10kV电网建设工程管理论文

摘要：随着社会的迅速发展以及科技的不断进步，促进了人们物质生活水平的提高，先进技术设备广泛的应用于社会的生产生活当中，这就需要更多的电力支持。现今，社会对电量的需求越来越大，电力系统的正常运转从基础上保证了设备所需电量的供给。以下是小编精心整理的《10kV电网建设工程管理论文 (精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

10kV电网建设工程管理论文 篇1：

浅谈10kV及以下电网建设工程概预算管理系统的开发与应用

摘要：概预算管理系统是指以信息化概预算方式，实现工程建设中人员编制、工程建设等整体投资概预算，可将其作为工程造价、施工管理的重要依据。本文针对10kV及以下的电网工程建设进行了分析，并结合实际案例，对工程概预算管理系统的开发以及实际应用进行了分析，提出了概预算管理系统应用价值，希望可以为有关工程建设提供经验指导。

关键词：电网建设；工程建设；概预算；管理系统；系统开发

概预算管理系统开发对于提高工程造价管理具有重要现实意义，将其应用在电网工程建设中，可以实现工程资金有效利用，实现电网工程建设科学控制。在信息技术如此发达当下，电力企业需重视重视概预算管理系统开发，并对其进行优化，使其能够在电网工程建设应用中实现价值最大化，提高电网工程经济效益。

一、概预算管理系统开发问题

根据相关要求，某电网建设需采取概预算编制方法对定额进行汇总分析，传统概预算编制以及工作量过于庞大，该部门致力于概预算管理系统开发，并将其应用到具体工作中，以信息化、程序化概预算方式，降低了工作难度，提高了工作效率。该电网建设工程涉及数十个市区，针对10kV级以下电网建设工程，对其开展相应概预算工作。经过分析之后发现，每个市、县开展概预算工作，需制作概预算书近千份，为了明确编制规范以及编制格式，提高概预算编制效率，该企业致力于概预算管理系统的开发与应用，具体如下。

二、概预算管理系统开发与应用

（一）概预算管理系统开发

在该10kV及以下电网建设中，企业在开发概预算管理系统时，对其进行了系统化设计。管理系统包括后台数据库处理系统、前端应用程序开发与维护。在数据库建设过程中，要尽可能保障其完整性、安全性，应用程序需具备很强大的应用功能，在操作上也十分简便。在系统开发过程中，对其进行了需求分析、功能模块分析、数据库分析，使其能够满足实际应用需要。

（二）概预算管理系统开发特点

该管理系统基于计算机系统运行，在操作界面设计上，具有字符、数字、图形、菜单等命令格式，在操作上十分简单。另外，此管理系统可结合电网工程实际特点，概预算定额、费率等，以科学的计算公式，保障概预算科学性与准确性。在系统中，可实现对概预算编制上报、审查、反馈等程序，极大程度降低了概预算工作量。

在概预算编制上，管理系统以一站式服务为基础，一次形成了电网建设工程概预算封面、说明书、表格等，可在一键打印操作上，一次性成册。操作人员只需要输入电网建设相关信息以及各项编码，系统可对其进行自动识别，对输入数据进行计算以及总结，可实现数据录入、删除、备份、恢复等功能。极大程度提高了电网工程概预算施工效率。在概预算上报上，涉及10kV及以下的电网工程建设概预算书会被直接上传至数据库终端，在数据库终端，对信息进行储存、备份、分类等。上级主管部门可通过输入密码进行数据库登陆以及信息提取，审查各部门概预算书是否合格。在概预算审批中，领导部门可应用数据库恢复功能，将其导入至审批系统中，当主管部门需要对某区域电网工程概预算进行审批时，可利用系统自动查询功能，在终端中对概预算书进行提取，针对概预算书中存在的问题进行批示、修改，当其满足具体要求之后，可将其自动汇总，并进行反馈。[1]

（三）概预算管理系统功能开发

在该系统功能开发与完善中，该企业致力于两大基本功能应用，旨在提高系统管理效率，优化概预算管理系统结构。在功能开发上，分为工程项目管理功能以及数据库管理功能。

在工程项目管理中，该系统具备项目概预算管理功能、项目属性、参数修改功能、报表打印功能、基本功能设置、系统退出、数据反馈等几大功能。概预算管理作为系统最主要功能，包括预算书编制、预算工程汇总、说明书编制等几大功能。在项目管理中，可新建项目、删除项目、修改项目、查询项目等，并可以实现电网工程项目预算书数据自动录入、删除、复制、备份等功能。该系统具备智能化、自动化特征，在概预算书编制中应用比较广泛，并发挥巨大应用价值。

在数据库管理功能开发中，其主要包括定额管理功能、费率管理功能、数据管理功能等。在各项功能开发中，分别赋予用户管理、查询、打印等基础功能。在该功能指导下，该系统可根据用户具体需要，对各地区、市、县电网建设工程数据进行分类、备份、恢复等功能。在数据编制上，具备信息数据上报功能与信息审查、反馈功能，极大程度优化了概预算信息数据有效性，提高了整体概预算效率。[2]

（四）概预算管理系统应用效果及未来展望

在该电网工程建设中应用概预算管理系统，对各项概预算工作进行了明确规范。经过调查分析之后可以知道，概预算管理系统应用相比较传统概预算方法而言，极大程度缩减了编制及审查人员工作量，工作效率以数倍方式提升，在审批时间上也得到了极大程度优化，其概预算准确率也得到了极大程度提升，为10kV及以下电网建设工程应用提供了技术保障。另外，由于概预算需要对市场进行科学监测，将其作为概预算数据基础，在未来概预算管理系统开发与应用中，其功能会不断完善，并具备市场动态监测功能，在系统管理效率上也会不断优化，概预算准确性也会不断提高。在概预算管理系统未来应用中，其功能会不断优化，应用也会越来越广泛。

三、结论

综上所述，在10kV及以下電网工程建设中应用概预算管理系统，具有十分重要应用价值，在该系统开发中，要尽可能优化系统功能，优化系统结合，致力于电网建设工程效率的提高，为工程造价管理提供基础保障。与此同时，随着技术的不断完善，概预算管理系统功能将会不断完善，其在工程建设中应用也会越来越广泛。

参考文献：

[1]马庆.建筑项目概预算的编制程序与造价工程经验分析[J].绿色环保建材，2018（02）：183.

[2]陈奕欣.基于大数据背景下的变电站建设工程项目概预算管理研究[J].中国战略新兴产业，2017（44）：51.

作者简介：张姣（1987），女，内蒙古乌拉特前旗人，本科，助理工程师，研究方向：配电工程设计预算；闫卓嵘（1990），男，内蒙古五原县人，本科，助理工程师，研究方向：配电管理、工程建设。

作者：张姣　闫卓嵘

10kV电网建设工程管理论文 篇2：

10kV配电网工程建设存在的问题及优化措施分析

摘要：随着社会的迅速发展以及科技的不断进步，促进了人们物质生活水平的提高，先进技术设备广泛的应用于社会的生产生活当中，这就需要更多的电力支持。现今，社会对电量的需求越来越大，电力系统的正常运转从基础上保证了设备所需电量的供给。探讨10kV配电网建设工程管理中可能存在的问题，并提出有效的应对策略，以提高配电网系统的运作效率，积极利用社会先进且科学的管理、控制方法对配电网的工程造价进行有效控制，不断推动供电企业的发展以及地区的经济建设。

关键词：10kV配电网;工程建设;问题;优化措施

引言

10kV配电网是我国电力系统重要的组成部分，其建设改造工程由于工作量大、且耗时长，不论是前期项目的申报还是工程项目整体过程的管控都需投入大量的人力物力。在此背景下，为了更好地解决10kV配网建设中出现的问题，文章提出“三单一报”等优化措施，全面提速配网工程建设的进度与质量。

110kV配电网的概述

10kV配电网的主要特征由其电压决定，10kV属于中压，配电网中的各种运行设备共同组成了10kV配电网的整个系统，如线路、电缆、变压器、电容器等。配电网中各种运行装置在配电网系统的运行中发挥着重要的作用，决定着配电网的正常运行。10kV配电网通常用于城市的电量供应。

210kV配电网工程建设存在的问题

2.1线路本身因素

10kV配电网线本身也存在一定的因素，主要体现在以下方面：一方面，由于配电线路线径长，分支多，设备老化严重，线路走廊清障不彻底，违章建筑、公路建设等造成导线对地距离不够，低值、零值绝缘子较多，避雷器缺陷也较多，导线松弛、弧垂过大以及导线混线等原因，都有可能引起线路故障，需要投入大量资金进行配网改造;另一方面，由于10kV配电网处于整个电网系统的末端，具有点多、面广、线长、负荷增长快等特点，导致网架结构错综复杂，涵盖地域面积广，且涉及客户数量多，设计方案复杂多变，增加了建设与维护的难度。

2.2检测技术应用不合理

10kV配电网建设工程实际管理工作中，检测机制缺乏合理性以及科学性也是导致管理水平不能得到有效提升的关键。工程建设工作开展过程中，由于相关工作人员工作较为懈怠，不能合理地开展工作，也没有依照具体情况，建立相对完善的监测机制，使得检测技术的应用缺乏合理性，进而不能更好地对线路运行情况进行检测，也不能及时地发现问题，更不能制定可行性较高的处理方式。结合现阶段10kV配电网建设工程管理检测机制方面的问题可知，实际工程阶段，相关人员没有应用先进的检测技术，造成不能实现建设工程的动态化管理，最终出现工程管理问题。

2.310kV配电网施工工程管理认知水平比较低

目前电力企业对于10kV配电网施工工程管理的认识程度还不到位，尤其是电力企业的管理层。由于我国电力企业10kV配电网施工工程管理存在了“重生产，轻经营”的特点电力企业技术型领导非常多，管理型领导少之又少。所以导致领导层对于经营管理认识不到位的现象，缺乏对于电力企业施工质量管理的钻研。同时在10kV配电网施工工程管理工作中，由于受到传统思想的影响导致部门之间缺乏有效配合，认为10kV配电网施工工程管理只是工程部的事，与其他部门毫无关联，这样也会导致10kV配电网施工工程管理的整体性功能受到影响。他们始终坚持对于电力企业的建设项目和进度管理要求比较严格，但是对于电力企业的施工质量却不够有效重视或者只关心项目整体的经济费用，对于如何通过10kV配电网施工工程管理等方式来减少成本的管理则没有相应的经验。大部分电力企业对于电力企业的10kV配电网施工工程管理也漠不关心。很多的电力企业由于10kV配电网施工工程管理出现问题，也只会一味的增强对于成本控制降低10kV配电网施工工程管理预算，导致了电力企业10kV配电网施工工程管理质量下降。

310kV配电网工程建设的优化措施

3.1优化提升配网设计方案

根据以往配网工程设计工作模式，由设计公司在对现场的施工环境进行初步设计后，将设计图纸提交至业主、监理、施工单位。避免因未征求客户同意所涉及的电杆、变压器、导线等配网工程，因施工环境复杂，路径宽度受限需穿越或占用用户耕地、城中村道路等而导致出现客户阻挠或索要高额赔偿，造成停电计划取消及客户投诉等问题。为解决这一问题，配网工程现场交底时，由业主单位组织设计、监理、施工等对工程现场实际地形、路径等进行交底，对可能造成受阻的地形、路径进行优化设计，提前与户主协商设计方案及青赔协议，避免后期频繁受阻、设计变更及投诉索赔等问题。目前已取得显著成效，据统计，配网工程现场交底经过一年多的运作，与客户达成青赔协议约125人次，初步设计方案进一步优化约达50次，避免客户阻工、投诉事件约达80人次，节约工程建设成本约158万元。

3.2强化对现代化先进检测技术的应用

10kV配电网建设工程的实际管理过程中，为最大程度地对工程管理问题进行规避和预防，需要从根本上推动工程的发展进程。具体建设阶段，应该强化对现代化先进检测技术的应用。应用检测技术期间，应该及时地明确问题，了解问题的成因，然后依照具体情况，制定可行性较高的处理方案，保证问题以及故障可以更好地解决，提升管理水平。此外，检测期间，还应该积极地分析、深入研究和探索，以提升电力系统运行稳定性，促进管理效果的提升。

3.3积极开展施工阶段的管理与控制工作

施工阶段是整个工程项目中最重要的阶段，使用的资金占比相对较大，所以在这个阶段开展工程造价管理与控制工作非常重要，且施工阶段直接影响整个工程项目的质量，因此需要相关部门的重视。首先，做好材料管理与控制工作，相关部门应该明确规定材料的质量和价格要求，在购买材料的过程中有效结合市场上各类材料的价格变化进行购买，并在造价控制的工作中，规定施工人员的数量，避免出现工作量相对较少而施工人员数量较多的情况，进一步降低人员的使用成本。在实际施工过程中，施工人员和项目管理人员应该提前了解图纸，并主动掌握社会中最新的施工要求和规范，为施工工作的开展做到一定的铺垫，避免出现返工等情况，管理人员还要控制好工程变更情况。其次，在实际施工过程中，工程变更情况的出现会对工程造价产生较大的影响，所以应该尽量减少工程变更的情况，但是对一些比较庞大的项目，工程项目变更情况不可避免，因此需要先上级部门报告，对施工计划进行调整，严格按照相关要求执行命令，不能私自更改，保证工程设计方案的科学性和合理性。最后，對施工现场进行管理工作。实际施工的过程中出现严重的安全事故往往会导致人员伤亡等现象，不仅会上升项目的工程造价，同时也会对工程的进度造成严重阻碍，影响整个项目工程的质量，所以管理人员一定要对施工人员加强相关安全教育，有效增强施工人员的安全意识，保证其在实际施工的过程中能够按照相关的安全规范进行施工。

3.4促进10kV配电网施工工程管理人员队伍建设

10kV配电网施工工程管理必须要坚持以人为本，只有加强对于电力企业10kV配电网施工工程管理人员的重视，才能够让电力企业10kV配电网施工工程管理人员在工作的过程中发挥出10kV配电网施工工程管理人员的潜能。通过对于电力企业10kV配电网施工工程管理人员队伍建设能够减少生产成本，提高经营效益。在电力企业10kV配电网施工工程管理人员队伍建设的过程中应该加强对于10kV配电网施工工程管理人员的规划与招聘，积极开拓资源上升渠道，为电力企业职工提供合理的晋升方案，满足电力企业职工的个人发展需求。

结语

为了顺利完成10kV配网工程的建设，需要从前期的方案设计、风险管控、施工进度等方面着手，减少配网工程建设阶段中出现施工受阻、频繁变更设计方案、延误工程建设工期等问题，协调解决好10kV配网线路工程施工中存在的受阻问题，与社会各界共同打造良好的电网施工环境，保障10kV配网的施工安全、质量，促进电网系统的健康稳定发展。

参考文献：

[1]康旭红.10kV配电网建设工程管理问题以及改善对策研究[J].山东工业技术，2019，（21）：166，182.

[2]刘斌.城市10kV配电网的建设及其管理探析[J].通讯世界，2020，（21）：244-245.

[3]张永鹏.10kV配电网建设工程管理问题以及改善措施探讨[J].化工管理，2019，（14）：191-192.

[4]王斌，刘晓莉.10kV配电网建设工程管理问题以及解决方案探讨[J].科技创新与应用，2019，（11）：185.

作者：王鹏

10kV电网建设工程管理论文 篇3：

电网建设工程项目的质量控制问题探讨

摘 要：电网建设工程项目是国家电力企业发展的基础，也是亿万人民用电的保障。作为一项占用资金大、技术必须过关的建设工程，对能源和材料的需求也是极高的。电力建设的质量控制的好坏，对投资单位的经济利益也有着重大影响。国家需要发展，电力建设也是不可小觑，但在这个大力建设工程项目的同时，也带来了很多挑战。基于此，我们就本文电网建设工程项目的质量控制问题展开讨论。

关键词：电网建设工程；项目建设；质量管理与控制

引言

随着国民经济的不断发展，电网建设行业未来市场需求较大。根据全国电力企业联合会预测，未来十五年内我国电力需求将持续不断地增长，平均每年电力建设投资最少7000亿元，电力行业有着很大的发展空间。“一带一路”及新型城镇化建设也为电力行业带来更大的市场需求。电力企业也成为国家发展经济的重要组成部分，电力建设的需求量日益剧增，只有电力建设稳步前行，才能推动其他行业的经济发展，而且电力也是人民生活生产中不可或缺的，由此可见，怎样才能把控电网建设工程的质量是非常关键的部分。

一、电网建设工程的现况

1.1设计部署不全

在国民经济不断扩大发展的前提下，有些项目盲目建设，没有提前规划部署，缺少详细的勘察，急于求成，出现质量与监督不力，以致质量不合格，留下了一系列隐患。类似的问题，在电网建设工程中大都普遍存在。

1.2管理缺失与质量失衡

在电网建设工作中，管理监督不到位，人员分配不均，导致在其位不谋其政，技术人员的专业水平参差不齐，致使建设过程中质量得不到有效保障，严重影响了工程质量。比如工作人员应持证上岗、按时交接工作，做好各项工作，使用新技术和新工艺使其做好全面落实；施工电力设备定期做好维护和保养；充分运用网络技术、信息化进行质量控制管理的管理方法，必要时可以采取系统软件来提高项目管理的工作效率。运用信息化还可以增强各部分信息传达，加强交流，及时发现建设施工中的漏洞，尽可能地将损失降到最低。

1.3项目竣工验收流于形式

目前，项目建设实施过程中监管力度过于形式化，项目竣工以后，验收是一项十分重要的工作，关系到电力项目能否正常交付企业使用，为企业带来收益。假如验收环节出现问题，会影响下一工序，给电力项目验收过程中造成不必要的麻烦。

二.电网建设项目的质量控制方案

2.1建设初期的质量控制与管理

前期准备阶段，要结合实际全方位考虑，制定切实可行的计划，既要考虑外在因素，比如项目选址，根据附近情况，结合数据，得出预算，减少项目过程中的误差。同时又要考虑内在因素，分析市场，看能否为企业获得最大利益。配备专业技术人员，作业中出现问题，及时调整，修改方案，确保电网项目建设的质量。

2.2管理制度的重要性

严格推行管理制度，加强过程管控。在关键环节或节点设置质量管控点，准确、分析、判断项目是否可以进入下一阶段或流程。电网建设项目管理过程中每一个质量管理制度均应明确相应的文档清单，项目文档资料应齐全、完整、准确。各建设单位可结合自身管理实际情况，增设与进度计划关键节点对应的质量门及管控表单，通过管理信息系统实现实时监控、统计分析。质量制度管控以质量门会议方式进行，在项目推进至设置的质量门时由建设单位组织相关方参加，对前一阶段工作进行评估、判断，完成质量门管控表的检查评价，明确提出是否通过该质量门的结论和整改意见。

2.3采购设备质量控制

首先要严格按照ISO90000标准要求，严格挑选供应商准入制度，确保供应商的各项资质、质量管理体系是否达标、健全。其次要做好设备监造的前期准备工作，从签订合同到技术协议进行一步一步完善，禁止出现歧义或者泄露；签订合同时，要有质量监管人员陪同，进行确认、计量，提出符合实际生产、合理可行的建设条款；于此，还要与各设备厂商签订项目建设监造协议，明确参与双方的各项职责分工。

三.电网建设过程中的改进策略

3.1加强质量管理监督

电力建设工程工序复杂，建设成本投入大，对于质量管控要严格把控。因此在建设初期就要做好预算和市场调查招标工作。确保后续项目稳步进行，招标资料要真实可信，这样才能提高项目质量的准确性；项目实施过程中结合实际情况，利用科学的制度来合理规划配置资源，把事故其他问题控制到最小，杜绝浪费，减少开支；这样能确保施工进度严格按照计划完成，项目建设质量也得到了管理与控制。

3.2加强项目建设队伍的合理优化

项目建设的成功不仅靠前期的一系列准备措施，项目建设要有专业的队伍来合作完成。所以说好的工程项目不仅要有合理的监督管理制度，也要定期为工作人员加强专业技能和实践操作能力，培训结束后，定期进行考核，制定奖惩机制，实行奖罚分明，充分调动工作人员的积极性，营造良好氛围，发掘队伍的潜能。

四.结语

电力资源是社会经济发展的重要能源之一。电力建设影响着国民生计，而社会的发展也必然离不开电力事业的大规模建设。在电力建设项目增加的过程中，为保障电力企业良好运行，保障企业和用户的用电安全，必须加强电力建设的质量管理，质量管理是一个工程项目的优劣程度的关键部分。做好质量管理控制工作，才能推动我国电力事业的不断发展，从而满足国家生产、生活发展的用电需求。

参考文献：

[1]徐国涛. 电网基建项目施工質量管理探讨[J]. 建材与装饰， 2018（10）.

[2]谭国基. 10kV电网建设项目施工阶段的质量控制探讨[J]. 中国高新技术企业， 2017（9）.

作者：胥杰