检查、突击抽查和专项检查。
八、材料供应的质量保证。
公司物资工贸分公司，专门负责整个项目所有主体结构用钢钢材的采购，部分型号规格的钢材专门从武汉、上海等发达城市采购正规钢铁厂家的合格产品。物资工贸分公司为整个建筑公司的材料运作统一规划，负责在建所有材料的采购等职能。
二、安全施工保证措施
一、建立施工现场安全生产保证体系
1、安全目标
年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内; 重大伤亡事故为零; 杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故; 没有业主、社会相关方和员工的重大投拆; 施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准; 安保体系通过DGJO8-903-2003规范的审核认证，创优目标项目部可自定;粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;创建丽江市文明工地。
2、危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划
本工程对脚手架搭拆，模板支架搭拆，井架机械安装拆除，新材料新工艺的施工等编制专项施工组织设计，并实行跟踪管理。
3、施工现场必须各有安全生产法律、法规、标准和地方有关安全文件 项目副经理组织有关人员对适用本项目的相关法律、法规、标准规范进行收集、识别。
安全员负责将其识别出的有关法律、法规、文件列出清单、登记和保存。用作制订安全措施的依据。
3、项目部在项目经理的领导下制订安全生产保证计划
(1)安全生产保证体系计划(安全计划)，为第一层次程序起纲领性作用。 (2)法律、法规、规范、标准文件，为第二层次程序起指导和纲领性作用。 (3)作业指导书、管理规定及安全记录，为第三层次程序起证实行作用。 (4)作业指导书:施工组织设计、专项施工方案、专项安全技术措施，本公司的各种工种操作规程均为作业指导书。
(5)管理规定:公司对项目管理部制定各项管理制度和规定。 (6)安全记录:DGJO8-903-2003规范规定的记录全部表式。
5、项目部安全生产组织机构 确定安全生产保证体系第一责任人:项目经理。 确定安全生产领导小组成员。 (1)项目部安全管理内容: 1)拟定落实安全管理目标，制定安全生产保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。
2)负责安保体系实施过程中的运行实施监督、检查。
3)对安保体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
二、施工安全生产总体措施
1、建立健全的项目安全保证体系。
2、结合本工程特点、性质;制定安全生产有关规定及实施细则。 (1)工程施工安全防护措施。 (2)施工机械(具)安全操作规程。 (3)特殊工种安全操作规定。 (4)现场消防保卫措施。
三、安全生产组织保证体系
建立以项目经理为组长，工地专职安全员为副组长，其它各班组专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组，形成一个安全生产保证体系，对施工过程中的安全工作进行全面管理及控制。
四、保证安全生产主要措施
1、安全事故隐患控制
事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。
2、动火作业管理
建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。
3、教育和培训
新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。
4、安全资料的记录
(1)工程概况及安全生产须知。
(2)管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。
(3)安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。
(4)采购：(安全设施所需的材料、设备及防护用品)供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品的合格证、质保节、不合格品评审的记录通知书。
(5)分包方管理：劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录。
(6)现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳动、技术措施、特种作业人员名册、对分包方进行安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。
(7)安全检查记录：现场定期安全检查记录(各类检查)、设施、设备验收记录。
(8)事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表(附情况跟踪)、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。
(9)安全教育和培训：新工人三级安全教育卡、针对性、经常性安全教育记录、班组周安全学习讲评记录。
5、施工中用电的安全措施
(1)现场施工用电必须采用三相五线制。
(2)配电箱必须设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。 (3)照明与动力用电严禁混用，插座上标明设备使用名称。
(4)电缆线及支线架设必须架空或埋地，架空敷设必须采用绝缘线，不准用直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。
(5)移动电箱内动力与照明严禁合置，应分箱设置。
(6)施工用电必须编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。
(7)施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施必须有专业电工经常检查整理，发现问题必须立即解决。
6、施工用电的安全保护措施
(1)电缆线沿围墙一周用绝缘线架空，每隔20~40m设一个施工电箱。 (2)电缆的接头不许埋设和架空，必须接入接线盒并附在墙上，接线盒内应防水、防尘、防机械操作并应远离易燃、易爆，易腐蚀场所。
(3)所使用的配电箱必须是规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护。
(4)所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电气完好匹配。
(5)接地：工作接地的电阻值不得大于4Ώ。保护零线每一重复接地装置电阻应不大于10Q。并由电工每月检测一次，做好原始记录。
(6)保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。
(7)所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，应做保护接零。
7、施工中消防及其它安全措施
(1)现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。
(2)层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。
(3)施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。
(4)一般临时设施，每100m2配备二只九升灭火器。
(5)划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确
一、
二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。
(6)电焊工在动用明火时必须随身带好“二证” (电焊工操作证、动火许可证)、 “一器” (消防灭火器)、 “一监护” (监护人职责交底书)。
(7)气割作业场所必须清除易燃物品， 乙炔气和氧气存放距离不得小于2m，使用时两者的距离不得小于5m。(8)施工现场配置独立的消防水管和独立电子表源的消防水泵。 (9)消防管理必须符合规范要求。
(10)建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。
五、保证消防安全主要措施
1、施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。
2、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。
3、酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火器效能正常。
4、施工中的易燃易爆物都必须按规定设置，妥善保管。
5、楼层必须配有消防供水总管、消防栓、消防带，并保持器材完好。
6、严禁在工地利用灯泡和明火取暖，严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如发现则严加处理。
7、进入安装，精装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。
8、加强门卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。
六、施工设施防护措施
现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：
1、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板。
2、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚。
3、所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。
4、机械在停用、停电时必须切断电源。
5、井架必须装超高限位装置、防断绳坠落装置，每层有可靠的停靠装置，吊篮内严禁超载和乘人。
6、所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作，做到一机一闸一保护。
7、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程。
8、对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全措施。
七、施工用电安全措施
1、施工现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2m，全部采用三相五线制。
2、现场配电房醒目处挂有警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，配电房钥匙由现场电工班派专人保管。
3、现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和项漏电保护器，动作灵敏，动力、照明分开，与配电房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安全。
4、现场所有配电箱应统一编号、上锁，专人保管，箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即调换，熔丝要相匹配。
八、垂直运输设备安全措施
1、外架、井架等搭设，拆装前制定专项施工方案。
2、外架、井架等的金属外壳及所有电气设备的金属外壳，应有可靠的接地装置，接地电阻不应大于4Ώ 。
3、井架的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队伍进行，并应有技术和安全人员在场监护。
4、卷扬机的钢丝绳应与卷筒及吊笼连接牢固，不得与机架或地面摩擦，诵过道路时，应设过路保护装置。
5、卷扬机卷筒上的钢丝绳应排列整齐，当重叠或斜绕时，应停机重新排列，严禁在转动中用手拉脚踩钢丝绳。
6、卷扬机作业中，任何人不得跨越正在作业的卷扬机钢丝绳。物件提升后，操作人员不得离开卷扬机，物件或吊笼下面严禁人员停留或通过，休息时应将物件或吊笼降至地面。
7、卷扬机作业中如发现异响、制动不灵、制动带或轴承等温度剧烈上升等异常情况时，应立即停机检查，排除故障后方可使用。
8、作业中停电时，应切断电源，将提升物件或吊笼降至地面。
9、作业完毕，应节提升扭件或吊笼降至地面，并切断电源，锁好开关箱。
三、工程承诺和保证措施
一、工期承诺：
本工程计划在2011年5月20日开工，2012年2月15日计划竣工(以通知进场时间为准)，总日历工期为265天完成施工图所包括的各分部、各分项工程的全部施工任务。
二、工期保证措施
(一)组织措施
1、组织强有力的项目管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度进行全过程控制，并进行考核。
2、将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关科室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金物资、设备、劳动力：技术配合和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。
3、建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及时同各分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各分包单位要根据总承包的施工进度计划编制实施作业计划，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。
4、强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关。项目经理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实际进行奖罚;同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质并按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。
(二)管理措施
1、根据施工总进度计划，编制各时期详细的实施计划，包括季度、月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。
2、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动。时间即时差。在工作完成日期适当挪动而不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。
3、编制各时期各种材料货源供应量计划，及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调。对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场时间，提前编制和落实各类货源供应时计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。
4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体结构分层次进行中间验收，以利于装饰施工及时插入。
5、土建扫尾阶段，组织混合班组，分层做好装饰扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足处及时整改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交质监站审核。
6、实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在节日期间做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不问断地连续进行。
7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排，穿插室内、室外工程的施工。
8、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。
(三)设备与技术投入措施
关键机械设备的投入：
1、钢结构加工制作工厂化，提高加工速度，保证加工质量;
2、混凝土浇筑机械化，投入两台混凝土输送泵，投入两套混凝土配料机械，实现自动上料，泵送混凝土，加快主体施工速度;
3、每幢号设置一台塔吊，提高钢构安装效率;并同时配备3台以上汽车吊用于钢构吊装;
一、安全文明生产承诺及保证措施
安全文明施工承诺：坚持以“防”为主，文明施工，将工伤率控制在1.5‰以内。
1、制定制度和措施确保安全生产 1)制定安全生产制度
项目部制定具体的安全施工制度，并建立领导安全责任制度，安排好安全生产，认真检查安全生产的落实情况。
2)责任分解落实
项目经理为安全生产第一负责人，职能部门各负其职，齐抓共管，设安全员负责现场安全生产的监督管理工作。
3)开展宣传
做好安全日记。严格执行奖罚制度，开展多种形式的安全教育活动。每一分项工程施工前，由专业工长对班组进行安全交底。
4)现场设置
施工中使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)。施工现场悬挂醒目的标志牌，出入口处设警示标志。施工现场“四口”处设红白相间颜色的防护栏杆进行安全防护。
5)例行检查制度
公司每月对项目部进行安全检查，严格按《建筑施工安全检查评分标准》进行安全达标验收。发现安全隐患，提出整改意见，限期处理，杜绝一切事故。
技术交底措施：对各分部分项工程进行安全技术交底，并做好记录。交底人数应达到100%，并检查落实。
2、起重机具及吊装安全
1)确保进入现场的设备完好，使用前必经设备和安全机构检查认可方可使用。
2)起吊前，对其附着、构件、索具、滑轮等进行一次全面检查完好方可进行吊装。
3)起吊重物时，地面和楼面上要有专人负责指挥，信号统
一、明确，吊装人员集中精力，不准酒后作业、说笑和打闹。
3、安全用电管理措施
各种机械、机电设备实行专机专人负责，并严格按《建筑机械使用安全技术规程》安装、操作，非专业人员不得动用电气设备，施工用电按“三相五线制”架设，所有开关箱按标准制作、上锁。
临时用电线头要绑扎牢固，确保绝缘良好，由专业电工管理，任何人不准乱拉乱接，湿作业机具必须安装防漏电开关，线路不能拖地。
开关箱的闸刀要齐全，闸刀保险丝容量与用电量相符，经常检查电线、避免损坏漏电。施工用电严格按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。
4、施工现场防火、消防管理
严禁带火种进入现场，严禁作业人员在现场吸烟及乱丢烟头，进指定的吸烟室吸烟。 施工现场临时设施的布置符合消防防火安全技术要求布置足够的、性能可靠的消防器材。统一布置生产、办公用电，严禁私拉乱接。
施工现场的焊割作业必须符合防火要求。焊割作业点有氧气瓶、电石桶和乙炔发生器使用必须符合规定的安全距离。
施工现场动火作业必须执行审批制度：
1)动火作业前，由作业组用书面形式报现场安全管理负责人，在报告中写明动火的时间、地点、动用火种的方式及用途。
2)经安全管理负责人批准后方可在指定的时间、地点进行动火作业。
3)在施工现场动用较大、较多火种进行作业时，视情况由现场安全管理负责人先向消防部门办理报批手续后方可进行。
4)动火作业时，要尽量避免易燃、易爆及危险品，在作业区要有可靠的消防及监护措施，发现火灾隐患及时排除，发生火灾时要及时报警并组织人员扑救。
5)动火作业时，要严格遵守《消防法》、《施工现场安全防火规范》，对没有严格执行规定造成火灾的，对当事人及责任人要追究责任。
5、脚手架安全保证措施
1)搭设脚手架应严格筛选所用材料，材料的质量均符合规范要求，严重锈蚀、薄壁严重弯曲及有裂缝的钢管不得采用，凡枯脆、破损、散边的竹篱笆不得使用。
2)须由经过专项安全教育、持证的架子工搭设脚手架。安全帽、安全带等设备齐全，恶劣天气不准搭脚手架，施工期间遇有雷击或阴云密布并有大雨时，钢脚手架上的人员立即离开。
3)现场输电线路无可靠措施时不准通过脚手架，钢管脚手架有防电避雷措施。
4) 按规定张挂水平和垂直安全网。
6、防止高空跌落措施
1)在材料吊装工作区域，有专人看管，与吊装无关的人员一律不能入内，吊车下严禁站人，禁止施工人员在吊车工作范围内活动。
2)在抽空脚手架或脚手架上施工时，铺设走道板或挂设安全网。 3)严禁使用悬空挑板。
4)在材料或构件运输和吊装时,严禁在构件上站人。
5)吊装或安装所用的梯子和操作平台加设安全防护栏杆或设置安全网等其他安全措施,否则不能使用。
7、防止高空落物伤人措施
1)安装人员的工具、螺栓等放入随身佩带的工具袋内,不得高空抛掷工具和材料,防止落物伤人。
2)从高空向地面运输物料时,要捆扎好方能吊下,不得在捆扎好的物料上放置或悬挂物料,零星材料和工具必须用专用的吊篮才能吊运。
3)构件绑扎必须牢固,起吊点必须通过构件的中心位置,严禁倾斜起吊,起吊时保持构件的平稳,避免震荡和摆动,在构件未落地前,不得解开吊装绳索,以免构件散落伤人。
8、防止触电的施工措施
1)现场用电由持证电工专人负责安装,维护和管理用电线路及设备,严禁非电工人员随意拆卸。
2)施工现场不能用裸露导线,电线铺设要防碾压,如铺设的电线跨越施工道路,则加安全保护装置。照明电线和灯具的高度不低于2.5米。
3)并按用电规范要求控制吊杆最高点与电线之间的垂直距离,此距离不小于2米。如吊机靠近电线行驶或作业, 则根据规范要求控制设备和电线之间的水平距离在2米-6米之间。
4)材料及构件运输时, 距离高压线路的距离不得小于1米, 否则采取停电或其他措施。
5)施工现场的各种电线接头，开关装入开关箱内，用完立即上锁,停电时必须拉下电闸。
6)在雨季或潮湿地点作业时，焊工和操作电动工具的工人戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，湿手不能接触电源开关，以防触电。 雨天后对供电线路进行检查, 防止断线造成漏电,触电事故。
9、基坑的安全措施
1)施工测量人员经常对基坑的土壁支护和邻边的建筑物进行其位移和沉降的观测;并将观测结果通报业主、监理、设计院;以便于四方及时协商采取防范和处理措施，防止发生土体滑移等安全事故发生。
2)坑壁四周和其上下的出入口设钢管围栏，并用安全网或竹篱笆封闭，防止人员和物品落入坑内发生安全事故。
3)在基坑的上下出入口等重要位置栽电杆挂灯照明，防止夜间发生安全事故。
10、涂饰、油漆工程安全环保措施
1)油漆施工前，应检查脚手架、马凳等是否牢固。 2)涂料施工前应集中工人进行安全教育，并进行书面交底。 3)施工现场严禁设油漆材料仓库，场外的涂料仓库应有足够的消防设施。
4)施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。
5)每天收工后应尽量不剩油漆材料，不准乱倒，应收集后集中处理。废弃物(如废油桶、油刷、棉纱等)按环保要求分类消纳。
6)现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染。打磨粉尘用潮布擦净。
7)施工现场周边应根据噪声敏感区域的不同，选择低噪声设备或其他措施，同时应按国家有关规定控制施工作业时间。
8)涂刷作业时间操作工人应配戴相应的劳动保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人的肺、皮肤等。
9)严禁在民用建筑工程室内用有机溶剂清洗施工用具。 10)涂刷后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内应保持良好通风，但不宜有过堂风。
二、文明施工及保卫措施
1、场容、场貌布置
大门入口处，项目部在工地大门处设置“七牌一图”。一图为“总平面布置图”;七牌为“施工公告牌”、“工程项目责任牌”、“安全六大纪律牌”、“实现安全技术措施牌”、“安全生产技术牌”、“防火须知牌”、“卫生须知牌”。
2、现场施工区内规划
现场所有临时设施全部进行挂牌标识，明确各功能用途。沿现场四周转通设置排水沟，汇入污水沉淀池，使现场施工区域内无积水。
材料堆放整齐，安全标志设置齐全，做到活完料净，不堆积建筑垃圾。
3、项目部文明施工责任措施
宣传教育工作：项目部负责做好文明施工宣传教育工作，使现场的每一个人都养成自觉保护建筑产品、爱护现场环境卫生美德，维护现场秩序，遵守各项规定，保持现场干净整洁。
现场人员管理：熟悉分管工种职工的姓名，不准私招乱雇，未经批准外人不得进入施工现场。新入场的民工必须在入场后5天内办理三级教育证书。施工人员在施工现场内行动，严禁进入其他地方。
4、施工现场保卫措施
施工现场实行24小时全天候保卫，工地设门卫日夜巡逻防火防盗。
致：XXXXXXXXXXXXXXXXX 本工程若我公司中标，我公司将对工程质量、安全生产、文明施工做出如下承诺：
一、 工程质量
1、分项工程质量合格率100%，分部工程合格100%，单位工程：一次交验合格。施工质量如达不到招标文件要求，施工单位除无偿返工至合格外，并扣除工程总造价2%的质量违约金。
2、分项工程交底：分项工程在开工前做到交底先行，各个分项工程均须有详细的技术交底，技术交底要求对施工范围、操作工艺、质量标准确、自检方法、检查用具一一交代清楚，技术交底不详细，施工操作无标准、无依据，对每个分项工程交底人罚本分项工程造价的5%现金。
3、分项工程施工：分项工程施工班组必须按技术交底书的工艺要求，质量标准确施工，必须有能满足施工技术水平的技术工人，有合格适于施工工艺要求的工机具，对不具备上述条件的施工班组将责令其补充人员或工机具，在施工过程巡回检查中，每一条件不具备将处50---100元罚款，同时在项目部要求的时间内完善上述所缺条件，否则加倍罚款。
4、分项工程质量验收：分项工程完工后由相应班组兼职质检人员上报项目部技术组，由项目部质量负责人、质检员及班组兼职质量员对已完工程进行验收，隐蔽工程还须会同监理方共同验收。
二、安全生产
1、本项目保证自开工之日起至竣工验收合格止，杜绝死亡、重伤事故，尽量避免轻伤事故;
2、按照《建筑施工现场安全检查评分标准》JGJ59-99达到合格，争创优良。
3、施工准备期：
(1)编制有针对性的施工组织设计(单项施工方案)并经技术负责人、监理工程师审批。按照施工组织设计及各种单项方案要求保质保量备足所需物资。
(2)建立健全各项管理措施及各级安全生产责任制并严格执行。 (3)临时设施搭设符合要求并经验收合格。 (4)为全体施工人员办理意外伤害保险。
(5)针对工程特点作业班组进行安全技术交底、安全教育并经双方签字。(6)特殊工种持证上岗，严禁无证操作。
(7)施工现场设安全标语，危险区设立安全警示标志。抓好高处作业防护，认真使用“三宝”，加强对“四口”、“五临边”的设防。
(8)施工期间，严禁非施工人员进入场内，非本单位的参观人员，要有专人陪同。项目经理部每半月组织一次安全生产检查，安全员随时检查，对查出的安全隐患定时间、定人员、定措施整改。
三、文明施工
1、该工程保证按文明工地进行施工管理，并做到不污染环境、不扰民、控制噪音，争创省级文明施工工地。
2、工地入口处设“六牌一图”，四周设置围栏及安全标志。进入施工现场人员按要求配置劳动保护用品，着装统一，佩戴胸卡。张贴安民告示取得周围居民的谅解。
3、建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区责任制。施工机械设备、安全警示标志等均按统一要求制作。施工区域一办公、生活区域分开，生活设施齐全，且具备通风、防寒、防火、卫生等基本条件。
4、严格按总平面规划布置临时设施和施工机具、堆放材料、成品及半成品，埋设临时管线和电路未经批准不得任意变更。现场材料成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏与污染，建立节水措施，消灭长流水、长明灯。
5、现场环境卫生整洁、无污水横流、无建筑垃圾、无污染、乱弃建筑垃圾，集中堆放，专人管理，统一清运。防止施工车辆运输中随地散落，设专人打扫，落实施工现场“门前三包”。场地必须平整无积水。严格控制建筑噪声，减轻噪声扰民。做好防火工作，特别是进入装修阶段，狠抓预防，配备器材。施工现场严禁喝酒、随地大小便，严禁打闹、打架现象发生，做到文明施工。
四、工期承诺
本工程若我公司中标，我公司对工期做如下承诺： 我公司严格按照招标条件XXX个日历天内完工，若我公司不能按时竣工，愿按招标文件规定接受“工期每延误一天按200元/天处罚”。
投标单位：XXXXXXXXXXXXX(盖章)
法定代表人或委托代理人： (签字) 日期：XXXX年XX月 XX日
一、工期承诺
本标段工期要求**个月，计划开工时间**年**月**日，计划竣工时间**年**月**日, (最终以实际施工开、竣工日期为准)。
二、保证措施
1、指挥机构迅速成立及时到位
为加快本合同段的建设，本公司在中标后，立即组建项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦签定施工合同后，即可进场开始工作。
2、施工力量迅速进场
实施本合同的施工队伍已选定，一旦中标，施工机械设备和施工人员可迅速抵达，确保该工程按时(或提前)开工。
3、施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实施工方案。先期提出可能在施工中遇到影响施工进度的问题，并统筹安排，及时调整，确保工期。
4、施工组织不断优化
及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
5、建立从经理部到各施工单位的调度指挥系统，全面、及
时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
6、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
7、实行内部经济承包责任制使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。
8、安排好雨天施工。
根据气象，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。
9、加强机械设备管理
加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
10、确保劳力充足，高效
根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
11、抓住有利时间，实行有效施工作业。
12、进度计划措施
依据控制施工进度安排，待施工详细月计划制定后，以周计
划加以调整，补充和完善。各施工队在周计划指导下，以施工日计划安排施工，项目部进行督促检查，做到灵活调整，提前安排，检查落实，留有余地;组织精明强干的施工人员和技术力量;根据工程的特点配备足够的施工设备和劳动力;资金暂时不到位的情况下公司暂垫资金以保证工程能按计划顺利施工。
13、平行流水作业法，又平行顺序作业法及立体交叉平行流水作业法，充分利用工作空间和工作时间，确保各分项工程的胜利完成。
一、工期承诺
我公司承诺：我方保证按发包人的要求按时进场施工，并保证在185日历天内完成合同规定的全部工程。
由于我公司原因未能按合同进度计划完成工作，或监理认为我公司施工进度不能满足工期要求的，我司将会采取措施加快进度，并承担加快进度所加的费用;如因我方原因造成工期延误，每逾期一天，我方支付10000元/天的违约金，违约金累积计算。工期延误时间超过总工期的30%时，发包人有权单方面解除合同，我方承担由此造成的一切损失。我公司支付完逾期违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。
二、工期保证措施
为了实现本工程的工期目标，必须对工程认真进行分析研究，找出对工程的有利与不利因素并制定相应的施工组织措施。认真研究工艺流程，合理组织施工，使整个工程的各个施工工序能有计划、有组织的合理进行，从中抢得宝贵的施工时间。
(一)工期控制措施
1、组织保障措施
(1)认真将各工序工期任务落实到人头，分清责任，定出奖惩制度，提高施工人员的工期意识，严格按照工期计划要求进行施工进度的检查，保证每个工序计划工期的提前，对一段时间内落后的工期必须认真安排，充实力量及时赶上，确保整个工程目标的实现。
(2)认真研究制定的施工工期计划和施工流程安排，并以此按时作好材料、机械、人员的储备和准备工作，做到创出的工作面能及时投入施工工作，同时也要避免不合理的人、机、物的闲置和窝工。
(3)应做好与业主、建设相关单位及周边单位、居民的协调工作，以免造成人为的耽误。
(4)认真理解和处理好工程中监理、甲方和施工三方之间的职能关系，积极协调和解决施工中出现的问题，杜绝消极、抵触情绪对工程的影响。
2、工程进度计划的检查
及时按照施工进度计划对照检查现场实际完成情况，随时检查总体形象进度，检查各分部分项工程实际进度，尤其是对关键工序的进度要进行跟踪，确保关键工序的按时和提前完成，保证和推进总体工程施工进度。
3、技术保证措施
(1)项目管理人员要认真领会设计图纸及相关文件，及时发现对施工不利的有关问题，将问题解决在施工之前，避免出现一边施工一边等待技术问题的解决。 (2)加强质量控制，特别是原材料和关键工序施工质量的控制，以高质量的一次成功求得计划工期的落实，避免因施工质量原因进行的整改和返工而延误工期。 (3)施工过程中根据总进度计划认真制定各分项工程的进度，进行目标管理，安排好雨季及农忙的施工计划，确保总工期的实现。
(4)尽量采用机械化施工，发挥机械施工的快捷优越性。
4、材料及设备的保障
按照工程施工进度计划，统筹安排建设资金，确保机械设备及时到位，事先作好材料供应计划。
(二)延误工期的赶工措施
1、工期延误原因分析
施工现场千变万化，各种因素都可能直接影响工程的实施从而影响总体工程进度。一旦出现了总体工期延误，应立即对工程进行全面分析，找出导致工期延误的原因，有针对性地进行解决。
2、调整工程计划
工期延误后必须重新调整编制新的进度计划，找出新的进度计划中的关键工序，抓住重点，指导施工。
3、集中人力、财力、物力
工期延误后必将出现在较短的时间内完成更多的实物工程量，必然要加大人力、财力、物力和机械的投入，我司将根据需要确保投入。
4、调整现场施工组织
调整现场施工部署，增加工作面，穿插施工，加班加点，将延误的工期抢回来。
本工程质量承诺目标为符合国家质量验收标准，一次性验收合格率100%，各分项工程的质量保证项目符合规定，基本项目达到优良标准，各分部分项工程验收合格率达100%。
1.建立完善的质量保证体系：以项目经理、技术负责人、质检员、施工员、材料员等组成质量管理领导小组，管理施工质量，形成检查督促机构，善全面质量管理，实行质量一票否决权。
2.强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。质量控制原则
3.工程质量控制应遵循“质量第
一、预防为主”的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。
4.质量评定坚持以标准为准，严格内部检查一切，都用数据控制，严禁凭想象办事。
加强过程控制、工序控制。
(一)质量控制制度
1.施工前技术交底制度。即交清图纸要求、并对施工方法和操作规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项进行同时交底。
2.施工工序自检制度。严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程原始施工记录，每道工序完工后，要及时自检，报监理或相关单位复测，达不到合格要求的部位等，坚决返工。
3.建立好交接班制度。交接班双方在交接记录上签字，接方班组对达不到优良的上道工序不予接收，并要求交方班组返工并达到优良标准后，方可进行下道工序施工。
4.提请施工质监部门检查的制度。各工序自检合格后，及时提请监理、质监、业主等有关人员进行检查验收签证。经过层层把关，确保工程达到优良。
5.加强质量意识教育，日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训，建立良好的质量意识和较高的业务水平，有效地保证工程质量。
6.建立相应的质量奖惩制度，项目经理部与施工作业人员层层签订质量目标责任状，质量直接与经济挂钩，奖优罚劣。
(二)质量要素的控制
1.认真组织学习：参与施工的工作人员，加强技能培训和质量理论教育，使大家认识到“质量就是企业的生命”，并以此来指导自己的工作。完善质量管理制度，组织学习该工程的施工图纸，遵循技术标准，明确工程的要点、难点、重点。着重抓关键部位的施工。
2.材料：选定质量好、信誉好的材料供货商，建立材料的送检制度，材料质量必须满足设计和规范要求，在得到监理、质监及甲方有关人员认可后，才能使用。
3.机械设备：经常检测保养，确保其良好的工作状态投入生产。 施工方法、检验方法：尊重科学，联系实际，充分论证，保证采用最合理的施工工艺和检验方法。
4.环境的影响：环境因素是不可忽视的，如夏季雷雨季节、场地拆迁、周边居民等都应充分考虑，如发生事端，采取有相应的措施控制，防止事态的发展。
(三)质量管理职责
1.我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、技术负责人、工长、质检员、试验工程师等按相应职责和权限，签订质量责任状，确保质量控制得到层层落实。
2.项目经理质量管理职责
对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。
3.督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。
4.负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。
5.贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施。
6.健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的班组和个人进行奖励，对质量较差的班组和个人进行处罚，并将工程质量作为考核班组和个人的主要内容。
(四)技术措施
1.推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。
2.加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。
3.严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由试验人员取样检测试验合格后方可订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。
4.加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。
5.开展QC小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展QC小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。
6.严格执行隐蔽工程检查制度。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查单上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查单及附件。于隐蔽前24h报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。
7.工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施。
8.为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。
积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求，积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理，开展群众性QC小组活动，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量。
9.实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。
(五)主要工程施工方法 沥青砼工程
施工沥青混凝土前，对下承层的标高进行测量，如有软土路基时，确认沉降速率满足要求后再进行施工。
面层沥青质量标准符合规范要求，并对进场的沥青进行质量检验，产品必须附有出厂合格证及质量检测试验报告，不合格的拒收。
为保证各层沥青混凝土路面清洁，除做好文明施工，限制车辆通行外，要派专人清扫路面;在施工前用空压机风管吹扫下承层沥青混凝土表面，严禁水洗，以防止渗水对路基及基层造成病害。
严格控制沥青混凝土搅拌温度和时间。自动测量沥青粗、细集料温度的温度计必须验校合格后方可使用。
沥青拌和设备要有成品储料仓，储料仓内有防止矿粉飞扬散失的密封设备。回收的粉尘不得再次使用。
为保证工程质量，沥青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料，并采用摊铺机摊铺法施工。
铺筑试验路段。沥青混凝土面层，在正式开工前铺筑100m长的试验段，以确定混合料拌和、摊铺、压实等作业的各项技术参数，施工机械之间的配合与协调;并据此制定沥青面层施工工艺，确保良好的施工质量和路面施工的顺利进行。
混凝土工程
原基间面层敲除，面层重新铺设，新做面层结构： 土基用12-15T压路机碾压6-8遍，密实度大于95%。 面层与其他构筑物间设置胀缝，施工缝应位于缩缝处。 面层施工时，应恢复原有地面标高，与周围的道路或场地顺接。 基础位于杂填土上，地基需进行处理。基础开挖深度以实际情况确定，开挖后基底需碾压密实，密实度>96%。
1、安装模板
模板宜采用钢模板，弯道等非标准部位以及小型工程也可采用木模板。模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过±2mm，纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝则其企口舌部或凹槽的长度误差为钢模板±1mm，木模板±2mm。
2、安设传力杆
当侧模安装完毕后，即在需要安装传力杆位置上安装传力杆。 当混凝土连续浇筑时，可采用钢筋支架法安设传力杆。即在嵌缝板上预留孔，以便传力杆穿过，按传力杆位置和间距，在接缝模板下部做成倒U形槽，使传力杆由此通过，传力杆的两端固定在支架上，支架脚插入基层内。
当混凝土不连续浇筑时，可采用顶头木模固定法安设传力杆。即在端模板外侧增加一块定位模板，板上按照传力杆的间距及杆径、钻孔眼，将传力杆穿过端模板孔眼，并直至外侧定位模板孔眼。两模板之间可用传力杆一半长度的横木固定。继续浇筑邻板混凝土时，拆除挡板、横木及定位模板，设置接缝板、和传力杆套管。
3、摊铺和振捣
对于使用的商品混凝土宜采用一次摊铺而成。每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。
4、接缝施工
纵缝应根据设计文件的规定施工，一般纵缝为纵向施工缝。拉杆在立模后浇筑混凝土之前安设，纵向施工缝的拉杆则穿过模板的拉杆孔安设，纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切;也可以在浇筑过程中埋人接缝板，待混凝土初凝后拔出即形成缝槽。
锯缝时，混凝土应达到5～10Mpa强度后方可进行，也可由现场试锯确定。
横缩缝宜在混凝土硬结后锯成，在条件不具备的情况下，也可在新浇混凝土中压缝而成。锯缝必须及时，在夏季施工时，宜每隔3～4块板先锯一条，然后补齐;也允许每隔3～4块板先压一条缩缝，以防止混凝土板未锯先裂。
横胀缝应与路中心线成90°，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连接，缝隙下部设胀缝板，上部灌封缝料。胀缝板应事先预制，常用的有油浸纤维板(或软木板)、海绵橡胶泡沫板等。预制胀缝板嵌入前，应使缝壁洁净干燥，胀缝板与经壁紧密结合。
5、表面修整和防滑措施
水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必须用人工或机械将其表面抹平。当采用人工抹光时，其劳动强度大，还会把水分、水泥和细砂带到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂浆有较高的干缩性和较低的强度。当采用机械抹光时，其机械上安装圆盘，即可进行粗光;安装细抹叶片，即可进行精光。
为了保证安全，混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。而抗滑标准，新铺混凝土路面当车速为45km/h时，摩擦系数最低值为0.45;车速为50km/h时，摩擦系数最低值为0.40。其施工时，可用棕刷顺横向在抹平后的表面轻轻刷毛，也可用金属丝梳子梳成深1～2mm的横槽;目前，常用在已硬结的路面上，用锯槽机将路面锯成深5～6mm、宽2～3mm、间距2Omm的小横槽。
(1)基槽开挖前由专业测量工程师进行测量定位、施工放线，测量放线前对甲方提供的控制桩点进行复核，然后引测水准点并报甲方及监理审核。施工放线注意控制管道在线中位，每隔20米钉设标记桩并加以保护，机械开挖前根据管道中线用石灰粉施放好开挖边线。
(2)管沟开挖：根据现况管线的分布和实际地质情况，采用人工和机械开挖两种方法，对管线埋深较浅和管径较小的工段采用人工进行管沟开挖;用机械和人工开挖分别采用1:0.25和1:0.33的放坡系数,开挖沟底比设计基底每侧加宽0.5m，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土置于挖沟槽边线1m以外，以减少坑壁荷载，避免对坑壁的扰动，保证基坑稳定;沟槽开挖期间还将加强对其标高的测量，以防止超挖。采用机械开挖时，将用挖掘机沿开挖管线进行反铲开挖，开挖至设计管底标高以上0.2m时，即停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。开挖过程中，由于各类管道沟槽的深度不同，将根据沟槽内的积水情况，决定是否设置排水沟和排水集井，对于较深的沟槽，若有明显的积水现象，将在沟槽边侧设置宽为20cm，深为15cm的排水边沟，并且每隔30米左右在槽底边外设一口径为60cm，深为50cm左右的排水集井，自然削壁，排水沟向集水井方向的水流坡度陡于1%，沟槽两侧的排水沟，每隔15cm左右用碎石设置盲沟连通。同时在集水井处用抽水机进行施工排水。当人工开挖沟槽深度超过2m，且地质情况较差时，需对开挖坑壁进行支撑。
(3)地基处理：管沟开挖完毕，按规定对基底洼处进行整平，清除沟底杂物，如遇不良地质情况或承载力不符合要求应与设计及监理单位协商，根据实际情况采用重锤夯实、换填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以处理。经检查符合设计及规定要求后即抓紧进行基础施工，以免地基暴露过久。
(4)管基施工及管道安装、包封 开挖完成并报监理验槽合格后，重新放线定位，钉设高程控制桩，及时支模浇筑砼垫层，待垫层强度满足要求后，用墨斗弹放管道中线进行安管作业。安管前检验管道成品，质量要求内外表而无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹及碰伤等缺陷。下管时从下游开始，承口位于上游方向，采用吊车吊装并设专人指挥。测量人员跟班作业，负责控制管道中线及高程;校正、稳固管道采用预制砼垫块(其标号与基础砼标号一致)，禁止使用木屑或碎砖块代替。
(5)管道接口：污水管道采用橡胶圈接口，在接口插口端套上胶圈，胶圈放置平正无扭曲，然后用起重机吊起管，将插位对正于装好的另一管的承口位，用卷扬机将管徐徐拉入，牵引应缓慢进行，用力均匀，并由专人察看胶圈的滚入情况，胶圈和承口接触均匀紧密，如发现不均匀，并由专人察看胶圈的滚入情况，胶圈和承口接触均匀紧密，如发现不均匀，暂停牵拉，由人工用锤子辅助敲击，以使胶圈均匀滚入。雨水管道接口采用水泥砂浆抹带接口，安管前将接口部位清洗干净，并在承口内底及插口外底途满沥青油膏，然后再校正，顶压及内外填缝、抹口，要求填打饱满密度。抹口水泥沙浆的配合重量比水泥：砂为1:2.5。
接口完成后，管道包封立模，要求模板安装稳定牢固，接缝平顺密实并满涂脱模剂。砼采用机械搅拌，严格按配合比下料，注意控制塌落度;
浇灌砼前用纯水泥浆涂刷管身以保证粘结度，浇灌时从管道两侧错开进行，振捣均匀确保管底密实饱满。接口和包管完成后用CT-20砼养护剂及时加以养护。
(6)检查井砌筑、管沟回填。
检查井砌筑严格按照国家标图集及设计图纸进行。井身采用M7.5水泥砂浆满浆砌MU10砖，要求灰缝均匀、砂浆饱满无通透，砖块砌筑前浸水润湿;流槽与井身一起砌筑，同时安装爬梯，控制好爬梯间距。所有检查井按有地下水考虑，内外勾抹20mm厚1:2水泥砂浆至井面，防止地下水渗透。井盖及盖座安装注意保持水平，路口处井盖与路面齐平，绿化带内井口比地面高15cm。在路口和快车道上的检查井采用重型球墨铸铁检查井盖、座，在绿化带上的检查井采用钢纤维检查井盖。
排水管回填从管道两侧平衡进行，回填土使用外运的均质砂性粘土并分层夯实(每层20cm)，管身周围50cm范围内采用打夯机夯实，然后用10T压路机碾压至满足密实度要求为止(胸腔部分填土不小于95%，管顶以上5cm范围内不小于85%，管顶50cm以上范围内不小于95%)。回填时每压实层进行密度取样，经检验合格再进行上层回填。为确保回填时的填土质量，通过预埋的盲沟抽水，以保证填土不被水浸。
侧、平石施工方案
一、质量标准 直顺度：10mm 相邻块高差：3mm 缝宽：±3mm 侧石顶面高程;±10mm
二、材质要求
侧平石采用C35混凝土浇筑，模板为定型钢模，要求其色泽均匀，表面无裂纹，棱角完整，外观一致，无明显斑点、色差，不允许有风化现象，装卸时不准摔、砸、撞、碰，以免造成损伤。外购侧平石必须有试验报告单及出厂合格证，必须满足设计及规范的要求。
长度允许误差在±20mm范围内，宽度、厚度、高度允许误差在±2mm范围内。
三、施工要求：
1、用汽车将路缘石运到施工现场，卸车时沿路摆放以减少安装时倒运。
2、路缘石采用人工砌筑，安砌时必须要挂线，确保线条顺畅、标高准确。在铺设2cm水泥砂浆时，要保证灰将饱满无空洞。
3、必须挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码砌侧平石，侧平石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。
4、砂浆采用砂浆搅拌机拌制，1t翻斗车运送至施工现场，随拌随用，已初凝的砂浆不再使用。
5、必须座浆砌筑，座浆必须密实，严禁塞缝砌筑;
6、接缝处错位不超过1mm;侧石和平石必须在中间均匀错缝。
7、侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观，对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。
8、缘石后背应还土夯实，夯实宽度不小于50mm，厚度不小于15mm。
9、勾缝：勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物剔除干净，用水润湿，然后用1：2.5水泥砂浆灌缝填实勾缝。
侧平石勾缝、安砌后适当浇水养护。
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