人力半年度工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《人力半年度工作总结》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：人力半年度工作总结

人力资源和社会保障局半年度工作总结和下半年工作安排

XX县人力资源和社会保障局 2012年上半年工作总结及下半年工作计划

半年来，我局在县委、县政府的正确领导下，围绕“民生为本、人才优先”的工作主线，以构建和谐劳动关系为目标，深化社保事业改革，狠抓就业、人才人事工作，较好地完成了各项工作，现就2012年上半年的工作情况总结如下：

一、主要工作目标任务完成情况

(一)就业再就业工作稳步推进。

就业形势保持总体稳定。截止6月底，全县新增就业岗位4623个，实现下岗失业人员再就业783名，其中就业困难人员再就业457人，分别完成全年目标任务66.04%、52.2%、91.4%，城镇登记失业率控制在3%以内。高校毕业生就业工作成效显著。加大省市关于进一步做好高校毕业生就业工作的意见的实施力度，从强化就业服务、就业创业能力提升平台建设入手，努力实现我县未就业高校毕业生的就业工作。举办XX县2012年春季人力资源交流大会，入场企业四十七家，当场对接150名高校毕业生就业。公共就业服务明显加强。一是进一步加强对就业困难人员的援助帮扶。把下岗失业人员、复员转业退役军人、残疾人等就业困难群体作为主要服务对象，提供就业(失业)登记、就业指导、职业培训、就业援助、劳动保障事务代理等“一站式”服务。二是进一步强化“就业信息网络服务平台”建设。做好“平

阳就业网”、“平阳人才网”等网络平台的就业信息完善工作，为高校毕业生、外来务工人员和企业提供就业服务信息。三是发挥公共职介作用，规范公共职业介绍机构的运行管理工作，努力帮助各类人员实现就业。截止目前，全县职业介绍所登记求职40108人，介绍成功15877人。四是强化就业再就业培训及农村劳动力素质培训工作。完成创业培训40人，占全年任务的40%;完成高技能人才培养200人，占全年任务的33%;完成农村劳动力转移培训310人，占全年任务的33%;完成技能提升培训及进城务工培训1002人，占全年任务的33.5%;完成职业资格鉴定2850人，占全年任务的47.5%;自办短期技能培训3687人。五是利用劳务合作平台，努力解决我县部分企业用工难问题。通过与四川万源市、云南楚雄彝族自治区、湖南桃源县等9个省市建立的劳务协作基地，及时将我县就业信息提供给对方，组织务工人员来我县就业务工，保障了我县就业的基本稳定。

(二)社会保障工作深入开展。

根据今年市里下达的社保扩面工作任务数，我局召开动员会议，做好部署、落实任务、鼓励先进、鞭策后进，保证社保扩面工作扎实推进。社保工作进展顺利。截止6月底，基本养老保险新增参保人员11730人，;基本医疗保险新增参保人员8519人，新增失业保险、工伤保险、生育保险人数分别为2766人、7052人、2961人，分别完成全年目标的64.3%、50.4%、29.6%;城乡居民合作医疗参保率为99.27%，超出省市目标任务4.27个百分点;城乡居保扩面新增参保

人数1964人，居保养老金发放共597364人次，发放基金金额共5978多万元。积极推进城乡居民合作医疗改革。继续完善医疗补偿方案，提高报销比例和最高支付限额，增加特殊门诊病种，提高儿童白血病和先天性心脏病保障水平，增设农村合作医疗定点机构，积极筹备医疗支付方式改革，将医保支付方式由后付制向预付制转变，充分发挥医疗保险的基础性作用，实现医疗机构补偿机构和激励机制的转换。社保市民卡〃医保一卡通工程建设取得阶段性成果。卡管系统和异地就医结算平台运行良好，医疗结构和社保信息系统按期完成升级改造并与市社保“一卡通”平台顺利对接。市民卡发放工作目前已完成142589万张卡的信息采集比对工作和29000张卡的发放工作。

(三)人才工作取得重大进展。

落实优惠政策、合理运用人才发展基金。今年以来，我局继续深入落实•XX县事业单位引进高层次和紧缺急需人才的若干规定‣要求，出台了XX县引进高层和紧缺急需人才服务工作机制，优先保障将人才发展专项基金用于人才引进、培养、使用、奖励和开展重大人才活动当中，保障人才发展专项资金增长幅度不低于本县财政一般预算支出增长。引才工作取得重大成效。我局通过面向全国大型高级人才招聘活动、主动对接高校、组团外出引才等方式，大力开展高层次和紧缺专业人才引进工作。先后组织七家企业参加了温

州市春季人才交流大会;组织5企业参加温州市综合人才招聘会;组织7企业参加在杭州举行2012年浙江省大中专毕业生就业招生大会，特别是4月22日，我局联合县其他单位、15家县重点企业组织参加东莞参加第十五届领秀.中高级人才招聘会，取得了重要成果。截止6月底，已有60多人中高级人才与我县相关企事业单位签订了就业协议，我县引进的第一位具有博士学位的人才也已与县水利局签订就业协议。人才培养和人才储备工作进一步加强。按照省市关于大规模培训干部的要求，我局积极加强温州市网络大学堂平阳分站点的筹建工作，加大宣传力度，落实学习目标，全县各级公务员学习工作正扎实推进;开展两期专技人员计算机应用能力培训，共计500多人;开展了工程系列、专技人员继续教育培训工作，参培人员达280人。同时，继续加强校企合作，开展“订单式”培养人才，有效地加强了我县各类人才的培养和人才储备工作。

(四)人事制度改革进一步加强。

完成公务员考录工作。按照省市的统一部署，完成了公务员招录资格审查、笔试、面试、体检、考察、录用等环节，全县2012年录用机关、乡镇公务员31名，录用公安10名、法院、检察院公务员7名，未出现因工作失误导致的投诉和行政诉讼事件发生。认真做好全县事业单位工作人员考录等各项招考工作。根据市委组织部、市人社局要求，我局会同

县委组织部举行了2012年选聘全日制普通高校毕业生到农村工作考录工作，共录用20名大学生村官到各村、社区工作。卫生、教育系统从全日制普通高校毕业生中考录工作已经全面启动，教育系统招考工作目前已经发布公告，将于6月28日至29日在XX县教师发展中心开展报名工作。完成年度考核工作。在考核中坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果应用”的原则，认真组织开展事业单位的考核工作，并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据。全县13388名事业单位工作人员参加了年度考核，共有2086人被评为优秀等次，11161人评为合格等次，9人被评为基本合格，3人被评为不合格，43人被评为不定等次，86人不参加考核。同时，我县共办理事业单位工作人员自谋职业3人，事业单位工作人员开除公职3人。认真做好专业技术岗位认定工作。自去年12月份我县完成事业单位岗位设臵工作以后，我局把专业技术岗位实施认定工作摆上重要位臵，截止目前，已完成全县教育系统7000多教职工的专业技术岗位认定工作成，下一步我局将逐一开展其他事业单位的专业技术岗位认定工作。

(五)和谐劳动关系构建工作成效明显。

全面推进劳动合同制度。贯彻落实•劳动合同法‣，努力实现劳动合同全覆盖，截止6月份，共签订劳动合同85401

人，其中小企业签订劳动合同签订率为87%。加大劳动保障监察力度。积极开展以“春风”、“春雷”、“春苗”、“春雨”为重点的各项专项行动，制定了•处臵突发事件工作预案‣，对劳资纠纷特别是群体性案件，做到早调查、早处理、早汇报，把矛盾化解在萌芽状态。半年来共受理工资拖欠投诉案件 131起，涉及人数 1114人，拖欠工资总额达到922.41万元，举报投诉结案率达98%。不断提高劳动争议仲裁水平。今年以来，我局按照“四有目标” 积极推进仲裁庭标准化、规范化建设。规范健全办案工作流程，探索创新调解仲裁工作机制，开辟“绿色通道”，提高办案效率。1至6月份，劳动仲裁院共处理结案劳动争议案件60件，涉及劳动者人数60人。其中集体争议案件3件，涉及劳动者48人，结案率为94.2%，达到了省政府要求92%结案率的目标任务。其中调解结案43件，调解率为71.6%;结案的涉及经济标的462万元，为劳动者挽回损失346万元。完成12333电话服务平台建设。目前，12333电话服务平台已按照标准化、规范化要求建设完成。

(六)自身建设进一步加强。

1、制定出台了新局三定方案。根据•中共温州市委办公室温州市人民政府办公室关于印发†XX县人民政府机构改革方案‡的通知‣(温委办„2011‟71号)精神，设立XX县人力资源和社会保障局后，我局对局工作职责、内设机构和

人员编制重新进行了界定划分。

1.硬件设施建设不断完善。两局合并后，由于人员的大量增加，我局对局科室的进行梳理，功能进行整合和拆分、办公室进行调整，对原人事大楼和劳动保障大楼及下属昆阳所进行了重新整修，新购臵一批电脑、空调、打印机等一批办公硬件，大大改善了原有办公条件。

2.服务水平和办事效率明显提升。人力社保部门作为公共服务、管理部门，为民办事是我们日常工作主要职责，为此，我局从落实各项办事制度入手，强化办事人员服务意识，对简单的事情立即办，复杂的事情商量办并，明确办结时限，不能办理的事情要充分做好解释工作，提升办事效率，保证每一位来办事的群众都能得到满意的服务。同时积极开展事权下放工作，按县里统一安排，认真梳理我局能下放的各项工作，别且主动和乡镇对接，真正把能下放的事权全部下放到基层，方便了百姓办事。

3.干部工作作风和凝聚力显著增强。一是从创新体制机制着手，用制度管人、用制度要求人。完善和重申机关考勤制度、财务管理制度，完善班子议事规则，进一步规范局内部的制度建设。二是以具体工作为抓手，提升干部作风建设。我局从5月份开始狠抓干部考勤考级，上下班一律要准时打卡，有效的制止了个别干部上班迟到早退现象，大大提升了干部形象，树立了人力社保人积极的工作面貌。三是以开展主题教育活动和向典型学习为载体，引导广大干部职工树牢为民服务的宗旨。先后开展了“三心四德”主题教育活动，

学习吴斌同志先进事迹和陈家顺同志先进事迹，积极开展价值观大讨论活动，通过活动，在全局上下形成人人学习典型，人人争当典型，人人践行“三心四德”优秀品质的良好氛围，为人力社保事业实现新发展提供强有力的精神支撑。

4.党风廉政建设取得一定成效。根据县委县政府党风廉政工作会议精神要求，我局提出了狠抓“四公”支出管理、狠抓审批提速、狠抓反腐倡廉教育等“三个狠抓”的工作要求，为下半年党风廉政工作指明了方向。

二、下半年工作思路和计划

下半年，我局将继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“民生为本，人才优先”的工作主线，实施充分就业发展战略和人才强县战略，创新工作思路，完成社保扩面工作，不断健全社会保障体系，深入推进人事管理工作，积极构建和谐劳动关系，统筹做好各方面工作，切实加强自身建设，解放思想，锐意进取，狠抓落实，努力圆满完成全年各项目标任务。

(一)实施更加积极的就业政策，努力扩大和稳定就业。 1.大力推进高校毕业生就业。继续把高校毕业就业创业工作摆在首位，认真做好就业指导、推荐等各项服务工作，落实就业创业政策，积极搭建就业创业平台，适时举办XX县秋季人才交流会暨XX县高校毕业生就业、创业洽谈会。进一步扩大完善研究生实习基地和高校毕业生就业见习基地建设，积极为企业吸引人才和高校毕业生就业提供强有力的服务平台支撑。

2.大力推进城乡充分就业。以开展“充分就业社区(村)”活动为载体，继续加大对城镇“零就业家庭”、农村低保家庭劳动力、长期失业人员等就业困难人员的援助力度，推动农民就业，进一步加大农村劳动力转移培训工作力度，提高规模转移的组织程度，进一步加快我县农村劳动力转移。以就地就近转移为主，鼓励企业更多吸纳本地居民就业，鼓励农民通过灵活就业方式实现就业。切实兑现对培训、介绍和吸纳农村劳动力就业的补贴和奖励政策。

3.大力推进就业援助帮扶。深入开展破解企业招工难专项行动，帮助企业缓解招工难问题，组织企业参加省市县举办的各类招聘会，并通过地区间劳务协作，解决企业用工难问题。在劳动力市场科学化、规范化、现代化建设的基础上，积极推进劳动力市场的制度化、专业化和社会化。重点强化对下岗失业人员、复员转业退役军人、残疾人等就业困难群体的帮扶力度，及时提供就业(失业)登记、就业指导、政策咨询、职业介绍、职业培训、就业援助、劳动保障事务代理等服务。

(二)完善覆盖城乡的社会保障体系，加快推进全民社保。

1.不断扩大社会保险覆盖面。全面宣传贯彻落实•社会保险法‣，加大社会保障法律法规宣传和检查力度，要以非公有制经济组织从业人员、灵活就业人员、农民工和被征地农民为重点，扩大各项社会保险覆盖面。重点加大对私营企业、民办非企业单位的社会保险扩面力度，努力将符合条件

的各类群体纳入到相应的社会保险制度中。

2.不断完善社保制度政策体系。以保障人民群众基本生活和基本医疗需求为重点，以完善社会保障体系为目标，进一步深化企业养老、医疗制度等改革，进一步完善养老、失业、医疗、工伤和生育保险制度。

3.不断加强对社保基金的筹集和管理。加强依法征收管理，提高各项社保基金征缴率。在现有资金来源的基础上，探索开辟新的社保基金筹集渠道，增强基金支付能力。按时足额兑现社会保险各项待遇，切实保障参保人员的合法权益。严格实行收支两条线，管好用好社保基金，加强对各类社保费征缴、支付、管理等环节的稽核，确保基金安全。

(三)强化人才的引领支撑作用，统筹推进人才发展。 1.大力抓好人力资源公共服务。加快整合人才服务机构的功能，着力构建标准统一的人力资源市场。消除人才市场、就业训练中心、职业介绍机构之间的壁垒，发挥各自优势，集中各方资源，健全公共服务体系，提升整体公共服务能力。继续加强平阳人才网、平阳就业网等网站建设，着力拓展服务功能。

2.大力加强高层次和紧缺急需人才引进工作。深入实施人才强县战略，全面了解我县事业单位和企业高层次和紧缺专业人才需求信息，继续开展与高校对接引进高层次人才和面向全国招才引智工作，组织企业参加杭州国际人才交流会和宁波人才科技周等招聘会，同时，继续组织开展企业各类专业技术人才引进工作。

3.大力加强全县人才培训和人才储备工作。加强公务员更新知识培训，进一步开展专业技术人才继续教育、企业经营者培训等工作。举办新录用公务员初任培训和公务员职业道德培训;组织开展高校毕业生就(创)业能力提升免费培训的和工程、专技人员继续教育培训等培训工作。

(四)着力深化人事制度改革，激活事业发展活力。 1.继续完善公务员考录交流工作。深入贯彻实施•公务员法‣，探索创新公务员考虑机制，以优化公务员来源和经历结构，依法推进公务员转任调任、竞争上岗、考核奖惩和参照公务员法管理等工作。

2.加强公务员培训工作。严格按照公务员培训计划，规范公务员各项培训制度，提高培训的针对性和实用性。强化公务员考核管理，健全激励约束机制，着力提升公务员队伍的能力和素质。并积极依托信息技术和网络载体，充分发挥“温州网络学堂”自主选学平台作用。

3、深入收入分配制度改革。进一步完善机关事业单位收入分配制度;全面巩固事业单位绩效工资改革成果，调研制定事业单位绩效内部分配、考核管理的指导性方法，进一步落实机关退休人员生活补贴待遇。

(五)以实施劳动合同为重点，构建和谐劳资关系。 1.加强劳动合同管理。认真贯彻执行•劳动合同法‣，推动各类企业普遍与职工签订并严格履行劳动合同。扎实推进我县劳动用工备案工作，加强对企业实施劳动合同制度的管理。进一步完善乡(镇)、街道(社区)协调劳动关系三

方机制，充分发挥三方机制的作用，积极扩大集体合同覆盖面，大力开展区域性、行业性集体协商。进一步规范国有企业改革中的劳动关系，妥善做好企业职工分流安臵工作。

2.强化劳动监察执法。深入开展农民工工资清欠“春雨”专项行动、整顿人力资源市场秩序“春雷”专项行动和政治非法用工打击违法犯罪“春苗”等专项执法检查行动。推进监察两网化建设，加强劳资纠纷隐患排查，提高矛盾纠纷监测预警水平，完善劳资纠纷突发事件应急预案，高校快速处臵各类劳资纠纷突发事件，确保举报投诉案件结案率达到98%以上。

3.认真做好劳动争议处理。推进劳动争议仲裁实体化建设。进一步改革庭审方式，完善劳动争议案件快立、快调、快审、快结制度。加强基层劳动争议预防体系和调解组织建设，全面实现县、乡镇、村(社区)和企业四级调解组织建设，使大部分上的劳动争议解决在基层。加强劳动争议调解工作规范化建设和机制创新，逐步建立事前预防、事中调解、事后跟踪的工作模式。完善劳动关系双方自主协商解决劳动纠纷的机制，实现劳动争议的柔性化处理。

(六)以提升服务为重点，完善人社部门公共服务体系。 1.加强基层人力资源和社会保障公共服务平台建设。加快推进我局12333人力资源和社会保障电话咨询服务工作，为市民和用人单位提供各类政策法规咨询和办事指南服务及举报投诉受理服务。加强劳动基层平台建设，重点抓中心村、示范村基层平台建设，进一步落实“机构、人员、经费、

场地、制度和工作”六到位，健全完善覆盖城乡的人力社保服务体系，不断提高服务质量和服务效率。加强基层工作人员的教育培训力度，努力打造一支业务精通、作风优良、勤勉务实、廉洁风险的经办队伍，确保人社各项工作任务落到实处。

2.大力推进人力资源和社会保障信息化建设。按照便民、高效、共享、安全的要求，积极推进信息网络向基层企事业单位延伸。完成社会保障卡发放，加强政务、业务工作和信息化工作的融合，全面提升各项公共管理和服务的信息化水平。

3.大力加强系统自身建设。根据新居运行需要，进一步制定出台完善局各项工作规章制度。着眼干部队伍建设、加强 “五型机关”建设，围绕抓学风、转作风、强责任、提效能、促廉洁任务要求，努力打造学习型机关、责任性机关、服务型机关、效率型团队、廉洁型机关创建，不断提升为民服务能力。

XX县人力资源和社会保障局

第二篇：2013年下半年度人力资源工作计划

根据上半年度的工作情况，结合目前医院的发展状况和今后的趋势，现制定下半年度人力资源的工作计划如下：

一、每月基本工作

1、考勤的审核、汇总、上报和员工工资表。

2、联系专家的相关事宜。

3、领导交待的其他事项。

二、组织架构

对现有组织架构和职位编制进行合理性调查，依据医院未来发展趋势的预测和分析，制定并完善医院的组织架构。

三、职位说明书

对医院内部现有各职位进行工作分析，完成职位说明书，使员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与负责关系等。

内容包括：

1、一般资料分析：工作名称、工作地点、工资等级、职务等级和岗位类型

2、工作规范分析：工作任务分析、工作责任分析、督导与组织关系分析、工作标准分析、工作考评要素分析、聘用条件分析

3、任职资格分析：教育培训情况、必备知识、经验、心理素质

四、招聘与录用

依据组织架构与职位说明书，确定所需招聘的岗位及人数，进行

招聘。注意完善招聘录用、试用及转正的程序。

五、培训与考核

1、对视光学部的培训进行总结

(1)培训内容

(2)培训资料

(3)考核方式及内容

2、医疗部的培训计划

(1)培训需求确定

(2)制定培训计划

(3)培训实施

(4)反馈

3、确定新员工的培训方案

(1)企业文化、医院的经营理念和经营活动

(2)医院的规章制度及礼仪规范

(3)专业技术知识

(4)考核

人力资源部

第三篇：半年度总结

国道218线墩麻扎至省道242线岔口段

公路工程第DC-1标段

2018 年 上 半 年 度 安 全 生 产 工 作 总 结

浙江交工集团股份限公司

二〇一八年六月

2018年上半年安全生产工作总结

2018年上半年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实指挥部、公司等上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制;积极做好“一岗双责”的考核工作;扎实开展各项安全专项行动、安全生产检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作性;现将2018年上半年度安全生产工作的开展情况总结如下：

一、安全管理总体评述

2018年上半年度，我项目安全生产形势稳定，未发生任何安全生产事故。在项目部安全生产领导小组的带领下，结合党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，以及上级单位要求，我项目积极开展各项安全生产工作。根据年度安全生产工作计划，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制度，扎实开展“安全生产月”、安全生产大检查、安全专项治理行动、安全教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，为项目安全生产奠定了良好的基础。

二、各项工作概述

1、安全管理体系建设

为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安全生产领导小组，由安全生产领导小组负责项目安全生产管理工作的组织落实，项目安全管理科负责处理日常工作，各科室员工按照一岗双责工作要求开展安全工作，项目部安全考核小组进行打分考核，签订安全生产责任书，安全责任得到落实。

2、安全会议、安全教育

到目前为止，项目部共组织安全会议14次，参加会议人次436人次，会议主要内容是安全生产例会、上次文件宣贯学习等。共组织安全教育次数37次，教育人次为591，已完成再场人员岗前安全教育，教育主要内容是新进场工人岗前教育、三级教育、特种作业安全教育、安全技术交底教育、环水保教育、维稳教育等，其中一次为外部培训：特种作业人员取证安全教育培训。通过会议和教育使得安全生产更加深入人们心中。

3、安全技术交底

项目部严格按照安全技术交底制度进行逐级交底，即公司级：由项目总工对项目部管理人员、安全、技术人员进行交底;项目部级：由分管安全、技术人员对班组长、班组安全员、班组技术员进行交底;班组级：由班组长、班组安全员对班组作业人员进行交底，并且留有记录存档。

4、临电、消防安全管理

项目部和个别班组配备专职电工，重点管理我项目临时用电和消防安全工作。项目部多次组织消防、临电专项检查工作，对查处的问题进行定人定期进行整改，对限期不整改的下发隐患整改通知书和处罚单。严格按照专项施工方案对施工现场、班组驻地合理配备消防设施、规范布置临时用电线路。

5、场站安全管理

通过每日的安全巡查和每月的专项检查，场站安全状况总体良好。各龙门吊、电动单梁起重机以及搅拌机等机械证件齐全，安全性能良好，操场人员持证上岗。路面场站部分区域的安全文明宣传牌正在设置安装中。

6、施工现场安全管理

为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全管理制度》及相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆及进场验收管理制度，尤其是对施工现场在建桥梁下部结构工程、桩基施工、涵洞施工、路面施工以及石方爆破施工;加强预制场、拌合楼、钢筋加工厂等场站的安全管理，确保安全;对全线每一个涵洞、桥梁和桩基等基坑进行标注化围挡，做到有坑必围!严格把控桥梁支架搭设，作业平台搭设以及高空作业;对施工便道进行警示限行桩埋设，确保施工车辆通行安全，严禁私自在草地上行驶。

7、安保维稳工作

结合新疆当地安全维稳形势，我项目部高度重视安保维稳工作，要求项目部、各班组驻地、各场站等配备齐全安防器材，并且建立兼职的应急队伍，组织各班组开展维稳安全教育培训和防恐防爆应急演练等，经常性邀请黑山头警务站警务人员对我项目员工进行武装拉动，提升我们的应急反应能力，给我们进行安保器材使用培训等，切实提高项目员工的应急操作能力。并按照要求进行值班，来访人员、车辆登记。

8、其他安全方面

为确保项目安全形势稳定，我项目积极开展隐患排查治理活动，每月一次由项目经理或分管安全副经理带头开展隐患排查工作，结合每月的工作重点，开展安全专项检查，如临电、消防专项检查，高空作业专项检查，环水保专项检查，恶劣天气专项检查等;积极开展班组标准化建设活动，要求作业班组每日上班前开展班前会、班中检查、班后清扫，项目部安全科开展每日一题、每周一案、每月一考活动，切实提升了项目部安全管理水平，班组安全生产意识;根据集团公司要求，开展全民体检活动，现已体检大部分，剩余部分人员已编制好体检计划。

“安全生产月”活动正在有条不紊的进行中。

三、管理中的不足

由于我项目线路较长(33km)，工作面广，个别施工作业点巡查检查不到位，现场管理不好。施工班组和作业人员较多，且由于上半年部分涵洞班组已陆陆续续退场，人员退场登记不及时、不准确。班组标准化建设不够理想，除个别班组开展情况较好，其余班组还是不够重视此项活动等。

四、下半年安全工作重点

1、做好“安全生产月”系列活动;

2、做好高温天气的安全管理工作;

3.继续加强施工现场安全管理工作，尤其是人工挖孔桩施工和高墩柱施工等危险性较大工程;

4、继续加强作业人员的安全教育培训工作;

5、做好冬季施工安全管理工作;

6、做好冬休值班人员的安全教育工作等。

国道218线墩麻扎至省道242线岔口段

公路工程第DC-1标段

2018年6月12日

第四篇：半年度总结

机务2011年上半年度工作总结

时光如白驹过隙，忙碌而充实的上半年即将结束，上半年机务专业本着“开放、协作、求实、创新”的精神，以“服务生产、给力项目，为生产车间、项目部、公司创造价值的同时，享受过程中的充实与快乐”为工作理念，在方经理的带领下，及各部门的大力支持和帮助下，经过所有干事的不懈努力，在出色地完成了上半年度各项工作计划，保障了生产的正常连需性。同时协助二期项目部保障了5.19的按时投产。在方经理的领导下发挥了组织协调与承上启下地中间枢纽作用，很好地体现了 “以促进员工成长、企业发展、集团壮大为根本，建立常规运行的有效机制，团结拼搏，积极进取，较好地完成专业的各项目标、任务”这一主题。半年度工作总结如下： 工作回顾：

在即将过去的半年里，作为枢纽部门，不断完善工作制度，以确保设备管理工作的规范化、制度化和科学化。在整个的工作中，出现了一些新的工作形式，也同样解决了一些新的问题。

(一)安全管理：

1、在公司安全形式严峻的状态下，机务检修高度重视安全管理工作。对安全工作班前会上详细布置、强调，作业过程现场检查督促，不安全因素发现一起制止一起、处理一起、并做及时总结;

2、及时对公司各个作业环境进行分析，对存在的潜在隐患制定严密的置换要求，并配备便携的检测仪器及详细的作业流程;

3、每月做好月度不安全因素看板管理，形成了人人知安全、懂安全、重视安全的安全生产作业氛围。是检修公司的安全工作得到了保障。

存在的不足：

虽然我们在安全方面没出现什么事故，但我们仍存在诸多不足之处，安全作业的文字规程严重不到位，主要有以下三个方面：

1、工作票制度的执行流于形式，从我们安全管理人员对工作票制度执行的思想淡化，形成了班组作业是只要不出事、不违章、劳保穿戴齐全就安全的思想观念;

2、安全台帐流于形式，没起到真正的警示和教育作用;

3、劳保、工器具的合理规范使用及爱惜程度不够。

(二)检修质量、工作效率、积极主动性的管理：

1、通过我们管理层的思想转变，从设备构造的技术改造、和严格的质量考核和即时的奖励政策，是我们的检修质量得到极大的提高。保障了整体设备的运转率，为全年的生产目标提供里有力保障。

2、通过技术改造和检修质量提高，使我们的检修工作量逐月下降，检修时间得到了极限压缩和保障。从元月份至今把停气检修保障在24小时内并极力控制22小时完成检修工作。使月度产量得到了保证。

3、在员工体会到在质量保证下我们的检修工作才会下降。工作做好了，产量提高了，绩效考核上去了，自己的收入增加了。从一定程度激发了员工的积极性，使工作效率得到了一定的提高。

4、在月度考核上下功夫，认真评价各班组月度工作内容，月度的检修质量、工作效率进行评比并做好实时看板公布奖优罚劣，从而促使人人重质量、促效率的作业观念进而提高了作业的主动性工作。

5、利用专业技术比赛，是员工之间找到自身差距，相互督促、帮助形成了自我加压主动学业务的局面。

6、在管理层对班组的严格要求下，班组长的班组管理观念在慢慢转变。事事以班组为单位去管理、考核，奖惩方面与班组长直接挂钩。通过与班组长挂钩的形式，督促班组长敢说、敢管、敢考核。

存在的不足：

虽然在质量、工作效率、积极主动性有了很大的改善，但因为我们人员的整体业务技能不高，仍制约着我们的工作效率和检修质量，主要原因如下：

1、业务培训不到位，虽然我们每月做了专业技术培训，但因工作满负荷员工的原因，培训的次数和知识面不宽，造成培训知识不能够连贯的在实践中运用。是我们员工的技能没能得到整体的快速提升。

2、人力资源储备缺乏，至检修人员缺编，新工又多。在接到任务后总是以完成任务为目标，给本没时间去考虑是否还有其他更好的施工方案、是否可以更完美点。

(三)、设备现场管理：

1、通过设备管理考核制度，结合月度的现场检查评比使各车间管理层对设备管理的重要性有了一定的认识，责任心也有了一定的提高。

2、设备维护保养在月度检查和不定时的现场巡视中，我们发现一起纠正一起，并督促限期整改的方式下得到了极大地改善。是传动设备的故障率大幅降低，也是岗位工的思想得到了转变和责任心的提高。

3、通过检查和巡视我们把发现的不足之处及时和生产车间沟通，及时确定改造方案完善现场设施，改善了工艺运行和操作环境并消除一些安全隐患。

4、在我们的督促和检查评比的结合下，使设备卫生、防腐有了极大地改善。优化了公司环境。

存在的不足：

1、 因参与二期工程施工项目的现场督查和设备调试，机务专业管理人员严重不到位。致现场管理的督察不到位，使生产车间对设备现场管理在一定程度上有所退步，生产现场设备管理的提升阻力很大。公司应作好设备管理的培训工作，转变思想观念。使管理者明白设备管理的重要性，懂得设备管理的方式方法和手段。

2、工作方法也有待方经理指导改进。有些问题考虑不够全面，不够深刻，有时对于有些问题思想不够清晰，使得工作起来比较被动，协调能力也有待加强。缺乏工作经验，面对问题过于急躁，有时缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，

(四)、物资经济分析、成本管理：

1、通过与兄弟单位的横向和我们的月度纵向对比，制定了合理的消耗指标。在机动部的努力下使各车间的有了成本控制的主动性，使我们的机物料、备品备件消耗大幅下降。

2、通过每月的物资消耗分析，对公司的备品备件消耗的质量、使用情况、消耗原因进行跟踪分析，从源头逐步杜绝采购质量、管理不到位、维护保养不到位、铺张浪费造成的损失。 存在问题：

1、因个人能力暂时还对全厂的备品备件不是特别的了解，在审批计划时的数量控制感觉还不是很到位。加强个人业务学习，多到车间检修班组、现场了解设备运转情况。适时调整计划审批。

2、技改仓库物资的申报控制及使用，入库、出库流程不规范，存在消耗考核遗漏的现象。而且造成不能够真实反映生产消耗情况。需制定技改仓库物资的申报、入库、出库、审批流程，完善技改仓库物资管理

3、零库存物资不能够及时的反应库存量，使零库存物资的消耗不能够及时分析，物资补货也滞后。真实的消耗和库存不能够及时反应。

二、对2011年下半年的工作思路和重点：

1、加强树立安全第一的思想，确保设备高效生产;

2、积极打造学习型团队，促进业务技能提高;

3、完善考核机制，促进团队精神;

4、针对上半年管理中存在的问题给予纠正逐步改进;

5、加大人员储备培养。

在过去的半年里，机务虽然有很多工作突出的地方，但同时也存在很多不足，需要改进，我们将在总结经验的基础上，及时弥补不足，提高各方面能力，使机务专业的工作完成的更好。下半年，机务专业定当继续保持严谨认真的工作态度和工作作风，争取取得更大更好的成绩，与各部门一起完善设备管理工作，为公司做出更大的贡献。

最后本人承诺：将一如继往地认真贯彻、落实各级领导的指示，踏实做人、兢业做事。努力干好各项工作，严于律已，友爱他人，努力提高自身业务技能与综合素质，不断提升工作质量与工作水准，为锦江的发展、状大而努力奋斗。

詹峰林 2011-6-25

第五篇：半年度总结

半年总结

2011年已经走过一半，在这已过去的半年里作为一名质检员越来越感受到公司对质量工作重视度的加强。现在就这半年来的工作情况总结如下：

一 半年来的产品质量情况：

1半成品质量情况：今年1—6月份红袜二厂共计抽查半成品372批次，其中一次检验合格309批，抽检合格率为83%，一次抽检不合格返工后合格的有63批，返工率为17%。相袜共计抽查半成品311批次，其中一次检验合格254批，抽检合格率为81.6%，一次抽检不合格返工后合格的有57批，返工率为18.4%。通过汇总分析，抽查中所发现的不合格项主要集中在以下几个方面:我们的产品里经常混有别的品牌的标识物，通过了解这主要是由于包装工人不仔细，工作台上的辅料未清理干净而导致混用;少数厂家白色袜子的油污脏袜较多，数量超出了检验规范的要求;有些条码上的成份与检测报告上的不一致。这些都是检查过程中常见的问题，虽然不能做到完全避免，但只要我们细心，多看 多查就能最大限度降低问题产品的产生。

2成品的最终检验情况：1-6月份红袜二厂共检验成品1044批次，合格1009批，合格率为96.7%。相袜共检验成品1772批次，合格1649批，合格率为93%。

3产品内在质量检测情况：1-6月份红袜二厂共计送检各类产品99批，其中合格83批，不合格16批，送检合格率为83.8%.相袜共计送检各类产品69批，其中合格47批，不合格22批，送检合格率为68%。上半年两个厂的送检合格率都比较低，这主要是因为仓库里的库存产品有些是以前的产品没有像现在这样每个货号都送检，现在公司里要求都要检测，所以导致产品上标示的成分与现在检测出来的不一致，所以检测出来的不合格项大都是成份不符。针对这些成份不符的库存产品在发货时都已按检测的成份重新跟换条码，对于像色牢度和甲醛 PH值超标的不合格的产品有外协上通知外协厂跟换原材料，重新送检。要是还不合格就找其他产品代替，取消原有厂家的订单。

二存在的问题和不足:

1、对质量控制不够全面,对产品的外观重视较多,像产品的克重和工艺方面的要求重视不够;2虽然对自己本职工作和领导交待的工作能努力去完成，但由于本人性格较内向，沟通协作不够，和同事领导间的沟通交流不够多。其实每个人都有自己的优点和好的工作方法值得学习，这就需要在平时的工作中相互交流，这样才能提升自己，所以在以后的工作中会加强这方面的锻炼;3质量管理的方向有待改变,以前外协产品都入库所以将重点都放在产品入库的最终检验上，现在改为外协厂发货，所以要加强对过程质量的控制，在今后的工作中要走出去，到外协厂多看多查，控制好过程，才有好的结果.

二、下半年的工作重点：

1、作为一名检验员我深有体会，现掌握的知识、技能还远远不够，需要继续去学习、去体会，不断充实自己。了解更多的产品知识，只有全面的掌握产品的知识，才能更多及时的发现问题，减少不合格品的入库;

2、现在产品在外协厂发货，等于过程检验和最终检验放在了一块，所以我们以后更要加强这方面的抽查和监督，并把发现的问题及时反馈予以公布，以此更加有效的控制产品质量;3要进一步加强质量控制和范围：包括包装辅料.过程检.入库检.退货检等;4做好质量记录形成书面的东西并要求相关人员签字确认，确保准确 完整并归档，保证具有可追溯性;5对发货过程中发现的产品问题及时提出处置，特别是经常出现问题的厂家产品更要全过程跟踪检查严格把关，坚持利用周例会进行分析总结，以便于工作的持续改进。

王俊

2011年07月13日

第六篇：半年度总结报告

半年度工作总结

从进入珈伟实习到正式的成为珈伟的一员，已经走过了一年的时间。说实话，从下半年以来我一直处于漂浮的状态，因为从下半年开始我从班组长的管理岗位，调到了现场库管理员，再调动到采购业务员，很快又从采购部门调到现在的市场部单证员的岗位。回顾这半年度的工作，我是在困难与学习中成长而来，学习指专业知识与工作经验，可以说我熟悉了公司的大多数的工作流程。通过这半年的学习，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断理解企业文化，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将工作学习情况总结如下：

一、心态方面

通过半年的学习，我在心态方面渐渐的趋于成熟，也渐渐的读懂了珈伟的企业文化，慢慢的融入了这个团队之中。我想，作为珈伟的一员，我有一种神圣的使命感，有责任，有义务来贡献自己的一份力量。在我的心中，我总感觉是珈伟培养了我，它给了我们这些刚刚踏入社会的大学生一个宝贵的锻机会，及个人成长的舞台。我感谢这份工作，更感谢珈伟。所以我觉得有了这样一个心态，我能做到有一个好的心情，来面对今后的工作，虽然也有困难的时候，但是我仍然坚持一个信念：I CAN DO!

二、工作方面

现在着重谈谈我在采购和市场部两个部门的工作体会：在采购，我们是做为客户，而在市场部我们是作为供应商。在我进采购之前，就早有耳详，关于采购艰辛的总总描述，一个字形容，那就是“苦”，进去之后，确是名不虚传，为了生产订单的顺利完成，我们要跟供应商确认、沟通，我作为采购的后援力量，要负责到货、结算、供应商信息资料的归档、不良品处理。这些工作都需要细心、耐心及忍耐力，面对枯燥而繁杂的金额结算，要一丝不苟。即便如此，我还是坚持了下来。工作中一旦出现错误，我都会把错误放大，以视警戒，面对领导交代的任务，我会给自己订立一个计划，并列出它的先后顺序，以按时保质保量完成，在工作中我总结了一些规律：当一天之中面对许多事情要解决时，人容易产生烦躁、慌乱的情绪，这种情况下要及时调整心态，镇定稳重，给自己订立目标性完成的任务;面对问题时要积极地解决，千万不能磨洋工，因为我总觉得，人不能总等待错误出现时才去解决，

其实那时已经迟了，最重要的是预防错误。严于律己、宽厚待人是我为人处事的方式，对待工作保持一份激情，是我时刻要求自己的目标。就在我抓紧学习采购知识的过程中，因为公司内部的需要，我调入到了市场部单证员的岗位，对于这样一个岗位，我是带着迫切而又胆怯的情感进入的，迫切的是，市场部是一个群英荟萃的地方，也可以说是我羡慕的岗位，胆怯的是，我即将面对的岗位将是怎样的，有太多的迷惑和未知。然而，我仍以一颗平静的心进来。单证员的工作对我来说是陌生的，甚至说市场部的一切对我来说都是陌生的，虽然，我对岗位的职责知之甚少。但是，市场部是一个年轻的团队，有了同事的热情指导，对于新知识的学习，我很有信心。我想不久就会融入这个集体。学会沟通、热爱团队，是我在市场部对于工作的重新认识。

在工作中，我还存在一些不足之处，工作中缺乏经验，有时做事比较较真，沟通能力有待提高等等，但我认为只有认识到自己的不足之处，进而不断地、有意识地完善自己，提高自己才是最重要是的。精诚所至，金石为开，我一定会把握住这个难得的机会，以积极的心态对待自己今后的工作，努力学习，争取早日成长起来，和其他同事一起为珈伟的发展添砖加瓦。